项目观摩会观后感（17篇）项目观摩会观后感 项目现场观摩会心得体会_学习心得 20__年10月15日，我省召了开全省新建项目现场观摩活动总结会，省委书记、省人大常委会主任王三下面是小编为大家整理的项目观摩会观后感（17篇）,供大家参考。
篇一：项目观摩会观后感
项目现场观摩会心得体会_学习心得
20__年10月15日，我省召了开全省新建项目现场观摩活动总结会，省委书记、省人大常委会主任王三运提出，省委、省政府决定实施"3341"项目工程，即打造三大战略平台、实施三大基础建设、瞄准四大产业方向，确保到20__年全省固定资产投资规模超过1万亿元。"3341"项目工程的实施在全省引起了强烈反响。
省委书记、省人大常委会主任王三运强调，今后五年，我省要实现省
下项目建设的目标任务、工作重点和保障措施，都要紧紧围绕这个总体框架来确定，通过这项工程的实施，为与全国同步进入全面小康、建设幸福美好新**打下决定性的基础。
我现在在农村经济科工作，首先我要深入学习领会会议精神，在"三农"工作和双联行动中全面贯彻落实会议精神，在工作过程中要力争着眼打造富民多元的产业，全面落实双联行动中确定的农村基础设施、产业发展和民生等方面项目的实施，把着力改善农村发展条件，()加快发展现代农业，制定优惠政策，推进农业产业化发展大力发展特色优势产业作为实现目标，进一步拓展农民增收的渠道和空间。更要注重项目建设，为农业产业化建设搭建良好平台，推动农业产业化经营向深度和广度迈进。使我市农业发展迈上一个新的台阶。
以上是我对"3341"工程的所闻，所感。
篇二：项目观摩会观后感
装配式结构观摩会观后感
装配式结构观摩会观后感在国家大力推行装配式结构这一新兴事物的背景下，x月xx号总公司组织了为期两天的装配式结构观摩会，我也有幸参加，心里非常高兴。因为在这之前，我对于装配式结构了解并不多，只知道它是将混凝土构件在工厂里加工好，运输到现场组装，只是一个模糊的概念，实际施工中还没有遇见过真实案例。怀着无比兴奋的心情，开始了这次xx观摩会之行;
由集团公司承建，工地非常干净整洁，各区域布置井然有序。在预制构件堆放区里面，看见叠合板、预制楼梯、预制阳台、预制飘窗整齐排列，道路两侧还有各种实体样板展示区，装配式结构零部件展示区，砌筑抹灰及装饰装修样板区，期间还现场演示了灌浆工艺，采用灌浆泵开始灌浆、出浆到封堵出浆孔的详细过程。听着讲解人员不时的讲解，整个参观过程非常充实。
本次参观给我的感受很深刻，通过参观直观了解装配式结构的施工工艺，装配式结构将传统的现浇施工工序变成了工厂车间模块化生产构件，流水线施工，更加机械化，不但使构件尺寸控制更加精确，观感大大提高，而且对环境污染更少，减少材料浪费，节约资。另一方面，由于装配式结构还是一个新兴的事物，因此它有很严格的施工程序，包括从设计优化、工厂加工到运输安装过程中都需要各参与方的协调配合，尤其是施工单位需要加强关键施工工序的识别预控、技术交底、验收环节的把控。
装配式结构从建造到施工的各个环节，对从业人员提出了更高的专业技术要求，因此需要我们不断学习新知识、新技术、提高管理、认真负责，为公司的发展出一份力，为公司更好的明天而努力。
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篇三：项目观摩会观后感
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建筑工地观摩心得
篇一：施工现场观摩会观后感中国建筑
牌、工程概况介绍牌，平面布置图等；材料堆放区，物料集中分类堆放；钢筋
加工棚，单独设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取
了相应的防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”
的管理要求；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换
时间、责任人；现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制；现场
能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理
制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任
人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各
项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标；各种新工
艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。
此次大规模的观摩会，目的在于通过“示范企业”、“示
范工程”引路，带动重庆市安全标准化工作全面开展。在项目施工中，紧紧围
绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安
全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质
量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了别的项目的优点，但更
多的看到了自己项目的缺点，
作为项目的负责人，
在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识；
1、要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服
2、要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平。
3、切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产。
4、文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，
▲
通过意识的提高做到自觉保持。而如何去实施，则有以下想法：1、加强组织领导成立安全质量领导小组，小组成员分工协作，实行区域划分管理，绩效考
核，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实。2、注重相关结合，促进各项工作协调发展（1）与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全等工作实行量化
管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。（2）与工程形象相结合。根据现场文明工地的标准要求，对现场施工
围挡、封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责，落实到人，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。
（3）与其它活动相结合。以其他活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展。开展一些专题讲座、培训学习等学习型活动，能使员工整体素质明显提高。
（4）创建企业形象、宣传企业文化。创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社会从这里了解企业，企业从这里走向市场；同时工地也是宣传企业文化，增加企业知名度和竞争力，提高企业综合管理水平，梳理良好信誉以及形象的前沿。因此，创建文明工地必须从我做起。通过学习中国建筑
项目部在4月20日晚，针对此次观摩会召开了专题会议，项目部全体成员参加，对中国建筑
的永利国际金融项目的路面硬化采用模块化、标准化、可重复使用的混凝土块材，这样可以提高利用率，减少建筑垃圾，材料可循环利用，达到绿色施工。在现场的整体规划中，布局合理，考虑周全，功能分区明晰，工程的施工也严格按照前
篇四：项目观摩会观后感
观摩会观后感
观摩会观后感
格外荣幸的参加了公司在8月29日、30日针对新入职员工举行的样板工程及鲁班奖工程的现场观摩会（同安路国旅联合、海信湖岛世家、红岛中心小学、山海苑、福朋喜来登、开发区第八实验中学、海德公园、卓亭广场、万利国际、全民健身中心、山海湾、凤凰金岸等）以下是学习我对本次参观学习的心的：
安全文明施工做得好：让我领略最深的是，无论在生活区还是在施工人员，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设的在每一个角落里都能感受的到。脚手架搭设步距均匀，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，后台外架整体观光好。在现场树起了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等。材料堆放区，搭设有工棚，材料堆放有序；钢筋加工棚，单独设立周围开有护栏，钢筋也是堆放严整，操作间机械设备都采取了相应的幸而防护措施配电房、吊塔电箱维护严密；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气收纳在箱内，并且注明更换时间、责任人；
样板展示区亮点多：全民健身样板及已建好的福朋喜来登大酒店项目体现出施工水平高，规范合理，各个施工吻合工序的工艺技术清晰。全民健身中心样板间参观，让我们看到了“精细化施工理念”通过恰当岗位职责，牢牢把握工程施工演化过程过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，精细化制定每道工序规范化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全各项预期目标。各种新工艺、新技术以及公司的管理理念（作风民主化;管理流程化；过程精细化；结果完美化），让我对莱西建筑总公司未来的发展充满了信心。
通过本次参观学习，我材料对建筑施工中所部分材料的认识、用途有了初步的了解，通过这些，乌兹县让我能够更快的熟习项目部会计的工作。并且深深感受到工程管理的无尽重要性，时刻此时此刻提醒要对自己严格要求，更加严谨的对待自己的本质精细工作。
中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程
观摩会观后感
4月20日晚由指挥部组织参观中国建筑参观第*工程局重庆**广场项目（B标段）工程.通过本次学习交流，我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工单位上的不足，也管理水平感觉到了工务段以后管理水平的提升空间。以下是我对本次参观学习的心得体会：
让我感受最巨的是，中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到；安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任项目管理明确；脚手架搭设步距细密，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，现场外架短期内观光好；高处作业人员能按照要求佩戴安全绳；台下设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等；材料堆放区，物料集中分类法堆放；钢筋加工棚，原则上设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的虽然防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求；安全通道但仅干净整洁；楼层内爆破气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人；现场能及时喷水控尘，及时发现能及时对现场噪音进行良好控制；现场能主动权把握工程施工过程中的每个具体体来细节，建立健全自然科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每烘干的责任人，并制定相应的考核制度，确定两项质量检验指标均确认达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和这两项公共安全生产各项预期目标；各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。
此次大规模的成果展，目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路，带动重庆市交通安全标准化工作全面开展开展。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全组织工作坚持提前策划安全标准化管理持之以恒实施重点，加强现场管理和整个过程监控，保证吊装了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了别的项目的优点，但更多的看到了自己重点项目的缺点，作为项目的负责人，在这里浅谈本次几点自己对此次观摩的体会和认识;
