房地产公司合理化建议1 建议一：建议取消商品房预售制度，实施现房销售; 建议二：建议实施一次性装修，取消毛坯房; 建议三：建议西安出台购房落户政策; 建议四：给小产权一个说法; 建议五：提下面是小编为大家整理的房地产公司合理化建议,菁选3篇【精选推荐】,供大家参考。
房地产公司合理化建议1
建议一：建议取消商品房预售制度，实施现房销售;
建议二：建议实施一次性装修，取消毛坯房;
建议三：建议西安出台购房落户政策;
建议四：给小产权一个说法;
建议五：提高城市房屋拆迁补偿标准;
建议六：*联合银行严格监控房地产企业的资金运作;
建议七：严格交房标准，实施《商品房交付使用许可证》制度;
建议八：加大廉租房建设，增加市场供应量，*抑市场高房价;
建议九：维修基金按成本造价收取，减轻购房者负担;
建议十：坚决取缔内部认购，严厉打击房地产企业炒作行为;
建议十一：抵制行业垄断，建议房屋面积测量引入市场运作机制;
建议十二：让房地产市场信息更透明。
在全国楼市一片死寂中，西安市*率先出台了《关于恢复房地产业发展的若干意见》，对西安市民购买商品住房给予一定比例的.补贴，这种旨在刺激消费，活跃楼市的举措，一经推出受到全国一片指责。
事过一年我们回过头来，看到该项举措对西安楼市的促进非常明显，说明是正确的。同时我们看到关于房地产销售、价格、楼房质量、物业管理等各个环节的投诉不断递增，消费者怨声载道，说明目前房地产业存在不少问题需要整改。为此，我建议把我们*时在住房消费时发现的问题以及解决的办法作为建设性的建议提供给我们的*，希望得到*的采纳，解决市场出现的矛盾和问题。
西安市*近年来不段改变工作作风，在市民眼中威信日益提高，“房补新政”、网络纳谏等举措均能说明*的开明。所以、现在广泛征集大家对西安市房地产市场各个层面各个环节健康发展的一些看法、想法、意见和建议，也是对*的支持。大家的所有建议，最终将形成数条关于西安房地产市场发展健康的代表性建议，汇总后提交西安市*相关部门。
日前，五四公司所属星火房地产有限公司工会结合企业发展实际，组织开展了一嘲迎新年、谋发展”合理化建议活动，干部职工以高涨的热情积极响应，并根据岗位实践中想到和遇到的一些问题，通过书面的形式发表了各自的真知灼见，先后受到涉及经营管理、制度建设、勤政廉政、干部聘用、技术改进、节约资源，降低消耗等方面的各种建议78条，为进一步做强企业、提高经济效益献计献策。
该公司工会经过归纳整理，针对大家所提到的引进人才、干部使用、职工培训、勤俭节约、减少费用开支、开展多渠道经营、转变经营模式、提升企业基础管理品质等方面内容汇集在一起，提交-班子进行认真的研究思考，采取先急后缓、先易后难、先普遍后个别的方法，逐个加以落实、储备，切实将合理化建议真正发挥出充分调动全员参与管理、提高经营效益、加强提升科学管理的作用。
房地产公司合理化建议2
现将就本人向公司的合理化建议汇报如下：
一、公司在安全管理上的建议
1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。
2、严厉杜绝上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。
3、规范安全管理台帐，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，定期开展安全知识讲座。
5、加强职工的安全教育，加强安全生产巡查力度，及时做好职工安全意识方面的工作。
6、实行员工8小时外出登记制度，严格落实并进行不定时电话查岗核实，对虚报谎报不登记人员予以相应的处罚。
安全隐患及需要解决的问题方面的建议
1、员工穿戴不统一不整齐，建议购置统一工作服，要求员工统一着装，以树立企业形象。
2、新进学员理论知识相对丰富，但实际工作经验不足，应加强安全教育，有针对性的予以指导。
3、由于天气变冷，办公室、及职工公寓里的取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。
4、电器的插头、插座、移动电源线摆放较凌乱，易产生安全隐患，要定期检修，最好尽量采取纵横交叉排布整齐化的走线。
5、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。
6、加强安全意识，下班外出前检查个门窗关闭情况，
养成随手关门关电源的习惯。
三、职工安全教育方面的建议
