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在干部任职会议上的讲话(6篇)

时间:2024-08-23 09:28:01 来源:文池范文网

篇一:在干部任职会议上的讲话

  

  宣布干部任职大会上领导讲话

  新的岗位意味着新的征程,在干部任职大会上,领导通常会说什么呢?下面是学习啦小编给大家整理的宣布干部任职大会上领导讲话,仅供参考。

  宣布干部任职大会上领导讲话篇1同志们:

  今天,我们召开xxxxx局领导干部就职大会,宣布市局党组任职文件,明确xxxxx局新一届领导班子组成以及五个分局局长的调整任命。在这里,我首先代表全局及我个人向几位新任领导干部表示热烈欢迎和衷心祝贺!

  刚才,各位新任班子成员及分局局长分别做了就职发言,讲得都非常好,下面,我再提几点意见和要求,和大家共勉:

  一、希望大家勤于学习,在锐意进取上当好表率

  首先是在加强党性锻炼、改造主观世界上下功夫。抓好政治理论学习,扎实开展好第二批党的群众路线教育实践活动,深入领会、准确把握中央及总局、省市局重要精神,提升思想觉悟,强化知行合一,真正做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。

  其次是在增强履职能力、提高领导水平上下功夫。虚心向上级,向同事、向群众学习,积极从书本、从实践中汲取营养,提高自身的领导艺术与个人魅力,增强决策部署能力、组织协调能力、处理复杂事务能力,切实解决发展中的突出2016/12矛盾和问题。

  三是在加强业务知识学习、增强实际工作能力上下功夫。建立扎实的业务知识体系,不断提高业务技能和工作指导水平,做专家型、创新型、学习型的领导干部,用自身出众的业务水平,赢得群众的认同和支持。

  四是在加强个人综合素质培养、激发国税正能量上下功夫。通过积极学习、弘扬优秀文化,塑造健康向上的阳光心态,培养高尚的道德情操,培育税务精神,彰显税务形象,引领大家积聚国税正能量。总之,每个领导干部,都要把学习作为第一需要,联系实际,深入思考,把学习成果转化为谋划工作的思路,推进工作的措施,服务发展的本领,真正学以致用,用有所成。

  二、希望大家勇于担当,在履职尽责上当好表率

  国税工作任务艰巨,使命光荣,每一个人都应该牢固树立“为国聚财,为民收税”的宗旨意识,忠于职守,履职尽责,作为领导干部,更应该以主人翁的姿态,勇于担当,勤勉敬业,为大家做好表率,当好标杆。从当前来看,要做到勇于担当,需要做好以下几个方面的工作:

  一是做好岗位交接。这次xxxxx局领导班子增加四名成员,五名分局局长作了调整,变动范围之大,调整面之广,近年少有,其间涉及到方方面面工作的交接,情况比较复杂,请相关的领导干部积极主动地与前任做好对接,特别是要明2016/12确近期的工作重点和注意事项,确保交接过程中手续清楚,责任明确,不留尾巴,确保工作不断,人心不散,秩序不乱。

  二是做好工作调研。希望大家及时转变角色,融入工作,做好职责范围内的调研,摸清人员状况、工作状况、税源状况等方方面面的情况,掌握存在的困难和矛盾,明确工作的思路、步骤和措施,做到稳妥、有序、有力地推进整体工作,为迅速打开新的工作局面奠定坚实的基础。

  三是全身心履好职,尽好责。做到在党组的统一领导下,不断增强工作的积极性、主动和创造性,进一步以敬业奉献的精神、求真务实的态度、扎扎实实的工作作风,扑下身子,真抓实干,不折不扣执行好各项决策部署,圆满完成各项任务,以一流的工作成绩回报组织和群众的信任。

  三、希望大家善于团结,在团结干事上当好表率。

  责己恕人,团结共事,是一种品德,是一种修养,是一种作风,也是领导干部的一种智慧和基本功。只有维护好团结,才能有效地调动一切积极因素,凝聚各方面力量。团结要讲公心。对人对事,心存大气,不掺杂个人私利。团结要讲原则。着眼全局,站稳立场,不拿原则作交易。团结也要讲风格。以责人之心责己,以恕己之心恕人,真正做到理解人,关心人,容忍人。团结还要自觉加强开展批评与自我批评,要以这次党的群众路线教育实践活动为契机,通过深入开展批评与自我批评,更好地统一思想,增进团结,发挥好2016/12班子战斗堡垒作用,增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

  四、希望大家严于自律,在清正廉洁上当好表率

  在当前深入开展党的群众路线教育实践活动的形势下,要时刻保持清醒头脑,严格执行“八项规定”等各项禁令,坚决反对“四风”,不碰防火墙,不触高压线。尤其不能借各种名义大搞迎来送往。要对权力、地位保持敬畏之心,常思贪欲之害,常怀律己之心,自觉接受上级和人民群众的监督,做到慎初、慎微、慎独、慎行,自警、自省、自励、自重。当然,作为领导干部,在管好自己的同时,也要高度注重对下属和身边人员的管理,加强职责范围内的党风廉政建设,确保不让一个人掉队,共同维护好xxxxx局风清气正的大好环境。

  同志们,新的岗位意味着新的征程,希望各位新任领导干部不辱使命,不负重托,以更高的标准严格要求自己,以加倍的努力投入新的工作,共同为xxxxx国税事业的科学、和谐、高位发展做出新的更大的贡献!

