干部工作亮点总结（9篇）干部工作亮点总结 干部考核评价工作经验亮点做法汇报 定目标。围绕全市年初既定的各项任务目标，将“亮工作思路”、“亮目标规划”、“亮创新举措”作为年度下面是小编为大家整理的干部工作亮点总结（9篇）,供大家参考。
篇一：干部工作亮点总结
干部考核评价工作经验亮点做法汇报
定目标。围绕全市年初既定的各项任务目标，将“亮工作思路”、“亮目标规划”、“亮创新举措”作为年度第一项考核任务，实行“一把手”责任制，党委（党组）书记牵头研究谋划，班子会议集体研究，通过制定年度规划，列出任务清单，进一步明晰“干什么”、谋划“怎么干”、思考“怎样干得好”，倒逼领导干部干事创业主动性。
目前全体组工干部已下沉至X个基层单位，审核年度计划、任务清单X份，并根据报送时效和质量进行综合评分，为干部日常监督和跟踪问效提供了基础依据。
听评价。进一步量化细化考核共性指标和业务指标，将领导干部中期考核分为政绩评价、能力评价、民意评价、德行评价四项内容，及时了解领导干部的能力作风和履职成效，并将正职、副职分开考核，防止“上下一般粗”“左右一个样”。坚持工作内与工作外双向评价，加强对领导干部“八小时外”现实表现的延伸考评，听取干部亲属、邻居、同学、朋友的意见，实现工作圈、生活圈、社交圈全覆盖，有效拓宽干部识别广泛度。
看实绩。采取平时考核与年度考核相结合的方式，在关键时刻政治立场中辨“德”，在落实急难险重任务中识“能”，在一贯工作态度
中看“勤”，在长远工作成效中考“绩”，在对待个人名利中察“廉”，避免以“单次分数”论英雄。
科学设置考核类别，将考核对象分为X乡镇街道、市直部门、国有企业三大类，并以此为基础细分九类被考核单位，对照市委年初任务分解清单和各单位规划完成情况，逐项对照打分，真正做到指标细化、量化计分、位次管理。同时，联合统计部门对各级干部进行民意统计调查，确保掌握领导干部任职期间真实情况，进一步提升考核工作的精确度、分辨率和权威性。
综合评定促作为。注重强化结果运用，将干部考核评定结果作为干部选拔任用、职务调整、职级晋升的重要依据。在推荐表彰、干部提拔和后备干部培养中，注重向考核优秀、实绩明显、群众认可度高的干部倾斜，将年度考核结果与民ZHU推荐情况等加权折算，以计算结果拟定人选，避免选人用人“唯票”问题，切实提高考核“含金量”和“驱动力”。
针对综合评定结果，梳理培训需求，按照“缺什么、补什么”的原则，对排名靠后的干部实行“小灶化”培训，并采取谈话提醒、约谈诫勉等方式，传导压力，激发活力，充分发挥考核“指挥棒”的作用。
篇二：干部工作亮点总结
把专业能力建设作为干部培养的重要内容完善落实按需培训精准培训的能力提升机制积极实施干部专业化能力提升计划对照补齐四个短板对标上海等先进地区聚焦工作薄弱点和干部不会为不善为突出问题重点围绕贯彻落实新发展理念推动高质量发展完善社会治理强化应急管理等方面开展专题培训
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干部队伍建设经验创新工作亮点汇报
一、坚持知信与笃行相统一，在强化政治建设上下功夫
加强政治教育。巩固拓展主题教育成果，把“*”作为加强党的建设永恒课题和全体党员、干部的终身课题，把*思想作为干部教育培训的必修课、常修课。引导党员干部围绕职能职责和当前任务，读原著、学原文、悟原理，在反复学、深入学、跟进学、系统学上下功夫，真正做到学思用贯通、知信行统一，做*思想的坚定信仰者、忠实实践者。认真抓好党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的学习教育，推动党员干部不断强化党的观念，提高党性修养。
加强政治素质考察。完善落实领导干部政治素质考察办法，围绕政治理论学习和政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，综合运用工作调研、干部考核、无任用调研等方式，多渠道、多层次、多侧面考察干部政治素质，切实提高政治素质考察的科学性、精准度。突出考察干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的政治表现，注重考察干部在统筹推进疫情防控和经济社会发展工作中的政治担当和思想觉悟，通过具体行为和事例考准考实干部政治素质。
