组织推荐干部谈话9篇组织推荐干部谈话 推荐干部谈话德能勤绩廉 作为科级干部，回顾一年的工作，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对自己进行总结，既是对过去工作的检讨，也是对下面是小编为大家整理的组织推荐干部谈话9篇,供大家参考。
篇一：组织推荐干部谈话
推荐干部谈话德能勤绩廉作为科级干部，回顾一年的工作，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对自己进行总结，既是对过去工作的检讨，也是对自己今后工作的促进。
德：科级干部应以德为先，坚持淡泊名利、__正派。干部的德，主要指理想信念、党性修养、道德品质、思想作风等，它决定着干部才智的发挥和权力行使的目的、方向和效果。干部若有德而才不够，虽然暂时难以为党和人民作出大的贡献，但是可以通过学习培训和实践锻炼来提高;若有才无德，其才往往会成为损害党和人民利益的工具，能力越强，所起的负面作用越大，产生的危害越多。作为一名科级干部，要永葆一颗自律心、平常心、进取心和__心，做到克己奉公、淡泊名利、爱岗敬业、__正派。
能：科级干部应以能为基，坚持锤炼技能、提高素质。__部门担负着选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层的工作职责，面对新形势的要求和挑战，加强科级干部的能力建设，进一步提高胜任__工作岗位的本领已经刻不容缓。科级干部在日常的学习工作中必须有意识地提高五种能力：提高政治辨别能力、提高落实政策能力、提高识人用人能力、提高整合创新能力、提高拒腐防变能力。通过能力的提升，提高科级干部的素质，刷新科级干部的形象。
勤：科级干部应以勤为要，坚持勤勤恳恳、任劳任怨。__工作千头万绪，肩负着选人用人培养人、党的基层__建设、党员干部队伍建设等重要职责，如何将每项工作做细、做好、做到位，却并非易事。因此，科级干部干事要勤。一是嘴勤。在工作学习上，遇到不懂、不会、不明白的问题时要多
问。二是手勤。只有不停地尝试着去写、去练、去磨砺，才能提高总结归纳能力，提升写作水平。三是脚勤。要经常深入基层一线调研，真实掌握基层群众的所思、所盼、所忧。干__工作，任务重，责任大，要有人梯精神要任劳任怨，做好每一项工作。
绩：科级干部应以绩为责，坚持真抓实干、创新高效。科级干部应坚持科学发展观和正确政绩观，重实际、说实话、办实事、求实效，坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假;坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗，坚决反对骄傲自满、固步自封，真正把__工作的各项工作做好做实。用科学发展观推进__工作创新，把科学发展观转化为__工作创新的力量之源、行路之鉴、检验之尺。
廉：科级干部应以廉为警，坚持克己奉公、廉洁自律。作为科级干部，需要时刻保持清醒的头脑，把清正廉洁作为自己的立德之本，慎独自省，勤于自警。为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律，自律之道在于防患未然。心不廉则无所不取，心无防则无所不为。科级干部要始终坚持把廉洁自律作为一种思想境界来提升，作为一种职业操守来要求，作为一种工作能力来培养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观和利益观。特别是在面对诱惑、陷阱时，保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，在感情上把握住原则，在行动上把握住分寸，在生活上把握住小节，务必做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白
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个人中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。以下小编为大家整理的20__干部考察德能勤绩廉个人总结,仅供参考!
篇一：办公室干部考察德能勤绩廉个人总结__年，我就办公室副主任这个岗位上已工作6年。始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，完成了各项工作任务。今年主要负责机关后勤工作，包括机关信息化、机关车辆管理、机关安保、保洁、食堂、为处级领导服务等工作。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：一、德努力加强自身修养，培养良好道德品质理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。我积极参加工委办事处组织的全员培训学习。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，牢记____同志八荣八耻的伟大教导，全心全意为人民服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。这些年来，在日常生活和工作中，我不断加强个人修养和党性锻炼，以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，坚持做到认认真真学习，堂堂正正做人，踏踏实实做事。这些年，通过共产党员先进性、八荣八耻等专题教育活动的开展，我的政治理论修养得到了
明显提高，政治敏锐性得到了明显增强。政治上的进步，为我圆满完成了各项工作任务提供了可靠的保证。
二、能立足本职，不断提高自己的综合能力办事处办公室工作是办事处所有工作的核心枢纽，对自己的要求，要从难从严，不断提高自己的综合素质。办公室副主任这个岗位很锻炼人，对应事无巨细、接待人员成分繁杂，特别要注意接人待物时要注意分寸的把握;二是办公室人干部新人较多，工作经验不多，要注意向他们传授经验丰、业务，帮他们尽快进入工作角色;三是做好工作安排，做到日有打算，周有安排，月有计划，分轻重缓急。内勤工作还讲究细致，这几年的锻炼，培养求真务实的工作作风。内勤工作管得面很宽，除了业务工作外，还要协助领导搞好派出所的日常管理，为领导积极建言献策，当好参谋。三、勤尽职尽责，勤奋工作勤勉敬业是对一名公务员的基本要求。我无论做任何事情，都始终保持良好的精神状态，满腔热情。这些年来，我始终按工委办事处的规章制度办事，每次按时完成，从不拖拉。始终保持着饱满的工作热情，始终保持着旺盛的工作势头，办事处的工作需要，以重点工作、中心工作为本，全身心投入。当私事与公事相冲突时，我均能以大局为重，以公事为重，尽职尽责，做好份内工作。为使自己能够适应办事处的需要，不管是两会安保后勤、还是应急工作筹备，都是安排仅仅有条。四、绩工作成绩。挑大梁，担重任，攻坚克难，在__年期间，解决了地税转让给办事处办公用房遗留问题。协助领导解决了机关门前车辆停放问题。食堂承包转制。
五、廉廉洁自律，清清白白做人。这一年我不断加强政治理论学习，用三个代表等先进的思想来武装自己的头脑，远离败风媚俗的腐朽东西，洁身自好，廉洁自律，不贪、不拿、不要,不断提高自己的防腐拒变的能力。将清清白白做人，坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。这些年，我从未接受过工作对象一次吃请，从未抽过工作对象一支烟，更没有接受工作对象赠送的任何财物。以自己良好的职业道德操守捍卫了公务员的形象。明确评价标准：变摸不着为看得见在定远县不久前进行的公推公选副科级干部考察中，一名考察对象综合成绩位居报考职位第三名，该职位共选拔9人，很多人认为他入选不成问题。然而，在干部德的考察中，县委组织部了解到该同志离婚后经常拒付孩子抚养费，造成不良社会影响。最终，其没有被作为副科级干部人选。这体现了在干部选拔中，我县真正把干部的德放在首位、不唯分取人的导向。县委负责人介绍说，德行考核不过关，本事再大也不能提拔重用。德才兼备、以德为先是选拔干部的标准，但如何衡量干部的德，历来是一大难题。去年4月以来，定远县试行干部德的考察评价制度，努力将干部德的考察评价具体化、显性化，在干部中起到了良好的重德导向。在考察中，我们细化评价项目，考察结束后形成评价汇总表，使德的考察从定性到量化、从无形到有形，更具操作性。定远县委常委、组织部长焦艳介绍，为改进考评方式，一般结合年度(换届)考核、平时考核、提拔任职考核一并进行，逐步形成正面问德、反向测德、社会评德、跟踪记德、使用凭德的综合考评方法。
干部之德具有隐蔽性、动态性。定远县还多渠道、多角度、全方位收集干部德的信息。干部监督联席会议制度就是一大创新。县委组织部干部监督科科长黄莉萍介绍，每季度组织部牵头召开一次由纪检、信访、公安、综治、审计等部门参加的情况通报会或进行书面函询，对掌握到的领导干部存在的问题，及时进行诫勉谈话、函询、组织处理。
要把干部之德考准考实，延伸到8小时之外尤为必要。定远县把干部监督视线延伸进社区，定期到干部所在的社区，重点了解干部8小时以外的生活内容、社会交往、家庭情况等，设立征求意见箱、公开举报电话、开设网上监督员信息平台、聘请官德监督员，畅通民意反映渠道，动态掌握干部的日常表现。
强化结果运用：变软约束为硬指标考察结果能否用好，对树立德才兼备、以德为先用人标准和导向具有重要意义。每次考评后，县委组织部都对各项考察评价情况进行定性定量分析，把考评结果作为领导干部选拔任用、职务调整、奖惩等方面的硬杠杠，防止干部带病上岗、带病提拔，提高选人用人公信度。对考察优秀的，优先考虑提拔使用；对发现存在一般性问题，或民意调查较差票达到三成以上的，视情予以函询、诫勉、警告等处理；而对问题比较突出或民意调查较差票达一半以上的，视情予以免职、责令辞职或降职等组织处理。县委组织部副部长叶有清介绍，对在重大事件和场合中立场摇摆、利用职务便利为个人和亲友谋利、生活作风不检点等，可视为思想政治素质缺陷或存在严重问题，实行一票否决。今年乡镇党委换届中，某镇一名干部民主推荐得票较高，本可作为候选人，但组织部门在考察中
