如何当好一名村党支部书记3篇如何当好一名村党支部书记 1怎样当好村党支部书记、村主任县委组织部 谢金花 今天我想讲一个共性的问题怎样当好村党支部书记、村主任这个问题也是大家从当选的第下面是小编为大家整理的如何当好一名村党支部书记3篇,供大家参考。
篇一：如何当好一名村党支部书记
怎样当好村党支部书记、村主任 县委组织部谢金花
今天 我想讲一个共性的问题 怎样当好村党支部书记、村主任这个问题也是大家从当选的第一天开始就需要认真思考、认真面对的问题在座的很多同志在农村工作多年摸爬滚打酸甜苦辣对这个问题体会很深是真正的老师。下面我根据这次培训班的安排就如何当好村支部书记、村主任讲几个方面的看法供大家参考。
一、明确职责理顺关系 1、进一步明确村党支部书记的职责。作为一位村党支部书记首先要明确自己的职责。根据党内有关文件规定和当前农村实际2009 年中组部下发的《关于加强村党支部书记队伍建设的意见》明确了村党支部书记要认真履行五项职责一是推动科学发展。以科学发展观为指导按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求带领群众走富民强村路子促进全村各项事业科学发展。二是带领农民致富。带领和引导农民群众推进农业产业结构调整千方百计增加农民收入。同时想方设法因地制宜发展壮大集体经济实力。三是密切联系群众。经常听取群众的意见建议大力为群众办实事做好事及时解决涉及群众切身利益的实际问题做好困难群众帮扶工作。同时引导村民有序参与民主选举、民主决策、民主管理支持和保障村民依法开展自治活动。四是维护农村稳定。加强对村民的法制
2 教育疏导和化解矛盾纠纷促进农村和谐稳定。组织开展健康有益的文化活动和文明村、文明户等群众性精神文明创建活动。五是加强村党支部建设。健全村党支部议事规则和决策程序组织开展党的组织生活加强对党员教育、管理、监督和服务做好经常性的发展党员工作。
2、进一步明确村委会主任的职责。按照《村民委员会组织法》的有关规定村委会主任主要应认真履行以下几项职责一是主持村委会全面工作组织召开村民会议和村民代表大会执行村民会议和村民代表会议的决议并将执行情况向村民代表会议报告。二是召集和主持村委会讨论制定本村的经济和社会发展计划带领村民走强村富民之路三是组织村民兴办本村的公益事业四是按规定权限审批和统筹使用本村的集体财产和村级经费五是自觉接受村党支部的领导协调和督促本村妇女、民兵、青年等村级配套组织开展工作。
3、进一步理顺关系。当前大多数村党支部书记、村主任都能够团结共事 协调合作 但也有少数村党支部书记、村主任不团结、不合作给村里各项工作带来了不同程度的负面影响。
要进一步理顺村党支部书记、 村主任之间的关系首先必须澄清四种错误认识。一是有的认为‚党支部既然是村里的领导核心村党支部书记就要对村里的一切事务说了算不然的话党支部就是被架空了就是不要党的领导了。‛这种认识显然是不正确的。党支部统揽全局但不能包揽一切具体事务。面对村民自治的新形势村党支部书记
3 应该支持村委会主任放手放胆主持村委会职责范围内的事务。二是有的认为‚村党支部书记搞好党支部自身建设就行了经济工作和村务工作就不要管了‛。中央对村党支部建设明确提出了‚五个好‛要求其中重要的一条就是找准发展经济的好路子。发展农村经济村党支部责无旁贷村里的重要事务 也必须由村党支部把关定向。
