有关巡视整改汇报材料5篇
有关巡视整改汇报材料篇1
过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现：
一、信息管理
不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。
对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：
眼勤（要能提前发现问题）；
脚勤（多在现场转、巡、查）；
嘴勤（对发现问题要多讲）；
手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；
加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
有关巡视整改汇报材料篇2
1 编制监理规划、巡视细则、组织分工
1.1 监理规划
“监理规划”是开展监理工作的指导性文件，是从事项目监理活动的“宪法”。编制“监理规划”时应充分考虑并体现对巡视的要求，把巡视监理提升到一定的高度，不能仅仅将其视为质量控制的方法，而且是进度、投资控制和安全文明施工等管理的重要手段。
1.2 巡视细则和巡视制度
编制“巡视监理细则”，使其成为一部“基本大法”，制订切实可行的巡视方案，并根据项目实施情况及时调整，具体指导现场监理人员施工过程的巡视监理；制订巡视监理制度，使其成为项目监理机构的若干制度（考勤制度、学习制度、工地会议制度、试验制度、旁站制度等等）之一，以制度的形式提高监理部对巡视的要求。总监定期组织检查细则实施情况和制度执行情况，及时指出问题，促进巡视的工作质量。
1.3 巡视的组织和分工
巡视应分为全场性巡视、专业性巡视和作业面跟踪巡视。全场性巡视检查一般由总监或总监代表定期组织现场监理进行；专业性巡视一般由专业监理工程师组织进行，可按质量、安全、进度等划分；工作面跟踪巡视一般与日常检查相结合，由监理员进行。
一般情况下，对重要的工序、工艺或部位施工全过程，除了进行旁站监理外，专业监理工程师应坚持每天巡视不少于2次，总监或总代宜坚持每天巡视。
2 巡视监理内容
2.1 检查施工单位人员
施工单位现场技术、质检、安全等管理人员应在其位担其责，巡视人员如发现其不在岗时应即时提出，要求其履行职责；发现其专业能力不足、健康状况不佳时应及时汇报，以便要求施工单位调整。
特殊工种工人必须持证上岗，上岗证必须是相关管理部门颁发的证件，无证人员严禁上岗，有证无能人员要予以辞退或换岗。注意检查证件的有效期和年检情况，还要注意观察相关人员是否身体健康、是否适合某项工作。各普通专业施工班组工人上岗证允许使用企业内部培训证件。
根据工程进展情况，巡视发现施工管理人员、施工工人、设备数量等不足或工效降低时应立即汇报，以确保施工进度。
2.2 检查原材料、构配件、半成品是否符合要求，主要的施工机械设备是否与批准的方案一致
工程所使用的原材料、构配件、半成品监理人员应认真检查出厂合格证和质量证明文件，按规定见证复试的要及时送有资质的检测机构进行复试，末经检查批准和复试合格的不得在工程中使用，擅自使用一经发现巡视人员有权立即制止并及时向总监汇报。
确需变更主要的施工机械设备或准备采用新材料、新设备时，施工单位应当重新向监理工程师报审，经研究确能保证质量、提高工效、不增加费用和工期、既安全又环保的，应于批准后实施。
2.3 检查施工工艺、方法和施工自检、工序交接
施工单位必须按照批准的施工组织设计（包括专项施工方案）组织施工，不得擅自改变或调整施工工艺和方法。凡违背施工组织设计（方案）组织施工的，巡视人员应当即予以指出，要求施工单位改正，并及时向汇报。施工单位准备采用其他施工方法或工艺，应当重新报审，经研究批准后实施。施工单位必须贯彻施工自检和工序交接制度，检查是否存在不自检、不交接或自检、交接不认真现象，否则监理工程师应拒绝验收。施工单位自检人员应按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工艺检查程序，在每道工序完工后先行自检，自检合格方可申请监理工程师检查验收，完工的工序经检查合格并签认后方可进入下道工序施工。