了解到，____年该同志在另一乡任职时，曾在乡镇人大换届中搞非组织活动，最终该同志没有被列为乡镇党委委员候选人。
制度实施一年多来，定远县共对80多位拟提拔干部进行德行考评，有20多名德才兼备、实绩突出、群众公认的干部被任用到重要岗位，对30多名在德行方面存在苗头性问题的干部进行了谈话提醒，对近10名德才表现一般、考核处于末位的党政正职进行了调整。
开展干部德的专项考察，对党员干部是一种警示提醒，有很强的针对性。谈及此，县委宣传部干部张舒体会颇深。他说，此举能督促干部不断提高道德品行和个人修养，既是对领导干部的鞭策，更是潜移默化的思想教育，促使领导干部更加严于律己、防微杜渐。
改进操作办法：筑牢第一道门槛如何考察评价干部的德，是选拔德才兼备领导干部的前提。实践中，对干部德的考察，如何考、考什么、怎样运用，很难准确把握和操作，往往被忽视和弱化。目前普遍存在的不足是评价标准缺乏统一性，考察方法简单、范围狭窄、结论概念化，几乎是千人一面，容易出现以才蔽德、以绩掩德现象。省社科院马克思主义研究所所长邸乘光认为，定远县对干部的德进行专项考察，定量与定性结合，一定程度上解决了干部德考什么、怎么评价的难题，增强了考察考核的全面性、科学化，提高了考察准确度。经过一年多的实践，作为具体组织实施者，焦艳的感触更为深刻：有实绩、有能力不一定就是好干部，领导干部必须有过硬的道德素质。干部德的考察评价工作的实施，为干部个人加强官德修养提供了指针和方向，在
全县营造了德行教育的良好氛围，促进良好用人导向的形成，干部的凝聚力、战斗力和竞争力进一步增强。
另一方面，焦艳也坦承目前制度还存在不够完善的地方：评价标准还比较笼统，没有针对正、副职领导干部的不同特点和不同部门设置不同标准；对干部八小时外生活圈德的表现，在考察方法上还不够完备。今后我们将着力细分考评尺度和标准，对不同类别的党员干部考评内容各有侧重，合理设置不同标准。考察干部的德不能定位在发现问题、处理干部上，而要重心前移，及时发现不良苗头，促进干部自身建设。
目前，县委组织部正在各乡镇、行业聘请干部监督特约信息员，在重点领域设立观察点，与执法、监察等部门协作，对特定场所进行监督，构建立体监督网，更及时地发现问题，作出反应，筑牢选人用人的第一道门槛。
篇二：组织推荐干部谈话
谈话推荐干部谈话推荐干部为深入推进干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，进一步优化领导班子结构，增强领导干部队伍活力，经研究，决定面向全县公开选拔部分科级干部。现将有关事项公告如下：一、选拔职位及数量1、镇街党政工作机构副职（副科级）10名；2、高学历年轻科级干部10名，其中正科级3名、副科级7名。二、报考的范围、条件（一）报考镇街党政工作机构副职（副科级）的范围和条件1、镇街在职在编正式干部，现任中层正职，或由镇街党（工）委根据工作需要研究安排的行政工作片片长、管区主任（均为2014年7月31日以前任职）。2、基层工作经验丰富，具有较强的组织协调和处理复杂问题能力，品行端正，遵纪守法，廉洁奉公。3、具有国家承认的大专及以上学历。4、年龄45周岁以下（1966年9月1日以后出生）。5、参加工作5年以上（2014年8月31日以前参加工作）。
6、身体健康。（二）报考正、副科级年轻干部的范围和条件1、全县党政群机关事业单位在职在编正式干部。2、思想政治素质好，工作积极主动、扎实肯干，事业心、责任感强；有一定的组织协调能力；自身要求严格，群众认可。3、报考正科级干部须具有全日制硕士研究生学历、年龄30周岁以下（1981年9月1日以后出生），报考副科级干部须具有全日制本科学历、年龄26周岁以下（1985年9月1日以后出生）。4、参加工作满2年（2014年8月31日以前参加工作）。5、身体健康。有下列情形之一者不得报考：（1）正在接受司法机关立案侦查或纪检监察机关立案审查的；（2）正在党纪、政纪处分期间或影响期未满的；（3）受过司法机关刑事处罚的；（4）近三年年度考核有基本称职（基本合格）、不称职（不合格）情况的；（5）其他不适宜报考的。三、方法步骤1、公开报名。符合条件的人员，每人限报1个职位。报名时间：
2014年8月17日上午8：30至8月20日下午6：00。报名时，由本单位或主管部门统一组织，统一上报报名材料（报名登记表和汇总表请登录“临朐e支部”站下载）。报名材料包括：
（1）推荐报告（镇街党工委和有关县直部门党组、党工委正式文件，一式两份）；
（2）《2014年临朐县公开选拔部分科级干部报名登记表》（一式两份）；
（3）《2014年临朐县公开选拔部分科级干部报名人选汇总表》（一式两份）；
（4）本人身份证、学历学位证书、任职文件原件及各2份复印件；
（5）近期1吋正面免冠同版彩照4张及电子版照片。2、资格审查。县公开选拔领导干部工作领导小组办公室负责对报名人员进行资格审查，重点审查年龄、学历、任职以及是否存在影响报名的情况。资格审查合格的，发给笔试准考证，凭准考证和本人身份证，在规定时间到指定地点参加笔试。符合条件参加笔试的人员与选拔职位的比例一般不低于10：1。资格审查贯穿考选工作全过程，对不符合条件要求的，随时取消资格。对弄虚作假、徇私舞弊的，一经发现，严肃查处。
3、笔试。笔试主要测试应试人员的综合素质和分析解决实际问题的能力。笔试成绩满分100分。其中报考镇街党政工作机构副职（副科级）的干部，在近三年年度考核中评定为优秀等次的，一年优秀等次加1分，计入笔试成绩。根据笔试成绩，按职位数量1：3的比例确定面试人员，并在县级主要新闻媒体上公布。笔试时间、地点另行通知。
4、面试。采取结构化方式进行，主要针对报考职位特点，测试报名人员分析解决实际问题能力以及组织协调、逻辑思维、语言表达等能力。面试成绩满分100分。按照笔试成绩40%、面试成绩60%的比例确定综合成绩。根据综合成绩，按职位数量1：2的比例确定考察人选，并在县级主要新闻媒体上公布。面试时间、地点另行通知。
5、组织考察和体检。县委成立考察组，到考察人选所在单位进行考察，并征求县级有关执法执纪部门的意见。考察内容包括思想政治素质、组织协调能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律情况及群众公认程度等。考察期间，发布考察公示。考察和公示期间反映的问题，由县委组织部会同有关部门进行调查核实，提出认定意见。对认定存有影响任用问题的，取消任用资格。考察结束后，到指定医院进行体检。
6、任职和使用。根据考察人选考试总成绩和体检情况，按照1：
1的比例，依次确定拟任用人选，并经县委常委会研究具体任职职务，按照干部管理权限办理任职手续。
新任用人选试用期一年，其中考选的高学历年轻科级干部全部安排到基层挂职锻炼。试用期间享受相应的政治、生活待遇。期满考核合格的，按规定程序正式任职；不合格的，免去所任职务，视情况按原职务级别安排适当工作。本公告由县公开选拔领导干部工作领导小组办公室负责解释。
县公开选拔领导干部工作领导小组办公室地址：县委组织部一楼党员服务大厅，联系电话：3212371，15725762687。
临朐县公开选拔领导干部工作领导小组2014年8月16日谈话推荐干部根据中央关于推动基层党组织落实全面从严治党主体责任的部署，依据《共产党章程》和《共产党党内监督条例》有关规定，制定本办法。一、总体要求谈话提醒是推动基层党组织落实全面从严治党主体责任，强化干部队伍监督管理，正确运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小抓苗头的有效手段。谈话提醒分谈心谈话、廉政谈话、组织约谈和诫勉
谈话等形式，采取个别谈话或集体谈话的方式进行。科级领导干部要深入实际，针对日常工作中掌握的情况，对自己
职责范围内的干部及时进行谈话提醒。谈话要从关心干部的角度出发，达到改进工作，推动事业发展的目的。谈话要有针对性，指出问题，分析原因，直指问题本质，提出具体要求；要讲究方式方法，防止简单粗暴、激化矛盾；要坚持以人为本，与人为善，真诚沟通，讲求实效。
二、提醒谈话提醒谈话由党员所在党组织负责人或干部的分管领导进行。党员干部出现以下情况时要及时进行谈话提醒：1.较长时间外出学习考察、参加培训、出国出境等离开单位前；2.组织考核评比、评审立项、岗位聘任、评优评先、组织发展、考试录取、基建修缮、招投标等工作时；3.干部职务或岗位调整变化时；4.个人或家庭遭遇重大变故，思想情绪波动较大时；5.重大节日、假期或有婚丧喜庆事宜时；6.出现违反廉洁自律规定的倾向性、苗头性问题，或群众有议论、反映时；7．酝酿出台涉及面较大的改革举措或规章制度，或组织执行涉
篇三：组织推荐干部谈话
关于推荐干部谈话优点和缺点优势意味着力量，好地方。以下是为大家整理的关于推荐干部谈话优点和缺点的文章3篇,欢迎品鉴！第1篇:推荐干部谈话优点和缺点
组织部门与联系和管理的干部谈心谈话，是干部工作经常性、日常性工作，是组织部门的传家宝、组工干部的基本功。谈心谈话主要包括日常谈心谈话、任职谈心谈话、提醒和诫勉谈话、退休谈话，以及集中性、专题性谈心谈话等。结合近期学习和科室工作实际，现就如何做好日常谈心谈话、任职谈话、退休谈话几点体会如下。一、关于日常性谈心谈话
组织部门与干部进行日常性的谈心谈话，是了解干部思想和工作状况、加强领导班子和干部队伍思想政治建设的重要途径和方法。谈心谈话的主体，既可以是部长、分管副部长，也可以是内设机构负责人或组工干部。谈心谈话的时机和对象，可根据实际情况确定，至少做到“六必谈”，即岗位变动必谈、思想波动必谈、考核反馈必谈、干部个人提出约谈要求的必谈。一是要制定谈话方案。主要包括确定谈话人、谈话对象、谈话时间、谈话方式、谈话内容、有关准备工作等。谈话方案报领导审批后实施。二是要做好相关准备。谈话前要对谈话对象的基本情况进行详细
