国庆节项目部值班制度范文4篇 国庆节项目部值班制度范文4篇Ondutysystemofnationaldayprojectdepart下面是小编为大家整理的国庆节项目部值班制度范文4篇 ,供大家参考。
国庆节项目部值班制度范文4篇
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四、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
项目部领导安全值班制度
为了加强公司的安全生产管理工作，根据有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
（一）安全值班的人员和时间。分公司、项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。项目经理对自己负责的工程项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报分公司安全管理部门监督执行。
（二）各级安全值班人员在值班期间负责本单位的安全生产工作，对其管辖范围内所生的工伤事故负有直接领导责任，对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
（三）深入工地现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
（四）交接-班。分公司、项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要做好交-班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决的问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
（五）分公司主管安全生产的领导负责领导和检查各级安全值班人员的工作。值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。
项目部领导安全值班制度
为了加强项目部的安全生产管理工作，根据公司有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
一、安全值班的人员和时间。项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。工长或项目经理应对自己负责的工程项目进
行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报公司（分公司）安全管理部监督执行。
二、项目部安全值班人员在值班期间负责本项目的安全生产工作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
三、入施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成
有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
四、接-班。项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要
做好交-班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
五、值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应
向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。
篇章2:项目部安全值班制度例文【按住Ctrl键点此返回目录】
一、为确保施工现场顺利施工，工程自20xx年10月1日起，应建立项目施工生产值班。
二、项目值班由项目管理人员组成，现场项目经理牵头。
三、值班小组轮流值班（晚上有加班全程值班）检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员要对顺利施工创造条件，主要对当日材料、施工质量、安全、进度负责，发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，保证施工生产顺利、有序进行。
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工程项目部门卫值班安全制度
1、门卫人员必须加强工作责任心，严格各项制度的落实。
2、外来人员未经许可，不得进入施工现场。
3、外来人员未经同意，不得留宿工地，外出职工不得迟于23时归队。
4、未经许可，任何人不得将公物及材料携出工地大门。
5、负责做好门卫区域的环卫工作。
6、认真做好信件、报刊的收发工作。
7、门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度，认真履行登记手续，对所有进出的车辆进行必要的检查和登记。
8、门卫值班人员得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。严禁酒后值班
9、门卫值班人员必须认真填写值班记录，做好交接-班的有关事宜。
篇章3:项目部安全值班制度范文【按住Ctrl键点此返回目录】
一、管理人员在值班期间应做到认真负责大胆管理，对违反安全操作规程或违章作业者，要加以制止，并有权对他们提出批评教育。
二、管理人员值班期间要及时上岗，并对自己当班时发现的"问题做好记录，及时上报并提出解决问题的办法和参与解决问题，工作时不脱岗，并做好交接-班手续。
三、管理人员夜间值班期间要有电工跟班、注意防火，严禁他人用电炉子、电褥子，对违反者有权进行处罚和停止其使用。
四、值班期间应明确本职工作的目的，一切以干好本职工作为根本出发点。
五、管理人员值班期间严禁喝酒、睡觉及干其他与建筑无关的事情，对工地要进行巡回检查，时刻提醒大家注意安全。
篇章4:项目工程部值班制度范文【按住Ctrl键点此返回目录】
为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理，协调和解决施工中临时出现的问题，工程部实行在建项目值班制度。
班；
二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻，必须一、从工程开始实施起，工程部员工都必须轮流参加值留1~2人值班；
三、值班人员必须坚守岗位，并保持工程部经理及相关人员的通讯联系；
四、值班人员因公不在岗时，由工程部经理重新安排人员值班，对值班时出现的各种突发事件和紧急情况进行认真细致的调查核实，并提出合理的切实可行的施工措施并督促实施，并立即向上级主管部门请示汇报；
五、各专业监理工程师（甲方现场代表）在其负责专业项目实施时，特别是工程的重要部位和质量易波动部位施工时，不论当时是否轮到自己值班，都必须坚守在现场，严格执行监理职责，督促和监督施工单位保质保量完成工程；
六、专业监理工程师（甲方现场代表）在项目实施期间为确保工程质量、工程进度，达到安全、文明施工，即使晚上通宵值班，第二天也应照常打卡上班，坚守在现场；
七、增强安全意识，晚上和节假日施工必须重申和强调安全施工，如果出现安全隐患或事故，值班人员应立即按公司文件关于"安全紧急事故处理"的程序进行处理，尽量减小事态发展，避免不利影响；
八、施工值班时，现场如果出现质量隐患或质量事故，监理工程师（甲方现场代表）必须立即报告工程部经理，并严格按研究的方案处理；
九、值班人员如果出现离岗、脱岗，导致临时出现的问题未得到及时解决，按公司规定追究值班人员的责任，并按"公司内层层推行过错责任追究制"的规定对值班人员和相关人员处以罚款。
以上各条款，希望工程部各位员工严格遵守，共同把工程部的工作做得更加出色。
项目部安全值班制度931、项目值班是由项目经理部指派相关人员负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关单位和领导汇报。
2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。
3、值班人员在值班时间如遇大风，大雨，应及时组织大家保护现场的施工原材料，避免造成无谓的损失。
4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心，遇到坏人坏事勇于斗争，在坏人威胁恐吓面前不低头，使人民的利益和公共财产不被侵犯。
5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否则按离岗处理。
6、值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重大的损失，项目部有权进行行政和经济处罚。
7、值班时间不得脱离岗位，不得饮酒，不得约请外来人员到工地，不得用公家电话聊天，要坚守工作岗位。
8、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接-班，如因未交接-班造成的漏岗，由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接-班人员交代清楚。
9、值班领导小组：
组
长：赵策
副组长：张子嵩
组
员：李兵、刘飞、周强、方大虎、各施工队负责人及各专业班组组长。
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