下面是小编为大家整理的少数民族干部培养选拔工作调研汇报,供大家参考。
少数民族干部培养选拔工作调研汇报 少数 民 民族干部培养选拔工作调研 汇 汇报 （）
按照自治区委 组 组织部 6 月 28 日电传精神 和 和市委组织部的要求，科左 后 后旗委组织部组成调研组， 对 对全旗少数民族干部培养选 拔 拔情况进行了调研，现将我 旗 旗少数民族干部培养选拔工 作 作情况概括总结如下：
一 、 、基本情况：
科左后旗是 少 少数民族聚集的旗县，全旗 有 有 27 个苏木乡镇（场）， 5 517 个嘎查（村），总人 口 口万人,有蒙古族人口万人 ， ，占总人口的%。是一个以 蒙 蒙古族为主体，农牧业比重 较 较大的旗。
近几年来，在 旗 旗委的正确领导下，我旗始 终 终把少数民族干部工作作为 干 干部队伍建设的重要任务， 逐 逐步形成了一整套较为合理 的 的少数民族干部培养、选拔 机 机制，建立了一支素质较高 的 的少数民族干部队伍，有力 促 促进了党的民族政策的贯彻 落落实，使少数民族干部工作 取 取得了新突破。全旗少数民 族 族干部为 4406 人，其中 蒙 蒙古族干部 4348 人，分 别 别占全旗干部总数的％和％ 。
。满、回等少数民族 58 人 ， ，占少数民族干部总数的% 。
。在全旗少数民族干部中处 级 级干部 22 人，占全旗处级 干干部总数的％；科级少数民 族 族干部 319 人，占全旗 科 科级干部总数的％，一般干 部 部 4065 人，占全旗少数 民 民族干部总数的％。
少数民 族 族专业技术干部 3257 人 ， ，占干部总数的％，少数民 族 族高级专业技术人才 63 人 ， ，占 60％。从以上结构分 析 析可以看出，在我旗干部队 伍 伍中少数民族干部占主体， 少 少数民族干部中 45 岁以下 占 占主体，占％；35 岁以下 干 干部占％；大中专以上文化 程 程度占％。
二、主要做法 近几年，科左后旗一直把培 养 养，选拔少数民族干部作为 工工作重点，精心规划、加强 培 培养，积极选拔。党政主要 领 领导同志经常过问，对一些 重 重要措施的制定和重要问题 的 的解决，直接抓。旗委组织 部 部、统战部，政府民委、人 事 事、教育、财政等部门，对 做 做好培养选拔少数民族干部 工 工作负有共同责任，加强协 作 作、密切配合，认真抓好落 实 实。使一批少数民族干部脱 颖 颖而出，走上了领导岗位。
（一）健全制度，使培养选 拔 拔少数民族干部工作规范化 。
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旗委根据《民族区域自 治 治法》先后出台了《加强民 族 族工作的决定》、《关于加 强 强翻译工作的意见》、《关 于 于进一步加强教育发展的决 定 定》、《科左后旗蒙古语言 文 文字工作暂行规定》等一系 列 列地方性政策、措施，为培 养 养选拔少数民族干部提供制 度 度保障。
（二）完善措施 ， ，不断加大培养选拔少数民 族 族干部工作力度。
一是各 级 级党委从民族团结，社会稳 定 定的高度认识培养、
选拔少 数 数民族干部工作的重要性、 长 长期性，在发展振兴旗域经 济 济工作中充分考虑民族地区 、 、民族干部的特点和现状， 始 始终把培养、选拔少数民族 干 干部作为事关全局的基础性 工 工作来抓。二是认真贯彻执 行 行《民族区域自治法》和有 关 关方针、政策，把培养、选 拔 拔少数民族干部工作作为践 行 行“三个代表”重要思想， 全 全面建设小康社会的重要步 骤 骤，纳入各级党委议事日程 。
。三是旗委根据经济社会发 展 展需要，结合本地实际情况 ， ，培养选拔工作在第一线的 少 少数民族干部为重要环节， 大 大力培养和选拔少数民族干 部 部。四是组织部门制定培养 、 、选拔规划，建立培养、选 拔 拔少数民族干部工作长效机 制 制，有目标、有计划、有措 施 施，不因领导成员调整而削 弱 弱或中断对少数民族干部的 培 培养工作。
（三）强化培 训 训，拓宽渠道，提高少数民 族 族干部队伍综合素质。