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了解，可以通过查阅干部档案、考察考核情况、个人简历、向分管领导或相关人员询问等方式，熟悉干部的年龄、学历、专业、工作经历、家庭、奖惩、性格等情况，掌握干部的优缺点、干部职工群众评价、实际困难等，有针对性的确定谈话重点。三是要选择谈话时机。选择合适的谈话时机，能够有效促进谈话效果。当干部思想上出现波动、情绪上出现起伏时，要及时与其交流谈心，进行疏导纾解。要善于选择谈话的时间、地点，营造宽心的谈话环境。在谈话过程中，对于没有思想准备的尖锐问题一般不细谈，不要急于回避或断然拒绝，可以在谈话主体上进行适当疏导，等问题考虑成熟后再详谈。当谈话气氛紧张时，态度不能激动，应该心平气和地缓解气氛，等条件成熟后或者另择时机再接着谈。四是要注意谈话方式。谈话要敞开心扉、诚心诚意，态度要诚恳、语言要温和，取得谈话对象的信任。要以平等的姿态谈心交心，特别要注意根据干部的不同性格和特点，采取灵活多样的谈话方式，以提高谈话效果。比如，对性格内向、不善表达的干部，可以采取直接提问的方法；对性格外向、乐观健谈的干部，可以采取漫谈和闲聊的方法；对经验丰富的干部，可采取建议、咨询的方法；等等。五是要做好记录。谈话中要认真做好记录，要严格遵守谈话纪律，不能向无关人员泄露谈话内容，尤其是对干部个人及家庭隐私情况，要守口如瓶、严格保密。二、关于任职前谈话
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干部任职前谈话，是《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定任用干部的必经程序，也是组工干部的一项经常性工作。与干部进行任职谈话，除了日常谈心谈话需要履行的程序和注意的事项外，还要针对任职谈话的特殊性，注意强调一下几方面内容。一是讲明工作职责。新任职干部都涉及角色转换问题，任职谈话中要讲明组织意图，鼓励干部正确对待组织安排，知己知责、履职尽责。对干部到新单位或新岗位需要注意的事项、所担任的职务、应具备的能力等，要进行说明；对新单位或新岗位的基本情况、班子现状等，也要交底说清，帮助干部尽快熟悉情况、进入角色、适应工作。二是要作出客观评价。对新任职的干部，要根据考察了解和平时掌握的情况，即肯定其优点和成绩，又要客观中肯、一针见血地指出其存在的缺点、不足以及需要注意的事项、今后的努力方向等，帮助干部认清自我、找出差距，激励干部以更高的标准要求自己。切忌在谈话中报喜不报忧、栽花不栽刺，当老好人、耍空把式，这样对干部的成长进步毫无益处。三是提出明确要求。针对干部的拟任岗位，就如何履职尽责提出明确要求。比如，对从副职提任正职的，可重点要求其尊重团结班子成员，坚持“民主集中”和“三重一大”决策制度，做到依法决策、科学决策、民主决策，担当不推责、总揽不包揽、果断不武断。对初次提拔担任领导职务副职的，可重点要求其提高领导水平、增强领导能力，明确定位、当好配角，尽快进入角色，自觉维护
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班子团结，围绕岗位职责，贯彻落实好党委集体研究议定事项；对免去现职套转职级的，要说明组织的通盘考虑和干部队伍建设实际，对于在岗期间的工作情况要充分肯定，让其理解组织的决定和干部“进退留转”的自然规律，继续发挥自身经历、专业优势，坚决服从组织的决定。四是提醒有关规定。要特别注意提醒干部在工作交接期间严格遵守有关规定，及时办理行政关系、工资关系、组织关系转移手续，不要搞迎来送往、升迁宴请、铺张浪费等活动。三、关于退休前谈话
根据有关干部政策规定，对达到退休年龄的干部，要及时办理退休手续。在正式办理退休手续之前，组织部门应按照干部管理权限，安排专人与干部进行谈话。一是要总结评价。要充分肯定干部付出的努力、做出的贡献和取得的成绩，评价要做到实事求是、客观公正，不要以个人好恶为标准加以褒贬，应以肯定褒奖为主。二是要感谢祝福。对干部的工作进行总结评价后，要代表组织对其进行感谢，并根据退休后的生活送出良好祝愿。表示感谢、送出祝福可结合干部本人的成绩、单位的情况、同事的祝福等，通过具体实在的事例，使干部真正感受到组织的关心和温暖。三是要真诚倾听。谈话前和谈话中，要注意了解退休干部的思想、家庭等方面的情况，掌握干部的实际困难，对干部提出的合情合理的诉求，认真加以解决。对他们提出的问题和意见建议，
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也要认真倾听，有针对性的做好答复和回应。四是提出希望和要求。希望干部在退休后继续关注单位发展，发挥好党员和领导干部先锋模范作用。同时，提醒干部退休后要严格要求自己，遵守有关规定、廉洁自律，不利用自己过去的职权和影响谋取私利，维护党员干部的良好形象。第2篇:推荐干部谈话优点和缺点
1我想讲一个真实的故事。我有一位男生朋友，叫他Mr.L吧，他在距离我1500公里以外的某个城市，年纪轻轻就做到了移动公司的总经理助理。Mr.L为人正派，挺有才，书法不错，也长得帅，你若是和他在一起，可以从秦皇汉武聊到唐宗宋祖，从史记说到唐书。在一起吃饭的时候，我用“貌似潘安，才比子健”来夸他，其他男人没什么反对的，跟着打趣他那么帅，会不会“情不如宋玉”。然而，就是这样一个优秀且前途一片光明的年轻干部，并没有迎来众望所归的如愿以偿，反而“马失前蹄”，让人大跌眼镜。改写他成功剧本的，居然就是一次测评谈话。2在某一年的省公司对市公司的年度测评完成后，他的女老总认定，省公司最终评价里“需要改进的不足之处”就是他说的，而这个不足，最终导致了这位女老总未能顺利转入心仪的省公司某
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重要部门。这不只是猜疑。因为恼怒之下她选择了与他当面对质，挑明
了问Mr.L：“你为什么要在省公司测评时说我坏话、告我黑状？”真是百口莫辩啊！Mr.L和我说，能证明他清白的，只能是和
他谈话的省公司考察组成员。对方若出来作证“他没说”、“不是他说的”，便可洗清冤屈。
但他可能这么做么？不可能。从男人和下属的角度出发，他不愿意和女性斤斤计较，尤其是他的领导；从一名企业管理者的角度出发，家丑不外扬，为了大局他选择隐忍，否则大家更没面子。于是，他只能推心置腹的说：有了您的提携我才有今天，我的人品您应该是了解、信任的，我怎么可能会做这种事说这种话呢！另外，您想想这符合逻辑吗？我目前还是总助，能否转为副总肯定要靠您的认可和推荐，我有什么动机、有什么理由向省公司领导说您的不是？这对我能有什么好处？......我问，你这么说她相信吗？“当然不相信，她认准了的事情就不会改。她问我，不是你说的，那你说是谁说的？并且她还在更大范围里散布这个消息......”唉，杯具啊！似乎每一起误会后面都有一位“心中有怨、手里无刀”的女领导......
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3逻辑学中有一个原则：证有不证无。就是说，你可以证明一个东西的存在，但不能证明它不存在。很多人会在这上面犯错误。比如老婆怀疑老公出轨，却要老公拿出证据来证明自己没有出轨。这个要求合理吗？从女人的角度看起来很合理，但实际上不合理啊！一个没有出轨的人，是拿不出自己没有出轨的证据的。你能提供的任何证据，都是“不出轨的理由”中的一小部分而已，比如：工作忙没时间，自己不管钱，老婆很漂亮，担心出轨被曝光等等。这些理由会一一被老婆驳斥，不仅证明不了你没有出轨，反而会说明你在狡辩。正确的逻辑是什么呢？你说老公出轨，就应该拿出证据来，比如捉现行、聊天记录、开房记录等。所以，如果是日常抬抬杠也就罢了。在严肃、正式的工作沟通中，“证有不证无”是个基本的逻辑。领导，如果你怀疑我做过一件事情，请你拿出证据。否则你就不要逼问我没有做这件事情的证据，因为这不合逻辑。可惜，Mr.L面对的是对他曾经有知遇之恩的女领导，就连这样的诉求他都没有勇气说出口。4上篇文章说了，谈话对巡视组来说是非常重要的工作方式，
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巡视结果和测评结果对领导班子会有重要影响。因此，对于被谈话者来说，能“认真的谈一场正确的话的”也是一项重要技能。
因此，我们在接受谈话之前应该做足功课，这既是对考察组/巡视组谈话工作的重视，也传达了对被测评对象的尊重，同时还是个人综合实力的体现。
对于被谈话者来说，谈话的过程还是一个隐形的“面试”和“考察”。
试想，一个有想法，讲逻辑，会表达，抓重点......且个人形象佳的谈话者，无疑会在上级公司领导的心里留下更好的印象，这是可遇而不可求的机会。
如果相反呢，“这人怎么能提拨上来的？有没有潜规则？这单位的选人用人会不会存在问题？....”
那么，面对一场严肃的谈话，我们如何做准备工作呢？当我装作无意的把这个问题抛给大神，大神耐心的说：在一个单位里，班子和中层干部、普通员工之间，必须建立一种起码的默契吧？平时朝夕相处，到年底测评了，如果做领导的不知道中层会对着上一级领导怎么评价自己，中层总结不出来自己的领导有什么优缺点，你觉得这正常吗？现在的演员都有“人设”，你们这种服务型企业的也都有“品牌形象”，班子里的每一个人是什么样的定位，应该是平时心照不宣
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早就达成默契的啊！“那，如果，万一没有，怎么办呢？”看着我懵懵懂懂的样子，
大神一边恨铁不成钢，继续循循善诱：如果感觉没有建立默契，那就赶紧行动啊！都做到高管了，
都是聪明人，应该一点就通的。与其在心里猜来猜去，不如坦诚沟通，达成共识。
难为情？怕丢面子？那简单啊，班子里不是有好几个人吗？就不能变通一下，交叉沟通、建立默契？B代表A向中层传达，C代表B...这样不就得了？不至于班子内部都信不过，出问题吧？...