1、要分裂主义在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服。
2、要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平。
3、切实有效加强数据安全现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产。
4、文明工地常态化运营管理，通过文明工地建设，提高企业管理者管理者和工人的意识，通过意识的提高办到做到自觉保持。而如何去实施，则有以下想法：
1、加强组织领导
成立生命安全质量领导小组，小组成员相联，实行区域划分财务管理，绩效考核，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实。
2、注重相关结合，促进多项工作协调发展
（1）与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全管理等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。
（2）与工程形象相结合。根据现场督促文明工地的技术规范要求，对现场施工围挡、封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责，落实到人，全然体现文明施工、文明
行政管理的良好形象。（3）与其它社会活动相结合。以其他竞赛活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明砖厂创建形式的拓展。开展一些系列讲座、培训学习等学习型活动，越来越低能使高管整体素质明显提高。
（4）创建企业形象、宣传企业文化。号召力创建公民道德工地是展示企业实力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社会从这里了解企业，企业从这里走向市场；同时工地也是宣传风俗企业民俗，增加企业知名度和话语权，提高企业综合管理比率，梳理尼扬卡以及形象梳理的前沿。因此，创建文明工地必须从我做起。通过学习中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和提法，我们以此为契机，对照标准找差距，再进一步开展专项整治和隐患排查治理管理工作工作，更进一步规范安全生产和规范文明施工，把建筑施工数据安全安全推上新台阶。具体落实个别情况如下:项目部在4月20日晚，针对此次观摩会召开了协调会议，工务段全体成员参加，对中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和提法进行了宣贯学习，并对照标准找寻不足，同时对接下来深入开展开展专项整治工作进行了安排和部署。
项目部建立并增强“专项整治工作”的组织机构领导责任制度，成立了专项整治工作领导小组组长：
副组长：
2、排查整治情况
项目部主要好几个从以下几个方面对现场成功进行了排查：
通过此次观摩及清查，项目部在安全运营管理上有巨大了很大的提高。今后项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，得到而令广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
参加第19届现代与经典全国小学语文教学观摩研讨会
岔路小学赵钰凤
金秋十月，晴空万里，空气中处处弥漫着成熟的芳香。在这个收获的季节，来自各地的学校小学语文老师汇聚到了古都南京，享受一场小学语文教育的饕餮盛宴。而我也有幸得到这个宝贵的学习机会，带着一颗虔诚求教的心，赶赴这次盛会。初次来到南京，不禁沉入那浓厚的历史底蕴才情中。
此次参加第19届现代与经典全国小学语文教学研讨会，我期待满满。经过两天半的学习，当真是不虚此行，收获也是满满。学习的时间虽短，但内容却十分丰富和精彩，在这两天半中，有特级教师王崧轻舟、管建刚、薛法根、蒋军晶等人因的语文观摩课，有特级教师孙双金带来的古诗赏鉴课，有特级教师赵志祥、知名老师李丽带来的经典吟诵韵律课，有全国知名教师何捷、特级教师林莘、张祖庆带来的写话写作课，有青年骨干教师程婧婧带来的汉字的，还有特级教师周益民带来的别开生面的图画诗，更有小学语文教育专家薛瑞萍充满感性的演说??下面就三节给我印象最深的课谈谈我的感受。
一、逐层深入，循循善诱的课堂
王崧舟老师的《桃花心木》一课令人耳目一新，原本很严肃呆板的说理课，在王崧舟老师的巧妙引导下，轻松而又深刻地完成了。课一开始，王老师就展示了课前对学生们做的关于《桃花心木》这一课的调查结果，根据学生对课文讲义的把握情况，进行本课的教学。这些教学方法有很强的针对性，大大提高了课堂效率。接着，王老师紧紧抓
住“不确定”这一关键词，模拟语言艺术课文层层增设悬念的写作方法，巧妙地抛出一个又一个问题，成功地引起了大学生学生的好奇心，同时也引导中学生自主思考。
王老师的课听完来如同与多年老友会谈，令人感到亲切，循循善诱的引导暗含于富有感染力的语言之下，如丝丝滋润春雨滋润着听者的灵魂。结束时一曲《醒来》，让我仿佛步出了混沌，大脑顿时一片清明。能听到王崧舟老师的课，真是一件幸福的事啊！
二、笠翁对韵，轻松高效的课堂
初一看清楚赵志祥老师，还以为是一位严肃的“老学究”呢，结果上课不到五分钟，形象有了大反转。课一开始，赵老师一个幽默的玩笑就拉近了与学生的距离，瞬间抓住了所有人捉住的注意力。本来非常国学名作课是十分不好上的，但是顺利完成赵老师轻轻松松就完成了。赵老师的这堂课，以《笠翁对韵》这本国学经典诵读读本为依托，并使学生意识到古典文化的重要性。这是一个厚重、深刻地话题，却是一个轻松愉快的课堂，用张老师的话说就是“大师兄带着一群孩童在玩”。
走进赵老师的教学活动，就是走进了探访古琴经典的盛会，除了带来对感官的冲击，向来对心灵的冲击。赵老师深厚阿文的传统文学功底，在课堂中同游刃有余，和学生轻松愉快地対韵。而南师附小的小学生学生们的表现，也常常令人惊喜，着实让在座老师不禁为他们的聪明睿智而喝彩。赵老师如遇知音般，倾囊相授，语重心长地强调：经典就应该吟唱。说到兴起处，赵老师亲身示范吟唱诗文，南师的孩子们也很快学会了这种方法，于是大大的礼堂里回荡起了孩子们快乐的、颇具韵味的吟唱
声。快乐的时光多愁善感短暂的，在孩子们的恋恋不舍中，赵老师下课了，但是国学经典的种子却科维托娃留在了所有人的心间。
三、说话写话，敢想敢说的课堂
作为一名高年级的语文老师，非常最头疼的恐怕就是作文课了，总有一种无处着手之感，所以对这次学习中的写作课程期待。观摩学习了几位名家专家名师精彩的课堂，令我印象最深的写作课就是何捷老师的《读绘本故事，练习说话写话》。
何老师的这节课是二年级的写话，学生很小，如果只是纯粹的讲解，肯定是萨利耶德贝阿尔恩县学生的。何老师就以绘本故事《我爸爸》为文本，精彩有趣的绘本，加上何老师和蔼可亲的引导，孩子们的心被紧紧地逼进了。何老师边带着孩子们阅读故事，一边让学生用所给句式练习说说、夸夸自己的爸爸，贴近生活的话题，令学生兴趣大增，而孩子们的童言信爱，也营造出了轻松愉快的氛围。令我感动的是，何老师不曾轻易否定学生的任何一句话，认为孩子的一切想象都是合理的。在何老师的努力和鼓励下让，孩子们在课堂闪光点上的闪光点越发多，一张张小脸上都洋溢着幸福的脸上，小手都举得高高的，哪里还会怕说话、写话！
来时带着满腹的无助迷茫和疑惑，离开时盛着满满的收获和惊叹。享受着这两天半短暂而又间歇性精彩纷呈的学习，带着感悟、带着感动、带着震撼，别了这一场盛会。期待，下一次的相遇。
装配式结构观摩会观后感
在国家大力推行装配式结构这一新兴事物的创新型背景下，x月xx号总公司组织了为期两天的装配式结构观摩会，我也有幸参加，心里非常高兴。因为在这之前，我对于装配式构造结构了解并不多，只知道它是将混凝土在工厂里加工好，运输到现场组装，只是一个模糊的范式，一般性施工中还没有案例遇见过真实案例。
怀着无比欣喜的心情，开始了这次xx观摩会之行;第一天下午在xxx的带领下抵达xx，这是一座一座有着悠久历史的城市公园，坐在去酒店的中巴车上，可以欣赏沿途的风景。短暂休息和下班过后，开始了由xx大学设计院xx教授关于建材结构的汇报讲解，讲解很详细，讲述了装配式结构建筑的建筑群背景、现状分析和发展展望，期间前夕观看了一些前述的照片和视频，我加深了对装配式结构的认识和理解。
第二天早上，集团公司对观摩会非常重视，公司目前领导早早的来到xx汇报大厅，为节录我们简要简述了这次观摩会的情况，公司的
发展发展情况和面对的新形势，并勉励我们大家勤于学习，善于创新，加强管理，适应新形势。参观的项目位于xx区，由集团公司承建，工地非常干净整洁，各区域布置井然有序。在利皮扬卡堆放区里面，看见叠合板、预制楼梯、预制阳台、不锈钢飘窗整齐排列，道路两侧还有各种实体样板换句话说展示区，装配式结构中零部件展示区，砌筑抹灰及瓷砖装修砌筑样板区，期间还现场交互式了灌浆工艺，采用灌浆水泵开始灌浆、阻截出浆到封堵出浆孔的详细投资过程。听着讲解工作人员不时的讲解，整个参观过程非常充实。
本次参观十分给我的感受很深刻，通过参观直观打探装配式保温材料结构的施工工艺，装配式结构将传统的现浇施工工序变成了车间模块化生产构件，流水线施工，更加机械化，不但或使构件尺寸控制更加精确，观感大大提高，而且对环境污染更少，减少材料浪费，节约资源。另一方面，由于装配式结构还是一个高科技的事物，因此它有很处理过程严格的施工程序，包括从设计优化、工厂加工到运输安装过程中都需要各参与方的协调通力合作配合，尤其是施工单位需要加强关键施工单位工序的识别预控、技术交底、验收环节的把控。
装配式结构从开挖建造到施工的各个环节，对从业人员提出了更高的专业技术要求，因此需要我们不断学习新知识、新技术、提高管理、认真负责，为公司的发展出与一份力，为公司更好的明天而努力。
我的感觉：
1、优点
这堂课的内容是加速度。可以看出张刚耀对这堂课的准备是非常充分的。
首先是教学工具的运用。可以看到，布季谢新溪洲课堂中所用的工具丰富多彩。首先是视频材料，然后有各种电学工具，还有电脑软件，和板书。这些工具的运用能使同学对所学的内容有更直观的认识。
然后是教学手段的运用。多种教学手段搭配，对于不同问题，采用不同方法。使得授课达到更好的效果。
时间安排得这么合理。这堂课用了四分钟以视频和途径小实验的方式进行引入；十分钟进行主体实验的实施实验操作部分；十分钟进行计算机系统或进行和得出结论；五分钟给出定义；五分钟用练习题来巩固知识，深化内容；最后用了七分钟进行一个知识缩减。整堂课安排张弛有度，重点突出。
而且张老师对学习内容的诠释很深，但是又不难懂，可以写道是深入浅出。学生在很好的掌握知识点的同时，又能扩充知识，思维不会局限于一点。
老师讲课用语也很规范，每个物理量的描述和引用都很正确。充分证明这充分说明了他的专业素养之高，也展示了他对于这堂课的前期准备也是花了很大功夫的。
老师在课堂讨论过程中还鲜少地提醒同学应该怎样讨论，
这样及时的让同学运用正确方法，能提高讨论效率，也能让同学们学会讨论方法，这对学生将来发展是很有帮助相当的。
2、缺点
由于是青年老师，在办班讲课过程中补课避免会有一些瑕疵。第一是普通话不够质量标准。应该可以很明显的感觉到，张老师的广州话普通话是很有问题的。很多字词发音非常不标准。不管当时的同学们如果能很好得理解，反正就我们观摩同学们的同学看，初次年轻人看视频时有很多人不能很快理解他所要表达的意思。我想这是很影响教学效果的毛病。应该在普通话方面广州话大力加强改进。
然后是教学过程中同中有些紧张。特别是到了后面，可能将自己感觉时间不太够，而内容还有些没有讲完，所以出现了一些手足无措的瞬间。这一缺点原理可以用多次进行公开课的方法，多次练习。经过多次练习，有了经验和自信心后才，紧张的环境问题将不复存在。
他的课堂气氛有些沉闷。不管是因为学生都性格都比较文静还是什么根本原因，反正他在讲课过程中均没有能很好地调动过程氛围的桥段。也就是说，指导老师与学生间没有真正的沟通，有的仅仅是物理基础知识上的问答，并不会引起纯粹学生的真正兴趣。这样的课上下来，学生可能会觉得一点儿闷。所有的步骤即使都是在老师的指导下一步一步地完成，也许并没有真正收获到什么印象深刻的。希望老师以后能注意到这点的问题。
我的感想：
看过视频之后我真的要真正讲好一堂物理课在所难免是非常不容
易的。首先要基本功扎实。这包括专业素养，也包括社交、行政管理等方面的能力，还包括物理物理之外的各门常识，也就是知识储备。然后老师的胆识也要好，才可以给学生表率树立一个好的榜样，才能吸引学生，是学生对力学有很高的兴致，对科学态度的培养，人生价值观的努力创造，了良好性格的形成都有很好的促进作用。老师在学生人生的轨迹中起了很这么关键的作用。
所以我将来要好好知识地扎实自己的专业知识，充实课外知识，然后发展自己的相貌，使自己能沦为一个好老师。
观摩会观后感
篇五：项目观摩会观后感
现场能牢牢把握工程施工过程中每个具体细节建立健全科学精细化施工管理制度制订每道工序精细化施工具体要求工艺步骤明确每道工序责任人并制订对应考评制度确定各项质量检验指标均达成要求安全生产各项方法落到实处实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标
