谈话推荐7篇谈话推荐 民主推荐谈话记录（示例） 考察时间 201*.6.3 考察组 ***、***、*** 考察内容 在公司及相关部门和单位开展谈话推荐**下面是小编为大家整理的谈话推荐7篇,供大家参考。
篇一：谈话推荐
推荐谈话记录（示例）考察时间
201*.6.3
考察组
***、***、***
考察内容
在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选 1 人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
张*
***公司党委委员、***分公司总经理
推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部门员工的信任。
推荐提任
2
王*
***分公司副总经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为************，获得了大家的一致认可。
推荐提任
3
张**
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责***工作以来，********直线上升，*******也不断提高。*****、********等情况较之前也有提升。下一步还需继续提高创新能力。
推荐提任
4
崔*
***财务部副经理
推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学推荐提任
习。
5
谢*
***综合部副经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对********及时，********的质量、档次都有了明显的提升。
推荐提任
6
霍**
****部副经理
推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严格要求自己，也有一定的群众基础。
推荐提任
7
王**
***财务部专工
推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表现良好，在******领域有很高的专业水平。
推荐提任
8
宋*
***招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。
推荐提任
9
***
***物业部经理
推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩有目共睹。
推荐提任
10
刘**
****部主管
推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。
推荐提任
11
王*
****部专员
推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平 推荐
时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比较突出，工作敬业，有干劲。
提任
12
于**
***部主管
推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起到表率作用。
推荐提任
13
隋*
***部专员
推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人选。
推荐提任
14
杨*
***部主管
推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。
推荐提任
15
马*
***部文员
推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。
推荐提任
16
孙**
***部主管
推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作很多年，经历了**************等不同*********的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时推荐提任
会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。
17
王**
***部主管
推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。
推荐提任
18
张**
***部主管
推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式方法还要多注意、多学习。
推荐提任
19
徐**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较为严格，是大家学习的榜样。
推荐提任
20
孟**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20 人参加的个别谈话有 20 人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.6.3
考察组
***、***、***
考察内容
在*******开展谈话推荐******部副科干部人选 1人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
张*
***********总经理助理
推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。
推荐提任
2
王*
**********部主任
推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。
推荐提任
3
金*
***部副主任
推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。
推荐提任
4
姚*
*****部主任
推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学习和工作经验的积累。
推荐提任
5
翟*
**部行政管理
推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作能力和管理风格可以胜任。
推荐提任
6
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对不同专业还需要加强深入了解。
推荐提任
7
陈*
**部综合计划管理
推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待进一步开拓。
推荐提任
8
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有一段适应期。
推荐提任
9
冯*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人气，群众基础较好。
推荐提任
10
李*
**部招投标管理
推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业 推荐
务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。
提任
11
陈**
**部指标统计
推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。
推荐提任
12
卢*
***部营运管理
推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。
推荐提任
13
杜*
**部专工
推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******等工作上，还有待进一步突破。
推荐提任
14
王*
*****部经理
推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。
推荐提任
15
王*
**经理
推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。
推荐提任
16
侯*
***营运专员
推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。
推荐提任
17
冯*
****部文书
推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论深度还有待提高。
推荐提任
18
张*
****主管
推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。
推荐提任
19
孟*
****主管
推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得比较适合**部的这个职位。
推荐提任
20
邹*
***专员
推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有推荐提任
时力度还不够。
情况汇总
本次民主推荐，20 人参加的个别谈话有 20 人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.6.3
考察组
***、**、***
考察内容
在******开展谈话推荐****部副科干部人选 1人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
隋*
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自身工作，为管理提出新的建议及思路。
推荐提任
2
王*
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****推荐提任
工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是部门的骨干力量。
3
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题与同事沟通时，方式方法还需注意。
推荐提任
4
杨*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线调研，多了解一线情况。
推荐提任
5
李*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一定的帮助作用。
推荐提任
6
姚**
***主任
推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做了典型发言；团队协作意识有待增强。
推荐提任
7
金*
***部主任
推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称号。有一定的群众基础。
推荐提任
8
高*
**部***管理
推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司*****的新途径，效果明显。
推荐提任
9
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。
推荐提任
10
王*
***部党群管理
推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基础。领导决策高度有待进一步提高。
推荐提任
11
***
***部****管理
推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。
推荐提任
12
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。
推荐提任
13
王*
****综合部经理
推荐***。谈话内容：能...
篇二：谈话推荐
荐干部谈话怎么评价三篇推荐干部谈话怎么评价三篇
自我评价(self-evaluation）自我意识的一种形式。是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。发展规律其发展的一般规律是：评价他人的行为→评价自己的行为→评价自己的个性品质。它是自我教育的重要条件。今天为大家精心准备了推荐干部谈话怎么评价三篇，希望对大家有所帮助!
推荐干部谈话怎么评价一篇
1.XX 同志自走上领导岗位以来，共产主义理想信念更加坚定，具有极强的政治敏锐性，在政治上思想上行动上始终与党中央始终持续高度一致。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻执行党的路线方针政策，严格遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定。工作中，坚持原则，务实创新，廉洁勤政，处处体现党员先进性，坚持民主集中制，维护领导班子团结。生活中，他严以律己，明白做事，清白做人，密切联系群众，关心职工疾苦，自觉理解群众的监督，为党员干部群众起到了良好的表率作用。在不一样时期不一样的工作岗位上，团结和带领广大党员干部群众，圆满完成了组织上赋予的各项工作任务，为推进 XX 做出了用心的贡献。
2.XX 同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强和基层
单位的联系，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够和干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，XX 和 XX 工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言。
3.XX 同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，作风正派，廉洁守纪。
4.XX 同志能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。
5.XX 同志能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。坚持解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路创造性的工作方针扎实的工作举措攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。
6.xx 同志能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。
7.XX 同志能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观
事物科学决定形势，把握时代要求，总揽发展全局。用心扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的用心性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和谐发展上来。
8.xx 同志具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。团结同事，一视同仁，对新同事耐心指导，热心传授技术和安全操作流程。
9.XX 同志工作认真负责，职责心强，能按时高质量地完成本职工作，能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中，能与其他同事团结互爱，互助进取;用心参加单位组织的各项活动，在同事中树立了较高的威信。
10.XX 同志有较强的事业心和职责感，对 XX 发展有强烈的使命感，推进各项工作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情举实招求实效。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。工作上亲力亲为，率先垂范，经常加班加点研究部署工作、外出招商引资。
11.xx 同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞。
12.XX 同志综合素质高，统筹潜力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，XX 和 XX 工作得到了省市高度评价。
13.XX同志能够以习近平新时代中国特色社会主义经济思想统领经济社会发展全局，用心着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强 XX 的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，透过解放思想创新观念，科学决策提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。
推荐干部谈话怎么评价二篇
1、进干部的办公室时要有礼貌，当得到允许的时候才进，并且在关门的时候正身向着干部，不能背对与自己谈话的人。不然，这样会给领导一个很没有礼貌的形象。
2、与干部谈话，实事求是的说，不要夸大其词，眼神要看着对方，不要有太多的小动作，身体要坐直。
3、当干部问道你上级的情况时，及时你的上司有一些不对的地方，你也不要很明显的说出来，要通过一些委婉的方式。比如：最近据说你们经常要加班是吗?这时你要聪明的回答：不是上司要求的，是我们想要把工作做得更好一些。因为，有时候干部是这样问，但是如果你如实的回答了不想加班，是上司逼的，那么你会给人留下一个不负责的印象，最后还会被你的上司知道，那可就惨了。
4、当问到你当初为什么会来这里的时候，这里的工作氛围
怎么样时，你要这样回答：来这里是因为我觉得这里发展前景好，于我未来能更进一步很有帮助。这里的同事都比较友好，团队意识很强，工作氛围是极好的。
5、与干部谈话的全过程中，你的语气要温和，尽量的展现出你的优点，让干部看出你的能力，这样对你的升职很有帮助。
6、你的看法、观点要中立，不宜说太多个人的观点以及看法。
推荐干部谈话怎么评价三篇
干部考核的谈话环节是很重要的，它既能考查出被考察对象的能力和水平，也能折射出谈话对象的觉悟和人品。个人认为：不管对人还是对己客观冷静，实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人，充分肯定他的成绩和作为，以谈成绩为主，同时也不要无中生有，不知道的不要编造，比如廉洁方面，你没有看到他拒收礼品等，就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。讲话要负责任，要用事实说话。
对于他们的不足用相对模糊的说法比较好，不要太肯定，免得我们认识上的偏差，对别人的升迁造成阻碍。但是我们看准了的问题，也不要藏着掖着，坦坦荡荡地说出来。
切记不要在这样的场合炫耀自己，实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品，不要自己注解。俗话说会说的不如会听得，在这样的问题上一定要老实做人，与人为善，一身正气。
篇三：谈话推荐
代表推荐谈话记录【十八篇】党代表推荐谈话记录【十八篇】
Record是一个发音为J&igrave的汉语单词l&ugrave它指的是通过某种方式保存你所看到、听到、思考和思考的东西，并将它们作为信息传递出去。
以下是为大家整理的关于党代表推荐谈话记录的文章 18 篇 ,欢迎品鉴！
第一篇: 党代表推荐谈话记录
时间：地点：___
谈话人：明内容：
一、学习：
经过一年的学习，对业务技术方面的学习有一定的方法吗，当初的认为学来没有用的观点还在吗?