这个我本该点到为止的。今天多说了，你要举一反三，好好思考。
另外，还要提醒被谈话人员，谈话前一定要做准备，起码要有书面的提纲，也就是说，你希望记录人员形成什么样的文字结论，你在谈话中就得有条有理、重点突出这部分内容。
划重点：团队之间要有基本的默契；一定要做好充分的准备工作。
5大神说得够具体的了吧？我常常感恩，在职场中我真是遇到了很多好教练。笔芯。再切换到具体谈话的场景，大多数问题都是有标准答案、好
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回答的。但有一个问题大家都觉得尴尬，那就是“领导有哪些不足”，批评领导可能是个最难的难题。
批评和自我批评是党的优良传统和作风，是无产阶级政党区别于其他政党的重要标志，是党强身治病、保持肌体健康的锐利武器，也是加强和规范党内政治生活的重要手段。
因此，能答出领导的优点并不难，比较难以把握的是“领导有哪些不足”，既要让领导加分，还要让负责测评的领导满意，这样的尺度真的很难拿捏啊！第3篇:推荐干部谈话优点和缺点
梳理这几年的干部考察材料，发现一些材料对缺点表述程式化、脸谱化较为明显，有些缺点变成了“软缺点”、“可爱缺点”，还有像“希望”之类的“假缺点”，与其说“缺点”更像是“优点”。
具体表现在五个方面：一是不够详细。写优点洋洋洒洒，写缺点往往一笔带过，如表述某干部缺点“有时工作粗些”、“个性较强”；二是不够直接。常用“有时、有些、过于、偶尔”等一些限制词加以弱化，如评价某干部“有时过于求稳，工作节奏慢了点”，还有的先戴个客观的帽子再虚晃一枪，如，“平时忙于日常事务，理论学习不够”，与其说是缺点，不如说是在为其解释；三是不够具体。抽象概括多，具体事例少，无法得到印证，诸如“有时有急躁情绪”、“抓工作有时过急”等；
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四是不够鲜活。程式化、雷同化多，个性化语言少，“急躁”、“批评严厉”、“不够大胆”等成了常见语；
五是不够辛辣。直言不讳的少，回避主要缺点，拿小毛小病说事，无关痛痒，有的甚至以“建议”、“希望”来代替。
破解“五不够”的对策准备要充分。做到“有的放矢”，考察前对岗位、考察人选先做分析。仔细分析拟任岗位性质、要求，区分领导和非领导职务、正职和副职、行政和业务等不同要求，从岗位需要角度把握人选的缺点不足。事先收集人选的工作总结、个人对照检查、民主生活会上的批评意见等材料，查阅干部档案、群众来信来访记录以及新闻媒体的正反面报道等情况，了解人选在历次考察材料中的缺点不足和调查材料中的结论。考察要深入。考察谈话是目前干部考察中最直接、最有效、互动性最强的一种获取信息的方式，通过讲方法技巧，从短时间里腾出“富裕”时间，来“挖”出人选的缺点。要多种方式并用，让谈话人员“谈”出缺点。比如，对性格内向、不善言辞的，采用一问一答提问法；对性格外向、能言善谈的，采用层层递进挖掘法；对顾虑较多、甚至不愿谈的，采用消除隔阂征询法。要善于跟踪追击，抽丝剥茧“找”出缺点。注重把握谈话人的表情、语气和用词，从“正话反说”中发现缺点的“蛛丝马迹”。比如，在“做任何事都是亲力亲为”、“跟领导干部关系搞得特别好”等语境里，追问发
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现“统筹协调”、“积极性调动”、“对上对下”等方面的表现情况。要把握好集体面谈环节，让考察人选“显”出缺点。利用与考察人选的面对面交流的机会，谈深谈透，点其缺点、看其反应、听其解释。
分析要透彻。对人选缺点的把握认定上，不搞“观点先行、材料佐证”，可在查阅材料、考察谈话、民主测评基础上，理出人选缺点的初步轮廓，再综合分辨，把本质问题、深层次缺点凸显出来。须对标岗位要求来分析缺点，看是否有明显不符合提任岗位要求的缺点。从连贯性角度，立体、全面、历史地分析缺点，避免以偏概全、本末倒置。比如，指出的缺点是偶发的还是一贯的、是能力问题还是方法问题，得出的判断是本质问题还是小节问题、是品行问题还是性格问题，形成清晰逻辑脉络。注重与个性、优点结合起来分析，做到相互呼应而非自相矛盾。
表述要准确。缺点表述力求“精、实、准、像”。必须用客观事实说话。尽量采用素描方法，语言要鲜活，把谈话中的生动例子、词汇原汁原味保留好，恰如其分地写明“短板”在哪里、“欠缺”在何处，“不足”到什么程度，具体表现在哪些方面，准确、形象勾勒出人选的“长短肥瘦”。必须突出主要缺点，凸显个性特征。要因人而异、因岗而异，浓缩提炼谈话中反映出来的共性问题，通过有针对性、有侧重点的描述，把人选最主要的缺点写深写透，既不要夸张也不要缩小。
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自身要过硬。精准施策对干部考察人员提出了更高要求，是对其理论功底、政策思想水平以及认识和表达能力的综合检验。首先，加强学习、增加积累，提高辨析能力和文字表达能力。比如，要拓宽知识面，学习掌握心理学、逻辑学等方面的谈话技巧、辨析方法和认知手段。其次，建立“考察工作回头看”制度。每次考察工作结束后，集中起来分析工作得失。第三，建立相对稳定的考察工作人员备选库，服务集中性考察任务。
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篇四：组织推荐干部谈话
精品文章《[落选干部组织谈话会]组织推荐干部谈话》
同志们：今天，主要是给落选者，或者说是失意者，谈谈心，理顺理顺情绪，这也是党组对大家关心关怀的一个重要方面。下面我讲三层意见。一、应该说党组给了大家一个公平的机会1、召开动员大会，公开《意见》，不遮不掩，公开一切能公开的事项；2、公开允许大家向分管领导、党组和党组书记、副书记谈自己的想法；3、给大家自我推荐、上台展示和选岗方向等机会；4、党组坚持原则，排除干扰，没有参杂任何不公平的成分。二、正确看待票数1、关于票的真实性。以人事处xx同志为例，谈话票数远远过半，投票推荐仅一票之差，按说“近水楼台先得月”，而这个同志却没有被“网开一面”。2、关于怎么看待票的多少。过了半数的，未必人人都优秀，但绝大多数是优秀的；没有过半的人未必都就不行，确实也有比较优秀的同志，做为个人，应该好好总结反思一下自身原因。三、正确看待“双过半”问题1、这次进入推荐表的人选，是综合前两次民意调查和测评结果，并按照《党政领导干部选拔任用工作条例》进行资格审查的结果。
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2、如果不将“双过半”作为硬杠子将会是什么结果：①不符合《党政领导干部选拔任用工作条例》精神。《条例》明确规定，“所推荐人选不是所在单位多数群众拥护的，不得列为考察对象”。什么是“多数群众拥护”，党组认为应该是“双过半”。②僧多粥少，“都想上”，没有标准就没办法取舍。虽然把一些优秀的人，有特殊情况的人排除在外了，但制度往往具有这样的缺陷，要想达到“公平性”与“灵活性”的高度统一，是不可能的，这就是制度为什么要经常完善的原因。3、我们对愿到事业单位和市局任职的同志，在“双过半”上区别对待，只是参与投票的人员范围不同，同样坚持的是“双过半”，目的是为了推动干部的交流，“经营”出更多的岗位，盘活整个人事工作局面。4、即使“双过半”也有个用与不用的问题，怎么用（或实或虚，或这里安排或那里安排）的问题。5、过半且使用的不能骄傲。这些人的成功，取决于个人努力和资格条件、取决于职工的支持和认可、取决于老同志的高风亮节、取决于党组的决策、智慧和人事处同志的辛苦。但是必须清楚，资格是提拔的必要条件和可能性，但并不是必须提拔和必然提拔的理由。当然更不是某个职位非你莫属。6、没过半的不能灰心。要认真查找自身不足，力争迎头赶上，弥补不足，在工作和为人处事中做得更好一些，为以后的“票数”奠定基础。如果不汲取教训而从此走偏，走向极端，惹得周围同志不爱，
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将来的票数不但不会增多，反而会越来越少。四、机会仍然有，关键看自己（一）客观上1、从眼前看，仍然有8个空缺职位；2、从长远看，近1-2年内或更长时间内，将有一批同志退休，
加上现有副厅级空缺后一步补充带来的连锁反应，必然腾出一些岗位，干部工作将越增越活。
（二）主观上党组已经有明确打算，将在近期适当时候补充目前空缺职位。五、经受考验，努力工作1、人遇到挫折，一般会有三种表现。①一蹶不振，消极沉沦；②埋怨，怨天尤人，或者骂娘，心态失衡，走向极端，敌视甚至仇视一切；③反思自省，重整旗鼓，总结完善自我，争取新的机会。2、以上三种表现，会形成三种结果。①第一种情况会导致停滞不前，使“现在”成为“终点”；②第二种情况会导致行为缺乏理性，甚至偏激，更厉害的会走向极端，使这次事件成为人生的拐点；③第三种情况是正面的，乐观的，积极的，会使这次事件成为人生新的光明的起点。3、相信并希望同志们都能成为第三种情况，对自己有信心、有决心，不断修正，奋进图强，以良好的状态做好本职工作、对待周围同志，用实际行动为自己在下一轮选拔中的胜出赢得选票和机会。
内容仅供参考
篇五：组织推荐干部谈话
干部推荐考察讲话稿干部推荐考察讲话稿
同志们：
（单位）列根据组织部的统一部署，今天对为我市副科级（c类）后备干部初步人选的等同志进行全面考察，进一步了解他们的主要现实表现以及群众认可度。现在我就做好这项工作讲三个方面的意见：
一、考察对象的产生情况及考察的主要程序根据组织部《关于公开选拔科级党政领导班子后备干部的通知》精神，今年我市面向全市公开选拔400名后备干部，其中正科级后备干部100名，副科级a类、b类、c类后备干部各100名。副科级（c类）后备干部主要面向我市市镇两级党政机关、事业单位工作人员，村（居）定补干部，大学生村干部招考。这次列为考察的初步人选是经个人报名，并已通过面试、笔试的人员，为了便于大家准确推荐，我们在民-主测评推荐表中已经列出了他们的名单，分别是等位同志。我们考察的程序主要有两项，一是测评推荐，二是个别谈话。现在我们集中进行的是测评推荐，测评推荐结束后，我们将要和部分同志进行个别谈话，具体谈话对象主要包括单位领导、中层干部以及一般人员等各层次代表，未参加个别谈话的其他同志如有情况反映也可以与我们考察组联系或拨打考察公告公布的组织部干部工作监督电话。
二、充分认识对副科级后备干部初步人选进行测评考察的重要意义
1.对后备干部初步人选进行测评考察，贯彻落实《1.对后备干部初步人选进行测评考察，是贯彻落实《党政初步人选进行测评考察领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现。领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现。根据《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的要求，后1备干部的选拔应充分发扬民主，广开推荐渠道，扩大选人视野。对后备干部初步人选进行测评考察，既是贯彻落实《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现，也是落实科学选拔干部机制的必要举措，有利于增强干部工作透明度，促进优秀人才脱颖而出；有利于解决由少数人选人的问题，扩大干部工作开放度。后备干部初步人选进行测评考察有利于强化实绩进行测评考察，
2.对后备干部初步人选进行测评考察，有利于强化实绩导向，进一步掌握后备干部的现实表现。掌握后备干部的现实表现导向，进一步掌握后备干部的现实表现。把德才兼备、实绩突出的同志选拔进后备干部队伍是全面加强我市干部队伍建设、提升干部队伍整体素质的必然要求。通过测评考察，可以进一步掌握后备干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现，全面深入了解后备干部的思想动态、发展潜力、工作成效，及时发现他们的'主要优缺点及个人特长，有利于强化注重实绩的用人导向，努力把立足本职、埋头苦干、开拓创新、踏实奋进、
实绩明显的优秀年轻同志选拔到后备干部队伍中来。后备干部初步人选进行测评考察，有利于充分进行测评考察充分发扬
3.对后备干部初步人选进行测评考察，有利于充分发扬民-主，进一步了解后备干部的社会公认度了解后备干部的社会公认度。民-主，进一步了解后备干部的社会公认度。后备干部的思想政治素质高不高、作风好不好、有没有发展潜力，群众自有公论。通过测评考察，有利于落实党员、群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，进一步了解后备干部的群众认可度，做到群众认可和组织认可的有机统一；有利于体现德才兼备、以德为先的用人原则，选好人、用好人，减少和避免用人失误，防止和纠正用人不正之风，提高选人用人公信度。
篇六：组织推荐干部谈话
作为科级干部，回顾一年的工作，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对自己进行总结，既是对过去工作的检讨，也是对自己今后工作的促进。德：科级干部应“以德为先”，坚持淡泊名利、xx正派。干部的德，主要指理想信念、党性修养、道德品质、思想作风等，它决定着干部才智的发挥和权力行使的目的、方向和效果。干部若有德而才不够，虽然暂时难以为党和人民作出大的贡献，但是可以通过学习培训和实践锻炼来提高;若有才无德，其“才”往往会成为损害党和人民利益的工具，能力越强，所起的负面作用越大，产生的危害越多。作为一名科级干部，要永葆一颗自律心、平常心、进取心和xx心，做到克己奉公、淡泊名利、爱岗敬业、xx正派。
能：科级干部应“以能为基”，坚持锤炼技能、提高素质。xx部门担负着选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层的工作职责，面对新形势的要求和挑战，加强科级干部的能力建设，进一步提高胜任xx工作岗位的本领已经刻不容缓。科级干部在日常的学习工作中必须有意识地提高五种能力：提高政治辨别能力、提高落实政策能力、提高识人用人能力、提高整合创新能力、提高拒腐防变能力。通过能力的提升，提高科级干部的素质，刷新科级干部的形象。
勤：科级干部应“以勤为要”，坚持勤勤恳恳、任劳任怨。xx工作千头万绪，肩负着选人用人培养人、党的基层xx建设、党员干部队伍建设等重要职责，如何将每项工作做细、做好、做到位，却并非易事。因此，科级干部干事要勤。一是嘴勤。在工作学习上，遇到不懂、不会、不明白的问题时要多问。二是手勤。只有不停地尝试着去写、去练、去磨砺，才能提高总结归纳能力，提升写作水平。三是脚勤。要经常深入基层一线调研，真实掌握基层群众的所思、所盼、所忧。干xx工作，任务重，责任大，要有“人梯精神”要任劳任怨，做好每一项工作。
绩：科级干部应“以绩为责”，坚持真抓实干、创新高效。科级干部应坚持科学发展观和正确政绩观，重实际、说实话、办实事、求实效，坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假;坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗，坚决反对骄傲自满、固步自封，真正把xx工作的各项工作做好做实。用科学发展观推进xx工作创新，把科学发展观转化为xx工作创新的力量之源、行路之鉴、检验之尺。
廉：科级干部应“以廉为警”，坚持克己奉公、廉洁自律。作为科级干部，需要时刻保持清醒的头脑，把清正廉洁作为自己的立德之本，慎独自省，勤于自警。
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为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律，自律之道在于防患未然。心不廉则无所不取，心无防则无所不为。科级干部要始终坚持把廉洁自律作为一种思想境界来提升，作为一种职业操守来要求，作为一种工作能力来培养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观和利益观。特别是在面对诱惑、陷阱时，保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，在感情上把握住原则，在行动上把握住分寸，在生活上把握住小节，务必做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白
“在其位，谋其职”认真做好本职的工作总结很重要，工作总结之家编辑提供的“《2020干部考察德能勤绩廉个人总结》”，为您提供参考，希望可以让您快速了解《2020干部考察德能勤绩廉个人总结》。
个人中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。以下小编为大家整理的20xx干部考察德能勤绩廉个人总结,希望对大家有帮助!