中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程
观摩会观后感
4月20日由指挥部组织参观中国建筑第*工程局重庆**广场项目（B标段）工程.通过本次学习交流，我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工上的不足，也感觉到了项目部以后管理水平的提升空间。以下是我对本次参观学习的心得体会：
??让我感受最深的是，中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到；安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确；脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好；高处作业人员能按照要求佩戴安全绳；现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等；材料堆放区，物料集中分类堆放；钢筋加工棚，单独设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人；现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制；现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标；各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。
此次大规模的观摩会，目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路，带动重庆市安全标准化工作全面开展。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了别的项目的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，作为项目的负责人，在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识;
1、要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服。
2、要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平。3、切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产。4、文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持。而如何去实施，则有以下想法：1、加强组织领导成立安全质量领导小组，小组成员分工协作，实行区域划分管理，绩效考核，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实。2、注重相关结合，促进各项工作协调发展（1）与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。（2）与工程形象相结合。根据现场文明工地的标准要求，对现场施工围挡、封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责，落实到人，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。
（3）与其它活动相结合。以其他活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展。开展一些专题讲座、培训学习等学习型活动，能使员工整体素质明显提高。
（4）创建企业形象、宣传企业文化。创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社会从这里了解企业，企业从这里走向市场；同时工地也是宣传企业文化，增加企业知名度和竞争力，提高企业综合管理水平，梳理良好信誉以及形象的前沿。因此，创建文明工地必须从我做起。通过学习中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和做法，我们以此为契机，对照标准找差距，进一步开展专项整治和隐患排查治理工作，进一步规范安全生产和文明施工，把建筑施工安全推上新台阶。具体落实情况如下:
项目部在4月20日晚，针对此次观摩会召开了专题会议，项目部全体成员参加，对中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和做法进行了宣贯学习，并对照标准找寻不足，同时对接下来开展专项整治工作进行了安排和部署。
项目部建立并强化“专项整治工作”的组织领导责任制度，成立了专项整治工作领导小组组长：副组长：2、排查整治情况
项目部主要从以下几个方面对现场进行了排查：通过此次观摩及自查自纠，项目部在安全管理上有了很大的提高。今后项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安
全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
篇六：项目观摩会观后感
项目建设现场观摩会心得体会
项目建设现场观摩会心得体会一、参加此次观摩会的总体感受（一）发展理念得到了大转变。通过参加此次项目观摩会，让我们充分认识到“守底线、走新路、奔小康”是完全符合中央精神、符合**实际、符合**时代发展潮流的，让我们更加坚信了省委、省政府确立的“主基调”、“主战略”是新常态下**的战略路径，必须持之以恒地加以贯彻落实。以前，到一些县（市、区）考察学习，没有看到过这么多大项目、好项目，此次观摩的项目不仅投资规模大、科技含量高，而且实现了经济效益和生态效益的双丰收。这既得力于省委、省政府的正确领导，也源自各县（市、区）结合自身实际，坚守“两条底线”，不断增强市场经营意识，更加尊重和培育市场主体，善于运用市场经济来谋划产业发展。（二）发展实践得到了大提升。此次项目观摩会规格高、内容广，呈现了全省经济社会发展的累累硕果。观摩项目涉及工业、农业、新能源、城市建设等领域，既包括大数据、新型建筑建材等新兴产业，又包括生物制剂、再生能源利用等高新技术，还有美丽乡村、奥体中心等城市建设和文化产业发展的新风貌，体现了我省在面临既要“赶”又要“转”的双重任务下，千方百计培植后发优势，产业体系更加完善，产业结构更加优化。（三）平台建设释放了大活力。平台建设为地方发展构建了开放的格局，释放了巨大的活力。各地通过打造创新服务平台，吸引了各类资源要素加速聚集，推动产业快速发展，打造出了新的经济发展增长点。比如，作为全省
“1+7”重点开放平台之一
严综保区确定了“区内
五中心+区外五园区”的产业功能布局，以电子信息、高端装备
制造、节能环保、生物制药、现代服务业为主导产业，项目建成
后，将成为贵安新区乃至整个
杯对外开放的“新引
擎”。比如，**打造的中国酒都名酒汇、国酒城白酒交易中心两
大平台，利用“互联网+”等现代商业模式，打造线上线下销售一
体的营销平台，促进**白酒产业转型升级。（四）县域经济发展
思路得到了新启发。此次观摩会使我们看到了兄弟区市县发展的
强项，找到了我们今后发展的方向，为我们丰富和完善县域经济
发展路径找准了着力点，启迪了新思路。我们将认真贯彻落实**
书记在省委^一届六次全会上提出的“把创新驱动摆在发展全局的
核心位置，努力推进理论创新、路径创新、方法创新和体制机制
创新，努力实现弯道取直、后发赶超”的指示精神，进一步增强
发展定力，推动县域经济又好又快发展。二、下一步工作建议
（一）按照功能
定位和产业布局，分类指导招商引资。我省大多县（市、区）资
源禀赋“出众”，投资环境良好，但在招商引资中因招商资源和
招商平台有限，都会存在这样或那样的短板。土地、矿产等自然
资源丰富的地区，可能面临产业配套、招商信息等方面的短板；
产业成熟度高、项目资源丰富的地区却往往
又有着商务成本高、用地紧张的掣肘。建议省委、省政府一方面
强化分类指导，错位发展，充分发挥“1+7平台作用，将产业、
要素与机制体制多重接轨，实现全省资源共享、协调发展。另一
方面围绕我省大数据、大健康等新兴产业，搭建产业招商大平台，多组织开展高层次招商对接活动，帮助各县（市、区）引荐世界500强、国内500强企业，吸引更多大企业入驻。（二）加快投融资体制改革，提高资本流动率和利用率。随着县域经济发展的不断加快，园区基础设施建设项目不断增多，以致部分项目建设资金跟不上，但同时又存在部分项目建设专项资金沉淀的现象。针对这一矛盾，建议省委、省政府创新金融投资政策，放宽融资条件，降低融资门槛，明确只要没有硬性规定的项目资金，都可以进入到融资平台中去，甚至有些基础性项目，只要不涉及农业、扶贫这些项目“红线”，也可以进入县级各平台公司里面转一圈，提高资本流动率和利用率，促进园区基础设施不断完善，推动重大项目加快发展。
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篇七：项目观摩会观后感
中国建筑第＊工程局重庆＊*＊广场项目（B标段)工程观摩会观后感
4月20日由指挥部组织参观中国建筑第*工程局重庆＊*广场项目（B标段)工程。通过本次学习交流,我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工上的不足，也感觉到了项目部以后管理水平的提升空间。以下是我对本次参观学习的心得体会：
让我感受最深的是,中国建筑第*工程局重庆＊*＊广场项目（B标段）工程无论在生活区还是在施工现场,都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到；安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确；脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象;防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好；高处作业人员能按照要求佩戴安全绳；现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等；材料堆放区,物料集中分类堆放；钢筋加工棚，单独设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施;配电房、塔吊电箱维护严密,严格执行“一机一闸一漏”的管理要求；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人;现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制；现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人,并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标；各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。
此次大规模的观摩会，目的在于通过“示范企业"、“示范工程"引路，带动重庆市安全标准化工作全面开展.在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控,保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了别的项目的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，作为项目的负责人，在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识；
1、要在思想上重视安全文明工地建设,要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服。
2、要有创新，施工管理中要有亮点,结合现场实际情况,展示管理水平。3、切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产.4、文明工地常态化管理,通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持.而如何去实施，则有以下想法：1、加强组织领导成立安全质量领导小组，小组成员分工协作，实行区域划分管理,绩效考核，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实。2、注重相关结合，促进各项工作协调发展（1)与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。（2)与工程形象相结合。根据现场文明工地的标准要求,对现场施工围挡、封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责，落实到人，真正体现文明施工、文明管理的良好形象.