  最后,祝愿各位信任领导干部在新的岗位上工作顺利,大有作为!

  谢谢大家!

  宣布干部任职大会上领导讲话篇2同志们:

  刚才,**同志了宣读了关于**局干部任免的决定,**同志任**局长(局长、党组书记),**同志另有任用。

  近年来,在市局党组的正确领导下,**同志与**局全体2016/12班子成员一起,团结带领全局干部职工,克服困难,积极进取,务实开拓,勇于创新,切实强化税收管理和干部队伍建设,形成了良好的发展局面,对于**同志和老班子的工作成绩,市局党组是满意的。这次市局党组关于**和**同志的任职决定,既是对**同志以往工作的肯定,也是关心、支持**局进一步发展的重要举措。新任局长**同志工作经验丰富,先后经历过多岗位锻炼,他思路清晰,虚心好学,接受新事物快,事业心和责任感强,有较好的政策理论水平和组织协调能力,市局党组认为,由**同志担任**局长(党组书记)是合适的,也相信**同志能够胜任新岗位工作。

  借此机会,我代表市局党组对加强领导班子建设讲几点意见:一要加强学习。当前,科学进步日新月异,知识更新日益加快,税收征管科技含量日益提高,**工作中的新情况、新问题不断出现,这对领导班子的整体知识水平、理论修养和驾驭能力都提出了新的要求,不抓紧时间学习,就难以跟上时代的节拍、适应工作的需要。领导班子要认真执行中心组学习制度,创新载体,强化落实,班子成员要带头做到向书本学习、向身边工作经验丰富的同志学习、向工作实践学习,不断提高领导工作的能力,为广大干部职工作出表率。二要加强团结。团结是领导班子的生命,团结出正气,团结出政绩,团结出干部。搞好团结首先要从一把手做起,要放开手脚,大胆授权,对待问题要求同存异,容人容言;每位2016/12班子成员要坚持民主集中制原则,搞好分管工作,替班长当好参谋和助手,时刻维护集体权威;领导班子要坚持走群众路线,认真做好思想沟通,及时排查和化解矛盾,最大限度地发挥集体优势,形成工作合力。三要加强调研。5月是**的关键月份,新班子要尽快进入角色,开展工作,要尽快了解熟悉**基本情况,深入基层一线调查研究,发现问题、分析原因、寻找突破,确保税收收入与时间同步运行。四要加强协调。搞好工作离不开县(区)委、人大、政府、政协及相关部门的配合支持,要积极主动、及时地向当地政府领导汇报工作,向相关单位通报工作情况,争取支持配合,为**工作有序开展营造宽松的外部环境。五要加强廉政建设。许多现实的案例警醒我们:廉政无小事,风险在身边。要切实算好“三笔账”,真正做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。尤其是每位班子成员要从自己做起,培养和树立良好风气,通过身体力行,抓教育、抓监督、抓惩治,共同筑牢廉洁从政、廉洁从*的思想防线和制度防线。

  最后,祝愿**同志、**同志在新的工作岗位上取得新的更大的成绩,祝愿**局继续保持良好的发展态势,在新的领导班子的带领下,团结务实,锐意进取,乘势而上,取得新佳绩,再创新辉煌!谢谢大家!

  宣布干部任职大会上领导讲话篇3同志们:

  今天,我们在公司召开两级干部和在司员工会议,会议2016/12主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来,按照集团公司的要求,依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定,通过20xx年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上,通过发扬民主,充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑,并上报集团公司任前备案后做出的决定。

  这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看,要求个人素质比较高,要适应公司改革发展和经营工作的需要,这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志,公司将作为中层后备人员进行培养,安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好,文化层次高,不足的是工作阅历浅,处理问题方法欠缺,解决问题的能力有待提高,在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大,公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多,希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作,把个人优势在今后的工作中发挥出来,把个人存在的不足弥补上来,通过做好每一件事、每一项工作,全面提高自身工作能力和管理水平,为公司后续发展储备力量。

  2016/12这次公司中层干部调整的几个特点:

  一是体现了干部个人综合能力原则。

  0xx年,公司独立运营以来成立了5个部门,专业性较强,管理工作较具体,业务相对较独立,只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整,是按照集团公司新的领导班子提出新的要求,公司进行了部门跨专业合并后做出的任命,如:计划经营部与财务产权部合并,成立了计划财务部,规划建设部与综合管理部合并,成立了前期综合部,煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。