篇一：办公室干部考察德能勤绩廉个人总结xx年，我就办公室副主任这个岗位上已工作6年。始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，完成了各项工作任务。今年主要负责机关后勤工作，包括机关信息化、机关车辆管理、机关安保、保洁、食堂、为处级领导服务等工作。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：一、德努力加强自身修养，培养良好道德品质理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。我积极参加工委办事处组织的全员培训学习。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，牢记胡锦涛同志八荣八耻的伟大教导，全心全意为人民服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。这些年来，在日常生活和工作中，我不断加强个人修养和党性锻炼，以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，坚持做到认认真真学习，堂堂正正做人，踏踏实实做事。这些年，通过共产党员先进性、八荣八耻等专题教育活动的开展，我的政治理论修养得到了明
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显提高，政治敏锐性得到了明显增强。政治上的进步，为我圆满完成了各项工作任务提供了可靠的保证。
二、能立足本职，不断提高自己的综合能力办事处办公室工作是办事处所有工作的核心枢纽，对自己的要求，要从难从严，不断提高自己的综合素质。办公室副主任这个岗位很锻炼人，对应事无巨细、接待人员成分繁杂，特别要注意接人待物时要注意分寸的把握;二是办公室人干部新人较多，工作经验不多，要注意向他们传授经验丰、业务，帮他们尽快进入工作角色;三是做好工作安排，做到日有打算，周有安排，月有计划，分轻重缓急。内勤工作还讲究细致，这几年的锻炼，培养求真务实的工作作风。内勤工作管得面很宽，除了业务工作外，还要协助领导搞好派出所的日常管理，为领导积极建言献策，当好参谋。三、勤尽职尽责，勤奋工作勤勉敬业是对一名公务员的基本要求。我无论做任何事情，都始终保持良好的精神状态，满腔热情。这些年来，我始终按工委办事处的规章制度办事，每次按时完成，从不拖拉。始终保持着饱满的工作热情，始终保持着旺盛的工作势头，办事处的工作需要，以重点工作、中心工作为本，全身心投入。当私事与公事相冲突时，我均能以大局为重，以公事为重，尽职尽责，做好份内工作。为使自己能够适应办事处的需要，不管是两会安保后勤、还是应急工作筹备，都是安排仅仅有条。四、绩工作成绩。挑大梁，担重任，攻坚克难，在xx年期间，解决了地税转让给办事处办公用房遗留问题。协助领导解决了机关门前车辆停放问题。食堂承包转制。五、廉廉洁自律，清清白白做人。这一年我不断加强政治理论学习，用三个代表等先进的思想来武装自己的头脑，远离败风媚俗的腐朽东西，洁身自好，廉洁自律，不贪、不拿、不要,不断提高自己的防腐拒变的能力。将清清白白做人，坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。这些年，我从未接受过工作对象一次吃请，从未抽过工作对象一支烟，更没有接受工作对象赠送的任何财物。以自己良好的职业道德操守捍卫了公务员的形象。明确评价标准：变“摸不着”为“看得见”
篇七：组织推荐干部谈话
干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度依据中央一个意见三个办法关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法试行党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法试行党政领导班子和领导干部年度考核办法试行根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案积极探索考察环节扩大民主的形式认真听取各方面各层次的意见落实好领导干部任用延伸考察办法增强考察准确性【参考文档】干部提拔考察谈话内容-word范文
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干部提拔考察谈话内容
篇一：考核考察领导干部谈话举例考核考察领导干部谈话举例计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。★副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。人大办主任：★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位臵，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。★素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。服从组织安排，从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高了服务效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。卫生局长：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实
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效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。★党委书记：能认真履行岗位职责，工作热情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。具有大局意识和协作精神，正确摆正了自己的位臵，积极配合支持局长工作，全心维护班子团结和权威。善学习，勤钻研，懂财务，会电脑，文字功底好，主持党委全面工作有方法，党建工作有起色；分管财务工作讲原则，严格按照财经纪律和财务制度办事。为人直率，作风正派，平易近人，能模范遵守机关的规章制度，廉洁自律意识强。不足：工作任务重时脾气较急躁。★副局长：个人素质较高，头脑灵活，成熟稳重，维护班子团结，服从组织安排。工作严谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位职责，经常深入基层解决实际困难，敢于承担急难险重工作，处理问题较圆满。精通业务，善于学习，勤抓分管工作，思路清晰，见解独特，能够想点子，出措施，较出色地抓好了民生工程建设和疾病预防控制工作。为人本份，待人真诚，乐于助人，作风正派，廉洁守纪。希望在今后工作中更大胆些。文广局副局长：能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖18个，二等奖28个，三等奖24个，并获得优秀组织奖。为人诚实、本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。★副局长：能认真履行岗位职责，业务能力强，对所分管的新闻宣传工作能结合永丰实际，适时地调整和开设新栏目，对一些宣传任务能在大家一起策划、审稿、监制，在对外宣传方面，较好地完成上中央、省、市新闻任务，；分管财务能组织人员对下属单位近三年的财务进行全面的审计，解决了一批遗留问题。工作善于讲究方式方法，考虑问题细致周到，能团结同志一道工作。希望进一步加强税收工作，积极开辟新税源。★纪检组长：能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。★电视台台长：能认真履行岗位职责，积极围绕县委、县政府各个时期的中心工作组织开展内外宣传报道工作，台里全年在中央、省、市电视台播出用稿超过往年，为人忠厚本份，待人和气，作风正派，廉洁自律意识较强。希望在今后工作胆子更大些。乡党委书记：★素质全面，脑子灵活，驾驭全局的能力强，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，工作思路清晰，能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效，扎实工作，推动了全乡经济和社会事业大发展，招商引资有实效，特色产业成规模，护税协税创佳绩，林改工作成典型，基础设施大推进，干群评价较高，作风民主，讲究方法，性格直率，
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为人正派，廉洁自律。不足，下农村基层调研较少。★综合素质高，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血，实绩明显，干群评价高，敬业精神强，工作务实，勤恳扎实，能办实事。脑子灵，点子多，作风民主，决策稳妥；在山区工作多年，能守住寂寞，耐住清贫，为人正直，待人诚恳，正派廉洁。★综合素质高，统筹能力强，能把握全局，工作决策有长远眼光，能组织，善协调，讲究方法，有开拓创新精神，带领干群较好完成了全年各项工作目标，政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定；作风民主，善于听取各方意见；办事稳妥，处理问题周到、圆满，为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，做事公道、公正，关心爱护下属，热心为群众办实事，在干群中威信高，廉洁守纪。乡长：★能认真贯彻执行县委、县政府的各项决策，并能结合本乡的实际抓好落实。作风扎实，能深入各村了解掌握情况，摸清乡情、村情，熟悉农村经济管理和财税工作，能积极组织开展财税征收工作，超额完成了县里下达的财税任务。招商引资、公路建设等工作成效明显。带头执行各项规定，财务管理较严。千方百计增收节支。积极支持乡党委书记工作，维护班子团结，廉洁自律意识较强。希望在今后工作中胆子更大些。★素质全面，头脑灵活，能说会写，具备把握全局的能力农村工作经验丰富，能独挡一面开展工作，任人大主席、副书记，承担了乡长的职责，工作实绩明显，完成财政、财税任务情况列全县前茅，党建、林改工作有特色，中心工作有突破，工作大胆，有魄力，有方法，有点子，热情高，作风扎实，为人正直、正派，是非分明，遵纪守法，廉洁自律。★经济工作能力强，业务熟，工作经验丰富，财经、财务管理到位，有较强的组织领导和统筹管理能力，配合书记抓全年各项工作任务的落实，有成效，有实绩，工作大胆，有能力，有魄力，思路清晰，有方法，能创篇二：干部考察谈话提问的问题举例干部考察谈话提问的问题举例一、问本人1、希望您用5-10分钟时间，简单说明一下最近ⅹⅹⅹ时间段以来担任的主要职务和负责主抓的工作有哪些？2、请您谈谈在最近ⅹⅹ个时间段中，负责过的最满意的3-5个事例？就每个事例，我们希望了解3个方面的内容：当时是什么情况和背景？在那种情况下，您采取的措施和行动是什么？最后的结果？3、您最成功的一件事是什么？当时是什么原因促使您这么做的？您当时是怎么做的？效果如何？4、工作、学习当中，您给下属提供帮助吗？怎样帮助？5、请简单介绍一下您配偶的情况，包括职业、兴趣、爱好？
