下面是小编为大家整理的乡镇预算绩效管理工作总结（完整）,供大家参考。
乡镇预算绩效管理工作总结
工作总结网权威发布乡镇预算绩效管理工作总结，乡镇预算绩效管理工作总结相关信息请访问工作总结网。在20xx 年宁德水利工作绩效创历史进入全省第二名的基础上，今年以来我局紧紧围绕省里年初下达的年度目标任务和市委、市政府开展“落实项目年、服务发展年、融合创新年”的部署要求，以“五强四提三推进”(五强：强化水项目落实、强化水安全保障、强化水环境优化、强化水融合创新、强化水管理提升;四提：提 日 前、提升、提质、提效 讯 ;三推进：推进党的建 函 设、作风建设、廉政建 乾 设)为抓手，以加快重 澎 大项目建设为重点，强 语 化部署，强化措施，强 哲 化督查，强化落实，各 奉 项工作均取得明显成效 募 ，多项指标始终保持在 海 全省前列。现将有关情 湿 况汇报如下：
一、绩效 说 管理工作组织开展情况 肢
(一)加强组织领 焰 导。及时调整充实了绩 酷 效管理工作领导小组及 呸 办公室成员，以局党组 随 书记、局长郭专为组长 贴 ，局班子成员为副组长 鹃 ，相关科室负责人为成 舅 员，进一步加强对绩效 习 管理工作的领导。
仰 (二)制定工作方案。
讼 对照省水利厅和市委、 穆 市政府下达的目标任务 耍 ，按照高低适度、实事 苞 求是、讲求质量的原则 拌 ，认真制定了《宁德市 荡 水利局 20xx 年度绩 寝 效管理工作方案》。在 意 绩效指标的设定上，科 隔 学合理设定指标体系， 癌 既便
于考核评估，又具 抢 有可操作性。
(三 肮 )实行精准管理。在年 帆 度工作目标管理上，推 经 行了“三本台账”精准 阅 管理，形成“层层抓落 兰 实、人人担责任”的绩 嚷 效格局。一是建立责任 谚 台账。根据年度目标任 嗡 务和各类项目，逐项落 钥 实责任领导、责任人和 邵 完成时间节点，确保任 闲 务落到实处。二是建立 钧 项目台账。强化项目管 萝 理，汇总各类项目及投 氮 资总额、年度投资任务 言 ，将年度工作目标细化 影 到各类具体项目，定期 絮 分析目标任务进展情况 阵 ，分析存在问题。对项 港 目进展情况及时通报， 贸 及时落实措施加以推进 模 ，对不能按序时进度完 缺 成的指标加强督办，逐 宅 项抓好落实。三是建立 娶 工作台账。把项目管理 奶 与人员管理有机结合， 颠 在建立局领导班子每周 有 工作动态管理的基础上 寻 ，要求每个干部职工建 成 立每周工作笔记，做到 牛 全局干部工作任务清、 沟 上班去向明、工作责任 揣 强。
(四)强化督 檀 促检查。为加快推进年 挚 度水利项目建设，我局 瞎 采取开竣工调度、专项 嫩 调度、现场调度、滞后 沮 项目调度等形式，督促 畜 工程建设进度，以旬保 溅 月，以月保季，以季保 隅 年。针对重大水利项目 确 推进问题，成立了项目 泛 办，配合省厅推进组， 吁 对每个重大水利项目进 逾 行现场督导，建立了重 待 大项目双岗双责机制和 岭 奖励机制，开展了重大 滁 水利项目百日会战活动 椭 ，有力地推进重大水利 担 项目建设。局常态化服 王 务工作小组经常深入工 予 程一线，加强设计、进 洽 度、质
量、资金等方面 斡 的监督管理，现场协调 宵 解决存在问题，并针对 扎 存在问题，及时发出整 监 改通知书，限期整改。
肖 全年局领导班子累计下 橙 基层 396 次，帮助基 轨 层解决困难问题 297 了项，累计支持资金 34 贾 55 万元，全年各类媒 抗 体宣传水利工作84 篇 敏 次。
(五)推行双 漾 向责任。实行“双向责 脆 任、双岗同责、双轮驱 终 动”。一是项目管理双 完 向责任机制。即项目所 摹 在县(市、区)水利局 企 履行主体责任，市水利 谗 局履行监督责任;项目 盅 业主履行主体责任，水 枣 利部门履行监督责任; 虑 局业务科室具体责任人 乳 履行主体责任，项目推 震 进组人员履行监督责任 汲 ;市局业务分管领导履 娱 行主体责任，挂县领导 斜 履行监督责任;相关人 侈 员按照责任分工履行职 般 责，推进项目建设。二 俐 是资金管理双向责任机 岿 制。即市财政局履行资 没 金筹集、监管主体责任 浩 ，市水利局履行资金预 雨 算编制和执行主体责任 颤 ;项目所在县(市、区 避 )财政局、水利局履行 谷 资金管理主体责任，市 炼 财政局、水利局履行资 菩 金管理监督责任;项目 朗 业主对资金使用履行主 扶 体责任，所在地乡镇政 距 府对资金使用履行监督 矛 责任;项目申报单位对 狸 资金管理履行主体责任 昭 ，项目推荐人对资金管 碑 理履行监督责任。
矮 (六)完善奖惩措施。
涧 在抓好省、市年度绩效 新 考评的基础上，在全市 宫 开展了水利年度综合考 骤 评工作，组织三个考评 纬 组，采取分组、分县、 劈 分乡镇、分项目的模式 笼 ，对全市
20xx 年度 蜘 水利投融资、项目建设 酿 、水资源管理、防灾减 提 灾、安全生产、基层调 雪 研、党风廉政、基层水 畏 利服务和科技推广体系 侦 建设等方面工作完成情 峭 况进行考核，对考核先 坏 进的县(市、区)采取 泳 以奖代补的形式予以奖 示 励，有力地促进了各项 泊 水利工作的开展。
夺 (七)落实整改提升。
腋 针对 20xx 年绩效管 掂 理工作存在的指标设定 画 不够科学、机关作风等 瞒 问题，认真制定整改措 军 施。一是注重指标设定 牺 。在今年 1 月底就提早 遍 布置绩效管理工作，要 淤 求各科室结合省里下达 去 的目标任务，细化分解 噪 各项指标任务，确保指 搀 标量化、细化，依据充 父 分，切实可行。同时要 应 求各项指标需由分管领 悠 导审核后报局绩效办， 围 由绩效办汇总上局务会 戮 议逐条进行讨论。经多 闹 轮修改及局党组会议审 掷 议通过，而后将形成的 杠 指标体系报市效能办。
破 二是强化督查落实。建 帽 立督查台账，指定专人 耘 负责落实办理工作，对 军 领导批示件、信访件等 岁 进行动态跟踪督办，特 糙 别是对省政府扩大有效 汛 投资计划、市委、市政 扳 府“四下基层”、“三 占 比一看”、“三转一加 吊 强”、“行动计划”等 粱 涉水任务，确保做到件 卷 件有回音、事事有落实 戳 。三是强化绩效档案。
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