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企业形势任务教育活动总结
去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是：
一、组织上保证，制度上落实， 暇 营造主题教育的良好氛围 天
在局党委、管理局发 瞅 出关于开展“形势、目标 殴 、责任”主题教育活动的 尤 统一部署后，公司党委首 括 先把落实这项活动作为贯 蛾 彻落实集团公司、管理局 垛 一系列会议精神，全心全 暑 意依靠公司职工谋求油田 懊 通信生存发展的一次集中 浚 思想发动，并作为统一干 曳 部职工思想，明确目标任 博 务，完成全年各项工作的 涌 重要途径来抓，成立了由 早 公司党政主要领导任组长 输 ，党委副书记、工会主席 迢 任副组长的主题教育活动 咏领导小组，加强对主题教 燥 育活动的组织领导，并由 志 公司党政办具体负责组织 政 ，基层党、政、工、团积 培 极配合，共同抓好这项活 襄 动。同时公司党委专门下 铝 发文件对主题教育活动进 音 行了安排，使主题教育活 饥 动当时在全公司全面展开 蓑 。
在具体实施中，各党支 詹 部能够按照文件要求结合 耪 公司实际着力落实，并且 椒 在工作制度上公司党委坚 疾 持在每季度党群例会上小 卫 结布置，达到上下互动， 郴 促进工作之目的。特别是 哎 “七一”前还召开了党支 十 部书记工作业绩汇报会， 已 有××名基层党支部书记 锗 在会上对开展主题教育的 虫 活动情况进行了交流，从 辱 措施和制度上保证了整个 俞 主题教育活动在不断总结 阮 、提高中有序开展。
瞧 二、突出教育重点，领导 跃 带头，分层次进行学习宣 哑 讲在主题教育活动中，我 缅 们以基层为主，以党员干 蒙 部为重点，采取上下结合 剂 、点面结合、集中与分散 株 相结合的方法，由领导带 燎 头，分层次对干部职工广 凰 泛进行形势目标责任教育 诌 ，形成了人人参与，人人 净 受教育的良好局面。
欲 一是领导干部带头学。公 遇 司党委进一步强化干部中 馈 心组学习制度，制定了具 纲 体的考勤和考核办法，促 结 进了干部的政治理论学习 预 ，全年组织中心组学习× 赎 ×次。在此基础上，公司 区 党政班子成员分片负责， 处 深入基层队站，与职工面 梳 对面宣讲。仅公司党政主 炙 要领导去年就先后×次深 急 入格尔木、花土沟通信站 慌 进行形势任务宣讲，动员 散 大家立足岗位干好本职工 恤 作，懂得只有把公司自己 敌 的事干好后，才能为全局 场 发展作出通信职工的贡献 怖 的道理。
二是组织职 哪 工一起学。公司党委通过 鳖 召开支部大会、职工大会 横 和中心组学习会等形式， 奸 积极宣传集团公司工作
会 傅 议、局“两会”精神，公 朽 司职代会精神以及李局长 藻 来公司调研时的指示精神 疥 等内容，结合管理局和公 海 司改革与发展面临的挑战 漾 与机遇，开展了“讲形势 向 、讲目标、讲难点、讲优 订 势、讲责任”的五大讲活 衣 动。教育职工群众做到“ 据 三个明确”：明确工作目 延 标，明确所处位置，明确 川 岗位职责；达到“两个创 刁 造”：创造岗位业绩，创 漂 造良好效益；实现“一个 邮 目标”：实现全年生产经 巷 营目标。达到了用优势增 汹 强信心，用目标凝聚人心 逻 ，用责任增添动力的目的 鲸 。
三是安排专人辅导 卯 学。在主题教育活动中， 咽 公司党政办安排专人对公 咏 司面临的形势和任务，存 双 在的机遇和困难向干部职 脾 工进行宣讲。专门编写了 妨 ×期以管理局和公司职代 乍 会主要精神为内容的学习 禹 辅导材料，并利用“银线 盈 传情”网站对职工进行主 倍 题教育宣传。同时还开辟 伯 了学习专题、专栏，加强 怂 舆论引导，加大宣传力度 缎 。这期间，公司党委还邀 当 请局“形势、目标、责任 予 ”主题教育宣讲报告团的 姓 同志来公司进行专场宣讲 齐 ，对活动的深入开展起到 离 了推动作用。
三、运 制 用多种载体，力求体现特 腥 色，推动主题教育活动扎 凝 实开展
第一，开展了 杀 学习宣传贯彻十六大精神 占 的专题活动。主要采取集 气 中学习、理论辅导、专题 樱 讨论的形式，以及发放《 旁 十六大报告学习辅导读本 膛 》、《干部群众关心的× 沟 ×个
理论问题》等学习书 指 籍，狠抓了干部职工十六 蕴 大精神的学习灌输。在此 句 基础上，组织开展了“学 想 习贯彻十六大精神专题政 焕 研”活动。公司各基层党 像 支部结合实际，紧紧围绕 旭贯彻十六大精神这个主题 也 ，结合油田通信党建和思 峰 想政治工作等实际撰写论 堡 文。共有××篇在会上进 严 行了交流，其中××篇被 谣 《**油田企业文化》杂 矣 志刊发成论文专集。
冤 第二、组织了“油田通信 残 能够搞好，怎样搞好”的 溺 群众性大讨论。这次大讨 爹 论公司一改过去能不能搞 进 好的争论，前提就是定在 囤 能够搞好上，坚定全公司 揩 职工的信心，目的就是发 医 动职工群众出主意、想办 耘 法，怎么去搞好油田通信 怕 。与此同时，公司工会发 法 挥群众性组织的作用，开 际 展了“面对市场变化，油 枕 田通信如何应对”合理化 鞘 建议活动，公司团委组织 戒 了“油田通信能够搞好， 棍 怎样搞好”演讲比赛，这 淫 些都激发了职工为油田通 括 信生存发展出谋划策，创 林 新经营理念，踊跃参与企 抡 业管理的积极性。
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