在 培 培养和选拔少数民族干部工 作 作中，我旗把提高干部的理 论 论水平和解决实际问题的能 力 力作为重点。首先充分发挥 旗 旗委党校阵地的作用，对旗 直 直各部门及苏木乡镇少数民 族 族干部进行“派出去学”、 “ “请进来教”、“走出去看 ” ”等方法进行理论政策培训 。
。2000 年以来共培训干 部 部 4260 人。其中，少数 民 民族干部 2982 人，占 7 0 0%。其次是采取挂职下派 ， ，外派锻炼，轮岗训练等办 法 法，培养了一批政治强，业 务 务精，素质好的少数民族干 部 部。几年来，先后在沈阳、 山 山东、大连、四平等先
进地 区 区挂职锻炼的少数民族干部 达 达 49 人，同时，对素质高 ， ，有发展潜力的年轻少数民 族 族干部下派基层，使其在基 层 层得到锻炼。三是列入梯队 ， ，压担子培养。旗委在人事 安 安排或换届时，有目的、有 意 意识地对少数民族干部进行 培 培养，促使他们锻炼提高， 尽 尽早成熟。
（四）注重培 养 养，加强后备干部队伍建设 加强后备干部队伍建设、加 强 强对优秀年轻干部的培养是 做做好选拔使用少数民族干部 工 工作的重要环节。目前，全 旗 旗科级后备干部 300 人 人，其中少数民族后备干部 2 270 人，占全旗科级后备 干 干部总数的 90％。按照干 部 部“四化”方针和德才兼备 的 的要求，加强培养跨世纪优 秀 秀年轻少数民族干部，保证 我我旗经济社会持续发展和政 治 治上长期稳定，是一项重要 而 而紧迫的战略任务。为此， 我 我旗提出了《科左后旗 XX - ----XX 后备干部规划 》 》，把少数民族后备干部队 伍 伍建设纳入全旗后备干部队 伍 伍建设的总体规划。并结合 多 多层次民主推荐、宽领域干 部 部考察等方式，注重把那些 工 工作实绩突出、群众拥护的 少 少数民族干部和专业技术人 员 员选上来，按照“缺什么补 什 什么”的原则，进行重点培 养 养，切实抓好培养选拔使用 少 少数民族干部工作的各个环 节 节。
（五）大力培养和选 拔 拔少数民族妇女干部、党外 干 干部。和通晓民族语言的汉 族 族干部工作。
目前，全旗 少 少数民族妇女干部共有 22 4 40 人，占全旗妇
女干部总 数 数的％；副科级以上少数民 族 族妇女干部 35 人，占副科 级 级以上妇女干部总数的％； 全 全旗少数民族党外干部 21 4 46人，占全旗党外干部总 数 数的％，副科级以上党外少 数 数民族干部 13 人，占副科 级 级以上党外干部总数的 65 ％ ％。在培养措施上，我旗坚 持 持同等条件下，优先培养、 选 选拔少数民族妇女干部、党 外 外干部和通晓民族语言的汉 族 族干部。通过开展活动、相 互 互交流、互相学习等方式， 使 使各级干部达到蒙汉齐通的 标 标准，从而加快民族工作步 伐 伐。
（六）加强民族工作 部 部门干部队伍建设。
科左 后 后旗民族事务局现有局长 3 人 人（一正二副），科员 3人 ， ，司机 1 人。平均年龄岁， 大 大学本科学历 4 人，大学专 科 科2 人，高中学历 1 人（司 机 机）。中共党员 6 人，专业 结 结构中：汉语言文学 2 人， 蒙 蒙古语言文学 2 人，编译、 政 政治理论各 1人。几年来， 旗 旗委、旗政府高度重视民族 工 工作。以提高思想政治素质 为 为重点，帮助他们牢固树立 马 马克思主义的民族观、宗教 观 观，全心全意为各族群众谋 利 利益。还要帮助他们解放思 想想、更新观念，以改革的精 神 神创造性地开展工作。切实 解 解决民族地区干部队伍建设 中 中的实际问题，稳定基层干 部 部队伍。为少数民族干部队 伍 伍建设提供坚强的组织保障 。
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民族工作部门存在问题 ：
：1、民族地区社会事业发 展 展总的来说是规模小、水平 低 低。2、农村牧区各项事业 建 建设投入少、速度慢。