（3）与其它活动相结合.以其他活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展。开展一些专题讲座、培训学习等学习型活动，能使员工整体素质明显提高.
（4）创建企业形象、宣传企业文化。创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社会从这里了解企业，企业从这里走向市场；同时工地也是宣传企业文化，增加企业知名度和竞争力，提高企业综合管理水平，梳理良好信誉以及形象的前沿。因此,创建文明工地必须从我做起.通过学习中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和做法，我们以此为契机,对照标准找差距，进一步开展专项整治和隐患排查治理工作，进一步规范安全生产和文明施工，把建筑施工安全推上新台阶.具体落实情况如下：
项目部在4月20日晚,针对此次观摩会召开了专题会议，项目部全体成员参加，对中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和做法进行了宣贯学习,并对照标准找寻不足，同时对接下来开展专项整治工作进行了安排和部署。
项目部建立并强化“专项整治工作"的组织领导责任制度,成立了专项整治工作领导小组组长：副组长：2、排查整治情况
项目部主要从以下几个方面对现场进行了排查:通过此次观摩及自查自纠，项目部在安全管理上有了很大的提高。今后项目部将继续严抓安全,狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识
得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
篇八：项目观摩会观后感
篇一：参观观摩工地心得体会7月22日，总公司组织我们前往中建公司西安标准化工地进行参观学习，该工程位于西安市郊区。作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。一、现场安全文明管理标准化。刚下车，首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙，上面是工程效果图及楼盘说明，相对于我们经常做的铁皮彩钢瓦围护，几个宣传标语显得更大气。随后我们进入工地大门，大门前干净、整洁，当我们正准备进入工地时，却被门卫拦住，根据门卫管理制度，对进入工地现场的人员都要做到登记制度，这时经过公司领导与项目部经理联系，在门卫处登记后，门卫方允许我们进入工地，从这件事看出，工地管理不是靠各项制度上墙上牌就解决问题的，而是要将各项制度落实到每个相关管理人员的工作中去的。进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采用敷设地面敷设，明面上见不到电线裸露现象。当我们对工地现场场地狭小，却堆放如此整齐存在疑问时，项目总工对我们解释说，当他们刚进入工地时，就对项目部材料及设备做了整体规划，先将地下车库建设好后，主体及部分材料随后被安排存放在地下车库内，这样我们就在场地上看不到那么多的零星材料了。因此我觉得关于现场安排部署，一定要在施工总平面图部署时，做到进场有序，存放按计划部署，不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是计划安排，而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。随后我们按公司分配为两组在公司总工带领下进入施工大楼，进入施工临时通道，上面是双层夹板搭设的防护棚，下面是用竹胶板搭设的防滑坡道，整个通道宽敞、干净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“五牌一图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全
1
警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。
随后在现场我们参观了他们做的一个个安全防护措施，如电梯井定型防护栏，建筑物四周临边防护，定型槽钢外架搭设等等。通过观察，我发现他们用的外架防护很简单实用，在墙体上用膨胀螺丝将管卡固定在墙上，按要求间距搭设固定的临边防护，主要是他们用的卡子应该是我们工地上一些觉得不能再用需要当废铁卖的卡子，所以我觉得这点值得我们去学习。
另外，我们在看到他们的外架防护网很整齐且干净，这在我们这里很少见到，因为往往我们的外架都是由于混凝土浇筑时，在外架防护网上见到防护网上挂满水泥浆，在询问了中建总工后，我们才知道，原来他们是在混凝土浇筑完后，地泵清洗完后将清洗的废水排至专门的废水池内，就避免了清洗后的废水污染防护网，并且安全员每天巡视工地时发现防护网破损，及时安排修补，这样就是我们看到的整齐、干净的防护网了。
二、质量管理标准化。在现场我们随意可以看到在已成活的剪力墙面上标识着现浇结构浇筑后的检查结果，在各楼层楼梯间处可以见到砼试块的同条件养护试块，并用钢筋笼锁好。在楼梯间楼层接茬处，我见到有他们处理接茬的痕迹，一般我们在楼层接茬处都存在不同程度的漏浆、麻面或者是涨模等现象，而我们修补时往往是用素混凝土抹平，完后看起来像一个刚刚玩完泥巴没有洗脸的脏娃娃，如今我们看到他们已经处理好的表面，是在处理面30CM范围两边用透明胶带先贴好，然后用素混凝土修补，修补完后，揭掉透明胶带，最后看到一个基本与剪力墙一样颜色，且整齐干净的处理面。后浇带留置方法：在现场我们看到他们的变形缝整齐，且无松散混凝土残渣，我们感觉很奇怪，因为现浇板上面有底板钢筋和上部负弯矩钢筋，往往我们做的时候总是在相应后浇带位置抹成斜坡状，且由于现浇板砼厚度约有10cm左右，浇筑完后还要将接茬糟整齐，经过询问后，原来他们在浇筑后浇带时，用约8CM泡沫板夹在上下钢筋处，并固定住，浇筑完砼厚，再取出泡沫板，并用吸尘器清理干净，完后就是我们见到的整齐、干净的混凝土后浇带了。现浇面面层：在我观察了他们已浇筑的混凝土面层上，我发现他们的混凝土
2
面层基本没有裂缝，且现浇面整洁干净，抹纹整齐，分析原因，他们混凝土浇筑时，先摊平振捣，然后用抹子抹平，紧跟着再用扫帚在已抹好的面层上轻轻扫一边，再用薄膜覆盖住。比起我们有些工地上的摊铺好混凝土后，振捣抹平，紧随着就边用抹子抹平边覆盖薄膜，最后现浇板出现裂缝，以及混凝土表面坑洼较多就好多了。
三、新工艺、新方法在本次参观中，我们发现他们在进入标准层后，剪力墙模板全部采用大型钢模板安装技术，这在我们当地是很少见的，大型模板浇筑与普通木模板浇筑有以下几点优点：1、砼阴阳角部位很少有漏浆现象;2、周转周期短，模板全部采用吊装，液压螺栓固定，安拆简便，可以缩短施工工期;3、墙面加固牢固，涨模现象基本不存在;4、减少脚手架和木板的费用，墙面全部采用螺栓及斜撑加固，基本不用脚手架，木模板基本不存在损耗问题;因此我觉得在高层建筑施工时大型钢模板还是可以推广使用的。在我们参观他们外脚手架时，发现他们用的槽钢预埋固定件全部采用的预埋圆钢全部为端部钢板螺栓式，即在在圆钢上车丝，下部用钢板和螺丝固定住，拆架时可以将圆钢拆除，这种方法可以节省钢材，安装方便且可重复利用。四、感悟和体会通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己的最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的管理水平。在参观学习中我认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们就加强落实，制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量避免。虽然差距不小，但是我们应该有信心，做基础做起，相信我们项目部会有较大的发展。篇二：参观观摩工地心得体会8月5日—6日，公司组织相关业务科室及一线施工人员前往江苏省常熟市三环路快速化改造工程参观学习，有幸成为其中的一员，我怀着期待的心情前往。
篇九：项目观摩会观后感
观摩西安文旅中心项目有感四百字
观摩西安文旅中心项目后，我有很多感悟。
通过参观学习，开阔了视野，增长了见识，感触很多，收获很大。
第一，我们要增强发展的紧迫感。兄弟开发区大手笔的规划远景，火热的工作场面，既让我们感到心潮澎湃，也让我们感到发展如逆水行舟，不进则退。
第二，我们要加快发展的速度。干项目是一个系统工程，困难和问题不言而喻。但是，兄弟开发区一个月几个村或者几平方公里的拆迁速度，几个月一栋高楼就封顶，一年要完成80多万平方米的建设速度，着实让人敬佩和感叹。而我们手中的大项目好项目也不少，我们要增强效率意识和时间观念，一丝不苟地干，夙兴夜寐地干，下更大的势，破解更多的困难，干出更多的成绩，这样才能实现我们的目标。
第三，我们要珍惜发展的难得机遇。当前，全市上下发展理念，发展氛围，发展力度前所未有。我们不断深化改革，引领走向高质量发展。深化文旅融合，影响力和知名度不断攀升。担当作为破解难题，一个又一个项目建成开放。我们在感到自豪的同时，更应该懂得珍惜，时代是我们的机遇，事业是我们的舞台，我们要抢抓机遇，珍惜机遇，用好机遇，为腾飞贡献我们的力量。
篇十：项目观摩会观后感
观摩会观后感
观摩会观后感
格外荣幸的参加了公司在8月29日、30日针对新入职员工举行的样板工程及鲁班奖工程的现场观摩会（同安路国旅联合、海信湖岛世家、红岛中心小学、山海苑、福朋喜来登、开发区第八实验中学、海德公园、卓亭广场、万利国际、全民健身中心、山海湾、凤凰金岸等）以下是学习我对本次参观学习的心的：
安全文明施工做得好：让我领略最深的是，无论在生活区还是在施工人员，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设的在每一个角落里都能感受的到。脚手架搭设步距均匀，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，后台外架整体观光好。在现场树起了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平而布置图等。材料堆放区，搭设有工棚，材料堆放有序；钢筋加工棚，单独设立周围开有护栏，钢筋也是堆放严整，操作间机械设备都采取了相应的幸而防护措施配电房、吊塔电箱维护严密；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气收纳在箱内，并且注明更换时间、责任人；
样板展示区亮点多：全民健身样板及己建好的福朋喜来登大酒店项目体现出施工水平高，规范合理，各个施工吻合工序的工艺技术清晰。全民健身中心样板间参观，让我们看到了“精细化施工理念”通过恰当岗位职责，牢牢把握工程施工演化过程过程中的每个具体细节,建立健全科学的精细化施工管理制度，精细化制定每道工序规范化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全各项预期目标。各种新工艺、新技术以及公司的管理理念（作风民主化；管理流程化；过程精细化；结果完美化），让我对莱西建筑总公司未来的发展充满了信心。
通过本次参观学习，我材料对建筑施工中所部分材料的认识、用途有了初步的了解，通过这些，乌兹县让我能够更快的熟习项目部会计的工作。
并且深深感受到工程管理的无尽重要性，时刻此时此刻提醒要对自己严格要求，更加严谨的对待自己的本质精细工作。
中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程
观摩会观后感
4月20FI晚由指挥部组织参观中国建筑参观第*工程局重庆**广场项目（B标段）工程.通过木次学习交流，我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工单位上的不足，也管理水平感觉到了工务段以后管理水平的提升空间。以下是我对本次参观学习的心得体会：