三是有的认为 ‚现在村民自治了村委会应该比村党支部大村委会主任负责管理村里的事务村党支部书记管好村里的党员就行了‛。村民自治必须在党支部的领导下进行这一点任何时候都决不能动摇。四是有的认为‚村委会主任比村党支部书记的权力要大‛。理由是村委会主任是全体村民选举产生的要比村党支部书记拥有更广泛的群众基础。认为现在应该改变过去村党支部书记说了算的做法由村主任说了算。这种认识非常错误。村党支部书记代表村党支部负责对村里的各项工作把关定向这一点必须明确。其次必须进一步理顺村党支部和村委会的工作机制。胡锦涛总书记指出‚要切实理顺党支部和村委会的关系建立健全党支部领导下的村民自治运行机制。‛根据调查发现凡村党支部书记和村主任之间闹不团结与工作机制不顺有很大关系。建立和完善科学合理的村党支部、村委会工作运行机制对于消除村党支部书记、村主任之间的矛盾至关重要。一是明确分工认真履责。进一步明确村‚两委‛在农村工作中的职责范围和权限便于各自按职责分工开展工作。特别是对一些共性的、难度大的工作以及需要村‚两委‛齐抓共管的事情要做出
4 明确细致的责权规定防止出现推诿扯皮现象。村党支部和村委会要严格按职责分工切实履行在农村工作中的责任特别是党支部书记和村委会主任要严格按规定的职责办事。党支部具有对贯彻执行党的路线、方针、政策和落实上级组织的工作安排进行定向把关对本村的经济和社会发展进行规划部署对村里的重大问题提出决策意见对本村各种组织和各项工作实行统一领导以及对村委会干部进行管理、教育和监督等重要职能。但党支部核心领导职能的履行和领导权力的行使离不开村委会职能作用的发挥离不开以严格民主决策程序、支持保障村委会依法开展工作这一重要的基础。村委会有权依法开展民主自治依照有关法规召开村民大会或村民代表会议决定本村事务。村民自治必须在党支部的领导下确保各项决定符合党的路线方针政策。二是要相互支持促进合作。村‚两委‛之间在工作上虽有分工但真正的目的是为了合作。
只有合作 才能共同抓好本村工作。因此村‚两委‛干部尤其是党支部书记和村委会主任在工作上要相互支持不能相互扯皮否则谁都干不好工作。党支部书记要善于统揽全局主动适应农村改革发展的新形势充分认识农村基层民主政治建设的现实重要性积极发挥广大农民群众的主人翁作用带头发扬民主作风实行民主决策和科学决策。在对村内的重大问题和重要事情进行决策定向的同时放手让村委会主任大胆开展工作支持村委会的各项决定做到既能把握住本村各项工作的方向又不包办代替村委会主任的工作。村委会主任要自觉接受党支部
5 的领导带头维护党支部的领导核心地位特别是要带头支持党支部书记的工作积极搞好与党支部书记之间的工作衔接和协调配合主动向党支部请示报告工作听取党支部书记的意见团结带领农民群众开创全村工作的新局面。三是要交心通气经常沟通。村党支部书记和村委会主任要经常交换意见交流思想在平时的工作中要经常互通情况对村里的工作要齐抓共管。在对重大问题和事项进行决策之前要先达成共识防止出现问题产生矛盾。
二、忠实履职不辱使命 村党支部书记、村主任要牢记组织的重托牢记群众的信任要带着感恩的心情带着强烈的责任感认真履职扎事干事以实际工作回报组织、回报群众。
一发展带富 推动科学发展致富人民群众是当前群众最盼望的事情是解决农村一切问题的根本。村党支部书记、村主任要把它作为自己的一项重要职责认真谋划真抓实干带领群众加快发展步伐实现脱贫致富奔小康。
一是制定好规划。
建设新农村 规划要先行。
要按照 ‚生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主‛的目标研究确定符合本村实际的建设规划。要通过制定规划明确今年干什么明年干什么五年之内干什么十年之后要达到什么样产业怎么发展道路交通怎么建设精神文明怎么去抓都要有很清晰的思路让群众有目标、有希望、有盼头然后再一步一个脚印地去实现。清水桥镇洛家洞村