1、经常开展安全活动，加强员工对安全知识的了解，希望能邀请公司安全方面知深的领导进行专题讲座。
2、员工安全教育工作要继续加强，部分员工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司领导的足够重视。
3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层公司的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。
4、公司领导要经常到基层公司进行安全指导，多与员工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立安全意识，要想抓好安全问题，宣传安全意识等的相关文件就要长期执行，不能间断。
5、组织网上观看安全视屏教育片，学习有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。
四、如何抓好“安全治理”方面的建议
1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥安全员的作用，坚持安全教育，做好联保制度，不走形式，对无违安全规范的职工进行奖励，对违反安全规范的职工进行处罚，不能将人情，以制度说话。
2、车辆要专人保管，公车一律采用专用司机驾驶，外出办事之前填写行车命令。
五、大学生待遇及培养机制等问题的建议
1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公司规定的人要严肃处理，不能不了了之。
2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养，完善大学生培养机制，使大学生能够安心学习和工作，开展业务培训和产品知识讲座，能有更好的发展空间。
房地产公司合理化建议3
当前房地产开发中，土地价款一路看涨，面粉高于面包价现象频现，加上*限购、限贷、限价等政策的相继出台，企业想生存，节能创效是根本，而规划划设计环节的成本控制在整个成本管控中具有“一锤定音”的地位和作用，同时产品的好坏，也直接决定着市场接受和认可度，是产品产生溢价的关键。所以说，一个规划设计方案的好坏，直接影响着项目的成败。
那么，在规划设计阶段有哪些经验和需要注意的呢?
笼统的来说，规划设计除了要满足*规划指标和相关*部门要求，符合设计中的规范和技术要点外，要以营销，满足市场为主，方便后期物业服务，同时也要考虑*传统建筑景观学的基本禁忌，下面将规划设计中常遇到的主要问题分析如下：
1、设计要以人为本，设计本身就是更好地满足对人的需求，采光和自然通风是最经济有效的环境调节手段，设计要给予充分考虑，使住宅更加的舒适和健康，同时景观设计要考虑老人和儿童的活动场所，促进人与人、人与自然的交流。
2、合理结合宗地地势规划布置：如果地块有较多的高差，尽可能的利用高差进行设计，不仅能丰富项目的产品，更能减少大开挖和大填土，节省成本，并且能营造多层次的空间，提高项目的竞争力。
3、地下车库出入口结合小区大门设置，可直通园外道路，给小区业主提供方便快捷的同时，避免小区内拥堵，提升小区生活品质，同进可考虑车库出入口与小区大门统一管理，节省物业管理人力成本。
4、地下车库是低效产品，合理控制地下室层高，合理控制车位面积和布置交通流线，减小地下车库面积，可有效节省开发成本。
5、小区内设置地上停车时，尽量沿小区外环设置，区内为业主活动空间和场地，人车分流，互不干扰，保障业主安全，提升社区品质。
6、配套用房(如变电站、换热站、泵房等)在总*规划时合理布置，要考虑管线走向经济、合理。能放到地下室的尽量放到地下室，如变电站等必须放到地上的，要充分考虑避免其对住户造成影响，同时要提前与当地主管部门沟通，避免后期出现面积满足不了设备安装或辐射半径不能满足要求情况。
7、商业、写字楼、公寓等不同物业产品，要注意水、电、热等独立计量，以便后期出售或出租的产权分割和管理分割。
8、严格控制不可售面积，如为保证产品品质，需要设计较大大堂的，可采取部分半围合或通过廓架等扩大大堂面积。
当然，在规划阶段如户型的好坏，景观与建筑的结合，空调位的合理布置等诸多细节需要注意，这里就不一一列举，我们也可以在实践中不断总结和探索，为人们建造出更加舒适、健康、绿色、人性化的优秀产品。
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