__：还行吧，当初的感觉已没有这么强烈了，觉的在工作中懂的越多越有利，很多东西都能够利用的上，给我的工作带来很多便利。
__：不要认为理论知识没有什么作用，在实际的工作中它会给我们指引好方向，让我们少走很多弯路。
张说的也是，我一定会好好学习的。
__：那就行，行行出状元，不论什么工作只要你有专的精神，都回有回报的。
二、思想动态：
上了党课后，对中国共产党的了解进一步加深了吗?
当然，这也是我为什么正在看有关党的书籍原因了。以前小时候就背没有共产党就没有新中国，但当时总是稀里糊涂地。说真的，到此时我才真正对这句话有了更深层次的了解。
__：觉得入党真的能对你的人生有影响吗?
__：当然，中国的历史，尤其是现代历史的发展就是中国共产党的发展的历史，在其中所表现出来的不仅仅是时间的问题，更有一种精神贯穿在其中。这是一种奋斗，奉献，是一种不断的发展精神。而人这一生能不断的奋斗，不仅为自己而且为别人而活，这是一种令人兴奋的事。
对，入党我们要知其然根要知其所以然，这样在自己的人生道路上才能走得正，走得直。理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的清醒来源于理论上的坚定。你能简单的谈一谈学习《党章》以后，自己对党员标准的理解吗?
首先，共产党员必须是工人阶级的有共产主义觉悟的先锋战士。我觉得，这一规定反映了党员条件的本质，明确规定了党员应该是什么样的人。其次，共产党员必须全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身。第三，共产党员永远是劳动人民的普通一员。这是由党的性质决定的。
__：看来你对《党章》比较了解，能告诉我作为一个要求入党的新时代工人，平时应该怎么做吗?能理论联系实际的说一下吗?
作为一个要求入党的新时代工人，不应成为空谈者讲起来头
头是道，口若悬河，行动中却很少动真格，而应成为一个邓小平理论指导下的实践者。社会的发展需要实践，油田的发展也需要实践，自己综合素质水平的提高更需要实践，更需要自己一步一个脚印的实干。
我国正处在社会主义初级阶段，有些同志认为：共产党员也是人，与群众一样，生活在同一个社会环境中，只要做好本职的工作就不错了。既然我国正处于社会主义初级阶段，对党员的标准也只能是初级阶段的，不能太高。请谈一下你对以上观点持何态度，并请阐明理由。
党员标准是由党的性质决定的。中国共产党是中国工人阶级先锋队，担负历史重任，要求每位党员无论在哪个阶段都坚持党的指导思想、宗旨等，决不能机械地把社会生产力水平与党员标准间划等号。
__：在改革开放的社会主义市场经济条件下，有些人个人主义、利已主义、拜金主义膨胀，背离了党的宗旨。请您谈谈如何处理好坚持党的宗旨与发展市场经济的关系。
坚持党的宗旨与发展社会主义市场经济有内在的统一性，坚持党的宗旨是使市场经济健康发展的根本保证，建立市场经济是在为人民服务的宗旨指导下进行的，是把国家和人民利益放在首要位置上进行的。共产党员在价值追求多元化的情况下，要自觉地、毫不动摇地坚持党的宗旨，一个重要问题是确立崇高价值目标定位。
三、工作生活：
工作中遇到过什么难题吗?有什么不懂和需要帮助的可以随时联系我们或者向支部反映。
工作中同事们都很好相处，有很多不懂的问题他们都会主动的帮助我，而我也有一个共产党员的自觉，经常帮助有需要的同事们，能够很好的和他们融合在一起，作到互相帮助，团结友爱。每过一段时间我就会交上一份思想汇报，反映自己的学习体会和工作及思想感受，支部的同志，老党员同志总是及时地帮助。还有我周围的同志，包括申请入党的积极分子，当我与他们交换意见、交流思想时，他们也给予我鞭策和鼓励。是组织和大家的共同关心和扶助，使我一年中思想上有了一个飞跃，由幼稚逐渐成熟起来。
总结：该同志能够在业务学习上努力奋进，将学习到的理论知识充分运用在实际上，在党的理论知识学习和认识上，能够有自己独特的见解，思想上能够严格要求自己，工作中能够团结群众，具备一名合格党员的素质和要求。
第二篇: 党代表推荐谈话记录
今天召集xxx青年职工组织召开反腐倡廉和廉洁从业有关谈话和教育。
一、时刻绷紧廉洁从业这根弦。在座的青年职工，大部分是今年刚刚入职，有的也是参加工作没有几年，觉得被腐蚀和被贿赂离着自己还很远，手上既没有权有没有钱，实则不然，我们所
从事的建筑行业除了是安全生产高危行业外，还是反腐倡廉高危行业，从各级组织查处的违法违纪案件来看，不管是老虎还是苍蝇往往都涉及工程建设项目，而我们大笔一挥一个签证少则也有几百元几千元吧，分包商怎么不会围猎你呢；我们现场验收物资和收料计量，稍稍放松，供应商怎么不好言好烟好酒的伺候着呢。所以，在我们身边的这些可能触动法和纪机会，则要求我们时刻要保持这个清醒的头脑，警钟长鸣。
二、从社会上贪污腐败有年轻化的趋势。近日，贵州 90 后女干部张艺涉嫌贪污被提起公诉的新闻引起舆论热议。据检察机关指控，张艺工作不到一年即开始实施贪腐行为，案发时不过 25岁的她，却已经涉嫌贪污了 40 余万元民生领域资金。当代表着青春阳光的 90 后标签与腐败分子的身份叠加在一起，难免让人感到震惊和惋惜。回顾发现，像张艺这样的年轻干部腐败案例近年来并不鲜见。这些青年人大多拥有高学历、高能力，年纪轻轻就是单位的业务骨干，颇受领导重视和同事认可。但正是因为没有抵住内心的贪欲，踏上了腐败这条不归路，毁掉了自己的大好前途和青春年华。
三、培育正确的世界观、人生观和价值观，扣好人生第一颗扣子。习总书记 2014 年 5 月 4 日在北京大学与师生座谈会上说，青年的价值取向决定了未来整个社会的价值取向，而青年又处在价值观形成和确立的时期，抓好这一时期的价值观养成十分重要。这就像穿衣服扣扣子一样，如果第一粒扣子扣错了，剩余的扣子
都会扣错。人生的扣子从一开始就要扣好。人生的扣子一旦扣错，便再无机会，即使从头再来，但代价已然付出。青年是国家、民族和的未来和希望，今天他们看似稚嫩的双肩，明天就将扛起国家进步、民族复兴的重担。尤其是刚参加工作不久的青年干部，正处在由学校到单位的人生紧要处，人生的第一粒扣子怎么扣，青年时代的第一步怎么走，是每一位青年干部都必须答好的人生考题。希望，每一个人都能取得好成绩。
