下面是小编为大家整理的党支部书记会上讲话（全文完整）,供大家参考。
在党支部书记会上的讲话 矿党委书记在各单位党支部书记党群部门负责人会议上的讲话同志们：
今天这次支部书记、 党群部门负责人会议， 是今年第一次召开， 也是元月中旬调整部分党群干部后召开的第一次党群工作的专题会议。
其目的主要是传达近期集团公司党委、 集团公司召开的几个主要会议精神， 认真学习梁董事长、 孔青总经理的重要讲话， 重点就如何做好新一年的党群工作， 认真抓好春节期
间的党群工作进行安排和部署； 同时， 对四季度“四位一体” 考核先进单位颁发流动红旗和流动杯。
下面， 我着重讲两个问题：
一、 正确认识党群工作面临的新形势、 新任务、 新特点、紧紧围绕全矿中心工作发挥好政治优势和保证作用从 2004 年全矿党群工作来看， 总体上可以说较好地适应了全矿改革发展稳定大局的需要， 各方面反映比较好， 特别是全矿各级党组织、 党群各部门位置摆的正， 工作抓得紧， 思路清晰， 目标明确， 重点突出、 紧紧围绕安全生产、 经营管理、 改革改制、 矿山稳定等工作，大力开展宣传教育工作， 企业文化建设、 精神文明建设， 起到了凝心聚力、 推动发展的积极作用， 为全矿各项指标的全面完成和三个文明健康协调发展做出了积极贡献， 实现了上级组织、 党政班子、 职工群众” 三个满意” 。
从存在的问题来看， 主要有三个方面：
一是创新力度不够， 沿用老办法多， 有特点、 有影响、 效
果好的活动相对较少。
二是部分干部职工思想观念与形势发展差距还比较大， 缺乏强有力的教育引导。
对安全生产、 深化改革企业稳定还有一定的消极影响。
三是党群组织活动的基本载体巩固保持不够， 影响到党群基础工作的不断加强， 影响工作的整体活力。
2005 年是我矿实施“3612” 目标， 促进企业持续发展的关键年。
全矿各级党群组织、 党群各部门， 各级党群干部一定要正确认识新的一年我们面临的新形势、 新任务、 新特点， 进一步增强做好党群工作的压力感和紧迫感。
从面临的新形势看， 当前市场机遇好， 整个集团公司发展都很快， 安全生产周期长， 多数生产矿任务完成好， 单位之间差距越来越小， 也有的在某些主要指标上已达到或超过我矿。
从面临的新任务看， 今年我矿利润考核指标总数近亿元， 上升幅度大， 增利空间小， 提高职工工资必须靠超利来解决指标问题。
生产接续、 －430 水平延伸， 村庄搬迁等工作都处在攻坚阶段， 搬家撤面多， 生产任务重， 投资数额大，工作环节复杂， 必须全面分析， 加强领导， 精心组织； 从面临的新特点来看， 由于安全生产周期较长， 少数干部职工中容易产生自满松劲情绪。
由于新出台的各类考核办法奖罚力度大， 不少干部职工对有些方面认识上还有差距， 算自己的小帐多， 算全矿的大帐少， 看问题还比较片面， 由于房改、 工伤鉴定等工作不断深化， 涉及不同群体的实际利益； 有的同志对政策理解不深， 了解不细， 导致思想不够稳定等等。
面对上述新形势、 新任务、 新特点， 只有加强教育， 积极引导， 才能达到化解矛盾， 理顺情绪，
推动工作， 促进各项工作任务顺利完成的目的。
对此， 全矿各级党群组织、 党群各部门和各级党群干部必须有清醒的认识。
特别要围绕全矿发展大局， 结合本单位、 本部门工作实际， 认真抓好集团公司和矿职代会、 工作会以及集团公司党委工作会议精神的贯彻落实， 以此更好地统一干部职工的思想， 发扬成绩， 查找不足， 再鼓干劲， 共谋发展， 推动 2005 年我矿各项工作再上新台阶， 再创新水平， 继续在集团公司争一流， 站排头。