建 议 议对策：1、“少数民族发 展 展资金”、“民族工作资金 ” ”和“民族教育经费的拨付 应 应按少数民族人口比例，区 、 、市两极资金匹配不应按行 政 政区域平均分配，应重点倾 斜 斜。2、随着“双语”、“ 三 三语”教学改革力度的加强 ， ，让成绩优秀的民族学生接 受 受区外重点大学的优质教育 。
。3、制定科教兴旗的发展 规 规划，健全科技兴旗的管理 制 制度，制定优惠政策，鼓励 高 高学历人员到民族地区基层 工 工作。
三、存在问题及建 议 议 总的看，我旗在培养、 选 选拔少数民族干部工作方面 取 取得了成绩，但也有不尽如 人 人意地方。一是以少数民族 优 优秀人才异地交流、轮岗使 用 用和培养不够及时；二是少 数 数民族干部的整体素质还有 待 待提高；三是公开选拔方式 不 不完善、面不广，竞争、激 励 励机制还不健全；四是选拔 少 少数民族妇女干部和党外干 部 部通晓民族语言汉族干部力 度 度还不够，跟不上形势发展 的的需要等；五是培养少数民 族 族干部的方法较少，措施不 够 够有力，对少数民族干部成 长 长规律及培养方法的特殊性 研 研究够，习惯于用常规方法 培 培养少数民族干部；六是少 数 数民族干部队伍知识结构比 较 较单一，专业技术干部和经 济 济管理干部缺乏，尤其是工 业 业经济方面的干部和管理人 才 才更缺乏。七是党外干部任 正 正职领导岗位的少。
针对 以 以上问题，建议如下：
一 是 是加强培养，提高少数民族 干 干部的整体素质。
1、按 照 照“三个代表”和党的十六 大 大精神要求，结合我旗少数 民 民族干部的实际情况，采取 集 集中培训和自学等方式，不 断 断提高少数民族干部的整体 素 素质。同时，对那些素质好 ， ，文化层次高，有发展潜力 的 的优秀年轻少数民族干部， 通 通过各种形式，给他们加压 担 担子，使他们独立承担“急 、 、难、险、重”任务，在实 际 际工作中提高组织能力和领 导 导水平。
2，采取“实习 制 制”、“助理制”、“聘用 制 制”的 方法，在实际工作 中 中要有计划地从领导机关选 拔 拔一些优秀少数民族青年干 部 部到基层担任领导工作，给 他 他们压担子，以取得领导工 作 作经验；从基层选调一批少 数 数民族干部到上级领导机关 对对口工作见习，提高素质。
3、后备干部培养方面可 采 采取“拜师带徒”方法，落 实 实责任，及时沟通。达到相 互 互学习，共同提高的目的。
二是好中选优，大胆选拔使 用 用蒙古族、满族、回族等干 部部。
坚持干部队伍“四化 ” ”方针和德才兼备原则，明 确 确目标制定规划，不拘一格 ， ，大胆选拔优秀少数民族干 部 部，使其走上领导岗位。对 素 素质全面，能力突出，群众 威 威信高的优秀年轻蒙古族、 满 满族、回族等干部，要放手 使 使用，委以重任。同时，拓 宽 宽选人用人视野，不拘于条 框 框约束，只要基本素质这硬 ， ，政绩突出，可以适当放宽 任 任职资历，只要有能力、贡 献 献
大、符合选拔任用条件的 就 就应大胆提拔使用。必要时 可 可采取“先进后出”或“加 长 长板凳”的办法解决。
三 是 是加强民族工作部门领导班 子 子和干部队伍建设。制定科 教 教兴旗的发展规划，健全科 技 技兴旗的管理制度，制定优 惠 惠政策，鼓励高学历人员和 爱 爱好民族工作人员到民族工 作 作部门工作。
四是加大力 度 度，做好干部的管理和监督 。
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要认真贯彻《民族区域 自 自治法》，落实党的少数民 族 族干部政策。少数民族干部 工 工作要有具体规划、具体目 标 标、具体措施，对少数民族 干 干部要定期进行考察，分层 次 次建立实绩档案，实行动态 管 管理。要经常进行思想作风 教 教育和“警示”教育，及时 纠 纠正少数民族干部中出现的 不 不良思想倾向，要在全体干 部 部中牢固树立起马克思主义 民 民族观；树立起各民族“谁 也也离不开谁”的思想，各民 族 族团结一致，共谋发展。
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