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6、您有什么兴趣爱好吗？二、问他人1、请用5分钟时间，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，谈谈您对他的评价？2、您最欣赏他哪个方面？3、他平常有什么兴趣、爱好？4、您在工作、学习中能得到他的帮助吗？请举例。5、您觉得，他还有哪些方面要提高？篇三：干部考察谈话干部考察谈话(201X-06-2914:01:43)标签：杂谈干部考察谈话考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考察对象情况的一个重要环节，是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量，关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一，谈话的过程，考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流是基础。1.谈话前准备工作。谈话考察以前，考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料，如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时，还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识，要多听少说，灵活提问。一般来说，谈话过程中，考核人的主要任务是听，询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间，具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来，要注意察言观色，观察谈话人的肢体语言，看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容，尽可能采用灵活的方式，进行多样化的信息交流，注意所提问题的针对性和提问的时机，创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象，可以从其工作出发，让其介
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绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题，从侧面了解考核对象现实表现。3.善于思考，抓住要点。谈话是一种口头交流的过程，有一定的随意性，要想得到一个完整的信息，就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考，分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性，留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中，考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息，适时做好记录。记录时，要注意记要点，信息分散的，要适当进行归纳，没有必要一字一句地记录。4.尊重他人，认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活，考察一个人，要谈话的人次多，谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题，考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣，避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行，一般不应受到干扰，因此，考核人一定做好对工作环境的掌控，如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等，控制自己，集中注意力，认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言，如目光接触，坐姿端正，身体前倾，微笑附和等。干部考察(201X-06-2717:15:47)提高干部考察质量，是搞好领导干部选拔任用工作的重要保证。干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度，依据中央“一个意见三个办法”《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》，根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求，制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案，积极探索考察环节扩大民主的形式，认真听取各方面、各层次的意见，落实好领导干部任用延伸考察办法，增强考察准确性。弥补“考而优则仕”的缺憾。面试的确能够反映应试者的思维能力和知识水平，这是胜任工作岗位必不可少的一种素质。但是，面试不能完全和实际工作能力画等号。古有赵括“纸上谈兵”的教训，这次公开竞聘，不可只选“秀才”，不选贤才；只选演说家，不选实干家。面试固然是重要参考，但真正经得起时间考验的成绩只能来源于一心为民的实绩，来源于推动科学发展、促进社会和谐的扎实工作。高校干部考察的一般方法。主要有：（1）唯物辩证法的方法。干部考察中要坚持两分法、坚持具体问题具体分析、坚持一般与个别相结合。坚持历史分析的方法。（2）坚持领导和群众相结合的考察方法。领导和群众相结合的考察方法，也是自上而下和自下而上相结合的方法。（3）坚持定性考察与定量考察相结合的方法。（4）传统方法与现代方法相结合。现代方法有，行为科学理论、心理学、系统理论、统计学、情景模拟测试法等。干部考察的具体方法。根据《干部任用条例》规定，干部考察工作的具体方法有：（1）个别谈话；（2）发放
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征求意见表；（3）民主测评；（4）实地考察；（5）查阅资料；（6）专项调查；（7）同考察对象面谈；（8）经济责任审计；（9）听取组织（人事）部门、纪检机关（监察部门）和机关党组织的意见。干部考察工作除了程序和步骤之外，应该突出重点在以下三方面狠下功夫。一是要重点考察干部的思想素质和政治素养纯不纯。干部的思想素质和政治素养纯正不纯正，是党组织和广大干部群众考察和评价干部的第一要素。作为得到组织信任，受到组织委派，前往各单位考察干部的“考官”，首先要重点考察的就是干部本人的思想素质和政治素养。一个干部，无论他的工作能力多么的强，无论他的工作业绩多么的显著，如果思想素质和政治素养不纯正，其一切努力或付出的目的是为了仕途腾达，甚至是为了个人经济利益而为，对于这样的干部，不推荐使用的为好。相反，如果一个干部思想素质和政治素养纯正，其一切工作的出发点和落脚点都是为最广大人民群众的根本利益，为了打牢发展基础，为了促进经济社会的长期、良性、科学发展干了大量扎实细致的工作，即使其并不轰轰烈烈，这样的干部我们应该厚爱三份，多一些特别关注和关爱，多给其提供发挥作用、展示才干的舞台。二是要重点考察干部的工作能力和敬业精神高不高。“干部是党的事业的骨干，是人民的公仆”。干部既然是党的事业的骨干，其自身就必须要有很强的工作能力。一个干部，尽管他在其它方面比较优秀，但其干事的能力和水平低下，不能很好地为广大群众提供更好的服务。这样的干部也不能称为优秀干部。我校干部的职数是非常有限的，每一个干部的职位都非常重要的。如果一个干部在其位不能高效的谋其政，人民的利益就会受到影响和损失。同样，如果一个干部的能力还比较的强，但其一天三心二意，不静心踏实工作，不能在其本职岗位上竭力发挥其应有作用，整天人浮于事。这样的干部也不是人民群众所期望和拥护的。所在，考察干部，既要重点考察其工作能力，更要注重考察其敬业精神，真正考察出党的事业的骨干，考察出人民满意的公仆。三是要重点考察干部的生活作风和廉洁自律严不严。当前，有少数干部，其工作能力和水平还比较突出，但其生活作风和廉洁自律却存在问题。最近被查处的干部，其中不乏相当级别的高级干部，问题大都出在生活作风和廉洁自律方面。当前，干部的生活作风问题和廉洁自律问题成了广大干部群众特别关注的热点和焦点，在一定程度上他超过了干部群众对其工作能力和工作业绩的关注程度。所以，干部考察过程中，一定要更加严谨细致、全面周到的突出考察干部的生活作风和廉洁自律情况，特别要注重考察干部8小时以外的生活圈和社交圈，避免“带病提拔”干部。各级党组织进一步规范了对民主评议、民主推荐、组织考察的程序和基本要求，有力地促进了干部考察质量的提高。但是也应当看到，在干部考察中，还确实存在失准、失察的问题，干部考察方法有待于进一步改进。
篇八：组织推荐干部谈话
希髻望在考察过程中大家能认凉真思考积极慎重客观公戊正地评价考察对象要跳出自己工作生活的小圈子抛墨弃个人恩怨着眼全局客酴观公正地进行评价不能以驵私人感情个人好恶个人利益来评价干部要实事求嚷是客观公正地反映考察对菽象的相关情况确保考察结歙果客观真实全面在干部民主推荐考察会议上的讲话
同志们：根据新的《干部选拔任用条例》的规定，按照县委组织部的安排，今天我们考察组一行人，在XXX单位召开干部民主推荐考察会议，目的是通过民主推荐和考察，真正把那些信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选拔出来。认真做好这项工作，对于营造公平、公正的用人环境，形成有利于科学发展的用人导向，调动和激发全体干部的工作积极性，推动我县各项工作全面发展具有十分重要的意义。希望大家一定要客观公正、实事求是地参与这次考察，坚持党性原则，坚持干部标准，坚持德才兼备、以德为先的要求衡量评价干部。这次干部推荐和考察的主要程序是：首先，召开本单位全体干部和下属单位负责人参加的民主推荐会议进行民主推荐；第二，由本单位全体干部和下属单位负责人进行谈话推
荐；第三，根据民主推荐情况，召开本单位全体干部和下属
单位负责人参加的民主测评会议；第四，根据民主测评情况，确定考察对象，发出考察预
告，进行考察谈话。在民主推荐和考察中要注意以下几点：一是要提高认识，认真对待。民主推荐和考察工作是一
项严肃、认真、政治性很强的工作，需要大家的积极配合和支持。民主推荐和考察中，要认清这项工作的重要性，尊重和善待自己的民主权利，以对党的事业、对组织、对同志高度负责的态度，认真参与这次干部推荐和考察。
二是要坚持标准、注重实绩。要坚持德才兼备、以德为先的原则，既要看素质，又要看实绩，防止和纠正重才轻德的现象。通过推荐和考察，要真正把那些信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部推荐出来，选拔上来。
三是要出以公心，实事求是。希望在考察过程中，大家能认真思考、积极慎重、客观公正地评价考察对象，要跳出自己工作生活的小圈子，抛弃个人恩怨，着眼全局，客观公正地进行评价，不能以私人感情、个人好恶、个人利益来评价干部，要实事求是、客观公正地反映考察对象的相关情况，确保考察结果客观、真实、全面。
同志们，营造风清气正的选人用人环境需要大家的共同努力，只有依靠大家的慧眼，才能拓宽视野，准确识别干部，正确评价干部。希望大家以高度的政治责任感，认真参与这次考察工作，为组织决策提供可靠的依据。同时，我也代表考察组向大家承诺，我们一定做到坚持公道正派，坚持工作程序，坚持廉政纪律，坚持保守秘密。
下面进行民主推荐，请工作人员发放推荐表。下面请考察组成员XXX同志宣读推荐条件。下面填写推荐表。大家在填写时，做到独立思考，不商量、不通气，事后不打听、不议论、不猜测。填好后，请大家将民主推荐表交给工作人员。会后，请大家按照安排到指定地点进行谈话推荐。谈话推荐结束后，希望大家不要远离，返回这里耐心等待片刻，进行民主测评，请大家予以配合。谢谢大家。
篇九：组织推荐干部谈话
当前黄骅经济社会发展形势如火如荼进程不断加快特别是渤海新区体制整合后省委提出了渤海新区要打造拉动冀中南经济发展增长极和隆起带的要求市委今年召开五届四次全会又明确提出了围绕三大任务抓住六个重点打造五个黄骅的工作目标干部民主推荐会议讲话