二、 关于节日期间的重点工作春节期间历来是我们煤矿工作的特殊时期、 关键时期和敏感时期。
干部职工思想活跃， 各方面工作千头万绪，给安全生产， 经营管理、 政治稳定等工作带来很大压力。
为确保全矿广大职工家属过一个安全年、 幸福年、 欢乐年， 根据集团公司统一部署和矿党政班子的具体工作安排， 当前和今后一个时期内， 要重点抓好以下几项工作：
第一， 统筹安排， 强化学习。
最近一个时期， 从集团公司到我矿先后召开了几个重要会议， 下发了一系列重要文件。
贯彻好这些会议和文件精神， 首要的在于学习， 特别要认真组织学习好梁董事长、 孔总在集团公司工作会、职代会和党委工作会议上的讲话， 明确 2005 年整个集团公司和我矿的具体目标、 任务， 以及为广大职工要办的好事、 实事， 明确工作方向和工作要求。
同时要学习好陈矿长在矿职代会上的讲话和一系列重要文件。
当前工作头许多， 要统筹安排， 忙而不乱，挤时间抓好领导班子、 领导干部的学习， 按要求组织好职工群众的学习， 只有学的认真， 才能达到统一思想， 指导工作， 促进发
展的目的。
第二， 突出安全， 真抓严管。
这是节日期间各方面工作的重中之重。
一方面， 要加强安全教育， 既要让职工了解奖惩办法， 考核标准， 更要使大家明确实现安全生产的具体意义， 明确正规操作， 按章作业， 提高工程质量和工作质量的基本要求，依靠自我约束力来构筑安全生产的真正防线； 一方面要把工作重点放在抓好现场质量管理和出勤人员岗位流动管理上， 主要发挥好盯班干部、 班组长、 安监员和党团员作用， 层层进行把关， 依靠骨干力量把关。
尤其要注意抓好安全隐患的排查与治理， 对不落实的事、 不放心的人、 没安全感的作业地点， 要盯上做工作，超前防范， 确保不出问题， 确保安全生产。
第三， 领导带头， 廉洁自律。
这既是各级党组织的一贯要求， 也是对各级领导干部最现实的检验。
各单位党支部（总支）、 各部门主要负责同志要既要自己做出表率， 带头做到“五个管好” 坚决落实“四不” （不送礼、 不收礼、 不吃请、 不请吃）， 更要召开领导班子会， 部门党员干部或全
体人员会， 认真学习宣传集团公司党委、 矿党委关于廉洁过节的有关规定， 有针对性地对广大党员干部深入进行廉洁自律教育， 党纪条规教育和遵纪守法教育， 不断增强政治免疫力和执行党纪条规的自觉性。
特别要结合开展学习牛玉儒同志活动， 认真通读《地狱门前》 这本反面教材， 从正反两个方面加强认识、反腐败斗争的长期性， 艰巨性和紧迫性， 争做廉洁干部、 放心干
部和优秀干部。
第四， 加强领导确保稳定。
要按照集团公司党委关于政治稳定工作， 要“抓早、 抓小、 抓苗头” 的要求， 从本单位、 本部门抓起， 对不稳定因素进行全面、 细致、 准确及时的排查和梳理。
矿信访稳定领导小组和有关职能部门要及时了解和分析基层单位和部门上报的各类信息， 重要情况要及时汇报。
对领导决策的重要事项要认真抓好落实， 及时解决好群众关心的热点、 难点和焦点问题， 化解矛盾， 理顺情绪调动一切积极因素促发展， 为我矿各项工作的顺利推进营造好稳定和谐的内部环境，以实际行动推进平安白庄矿， 文明白庄矿， 和谐白庄矿“三大目标” 的实现。
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