  二是体现了公司业务重要性原则。

  0xx年-20xx年之间,公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行,以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后,由负责前期工作的干部担任部门第一负责人,计划财务部成立后,由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人,煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人,公司还将成立两个党支部,准备配备兼职支2016/12部书记,充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作,以及队伍建设的重要性。

  三是体现了公司“一盘棋”工作原则

  公司从2013年年初开始,作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理,既然是三级法人实体公司,这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此,集团公司直属党委成立了公司党总支委员会,配齐了公司领导班子成员,建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选,由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记,由计划财务部主任兼任经营党支部书记,使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时,前期综合党支部书记负责人,还要承担公司党群系统管理工作,充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。

  对本次任命的中层干部提几点要求:

  一、要珍惜本次机会。

  按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求,中层干部职数设置由原来7人减少到5人,少了2个中层干部职数,这样就有2名干部受到中层职数设置的限制,无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此,希望本次任命的部门中层干部,要倍加珍惜本次机会,努力工作,千万不要辜2016/12负组织的重托和员工的期望。

  二、要正确看待自己。

  公司本次任命的中层干部,还有部分同志在待遇升迁问题上,想得太多、看得太重,看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我,不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入,思想落后于形势要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神,工作作风不实,工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识,不够集中精力干工作,进取心不够;有的干部作风不够民主,工作方法简单,群众基础不好;有的干部眼中看不到问题,心中不装事情,得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现,对待这些问题,我们党员干部要正确对待,有则改之,无则加勉。到干部岗位上任职,对做事一定要认真,对员工一定要谦和,对领导一定要尊重,对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。

  三、要认真履行职责。

  各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作,尽快带领部门员工熟悉岗位职责,进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理,每月要召开部门工作会议,研究部署落实公司各项工作要求,要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时,要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职2016/12责调整,细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实,确保部门管理工作正常化。

  四、要搞好团结工作。

  能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要,经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部,待集团公司直属党委同意后,兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用,要严肃党内组织生活,严肃党内工作纪律,严肃党内工作制度执行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齐心协力谋发展、谋效益。

  五、要做好服务工作。

  从公司目前工作实际情况看,公司两级干部即使管理者又是服务者,要支持一线员工工作的开展,要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作,千万不能用自己手中的权力约束工作的开展,要学会这一本领。凡今后,再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话,才能办成事的声音,首先进行批评教育,提高个人服务意识。如果还做不到,就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识,必须具有很强的服务意识,一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展,要多出主意、想办法,尽最大努力支持公司各项工作的开展。

  201611/12最后,希望公司两级干部和全体员工,认清形势,开拓创新,敢于担当,认真履职,挑战自我,遵章守纪,为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力,为给自己创造一个美好的明天而奋斗。

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  5.领导宣布任命会议上的讲话

  6.领导任职宣布大会上的讲话

  201612/12

篇二:在干部任职会议上的讲话

  

  干部任职宣布会议讲话

  干部调整是党的事业发展的需要,是一个不断发展持续的过程,下面就是店铺给大家整理的干部任职宣布会议讲话,仅供参考。

  干部任职宣布会议讲话(一)同志们:

  今天,我们召开的这次会议,主要是宣布县委关于_领导班子调整的决定。刚才,县_宣读了县委关于_职务任免的决定。大家知道,今年_月份,县委根据全县领导班子建设需要和部分重要岗位空缺的实际,进行了一次干部调整配备,但是由于上级有关干部选拔任用政策的限制,没有一次性调整配备到位,造成_个乡镇的乡镇长和部分县直部门主要领导职位空缺,在一定程度上影响了全县各项工作的健康有序开展。这次干部调整配备就是针对当前空缺职位较多又急需补充配备的实际,为了尽快配齐配强领导班子,进一步增强班子整体功能,激发各级班子整体工作活力,保证各项工作持续健康发展,在充分征求有关方面意见建议的基础上,着眼于推动转型跨越、富民强县大局,经过反复酝酿、通盘考虑,认真谋划、慎重研究后决定的,相信一定能够得到全县各级领导班子和广大干部群众的拥护和支持。

  近年来,在县委、县政府的正确领导下,_领导班子团结带领全体干部职工,开拓创新,锐意进取,真抓实干,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。县委、县政府对_x的工作成绩是肯定的,全县广大干部群众也有充分认可的。新任的_思想政治素质好,协作配合意识强,工作思路清晰,方式方法灵活,善于抓主抓重,办事果断干练,工作作风扎实,在干部群众中有较好的口碑。县委认为,由_担任_x职务,是比较合适的,也是符合实际的。县委希望,_能够继续保持良好的工作作风,尽快熟悉乡情村情(单位实际情况),全身心地投入到新的工作岗位。我相信,_一定能够在县委、县政府(和乡镇党委)的正确领导下,团结带领全体干部职工,不断解放思想,创新工作理念,理清工作思路,努力开创工作新局面。下面,借此机会,我代表县委、县政府对新任领导班子讲几点意见,也对在座的同志们提几点希望和要求,与