2.4 检查施工质量
正在施工的部位或工序应当符合设计要求和相关的规范、标准规定，如发现有存在质量问题之处，应及时要求施工单位技术、质检人员处理，避免留有后患，且要求其处理部位未经验收不得进行下一步施工。应重点检要部位、关键工序和容易产生质量通病的分项工程，如：卫生间等电位的连接、防水层施工、热桥部位的外墙保温、防水砼的浇筑等。
为了防止承包商擅自施工，避免出现工程质量、安全等问题，监理每日巡视应特别注意检查，未经批准的部位、工序和分部分项工程不得施工。虽然施工单位有自己的管理制度和程序，但由于作业面广、施工人员多等特点，难免发生擅自施工的现象。
巡视还要检查分包单位资质，防止分项或分部工程非法分包（转包）、层层分包、以包代管，以免相互扯皮，影响工程质量和施工进度等。
2.5 检查测量仪器、试验设备使用情况
测量仪器、试验设备是否状态良好直接影响到工程质量，必须按规定校准。各类仪器、设备在使用前必须进行常规检验和校正，严禁使用未经检验和鉴定、校正不到出厂精度、超过鉴定周期，以及零配件缺损和示值难辨的仪器。例如全站仪、水准仪等在有资质的部门每年应检测校准一次，磅秤应每半年校准一次。
还要查看施工单位有关人员是否正确使用相关仪器和设备，检查存放环境是否干燥、通风、防震、防雾、防尘、防锈等。比如测量仪器在强烈阳光下、雨天使用时应伞遮保护。
2.6 检查安全文明施工情况
对全场性安全生产文明施工情况进行检查，发现安全隐患时，立即要求施工单位马上整改，坚持安全措施不到位不许继续施工的原则，必要时可暂缓施工，直至消除隐患。对“三宝”、“四口”、“五临边”等重要部位，应坚持每天巡查，使之始终处于受控状态。同时要注意检查施工人员受教育情况，调查工人掌握安全文明施工基本常识和相关安全操作规程的程度，如有不足应督促施工单位加强安全教育，必要时监理人员参与施工单位的安全教育和安全技术交底。
2.7 其他
发现设计不足，应当及时建议修改或变更，以确保结构安全、使用功能和装饰效果；根据实际情况可要求施工单位及时调整施工方法或工艺，在保证工程质量、施工进度和安全环保的情况下厉行节约，积极发挥投资控制的作用。
特殊天气和节假日要加强巡视。大风、雷电、雨雪、高温天气和冬季施工的巡视要有针对性，预计施工作业不安全或影响施工质量时应当要求施工单位及时停工或采取有效措施。节假日施工时的巡视，要注意观察班组工人的思想动态，思想不稳定时易出安全、质量问题（事故），此时应要求施工单位进行思想教育或采取其他有效措施进行安抚。
3 巡视发现问题的处理
3.1 严格监理，管帮结合
监理单位接受业主的委托，就要在监理合同期限内对工程的质量、投资、进度、安全等方面进行严格的监督和管理。为了促进项目又好又快的完成，除了指出施工单位的错误和遗漏，还要主动给予帮助、提供建议，使其信服监理，有利于问题的解决。当巡视发现问题时，进行管帮结合是一种高度责任心的体现。
3.2 及时汇报，不越权处理
巡视发现问题后如不在本人职责处理范围内，应及时向上级汇报，并执行好上级的处理意见和要求，不能越权处理；如某些问题在现场不能及时处理，应在巡视检查结束后马上研究解决。
3.3 下达监理指令或处罚单
发现问题后施工单位一般情况下会按照巡视人员现场提出的要求进行整改；当口头指令（一般性问题）未奏效时，应及时下达“监理工程师通知单”、“监理工程师联系单”、“处罚通知”等书面指令或处罚文件，要求限期整改；对重大质量、安全等问题应向业主汇报后及时下达“工程暂时停工指令”。
3.4 与业主代表沟通，征得业主支持
对某些问题，施工单位不配合整改或处理时，要及时向业主汇报，征得业主支持，避免在现场与施工单位产生冲突；更不要在现场火冒三丈、对班组长和工人指手画脚、带不良口语，造成矛盾激化、情绪对立，使问题解决陷入被动。
