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1 7 2017 年基层农技推广技术指导员工作总结与 7 2017 年基层工作个人总结合集
7 2017 年基层农技推广技术指导员工作总结范文
自担任基层农技推广体系改革与建设示范项目技术指导员以来，我在各级领导的指导支持下，在同志们的配合帮助下，圆满地完成了上级布置的各项业务工作，现将全年工作总结
一、指导思想以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，坚持改革创新，以满足农民的科技需求为出发点，以服务农民的成效为检验标准。培养农业科技示范户，开展科技示范户人员培训等措施，全面提升基层农技推广体系和公共服务能力，为保障农产品有效供给，促进农民持续增收提供有效服务和技术。
二、主要目标通过项目实施，推进基层农技推广体系建设，建立农技推广责任制度，绩效考评制度。围绕主导产业，加强示范种植品种和主要技术推广，指导员主推技术入户率和到位率达 95%以上，加大对农业科技示范户的培育能力和知识更新培训，示范户 10 户，辐射周边农户达 200 户。
三、完成情况 （一）培育农业科技示范户。我所指导的是**乡莫村****等 10 户示范户，示范户围绕黄瓜、西葫种植采用集中培训、入户指导、实地解决生产技术，指导农业科技示范户应用、推广新品种、新技术，提高其学习接受能力，发挥科技示范户的辐射带动作用。
（二）制定技术指导方案。在实施科技入户指导项目中，帮助科技示范户拟定生产计划，建立主导产业高产及增效节本模式。户均预计增收 200 多元，节约种植成本
2 户均 180 多元。认真落实扶持和激励政策，积极投身生产第一线，认真开展科技服务。
（三）加强指导，确保入户率、到位率、培训率。在整个农业技术推广体系科技入户指导中，即以“增产增收、提高效益”为中心；以“提高农民种植水平，提高农民的生产经营能力”为重点。在农闲季节，进行集中培训；培训科技示范户和农民120 余人次，发放科技资料 250 份，解决农民在种棚过程中急需的生产技术及技术难点，共入户 200 余次。
（四）认真填写《科技示范户手册》中的技术指导方案及各月的种植环节安排，并发放给农户。向科技示范户公开自己的联系电话，方便各农户关于技术难题的咨询；进村入户，了解科技示范户的基本情况及所需的技术。
四、取得成绩和经验通过科技入户示范工程，我所指导的示范户在新技术应用上有了很大的提高。科技入户调动了技术人员和农民群众搞好科技种棚工作的积极性。实施“科技入户”工程，技术人员的作用得到发挥，新技术推广速度明显加快，广大示范户亲自感受到党和政府对农业的关心、支持和技术指导员热情服务，积极配合指导员开展农业新技术示范，并将自己获得的新知识向周围群众传授。我乡出现了“村看村，户看户，群众都看示范户”的新景象。全面提高了基层农技推广体系的公共服务能力，成效显著，农民增收、农户满意、农业增效，充分发挥了科技示范户的辐射带动作用。
五、存在问题及下一步努力方向。以上成绩的取得是在县农委和乡党委的正确领导下，我和示范户共同努力下得来的，工作中的不足之处仍然很多，比如思想解放不够，开拓创新不够，所学知识不够广，特别是先进的、新的知识学得少，而且理论知识还没有完全应用到生产实践中等，在今后的工作中要扬长避短，努力克服不足，尽量改变存在的问题，进一步提高科技服务质量，继续探索农技推广体制的创新和发
3 展，大力开展农业新技术的引进、试验、示范和推广工作，为我乡种棚户增收作出新贡献。12
内容。
4 7 2017 年基层工作个人总结范文
时间飞逝,我来到**乡工作已有三个月了,在组织部领导的关心指导下,在乡党委政府的正确领导下,我坚定信念,服务基层;努力工作,提高自己;虚心学习,认真锻炼;通过多类别多岗位的实践,开阔了视野,丰富了求实的经验, 加深了自己对基层工作的认识, 现总结如下: 立足本职工作,做好领导助手,脚踏实地为基层服务. 按照组织部安排,我主要从事负责多种经营方面的工作.在三个月中,我紧紧围绕乡中心工作,以服务基层为宗旨,在实践中求思求变求发展,力争务实稳重高效的工作. 在芦笋产业结构调整的开展中,全心投入 芦笋被誉为 百蔬之王 ,是今年我乡多种经营产业的重点,芦笋种植业的兴起,是农村产业结构的又一次飞跃。然而面对这一新兴的产业，广大的农民群众感到很陌生。传统的思想观念和习惯,迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和提高人均收入水平持观望和怀疑的态度;技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的发展，促使他们种植的热情不高,工作开展推动存在一定的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和发展这一产业，在乡党委副书记李树玲和副乡长王学生的指引下，我们深入各个村庄切实切地的布署工作，号召发动群众力量，督查落实到人到位。特别是在芦笋大田移栽的关键时期，按照党委政府的安排，我和农机助理朱国利深入田间，统计每日各村移栽面积、督促和解决突发问题并及时向乡党委政府汇报。在全乡上下共同努力下，我乡成功举行了芦笋大田移栽现场大会，从而使我乡的农业产业结构调整取得了阶段性的胜利。
为苏太猪扩繁基地项目建设，尽心尽力 宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我乡的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素，造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的摆脱这种局面，在王学生副乡长和兽医站管守德站长的带领下，我们深入乡华夏种猪场、新大种猪场以及全乡 10 个养猪大户进行实地研究、考察，充分掌握了全乡养猪产业的具体实际情况。全乡现有育仔母猪 1240 头，商品猪 6720 头，其中长白猪**多头，苏太猪 1000 多头，杂交约克猪近 4000 头，以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的
5 问题为猪种杂、需要改良，饲养不规范，疫病防治能力差，经营成本高，销售体系不健全，导致广大农民养殖的积极性不高。为此，我们采取有效措施对症下药，努力改善养殖的软环境建设，为我乡的养殖业能讯速发展创造了良好的条件。
开拓思路，引进技术，促进生产力的发展。
今年 10 月 14 日，省农林厅领导班子一行来我乡视察定点工作，认定了我乡具备优越的养殖条件，并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我乡扩繁苏太猪的主导力量。为了使此项目的申报立项得以顺利进行，我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼！、乡党委书记丁必煜前去省农林厅汇报情况，争取政策支持。同时，我们积极寻求技术指导，前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我乡实地考察论证，保证了此项目的顺利实施。12
内容。
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