扩大干部工作中的民主，落实好群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，实行民主推荐是一个非常重要的内容和方式。下面是查字典范文网小编给大家整理的干部民主推荐会议讲话，仅供参考。干部民主推荐会议讲话(一)同志们：经书记办公会研究决定，今天晚上我们在这里召开会议。参加今晚的会议的人员范围是全乡干部职工。会议的内容就是根据我们乡工作的实际需要和书记办公会的决定,以及县委组织部关于股所级干部任免的程序规定,对我乡目前缺额的股所级干部进行民主推荐。下面，根据干部选拔任用的有关规定，我就如何开展好股所干部的民主推荐工作讲几点意见(在讲这些内容的同时，我也就根据县委组织部的要求，一并组织大家学习《党政领导干部选拔任用工作条例》)：一、民主推荐干部的重要性和必要性20**年7月中共中央颁布的党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定：选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。和2019年颁布的《暂行条例》相比，具有了更高的要求，(《暂行条例》中规定：选拔任用党政领导干部，应当经过民主推荐提出考察对象)。说明了民主推荐是选拔任用党政领导干部必经的程序和要求，是选拔任用党政领导干部工作不可跨越
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的重要环节。民主推荐在选拔任用党政领导干部工作中的重要作用，具体表现在以下四个方面：1、民主推荐是党的群众路线在干部选拔任用工作中的具体体现。我们党的群众路线是：从群众中来，到群众中去，一切依靠群众，一切为了群众。党的群众路线贯彻在干部选拔任用工作中，就是为了保证所选任用的干部具有群众公认的基础。民主推荐是群众公认的基本实现形式和手段。经过近些年的实践，已经在制度规定和操作方式上逐步实现了制度化、规范化、程序化。实践充分证明，通过实行民主推荐，真正把群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为干部工作的根本出发点和归宿，是马克思主义群众观点和党的群众路线在干部选拔任用工作中的具体体现。2、民主推荐是扩大干部工作中的民主的重要内容和方式。扩大干部工作中的民主，落实好群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，实行民主推荐是一个非常重要的内容和方式。这是因为，民主推荐是选拔任用党政领导干部的第一道工序。让群众从选拔工作的起始阶段就参与其中，这就使实现干部工作中的民主有了一个好的开端。3、民主推荐是选准用好干部的重要环节。选贤任能，重在识人。在社会主义经济条件下，随着社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化，为了解和识别干部、选准用好干部带来了许多新情况、新问题。干部的优劣功过是非，
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群众看得最清楚，也最有发言权。只有走好群众路线，实行领导和群众相结合，才能真正把人选准用好，采取民主推荐等形式，让群众来推荐干部，就是在选拔任用干部工作中解决这一问题和实现这一要求的有效办法。坚持民主推荐，有利于克服在少数人中选人、靠少数人选人的局限性，从而广开视野，好中选优，使优秀人才能够脱颖而出，减少用人失察失误。4、民主推荐是强化监督约束机制的重要措施。扩大民主，是把权力运行置于有效监督之下的根本措施。实行民主推荐，把对领导干部的推荐权、选择权交给了群众，这对领导干部来说，具有很强的监督约束作用。群众选择干部只会选那些政绩突出、廉洁勤政的干部，而决不会选那些宗旨观念淡薄、作风飘浮、不干实事、忙于跑官要官的人。二、选拔任用干部应坚持的原则《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定了选拔任用干部应坚持的六条原则：1、党管干部原则党管干部原则，是干部工作必须始终坚持的一项根本原则。党管干部原则的实质，就是要保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。在具体工作中，如干部工作的路线、方针、政策由党制定;干部的管理、决定任免或推荐、提名，由各级党委(党组)按照干部管理权限负责;选拔任用干部经党委(党组)集体讨论等，都是党管干部原则在具体工作中的体现。
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2、任人唯贤、德才兼备原则任人唯贤、德才兼备原则，是党的干部路线的集中体现和核心内容，是党选拔干部的根本标准。它所要回答和解决的是选拔任用干部的总的标准、总的依据问题。德才兼备，就是具有坚定的政治立场、高尚的道德品质，又具备较强的领导能力和较高的工作水平。坚持任人唯贤、德才兼备原则，要把政治标准放在首位，大力选拔靠得住、有本事的优秀干部，有德无才、会误事，有才无德会坏事，必须坚持德才兼备、德才并重。3、群众公认、注重实绩原则群众公认、注重实绩原则，是党的群众路线和马克思主义认识论在干部工作中的体现和运用。它所要回答和解决的是干部由谁评价和如何评价的问题。群众公认，就是为大多数群众所认可和拥护，由群众来评价干部。实绩，是指干部在履行岗位职责的实践中所取得的实际成效，是干部德才素质的集中表现和综合反映。注重实绩，就是要用实绩来评价干部。4、公开、平等、竞争、择优原则公开、平等、竞争、择优原则，是社会主义市场经济体制对干部工作提出的必然要求。这个原则，所要解决的是选拔任用干部的新途径、新方式、新方法问题。创新干部选拔任用的新方式、新方法，要本着公开、平等、竞争、择优的原则去创新。在我们的具体工作中，如民主推荐、考察预告、任前公示、公开选拔等就是这一原则的具体体现。
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5、民主集中制原则民主集中制，是我们党和国家的根本组织制度和领导制度，也是实现干部工作科学化、民主化、制度化的根本保证。离开了民主，集中就失去了广泛的群众基础，就会导致集权主义和专制主义，就难以保证干部任免决策的正确;离开了集中讲民主，民主就失去了正确的指导，就会导致分散主义和无政府主义，干部群众就难以有效地行使参与干部选拔的民主权利。必须坚持民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合(如：民主推荐阶段，不可能每个人的意见都采纳)。6、依法办事原则要严格按有关干部人事方面的法律法规、条例来选拔任用干部。如民主推荐是必经程序，我们就要严格执行，对一切违背法律、条例规定任免干部的行为，都必须坚决纠正，对情节严重的应追究有关人员的责任。(今晚我们搞的民主推荐就是依法办事原则的体现)。三、具体的推荐的职位、范围、条件、资格、要求1、推荐的职位：今晚推荐的职位有四个，第一个是乡党政综合办公室副主任;第二个是乡民政助理兼残联专干;第三个是乡党政综合办公室的报帐员;第四个乡小额信贷站的站长。2、推荐范围、资格、要求：第一，乡党政综合办公室副主任。根据机构改革方案的规定，乡党政综合办公室设主任一名、副主任一名，分别由党委秘书和
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政府秘书兼任。现目前，办公室秘书有2人一个是、一个是。所以乡党政综合办公室副主任只能在进行推荐。第二，乡民政助理兼残联专干。根据机构改革方案的规定，这个岗位只能由公务员担任。目前，我乡公务员除了班子成员以外，有这么6个：。这6个人除了只是兼任小额信贷站的负责人没有具体的工作岗位外，其他人员都是定有岗位的。所以请各位同志根据这些具体情况在这6个公务员中酌情推荐一名民政助理兼残联专干。第三，乡党政综合办公室的报帐员。这个岗位一直是在兼任。原来的编制是在企业办，属于事业人员。现在，已通过公务员招考，考上了人事助理，身份已经变为公务员。根据机构改革方案的规定，这个岗位只能由公务员担任。但目前我们乡公务员缺编是四个，所以这个岗位只能在现有公务员中兼任。所以，请各位同志在现有的公务员中推荐一名同志来兼任报帐员。第四，乡小额信贷站的站长。小额信贷站是一个临时机构，工作一般都是由扶贫专干来完成。通常情况，站长都是由扶贫专干或者公务员来兼任。黄有原来不是扶贫专干，所以只是任负责人。所以现在要请大家来推荐一名兼职站长，推荐的范围也是在现有公务员中推荐一名公务员来兼任站长。3、对被推荐人选的条件要求：从德、能、勤、绩、廉五个方面来要求。第一，有较强的组织原则和政治觉悟(党员的党性要强)，认
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真践行三个代表重要思想，为人民群众谋利益。团结同志，品行端正，公道正派。(即德的方面)。第二，具有所推荐职位应当具有的组织领导能力。包括政策理论水平，综合决策能力，组织协调能力、文字和口头表达能力、看待和处理问题的方式方法、心理素质等。(即能的方面)。第三，具有强烈的革命事业心和工作责任感。工作勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨，充分发挥工作积极性和主动性。(即勤的方面)。第四，工作实绩突出。在现在的工作岗位上能够很好地履职，工作实绩突出。工作中能够提出工作思路，制定相应的措施，想方设法实现工作目标。(即绩的方面)。第五，廉洁自律。任职后能不利用职务之便谋取不正当利益，严格遵守廉洁从政的有关规定，廉洁奉公，忠于职守。如果你现在发现你要推荐的人选有这个爱贪小便宜或者对个人利益斤斤计较的情况，你最好还是要慎重考虑后再推荐。四、推荐的程序和方法按照《条例》的规定：民主推荐分会议投票推荐和个别谈话推荐两种。会议投票又分无记名推荐和署名推荐;个别谈话推荐就是我们常说的口头推荐。今天我们将采用会议无记名投票推荐和口头推荐的方式进行。会议无记名投票推荐全体人员都要参加，口头推荐请班子成员和现有的站所长参加。具体工作请副书记和组织委员来安排。
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五、对参加推荐的人员要求各位在坐的参加民主推荐的同志，要客观公正、实事求是地积极参与这项工作。在推荐中应注意以下几点：1、看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本质。金无足赤，人无完人，每个人都不可能十全十美，优点突出的人，缺点也就突出。要看他的缺点是否足以影响他的任职。不能说凡有缺点的人都不能任职。当然，如果经你客观公正地评价后，没有符合条件的人，你不可不推荐。2、要实事求是、客观公正地推荐干部。不凭私人感情，凭个人好恶来推荐干部。不以个人利益，个人恩怨或集团的利益来推荐干部。3、推荐干部要有高度的责任心。要本着对党、对人民、对自己、对他人负责的态度，珍惜自己手中的民主权利，把靠得住，有本事的干部推荐出来4、做好干部工作是大家的共同责任。领导班子建设和干部队伍建设是大家共同的责任。因为，只有依靠大家，才能拓宽视野，准确识别干部，提高选拔质量。没有你们的推荐，就不会产生考察对象，考察时你们说不行就不行，能不能使用就靠你们在考察阶段向我们说实话，反映真实情况。下面请副书记和组织委员来安排推荐工作。干部民主推荐会议讲话(二)同志们：
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今天这次会议，是经市委研究决定召开的，内容是对市区六所学校校长、副校长人选进行民主推荐。这六所学校包括黄中、二中、三中、四中、职教中心和教师进修学校。这六所学校的校长、副校长职位分别是科级、副科级，由市委管理。下面，我就这次民主推荐，讲两点意见：一、关于推荐的职位和范围条件市区六所学校的校长、副校长为正、副科级领导职务，实行聘任制，聘期为三年，经市委提名，由市政府责成教育局履行聘任手续，聘任期间享受正、副科级待遇。其中聘任为校长之前不是科级干部的，聘任后先按副科级对待。聘任期满，经考核称职的，可以续聘。聘任期内或期满，经考核不称职的，予以解聘，解聘后恢复聘任前的待遇，重新安排工作。这次民主推荐是对市区六所学校的6个校长职位、18个副校长职位，进行全额定向推荐。推荐的形式是每人填写一张推荐票，每个职位只能推荐一人，每个人也只能推荐到一个职位，多推无效。校长人选：一般从市区六所学校现任的校长、副校长、党支部书记、副书记中推荐，其他中学或中等学校的校长、各乡镇中心学校校长，教育局机关及教育系统之外的其他单位的科级干部，表现优秀、适宜担任校长职务的，也可以纳入推荐范围。副校长人选：不受行业、职务限制，可以从我市教育系统所有在职国家正式教师和教育干部(包括市区六所学校现任的校级领导班子成员)中选拔，也可以从其他党政机关、事业单位正式干部中选拔。