3.5 召开专题会或专家座谈会
巡视发现重大问题，项目监理机构可召集相关参建单位人员召开专题会议，共同讨论会商解决方案。遇有难题，可邀请有关方面的专家听取汇报并考察现场后，组织召开专家座谈会，研究确定解决方案。
4 关于巡视的几点建议
4.1 注意信息采集
利用巡视可以比较全面的采集施工阶段的各类信息。采集的信息一般有书面记录、拍照、录音、录像、材料封样等原始资料，可安排监理资料员分类存放、妥善保管，以便于调取。
4.2 及时填写记录
及时填写巡视记录，一般应于巡视完毕后填写，不应次日补写或他人；对当即不能处理的问题，可待处理完成后补记处理情况，也可在处理当日的记录中记述，使内容交圈。记录应做到真实、条理、整洁。
4.3 提高巡视效率
优化巡视路线，并根据工程进展情况及时调整，提高巡视效率，避免巡视“盲区”。由于各专业监理工程师分工职责不同，应加强监理内部信息沟通和相互配合，防止各自为战、漏掉边缘，应达到“无缝覆盖”。巡视不能流于形式，应合理的划分为重点、次重点和一般几个层次，提纲挈领、统筹安排、面面俱到，避免茫然巡视。
4.4 加强业务学习
监理日常工作的主要形式就是巡视检查，经验丰富、业务能力强的监理工程师在巡视时能敏锐的发现问题和潜在的苗头，从而能采取及时有效的措施进行控制。由于目前建设规模大、专业人员不足，不少项目的监理人员达不到这样的层次。因此，应加强业务学习，积极实践，提高专业技能和综合素质，真正的发挥监理的作用。
4.5 进行检查评比
巡视记录作为单项监理资料，总监宜每周检查（可抽查）一次，分季度进行阶段考核、年终综合考评，奖优罚劣，激励监理人员的积极性、主动性，不断改进完善，提高巡视意识，促进巡视质量。
监理工程师通过对施工阶段的认真巡视，做到及时发现问题并督促进行有效处理，把工程质量控制在验收标准范围内，确保验收合格。通过巡视检查施工单位施工能力、施工环境和自然环境对工程的影响，找出影响施工的不利因素，引导施工单位逐一排除，确保工程进度，从而加强巡视，提高监理工作质量，完成合同约定的监理任务。
有关巡视整改汇报材料篇3
巡视成果的运用是一个十分复杂的过程，涉及到党委、政府的各项工作，也涉及到工作的各个环节，只要一项工作不到位、工作中的一个环节出了问题，这个工作目标就有可能实现不了，甚至会走进工作的“死胡同”。为此，我们从整体的、全局的角度通盘考虑，根据巡视工作的任务和巡视成果运用的规律，制定了包括形成（收集情况———整理材料———撰写报告）、分流（汇报情况———综合分类———分流交办）、落实（制定方案———处理解决———跟踪督办———总结汇报）三个阶段的巡视成果运用工作流程，一环紧扣一环，一步紧跟一步，科学合理地组织实施，使整个运用过程顺畅、高效。
在巡视成果形成阶段，严把质量关
巡视报告是在一个地方或单位开展巡视情况的综合反映，是巡视成果的集中体现。巡视报告的质量是巡视成果有效运用的前提。为此，在开展集中巡视的过程中，我们始终盯住“出好的巡视成果”这一目标不放。
第一步是尽可能多地了解真实情况。这一步是巡视的基础。为此，各组在首轮巡视中根据实际探索了一些有效的方法。如有的组把集中的民主测评改为个别谈话后单个的民主测评，有的组实施了“聊天式”的个别谈话，还有的组隐瞒真实身份进行暗访，等等。在“听、谈、访、查、记”等基础上，重点抓好了民主测评、个别谈话、信访接待、实地察访四个环节。
第二步是梳理归纳分类。在了解和掌握情况后，各巡视组及时召开组务会，集思广益，反复讨论，认真研究和筛选梳理。我们还创造性地开展了“走一步、看一步，看一步、进一步”的工作推进法，将工作细化为若干个工作点，一天一小结，一天一安排，把白天本组内各人所掌握的情况集中分析，形成一致性的意见，再安排好第二天的工作。在集中分析时，还注重把握大局、把握重点、把握政策，找出重点问题，特别是对反映比较集中的“人”和“事”，注意分清问题的性质，做到实事求是、客观公正。
