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学校质量活动方案,菁选3篇

时间:2023-02-17 20:50:04 来源:文池范文网

学校质量活动方案1  一、指导思想和工作目标  为了深入贯彻市、区教育主管部门关于提高教学流程管理的有效性的要求,期末质量调研工作力求做到认真、规范、诚信。务使每个学生在质量调研考试中考出风格、考出下面是小编为大家整理的学校质量活动方案,菁选3篇,供大家参考。

学校质量活动方案,菁选3篇

学校质量活动方案1

  一、指导思想和工作目标

  为了深入贯彻市、区教育主管部门关于提高教学流程管理的有效性的要求,期末质量调研工作力求做到认真、规范、诚信。务使每个学生在质量调研考试中考出风格、考出水*,从而促进我校教风、学风的建设,促进我校教育教学质量的进一步提高。

  二、出卷命题原则:

  1.出卷要遵循学科新课程标准,体现新的课程理念,对教师的课堂教学具有引领作用,卷子内容难易适度,不出现偏题、怪题,题干意思清楚。卷面编排合理、清晰、美观,方便学生答题。

  2.各学科成立命题组,确定出卷人员和审核人员。在集体讨论命题类型的基础上,由出卷人员命题。在考试前五天完卷,签名后交给试卷审核人员。审核人员对试卷进行修正认可后,签名。

  3.部分学科需测试听力,录制工作在多媒体制作室提前完成,考试前15分钟到教导处领磁带。

  4.试卷经审核后,在考试前一天,由文印员统一排版打印,并以班级为单位封卷,整个过程由教导处监控。教导处和文印员要严格做好调研卷的保密工作,一旦发现有泄密现象,被责任认定,将作违纪处分。

  5.卷子标题要写明:维扬实验小学××学年第×学期×年级××(学科)期末质量调研。试卷主要文字大小为小四号,题干粗体。若有图案,必须保持图像的准确清晰。

  6.所有调研卷电子文本在考试后三天内存入教导处指定题库,并以编号、日期作为文件名,

  组成命题组→集体讨论命题类型→出卷人员命题→出卷人员签名交试卷→审核人员审核试卷签名→文印员统一排版打印→文印员封卷→封存试卷送校长室

  三、考试及监考要求

  1.考试前一个星期公布考试时间及范围。

  2.考试前三天把监考的安排公布告知每一个教师和有关人员。

  3.监考教师由教导处根据学科特点,个人任教情况等作相应安排。

  4.试场巡考员由教导处学科负责人担任。

  5.试场组织由教导处统一安排,做到有序、合理。

  6.试卷的分发由教导处负责,严格把关。

  7.监考教师需在临考前15分钟在教导处领取试卷到达指定教室,检查试场,若有异常及时纠正或与教导处联系。座位安排:各考场座位秧田式,做到一人一座,每张桌之间保持间距。提前5分钟发卷,请学生填写班级、姓名等信息。

  8.学生答完试卷时间严格按照试卷规定时间进行,不得提前或延迟收卷时间,特殊情况需变动,必须经过教导处同意后统一安排。

  9.整个监考过程,监考教师需巡视学生完卷情况,并重点关注学习困难学生,提醒学生看清题意,认真答题,不漏题。耐心解答学生的问题,但对试题答案不作倾向性的任何暗示。

  10.巡考员要加强巡视,发现有违规现象要加以阻止,事后依据《维扬实小考核奖惩条例》进行处理。

  11.监考中如发现试卷问题征询考场巡考员的意见。

  12.监考教师按规定时间收卷后,需清点试卷数量,由年级组负责老师及时将试卷交教导处。

  四、阅卷要求:

  1、由教研组长在学科考试结束后(阅卷前)向教导处领取试卷。

  2、各阅卷教师到指定地点统一阅卷。

  3、试卷批改前先由任教教师将所教年级的试卷做一遍后,写出试卷的评分标准,《评分标准》由教研组长审核。

  4、试卷批改原则为分内容流水操作,由教研组长或备课组长对每位教师试卷批改内容进行合理分工。

  5、批阅时不得擅自提高或降低评分标准,阅卷中出现争议问题,难以确定评分标准,禁止擅自修改,须与教研组长共同协商,如有异议时应报教导处分管领导最后裁定。

  6、试卷批改完交由审卷老师进行复审,复审过程中发现问题的,须经分管领导和教研组长认可后方可修改,复审完毕复审老师须签名。复审后的试卷交由批卷老师进行结分,阅卷教师合作完成所批改班级试卷总分和*均分的结算工作。