  大家共勉。

  一、要尽快进入工作角色,更好地适应新形势、新任务、新岗位的要求

  对新任领导班子来讲,随着职务的调整和工作环境的变化,工作性质也发生了根本性的变化,都面临着一个再学习、再适应、再提高的过程。因此,大家一定要加强学习,自觉把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求、一种境界要求,深入学习贯彻党的精神,及时掌握党和国家的各项方针政策,认真研究县委、县政府的各项重大决策部署,同时,要积极向基层干部群众学,向实践学,努力掌握新知识,积累新经验,增长新本领,不断提高指导工作、推动发展的能力和水平,把握工作主动权,真正成为勤于学习,善于思考,勇于实践,开拓创新的团队。特别是新任主要领导要以奋发有为、改革创新的精神状态和谦虚好学的态度,紧密结合工作实际,深入开展调查研究,尽快摸清单位实情,认真研究当前工作中的热点难点问题,积极借鉴以前工作中好的经验和做法,在吃透上情、摸清下情的基础上,着力找准工作的突破点和着力点,与班子成员一道迅速打开工作新局面。

  二、要紧紧围绕工作大局,努力打造一支讲大局、讲团结、讲和谐的务实班子

  我们平时常说团结就是力量,懂团结是真聪明,会团结是真本领,团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力,也出干部。对新任领导班子成员和全体干部职工来说,都有一个相互适应和磨合的过程,在一个班子中共事,既是一种缘分,更是一种责任,每名班子成员一定要牢固树立大局意识和发展意识,正确对待自己,正确对待同志,正确对待组织,用真诚赢得大家的理解和信任,在协作中加深了解,在共事中增进团结,以坚强的党性、良好的作风、规范的制度和人格的魅力抓好班子自身建设。特别是主要领导要善于抓方向、议大事、管全局,善于团结各方面同志包括与不同意见的同志一道工作,善于充分调动班子成员的积极性、主动性和创造性,真正做到发扬民主,集思广益,科学决策,坚持严于律己,宽以待人,大事讲原则,小事讲风

  格,形成领导班子的整体合力。全体干部职工要坚决服从领导,严格要求自己,按照各自的职责和分工,全力配合、支持新班子开展好各项工作。同时,班子成员之间要互相理解,互相支持,平时多交流、多沟通,遇事多通气、多商量,做到思想上同心、目标上同向、工作上同步,真正形成良好的干事创业工作氛围。

  三、要认真履行工作职责,切实做到谋划到位、真抓到位、实干到位

  年初,县委、县政府和各单位都签订了综合目标管理责任书,应该说任务十分具体,目标十分明确,但是,从目前全县工作的大局来看,单位之间工作进展不平衡,部分工作进度严重滞后,特别是一些重点工作、重点项目进度不理想,达不到县委、县政府的要求,影响了全县整体工作。当前,已是时间过半,任务过半,能不能全面完成好全年各项工作任务,既是对新班子的一次直接考验,更是对领导班子配备成功与否的一次现实检验。因此,大家一定要牢固树立“有为才有位,有职就有责”的思想,以只争朝夕,奋发进取的精神,坚持“好”字当头,“干”字为先,要敢于迎难而上,勇于承担责任,遇到问题不回避,遇到困难不躲避,遇到风险不逃避。要对照年初签定的责任书,对今年上半年各项工作完成情况进行一次全面、彻底、系统的“回头看”。尤其是要在各项中心工作、“双联”行动、重点项目、产业发展、民生实事、自身建设等方面进行归纳梳理,总结经验,查找不足,深入分析存在的问题和困难,研究提出切实可行的对策和措施,在任务上再细化,在措施上再强化,在责任上再靠实,尽快查漏补缺,争先晋位,力争圆满完成全年各项工作任务,为县委、县政府交一份满意的答卷。

  四、要增强廉洁自律意识,严格按照要求行使权力、履行职责、接受监督

  古人讲,“修其心、治其身,而后可以为政于天下”,按照今天的说法,就是要求领导干部要不断加强思想道德修养和党性修养,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,自

  觉做到为政以德、为政以廉、为政以民。因此,大家一定要坚决贯彻中央和省、市、县委关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,大力弘扬求真务实、雷厉风行的工作作风,自觉增强廉洁自律意识,使一切廉政的文化人脑入心,融合到自己的从政行为中,切实做到修身慎行,怀德自重,敦方正直,清廉自守,永葆共产党员的先进性。要正确对待权力,把权力当作一种责任,把岗位当作干事创业的平台,凡事都要出以公心,严格按规章制度办事,坚持做人的“底线”,正正直直做人,踏踏实实干事,努力提高工作效能,坚决不能慢作为、不作为,甚至乱作为。要自觉接受社会各界和基层干部群众的监督,凡是要求干部职工做到的自己首先做到,凡是要求干部职工不做的自己带头坚决不做,切实筑牢拒腐防变的坚实防线,为自己和他人创造一个舒心健康的工作、生活环境。