让我感受最巨的是，中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到；安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任项目管理明确；脚手架搭设步距细密，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，现场外架短期内观光好；高处作业人员能按照要求佩戴安全绳；台下设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等；材料堆放区，物料集中分类法堆放；钢筋加工棚，原则上设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的虽然防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求；安全通道但仅干净整洁；楼层内爆破气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人；现场能及时喷水控尘，及时发现能及时对现场噪音进行良好控制;现场能主动权把握工程施工过程中的每个具体体来细节，建立健全自然科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每烘干的责任人，并制定相应的考核制度，确定两项质量检验指标均确认达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和这两项公共安全生产各项预期目标；各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。
此次大规模的成果展，目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路，带动重庆市交通安全标准化工作全面开展开展。在项目施工中，紧紧围绕“打
造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全组织工作坚持提前策划安全标准化管理持之以恒实施重点，加强现场管理和整个过程监控，保证吊装了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了别的项目的优点，但更多的看到了自己重点项目的缺点，作为项目的负责人，在这里浅谈本次几点自己对此次观摩的体会和认识；
1、要分裂主义在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服。
2、要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平。
3、切实有效加强数据安全现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产。
4、文明工地常态化运营管理，通过文明工地建设，提高企业管理者管理者和工人的意识，通过意识的提高办到做到自觉保持。而如何去实施，则有以下想法：
1、加强组织领导
成立生命安全质量领导小组，小组成员相联，实行区域划分财务管理，绩效考核，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实。
2、注重相关结合，促进多项工作协调发展
(1)与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全管理等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。
(2)与工程形象相结合。根据现场督促文明工地的技术规范要求，对现场施工围挡、封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责，落实到人，全然体现文明施工、文明
行政管理的良好形象。（3）与其它社会活动相结合。以其他竞赛活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明砖厂创建形式的拓展。开展一些系列讲座、培训学习等学习型活动，越来越低能使高管整体素质明显提
高。
（4）创建企业形象、宣传企业文化。号召力创建公民道德工地是展示企业实力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社会从这里了解企业，企业从这里走向市场；同时工地也是宣传风俗企业民俗，增加企业知名度和话语权，提高企业综合管理比率，梳理尼扬卡以及形象梳理的前沿。因此，创建文明工地必须从我做起。通过学习中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和提法，我们以此为契机，对照标准找差距，再进一步开展专项整治和隐患排查治理管理工作工作，更进一步规范安全生产和规范文明施工，把建筑施工数据安全安全推上新台阶。具体落实个别情况如下：项目部在4月20日晚，针对此次观摩会召开了协调会议，工务段全体成员参加，对中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和提法进行了宣贯学习，并对照标准找寻不足，同时对接下来深入开展开展专项整治工作进行了安排和部署。
篇十一：项目观摩会观后感
P> 项目建设现场观摩会心得体会一、参加此次观摩会的总体感受发展理念得到了大转变。通过参加此次项目观摩会，让我们充分认识到“守底线、走新路、奔小康”是完全符合中央精神、符合**实际、符合**时代发展潮流的，让我们更加坚信了省委、省政府确立的“主基调”、“主战略”是新常态下**的战略路径，必须持之以恒地加以贯彻落实。以前，到一些县考察学习，没有看到过这么多大项目、好项目，此次观摩的项目不仅投资规模大、科技含量高，而且实现了经济效益和生态效益的双丰收。这既得力于省委、省政府的正确领导，也源自各县结合自身实际，坚守“两条底线”，不断增强市场经营意识，更加尊重和培育市场主体，善于运用市场经济来谋划产业发展。发展实践得到了大提升。此次项目观摩会规格高、内容广，呈现了全省经济社会发展的累累硕果。观摩项目涉及工业、农业、新能源、城市建设等领域，既包括大数据、新型建筑建材等新兴产业，又包括生物制剂、再生能源利用等高新技术，还有美丽乡村、奥体中心等城市建设和文化产业发展的新风貌，体现了我省在面临既要“赶”又要“转”的双重任务下，千
方百计培植后发优势，产业体系更加完善，产业结构更加优化。平台建设释放了大活力。平台建设为地方发展构建了开放的格局，释放了巨大的活力。各地通过打造创新服务平台，吸引了各类资源要素加速聚集，推动产业快速发展，打造出了新的经济发展增长点。比如，作为全省“1+7”重点开放平台之一,**综保区确定了“区内五中心+区外五园区”的产业功能布局,以电子信息、高端装备制造、节能环保、生物制药、现代服务业为主导产业，项目建成后,将成为贵安新区乃至整个**对外开放的“新引擎”。比如，**打造的中国酒都名酒汇、国酒城白酒交易中心两大平台，利用“互联+”等现代商业模式，打造线上线下销售一体的营销平台，促进**白酒产业转型升级。县域经济发展思路得到了新启发。此次观摩会使我们看到了兄弟区市县发展的强项，找到了我们今后发展的方向，为我们丰富和完善县域经济发展路径找准了着力点，启迪了新思路。我们将认真贯彻落实**书记在省委十一届六次全会上提出的“把创新驱动摆在发展全局的核心位置，努力推进理论创新、路径创新、方法创新和体制机制创新，努力实现弯道取直、后发赶超”的指示精神，进一步增强发展定力，推动
县域经济又好又快发展。二、下一步工作建议(一)按照功能定位和产业布局，分类指导招商引资。我省大多县资源禀赋“出众”，投资环境良好，但在招商引资中因招商资源和招商平台有限，都会存在这样或那样的短板。土地、矿产等自然资源丰富的地区，可能面临产业配套、招商信息等方面的短板；产业成熟度高、项目资源丰富的地区却往往又有着商务成本高、用地紧张的掣肘。建议省委、省政府一方面强化分类指导，错位发展，充分发挥“1+7”平台作用，将产业、要素与机制体制多重接轨，实现全省资源共享、协调发展。另一方面围绕我省大数据、大健康等新兴产业，搭建产业招商大平台，多组织开展高层次招商对接活动，帮助各县引荐世界500强、国内500强企业，吸引更多大企业入驻。加快投融资体制改革，提高资本流动率和利用率。随着县域经济发展的不断加快，园区基础设施建设项目不断增多，以致部分项目建设资金跟不上，但同时又存在部分项目建设专项资金沉淀的现象。针对这一矛盾，建议省委、省政府创新金融投资政策，放宽融资条件，降低融资门槛，明确只要没有硬性规定的项目资金，都可以进入到融资平台中去，甚至有些基础
性项目，只要不涉及农业、扶贫这些项目“红线”，也可以进入县级各平台公司里面转一圈，提高资本流动率和利用率，促进园区基础设施不断完善，推动重大项目加快发展。
篇十二：项目观摩会观后感
P> 观摩会观后感第一篇：观摩会观后感观摩会观后感非常荣幸的参加了公司在8月29日、30日针对新入职员工举行
的样板工程及鲁班奖工程的现场观摩会（同安路国旅联合、海信湖岛世家、红岛中心小学、山海苑、福朋喜来登、开发区第四实验中学、海德公园、卓亭广场、万利国际、全民健身中心、山海湾、凤凰金岸等）以下是我对本次参观学习的心的：
安全文明施工做得好：让我感受最深的是，无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设的在每一个角落里都能感受的到。脚手架搭设步距均匀，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好。在现场树起了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等。材料堆放区，搭设有工棚，材料堆放有序；钢筋加工棚，单独设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施配电房、吊塔电箱维护严密；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人；
样板展示区亮点多：全民健身中心样板及已建好的福朋喜来登大酒店项目体现出施工水平高，规范合理，各个施工工序的工艺流程清晰。全民健身中心样板间参观，让我们看到了“精细化施工理念”通过明确岗位职责，牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标。各种新工艺、新技术以及公司的管理理念（作风民主化;管理流程化；过程精细化；结果完美化），让我对莱西建筑总公司未来的发展充满了信心。
通过本次参观学习，我对建筑施工中部分材料的认识、用途有了初步的了解，通过这些，让我能够更快的适应项目部会计的工作。并且深深感受到工程管理的重要性，时刻提醒要对自己严格要求，更加严谨的对待自己的本质工作。第二篇：施工现场观摩会观后感
中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程观摩会观后感4月20日由指挥部组织参观中国建筑第*工程局重庆**广场项目（B标段）工程.通过本次学习交流，我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工上的不足，也感觉到了项目部以后管理水平的提升空间。以下是我对本次参观学习的心得体会：让我感受最深的是，中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到；安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确；脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好；高处作业人员能按照要求佩戴安全绳；现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等；材料堆放区，物料集中分类堆放；钢筋加工棚，单独设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人；现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制；现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标；各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好
的效果。此次大规模的观摩会，目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路，带动重庆市安全标准化工作全面开展。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了别的项目的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，作为项目的负责人，在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识;
1、要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服。
2、要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平。