第三篇: 党代表推荐谈话记录
谈话时间：
谈话地点：
谈话人员：李 XX 张 XX
谈话内容：根据不忘初心牢记使命方案要求，开展班子成员一对一谈心交流，要点如下：
李 XX 同志四风方面需改进的建议：
意见 1：问题：缺失了个人信仰，扭曲了价值观念。存在着政治信仰不坚定、理想信念模糊、世界观和价值观定位扭曲、社会责任感缺失，为人民服务宗旨意识薄弱，失去共产主义信仰。频繁出现门难进、脸难看、事难办现象。建议：所以，要加强宗旨教育，达到入脑入心。思想是行动的先导，解决四风问题要从思想观念抓起。党员、干部要常照思想之镜，及时清除思想上的灰尘。应牢固树立立党为公、执政为民的理念，心里始终装着群众，始终把人民放在心中最高位置;牢记我们的权力是人民赋予的，
端正对群众的态度，增进对群众的感情;坚持问政于民、问需于民、问计于民，从人民群众的伟大实践中汲取智慧和力量;体察民情，了解民意，把群众的安危冷暖时刻放在心上。总之，要在思想上强化掌权不忘责任重、位高不失公仆心的宗旨意识，着重克服及时行乐思想和特权现象，教育引导党员、干部牢记两个务必，克己奉公，勤政廉政，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，大力弘扬不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩的精神，毫不惜力、迎难而上，敢挑重担、乐于奉献，肩负起所承担的工作职责。
意见 2：问题：少数领导干部特别是党政主要领导置身于监督之外，成为不受监督的特殊人。建议：所以，要强化对一把手的监督，做到上行下效。遏制四风需要主要领导有令行禁止的魄力，更需要有直面问题的胆量。要深入推进《财产公示制度》、《干部考察对象个人有关事项报告》等，做到财产公开透明，自觉接受组织和社会的监督;各一把手要加强道德修养，自觉抵御四风侵蚀，以身作则、率先垂范，在培育社会正气、抵制歪风邪气中发挥表率作用，为全体干部树立良好行为标杆。
张 XX 同志四风方面需改进的建议:
意见 1：问题：监督制约机制存在缺陷，缺乏一整套行之有效的监督制度和措施。有的制度在执行过程中不够严格、随意性大，甚至成为一种形式、一种摆设，没有真正发挥应有的约束力;对违反制度的行为责任追究不够到位，以致不按制度办事的人得不到查处，严格执行制度的人得不到褒奖。建议：要健全机制体
制创新，提高制度执行力。健全的机制体制，是把权力关进制度的笼子里解决四风问题的制度保证;提高制度执行力是解决四风问题的根本要求。为此，要深入推进机关效能提升年活动，开展行政收费、检查评比、会议文件、节庆活动等专项清理行动，进一步简化行政审批事项、审批流程和审批环节;
要对出现各种四风行为的党政机构和官员实行问责，加大责任追究力度;要着力治庸提能力，形成能者上、庸者下、无为者让的用人倒逼机制，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制和失职追究制;要继续清理检查小金库，全面检查三公经费使用情况，进一步推进《公务接待工作细则》，严禁用公款大吃大喝、相互宴请、变相旅游、违规建房等。同时，针对现实中制度执行不力的情况建立健全监督机制。
意见 2：文风会风方面不够实效。会议缺乏实质内容，把邀请领导出席作为头等大事，把布置当落实，把开会当执行，重形式、轻实效;文件、讲话穿靴戴帽，往往多、长、空，求全、求大、求系统，机械地照搬照套，结合实际的内容不多。改进建议：一是加强理论学习和业务专业知识学习，提高自身全面素质，强化进取意识，大力发扬奋发有为的工作作风。二、会前，针对问题，深入调查研究，结合实际，开拓创新，会上鼓舞职工多思考，多发言，提出实际问题，有用解决方案，符合当前政策环境和院实际情况，可操作性强。会后，做到决策认真落实，不搞形式主义
第四篇: 党代表推荐谈话记录
1、问：谈谈你的入党动机?
答：第一，共产党是工人阶级的先锋队，加入共产党是要求进步的表现;第二，受我父母的影响。我父母都是共产党员，他们在单位都是业务骨干，起着模范带头作用，我从小就以他们为榜样，以早日加入中国共产党为荣。
2、问：谈谈你从小到大学习相关理论的经验?
答：我觉得可以分为三个阶段。第一阶段是小学到高二。这段时间政治课一直都是主课，说句实话，当时的我对这些理论并不十分理解，只知道原封不动的背下来然后考试，至于这些话是怎么得出来的，能不能换个法说从来没想过。第二阶段是高二、高三两年。由于选择了读文，历史成为了主课。通过对中国近代史、现代史的学习，再加上自己的思考，终于明白了以前的那些话究竟是如何得出的，这一时期是我认识上量的飞跃。第三阶段是进入大学以后。通过大学四年的素质教育，使我的思想更加活跃，特别是在党校的学习，使我终于完成了认识上质的飞跃。
3、问：如何理解科学技术是第一生产力与中国共产党始终代表先进生产力的前进方向这两句话?
答：我认为生产力的发展离不开科学技术的进步与一个优秀政党的执政。科学技术是引起生产力变化的内因。例如：机器的发明与使用导致了第一次工业革命。但是一个先进、优秀的执政党通过提供良好的经济、政治、文化、技术环境对生产力的发展也是不可获缺的，它是生产力变化的外因。
4、问：你如何看待目前党内出现的____现象?
答：我国现阶段有党员两千多万，但____个例仅有几起，不能影响我对中国共产党的信心。我觉得要解决这个问题得从两方面入手。一是加强党内的思想教育，二是从些具体角度入手解决这些问题，例如：探讨高薪养廉可不可行等等。
5、问：你如何看待信仰这个问题?
答：我相信共产党会带领中国最终实现共产主义。
6、问：你以后会不会____?
答：不会。
第五篇: 党代表推荐谈话记录
甲：请谈一下你对中国共产党性质的认识。
乙：中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。
甲：谈下你对党员应尽义务的理解，作为入党积极分子的你是怎样想的呢?
