安全教育培训及安全技术交底制度 安全教育培训及安全技术交底制度..安全教育培训制度和方案为了标准工程经理部安全生产教育培训工作，提升员工安全知识水平易实质操作技术，下面是小编为大家整理的安全教育培训及安全技术交底制度 ,供大家参考。
安全教育培训及安全技术交底制度
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安全教育培训制度和方案
为了标准工程经理部安全生产教育培训工作，提升员工安全知识水平易实质操作技术，加强员工的安全意识和安全防备能力，减少伤亡事故的发生，拟订本制度。
第一条、仔细贯彻?安全生产培训管理方法?和?特种作业人员安全技术培训查核管理规定?，从工程实质出发，依照本制度制定安全教育培训细那么。
第二条、安全教育培训的目的：加强全员安全意识，加强员工安全操作技术，减少安全隐患，根绝事故发生，降低工程安全风险本钱。
第三条、坚持先培训、后上岗的原那么。工程经理部全部员工一定按期接受安全培训教育〔所列时间均包含外面培训和内部培训〕，鼎力倡导员工自学安全知识，掌握安全技术，提升安全素质。
1、工程经理部专职安全管理人员每年接受安全专业技术、业务培训时间，不得少于40学时；从事一线施工作业的农民工初次接受安全培训时间不得少于32学时，每年接受再培训时间不得少于20学时。
2、其余管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少
于20学时；工程经理每年接受安全培训时间不得
30学时。
3、特别工种〔包含电工、焊工、起重工等〕在经过专业技术培
训并获得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得
少于20学时。
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4、其余员工每年接受安全培训的时间不得少于
20学时。
5、待岗、转岗、换岗的员工，在从头上岗前，一定接受一次工程和班组级安全培训，时间不得少于20学时。
第四条、工程经理部“三类人员〞
〔工程经理、副经理、总工、专职安全员〕一定进行安全资格培训，经安全生产监察管理部门或法律法例规定的有关主管部门查核合格后，获得任职资格并颁发安全资格证书；“三类人员〞的再培训依据法例要求，由企业安保部按期组织参加主管部门的培训查核；
工程负责人、专职安全员的常常性教育由工程实行。
第五条、入场员工〔包含新工人、合同工、暂时工和协作劳务〕，一定接受企业、工程经理部或班组的“三级安全教育〞前面能上岗。
三级安全教育由安全、工程管理等部门配合实行。
1、企业级教育〔一级〕，工程经理部入场人员的企业级教育，由
工程经理部组织，安保部负责实行。教育内容包含：党和国家有关安
全生产的目标政策、法例制度及安全生产重要意义，一般安全知识，重要事故事例，工程安全规章制度以及入企后的安全本卷须知，职业
健康和职业病预防等知识。培训时间不得少于
15学时。
2、工程经理部安全培训教育〔二级〕，由工程经理部经理、安
全负责人组织实行，教育内容包含：工地安全制度、施工生产特色、工艺及流程、主要设施的性能、安全技术规程和制度、事故教训及安
全本卷须知，可能存在的不安全要素及危险作业部位一定恪守的事项
等。培训时间不得少于
15学时。
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3、队、班组级教育〔三级〕，由队长或班组长、安全员负责，教
育内容包含：岗位生产任务、特色、主要设施构造原理、操作本卷须知、岗位责任制、岗位安全技术操作规程、本工种事故事例及预防举措、易发事故部位、劳动防备用品的使用要求、安全装置和工〔器〕
具以及个人防备用品、防备用具和消防器械的使用方法，劳动纪律和岗位讲评等。培训时间不得少于20学时。
第六条、特种作业人员教育
1、特种作业人员〔包含：电工、焊工、起重工等〕，一定按?特种作业人员安全技术查核管理规那么?〔GB5306〕的要求进行安全技术培训，查核合格获得“特种作业操作证〞后，方可从事特种作业。汽车起重驾驶人员，应持“双证〞上岗。
2、对特种作业人员每两年组织一次作业评论，依照国家有关规
按限期组织复审，复审查核合格前面能持续从事特种作业。
3、对换动工种的人员一定先培训后上岗。在应用新工艺、新技
术、新设施、新资料前要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有
关人员进行特意教育，培训合格后，方能进行独立作业。
第七条
、平时教育
1、工程经理部领导和各部门要对员工进行常常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，加强员工的安全意识和法制观点。
要点突
出“五抓紧〞的安全教育。即：工期紧，赶任务，常常忽视安全，要
抓紧教育；工程靠近扫尾时，简单放松安全，要抓紧教育；施工条件
好时，思想麻木，要抓紧教育；季节天气变化，作业环境不安全因
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素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳固，要抓紧教育。
2、工程经理部应按期展开安全活动。
组织展开每年六月分的“安