  7、任课教师如发现阅卷问题,不作议论,可直接找教导处,经确认后,由教导处予以修改。

  8、校内阅卷原则上两天内完成,特殊情况需上报教导处,学生试卷不得带出阅卷地点。

  9、阅卷完毕,由教导处和教研组长对教师阅卷工作质量进行考核。

  教研组长领取试卷→指定地点阅卷→任教教师做试卷→写出评分标准→审核评分标准→教研组长分工批改内容→教师集体阅卷→审卷老师复审→阅卷教师结分→所阅卷班级总分和*均分交教导处

  五、质量分析:

  1.任课教师要认真作好试卷分析工作,在考试后两天内,以班级为单位进行数据统计,科学地分析数据,填写好《试卷质量分析表》,各栏目均应填写完整。教研组长检查后统一交教导处。

  2.教导处会同多媒体室对各教学班考试数据进行汇总分析,教学班成绩以横向与纵向相结合比对。

  3.考试后要进行分析讲评,总结经验教训,及时弥补学生在双基和智能方面的不足之处。同时应指导学生进行自我质量分析,找出各自的薄弱环节,明确努力的方向。

  试卷批改情况→交流统计班级数据→填写《试卷质量分析表》→交教研组长审核→教研组长填写《年级质量分析表》→交教导处审核→教导处进行数据汇总分析。

学校质量活动方案2

  为了培养学生良好的学习习惯,提高学生作业质量,规范教师的教学行为,进一步提升教育教学质量,根据《z县中小学教学常规管理条例》和《z县小学、教学点及复式教学指导意见》对教师备课、学生作业的有关规定,结合我镇中小学教学的实际情况,现就提高中小学教师备课、学生作业质量提出如下实施方案:

  一、指导思想

  通过加强教师备课和学生作业的过程管理,培养教师良好的备课行为和学生的作业习惯,规范备课与作业行为,达到提升教师备课与学生作业质量,优化课堂教学结构,提高课堂教育教学效益,整体提升中小学教育教学质量。

  二、目标任务

  1、通过实施备课作业质量工程,树立教师的备课质量意识和学生得作业质量意识。

  2、通过实施备课作业质量工程,促使教师养成良好的备课习惯,学生养成良好的作业习惯。

  3、通过实施备课作业质量工程,使教师的备课优秀率达到80%以上,合格率达到100%;学生作业优秀率达到85%以上,合格率达到100%。

  4、通过实施备课作业质量工程,优化课堂教学结构,促进课堂教学效率与教育教学质量有较大幅度的提升。

  三、活动安排

  1、调研研究阶段:中心校成员深入学校进行调查研究,找出教师备课与学生作业中存在的.问题,分析问题背后的原因。

  2、制定方案阶段:中心学校根据调研情况,制定出备课作业质量工程实施方案与质量标准,发到各学校征求教师的意见进行完善,形成正式实施方案和备课作业标准。

  3、活动实施阶段:由学校按照方案与标准的要求,组织教师、学生认真学习,做到要求明确,标准清楚,落实到每次的备课和作业之中。

  4、活动检查督办阶段:一是各学校将备课作业质量纳入到教学常规月报活动之中;二是由各学校分别组织教师学生开展自评、互评、师评、校评活动,推进该项活动深入开展;三是中心学校将本项活动开展落实情况纳入到开学、期中、期末三次综合性检查活动之中,并加大分值比重;四是开展备课作业质量工程专项工作检查活动。