乙：中国共产党员是具有共产主义觉悟的先进分子，同时又是劳动人民的普通一员。每个共产党人人都要而且必须保证党队伍的纯洁性，履行八条义务，提高自身科学素质和理论水平，严于律己，牢固树立全心全意为人民服务、当好人民公仆的观念。作为一个中...
篇四：谈话推荐
蘸 鹭 撇敷 鬓撇黝黝薰 撇 鬓为一 了更 加 全面、准确、客 观 地 识别 和 使 用干 部,《 干部 任用条 例 》 把会议 投票推 荐 和 个 别谈 话 推荐 作 为 民 主推 荐 的 两 种 形式 固定下 来,两 种推 荐方 式 同 时使 用,相互 补 充,相 互 印 证,这 对 于 扩 大 民 主、充 分 走 群 众 路 线、切 实 选准 用 好 干 部 起 到 了 重要 的 作 用。尤 其 是实行 个 别 谈 话 推荐 干 部,有 利 于推 荐 者 较 为 直接、充 分地 表 达 自 己 的 意见,有 利 于 组织 部 门 更加 客观 准 确 地 了 解干 部 的 群 众公认 程度,有 效地 防 止民 意 失 真 失 实、用 人 失 察 失 误。由 于 个别 谈话 推荐干 部 是 一 种 新 的 民 主 推荐方式,尚 有 许 多 不 够完 善 的 地 方,因 此,在 实际 工 作 中,需 要 注意 把握以 下 几 个 问 题。一、要 科 学确 定 个 别 谈 话 人 员 范 围,确 保 全面 反映 民 意《 干 部 任用 条 例 》 对 参 加 民 主 推 荐人 员 范 围作 出 了 比 较 明 确 的 规 定,体 现 了 广泛 性 和 代 表性,是 比 较 科 学、合理 的,也 便 于 各 级组织部 门 操作。但 参 加推荐人 员 范 围 过 于 固 定,也 有 一 定 的负 面 作 用。比 如 说 拉 票 问 题,原 来一些干 部 只 是在考核前进行 拉 票,现 在 为 了 对 付 组 织部 门 搞“突 然 袭击”,个 别 干 部 提 前 几 个 月,甚 至 提 前 半年 就开 始 请 客 送礼,进行 拉 票。之所 以 出 现这 种问 题,原 因 很 多,但 其 中 一 个 重要原 因 就是 参 加推 荐人 员 范 围 一 成 不 变。固 定 的 范 围,固 定 的 人员,固 定 的 目 标,晚 拉票不 如 早拉 票。于 是,个 别人 便不 思工作,提 前 活 动,及 早准 备,结果影 响 了工作,败 坏 了 社 会 风 气,造 成 了 公 论 不 公,民 意 失真。因 此,如 何科 学 确 定 民 主 推 荐人 员 范 围 已 成为 摆 在 我们面 前 的 重 要 课题。对 于 会议 投票 推荐来讲,《 干 部 任 用 条例 》 对 参 加 人 员 范 围 有 规 定,人 员 变 化 的 余 地并不 大,而 个 别 谈 话 推 荐 则可 以根据 《 干 部 任 用 条 例 》 的 有 关 规 定,在 体 现群 众广 泛 性、代表性、层 次 性 的 基 础上,灵活掌 握,随机 确 定 参 加 推荐 人 员 名 单,使拉 票者不 清 楚 人 员范 围,无 可 乘 之 机,这 样在一定 程 度 上可有 效 地制 止 拉 票 现象。在 确 定 个 别 谈话 推 荐 人 员 范 围上,应 把 握 好 三 点:一 是 参加 人 员 范 围 要广,人 员要 多。除 《 干 部任 用 条 例 》 规 定 的 应 参 加 的 人 员外,应 适 当 增加 基 层 干 部群 众 人 员 比 重,不 仅 要让 正 职 参 加,而 且 要 让 副 职 参 加;不 仅 要让 党 员代 表、人大代表、政协 委 员 参 加,而且要 让 企 业 代表、老 干 部代 表 和 群 众 代表 参 加;不 仅 要 有 工 作圈 的 人 员,还 应 有生 活 圈 的 人 员;不 仅 要 有 在职人 员,还 应 有 部 分 离退 休人 员,力 求 尽可 能 多 的人 员 参 与 推 荐。二 是 参 加 人 员 层次要 多,在 交 叉点 上 确 定 考察人 选。在个 别 谈话 推 荐 中 应 做 到“三 结 合”。“内 外”结合,即 系 统 内 与 系 统 外推荐 相 结 合。除 了 在本 单 位进 行个 别 谈话 推荐外,还 要选 择 部 分 了 解情 况 的 外 单 位 人 员 参 加 推 荐。由 于 这 些 人 平 时 对 有 关 干 部 都很熟悉,彼 此 了解,所 以 推 荐 结 果 集 中,也 十 分 符 合 任 职 条件。“上 下 结合”,即 本 单 位 和 上级 主 管部 门 推 荐 相结合。比 如 在 乡 镇 党 委 秘 书、组织 委 员、宣 传 委员、纪 检 委 员、武 装 部 长等职 位 人 选 的 确 定 上,不仅要 在 各 乡 镇进 行 民 主 推 荐,而 且 还 要 分 别征询市 委 办 公 室、组织部、宣 传 部、纪 检 委、武 装 部等部 门 的 意 见,由 各职能 部 门 对 系 统 内 的 干 部 进 行民 主 推 荐,并排 出 名 次,综 合衡 量,择优 使 用。“点面 结 合”,即 全 面 推荐 和 局 部 推荐 相结 合。比 如,选拔年 轻 干 部、妇女 干 部、非党 员 干 部,如 果仅按平 时 推 荐结 果,往 往 因 为 知 名 度 低,很难榜 上有名,因 此,可划 定一定 的 行业、范 围 或 区 域,以 增强 民 主 推 荐 的 针 对性。三 是参 加 个 别谈话 人 员 名单 要 保 密。个 别 谈话人 员 名 单要 由 考 核组 根 据工作 需要 确定,人 员 既可 以 在 《 干 部任 用 条 例 》 规定 的 范 围 之 内,又 可 以 在 范 围 之 外,增 加 参 与 推荐 人 员 的 不 确定 性 和 随 机性,随 谈 随通 知,以 尽可 能 短 的 时 间 召 集 推荐人 员,使拉票 者 措 手不组 织 人事学 研 究2 ǎ 减 军年 第 4 期黝 撇 蘸黝】酬 豁轰黔S 己 q ù仍 仍 之 Q.4.及,丧 失 活 动 的 时 间 和 条 件。二、要 创 造 宽 松 的 个 别 谈话 推 荐 环 境,确 保真 实反 映 民 意个 别 谈 话推 荐 有 利于 推荐者 较 为 直接、充分地 表达 自 己 的 意见,但 有 些 推荐 者心 存顾 虑,不愿或 不 敢 说 真 话。一 是 顾 虑 谈话 环境不 佳,担 心隔 墙 有 耳;二是 顾 虑 组织 上 早 已 根 据会 议 投 票结果 内 定 人 选,谈 话 推 荐是 搞 形式、走 过 场;三是 顾虑 个 别 推 荐 谈 话 要署 名,万一 泄露 出 来,会 遭 到打 击报复。因 此,要 确 保 推荐者 说 真 话,吐 真言,就必须 给 个 别 谈 话 者 创造 一 个 宽 松 的 环境。一 要为 群众 讲 真 话 提 供必 要 的 安 全保 护 措 施。