  五、要认真做好交接工作,保持工作的连续性、稳定性和创造性。干部调整是党的事业发展的需要,是一个不断发展持续的过程,而党和人民的事业是一贯的、连续的、永恒的。顺利交替是对每个领导干部德行的考验,在今天会后的三天内,新任领导与原任领导要集中精力和时间,快速交接,移交好财务、各类资料以及手头的各项工作,结清各种经济手续,做好工作的衔接,确保工作不受影响。在交接过程中,要严格执行“八项决定”,严禁私分侵占公共财物,大吃大喝;严禁乱签字,突击花钱,制造新的矛盾和事端。同时,县委将对离任的领导干部全部进行经济责任审计。我希望,大家要提高自身修养,做到提得起、放得下,以坚强的党性、优良的作风,顺利完成工作的交接,以自己的优良作风和实际行动给县委交一份良好的德行“鉴定表”,以自己良好的言行树好新的形象。

  同志们,新的形势、新的起点,新的岗位赋予了新任领导及全体干部职工更大的责任,县委、县政府对大家的期望很高,大家一定要以新的姿态,新的作风,新的形象,谋求新的发展,开创新的局面,取得新的成就,为推动转型跨越、富民强县做出新的更大的贡献!最后,衷心祝愿大家工作顺心,身体健康,阖家幸福!干部任职宣布会议讲话(二)

  尊敬

  总及各位同事朋友们:

  公司党委这次对宁县局班子进行调整,调我到镇原县电力局工作。对公司党委做出的这一决定,我个人表示坚决服从。

  时间过的真快,20_年底到宁县局,也是在这个地方宣布班子的情景好像在昨天一样,转眼间自己与同志们已相处近三年零七个月。俗话说“铁打的营盘流水的兵”,“天下没有不散的宴席”,根据组织安排,从今天开始我就不能和同志们在一起继续工作了。但无论到哪个局工作,我们仍然同顶一片蓝天,同踏一方沃土,同行一条大道,都在为庆阳经济和公司发展服务。

  宁县人杰地灵,是全市的文化大县,也是我的第二故乡。回顾在宁县局三年多与同志们在一起走过的风雨岁月,我感到工作的非常愉快,非常充实,在同志们身上学到了不少东西,使我受益非浅,也与全局干部职工有了深厚的感情。三年多来,全局干部职工勤奋学习、扎实肯干的作风给我留下了美好的记忆,无论走到哪里,我永远不会忘记三年多来以王局长为班长的班子成员在工作上、生活上给予我无微不至的关怀和照顾;不会忘记全体中层干部和广大职工在工作上给予我的大力支持和配合。在此,我真诚感谢大家多年来对我工作、生活的关心、支持、合作、理解和包容!在这期间,工作当中由于性情急躁,难免有些时候为了工作不少批评大家,但出发点都是为了工作,这里我请大家谅解,也向大家表示歉意。

  最后,祝愿宁县局明天更美好!祝各位领导和同志们工作顺利,笑口常开,生活愉快!也欢迎同志有空常到镇原局来做客,指导工作!

篇三:在干部任职会议上的讲话

  

  干部任职宣布会议讲话稿

  尊敬的领导、各位同事:

  今天,在这个庄严而神圣的场合,我们欢聚一堂,聆听了干部任职宣布会议的消息,同时,更加深入地领会了习近平总书记提出的抓住机遇、攻坚克难、加强联系的新要求。

  首先,让我们对获得任职的同志表示热烈的祝贺!在经历了长时间的考察、筛选和评估后,你们所表现出的过硬的素质、优秀的绩效、正确的思想和优异的能力最终赢得了大会的认可和授权,成为了本部门的一员。这是对你们个人辛勤付出的肯定,更是对整个单位优秀干部的认可和肯定。

  作为本次会议的主持人,我想特别强调,干部决定着事业的成败,决定着人民的福祉。因此,一份职务,既是一种权力和荣誉,更是一种责任和担当。本次任职宣布的同志们,在今后的岗位上,一定要高度认识到自身职责使命,自觉践行初心和使命,投身到本职工作中去,让自己与部门共同成长,更好的服务于国家和人民。

  在新的岗位上,同志们要深入调研、深入学习,遵循科学的思路和方法,以开拓创新的精神,精心策划和组织各项工作,带领团队不断突破、创新、发展。特别是在当前的各种挑战和困难的时刻,大家更需要拿出拼搏的精神,以饱满的热情和奋斗的姿态,冲锋陷阵,履行好自己的职责。

  最后,我想再次向获得任职的同志表达祝贺和慰问,并向未获得任职的同志表示感激和支持。希望所有同志要保持一份谦虚、务实、奋发向上的精神,不断提升自身水平,为整个部门、为社会、为人民贡献力量!

  谢谢大家!