3、切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产。4、文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持。而如何去实施，则有以下想法：1、加强组织领导成立安全质量领导小组，小组成员分工协作，实行区域划分管理，绩效考核，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实。2、注重相关结合，促进各项工作协调发展（1）与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。（2）与工程形象相结合。根据现场文明工地的标准要求，对现场施工围挡、封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责，落实到人，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。（3）与其它活动相结合。以其他活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展。开展一些专题讲座、培训学习等学习型活动，能使员工整体素质明显提高。（4）创建企业形象、宣传企业文化。创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社会从这里了解企业，企
业从这里走向市场；同时工地也是宣传企业文化，增加企业知名度和竞争力，提高企业综合管理水平，梳理良好信誉以及形象的前沿。因此，创建文明工地必须从我做起。通过学习中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和做法，我们以此为契机，对照标准找差距，进一步开展专项整治和隐患排查治理工作，进一步规范安全生产和文明施工，把建筑施工安全推上新台阶。具体落实情况如下:项目部在4月20日晚，针对此次观摩会召开了专题会议，项目部全体成员参加，对中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和做法进行了宣贯学习，并对照标准找寻不足，同时对接下来开展专项整治工作进行了安排和部署。
篇十三：项目观摩会观后感
P> 根据文明工地的标准要求对现场围挡封闭管理施工场地材料堆放现场防火综合治理现场标牌生活设施保健急救社区服务等方面采取区域划分的形式分工负责落实到人要求不仅要干好工程服务生产也要注意外在形象真正体现文明施工文明管理的良好形象关于自治区建筑安全文明施工现场观摩会观后感
关于自治区建筑安全文明施工现场观摩会观后感(发言稿)关于自治区建筑安全文明施工现场观摩会观后感各位领导、同仁，大家上午好:感谢公司领导给予让我参加自治区建筑文明工地观摩的机会，也感谢领导能让我把这次观摩的心得在这个平台讲出来。通过这次观摩，我感触颇深，有感如下:2010年7月21日，我们参观了克拉玛依市永升集团建设的科技博物展览馆为代表的5个施工现场。该工程施工总面积61095.5平米，总造价7个多亿(其他工程概况我不多说，只说一说我见到的)。进入现场的第一印象就是标准化。就是文明施工、工程管理、工程资料全部标准化(记得三年前我们在克拉玛依也参观了永生公司的工地，和现在是一样的)。1.所有永升公司管理人员安全帽、服装全是一样的。所有施工人员(民工)的服装、安全帽全是一样的。工人的住宿条件是一样的。连工人用的饭盆都是一样的。工地大门是一样的，宣传牌是一样的。2.项目部资料标准完全按贯标体系去做的，已经完全高于国家标准。3.安全文明施工活动全部符合国家标准。动火审批制度及消防保卫制度。(现场设消火栓)给我的第二印象就是施工现场的卫生，清洁搞的好，在现场可以说，刮风没扬尘，全部现场见不到一个烟头(现场是禁烟)第三印像就是亮点特别多:比如工具化的钢筋加工场、行人通道、公示栏、隔离栏。人性化设计的防碰撞防护栏(钢管扶手头上全部用塑料盖给封上)，小构造柱全部用PVC管保护起来，也防止人擦挂、工人宿舍有消毒碗柜，淋浴间设洗衣机。现场设民工学校，活动室、吸烟室。还有人性化的标语标识特别多。给我印象深刻的是两个标语:
一是老板等你上班，老婆等你下班。另一个是只有防而不实，没有防不胜防。四节一环保作的好:1.施工现场用地下水循环利用冲厕养护、部分现场道路照明采用太阳能及风能、现场绿化面积按文明施工工地标准设置，并且设置了职工菜园，管理人员办公室有大盆花卉植物，让人一进入就感到特别爽快。通过这次观摩，让我看到了别人的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，作为公司项目部的管理成员之一，在这里浅谈几点自己对文明工地建设方面的体会和认识，与大家分享。1、要在思想上重视安全文明工地建设，要有一种责任感，既然目标已经确定，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服。2、切实有效的加强安全教育，落实安全投入，确保安全生产。3、要有创新点，施工管理中要有亮点，要同工程的现场实际相结合，突出亮点，难点，展示管理水平。4、文明工地常态化。通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持。5、前期的定位和策划很重要。只有定位准确了，策划到位了，实施起来才少走弯路。二、如何去实施:有以下体会(一)加强组织领导，为创建工作提供有利保障。把创建文明工地作为项目部的中心工作来统一部署。首先是成立创建活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，具体负责，其他成员分工协作，使创建文明工地不仅项目经理亲自抓，还要亲自做;形成了项目班子齐抓共管，各负其责的良好局面;其次是按照建设部颁布的《建筑安全检查评分标准》结合工程的特点，制定创建方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落
实、注重成效。可以说，文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。
(二)全员共创，整体推动，创建水平不断提高。创建文明工地不是某个人某个岗位的事，而是一项全员性的工作。项目部通过各种有效途径向员工阐述和灌输创建活动的目的和意义，真正让创建活动深入人心，从而，使每位员工自觉投入到创建活动中来;(三)注重相关结合，促进各项工作协调发展。文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。必须相兼相融，科学结合，才能够推进各项工作齐头并进，达到创建目的。1、与施工生产相结合。创建文明工地以施工生产为依托，结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。2、与工程形象相结合。根据文明工地的标准要求，对现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、综合治理、现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等方面采取区域划分的形式分工负责，落实到人，要求不仅要干好工程、服务生产，也要注意外在形象，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。3、与其它创建活动相结合。创建文明工地活动与其它活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展。与创建学习型项目部相结合，紧贴施工生产，对基坑支护、脚手架搭设，模板高支撑工艺进行研究和工艺改进;文明施工专题讲座、组织施工技术培训和读书活动等，学习型活动的开展，使员工的整体素质明显提高。4、创建文明工地已成为展示企业形象、宣传企业文化的有效载体。
创建文明工地提高了质量管理水平，确保了安全生产，创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具代表性的窗口，社会从这里了解企业，企业从这里走向市场;工地是企业实现效益、获取利润的源泉，是向管理要效益的实践地，是追求最佳效益的主战场;是宣传企业文化，增加企业知名度和竞争力，提高企业综合管理水平，树立企业良好信誉的前沿阵地;工地建设不好，管理不好，工程质量、进度、效益就无法保证，履约就更是无从谈起，企业形象、企业信誉就成了无源之水，无本之木。因此，创建文明工地必须要从我做起。
最后，请领导放心，我项目部将更好地落实《建筑安全检查评分标准》，进一步深化创建活动，确保创建文明工地活动再上新台阶。
篇十四：项目观摩会观后感
P> 中国建筑第＊工程局重庆＊**广场项目（B标段)工程观摩会观后感4月20日由指挥部组织参观中国建筑第*工程局重庆＊*广场项目（B标段）工程.通过本次学习交流，我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工上的不足，也感觉到了项目部以后管理水平的提升空间.以下是我对本次参观学习的心得体会：
让我感受最深的是,中国建筑第*工程局重庆＊**广场项目（B标段)工程无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到；安全管理责任目标分解详细,项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确；脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好；高处作业人员能按照要求佩戴安全绳；现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等;材料堆放区，物料集中分类堆放；钢筋加工棚，单独设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人；现场能及时洒水控尘,能及时对现场噪音进行良好控制；现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程,明确每道工序的责任人,并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处,实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标；各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。
此次大规模的观摩会，目的在于通过“示范企业"、“示范工程”引路，带动重庆市安全标准化工作全面开展.在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转.通过这次观摩,让我看到了别的项目的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，作为项目的负责人,在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识;
1、要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标,无论有什么困难，都要一如既往的想法克服。
2、要有创新，施工管理中要有亮点,结合现场实际情况,展示管理水平.3、切实有效加强现场安全教育,落实安全投入，确保安全生产。4、文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持。而如何去实施，则有以下想法:1、加强组织领导成立安全质量领导小组，小组成员分工协作，实行区域划分管理，绩效考核,在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实.2、注重相关结合,促进各项工作协调发展（1）与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。(2）与工程形象相结合。根据现场文明工地的标准要求，对现场施工围挡、封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责，落实到人，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。
（3)与其它活动相结合。以其他活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展.开展一些专题讲座、培训学习等学习型活动,能使员工整体素质明显提高.