在 个 别座 谈 时,要 采 取 隔 视、隔 音 措 施,防 止 窗 外 有 眼、隔 墙 有 耳,使 推 荐 者平 心 静 气、客 观 公 正 地进行推 荐。二 要 对 会 议 投票推荐 结 果 严 格 保 密。会议投 票推 荐一 结 束,各考核 组 马 上 把 票封起来 送 回组 织 部,由 专 人 保 管,暂 不 统计。等座 谈 推荐结 束后,再 由 组织部统一 统计会 议 投票 推荐结 果,然后 综 合 会 议 推荐情况、座 谈推 荐 情 况 和 考 核情况,最 后 审 核 确 定考 察 人 选。三 要 改进 个 别 谈 话推荐 票。为 了 解 决 推 荐者 因 署 名 推荐 有种种 顾 虑这 一 问 题,可 以 借鉴 江 苏 徐 州 市委 组 织 部 的 做法,试 行一 种 新 的 无记 名 与 署 名 投票相 结 合 的 方式,融 二 者长处 为 一 体,即 推 荐人不仅要 在 票 上署 名,还 要 写 出 理 由,随 后 即 用“及时 贴”将 自 己的 姓 名 覆 盖住,投 入 票 箱,在 计 票过 程 中,推荐人姓 名 是 不 显 示 的。一 般情 况下,任 何 个人不得撕开 推 荐票 上 的“及 时 贴”查 阅 推 荐人 姓 名,只 有在对 任用干 部 失 误进行 追究时,在 经过 严 格 的 审批 程 序 后才可 以 撕 开“及 时 贴”查看 推荐 票。这样 做使推 荐票 融 合 了 无 记 名 与 署 名 投票 的 优 点,更 有 利 于 推荐者意 志 的 充 分 表 达。四 要 注意 把握谈 话 方式。在 个 别 谈 话 推 荐 中,如 果 能 充分 调 动谈话对象 的 情绪,在 有 限 的 时 间 里 达 到 情 绪 对接、心 理 共 鸣,那 么 谈 话 对 象 就 能 直 言 不 讳、实事求 是准 确 地 推 荐人 选; 如果 谈 话 双方 沟 通 渠 道 不畅 或交流 不 完 全,就 必 然影 响 谈话效 果,导 致 推荐 结果失 之 偏颇,甚 至 失 实。因 而在 谈话 中 要 把握两 点,一是 要 引 导不要 误 导,谈话 人 员 不 要 给座 谈 者造 成 错 觉,认 为 组织已 经 确 定 人 选,听 情况 只 是走 走过场 而 已,导 致谈 话 人 介 绍 情 况时 热情 不高,轻 描淡写,使 组织上很 难 了 解 到 推荐 者的 真实想 法,不 利 于 全 面 了 解 和 识 别 干 部。二 是谈话 人 员 不 要居 高 临 下,避免 谈话 人有被人“盘查”的 感 觉,以 致 于 不愿 讲 实情、说 真 话。三、要 综 合 分 析 群 众 公 论,确 保 正 确 集 中 民意个 别 谈 话 推 荐 与 会 议投票推荐 相 比,一 个最大 的 优 点 就是 既 民 主 推 荐干 部,又 对推 荐 干 部进行 了 谈话 式 初 步 考察,在 考 察 中 推荐,在推荐 中考察,做 到 推 荐、考 察“二 合 一”,这样便 于 在 确定 考察 人 选 时,注意 公 论取 人。因 此,综 合 分 析 谈话 情 况,见 微 知 著,对 于 印 证 大 会 推 荐 结 果,正确集 中 群 众 意 见,准确 确定 考察 人 选,有 着 重 要 的作 用。在实 际工作 中,需 要 处 理 好 四 个 方 面 的 关系。( 一 ) 处 理好 注重“公 论”与 防 止“以 票 取人”的 关 系。对 票 数 的 分 析要 和 对干 部 实 绩 的 初步 考 察 结 合起来。要 敢 于 为 坚 持原 则 和 不 事 张 扬的 干 部 主 持 公 道,对 于 各 方 面 条 件都 很 好,但 由于客 观原 因 群 众 不 够 了 解、不够 熟 悉 的 人 选,如果 班 子 结 构 配 备 确 实 需 要,即 使 民 主 推 荐得票数不是最 高,也 可 以 作 为 考察对 象;对 于 那 些 不 踏踏 实实 工 作,却热 衷于 拉 关 系、跑 门 路 的 人,一 经查 实,即 使 民 主 推 荐 得票数 较 多,也 不 能 作 为 考察 对 象。( 二 ) 处理好 口 头 评 价 与 事 实 说话 的 关系。在 谈 话 中,往 往 有 这 种 情 况,说 到 某个 干 部好时 说得像 朵 花,问 其 有 什 么 具体 事实,却 说 不 出个一二三,人 云 亦 云 的 成 份 比 较 多。因 此,不仅要听 群众 的 口 头 评 价,还 要 听 群 众 评 价 的 理 由,尽可 能 让群 众 用 事 实 说 话,以 便 得 出 准 确 真 实 的 评价。( 三 ) 处 理 好公 论 与 兼 听 的 关 系。在个 别 谈话推荐 干 部 的 过程 中 有 不 同 反 映 和 意 见是 正 常 的。相反,如 果 对 一 个 干 部 总 是“众口 一 词”,则 不 一定正 常。我们 要从 谈话 者 欲 言 又 止 的 举 止 中引 导其 反映 被 推荐 者 的 真实情况,要 从谈话 者一边倒的 溢词 中 感 悟 到 事情 的 实 质,要 从 蛛丝 马 迹 中 觉察 到 被 推 荐 者 的 一 些 问 题,从 而 准 确 地把 握 被 推荐者 的 特 点 和 不 足。( 四 ) 处 理好个 别 谈 话 推 荐与 其 他 推荐 的 关 系。“试 玉 要烧 三 日 满,辨材 须 待七年期”。只 有 多 方 印 证,才 能更 好地 实 现对被 推荐对 象 从 感性 到 理性、从 现 象 到 本质 的 认识。一是看 个 别 谈 话 推 荐结 果 与 会 议 推 荐 结果是 否 有出 人,分 析 异 同 原 因。二是 看个 别 推荐结果 和 过去 的 情 况 是 否 一 致,分 析 其 发 生 变 化 的 原 因。三是个 别 谈话 推 荐情 况 与 平 时 考核情 况 是 否吻 合,从 而 客 观、历 史、辩 证 地 识 别干 部,真 正 地选 准 用好 干 部。( 作 者:河 南 省 邓 州 市 委常 委、组 织 部 长 )
篇五：谈话推荐
级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案正处级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案：选拔中层干部方案 中共******党委 关于科级干部选拔调整工作实施方案
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，结合我局实际，制定本实施方案。
一、指导思想和原则