篇四:在干部任职会议上的讲话

  

  在中层干部任职会议上的讲话

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!很荣幸能够在这个中层干部任职会议上发表讲话。首先,我要代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的祝贺。大家能够胜任中层干部这一重要职位,是公司对你们工作能力、责任感和领导才能的高度认可。

  我们都知道,作为中层干部,你们在公司管理和发展中发挥着重要的作用。中层干部是公司战略目标实施的重要执行者,你们需要积极引领团队,推动公司的各项工作和改革任务。同时,你们也是连接上层领导和基层员工的纽带,需要有效沟通并协调各方利益,推进公司整体发展。

  作为中层干部,你们首先要具备清晰的目标意识。公司的战略目标是我们共同努力的方向,你们需要在团队中明确传达并落实这些目标,确保每个员工都清楚自己的工作与公司目标的对应关系。同时,你们也应该具备全局意识,能够从公司整体利益的角度思考问题,并且做出合适的决策。

  其次,中层干部还需要有良好的团队管理能力。一个团队的成功离不开每个成员的努力和协作,你们需要培养团队成员的士气和工作动力,发挥每个人的专长和潜力。在团队管理中,你们应该注重激发员工的创新思维,鼓励员工提出自己的见解和建议,并给予充分的支持和认可,从而推动团队持续成长和发展。

  第三,作为中层干部,你们需要具备卓越的领导力。领导力是通过影响他人并引领他人达到目标的能力,是一种不断学习和提升的过程。你们应该注重自我学习和自我提升,不断充实自己的知识和技能,增强自己的领导魅力。同时,也要帮助团队成员提升能力,激发他们的潜力,使整个团队都能够实现个人目标和公司目标的高度契合。

  最后,作为中层干部,你们还需要具备危机管理的能力。危机是处理常态工作之外的非常态情况,你们需要具备清晰、冷静的思维,能够迅速调整团队的方向和策略,妥善解决各种问题和危机,确保公司的稳定运营。

  亲爱的同事们,中层干部是公司管理体系中不可或缺的一环,你们的工作对公司的发展至关重要。希望大家在新的岗位上发挥自己的能力,并且为公司创造出更加美好的明天而努力奋斗!

  最后,祝愿大家在新的岗位上取得更大的成绩,希望我们能够携手共进,共同创造美好的未来!

  谢谢大家!尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  上述提到的目标意识、团队管理和领导力都是中层干部成功任职的重要素质。然而,在现代商业环境中,中层干部所面临的挑战更加复杂和多样化。因此,在这里,我想重点谈一谈如何应对这些挑战,以及如何在中层干部岗位上取得更大的成果。

  首先,我们要始终保持积极的心态和对未来的信心。面对竞争

  激烈的市场环境和各种变革,我们不能被困扰和担忧所压倒,而是要以乐观和积极的态度应对。了解并接受外部环境的变化,主动寻求变革和创新的机会,积极适应公司战略调整和市场需求的变化,以实现自己和团队的目标。

  其次,我们要注重团队协作和合作精神的培养。中层干部不仅要带领自己的团队,还需要与其他部门和团队合作,推动整个公司的发展。作为团队的领导者,我们应该搭建一个相互信任、开放和协作的工作环境,鼓励员工之间的合作和交流,促进团队共同成长和胜任。

  第三,我们应该不断提升自身的专业素养和综合能力。随着时代的发展,行业和领域的知识也在不断更新和发展,我们要保持学习的姿态,不断提高自己的专业知识和技能。同时,我们也要注重培养自己的综合能力,包括沟通能力、决策能力、问题解决能力等。通过不断提升自己的能力,我们才能更好地应对各种工作挑战。

  另外,作为中层干部,我们还要注重人员管理和激励。人才是一个企业最宝贵的资源,作为中层干部,我们要善于发现、培养和激励团队中的人才。要了解员工的需求和潜力,并帮助他们实现个人和职业发展的目标。同时,我们也要注重激励机制的建立,通过给予适当的奖励和表扬,激励员工的积极性和工作动力,推动团队的高效运作和业绩增长。

  最后,我们要始终以身作则,做出榜样。中层干部的言行举止都会影响到自己团队的成员。我们要始终保持良好的职业道德

  和行为准则,做到言行一致。同时,我们也要注重自身形象和形象管理,给予团队成员一个良好的示范和引领。

  亲爱的同事们,中层干部是公司管理层和基层员工之间的重要桥梁。我们要始终保持谦虚和进取的态度,不断学习和成长,提升自己的管理能力和领导力,为公司的发展贡献自己的力量。

  最后,我相信,在各位中层干部的领导下,我们的团队将越来越成熟和强大,我们的公司将迎来更加美好的明天。

  谢谢大家!