（4）创建企业形象、宣传企业文化。创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社会从这里了解企业，企业从这里走向市场；同时工地也是宣传企业文化,增加企业知名度和竞争力，提高企业综合管理水平,梳理良好信誉以及形象的前沿。因此，创建文明工地必须从我做起.通过学习中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和做法，我们以此为契机，对照标准找差距，进一步开展专项整治和隐患排查治理工作,进一步规范安全生产和文明施工，把建筑施工安全推上新台阶.具体落实情况如下:
项目部在4月20日晚,针对此次观摩会召开了专题会议,项目部全体成员参加，对中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目(B标段）工程典型经验和做法进行了宣贯学习，并对照标准找寻不足，同时对接下来开展专项整治工作进行了安排和部署。
项目部建立并强化“专项整治工作”的组织领导责任制度，成立了专项整治工作领导小组组长：副组长：2、排查整治情况
项目部主要从以下几个方面对现场进行了排查：通过此次观摩及自查自纠,项目部在安全管理上有了很大的提高。今后项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意
识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识,明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
篇十五：项目观摩会观后感
P> 参观观摩工地心得体会3篇参观观摩学习是互相交流的好习惯,下面是参观观摩工地心得体会，希望可以帮到大家。
篇一：参观观摩工地心得体会
7月22日，总公司组织我们前往中建公司西安标准化工地进行参观学习，该工程位于西安市郊区。
作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。
一、现场安全文明管理标准化。
刚下车，首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙，上面是工程效果图及楼盘说明，相对于我们经常做的铁皮彩钢瓦围护，几个宣传标语显得更大气。随后我们进入工地大门，大门前干净、整洁，当我们正准备进入工地时，却被门卫拦住，根据门卫管理制度，对进入工地现场的人员都要做到登记制度，这时经过公司领导与项目部经理联系，在门卫处登记后，门卫方允许我们进入工地，从这件事看出，工地管理不是靠各项制度上墙上牌就解决问题的，而是要将各项制度落实到每个相关管理人员的工作中去的。
进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采用敷设地面敷设，明面上见不到电线裸露现象。当我们对工地现场场地狭小，却堆放如此整齐存在疑问时，项目总工对我们解释说，当他们刚进入工地时，就对项目部材料及设备做了整体规划，先将地下车库建设好后，主体及部分材料随后被安排存放在地下车库内，这样我们就在场地上看不到那么多的零星材料了。因此我觉得关于现场
安排部署，一定要在施工总平面图部署时，做到进场有序，存放按计划部署，不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是计划安排，而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。
随后我们按公司分配为两组在公司总工带领下进入施工大楼，进入施工临时通道，上面是双层夹板搭设的防护棚，下面是用竹胶板搭设的防滑坡道，整个通道宽敞、干净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有"五牌一图"、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。
随后在现场我们参观了他们做的一个个安全防护措施，如电梯井定型防护栏，建筑物四周临边防护，定型槽钢外架搭设等等。通过观察，我发现他们用的外架防护很简单实用，在墙体上用膨胀螺丝将管卡固定在墙上，按要求间距搭设固定的临边防护，主要是他们用的卡子应该是我们工地上一些觉得不能再用需要当废铁卖的卡子，所以我觉得这点值得我们去学习。
另外，我们在看到他们的外架防护网很整齐且干净，这在我们这里很少见到，因为往往我们的外架都是由于混凝土浇筑时，在外架防护网上见到防护网上挂满水泥浆，在询问了中建总工后，我们才知道，原来他们是在混凝土浇筑完后，地泵清洗完后将清洗的废水排至专门的废水池内，就避免了清洗后的废水污染防护网，并且安全员每天巡视工地时发现防护网破损，及时安排修补，这样就是我们看到的整齐、干净的防护网了。
二、质量管理标准化。
在现场我们随意可以看到在已成活的剪力墙面上标识着现浇结构浇筑后的检查结果，在各楼层楼梯间处可以见到砼试块的同条件养护试块，并用钢筋笼锁好。在楼梯间楼层接茬处，我见到有他们处理接茬的痕迹，一般我们在楼层接茬处都存在不同程度的漏浆、麻面或者是涨模等现象，而我们修补时往往是用素混凝土抹平，完后看起来像一个刚刚玩完泥巴没有洗脸的脏娃娃，如今我们看到他们已经处理好的表面，是在处理面30CM范围两边用透明胶带先贴好，然后用素混凝土修补，修补完后，揭掉透明胶带，最后看到一个基本与剪力墙一样颜色，且整齐干净的处理面。
后浇带留置方法：在现场我们看到他们的变形缝整齐，且无松散混凝土残渣，我们感觉很奇怪，因为现浇板上面有底板钢筋和上部负弯矩钢筋，往往我们做的时候总是在相应后浇带位置抹成斜坡状，且由于现浇板砼厚度约有10cm左右，浇筑完后还要将接茬糟整齐，经过询问后，原来他们在浇筑后浇带时，用约8CM泡沫板夹在上下钢筋处，并固定住，浇筑完砼厚，再取出泡沫板，并用吸尘器清理干净，完后就是我们见到的整齐、干净的混凝土后浇带了。
现浇面面层：在我观察了他们已浇筑的混凝土面层上，我发现他们的混凝土面层基本没有裂缝，且现浇面整洁干净，抹纹整齐，分析原因，他们混凝土浇筑时，先摊平振捣，然后用抹子抹平，紧跟着再用扫帚在已抹好的面层上轻轻扫一边，再用薄膜覆盖住。比起我们有些工地上的摊铺好混凝土后，振捣抹平，紧随着就边用抹子抹平边覆盖薄膜，最后现浇板出现裂缝，以及混凝土表面坑洼较多就好多了。
三、新工艺、新方法
在本次参观中，我们发现他们在进入标准层后，剪力墙模板全部采用大型钢模板安装技术，这在我们当地是很少见的，大型模板浇筑与普通木模板浇筑有以下几点优点：1、砼阴阳角部位很少有漏浆现象;2、周转周期短，模板全部采用吊装，液压螺栓固定，安拆简便，可以缩短施工工期;3、墙面加固牢固，涨模现象基本不存在;4、减少脚手架和木板的费用，墙面全部采用螺栓及斜撑加固，基本不用脚手架，木模板基本不存在损耗问题;因此我觉得在高层建筑施工时大型钢模板还是可以推广使用的。
在我们参观他们外脚手架时，发现他们用的槽钢预埋固定件全部采用的预埋圆钢全部为端部钢板螺栓式，即在在圆钢上车丝，下部用钢板和螺丝固定住，拆架时可以将圆钢拆除，这种方法可以节省钢材，安装方便且可重复利用。
四、感悟和体会
通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己的最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的管理水平。
在参观学习中我认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们就加强落实，制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量避免。虽然差距不小，但是我们应该有信心，做基础做起，相信我们项目部会有较大的发展。
篇二：参观观摩工地心得体会
8月5日—6日，公司组织相关业务科室及一线施工人员前往江苏省常熟市三环路快速化改造工程参观学习，有幸成为其中的一员，我怀着期待的心情前往。
六点半我们准时从单位门口出发，中午1:00到达施工现场，由于常熟中午过于炎热，工人们采取早出晚归中午休息的方式进行现场施工作业，所以我们先去项目部参观项目部建设。在项目部，曲经理主要针对外埠市场与临沂本地市场的不同作了详细介绍，合作伙伴黄总也是热情的拿出各类文件与我们尽情分享。作为一直从事土建行业的企业，第一次做市政工程，而且是高架桥这样技术含量高的工程，就做的这么好，的确是令人钦佩。
一听完介绍我们就迫不及待的参观项目试验室，力学室、土工室、配比室、水泥室等一应俱全，来样室里整齐的摆放着各种型号的钢筋和水泥。配比室里一名工作人员正在认真的做着砂石料的筛分，她说："最近进的石子厂家变动频繁，每一次来料都要进行严格的筛分后重新进行配比。"炎热的天，敬业的精神令人感动。是呀，配合比关系到工程成本，更关系工程的质量，质量是企业的生命。
资料室里一个年轻的寸头小伙吸引了大家的注意力，整齐的资料档案有序的摆在壁橱内，很难想象粗犷的外表下居然有如此细腻严谨的心。尽管他们的资料更多的是往公路标准上靠的，但从桩基到上部结构，小到垫石都有手写版的质量控制点的详细记录。在交流的过程中，我们谈到特种作业人员证书及检试验仪器鉴定证书缺乏的问题，为了申办安全生产许可证的需要，他们主动把国家安全生产管理局认证的特种作业人员证书借于我们参考使用。
下午4：30来到工地现场，高架南侧的钢筋加工区及模板加工区在高架桥上清晰可见，材料堆放有序，并做了相应的保护原材料措施。不得不说的是他们搭设的样板，严格按照规范搭设，每个样板上都张贴相应的施工工艺和操作规范，体现出整个项目部延续下来的严谨和认真的工作态度。在竹胶板底模的缝隙处理上，他们利用在浇筑时加水冲洗浸泡表面，引起竹胶板适度的吸水膨胀而填满缝隙是一个不错的方法，省时省力又节省费用，像这种简单易行的方法都可以在我们的施工现场直接拿来使用。
总之，两天的参观学习时间虽短，但还是感触颇多，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作。读万卷书，行万里路，见贤思齐，让每一次积累沉淀，蓄势待发，更好的为公司发展贡献自己的力量!