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍的“四化”方针，坚持德才兼备和 渡 公开、平等、竞争和择 俩 优的原则，按照工作需 鸳 要、群众参与、综合考 穆 评、组织决定的要求和 芜 规定的范围、条件及程 抛 序，进行科级干部选拔 痔 调整工作，建设一支精 明 干、高效、廉洁的干部 馒 队伍，更好地适应社会 忌 主义市场经济建设和* 壹 ***事业的需要。
二 芽 、范围和职位
这次 唤 科级干部选拔调整的职 烈 位是办所属全额事业单 欣 位*个正科级岗位、* 札 个副科级岗位。
三、关 葬 于科级干部选拔任用的 谤 资格条件
实行组织 哪 选配和民主测评相结合 戒 选拔任用科级干部，
严 谜 格执行《党政领导干部 赴 选拔任用工作条例》和 希 《国家公务员暂行条例 喇 》规定的基本条件。
沤
符合优化干部队伍年 稠 龄结构、知识结构和专 绢 业结 构的要求，加大选 肯 拔年轻干部的力度。
岩
新选配的科级干部应 建 具有大专以上文化程度 棺 ，胜任本职工作到组织 棒 能力、文化水平和专业 譬 知识，身体健康，遵纪 赋 守法。
选配正科级 纯 干部，应为副科级领导 戈 职务满两年的人员；选 斟 配副科级干部，应当具 应 有四年以上工龄。
氟 有较强的事业心和责任 滞 感，廉洁勤政，工作实 姑 绩突出，连续三年年度 源 考核被确定为合格以上 袍 等次。
四、方法步骤
蛮
召开党委会议。与市 验 委组织部沟通后，召开 隆 局党委会议，对干部选 宅 拔调整的职位、方法步 以 骤、考察组的组成等事 庭 项进行研究确定。
兼 民主推荐。1.会议推 帧 荐。召开全体人员会议 偷 ，宣布实施方案，进行 垛 书面推荐。2.谈话推 虚 荐。考察组与全办干部 近职工进行个别谈话推荐 雨 。
确定考察对象。
遇 考察组向党委会议汇报 噬 民主推荐情况，党组成 磋 员进行酝酿讨论，根据 篙 推荐情况研究确定考察 藻 对象。
考察。发布 疥 考察公告，同时，考察 耳 组在一定范围内对考察 缺 对象进行谈话考察；考 番 察组综合考察情况，形 羊 成考察
材料，并做好向 胸 党委汇报的准备。
慷 讨论决定。党委会议听 蜀 取考察组的考察情况汇 庙 报， 并就考察人选的任 单 职情况进行讨论决定。
惮
任职公示。对确定 绩 任职人选的基本情况和 止 所任职位在全局进行公 淤 示。公示时间为 7 天。
氮
备案报批。向市委 婴 组织部报送党委干部调 音 整的请示、干部任免审 蜀 批表以及其它材料。
鳞
公布任职。市委组织 舌 部备案批复后，由局党 彻 委公布任职，并与调整 围 人员进行谈话。
五、组 叮 织领导和纪律要求
宠 这次科级干部选拔调整 肄 在局党委的统一领导下 具 进行，成立领导小组， 慕 ***同志任组长，* 棘 **同志任成员；** 众 *、***同志为考察 脐 组成员。邀请市纪委纪 窑 检组全过程进行监督。
桅
干部选拔调整的全 辛 过程，要坚持党管干部 厢 、群众公认、注重实绩 苑 和依法办事的原则。严 职 格遵守组织人事纪律， 车 严格贯彻落实《党政领 扛 导干部选拔任用工作责 堂 任追究办法》等四项监 漳 督制度，严格按照规定 酝 程序进行。
严肃组 泰 织纪律。全办干部职工 炙 要顾大局、识大体，服 冯从安排。选拔调整的人 提 员要正确对待自己的变 奶 动，要做好工作的衔接 札 和过渡，及时办理交接 夯 工作。对不服从组织安 忻排的，要严肃处理，应 棱 处分的处分，应降职的 傅 降职，两年
内不得提拔 眼 任用和评先树优。
鱼 正处级干部选拔会议推 造 荐和谈话推荐方案：干 聋 部推荐考察实施方案 干 撬 部推荐考察实施方案
嘱
为全面、客观、公正 沪 、准确地考察干部政治 粹 业务素质和履行职责的 技 情况，根据《党政领导 殴 干部选拔任用工作条例 支 》《地方党政领导班子 曲 和领导干部综合考核评 纶 价办法》等文件精神， 抨 继续推进干部人事制度 心 改革，特制定本实施方 须案。
一、推荐考察对象 碰 的范围和条件 1、推荐 弧 考察范围：
2、推 线 荐考察条件：①提拔担 润 任正科级领导职务的干 猩 部，年龄岁以下，在副 蚤 科或相当于副科岗位上 缴 工作满 2 年，具有大专 诚 以上文化程度；②拟提 哺 拔担任科级副职的，年 牌 龄一般岁以下，大专以 渠 上文化程度，具有 2 年 榔 以上实际工作经历；③ 刃 具有较强的专业技术技 洁 能、组织协调能力和良 耘 好的社会形象，工作实 八 绩突出；④身体健康； 徊 ⑤国家正式干部；⑥担 塘 任党内职务的应具有《 酶 党章》规定的党龄要求 鳃 。
二、考察内容
考 耿 察时，要全面了解考察 诗 对象的德、能、勤、绩 翔 、廉，注重考察工作实 执 绩。
1、思想政治素质 牢
理论素养和思想水 续 平。学习马列主义、毛 缄 泽东思想、邓小平理论 叉 、"三个代表"重要思 馋 想，学习党和国家的方 眶 针政策，掌握基本原理 皋 和精神实质，学以致用 劳 ，不断提高理论和政策 浪 水平的情况。
政治 岳 方向和政治立场。执行 御 党的基本路线，在事关 物 方向、原则问题上的立 爷 场、观点、态度，在政 滤 治、思想和行动上与党 帖 中央保持一致，增强法 案 制观念，严格依法办事 肾 的情况。
政治品德 御 和道德品质。襟怀坦白 桐 ，公道正派，坚持原则 胰 ，严守纪律，谦虚谨慎 葫 ，克已奉公，遵守社会 盆 主义道德，在精神文明 显 建设中发挥表率作用的 益 情况。
要注意了解 康 考察对象在工作"八小 镰 时以外"情况，了解其 种 社会交往、生活作风、 痕 家庭关系等方面的情况 遇 。
2、组织领导能力
奈
运用马克思主义的立 骨 场、观点和方法，分析 蔡 、研究、解决实际问题 契 的能力；组织协调、科 逮 学决策、开拓创新的能 熬 力。
3、工作作风
诸 发扬民主，虚心听取不 痈 同意见，勇于开展批评 玄 与自我批评的情况。
盈
坚持从群众中来，到 伤 群众中去的工作方法， 腆 深入实际，调查研究， 朝 求真务实的情况。勇于 舒 改革，敢于负责，公道 蛛
正派，坚持原则，严谨 介 细致，勤奋敬业的情况 协 。
4、工作实绩
了 权 解在完成工作目标和履 室 行岗位职责过程中所提 润 出的工作思路、采取的 署 措施、发挥的具体作用 邱 和所取得的绩效。
久 考察实绩，要注意分析 帛 客观环境、条件等因素 刮 ，把握好个人与集体、 额 当前与长远、显绩与潜 莎 绩的关系。对反映工作 站 情况的各种数据要认真 才 核实。
5、廉洁自律
逐
保持和发场艰苦奋斗 孪 的优良传统，遵守干部 蜀 廉洁自律的有关规定， 旺 清正廉洁，以身作则。
茅 自重、自省、自警、自 社 励的情况。
三、考察办 星 法
1、考察预告。
扔 由县委组织部以口头形 桶 式向被考察单位发出考 叠 察预告通知。
2、书面 洲 民主推荐。
3、口头民 雁 主推荐。