  5、结果评价评比阶段:中心学校将在每学期末进行备课作业全面检查评价,评选出优秀教案和优秀作业,并予以通报表彰。

  四、活动措施

  1、深入调查研究,制定实施方案。通过深入调查研究,掌握第一手资料,发动教师积极参与,听取教师的合理意见,制定出科学合理的备课作业质量工程实施方案与质量标准。

  2、加强组织领导,成立实施专班。镇中心学校成立以黄炳林校长为组长,中心学校人员、各学校校长为成员的领导小组,各学校成立以校长为首的实施专班。

  3、加强标准学习,明确目标要求。各学校要积极组织教师学习备课作业质量标准,明确备课作业的质量标准与数量要求,让全体校长、教师与学生做到提高认识,统一思想,掌握标准,明确目标。

  4、加强检查督办,确保过程落实。镇中心学校和隔学校要加强检查督办,确保工程实施的过程,做到全面完整、务实,不搞*和花架子。

  5、建立激励机制,确保活动实效。各学校要通过探索,建立健全活动的各项制度与奖惩激励机制,确保教师、学生主动积极地参与到提高备课作业质量的活动之中,确保活动取得显著的效果。

  五、备课作业质量标准

  祥见附件:《z镇学生作业书写及批改规范》

学校质量活动方案3

  为强化教师工作效益意识,全力打造“比实绩、比奉献、比教学艺术、比团结拼搏”的进取精神,全面提高教学质量,经中心学校研究,综合全类教育的实际情况,本着一切从实际出发的工作原则,特制定此方案。

  一、组织领导

  1、成立教学质量奖惩工作领导小组,负责全镇教育教学过程各环节工作的督查、考核、评价;负责全镇奖惩数据的收集、审核及结果的计算;负责对教师的询问进行解释。

  组长:胡家宝(中心学校校长)

  副组长:桂腾忠(中心学校教导主任

  潘成林(中心学校办公室主任)

  保明魏(中心学校总务主任)

  张兴亮(中心学校工会*)

  成员:各完小校长

  2、成立中心学校教学常规工作检查考核组及教学质量检测核算组。

  组长:桂腾忠

  成员:张兴亮、王国书

  职责:

  (1)、负责每周到各学校检查教学常规工作,并及时兑现奖惩;

  (2)、负责每月一次教学常规工作通报;

  (3)、负责组织每学期的教学质量监测、评卷及质量统计分析。

  3、成立教学质量监测奖惩核算组

  组长:潘成林

  成员:何昌红、潘金广

  职责:

  (1)、负责根据教学质量监测核算组提供的分数,严格按方案计算奖惩;

  (2)、负责将计算出的奖惩结果报领导小组审核通过;

  (3)、负责奖惩金额的兑现;

  (4)、负责初定惩调人员名单,提供领导小组审核通过。

  二、工作原则

  1、坚持客观公正、透明考核数据的原则。考核、评价、督查客观、公正、实事求是,每月及学期考核的成绩在校内公示,接受教师监督及查询。

  2、坚持向少数民族地区倾斜的工作原则。对在乐峰村委会工作的教师实行成绩加分。

  3、坚持向关键岗位倾斜的原则。适当提高毕业班教师每分值的奖励金额。

  4、坚持履职考核、职务评聘、评先推优、学习培训等与教学质量挂钩的工作原则。

  三、奖惩时限:以学期为单位考核。

  四、岗位系数计算:每个教师的教学岗位按所任教学科和学生数综合计算工作量岗位系数。即:在村小任教的教师,工作岗位分别按任教年级及学科的几分之几计算每一个学科的奖惩分值;完小任教的教师分以下两种情况考核计算奖惩分值:1、学生数岗位系数:班级学生数在41人及以上的按1个岗位计算;31—40人的按0.9个岗位计算;21—30的按0.8个岗位计算10—20人的按0.7个岗位计算,10人以下的按0.6个岗位计算;2、学科岗位系数:同时任语文、数学教学的各按0.5个岗位计算;同时任语文、科学或数学、科学的,语文、数学按0.625个岗位计算,科学按0.375个岗位计算,以此类推

  五、奖惩项目及实施细则:

  (一)、期末检测成绩奖惩。

  1、学生数的界定:以首次录入学籍学生数计算(正常转学、休学、死亡等手续齐全的除外)。

  2、学科成绩奖惩

  (1)、非新接替班级的奖惩:学科*均分每高于类*均分1分奖40元,每低于类*均分1分惩40元(其中小学高级教师惩60元);