加强政治历练。坚持在长期的党性锻炼中淬炼干部，通过严格落实党的组织生活制度、生活会制度，坚决贯彻集中制原则等，推动领导班子和领导干部经常进行政治体检，不断增强严守政治纪律和政治规矩的自觉性、坚定性。引导党员干部把讲政治与履行岗位职责结合起来，坚持谋事多想政治标准、办事多想政治
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要求、处事多想政治影响，不断提高明辨政治是非、保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力，确保党员干部在复杂斗争实践中始终保持头脑清醒、慧眼如炬、铁肩有力。
二、坚持结构与功能相统一，在推动班子建设上下功夫
配强正职。一个领导班子中，党政正职至关重要，是班子的“掌舵人”，发展的“领路人”，担负着更大的责任、发挥着更大的作用。要重点选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、作风好、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部担任党政正职。既要注重干部个体的优选，又要注重党政组合的优配；既要考虑年龄、专业、能力的合理搭配，又要考虑禀性气质、阅历经验上的优势互补，切实把优秀的党政正职组合成强有力的工作搭档。
拓宽来源。拓宽干部选拔渠道是改善班子结构、增强班子功能的重要途径。立足“两先区”高质量发展需要，强化“一盘棋”思想，统筹干部资源，推动党政机关、企事业单位、高等院校、科研院所领导干部交流，继续从中央和国家机关、驻连单位、东部发达省市接收综合素质好、专业水平高的干部来连任职或挂职，不断促进班子结构改善和功能提升。
优化梯队。培养选拔年轻干部，是确保党的事业薪火相传的战略任务。从增强党性修养、加强实践锻炼、大胆及时使用等多方面，加大年轻干部培养选拔力度，突出抓好年轻干部优选优培优用三年行动方案落实，紧盯刚性配备目标，加强分析研判、跟进预警提醒，加快形成日常发现、动态管理、持续培养、及时使
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用的工作机制。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，打破隐性台阶，在突出政治标准的前提下，对经过扎实历练、表现突出、比较成熟的及时提拔使用，对有潜力的跟进培养，对抓年轻干部工作不力的地区和单位及时提醒督促。同时，注意用好各年龄段干部，最大限度地激发干部队伍的动力活力，形成合理梯队。
三、坚持想干与会为相统一，在提高治理能力上下功夫
提高专业素质。把专业能力建设作为干部培养的重要内容，完善落实按需培训、精准培训的能力提升机制，积极实施干部专业化能力提升计划，对照补齐“四个短板”，对标上海等先进地区，聚焦工作薄弱点和干部不会为、不善为突出问题，重点围绕贯彻落实新发展理念、推动高质量发展、完善社会治理、强化应急管理等方面开展专题培训。
坚持因岗因人“精准滴灌”，领导干部以突出提高理论素养、树立世界眼光、培养战略思维为重点的专题培训，年轻干部以突出增强党性修养、提升业务能力、增强应对复杂问题能力为重点的专业化培训，切实使干部素质能够适应新形势新任务新要求。
强化制度执行。把制度执行力和治理能力作为干部考核评价、选拔任用、管理监督的重要依据，重点看干部是否有强烈的制度意识、坚决维护制度权威，是否积极主动、坚决遵循党中央统一部署和国家法律法规，是否严格按制度履行职责、行使权力、开展工作，及时把制度执行力和治理能力强的干部选出来、用起来。坚决调整在制度执行上打折扣、做选择、搞变通的干部，坚决查处有令不行、
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有禁不止的干部，以鲜明导向强化广大干部执行制度的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
加强实践锻炼。坚持实践导向和基层导向，把火热实践作为锻炼干部的最好课堂，把基层作为培养干部的“练兵场”，积极引导干部到实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。让年轻干部在实践中多经历“风吹浪打”，多捧“烫手山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。注重在“两先区”建设、乡村振兴、脱贫攻坚等一线历练干部，在复杂局面、突发事件、重大斗争中考验干部，在统筹推进疫情防控和经济社会发展重点工作、复工复产复学、对口支援帮扶等急难险重任务中磨砺干部，不断提高干部多方面的能力。