第三步是形成巡视报告。各组将所掌握的情况逐类逐个摆出，召集全组人员进行多轮研究，确定哪些可以进入巡视报告，并拟出提纲。在此基础上，由主笔人撰写，初稿形成后再进行集体研究，反复修改，按照要求形成送审稿。巡视办根据中央纪委、组织部巡视办的要求和巡视工作的有关制度，规定了巡视报告的撰写格式，提出了包括文字、字数在内的统一要求，并将各组的巡视报告统一制作，一个报告一个文件，以正式文件报出。
在材料分流阶段，拓宽成果的“出口”
在巡视成果运用过程中，这也是一个十分关键的阶段。如果出口宽，分流到位，就能把静态的巡视成果变为动态的巡视成果，实现成果转化。否则，巡视成果还是“躺”在巡视报告中，长此以往，便是一堆废纸。正因为如此，在巡视报告形成后的一个星期内，我们集中时间分组向联席会议汇报，并根据联席会议研究的意见，确定材料分流的方向和本批巡视成果运用的基本目标。
巡视办依照巡视报告中有关问题所归属的部门及问题的性质，进行再次综合处理，整理成几大类材料，在每类材料中列出一个总的目录，并标明问题的主要内容，目录后面附上详细的单项材料，使有关部门办理起来有据可依，也便于以后巡视办进行“对号入座”地逐个问题进行督办。
同时，还以联席会议的名义制作统一的“交办函”，一类一函，交办函中明确了交办的具体问题和办理期限，以正式文件形式送达各部门各单位。在交办中，我们还遵循了以下几条基本原则，即：凡是被巡视单位自身能解决的问题，由巡视组向被巡视单位直接反馈、交办；凡属于省管干部的违法违纪案件线索和领导干部廉洁自律的问题，交省纪委处理解决；凡属于干部任用、干部监督等方面的问题，交省委组织部处理解决；凡属于经济工作等方面的问题，交省直有关部门研究处理。
在巡视成果的落实阶段，抓好过程的督办
巡视成果一旦进入运用程序，就必须通过抓督促、抓落实，确保运用“通道”顺畅。在过去的工作中，我们通过“四抓”来实现巡视成果运用的全过程督办。
抓整改方案。巡视组反馈意见后，要求被巡视单位及时进行研究，制订出详细的整改方案，还要在规定的期限内将整改方案报巡视组审核。对于责任不明、措施不具体可行的整改方案，巡视组及时要求被巡视单位对整改方案重新进行修改。
抓跟踪巡视。集中巡视的一年时间为一个巡视年度。在巡视年度内，巡视组对照整改方案，对被巡视单位进行跟踪督办；同时，对于新发现的问题，及时提出处理意见，督促整改落实。
抓整改情况通报。为了让领导和有关单位了解整改情况，特别是让被巡视单位互通工作信息，我们不定期编发了《湖南巡视工作》、《湖南巡视要情》等内部刊物，对被巡视单位的整改情况进行阶段性通报。
有关巡视整改汇报材料篇4
一、提高认识，健全机构，加强对巡视工作的领导
虽然《党内监督条例》没有明确要求在区县开展巡视工作，但区委认为，开展巡视工作对于加强党的执政能力建设，加大对权力运行的制约和监督具有不可替代的作用。在贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和《党内监督条例》的过程中，区委进一步修改完善了巡视制度，并提交区委九届二次全会审议，进一步明确了开展巡视工作的组织领导、机构设置、工作任务、巡视方法和纪律规范，从而增强了巡视工作的权威性和规范性。区纪委、区委组织部成立联系会议，建立联席会议制度，联席会成员由区纪委和区委组织部的领导同志担任，负责提出巡视计划，部署巡视任务，听取巡视组汇报，协调解决相关重要事项。联席会议下设办公室，负责组织协调、联络沟通、情况综合和后勤保障等工作。在巡视组的组建过程中，区委书记办公会、区委常委会多次进行专题研究，对人员的选用、办公用房、用车、经费等给予大力支持。为配齐配强巡视组成员，区委组织部采取占编不占职数的办法，选调素质高、能力强、威信高的同志到巡视组工作。巡视组组长和副组长，均由新提拔的正处和副处级领导干部担任，组员由处级后备干部担任。