6 今年村‚两委‛换届后在加强组织建设做强主导产业完善基础设施突出生态建设发展社会事业五个方面作出了五年规划并对改造好学校完善好村级活动中心、卫生室修建好蓝球场等基础设施列出了项目时间表。
二是发展特色产业。推动农村发展实现农民增收关键是找准一条好的产业发展之路。一个村只有产业兴才能发展旺、农民富否则即使上面把它扶持起来它也不能持久下去。我县许多村都因地制宜宜工则工、宜农则农、宜商则商、 宜林则林 探索出了一条发展特色产业的好路子。如禾亭镇老龙岗村、汪井镇周家坝村、仁和镇陈安村、柏家坪镇坝子头村等一大批村响应县委、政府大力发展烤烟生产的号召成了远近闻名的烤烟村。柏家坪镇杨柳桥村党支部书记欧秋古充分利用该村的自然优势大力发展油茶产业开办了‚舂陵苗圃‛引进油茶籽育苗每年出苗 200 余万株苗木收入 400 余万有效解决了 30 余名剩余劳动力的就业问题并免费为村里提供油茶苗同时将此项目推广到双井圩、岗芝头等村带动了周边村经济的发展。棉花坪村支部书记赵国生整合资源改进、改良茶叶的种植、采摘和加工工艺等使茶叶生产走上了产业化生产道路产品供不应求最贵的达到了 5000 元一斤。荒塘瑶族乡牛塘岭村邓国民担任村支部书记以来本人造林近千亩同时引领村民因地制宜 造林万余亩。
禾亭镇野鹿岗村利用地理位臵优势办起了‚农家乐‛等等。
7 三是加强基础设施建设。现在一些地方之所以贫困难以发展主要还是环境条件差缺乏发展基础。因此要大力加强基础设施建设着力解决人畜饮水、农田灌溉、通路通电等群众最关心最迫切的问题提高农业的综合生产能力和可持续能力 改善群众生产生活条件。
要克服等靠要思想立足现有条件争取各方面支持积极主动解决。水市镇卜家村 2008 年筹措资金 130 余万元修建了从龟形洞到卜家的沙石公路 6.6 公里2009 年又筹措资金 230 万元在水市水库上修建了一座 110m 的跨库大桥改变了祖祖辈辈依靠水上出行的单一交通方式。中和镇下吴村由于离县城较远道路不通车下雨天根本无法通行小孩上学也是在很旧的危房里上课家长十分担心为此下吴村支部多次召开支部会议商讨对策筹集资金。2009 年修通了水泥路架设了过河的移民大桥2010 年下吴村小学成功建成2011年 5 月更换了新的渡船建成了安全码头。清水桥镇田伟村党支部想群众之所想大办好事实事。三年来投资近 200万元新建了高标准的自来水工程硬化环村路 2000 米修建机耕道 3000 米改造水沟 2300 米修复水毁河堤 200米 高质量重建水坝 5 处 修建了垃圾处理池和集中停车场。保安乡李亥村党支部书记李学群带头捐款、筹资 20 多万元修通了通村公路及环村公路筹资 30 多万元建起了自来水厂筹资 30 多万元修建了近两公里的水渠加固了山塘、水库。禾亭镇黄家村党支部在确保水电路‚三通‛的基
8 础上还投入 9.5 万元让全村 286 个农户安装上了能接收省内外 35 个频道的电视节目数字电视。
四是稳步发展集体经济。我们很多村特别是偏远村集体经济比较薄弱一穷二白过去有些村甚至连买纸张的钱都没有。有的村对集体资产管理不到位有钱之后不是想着如何管理使用好而往往是一分了之、分光吃净。各村党支部书记、村主任要有长远眼光要结合实际通过兴办企业、引进产业开发项目鼓励农村能人、专业大户以股份合作、承包、租赁和联营等形式参与村集体经济发展等不断拓宽集体经济增收途径。舜陵镇桐山村充分发挥城郊优势建宾馆、办管弦乐队、村环卫队等仅租金一项每年可为村级集体经济增收 10 万元以上。柏家坪镇大路尾村党支部通过不懈努力成功引进中型红砖厂一个、大型石场一个使村里每年集体收入由零变成了 6 万元以上。冷水镇培泽村党支部筹措资金 60 万元在荒山上兴建了油茶基地 220 亩湿地松 800 亩为集体经济建起了绿色银行。