四、坚持严管与厚爱相统一，在激励担当作为上下功夫
持续发挥政策导向作用。深入贯彻中央及省、市委激励干部担当作为的决策部署，及时兑现政策待遇，完善落实及时奖励、带薪休假制度等有关规定，把组织关爱转化为干部“实惠”，为干部担当作为减负增能。坚持好干部标准，大力选拔忠诚干净担当的好干部，树立鲜明选人用人导向，同时进一步落实“三个区分开来”要求，大胆合理使用被问责和受处分期满的干部，完善容错纠错机制，为干部干事创业撑腰鼓劲。
有效发挥管理监督的推动作用。把政治监督作为从严管理干部的重中之重，把“两个维护”作为政治监督的根本任务，聚焦严守政治纪律和政治规矩，加强
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对维护和执行制度情况、贯彻落实重要讲话精神和党中央决策部署情况、执行集中制情况的监督，促进广大干部时刻严守“五个必须”，坚决防止“*有之”。
加强选人用人监督，严格执行干部选拔任用有关事项报告、“一报告两评议”等制度，加大干部选拔任用专项检查、违规选人用人问题核查、“带病提拔”倒查力度，以清新选人风气和正确用人导向激励干部担当作为。强化日常监督，建立健全干部家访、谈心谈话、约谈提醒等制度，及时“咬耳*”，巩固不担当不作为专项整治成果，重点解决“推绕拖”“庸懒散”等突出问题，推动干部振奋精神、奋发有为。
深入开展担当作为好干部评选和记功奖励。大力表彰在统筹推进疫情防控和经济社会发展等急难险重任务中涌现的优秀干部，引领激励干部担当作为。充分发挥考核指挥棒作用。贯彻《干部考核条例》，完善实绩考核、年度考核，开展重点工作专项考核，激励干部在打赢疫情防控阻击战、推动复工复产等急难险重任务中英勇奋斗。
坚持把功夫下在平时，突出平时考核评价的基础性作用，扎实做好干部平时考核，引导干部见贤思齐、比学赶超。强化考核结果运用，通过考用结合、以考促用，把求真务实的导向立起来，把真抓实干的规矩严起来，使干部考核评价由“软指标”变成“硬杠杠”，让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，促进干部集中精力、心无旁骛干事创业。
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篇三：干部工作亮点总结
干部队伍建设创新亮点做法经验汇报
一、树立战略眼光，将培养选拔优秀年轻干部作为事关党和国家事业发展的重大战略任务
我们党历来高度重视年轻干部工作。党的*大以来，反复强调，培养选拔优秀干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计，提出要建设高素质专业化年轻干部队伍，要求年轻干部提高“七种能力”，以过硬本领展现作为、不辱使命。
实现我们党和国家事业的长远发展，确保党始终成为坚强领导核心，关键在于培养造就一代又一代可靠的社会主义事业接班人。必须从保持红色江山永不变色、代代相传的战略高度，把培养选拔优秀年轻干部作为关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务，牢牢扛在肩上、紧紧抓在手上。
当前，面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展任务，机关年轻干部的政治素养、理论水平、专业能力和实践本领，直接关系统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略全局，以及全面建设社会主义现代化国家、实现“两个百年”奋斗目标的进程和成效。
必须从培养储备党和国家事业发展生力军的角度，高度重视机关年轻干部的教育培养，通过加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，使他们尽快成长为政治过硬、本领高强的国家栋梁之才。*党组高度重视年轻干部教育培养，
建立全局谋划、全面培养、全程考核、全方位激励的“四全”培养体系，实施“成长路上·青春筑梦”教育培养工程，为年轻干部成长成才创造了良好环境，取得了积极成效。
二、突出政治标准，强化德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人导向