尤其是区委将两个巡视组组长的任命提交到九届三次全会上票决产生，大大提升了巡视工作的影响力和权威性。为解决巡视组办公用房和经费问题，区委办协调机关管理处和财政局，克服困难，腾出了x间办公用房、拿出xx万元开办费，为巡视组顺利开展工作提供了保障。巡视组展开巡视后，区委书记谭维克，区委副书记、纪委书记周来升、区委常委、组织部部长关成启及时听取巡视组汇报、并给予具体指导。区委十分重视巡视成果的运用，在干部任用上，充分考虑和吸收了巡视组的意见和建议。由于区委认识到位、领导到位、机构到位、保障到位、成果运用到位，为巡视工作的开展并奠定了坚实基础。
二、完善制度，精心组织，形成科学有序的巡视规范
巡视工作是一项政治性和政策性很强的工作，必须精心组织，加强制度建设，使之有序进行，规范运作。因此，在制定区委《关于巡视的规定》的基础上，我们又配套制定了巡视工作联席会议制度、巡视工作保密制度、巡视结果反馈制度、请示报告制度、情况通报制度、以及巡视工作规则和巡视工作人员内部管理制度。通过这一系列制度，基本上形成了一套科学、有序、规范的工作模式。比如：巡视前，由区巡视工作联席会确定被巡视单位，提前一周向被巡视单位发出《巡视通知书》，由区巡视工作联席会办公室人员陪同，到被巡视单位，同主要领导就巡视工作的具体安排交换意见，为巡视工作做好准备。巡视中，根据巡视工作需要，采取听取汇报、了解信访件、实地考察、查阅材料、开座谈会、个别谈话、问卷调查、民主测评等方式开展巡视。巡视工作结束后，认真汇总情况，深入研究分析，撰写巡视报告，向区巡视工作联席会汇报巡视情况。根据联席会议的决定向被巡视单位领导班子反馈、发出《巡视结果反馈意见》。同时就群众反映的一些问题向有关单位发出《巡视情况通报》。经过一段时间后，跟踪反馈意见和通报的整改情况。
三、抓住重点，突破难点，体现严格监督的巡视要求
在巡视工作中，我们始终注重抓住“四个重点”：一是重点单位，即群众不满、信访不断、工作上不去的单位和部门，通过巡视，找出突出问题及原因，提出整改意见和建议。同时也去好的单位，发现典型、推广经验。二是重点对象，就是领导班子、领导干部特别是主要领导干部。三是重点内容，主要了解领导班子成员和党政主要领导是否模范遵守党的政治纪律，是否严格执行民主集中制，是否做到廉洁从政；是否公道正派地选拔任用干部，是否把党风廉政建设责任制落到实处，是否有解决自身问题的能力，是否有凝聚力、战斗力和创造力。四是重点环节，即善于从权力运行过程中的决策、执行和监督等环节了解情况，查找问题。实践证明，只有牢牢把握巡视工作的指导思想和根本任务，抓重点，破难点，才能提高巡视工作的针对性，取得高质量的巡视成果。
四、发扬民主，实事求是，探索行之有效的巡视方法
能否听到真言、摸到实情，是巡视工作面临的最大挑战。在巡视中，巡视组力求做到坚持走群众路线，听取意见要“广”；坚持实事求是的工作作风，反映情况要“实”；处理好巡视与被巡视的关系，自身定位要“当”；坚持客观公正，评价结论要“准”。比如在某街道办事处，一些领导和群众反映该街道社区服务中心建设中途停工，久拖未建问题。巡视组即把该问题列为重点，深入了解，先后同城管科长、直接负责工程的办事处副主任、工委书记、办事处主任等多次谈话，查阅了党工委会议记录及有关工程设计、报价等材料，比较详细地掌握了问题产生的原因及相关责任。又如，为了了解被巡视单位在任用干部时是否真正做到公开、公平、公正，不仅找提拔的同志谈话，还要找落选的同志谈话，力争做到全面真实。截止目前，在对xx个单位的巡视中，巡视组同中层以上干部谈话达xxx人次，召开各类座谈会xx个。通过深入干部群众，广交朋友，明察暗访，细致体察，积少成多，由点到面，由现象到本质，由零散到系统，巡视组已逐渐形成了一套比较有效的巡视方法。巡视组对被巡视单位作出的评价、指出的问题，基本上得到各方面的认可。
五、认真反馈，跟踪整改，促进巡视成果的有效转化
