下面是小编为大家整理的2024年度经验做法：党建引领兴产业,,乡村振兴富群众,供大家参考。
今年以来，我们围绕自治区基层党组织建设提质增效工程和市委“两抓两增”工程，聚焦夯基础、强产业、抓治理，不断增强基层党组织政治功能和组织功能，推动乡村产业加快发展，实现群众收入稳步增长，乡村治理更加和谐，全面推进乡村振兴取得新成效。
坚持抓基层打基础，全面筑牢乡村振兴战斗堡垒。始终树立大抓基层的鲜明导向，突出发挥镇党委核心作用、选优配强村干部、强化示范引领，全面夯实发展根基。发挥镇党委核心作用。注重抓班子带队伍，强化乡镇领导班子建设，实行工作精细管理，建立“目标任务、完成时限、结果反馈”闭环管理机制，确保每项工作落地见效。抓牢“导师帮带制”，选派*名镇干部作为导师，采取“一对一、一对多、多对一”等方式，在基层党建、农业生产、项目建设等工作中帮带新录用干部，为乡村振兴育强骨干力量。选优配强村干部。把选准用好村“两委”作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，大力实施“四个一批”进班子计划，乡镇党委班子带头招引15名大学毕业生、10名致富能手、3名退役军人进入村“两委”班子，*名农村实用人才进入村级后备干部储备库。动态调整村“两委”班子5人。深入推进支部班子标准化建设，常态化开展软弱涣散村党组织整顿工作，继续研究和完善村级考核细则，致力培养一支有思路、会干事，真正带动村集体发展的村班子队伍。强化示范引领。先后在*村、*村、*村打造国家级示范园区、“两个带头人”实训基地，示范带动各村争先争优，晋位升级。扎实开展“擂台比武”、“岗位练兵”活动，全覆盖培训镇村干部，全面提振党员干部精气神。加强驻村干部、乡村振兴事务专干管理，实行月工作提示制、汇报制及考核制，跟踪问效，确保驻村队伍“住下来”、“稳得住”、“起作用”。
坚持党建引领共富先行，不断激活乡村振兴发展动能。我们紧紧围绕“农民富、农村美、农业强”目标，始终把发展壮大村级集体经济作为加快农民增收、推动乡村振兴的重要举措。支部引领强产业。探索建立多村联合、资产增收、盘活资源、村企互动四种发展模式，2022年村级集体经济收入达到*万元，新增百万村2个。在*村、*村、*村、*村、*村5个行政村成立园区联合党支部，以投改股方式实施“5+1”壮大村级集体经济产业联合体项目，通过资源变股权、资金变股金等市场化手段，建设高标准日光温室290栋，年产值突破2400万元。品牌带动富群众。依托*、*村地理优势，种植大樱桃、草莓、葡萄等果蔬，推广瓜菜新品类8类45个，“吖美果果”、“*果蔬”等8个自主品牌走出宁夏，打响“四季果飘香、采摘到*”公共区域品牌。“五一”期间接待游客2万余人次，实现旅游综合收入120万元，同比增长35%，累计帮带1000余户群众增收5000万元。人才服务增实效。注重发挥人才作用，围绕现代农业产业链，先后引育经营种植专家、“能人”、“土专家”、“田秀才”等各类人才200余名，创新“三帮五带”机制，设立导师库和农业技术技能“储备库”，先后实施支部领办樱桃种植、“十里桃园”等项目7个，实现“一村一特色、村村有产业”的发展格局。
坚持党群同心共建共治，着力打造乡村振兴和美图景。针对*镇地理位置特殊、矛盾纠纷点多面广等问题，我们坚持“党委统揽、支部引领、党员带头、群众参与”，建立“乡镇党委－村党组织－网格党小组－党员联系户”的四级组织体系，每名党员结对10-15户群众开展日常服务，不断完善乡村发展共建、共管、共享长效机制。综合治理促和谐。推行新型农村社区网格化管理、“1+4”数字化乡村治理模式、智慧化服务管理制度，建立党建网格77个，探索创新*村“1+5+*+100”和*园区“1+7+7N+*”党建网格治理模式，实现在网格中访民意、解民忧，做到“小事不出村，大事不出镇”。*村成功创建自治区乡村治理示范村。移风易俗树新风。打造镇村两级文明实践活动阵地12个，组建志愿者服务队87支，11个村全部修改完善务实管用的村规民约。标准化建设农家书屋、全面运行积分超市，定期组织开展环境整治、移风易俗等志愿服务活动，通过卫生评比、道德宣讲、文艺演出等形式，大力培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，着力提升乡村文化治理水平。
下一步，我们将按照全国组织工作会议精神以及此次会议要求，对照党建引领乡村振兴“六个好”建设指标体系，立足“设施花卉高效*”发展定位，以自治区乡村振兴示范镇和*城乡融合示范镇创建为抓手，加快推进全镇“一总三区三点”规划建设，进一步夯实抓党建促乡村振兴责任，全力以赴推动乡村振兴工作争先进位。
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