理想信念为基。筑牢信仰之基、补足精神之钙，才能永葆共产党人政治本色。要以对党忠诚教育为重点，深入开展党史、新中国史、改革开放史和社会主义发展史学习，推动年轻干部深入了解世情国情党情，在学思践悟中增强认同，坚定对马克思主义的信仰和共产主义、社会主义的信念，始终保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心。
政治标准为先。政治上过得硬、靠得住，才能真正做到忠诚干净担当。培养选拔年轻干部，必须把政治要求和政治标准放在第一位，围绕政治立场、政治言行、政治定力、政治能力等方面，建立精准化、系统化、常态化的教育培养机制。要细化深化政治考察内容，建立健全日常考核与年度考核相结合，党建、业务、实践相统一的考察甄别体系，把政治素质和参与党建工作情况作为选拔使用年轻干部的首要参考，坚决杜绝政治上的两面人。注重在实践中考察年轻干部的政治担当，在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中发现识别干部，确保选出来的年轻干部让组织放心、让群众满意。
修身立德为本。品行道德是一个人的立身之本，古人常言“三不朽”，立德、立功、立言，立德排首位。要通过经常性思想道德教育，特别是党的优良传统、
优良作风教育，引导年轻干部强化自我修炼，树立正确世界观、人生观、价值观，做到明大德、守公德、严私德。要把培树优良社会公德和家庭美德作为干部加强自身修为的重要内容，教育引导年轻干部传承中华民族包容博爱、敬老爱幼的传统美德，培养积极向上的生活习惯、质朴健康的生活情趣，以好家风涵养好作风，进而带动党风向好、民风向善。
理论WZ为要。要把强化理论WZ作为基础性工程，建立多层次、多平台、全周期、全覆盖的长效机制，在常学常新中加强理论修养。充分发挥党校主阵地作用，创新运用青年理论学习小组等形式，组织年轻干部学原文、读原著、悟原理，自觉将*思想作为行动指南、思想宝库和锐利武器，系统掌握贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法，提升运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力，真正做到学思用贯通、知信行统一。
三、加强统筹谋划，以长远的眼光、宽广的胸怀和无私的担当做好年轻干部工作
着眼长远，精准培养。站在巩固党的长期执政地位、实现中华民族伟大复兴梦想的高度，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，遵循干部成长规律，紧盯成长成才关键节点，超前谋划、统筹布局、精准发力，完善年轻干部培育、管理、选拔、使用全链条培养机制，使各环节环环相扣、统筹推进，实现事业发展和干部成长协调统一。
从严管理，放管结合。突出严管和厚爱结合、激励和约束并重，既要树立严
管就是厚爱的理念，明确纪律规矩底线，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制；又要健全干部担当作为的激励和保护机制，放手大胆让年轻干部参与重大任务，给予容错试错纠错空间，保护年轻干部干事创业积极性、主动性、创造性，让他们放下包袱、轻装上阵。
担当负责，甘为人梯。各级领导干部要切实担负起培养选拔优秀年轻干部的政治责任，把做好“传帮带”作为义不容辞的重要职责。要着眼年轻干部成长周期，有针对性地给予关心照顾，在“种子”阶段厚植土壤，在“育苗”阶段精心呵护，在“生长”阶段搭台子、架梯子、压担子，帮助年轻干部成长为政治坚定、业务扎实、作风过硬的骨干栋梁。
久久为功，绵绵用力。年轻干部培养选拔非一朝一夕之功，需要日积月累、细水长流。要做到教育培养常态化，把功夫下在平时，强化年轻干部思想状况调研，开展经常性谈心谈话，注重抓早抓小、抓细抓常。要辩证把握年轻干部选拔任用节奏，对看得准、有潜力、有发展前途的要不拘一格大胆使用。要做到管理运行制度化，建立系统完备的年轻干部教育培训、实践锻炼、轮岗交流、选拔任用等制度体系，有目标、有计划地采取措施，接续培养，拾级而上，把年轻干部打造成“烈火真金”。
四、强化岗位磨砺，让年轻干部在挑大梁、担重任中学习掌握干事创业真本领
在综合岗位锻炼。培养年轻干部从大处着眼、小处着手，有计划地安排他们