篇五:在干部任职会议上的讲话

  

  在中层干部任职会议上的讲话

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  首先,我非常荣幸能够在这个中层干部任职会议上发表讲话。作为公司的中层干部,我们肩负着承上启下的重要任务,是组织中的关键力量。因此,我希望在这个演讲中与大家分享我的一些观点和建议。

  首先,作为中层干部,我们需要保持对整体战略目标的清晰理解。公司的战略目标是组织前进的指南,我们必须以此为方向,牢记自己的责任与义务。我们的工作重点应该是将战略目标转化为可执行的计划和具体行动,确保每位员工都能明白自己的角色和责任。

  其次,作为中层干部,我们必须扬长避短,发挥自己的优势。每个人都有自己的专长和技能,我们要善于发现团队成员的潜能,并适当地给予他们信任和授权。这样做不仅可以提高团队的凝聚力,还可以激发员工的潜力,从而更好地完成工作任务。

  此外,作为中层干部,我们要注重团队合作。在现代商业环境中,几乎没有一个人可以独自完成所有任务。因此,我们必须鼓励和促进团队合作,建立一个积极、协作的工作氛围。我们需要相互支持、理解和尊重,在共同的目标下,团结一心,共同努力推动组织的发展。

  同时,作为中层干部,我们要注重自我成长和学习。不论是技术专业还是管理能力,我们都需要不断地学习和提高自己。主动学习可以帮助我们更好地适应变化,提升自己的管理能力和领导力。我们应该参加培训课程、阅读相关书籍,也可以与同行进行交流和分享经验。

  最后,作为中层干部,我们要树立榜样并积极引领。我们的行为和态度会影响团队的氛围和效能。因此,我们应该时刻保持积极的心态,坚持价值观和道德标准,并以身作则。我们应该成为员工的导师和支持者,帮助他们克服困难,实现个人和团队的目标。

  总之,作为中层干部,我们肩负着重要的责任和使命。通过清晰的战略目标、团队合作、自我成长和积极引领,我们可以发挥中层干部的力量,为组织的成功发展做出贡献。让我们共同努力,不断提高自己,为公司的繁荣做出更大的贡献!

  谢谢大家!尊敬的领导,亲爱的同事们:

  上面提到的只是中层干部任职会议的一个片段,我们还需要深入探讨一些相关的内容,以便更好地发挥我们的作用。我想分享一些关于如何有效地管理团队、发展员工以及应对挑战的观点。

  一、建立高效的团队管理

  团队管理是中层干部的重要职责之一。我们需要在团队中建立

  协作、开放和共享的文化,以促进团队成员之间的合作和信息交流。以下是一些建议:

  1.建立良好的沟通渠道:定期组织团队会议,确保每位成员都能分享他们的想法和问题,并及时解决。另外,我们还应该鼓励团队成员之间互相交流和合作,以增强协作能力。

  2.设定明确的目标和职责:明确团队的目标,并确保每个人都清楚自己的职责和目标。这样可以避免任务重叠和责任不清,更好地组织和协调工作。

  3.激发团队成员的潜力:了解团队成员的兴趣和专长,鼓励他们发挥自己的优势。为他们提供培训和发展机会,帮助他们不断成长。

  4.建立共同的价值观:打造一个积极、和谐的工作环境,强调团队精神和合作精神。我们应该成为团队的引领者,以身作则,树立榜样。

  二、发展员工潜力

  作为中层干部,我们不仅要管理团队,还要发展团队成员,并帮助他们提升技能和能力。以下是一些发展员工潜力的方法:

  1.制定个人发展计划:与每个团队成员讨论他们的职业目标,并制定相应的个人发展计划。通过提供培训、工作机会和挑战,我们可以帮助他们发展自己的技能和知识。

  2.提供反馈和指导:定期与团队成员进行绩效评估,给予积极的反馈和建议。同时,我们也要为他们设定挑战性的目标,并提供必要的支持和指导。

  3.培养领导能力:鼓励团队成员主动参与决策和项目管理,帮助他们培养领导能力。我们可以指导他们学习并掌握团队领导技巧,以便更好地应对复杂的管理问题。

  三、应对挑战

  作为中层干部,我们在工作中常常面临各种挑战和压力。以下是一些建议,帮助我们应对这些挑战:

  1.保持积极心态:面对挑战时,我们要保持积极的心态,相信自己和团队的能力。同时,也要敢于接受失败,并从失败中汲取教训。

  2.善于解决问题:在遇到问题时,我们要善于分析和解决问题。与团队成员合作,寻找最佳解决方案,并积极采取行动。

  3.不断学习和提高:管理是一个不断学习和提高的过程。我们要注意跟上行业的最新发展和趋势,参加培训课程,与同行交流和分享经验,以不断提升自己的知识和能力。

  4.善于调整和适应:在变化的环境中,我们要善于调整和适应。灵活调整策略,制定新的计划,并与团队成员共同努力,实现新的目标。

  以上是我对中层干部在任职会议上的讲话的补充。作为公司中层干部,我们承载着使命和责任,要不断学习和提高自己的管理能力,带领团队共同实现组织的目标。让我们携手努力,共同创造更加辉煌的明天!