五是带头致富。‚自己不会富当不好干部‛。‚只顾自己富群众不拥护‛。‚村党支部书记不仅要带头学科技用科技成为行家里手、致富能手要带着群众学领着农民干全方位搞好服务带领群众共同致富。鲤溪镇永安村党支部书记姜上煌与人合资 100 万元办起了现代化的养猪场后带动 20 余户搞起了牲猪养殖出栏的生猪全部销往广东有 10 余户因此而致富。近年来在他的带动下村里已经形成了烤烟、蔬菜、牲猪三大支柱产业。太平镇坪石头
9 村支部书记欧阳知竹 2008 年注册 1500 万元成立了宁远县鑫农淮山种植专业合作社组织村民入股产销一条龙已规模种植 5000 亩年产值 500 多万。同时在淮山基地兴办了占地 30 亩年出栏 1000 头年产值 150 万元的养猪场。该基地除长期安排就业 160 多人外还带动该村和周边群众200 多户走上了致富道路。清水桥镇吕家桥村党支部书记成运太从省农业科学院引进‚两糯一号‛杂交商品高粱和制种高粱 连片种植了 350 亩 每亩平均产值达 3000 仅此一项该村人平纯收入就增加了 110 元。
(二)服务群众 胡铁涛总书记在七〃一讲话中指出‚只有我们把群众放在心上群众才会把我们放在心上只有我们把群众当亲人群众才会把我们当亲人。‛这话很朴实又很深刻。作为村党支部书记、村主任一定要把村...
篇二：如何当好一名村党支部书记
何当好一名党支部书记基层党组织建设的好与坏，支部书记至关重要，书记作为党组织的“班长”，在加强党组织自身建设，完成上级交给的各项工作任务中，负有重要的责任。支部书记的能力素质如何？作用发挥的怎样？直接影响着“一班人”乃至一个单位的整体建设。我们在座的各位有的曾经担任过支部书记、有的正在担任、有的将来也会有机会担任支部书记。如何当好“班长”,这是门大学问。下面，我根据平时的学习、调研以及工作体会，结合工作实际，和大家共同学习和交流如何当好一名基层党支部书记。
一、明确职责任务，发挥“班长”的领头作用。
同志们都知道，支部书记不同于其他干部，他有三重责任：首先他是支部的书记，负有建好、管好、用好党组织的责任；其次他是单位的主官，负责单位的教育和管理等工作；同时他还是基层政治工作落实和发展的重要枢纽。大量的、千头万绪的政治工作，最终要靠书记去精心筹划，具体落实。如果这一岗位的职责履行不好，各项工作就难以找到着陆点。从这个意义上说，支部书记的责任更重大、任务更艰巨、地位更重要。作为“班长”，要十分清楚这个岗位的关键性作用和决定性意义，主持好支部的工作。当好党组织建设的第一责任人，发挥好“班长”的“领班”作用，具体要发挥好“三个作用”：
（一）发挥组织落实的作用。抓工作的组织落实，这是“班长”所要做的基本工作。我们平时经常在训练中跟带兵班长们讲，班内的大量任务，组织不好，落实不好，那么你这个班长就是不称职的。同样，我们也要把基层党支部的工作筹划好、落实好，否则就是我们最大的失职。“班长”发挥好组织落实作用，我认为需要把握三个方面：
一是要吃透“ 上情” 。吃透“上情”，就是要对党的路线、方针、政策和上级党委的指示精神反复学习，深刻领会。上级的工作部署是管全局的、把方向的。不吃透“上情”，就容易偏离方向，偏离重点。
二是要明了“ 己情”。
。明了“己情”，就是要注重调查研究，掌握本单位实情，对所属人员的动态做到深知、亲知和真知。“己情”是行动的出发点，不明了己情，不结合本单位的实际，工作就无法落到实处。作为“班长”，必须要学会全面、系统、辩证地观察和看待班子建设的优势和劣势，把问题和薄弱环节找实、找准，抓住主要矛盾，这样才能把工作落实好。
三是要搞好结合。抓上下两头，更要注意把它们结合起来，通过上下的比较、结合、平衡，形成符合本单位实际的工作重点和套路，认清形势，明确方向，着眼特点，抓住关键，创造性地开展工作。