从事综合性、服务性岗位工作。比如，在文件收发、政务大厅、*等岗位经受锻炼，增强全局观念、大局意识和服务意识，教育他们耐得住清贫、守得住寂寞、坐得住冷板凳，心无旁骛地学习和工作。
在党务岗位锻炼。我委制定实施《选派新入职党员干部到机关党建工作岗位学习锻炼的方案（试行）》，要求年轻党员干部一入职就到机关党委进行为期*个月的脱产锻炼，系统学习党的基本理论、基本路线、基本方略和党内法规制度，亲身参与党建相关工作，在学中干、干中学，加强党性锻炼，提升党性修养。
篇四：干部工作亮点总结
干部考核工作特色亮点经验做法汇报
强化政治标准，突出平时考核的政治引领。一是加强政策指导力度。坚持把政治标准放在首位，结合中央、自治区、市有关干部政策法规，修订“一规程五个办法”（即：干部选拔任用工作规程、分析研判、全程纪实、岗位动议、考察、讨论决定办法），促进干部选任规范体系不断完善。
二是抓实政治素质考察。认真贯彻自治区出台的政治素质考察办法，切实把干部的政治素质考实考准。加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解，推动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到“两个维护”。坚持以事察人，系统集成干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例，力求“用事实说话”。综合多种措施，注重日常了解、调研谈话、分析研判、用好“凡提四必”必经程序，把各项措施贯通起来研判，提高政治素质考察的科学性、精准度。
三是加强政策落实力度。全面落实《党政领导干部考核工作条例》，结合自身职责定位和工作任务，细化日常考核工作方案，实行共性内容与差异化考核同步推进机制，力争考准考实、精准识别干部。
强化考核程序，突出平时考核的程序规范。一是细化评价流程。
采用“个人+群众+领导”考评法，先由被考核人对照考核内容指标，如实总结本人工作情况，主管领导在审核被考核人小结基础上，结合日常了解同事群众意见等情况，提出评定意见。注重干部担当作为表现情况，综合研判，不简单依据干部个人小结作出评价。
二是细化考核指标。修订年度考核办法，优化考核指标，增加定期督查、按季调度等日常考核分值，力求考准考实，根据考核结果，建立干部评优选先、选拔任用依据数据信息库，强化考核结果运用。
三是细化监督举措。制定《X区对干部进行提醒函询诫勉的操作规程》，规范审计考评、巡视巡察、举报受理等常态化监督机制，及时发现问题，依法依纪处置线索，做到抓早抓小，严在经常重在日常。
强化结果运用，突出平时考核的抓手作用。一是把考核结果与干部选用相结合。对平时考核结果及时登记在册，作为干部选用的重要参考，当年平时考核结果均为好等次的，在选拔任用、职级晋升优先考虑;当年平时考核结果一般、较差等次较多的，及时谈话提醒，真正让“能者上、平者让、庸者下”，起到平时考核“加油站”“助推器”的作用。
二是把考核结果与干部奖惩相结合。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次;当年平时考核结果一般、较差等次累计达到两次的，年度考核原则上确定为基本
称职或者不称职等次，并进行约谈，真正发挥考核“指挥棒”作用，破解“干好干坏一个样”的难题。
三是把考核结果与干部监督有机结合。把平时考核作为监督干部有效手段，结合平时考核结果，及时准确掌握干部的工作动态和工作表现，加强与干部的沟通交流，肯定成绩，指出不足，提出改进工作的意见，督促引导干部真正把心思和精力聚集到推动发展、破解难题、服务群众上来。
篇五：干部工作亮点总结
干部监督管理工作经验做法亮点汇报
政治监督强信仰，X帜鲜明聚能量。一是在思想教育中筑牢政治意识。坚持用党的创新理论WZ头脑，结合“X、X”主题教育，把党章党规党纪列为党员干部日常教育重要内容，定期开展领导干部读书班、英模人物典型教育等活动，为领导干部常讲“政治课”、常念“紧箍咒”。近年来组织观看警示教育宣传片X人次、开展党风廉政教育培训累计参训X人次。
二是在巡视巡察整改中展现政治担当。针对上级巡视巡察反馈的问题，切实提高政治站位，坚持问题导向，深化标本兼治，把“全面改”和“重点改”结合起来，把“当下改”和“长久立”结合起来，做到件件有落实，事事有回音。要求全区科级领导班子召开专题民主生活会，巩固巡视整改成果，对不认真对待反馈问题、整改打折扣的单位和个人进行严肃问责，切实维护组织权威。