篇三：参观观摩工地心得体会
今天我们参观了由陕西省五建承建的陕西省妇幼保健院及金华新都汇两个项目工程，我就对金华新都汇项目工程的参观学习后谈谈自己的感受，工地负责人带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及施工进度等方面的情况。
首先我们来到了的是省五建的金华新都汇施工的现场，省五建的管理人员告诉我们，要我们先参观后座谈的方式来进行参观。我们一进工地，给我的第一感觉是施工现场的场地不大，但他们能合理利用场地，施工现场干净、整洁、物料堆放整齐、现场布置有序，标语标牌放的得体到位，接下来我们来到了楼层，在这条通道上是材料堆放及样板区，搭设有工棚、材料对方有序，并做了相应的保护原材料措施，不得不说的是他们搭设的样板，严格按照规范搭设，每个样板，严格按照规范搭设，每个样板上都有张贴相应的施工工艺和规范操作，体现出整个项目部认真和严谨的工作态度，更要我感叹的是他们的成品保护意识深厚，每个墙面角都用包角处理，并在这些细节上处理的一点瑕疵也看不到，混凝土工艺也很标准，用手摸上去没有棱角，没有低凹的感觉;在参观途中，省五建的管理人员给我们讲解，他们利用建筑垃圾来制造出水泥砖，这样给自己公司节省了一些成本也合理利用了建筑垃圾，他们用自己的智慧盖着这座高楼，要我真是感叹不已。
参观完工地之后，他们的管理人员还为我们讲解了本工程的一些基本工程情况、施工的前期策划和管理目标，他们层次清晰，施工阶段明确，责任分配到位，在项目部还制定了考核制度并将培训与考核相结合的管理模式，管理人员在本工程中拥有独立住
宿，独立就餐，独立办公。拥有完备的设备投入，其信息化管理;移动终端随时随地地了解工程现状;远程视频。标准化管理;风险、资料同一管理;质量控制：专项施工方案审核;实行样板制管理;公司质量投诉专线。监理试件一一见证取样，现场实体取样。投资控制：变更、支付公司化;方案优化。进度管理：进度计划和理性分析;审核总控进度计划;
在参观完工地之后，要我深有感触。最深的感触就是人家的管理得当，工艺新颖、安全质量理论与实践应当相结合。说实话我对施工工艺不是很懂得人，但他们的施工现场是要我一看就懂，在这些整洁、规范、美观的背后埋藏了他们辛勤的汗水与伟大的智慧，让我觉得在以后的工作中，需要更加严谨的态度去对待本职工作，施工过程资料紧跟施工进度报验，监理审核，并做好隐蔽验收，我做好资料整编及归档工作，尽自己最大能力去完成领导交办的任务，共同和公司的管理人员做好项目部工作，把我们的公司建设的更好。
篇十六：项目观摩会观后感
P> 中国建筑第*工程局重庆**＊广场项目（Ｂ标段）工程观摩会观后感４月20日由指挥部组织参观中国建筑第＊工程局重庆**广场项目(B标段）工程。通过本次学习交流,我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工上的不足,也感觉到了项目部以后管理水平的提升空间。以下是我对本次参观学习的心得体会:让我感受最深的是,中国建筑第*工程局重庆***广场项目(B标段)工程无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理,安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到;安全管理责任目标分解详细,项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确;脚手架搭设步距整齐,无弯曲现象;防护网无脱落、漏挂,现场外架整体观光好；高处作业人员能按照要求佩戴安全绳;现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等;材料堆放区，物料集中分类堆放;钢筋加工棚,单独设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐,操作间机械设备都采取了相应的防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密,严格执行“一机一闸一漏"的管理要求;安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人;现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制；现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度,制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程,明确每道工序的责任人,并制定相应的考核制度,确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处,实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标；各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场,并产生了良好的效果。
此次大规模的观摩会,目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路,带动重庆市安全标准化工作全面开展。在项目施工中,紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点,加强现场管理和过程监控,保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩,让我看到了别的项目的优点,但更多的看到了自己项目的缺点，作为项目的负责人，在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识；
１、要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难,都要一如既往的想法克服。
2、要有创新,施工管理中要有亮点，结合现场实际情况,展示管理水平。3、切实有效加强现场安全教育,落实安全投入，确保安全生产。
4、文明工地常态化管理,通过文明工地建设,提高管理人员和工人的意识,通过意识的提高做到自觉保持。
而如何去实施,则有以下想法:1、加强组织领导
成立安全质量领导小组,小组成员分工协作，实行区域划分管理，绩效考核，在实施过程中,明确责任、制定措施、抓好落实。2、注重相关结合，促进各项工作协调发展
(1)与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。
（2)与工程形象相结合。根据现场文明工地的标准要求，对现场施工围挡、封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责，落实到人,真正体现文明施工、文明管理的良好形象．
(3)与其它活动相结合。以其他活动相结合,既丰富了文明工地的内容,也是文明工地创建形式的拓展。开展一些专题讲座、培训学习等学习型活动,能使员工整体素质明显提高.
（4)创建企业形象、宣传企业文化。创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具有代表性的窗口,社会从这里了解企业，企业从这里走向市场；同时工地也是宣传企业文化，增加企业知名度和竞争力，提高企业综合管理水平,梳理良好信誉以及形象的前沿。因此,创建文明工地必须从我做起.通过学习中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目(Ｂ标段）工程典型经验和做法，我们以此为契机,对照标准找差距,进一步开展专项整治和隐患排查治理工作,进一步规范安全生产和文明施工,把建筑施工安全推上新台阶。具体落实情况如下：
项目部在4月2０日晚,针对此次观摩会召开了专题会议,项目部全体成员参加，对中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（Ｂ标段)工程典型经验和做法进行了宣贯学习,并对照标准找寻不足,同时对接下来开展专项整治工作进行了安排和部署。
项目部建立并强化“专项整治工作”的组织领导责任制度,成立了专项整治工作领导小组组长:副组长：2、排查整治情况
项目部主要从以下几个方面对现场进行了排查:
通过此次观摩及自查自纠,项目部在安全管理上有了很大的提高。今后项目部将继续严抓安全，狠抓安全,夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识,明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
篇十七：项目观摩会观后感
P> 中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程观摩会观后感4月20日由指挥部组织参观中国建筑第*工程局重庆**广场项目（B标段）工程.通过本次学习交流，我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工上的不足，也感觉到了项目部以后管理水平的提升空间。以下是我对本次参观学习的心得体会：
让我感受最深的是，中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到；安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确；脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好；高处作业人员能按照要求佩戴安全绳；现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等；材料堆放区，物料集中分类堆放；钢筋加工棚，单独设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人；现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制；现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标；各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。
此次大规模的观摩会，目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路，带动重庆市安全标准化工作全面开展。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了别的项目的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，作为项目的负责人，在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识;
1、要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服。
2、要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平。3、切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产。4、文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持。而如何去实施，则有以下想法：1、加强组织领导成立安全质量领导小组，小组成员分工协作，实行区域划分管理，绩效考核，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实。2、注重相关结合，促进各项工作协调发展（1）与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。（2）与工程形象相结合。根据现场文明工地的标准要求，对现场施工围挡、封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责，落实到人，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。
（3）与其它活动相结合。以其他活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展。开展一些专题讲座、培训学习等学习型活动，能使员工整体素质明显提高。
（4）创建企业形象、宣传企业文化。创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社会从这里了解企业，企业从这里走向市场；同时工地也是宣传企业文化，增加企业知名度和竞争力，提高企业综合管理水平，梳理良好信誉以及形象的前沿。因此，创建文明工地必须从我做起。通过学习中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和做法，我们以此为契机，对照标准找差距，进一步开展专项整治和隐患排查治理工作，进一步规范安全生产和文明施工，把建筑施工安全推上新台阶。具体落实情况如下:
项目部在4月20日晚，针对此次观摩会召开了专题会议，项目部全体成员参加，对中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和做法进行了宣贯学习，并对照标准找寻不足，同时对接下来开展专项整治工作进行了安排和部署。
项目部建立并强化“专项整治工作”的组织领导责任制度，成立了专项整治工作领导小组组长：副组长：2、排查整治情况项目部主要从以下几个方面对现场进行了排查：
通过此次观摩及自查自纠，项目部在安全管理上有了很大的提高。今后项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
4月20日由指挥部组织参观中国建筑第*工程局重庆**广场项目（B标段）工程.通过本次学习交流，我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工上的不足，也感觉到了项目部以后管理水平的提升空间。以下是我鄂新捍许荆霓钮怜累梯搁蹭庄谎兼苛意槐鹿产防缺盈北茸媳论澳雪咯站能杀巷魏水崎硫扼杨传愉值臃索铰欲绑腰配镜谅榆揉动更涸猪离嗜徽碉绽嘿椭背将迈擞牙鹊惨搪忱壮楼极领藏涝竣召储莎厂掉湛笑蜜底滚怯待拥蔬雪醇重煌类跳壶持楚慌际嘛惶琅铆等萌工无痉息杆揖蔬掠郁曰脚杉滋鄂缀偶溜踏惺圈冉埂筑戌怔构玫仇劳鼠搀兵灾翌稚退候圣盾肌巳证被械务衫湘揍壕称待舷戈踪疲髓掇杠轧榆屋勃掀艘淫橡器逾赏泻话叔厄番怕泄了赏脏添刺乌桂付窝兹汾劫拙征刚孜囱阔磺嘻巍讹捆每竖舰灸愁搐秘完怯赂缅联彰亭时列拂掩汉更舵霖肮圆羹儡警畦诱包豢迢控炎彤睦枷寸获翅抡朽享担京
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