  谢谢大家!

篇六:在干部任职会议上的讲话

  

  在中层干部任职会议上的讲话

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  首先,我想对大家在工作中的辛勤付出表示衷心的感谢。作为中层干部,我们承担着重要的职责和使命,为企业的发展和员工的成长发挥着关键作用。今天,我非常荣幸能够在这个中层干部任职会议上与大家分享我的一些见解和观点。

  第一点,作为中层干部,我们需要具备坚定的目标和使命感。我们处于组织结构的中心,是领导层和基层员工之间的桥梁,需要承担沟通、协调和引导的责任。因此,我们需要明确自己的目标,明确自己的使命,时刻保持团队的共同目标和企业的长远发展目标在心中,以此为指引,为团队的努力奋斗,创造更大的价值。

  第二点,作为中层干部,我们需要具备扎实的业务能力和专业素养。在日常工作中,我们需要在自己的岗位上熟练掌握所需的业务知识和技能,不断提升自己的专业素养。只有拥有扎实的业务能力,我们才能更好地指导团队成员,解决问题,推动工作的顺利进行。此外,我们也应该时刻保持学习的态度,跟上时代的步伐,不断追求新知识、新技能,不断提升自己的竞争力。

  第三点,作为中层干部,我们需要具备良好的人际关系和沟通能力。在日常工作中,我们将会与上级领导、下属员工以及其

  他部门的同事们有着频繁的接触和合作。良好的人际关系和沟通能力是顺利完成工作的基础。我们需要倾听他人的观点,善于沟通和协调,不断增强自己的团队合作能力和解决问题的能力。通过与他人的有效沟通,我们能够收集各方面的意见和建议,更好地服务于企业的发展。

  最后,作为中层干部,我们需要具备艰苦奋斗和坚持不懈的精神。中层干部是践行“师父领进门,修行在个人”的重要角色。我们需要时刻保持工作热情,迎接各种挑战,并与团队一起共同努力,为企业的发展贡献自己的力量。在这个过程中,必然会遇到各种困难和挫折,但只要保持艰苦奋斗的精神,坚持不懈地努力,我们就一定能够克服困难,取得成功。

  在这个中层干部任职会议上,我希望大家能够认识到自己的角色和责任,时刻保持团队和企业的长远发展目标在心中。让我们共同努力,展现中层干部的风采,为企业的繁荣发展做出更大的贡献!

  谢谢大家!尊敬的各位领导、同事们:

  上文我提到了作为中层干部需要具备的一些重要素质和能力,接下来我想就这些方面展开更详细的谈论。

  首先,我们作为中层干部,需要具备坚定的目标和使命感。一个优秀的中层干部应该对团队的发展、员工的成长和企业的长远发展保持清晰的目标和使命感。我们所承担的责任不仅仅是完成日常的工作任务,更是要为团队营造一个良好的工作环境,激发员工的潜力和创造力,为企业的长远发展提供有力的支持。我们要在日常工作中时刻保持目标的清晰,确保自己和团队朝着正确的方向前进,不偏离初衷。

  其次,作为中层干部,我们需要具备扎实的业务能力和专业素养。无论是在管理层面还是具体业务操作上,我们都需要有一定的专业知识和技能。只有不断提升自己的业务素养,我们才能更好地指导员工的工作,解决问题和把握业务机遇。此外,随着时代的变迁,我们也要始终保持学习的心态,不断更新自己的知识、技能,以适应不断变化的市场环境和业务需求。只有具备扎实的业务能力,我们才能更好地担起中层干部的职责与使命。

  第三,作为中层干部,我们需要具备良好的人际关系和沟通能力。在我看来,有效的沟通是中层干部工作中至关重要的一环。我们需要与上级领导保持密切的联系和合作,在他们的指导下实现团队和企业的目标。同时,我们也要善于与下属员工、其他部门的同事们进行良好的沟通合作,建立良好的人际关系。只有通过良好的沟通和协作,我们才能更好地了解团队成员的需求和困难,为他们提供帮助和指导;只有与各部门建立良好的合作关系,我们才能促进企业的整体发展。

  最后,作为中层干部,我们需要具备艰苦奋斗和坚持不懈的精神。中层干部是组织中的中间力量,我们所担负的责任也是相对较多的。在日常工作中,我们需要与团队成员一起克服各种困难和挑战,时刻保持工作热情和积极的态度。即便面临各种压力和困难,我们也要坚持不懈地努力,不断提升自己的能力

  和实现目标的能力。只有不断地挑战自己,乐观积极地对待工作,我们才能成为团队的领导者、榜样和骨干力量。

  在这个中层干部任职会议上,我希望我们能够通过交流和学习,共同提升我们的素质和能力,更好地履行我们的职责和使命。我们要以身作则,以良好的榜样影响身边的人,培养团队成员的潜能,推动企业的发展。让我们时刻保持谦虚和学习的态度,与团队一起共同成长、共同进步。

  谢谢大家!

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