  (2)、新接替班级的奖惩:

  a、上学年末统测成绩高于类*均分的:本学期(年)成绩在原基础上有下降,但下降后仍高于类*均,则奖金按高出类*均分的分数计算,每高1分奖40元;若本学期(年)成绩低于类*均,则按在原基础上下降的分数计惩,每下降1分惩40元(其中小学高级教师惩60元)。

  b、上学年末统测成绩低于类*均分的:每上升1分奖30元,每下降1分惩40元(其中小学高级教师惩60元)。

  (3)、村小学生自然升级到完小就读的,原学科成绩的计算按并入学生的成绩加原班学生的成绩计算。完小教师跟班走的不按新接替班级计算。

  3、乐峰村委会任教的教师因存在语言障碍,一至六年级语文、数学,三至六年级科学加类总*均分与学校总*均分之差分值的60%,科学所加分按60%计算。类*均按加分后的分数计算。

  4、毕业班教师的教学成绩奖励按非毕业班的1.3倍计奖。

  5、完小领导的奖惩:本人所教学科*均分占50%;完小校长、副校长、教务主任、总务主任等为一个奖惩团体,另外50%的工作量按毕业班教学质量监测的同类校*均分计算,学期教学质量监测成绩虽低于类*均分,但与五年级学年末监测相比有上升者,每上升1分奖20元。校*均分排名全镇倒数第一的完小,给予校长黄牌警告或解聘,若毕业班下学年末监测成绩仍居倒数第一且成绩在原基础上无上升的完小,免去校长职务,调离原学校任教。

  6、任非统考科目的教师的奖惩:经中心学校教学常规工作考核组考核为优秀的奖200元,考核为合格的,不奖不惩,考核为差的惩500元。

  7、其他教辅人员的奖惩:由完小按其工作职责进行考核,考核为优的,个人成绩按校总*均分的90%计算,考核为合格的,个人成绩按校总*均分的80%计算,考核为差的,个人成绩按校总*均分的70%计算,本人考核得分每高类*均分1分奖40元,每低类*均分1分惩40元。

  8、长病假的教师按《绩效工资分配方案》的相关规定执行。

  9、学科教学质量奖惩结果计算公式:学科*均分高低类*均分的分数X学生数岗位系数X学科岗位系数X每分值奖惩金额=奖惩结果。

  (二)、教学常规工作奖惩

  1、备课、作业(作文)布置与批改、单元检测、教研活动(听课、评课记录、教研组活动记录、集体备课教案)。备课按课时备,听评课每周一节,教研组活动以学科组为单位,每学科每两周一次,集体备课每单元一次,作业批改语文(含语文百花园)、科学一课一次,作文每单元一次,数学每次课一次,单元检测及时检测,及时批改,同时做好简要的质量分析。此系列教学过程的考核实行及时兑现,即每缺一项/次当时计扣50元;

  2、课堂教学实行随机听课,不备课即上课,一节扣50元。

  3、教学计划、总结。每缺一项扣50元。计划不结合班级实际和学生情况制定或者是下载的视为缺项,总结不对学生的成绩及形成原因进行分析,不对照计划所要开展的工作进行完成情况的分析(包括数据分析)或者是下载的视为缺项。

  4、以上所列教学常规各单项被中心学校考核为优秀的教师,每项奖100元。

  5、各完小每月必须按时上报教学常规考核结果到中心学校教导处,中心学校常规工作考核组将每周都到全镇各学校检查考核,若发现完小考核组考核成绩与中心学校检查到的结果有较大偏差的情况,每次惩考核组成员人均200元(含校长)。

  (三)、其他待遇凡积极参加学校组织的教育教学活动及各项迎检工作,教学成绩居全镇同级同学科前5名的教师,享有履职考核评优、职务晋升优先、表彰奖励优先、入选“三名”教师优先、工作调动优先等待遇。

  六、奖金来源

  1、惩金。

  2、不足部分由中心学校自筹。

  本方案报教育局审核批准后执行。

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