三是在选人用人中严把政治要求。坚持把政治监督贯穿干部选拔任用全过程，坚持“首关不过，余关莫论”，严把政治关、廉洁关、品行关、作风关。坚持“凡提四必”，动议即审、该核早核，对纳入考虑范围的人选，提前审核政治表现和廉洁自律情况，对发现问题、影响使用的及时终止选任程序，对政治上不合格的“一票否决”，确保选拔上来的领导干部是政治上的明白人。健全完善干部监督工作联
席会议制度，织密干部监督网络，加强成员单位之间的信息沟通，畅通“X”平台、干部任前公示等监督举报渠道，形成工作合力，营造风清气正选人用人环境。
履职监督促担当，攻坚克难本领强。一是完善平时考核督促干部担当作为。结合“双城同创”、“十四冬筹备”、“三大攻坚战”、高质量发展等全局性中心工作开展平时考核，近距离接触干部的日常工作，察清干部在落实决策部署、承担急难险重任务时的工作态度、能力水平和主要实绩。针对疫情防控这一特殊时期，与纪委监委组织开展“全覆盖”巡回督查，在疫情防控一线了解掌握领导干部履职尽责、担当作为情况，共实地检查小区（村）X个次、检查公路卡口及火车站X个次，发现并整改各类问题X个。
二是注重树立导向激励干部担当作为。树立鲜明选人用人导向，X年至今在“三大攻坚战”等中心工作、各领域重大项目一线和基层镇办新提拔任职干部X人，对考核中发现的能力不足、状态不佳的领导干部，不予任命、提名到新的领导岗位工作，有效激励干部争当改革发展的先行者、排头兵。组织X余名领导干部参加脱贫攻坚、绿色发展、招商引资等教育培训，提升干部担当作为能力。强化考核结果运用，出台《年度实绩考核指标评定结果奖惩办法》，明确奖惩措施，激励担当作为。加强待遇保障，为X名乡镇干部落实乡镇补贴，X年
以来为X名公务员办理了职务职级晋升，为干部解决后顾之忧。
三是运用组织措施鞭策干部担当作为。严格落实《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》，不断加大提醒函询诫勉工作力度，近年来共开展提醒谈话X人次，诫勉谈话X人次，函询X人次。同时用好容错纠错机制，引导党员干部正确面对组织谈话，助其解心结、卸包袱，唤回干事精气神。
日常监督抓预防，干部队伍葆健康。一是以延伸“八小时外”监督为抓手开展日常监督。常抓请示报告制度执行情况，及时掌握领导干部“八小时外”重要情况，掌握监督的主动权。针对“不请示、不报告、打折扣、搞变通、不实事求是”等问题，严格进行问责，形成有力震慑。依靠社会力量，组建义务监督员队伍，畅通监督举报渠道，全面及时掌握党员干部“八小时外”表现。
二是以干部离任审计为抓手开展日常监督。坚持党政主要领导干部“逢离必审”，健全完善经济责任审计制度，联合区审计局出台《领导干部离任经济事项交接操作规程》，对领导干部开展离任经济责任审计。人事调整后及时组织开展离任事项交接，指导交接单位清查任期内经济事项，做到内容全面、界定准确、权责清晰，对发现的违法违纪线索及时移交纪检监察部门办理，近年来共对X名区直属党政工作部门的正职领导干部进行了离任事项交接。
三是以突出问题整治为抓手开展日常监督。针对党政领导干部“违规在企业兼职”、“吃空饷”等问题开展专项治理，在全区范围内对进行清理规范，对清查出的X个问题进行了整改处理。注重日常性开展排查，充分运用科技手段，购置“天眼查”系统等监督管理软件，及时发现领导干部违规问题线索。
篇六：干部工作亮点总结
组织部干部任用工作年关亮点工作汇报材料
今年以来，X区依照“信念坚决、为民效劳、勤政务实、勇于担当、清正廉洁”的好干部标准和新修订的《干部任用条例》的规定，严把“五个关口”选人用人，不断提升选人用人公信度。
一是严把干部动议关。坚持通盘考虑、大体稳固、个别调整、有利工作、有利干部成长的原那么，严格依照部门核定的编制数、领导职数配备干部，依照空缺职位、职位要求和班子建设实际，组织部门综合有关方面建议和平常了解把握情形提出初步意见，向区委要紧领导报告后，召集五人小组酝酿形成工作方案。
二是严把民主推荐关。制定《科级干部选拔任用初始提名方法》，依照不同职位的具体要求，采取会议推荐提名、区级领导推荐提名、组织部门推荐提名、区直部门、事业单位党组织推荐提名等方式进行提名，注重从科级后备干部和承担急难险重任务且表现突出的干部中推荐提名。既坚持会议投票推荐和个别谈话推荐“双过半”，又注意不简单以票取人。