（二）发挥凝聚带动的作用。依靠党组织的集体领导，是支部书记对基层工作实施正确领导的重要保证。作为“班长”，必须要通过耐心细致的思想工作和组织工作，统一班子成员思想和行动，把“一班人”捏成强有力的“拳头”。为此，
平时要注意经常同“一班人”谈心交心，加强交流沟通，以便思想上形成共识；要密切联系群众，充分尊重官兵的首创精神，做好经常性思想工作；要掌握所属人员的思想脉搏，充分调动大家的积极性和创造性，做大家的良师益友，提高队伍的向心力、执行力。
（三）发挥检查监督的作用。支部书记发挥检查监督作用，是加强党组织自身建设的一项重要内容。书记对每名党员执行党组织决议、遵纪守法、联系群众以及平时的思想、作风、道德品质等情况，负有检查监督之责。做到这一点，要搞好思想教育和疏导，启发党员执纪的自觉性，更重要的是要严格落实党组织生活制度。支部书记是党务工作的主持者，是组织生活制度的实施者，是管理和监督党员的组织者，要认真履行好自己的职责，扎扎实实抓好落实。
二、立足岗位要求，提高“班长”的能力素质。
作为支部书记，能否出色地履行好自己的岗位职责，能否真正成为党组织建设的“主心骨”，充当党员群众的“领头雁”，在很大程度上，取决于自身的能力素质。“班长”作为日常工作的主持者和第一责任人，只有具备与“班长”地位作用相适应的能力素质，才能担负起支部工作的重任。
（一）坚持党性原则，提高把关定向的能力。支部书记处于统揽全局、领航掌舵、主持领导决策的关键位置上，肩负着十分重要的责任。作为支部书记，无论在什么时候，在什么情况下，都要坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政
策和上级的指示；要紧密联系实际，抓好中心工作和重大问题，保证具体工作中心不移，方向不偏。具体地说：
首先，要在政治上把好方向。一个成熟的支部书记，首要的是政治上过得硬，具有坚定正确的政治方向。政治上把方向的集中体现，就是认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，保证党的绝对领导，保证队伍听招呼、守规矩，保证政令畅通。如果对上级党委的指示、规定、制度执行不自觉、不坚决，或者打折扣,那就谈不上保持一致。在实践中，我们有的支部对上级的决议指示执行不坚决，搞上有政策、下有对策。其最根本的原因就是处在领航、掌舵地位的支部书记，缺一根政治上的弦，在贯彻执行上级的指示、规定上，缺乏应有的党性原则，打了折扣；在一些涉及个人或小团体利益的问题上摆不正关系，没有把准方向。
其次，要在紧要关口上把好方向。作为支部书记，要有敏锐的政治眼光，善于明辨是非，认准方向。当社会上刮风起浪、各种错误思潮袭来的时候，要站稳脚跟，处乱不惊，旗帜鲜明，不畏缩，不迎合，不苟同，不随声附和，不左右摇摆，防止模糊方向；当工作中受到挫折、困难比较突出、外界干扰比较大的时候，要善于全面地看问题，带头振作精神，迎难而上，不能见风就是雨、在挫折和困难面前垂头丧气、失去信心，防止动摇方向；当部队建设形势好、工作进展顺利的时候，要始终保持清醒的头脑，经常想一想自己工作中的不足，自觉瞄着薄弱环节做工作，不能在成绩面前沾沾自喜、忘乎所以、停滞不前，
防止忽略方向。只要在这些紧要关口，把方向把住了，把准了，就不会出现大的问题。
再次，要在关键问题上把好方向。基层单位，有很多热点敏感问题。入党、晋职、培训、疗养等都是涉及切身利益的敏感问题。作为支部书记，要着眼队伍建设实际，切实把干部关注的、队伍建设迫切需要解决的重点、难点和热点问题作为大事抓、重点抓，作为稳人心、暖人心、得人心的工作抓，防止迁就照顾个别人利益而损害大多数人利益。