4、汇总 改 民主推荐情况，与主要 浑 领导沟通意见，确定考 茸察对象。【正处级干部 帚 选拔会议推荐和谈话推 株 荐方案】
5、对确 鸵 定的考察对象进行征求 鄂 意见和民主测评。
与 民主测评会由考察组主 庞 持，各单位配合，由参 肉 加会议的人员对考察对 赣 象进行民主测评。参加 雕 民主测评会的人员范围 泣 同民主推荐范围。
秋 评价人要在“综合评价 居 评”、“是否同意提拔 陪 ”、“价人身份”相应 丈 栏内打“√”。民主测 滴 评结束后，当场密封， 滴 由考察组送县委组织部 沼 ，进行汇总。
6、 诀 个别谈话。个别谈话要 互 选择了解情况的人员， 坪 并注意代表性，具体人 豫 员由考察组确定。个别 仇 谈话的范围和对象为：
早 所在单位的领导成员、 懈 内设机构负责人、一般 串 人员及下属单位负责人 鸯 ，谈话对象一般要在 3 溯 0 人以上，不足30 人 桶 的要听取所有干部群众 从 的意见。根据考察内容 昧 ，谈话对象要考察对象 悼 做出客观、公正地评价 尝 ，对是否重用或提拔等 吟 情况提出具体意见。
7 嚏 、综合分析。
考察 极 组对所了解情况进行分 浸 析研究，实事求是地对 订 考察对象做出客观公正 性 的评价。
8、做好汇报 陨 。
在综合分析的基 嗽 础上，写出考察材料， 陡 并向县委组织部报告考 改 察情况。
9、对已 由 确定的提拔任用的科级 掌 以上的党政领导职务的 加干部，在任职公示期间 铀 ，按照《吕梁市领导干 坍 部任前法规知识考试规 获 定》进行任前廉政法规 支 知识考试。合格者按规 寇定程序任用，不合格者 尘 建议党委暂缓任用，在 昧 半年之内补考一次，合 掸 格者予以任用，不合格 寒 者不予任用。
四、考察 玄 材料要求
考察材料 午 的标题为《xxx 同志 径 考察材料》，考察材料 览 必须客观公正的反映考 巨 察结果。撰写考察材料 沼 应符合以下要求：
当 1、写实。要依据切实 姚 的事实和考察组集体研 寨 究的综合评价意见，有 秆 观点，有事例，选取的 挟 素材应具有典型性。反 敞 映考察对象的工作成绩 须 要实事求是，力求定性 驰 评价与定量评价的结合 酉 ；缺点和不足要如实反 性 映，避免笼统抽象。
羊
2、准确。对考察对 刘 象的评价要恰如其分， 诊 经得起检验。所引用的 孤 事例、数据，要认真核 涅 实，准确无误。
3 续 、精炼。考察材料应简 腻 明扼要。如遇必须说明 月 的问题，由于篇幅所限 赏 不易说清楚的，可另附 赃 专题材料。
考察材 忧 料字数一般在 1500 咏 字左右。考察材料统一 席 在16k 纸上打印，考 窝 察组成员必须在考察材 定 料上亲笔签名。
五、工 照 作纪律
考察人员由 拣 县委组织部统一抽调。
还 考察人员条件：
1 哺 、坚持党的基本路线， 小 掌握建设有中国特色社 珍 会主义的理论，并能用 瑶 马克思主义的立场、观 毅 点、方法分析和解决实 邯 际问题；
2、实事 设 求是，公道正派，坚持 倔 原则；【正处级干部选 佛拔会议推荐和谈话推荐 朽 方案】
3、熟悉干 傅 部工作，有较强的综合 列 分析能力和明晰的表达 体 能力，有一定的领导工 碍 作经验；
4、有强 仗 烈的革命事业心和高度 亨 的工作责任心； 5、中 浪 共正式党员。具有大专 赁 以上文化程度。
考察人 靖 员应遵守以下纪律：
锗
1、坚持按党性原则 猖 办事，认真履行工作职 滞 责，勤奋工作，一丝不 戍 苟；
2、严守机密 肩 ，讲究工作方法，对谈 航 话人所提供的情况要严 琉 格保密，除向县委汇报 歇 外，不得向任何人透露 窄 ；
3、清正廉洁， 挫 严于律己，不准吃请收 墨 礼，不准借考察之机索 宇 要和购买土特产品。
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4、干部考察中接触 懊 的有关人员，必须实事 氟 求是，客观、公正、认 锈 真负责地向考察组提供 寡 自己所了解的有关情况 害 ，发现不讲真话、隐瞒 萝 事实、弄虚作假等行为 兵 的人员，要追究其责任 辞 ，并给予必要的纪律处 赛 分。
5、实行考察 阅 工作责任制，考察组组 荧 长为第一责任人。考察 赂 组工作人员必须实事求 喻 是、公道正派、严格按 晚 党性原则办事，认真完 常 成好组织交给的考察任 钦 务。考察组工作人员要 麻 在考察材料上签名，对 痒 考察结果负责。对在考 应 察工作中不负责任、隐 宜 情不报、丧失原则、徇 讹 私舞弊，造成用人不当 饰 或严重失误的直接责任 枝 者，要进行责任追究， 揖 给予必要的纪律处分。
庸
正处级干部选拔会 廓 议推荐和谈话推荐方案 杰 ：XX 干部选拔任用方 油 案
第 1 篇：干部选拔任 熊 用方案
为进一步解 泳 放思想，深化干部人事 乐 制度改革，加强干部队 诊 伍建设，根据《中华人 缝 民共和国公务员法》和 凡 《党政领导干部选拔任 十 用工作条例》，制定本 冰 方案：
一、指导思想及 急 原则
坚持以"三个 稠 代表"重要思想和科学 硒 发展观为指导，以《公 惭 务员法》和《选拔任用 珍 条例》为依据，围绕构 题 建社会主义和谐社会、 涛 促进安监事业和谐发展 臣 的总体目标，以培养人 银 才、提高素质、激发活 详 力、推动工作、开创机 操 关建设新局面为重点， 涪 坚持尊重个人意愿与组 摹 织安排相结合、民主推 蝇 荐与组织考察相结合、 尹 群众公认与注重实绩相 萍 结合，坚持公开、公正 涨 、公平的原则，着力建 扑 设一支政治强、业务精 罩 、作风硬、形象好的干 杂 部队伍，为我省安监事 葱 业发展提供坚强保障。
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二、拟配备干部职位
菌
正处级领导职务 4 名 伴 ：宣传教育处处长 1 名 窝 、监督管理三处处长 1 稿 名、纪检监察室主任 1 曳 名、监察专员 1 名。
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副处级领导职务 4 名 明 ：监督管理二处副处长 赐 2 名、应急救援办公室 免 副主任 1 名、人事处副 敲 处长 1 名。
处级非 难 领导职务 6 名：调研员 服 3 名、副调研员 3 名。
讫
三、竞争上岗和推 怎 荐选拔人员的基本条件 呼 和任职资格
被推荐 拾 的人员须具备《选拔任 腑 用条例》第六条规定的 折
基本条件。
1.具 冻 有履行职责所需要的马 谣 克思列宁主义、毛泽东 鼻 思想、邓小平理论等政 汕 治理论水平，认真实践 毋 "三个代表"重要思想 必 ，努力用马克思主义的 涤 立场、观点、方法分析 舟 和解决问题，坚持讲学 艺 习、讲政治、讲正气， 付 经得起各种...