认真做好反馈工作是利用和转化巡视成果的重要环节。巡视结论能否得到被巡视单位领导班子的认同，特别是对提出的问题能否接受，对被巡视单位是一个十分敏感和关注的问题。对落实巡视成果，推动工作有非常重要的作用。因此，每次反馈情况，联席会议与巡视组都要进行认真研究，明确反馈的内容和方式，并由区纪委、组织部、监察局主要领导参加。为提高反馈效果，根据不同情况，采取不同的反馈方式，对党政“一把手”存在的问题，用个别谈话的方式反馈；对班子个别成员存在的问题，先向党政主要领导反馈，而后进行个别谈话；对班子整体存在的问题，首先给党政主要领导反馈，在做好他们工作的基础上，再召开领导班子会进行反馈。对每个单位巡视后的整改情况，区巡视工作联席会办公室和巡视组都要跟踪检查。如对某单位财务工作不规范问题提出整改要求两个月后，巡视组又进行了回查，直至纠正为止。
总之，通过巡视工作的实践使我们更深刻地体会到，中央关于建立巡视工作制度的决定是非常正确和必要的，对区县也是适用的。搞好巡视工作有利于区委全面了解和掌握下级领导班子及其成员的真实情况，为区委决策提供依据；有利于加强对权力运行的监督制约，及时发现和纠正一些带苗头性、倾向性问题，防止领导干部决策失误、权力失控、行为失范；有利于密切干群关系，使领导干部能够听到群众的评价和呼声，保持清醒头脑，自省自律，缩短与群众的距离。
有关巡视整改汇报材料篇5
为了加强党的领导，改善党的作风，加强党和人民群众的联系，强化党内监督，推进党风廉政建设和反腐败工作，在各单位广泛运用巡视方法开展纪检监察工作，很有必要，势在必行。如何开展这项工作呢?
1 巡视前的准备工作
充分做好巡视前的筹备工作 。“凡事预则立，不预则废” 巡视工作不能打无准备之战，必须做好周密细致的准备工作。
一要选好配强巡视工作人员。 巡视工作政治性强，工作难度大，对每个巡视工作人员的个人素质及巡视组的整体素质要求都非常高。 选配巡视工作人员一定要经过认真考核，严格挑选。 要把那些党性强、政治素质好、敢于坚持原则，总体素质好、 能力强、 懂政策，能够把握全局的同志选配到巡视组来工作。 同时，要注意合理搭配人员结构，离退休和在职人员、 老中青人员、 组织人事干部和纪检监察干部各占一定比例，实现优势互补。 这样配备，使巡视工作既能保证监督检查领导班子和领导干部的需要，又能满足考察干部的基本要求。
二要周密制定巡视工作方案。 每次开展巡视之前，都要对被巡视单位的基本情况全面了解，做到胸中有数，这样在有限的巡视时间内可以突出重点，有的放矢顺利开展工作。其次，制定周密的巡视工作方案。 方案中要明确巡视工作组织机构、 工作内容、 重点对象、时间安排和主要方式方法，以确保巡视工作有计划按步骤地进行。 在与被巡视单位接洽后，对不符合该单位的实际的巡视工作方案，可做出必要的调整和修改。
三要认真开展巡视工作培训。 巡视工作是加强党内监督的一种新的模式，多数企业目前尚缺乏此方面的理论研究和工作实践，加强对巡视工作人员的业务培训已成为当务之急。 要通过培训，使巡视工作人员了解和掌握巡视工作的基本程序、工作内容，巡视工作的重点，主要的方式方法。特别要注意启发和引导巡视工作人员增强责任意识，勤于思考，大胆探索，边干边学，总结经验，摸索规律，不断创新和改进工作办法，提高巡视工作水平，为搞好巡视工作奠定基础。
2 巡视的重点环节
抓住巡视工作的关键节点。 要卓有成效地开展巡视工作，必须突出重点内容和关键环节。
第一、巡视工作最重要的作用之一就在于解决对 “一把手”的 监督盲区。 在巡视工作中，对党政 “一把手” 突出抓好 “六个重点” :一是在个别谈话时，把党政 “一把手”作为重点谈话对象；二是召开汇报会、 座谈会、 查阅资料时，把党政 “一把手” 作为重点了解对象；三是在发现苗头性、 倾向性问题时，把党政 “一把手” 作为重点提醒对象；四是在总结工作时，把党政 “一把手” 作为重点汇报对象；五是在反馈情况时，把党政“一把手” 作为重点反馈对象；六是在整改问题时，把党政 “一把手” 作为重点落实对象。