（二）强化职责意识，提高党务工作的能力。党组织是否有战斗力，是单位建设的关键。而书记党务工作能力的强弱，又是党组织坚强与否的关键。
一是要强化岗位意识，集中抓党务工作的精力。党的领导，主要是政治、思想和组织领导。支部书记工作的重点，应该放在抓班子建设和部队思想政治建设上。从当前看，有的支部书记党务工作能力不强的一个重要方面，就是缺乏当好“班长”的意识，总想着自己是单位首长，没有认清队伍的发展必须紧紧依靠支部坚强有力的领导才能实现。因此，作为“班长”，要认识到基层政治工作，最关键的还是加强党组织建设，切实把精力从抓事务性工作投向抓班子经常性建设上；从主要做群众的工作转变到管理好党员、干部尤其是班子成员上来。
二是要强化阵地意识，建设坚强的战斗堡垒。支部书记作为基层政治阵地的组织者和领导者，既负有守好阵地之责，也负有用好阵地之责。守好阵地，最根本的是要发挥好基层党组织的功能。《政
工条例》对基层党的委员会和党支部书记的职责规定的首要一条，就是负责支部的日常工作，因此支部书记守好、用好脚下这片阵地，真正把支部建设成“前沿指挥所”、把基层党支部建设成为“一线战斗堡垒”。
三是要正确区分党务工作和政务工作。区分党务工作与政务工作，最根本的是要正确处理好两个关系。一个是正确处理支部会与行政办公会的关系。在实际工作中，支委会与行政办公会最容易混淆，许多基层单位常常“一锅煮”。有的同志认为，不管开什么会都是那些人，“换汤不换药”，没有必要搞那么烦琐复杂，因而在工作中“合二为一”。实践证明，支委会与行政会不分，不仅削弱支部的集体领导，而且还会影响单位首长的积极性和主动性。划清支委会与行政会的界限，要明确四个不同：两个会议的性质不同。支部会是党的会议，行政会是行政办公会议。两个会议的职能不同。支委会负责讨论决定单位的重要问题；行政办公会则是根据支委会的决议和上级指示精神，讨论如何在本单位中具体组织实施，负责处理日常事务工作。两个会议参加的人员不同。支委会只有委员才能参加，而行政办公会，不论是不是委员，是不是党员都可以参加会议。两个会议决定问题的方法和原则不同。支委会是党的会议，讨论决定问题，是遵循少数服从多数的原则；而办公会是行政会议，由行政主官主持召开，在大家讨论的基础上，按照下级服从上级的原则，由行政首长作出决定。第二个是正确处理党支部工作与行政事务工作的关系。《政工条例》对基层支
部工作的范围和内容总体上进行了明确。总体来说就是：关系全局的问题、部队建设带倾向性的问题、涉及方针政策的原则性问题应当由支委会集体讨论决定；局部的问题、一般性的日常行政事务工作或一些细节问题，应当由行政首长分工负责处理。
（三）讲究方法艺术，提高运转“ 班子” 的能力。支部书记，最重要的能力就是运转“班子”的能力。作为“班长”，在运转“班子”上，我觉着有两方面的能力至关重要，一是统揽全局的能力，二是科学决策的能力。
先讲统揽全局。“不谋全局者，不足谋一域”。所谓全局，是指事物的整体和发展趋势。统揽全局，就是要站在全局的高度上，对上下左右、纵横交错的各项工作统一筹划，通盘考虑，分清主次急缓，合理安排人力、物力、财力和时间。作为“班长”的支部书记，只有站在全局的高度，抓住重心，形成合力，才能高标准地做好工作。队伍建设是个系统工程，各项工作既互相联系又互相融合，整体与局部、大事与小事，相互影响，相互制约，都要把它筹划好。因此，支部书记要把统领班子建设的全局作为根本任务，要做好具体工作，但决不能陷入到具体事务之中，要把主要精力放在想大事、议大事、抓大事，牢牢把握工作的主动权。有的书记工作很琐碎，思路不清，往往费劲不少，而成效却不大，根本原因就是站立点不高，没有搞好统筹协调。我个人总结为：“正事，必须办；急事，马上办；普通事，依序办；重点事，优先办”。还有比较重要的一点，