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校长、副校长推荐人选，必须具备四个基本条件：敬业、精业、帅才、创新。敬业就是热爱教育事业，认真贯彻执行国家教育方针，具有良好的职业道德，勤奋敬业;精业就是精通教育教学业务，具有先进的教学理念;帅才就是具有较强的教育教学工作组织领导和管理能力或潜在素质;创新就是富有开拓意识和改革创新精神。还要同时具备的条件是：身体健康;近两年年度考核称职(合格)以上，计划生育、综合治理、廉政、法纪等方面无问题;一般应具有大学专科以上文化程度。推荐人选的年龄不作严格要求，但要贯彻年轻化方针，每所学校推荐人选中力争有一名以上具有全日制师范院校本科学历的年轻干部。二、关于推荐的意义和要求主要有三点：1、要充分认识这次民主推荐的重要性和严肃性。百年大计，教育为本。教育事业的兴衰关系到政治、经济、社会、文化等各项事业的成败，教育工作是黄骅发展的基础性工作。当前，黄骅经济社会发展形势如火如荼，进程不断加快，特别是渤海新区体制整合后，省委提出了渤海新区要打造拉动冀中南经济发展增长极和隆起带的要求，市委今年召开五届四次全会，又明确提出了围绕三大任务，抓住六个重点，打造五个黄骅的工作目标。人才是经济社会发展的第一资源，是科学发展的核心竞争力。要实现经济社会科学发展、快速发展，关键在人才，而培养人才的基础在教育。当前黄骅经济社会发展的新形势、新任务、新要求，把
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教育工作的重要程度提到了前所未有的历史高度。20xx年以来，市委、市政府进一步提高了对教育工作的重视程度，明确提出了黄骅教育工作的两个五年目标，即：用五年时间达到沧州一流水平，再用五年时间达到河北一流水平。两个五年目标的提出为我市教育事业发展指明了大方向，列出了时间表，表明了市委、市政府发展教育事业的决心、信心和雄心。教育是最大的民生。两个五年目标提出后，引起了全市上下的广泛关注和强烈反映，提高教育教学质量是全市上下最大最普遍的愿望，把下一代培养好是每一个家庭最突出最迫切的渴望。随着综合大港的通航，黄骅和新区建设的步伐必定进一步加快，经济和社会事业发展必然提速。教育是最大的三个代表，教育的发展也必须提速，必须与经济的发展相适应。经济上是强市，教育、文化上也要是强市，才真正称得上是沿海强市。不然，经济上去了，教育搞不上去，不正常，不但影响了我们城市的形象，也对不起黄骅55万老百姓的重托。围绕实现两个五年目标，我市教育系统认真开展了长时间的大讨论活动，也取得了初步成效，经过教育战线上下的共同努力，教育工作呈现了良好的发展态势。但是，我们必须清醒地看到，黄骅的教育教学质量，黄骅的教育干部队伍和领导班子建设，与周边一些县市相比还有一定差距，与市委、市政府的要求、与社会各界的期盼、与学生家长的渴望、与孩子成长的需要相比，还有很多不相适应的地方，教育工作整体水平亟需大幅度提高。黄骅教育要实现两个五年目标，必须超
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常规、跨越式发展。事业成败，关键在人，政治路线确定以后，干部就是决定因素。黄骅教育事业要实现大发展、大跨越，必须有一支高素质的教职工和教育干部队伍作为保证和支撑。而建设高素质教育工作者队伍的重中之重，就是各级学校的领导班子建设。打造过硬的各级学校领导班子，是关系黄骅教育事业成败的关键所在。20xx年以来，市委在干部工作中注重把握和树立以事择人、崇尚实干、群众公认等用人原则和导向，圆满完成了政府机构改革任务，干部队伍的工作激情和活力得到有效激发，有力促进了黄骅各项事业的发展。对教育系统领导班子建设，市委高度重视，进行了长时间的调研和思考，明确了一个目标，就是四句话，调机制、调结构、转作风、上台阶。调机制就是学校领导干部由委任制改为聘任制，任期管理，动态考核，实行能者上、平者让、庸者下;调结构就是调整学校领导班子知识、年龄、专业结构，把懂教学、会管理、有素质、有培养前途的人才选拔出来;转作风就是通过调整，实现干部队伍思想作风、工作作风、生活作风的转变，树立为人师表的良好形象;上台阶就是围绕两个五年目标，实现教育工作年年都有新的跨越。在对前期干部调整工作经验进行深入总结的基础上，经过反复研究，决定学校领导干部配备要扩大民主推荐范围、实行差额考察。这充分体现出市委、市政府抓好教育系统领导班子建设的决心、信心和求贤若渴的诚心。因此，要求大家，对这次民主推荐工作的重要性和严肃性要有一个清醒的、
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深刻的，上升到政治和大局高度的认识。2、要出于公心、出于事业心、出于责任心，填好民主推荐票。对学校领导班子人选，组织上事先没有任何条条框框、没有任何意图，也决不会搞暗箱操作，目的就是全程阳光操作。今天这次民主推荐的实质，就是让在座的各位都当一次组织部长，让每个人都根据自己的理解制定一个市区六所学校领导班子成员的任用方案。我们在座每一位同志的推荐意见对组织来讲，都具有相当重要的参考价值。搞好这次民主推荐是我们每一名同志的崇高权利和神圣职责。今天，我们在座各位肩上担负着相当沉重的责任。可以毫不客气地说，六所学校领导班子的配备效果，能不能达到市委、市政府的要求，能不能达到社会各界尤其是教育界的满意，在座各位的意见至关重要。推荐好了，有我们的功劳;推荐不好，有我们的责任。要充分认识到每张票的份量，往大处说，选好了一个人是对党和人民的贡献，对社会的贡献、对子孙后代的贡献;往小处讲，也是对学校的贡献、对教师的贡献、对教育事业的贡献。今天在座的各位都是教育系统的中层以上干部，是黄骅教育界的精英，绝对不能辱没自己的身份荣誉，不能辜负组织的信任期望。一定要以自己的良心做保证，心存公正，心怀事业，心念责任，对教育系统乃至全市各个行政事业单位的优秀干部全面衡量，综合分析，认真筛选，好中选优，客观公正、心底无私地选好人，填好这张推荐票。3、要严肃纪律要求，杜绝非组织活动。主要有两个方面：一
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是全面准确、客观公正地表达本人的推荐意见。要出于公心、不存私念，不凭个人好恶，不凭私人关系，不受任何条条框框的约束，不受非组织活动的影响，也不要通过非组织活动去影响他人，坚决杜绝拉票、跑票等行为。二是从这次民主推荐后，一直到市委讨论决定期间，不允许任何人在任何时候跑、送、要、闹。作为人类灵魂的工程师和高尚的教育工作者，要对得起神圣的工作岗位和光荣的称号，不能用任何不良行为玷污自己和教育干部队伍的光辉形象。对此，市委要求：凡是跑、要、送、闹的，一律不予任用;不但不予任用，还要严肃追究责任。也欢迎各位包括社会各界，对教育干部调整过程中的非组织活动进行举报，向市委、组织部、纪检委举报都可以。对线索清楚、证据确凿的，坚决查处，决不姑息。同志们，实现两个五年目标的信心必须坚定，打造一流教育的大旗必须扛起，时代赋予了我们庄严的使命，组织赋予了我们神圣的职责，希望同志们以对组织负责、对事业负责、对社会负责、对后代负责的态度，严肃认真、客观公正地对待这次民主推荐，保证高质量地完成民主推荐工作。干部民主推荐会议讲话(三)同志们：按照集团党委的安排部署，今天处召开后备干部民主推荐会，会议的主要内容是：根据《xx党委关于后备干部选拔工作的意见》，民主推荐我处后备干部。刚才，xx部长宣读了集团党委文
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件，文件对选拔原则、选拔范围及人数、选拔条件和资格、选拔程序及有关要求规定很明确。希望大家按照集团党委的要求，齐心协力把后备干部选拔工作做好。下面讲三点意见一、提高认识，明确这次后备干部选拔工作的重大意义公开选拔领导干部，是干部选拔任用制度改革的重要内容，也是选好用准干部的重要途径之一。近年来，集团党委高度重视干部选拔任用工作，大力推进干部人事制度改革。这次后备干部选拔，是集团为进一步深化干部人事制度改革，为集团煤矿安全发展提供坚强的组织和人才保证而做出的重要决定。集团十二五规划的蓝图已经绘就，关键在抓落实，落实就要依靠一批高素质的管理干部队伍。为集团输送高素质的管理人才，既是集团对我们工作的肯定，也是我们的光荣使命。作为基层单位，我们一定要深刻领会贯彻集团文件精神，以对企业负责的态度和高度的政治责任感，严格遵守推荐程序，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，把有能力、想干事、能干事、干成事的同志推选出来。二、加强领导，确保后备干部选拔的各项工作顺利进行公开选拔后备干部是一项政治性、政策性都非常强的工作，而且时间紧、程序多、要求严，集团党委对此高度重视，广大职工也广泛关注，能否顺利圆满地完成好这次推选工作，是集团党委对我们的现实考验。在推荐过程中，我们要坚持党管干部与走群众路线相结合的原则，坚持体现德才兼备、注重实绩的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。我们必须以高度的政治责
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任感，严明的工作纪律，严谨细致、求真务实的工作作风，认真做好推选各个环节的工作。我们既要树立搞好这次后备干部选拔工作的坚定信心，又不能有丝毫的侥幸心理，既要充分看到做好工作的有利条件，又要充分估计工作中可能遇到的问题，把这次五职矿长后备干部选拔工作各个环节的工作考虑得细一些，把各个环节尽可能衔接得紧密一些，确保推选工作顺利完成。三、更新观念，全面准确地理解和正确对待这次后备干部选拔工作这次后备干部选拔，只要符合条件的人员，都可以报名，为更多年轻同志施展聪明才智创造了平等的机会，同时，也进一步扩大了识人视野、拓宽了选人渠道，有利于好中选优，也有利于优秀人才的脱颖而出，充分表明集团党委加快选拔优秀年轻干部的决心，也说明了这项工作的重要性和紧迫性。从符合报名条件的干部来讲，要解放思想，更新观念，正确对待，以实际行动接受组织的检验和挑选，尽管工作程序公开平等，不划框框，不搞照顾，工作透明，但指标有限，一些素质比较好的同志，也不一定能入选，能够进入组织视野，应该感到高兴，这次不能入选，不要在思想上产生这样那样的顾虑，这也是衡量一个年轻干部党性强不强、党性高不高，竞争意识强弱的考验。希望已经参加报名的同志要放下包袱，积极参与，从集团的大局来对待这个问题，而不是从个人角度来决定自己的选择。应该看到，随着干部人事制度改革的不断深入，选拔干部的范围和层次将逐步扩大，即使
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这次未被推选上，也能从中积累经验，对以后参与考试或是其他途径的选拔都有帮助。因此，这次选拔对每一名符合条件的同志是一次机遇。需要强调的是，这次仅是五职矿长后备干部选拔，处党政认为，只要靠得住、有本事、有实干精神的干部，今后提拔使用的机会会更多更广，希望同志们从大局出发，用正确的、发展的眼光看待这次选拔工作。希望通过这次选拔，在广大干部特别是年轻干部中进一步形成刻苦学习、勤奋工作、勇于突破、自觉奉献的良好风气。也希望参加今天民主推荐的同志以对企业、对个人高度负责的态度，对每一个候选人给一个公平、公正、客观、实事求是的评价。同志们，这次公开选拔后备干部工作，意义重大，影响深远。我们相信，在集团党委的正确领导下，在集团党委组织部门的精心指导下，有全处广大干部职工的支持和参与，我处这次公开选拔后备干部工作一定能够取得圆满成功。
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