三是严把组织考察关。通过采取民主测评、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方式，深层次进行考察，专门注重看干部的思想政治素养、工作作风、工作实绩和群众的公认程度。围绕严格把好人选廉政关，成立了《X区领导干部选拔任用廉政考察制度》，就人选对象党风廉政情形认真听取纪检监察机关意见，主动征求审计、信访、计生等部门和上级有关部门的意见，听取信访、公安部门对干部“八小时”之外表现情形的意见，通过认真查阅和核实个人有关事项报告情形，认真核查人选“三龄两历一身份”等档案信息，全面了解干部个人情形。
四是严把讨论决定关。在提交讨论决定前，坚持“四个不上会”，即纪检监察机关没有审核的不上会，反映的问题没有查清楚的不上会，未经组织部部务会议研究的不上会，常委会到会人数未达到三分之二以上的不上会。讨论干部时坚持“一人一表决”，实行“一把手”末位表决制，充分发扬民主，广听民意。讨论决按时坚持“四不通过”，多数成员不同意的不通过，有重大反映、问题没有核实清楚的不通过，临时动议的不通过，发觉有回避关系未按规定回避的不通过。
五是严把任免公示关。完善领导干部任前公示制度，对拟任职干部在X区政府网站或在本单位发布公告进行为期X个工作日的任前公示，对公示期间收到的有关问题反映认真
调查核实。对新任职干部开展廉政谈话、廉政许诺、廉政警示教育，教育干部筑牢思想防线。实行干部选拔任用工作记实制度，成立记实档案，如实记录拟任人选的动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等情形，为实施责任追究提供依据。
篇七：干部工作亮点总结
干部教育培训工作总结特色亮点汇报3
今年以来，X分局按照上级要求，从自身实际出发，结合主题教育常态化，创建X讲台平台，以政治理论、廉政建设、政策法规、业务技能等为主要内容，多种形式开展干部教育培训工作，切实提高理论水平和业务能力，为保障X资源管理工作顺利开展，提供强大的优质人力资源支撑。
（一）年初制订计划，年终及时总结。按照市X资源局和党工委、管委会文件要求，结合分局年度工作实际，制订印发X年度干部教育培训工作计划，计划包括总体要求和实施一览表，一览表明确每项培训内容的时间、责任人、授课对象等细则。年终根据开展情况及时总结，查漏补缺，并提出下一年度计划。
（二）计划灵活结合，切实开展工作。全年共组织开展业务培训X次，政治理论学习X次，廉政教育X次。基本按照计划执行，个别的在时间上作了调整。总体上看，完成计划情况良好。形式上，主要以中层及以上干部备课、讲课为主，地点在分局大会议室，一般采取PPT方式授课，时间一般为X小时左右。
（三）主次互为补充，内外相互结合。X分局一方面积极主动抓好部门内部的干部教育培训工作，同时，安排参加上级部门组织的各
级各类教育培训工作，主要有组织参加市局的市管干部培训班，市局、开发区组织的各类业务培训，开发区组织的优秀中/青年干部培训班、纪检领导干部培训班等，认真组织参加开发区管委会的“大榭大讲堂”、十九大辅导报告，及网络课程学习/考试等。
（四）以考试促学习强化规矩纪律意识。X分局开展了以党章、党规及公务员法等为主要内容的党章党规党纪闭卷考试三场，不合格者重考，直至通过为止，以考促学，强化干部员工学习党章党规党纪及相关法律法规、总书记讲话的自觉性和责任性，取得很好成效。
不足方面：主动学习意识不强，培训收效不明显。学习的主体是参加学习的个体，当学习者具有强烈的求知欲和上进心，则事半功倍，反之，则是抓着牛头活饮水，双方受罪，收效甚微。所以，如何提高授体的求知欲是问题的关键，是抓教育培训工作关键课题。
一是要给每个人出彩的机会，有奔头了，就有欲望了，就要上进了，就会吸收了。二是不同年龄段采取不同的学习方式。一般中年人更喜欢座谈、互动式学习，年轻人接受新知识的能力比较强些等等不一而足。
篇八：干部工作亮点总结
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考察识别干部工作经验特色亮点做法汇报严把考察考核关，确保核心点精准。在考察干部时，既看干部一时一事又看干部的一贯表现，针对不同类别干部确定不同的考察重点，领导班子正职侧重考察工作思路、廉洁自律、驾驭全局能力；班子成员侧重考察分管工作成效、团结协作等；一般干部侧重考察思想品德、创新意识、应变能力等。具体工作中，严格按照民主测评、个别谈话、实地走访等步骤，扩大民意范围，广泛听取考察对象所在单位领导班子成员、干部职工、服务对象等各方面的意见建议，做到“让所有知情人说知情话”，确保客观准确地对考察对象做出评判，便于考察组认真甄别、“验明正身”。严把考察队伍关，确保支撑点精准。以组工干部为主体，从纪委、宣传、统战等部门挑出党性观念强、思想理论水平高且有一定工作经验和分析判断能力的干部，建立专兼职干部考察队伍数据库。干部调整时，综合考虑近亲回避等关键因素，从数据库中挑选人员组成考察组。加强对考察队伍的日常业务培训，重点讲授干部任用条