就是作为“班长”，要善于解决工作中的紧急情况和棘手问题，遇到这种情况，要迎难而上，敢于负责，果断处理。这样，不仅能够提高自己的威望，而且能够提高统揽全局的能力。再讲科学决策。支部书记作为“一班人”的领路人，想问题必须比别人更深、更细、更准，决断必须态度明快，毫不犹豫，有的书记遇事思前想后，谋而不断；有的单凭直觉决策，断而不谋，随意性、盲目性很大，这样很容易造成全局失控。在这个问题上，要重点把握好两点：
一是要力戒主观武断。主观武断是支部书记比较容易犯的毛病，有些同志总认为自己在单位是“头”，“说了算”才算权威，事事自己先拿意见，谈看法，在自己僵硬的思维模式中决策，人为堵塞了广泛听取意见、建议的渠道，结果适得其反，想有权威，偏偏失去权威；想当核心，偏偏没有人靠拢；想实现自己的意图，偏偏事与愿违。
二是一定要有主见。书记不能主观武断，并不是说遇事不要主见。俗话说：“领导、领导，既领又导。”没有主见，就不能成其为领导。一个优秀的、成熟的支部书记，要善于把关掌舵，善于掌握事物发展的要脉，掌握事物发展大势。特别是在事关队伍发展方向的重大问题上更要保持清醒头脑，统一大家的认识，真正起到“主心骨”的作用。做到有主见，就要做到凡事要“三思”：即“先思”、“善思”、“熟思”。先思，即要有超前意识，要未雨绸缪，遇事要比下属想得早一些、深一些、远一些，做到有谋在先。
善思，即要由表及里，由此及彼，去粗取精，去伪存真，善于透过现象看本质，
善于准确把握事态的发展变化，善于在自己掌握的大量材料基础上，对客观事物进行实事求是的科学分析。
熟思，即要对事情深思熟虑，心中要有明灯一盏，胸中要有“成竹”一株，脑中要有对策几条，手中要有方案几套，对事态的发展变化有预见、有准备，能争取处处主动，立于不败之地。只有这样，才能做到对上能负责，对下能号令。
三、搞好团结协调，增强“一班人”的凝聚力。
团结是一种品德，是一种才能、是一种心态、是一种境界。团结出凝聚力，出战斗力，出创造力。因此，作为“班长”，要有一种与人为善，不计个人得失；要善于做维护团结，提高团结和巩固团结的工作，充分发挥好“一班人”的整体作用。
（一）要善于协调关系，化解 各种矛盾。处理协调好“一班人”的关系，化解可能产生的矛盾，是搞好团结的重要一环，最根本的是要处理好三个方面的关系。
一是正确处理与副书记的关系。在基层，书记与副书记的关系，实际上是主官之间的关系，一些基层单位不团结，主要是两个“一把手”之间的不团结。处理好正副书记之间的关系和矛盾，是基层党组织内诸多关系和矛盾中最关键的环节，具体应做到分权不争权，分工不分家，“补台”不“拆台”。有人把主官比喻成一双筷子，要对付餐桌上的各种食品，长的、短的、软的、硬的，主要取决于一双筷子长短相宜，配合默契，冷热共担。这个道理，通俗易懂。
二是正确处理与委员的关系。书记和委员是平等的，享有同等的权利，只是书记作为“班长”，负有更
大的责任。在党内，书记和委员讨论问题有同等的发言权，决定问题有同等的表决权。书记要以普通委员的身份参与决策，防止把行政身份带到党内，把书记和委员的关系搞成上下级关系。
三是要协调好委员与委员之间的关系。委员与委员之间发生磨擦时，书记不能居高临下当“裁判”，而要穿针引线当“红娘”，要当“润滑剂”，多做调和的工作，主动解扣子。通常情况下，当委员与委员之间发生误会时，都会...
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