篇六：谈话推荐
副书记谈话调研推荐表被推荐岗位 拟继续提名人选 拟新提名人选 纪委副书记 （共 1 人）
篇七：谈话推荐
选拔谈话推荐情况报告 干部选拔谈话推荐情况报告(一)：干部选拔任用工作情况报告朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告
2013 年，我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。2013 年，共选拔任用干部 9 名，其中，正科级领导干部 2 名，副科级领导干部 7 名。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。
一、坚持标准，严格程序，确保质量
在干部选任工作中，我局始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了较好效果。
一是坚持标准和原则，把好素质关。我局遵照《条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准；突出以绩取人，注重群众公认；突出公平公正，注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。
二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。
三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。认真做好考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间；其次是认真组织考察组；再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、民主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论，考察结果由党组会讨论决定。
四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。讨论决定干部任免，或者决定提出推荐、提名的意见，我局都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。局党组按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“五
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个不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部门考察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有问题没查清的不上会，没有征求局纪检组意见的不上会。党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任免决定。
五是坚持群众监督，把好公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我局拟提拔的干部，任用前一律在局政务公开栏和局域网上进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。
二、强化监督，完善机制，筑牢防线
选人用人工作中的监督，就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象，提高选人用人公信度。
一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》，加强对干部选拔任用各个环节的监督，逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。
强化民主推荐关的监督；强化组织考察关的监督；强化干部任免关的监督；强化干部公示关的监督；强化干部试用期的监督。通过监督，进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权，用制度和机制遏制“潜规则”，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，为选贤任能营造风清气正的良好氛围。
二是坚持执行领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。我局每次对干部做出
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任免调整后，都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针对性地对其进行谈话。
三是坚持领导干部定期培训制度，通过安排领导干部参加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训，使领导干部始终牢记权力是人民给的，必须站在为党的事业和人民利益服务的高度，正确对待职务升降和职位调整，正确地行使用人权力，常怀律己之心，常修从政之道，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙。
在干部任用工作中，我们虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要的良好用人机制。
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干部选拔谈话推荐情况报告(二)：干部考察谈话记录
干部考察谈话记录
日
期：
地
点：
议
题：
考察谈话
谈话人：
被谈话人：
记
录：
内
容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话，
有
作一评价。
干部选拔谈话推荐情况报告(三)：2016 党政领导干部选拔任用工作条例
第一章总则
第一条为认真贯彻执行党的干部路线方针政策，落实从严治党、从严管理干部的要求，建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度，形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，建设一支高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、”三个代表”重要思想和科学发展观为指导，信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质党政领导干部队伍，保证党的基本路线全面贯彻执行和中国特色社会主义事业顺利发展，根据《中国共产党章程》和有关法律法规，制定本条例。
第二条选拔任用党政领导干部，必须坚持下列原则：
(一)党管干部原则;
(二)五湖四海、任人唯贤原则;
(三)德才兼备、以德为先原则;
(四)注重实绩、群众公认原则;
(五)民主、公开、竞争、择优原则;
(六)民主集中制原则;
(七)依法办事原则。
第三条选拔任用党政领导干部，必须符合把领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，全心全意为人民服务，具有领导社会主义现代化建设能力，结构合理、团结坚强的领导集体的要求。
应当注重培养选拔优秀年轻干部，注重使用后备干部，用好各年龄段干部。
应当树立注重基层的导向。
第四条本条例适用于选拔任用中共中央、全国人大常委会、国务院、全国政协、中央纪律检查委员会工作部门或者机关内设机构领导成员，最高人民法院、最高人民检察院领导成员(不含正职)和内设机构领导成员;县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协、纪委、人民法院、人民检察院及其工作部门或者机关内设机构领导成员;上列工作部门内设机构领导成员。
选拔任用民族区域自治地方党政领导干部，法律法规和政策另有规定的，从其规定。
选拔任用参照公务员法管理的县级以上党委和政府直属事业单位和工会、共青团、妇联等人民团体及其内设机构领导成员，参照本条例执行。
上列机关、单位选拔任用非中共党员领导干部、处级以上非领导职务的干部，参照本条例执行。
第五条本条例第四条所列范围中选举和依法任免的党政领导职务，党组织推荐、提名人选的产生，适用本条例的规定，其选举和依法任免按照有关法律、章程和规定进行。
第六条党委(党组)及其组织(人事)部门按照干部管理权限履行选拔任用党政领导干部职责，负责本条例的组织实施。
第二章选拔任用条件
第七条党政领导干部应当具备下列基本条件：
(一)自觉坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、”三个代表”重要思想和科学发展观为指导，努力用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，经得起各种风浪考验。
(二)具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，树立正确政绩观，做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。
(三)坚持解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实，认真调查研究，能够把党的方针政策同本地区本部门实际相结合，卓有成效开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
(四)有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
(五)正确行使人民赋予的权力，坚持原则，敢抓敢管，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，勤俭节约，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众批
评和监督，加强道德修养，讲党性、重品行、作表率，带头践行社会主义核心价值观，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
(六)坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
第八条提拔担任党政领导职务的，应当具备下列基本资格：
(一)提任县处级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。
(二)提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。
(三)提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。提任处级以上非领导职务的任职年限，按照有关规定执行。
(四)一般应当具有大学专科以上文化程度，其中厅局级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。
(五)应当经过党校、行政院校、干部学院或者组织(人事)部门认可的其他培训机构的培训，培训时间应当达到干部教育培训的有关规定要求。确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。
(六)具有正常履行职责的身体条件。
(七)符合有关法律规定的资格要求。提任党的领导职务的，还应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。
第九条党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。
破格提拔的特别优秀干部，应当德才素质突出、群众公认度高，并且符合下列条件之一：在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、作出重大贡献;在条件艰苦、环境复杂、基础差的地区或者单位工作实绩突出;在其他岗位上尽职尽责，工作实绩特别显著。
因工作特殊需要破格提拔的干部，应当符合下列情形之一：领导班子结构需要或者领导职位有特殊要求的;专业性较强的岗位或者重要专项工作急需的;艰苦边远地区、贫困地区急需引进的。
破格提拔干部必须从严掌握。不得突破本条例第七条规定的基本条件和第八条第七项规定的资格要求。任职试用期未满或者提拔任职不满一年的，不得破格提拔。不得在任职年限上连续破格。不得越两级提拔。
第十条拓宽选人视野和渠道，党政领导干部可以从党政机关选拔任用，也可以从党政机关以外选拔任用。地方党政领导班子成员应当注意从担任过县(市、区、旗)、乡(镇、街道)党政领导职务的干部和国有企事业单位领导人员中选拔。
第三章动议
第十一条党委(党组)或者组织(人事)部门按照干部管理权限，根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见。
第十二条组织(人事)部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，对领导班子进行分析研判，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议。
第十三条初步建议向党委(党组)主要领导成员报告后，在一定范围内进行酝酿，形成工作方案。
第四章民主推荐
第十四条选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐，推荐结果作为选拔任用的重要参考，在一年内有效。
第十五条领导班子换届，民主推荐按照职位设置全额定向推荐;个别提拔任职，按照拟任职位推荐。
第十六条领导班子换届，民主推荐由同级党委(党组)主持，应当经过下列程序：
(一)召开推荐会，公布推荐职位、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求，组织填写推荐表;
(二)进行个别谈话推荐;
(三)对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析;
(四)向上级党委汇报推荐情况。
第十七条领导班子换届，会议推荐由下列人员参加：
(一)...
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