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例、考察谈话技巧、考察材料撰写、考察纪律等政策理论和业务知识。同时，有计划地安排干部参与县委、政府重大活动和督办检查工作，使干部充分了解熟悉各部门、各层次干部基本情况，扩展知识面，不断提升干部考察队伍软实力。
严把考察纪实关，确保风险点精准。坚持把责任挺在前面，以责任追究压阵，实行干部选拔任用全程纪实，建立干部考察责任倒查机制，对考察过程中的每一个环节都明确具体要求和责任人，在每项具体工作完成后，由记录人、审核人签字确认，确保责任到人，实现干部考察工作可追溯，对违反相关规定，造成用人失察失误的，依据纪实结果认定责任，并按照《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等有关规定，追究责任。
严把征求意见关，确保切入点精准。坚持时间服从质量的原则，适当延长考察时间，经民主推荐确定考察人选，分别以书面形式征求纪委监委、X、审计等部门意见建议，深入了解掌握干部在“八小时以外”的生活圈、社交圈、家庭圈等情况，加强日常监督管理。对于双重管理的干部，充分征求上级部门意见建议。
严格落实“凡提四必”程序，通过有关问题的甄别和排
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查，发现问题，加强把关，坚决把对党不忠、品行不端、为政不廉、工作不力等干部群众意见较大的人选挡在“门外”。
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篇九：干部工作亮点总结
干部监督管理工作经验做法特色亮点五在选拔任用上做“加法”，让干部想干事。严格落实干部选拔任用条例、新时期好干部标准及“五个过硬”要求，坚持把制度执行力、治理能力作为选拔任用、考核评价的重要依据，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。注重在疫情防控、脱贫攻坚一线开展专项考察，今年以来，对在疫情防控关键时刻豁得出来、冲得上去的和在脱贫攻坚关键岗位上真抓实干、攻坚克难的X名干部提拔重用，对X名表现优秀的干部进行职级晋升。在激励关怀上做“乘法”，让干部能干事。坚持严格管理和关心信任相统一，从政治上关注、生活上关心、精神上鼓励、待遇上奖励干部，增强干部担当作为的责任感、使命感。在疫情防控期间制定出台《激励关爱疫情防控一线工作人员具体措施》，推选宣传“我身边的战‘疫’模范”集体X个、个人X名，进一步营造出鼓励担当作为的浓厚氛围和鲜明导向。坚持把驻村工作队伍建设作为打赢脱贫攻坚战的重要抓手，及时发放X名驻村干部X年补助资金，对年龄偏大、身体条件欠佳的X名驻村干部及时进行调整，对思想波动、精神懈怠的驻村干部及时开展
谈心谈话。
在宽容厚爱上做“减法”，让干部敢干事。认真落实“三个区分开来”和容错纠错及受处理处分干部教育管理使用办法，准确把握政策界限，坚持有错必纠、有过必改，对敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，对受党纪政务处分或组织处理的干部，定期回访教育，对影响期满后表现优秀的干部及时提拔重用，努力营造锐意改革、勇于创新、敢于担当、合理容错的良好干事创业环境。
在管理监督上做“除法”，让干部不出事。积极发挥监督“前置”作用，加强对党员干部在疫情防控、脱贫攻坚等重要时期执行政治纪律、遵守政治规矩情况的监督监管，对在疫情防控、脱贫攻坚中履职不力、作风不实的X名党员干部进行问责处理。
完善精准考核机制，修订干部“实绩档案”季度考核办法，制定《干部监督工作联席会议制度（试行）》《干部监督信息沟通办法（试行）》，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，把干部监督管理做在日常。
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