第二、要把对领导干部行使权力的监督检查作为巡视工作的重点内容。 重点监督检查各单位领导班子及其成员遵守党的政治纪律，贯彻执行党的路线方针政策和落实科学发展观情况；贯彻执行民主集中制情况；落实党风廉政建设责任制和廉洁从业情况；遵守组织人事纪律的情况；遵纪守法和执行企业规章制度的情况。及时发现问题，提出建议，督促整改。
第三、要把个别谈话作为巡视工作的重要方法。 开展个别谈话，广泛听取各方面的意见，是巡视组了解和掌握企业全面情况的基础。 纪委在研究确定谈话范围和比例时，要求谈话对象既要有代表性，又要有一定的范围和数量，力求谈话对象的数量和质量统一，还要注意把握重点，在谈话的内容上不能把面铺得太宽。
3 切实掌握真实情况
巡视工作的根本任务就是了解重要而又真实的情况，这是巡视工作的难点所在。
一是必须广泛发动和依靠群众。在工作中，要更多地了解真实的、 重要的情况，必须坚持走群众路线。 巡视工作开展之初，要想方设法解决员工担心巡视工作走过场，不能解决实质性问题的顾虑，努力营造一个让员工敢说真话、反映真实情况的氛围，使其知无不言，言无不尽，并对反映负面情况的人员做出保密许诺，求得员工的充分理解信任和支持。
二是必须全面细致地发现和捕捉有价值的信息和线索。 要通过听取汇报、个别谈话，小型座谈会等形式， 多方位地发现和捕捉有价值的信息和线索。 巡视工作面尽可能广一点，尽可能多了解一些真实情况，将多方面、 多层次获得的信息有机地联系在一起，由点到面，由零散到系统，查找出问题所在。
三是必须客观公正地撰写巡视工作报告。 对于通过谈话、 座谈会、 实地考察、 听取汇报以及受理群众来信来访所掌握的第一手材料，要进行认真分析研究，去伪存真，去粗取精，真实、 准确地找出问题的重点，客观公正地作出巡视工作结论，向上级组织提交有重要参考价值的巡视工作报告。这是保证巡视成果质量的重要环节。 要辩证地反映真实情况，是成绩的要充分肯定， 是经验的要建议推广，是典型的要广泛宣传，是问题的要如实反映，为决策和问题的解决提供重要参考依据。
4 有效运用巡视成果
巡视工作的目的在于通过巡视工作报告和成果的有效运用，认真解决在巡视中发现的问题，最终促进企业风气的好转，推动企业反腐倡廉工作的深入开展，进一步加强领导班子的建设，改进干部队伍作风，为企业的改革和发展提供坚强的政治保障。
第一、对巡视工作查找出的某些一般性的问题，要及时向被巡视单位进行反馈，提醒他们早注意、 早解决。 对被巡视单位党政 “一把手”、 班子个别成员以及班子整体存在的一般性问题，比如一些苗头性、 倾向性的问题，可以在巡视工作结束后，采取个别谈话的方式，向被巡视单位党政 “一把手” 进行反馈，并督促被巡视单位进行整改。
第二、对巡视工作中发现的比较严重的问题，及时向上级组织汇报，为上级部门及早采取措施解决问题提供依据。 对比较严重的问题，不宜向被巡视单位反馈，而应及时向上级组织汇报，以便及早采取措施，防患未然。 其中，对涉及有关干部人事方面的问题或反映，可以与组织部门沟通，建议及时进行调整或作其他处理，防止问题扩大。
第三、对于在巡视工作中掌握的某些案件线索，可以为纪检部门查案的前期工作提供基础和条件。 巡视组对发现的某些重大案件线索，或通过初步了解掌握的个别领导干部违纪等问题，要及时移交给纪检监察部门，建议纪检监察部门开展调查。
第四、巡视工作可以为企业提拔任用干部提供一些重要的参考依据，增加干部考察的全面性、 科学性。 巡视工作虽然没有直接考察干部的任务，但其巡视内容是和干部考察工作密切相关的。 由于巡视工作时间比干部考察的时间长，方法灵活，可以了解到很多比较客观、 准确的有关人事方面的情况，有利于为考察和使用干部提供更多真实、 可靠和有价值的参考依据。 为此，可以将有关情况如实地向被巡视单位党政领导班子汇报，为其提拔任用干部提供重要的参考依据。
【有关巡视整改汇报材料5篇】相关文章：