全生产月〞活动，按期组织“三类人员〞安全培训，每年组织派送专
职安全等管理人员到企业或市安全监察管理部部门组织的安全培训
一至二次。施工队应每年对员工进行最少一次安全技术知识培训教
育。
3、平时安全教育的内容。除学习?安全生产法?和国家安全生
产目标、政策、法例外，要点学习本专业、本岗位的安全技术知识。
4、在重要风险作业〔含要点施工工程〕时，安保部门应敦促指
导各工区〔班组〕进行施工前的安全教育。
5、特定状况下的合时安全教育，主要进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬天防滑、防煤气中毒等方面安全教育。
⑴、季节性，如冬天、夏天、雨天、汛期施工；
⑵、节假日前后；
⑶、节假日加班或突击赶任务；
⑷、工作对象改变；
⑸、工种变换；
⑹、新工艺、新资料、新技术、新设施施工；
⑺、发现事故隐患或发惹祸故后；
⑻、新进入现场安全教育等。
6、安全生产宣传教育要讲究实效，要坚持常常化、制度化。培
训的形式应依据各自的特色就地取材，采纳多种形式进行，做到简洁、word教育资料
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醒目，详细形式以下：
⑴、施工现场进口处的安全纪律牌；
⑵、举办安全生产训练班、安全知识讲座、报告会、事故剖析会；
⑶、印发安全保护简报、通告等，举办安全黑板报、宣传栏；
⑷、张挂安全保护挂图或宣传画、安全标记和口号口号；
⑸、放映安全保护音像制品；
7、班前安全活动由班组长在班行进行上岗沟通，上岗教育，做
好上岗记录。
⑴、上岗交底。交当日的作业环境、天气状况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及特别工种的配合等；
⑵、上岗检查。查上岗人员的劳动防备用品的佩带状况，每个岗位四周作业环境能否安全无患，机械设施的安全保险装置能否完满有效，以及各种安全技术举措的落真相况等。
第八条、安全教育与培训成效的检查
1、三级安全教育检查由工程经理部负责组织实行，其内容包含：
⑴、国家有关安全生产和劳动保护的目标、政策、法例、制度和标准；
⑵、工程经理部各项安全生产管理制度；
⑶、重要风险场所的预防举措和抢救办理；
⑷、各种安全装置的种类和作用及其保护养护方法；
⑸、劳动保护用品和用具，以及消防器械的正确使用方法；
⑹、本岗位的安全操作规程和安全本卷须知等。
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2、安全教育与培训成效的检查：
⑴、工程经理部安全负责人负责对各工区的安全教育状况进行检
查，接受局、企业安保部对工程安全教育培训进行检查。
第九条、安全教育培训管理。
工程经理部成立员工的安全培训教育档案，记录三级教育、变换
工种教育等培训教育状况，并由教育者与受教育者两方署名后入册。
没有接受安全培训教育的员工，不得在施工现场从事作业或许管理活
动。
第十条、工程经理部每年均应依据工程施工实质，编制安全教育
培训方案，实时上报有关安全教育培训状况。
第十一条、安全培训教育经费列入安全花费方案，合理提取，从
工程安全花费中列支。
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安全技术交底制度
第一条、安排工作时，谁安排生产任务谁进行交底。
第二条、企业工程部在分派整体任务时要对分企业进行有针对性的安全技术交底。
第三条、企业工程部牵头招集有关部门或分企业工程科在分派整体任务时要对工程经理部进行有针对性的安全技术交底。
第四条、工程施工前，工程经理组织工程生产、技术、安全负责人对全体工程人员进行交底。安全技术交底制度。
第五条、工程经理部负责生产、技术、安全负责人须对有关安全施工的技术要求向分包单位、施工作业班组、作业人员做出详尽说明，并由两方署名确认。
第六条、生产班组(分包单位)负责人要针对当日生产活动进行安全技术交底并填写记录。
第七条、工程经理部的职强人员在本职范围内对有关方进行安全技术交底。
第八条、安全技术交底一定是逐级的、分局部项的、有针对性的、详细的、能指导安全生产的并有记录。
第九条、安全技术交底一定参照中的安全技术举措，国务院建设行政主管部门或许其余有关部门规定的其余危险性较大的以及工程工程辨别出来的危害要素。
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机械员岗位职责
1、负责施工工程机械设施平时管理工作。
2、贯彻履行机械设施管理的各项规章制度和安全操作养护规程。
掌握机械的使用状况，做到科学管理，正确使用，安全作业。
3、依据工程施工组织设计合理采用；均衡调动机械设施，提升
机械设施使用效率。
4、受工程经理拜托，与有关单位签署机械租凭合同。
报上司主管部门审查同意。
5、依据施工进度和机构设施的使用方案，有序组织机械设施的出入场。
6、参加机械设施的安全调试工作，参加办理交接查罢手续。
8、编制机械设施的养护检修方案，并组织实行。做好所需燃、润油料、配件的组织供应工作。
9、做好机械设施原始资料的采集、整理、汇总和上报工作。
10、参加机械设施检查和机械事故的检查、剖析、办理工作。
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