2023年公司部门年终聚餐活动方案,菁选五篇

——公司年终聚餐活动方案3篇

公司年终聚餐活动方案1

　　一、活动时间：

　　20xx年12月底，晚6点左右

　　二、活动地点：

　　等办公室通知

　　三、策划准备

　　1、地点选择：与酒店方面联系好，要求场地音响设备，定好日期。

　　2、车辆安排：当天跟司机联系好。

　　3、礼品物资：烟酒花生瓜子零食水果奖品。

　　4、设备准备：话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下载。

　　5、节目安排：游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖，提前通知各班班长，让员工有准备，然后报公司办公室。

　　6、人员安排：主持：2人男女各一名（准备主持稿串词）摄影设备管理（播放音乐）。

　　7、活动结束现场整理。

　　四、活动当天流程

　　1、主持人宣布活动开始

　　2、潘总致辞

　　3、表演节目

　　4、抽奖环节

　　5、互动游戏

　　6、用餐

　　五、经费预算

　　交通费用酒店消费礼品水果等。

　　六、活动总结

　　文字照片录像存档。

公司年终聚餐活动方案2

　　一、活动方案

　　1、活动原则：玩好、吃好、让员工开开心心（安全第一，活动第二）

　　2、活动项：

　　1）在特色饭店聚餐，大包间（20人）；

　　2）预订桌席：两桌，每桌10人标准；

　　点菜标准：每桌600元，包括酒水，预算共计1200元；

　　2）KTV唱歌

　　魔方KTV唱歌，活动时间控制在：4个小时内；

　　3、活动预算：

　　用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元；

　　总预算控制在3000元；人均消费预算150元；

　　4、活动组织事宜：

　　1）活动组织负责人：黄满亮、黄帅；

　　2）活动日期：20xx年12月28日星期六，下午18：00出发；

　　3）地点：饭店：怡丰路（山东老家）；南城第一国际汇一城（魔方KTV）

　　4）活动纪律：参加者统一接受组织人员的安排，不得擅自离开团队单独行动，有事者须向相关组织人员请假，活动期间员工自己保管好自身的钱物，小心丢失。

　　二、其他：

　　1、活动结束后，员工结伴打车回家；

　　2、活动最终解释权归公司所有。

——公司部门年终聚餐活动策划书3篇

公司部门年终聚餐活动策划书1

　　一、活动目标

　　为增进各部门员工间的了解增强公司凝聚力和团体合作精神体现人文关怀进一步推动公司企业文化建设让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖增强大家的娱乐的同时也能培养大家各方面的.能力如组织能力、表演能力等多方面的素质激发大家的创造力。人力资源部特拟定月份的聚餐活动策划书以此次聚餐活动为主线中间穿插一些竞技小游戏并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

　　二、具体流程

　　1.月日由人力资源部作为活动倡导部门制定活动策划草案

　　2.月日将活动草案送总经理审批

　　3.经总经理批准后月日晚统计参加此次活动的人员名单、菜品初拟、统计月份奖金得主、统计当月过生日的人员名单、统计未参加过聚餐的新人

　　4.月日上午定聚餐地点月日上午采买游戏道具并准备奖品

　　5.聚餐日流程

　　11:301.电话约成员来司等候2.电话约车到公司楼下等候

　　13:00-13:15集合、点名

　　13:15-13:40各部门组织工作及卫生清扫

　　13:40-15:00全体员工准时从公司出发到达到指定聚餐地点后集合

　　15:00-15:151.按抽到的号码排序入座2.相互认识一下

　　15:20-15:40

　　1.宣布7月份奖金得主名单

　　2.请其上台并由所属部门领导颁发七月份奖金

　　3.奖金得主感言

　　15:45-15:551.宣布最近一周内新入职员工名单

　　2.新人自我介绍并发表感言

　　16:00-16:20

　　1.宣布本月过生日人员名单

　　2.唱《生日歌》推上蛋糕

　　3.请其上台发表感言后一起切蛋糕

　　4.抽奖每种奖品各备三分共计8种奖品

　　16:30-17:30游戏时间游戏开始时烤羊最后一个游戏时上菜

　　17:30-20:00

　　1.聚餐正式开始

　　2.由当月过生日的人员为各餐桌分发蛋糕

　　17:45-18:15

　　1.总经理为现场人员抽奖8种奖品从低到高各备一份

　　2.总经理讲话19:00篝火晚会如有雨即换成表演节目有音响设备

　　20:00活动结束安排将全体人员送回。

　　三、游戏内容

　　1.“爱”字大比拚游戏人数抽签决定两组人员参加每组10人游戏规则将活动参加人员自由分为A、B两组进行对歌比赛每人各唱一句所唱的歌中必须要有“爱”字坚持到最后的一方获胜。游戏奖品获胜一方共十人分别得蜂胶皂9块并推选出本队贡献的一员得价值98元的精油皂1块。

　　2.升旗游戏游戏人数参加过前一个游戏的人员不参与此游戏剩下的抽签决定两组人员每组5人游戏道具每个人四肢分别绑上红黄蓝绿四个小旗丝带。游戏规则口令红旗黄旗升起来绿旗升起来红旗降下来蓝旗升起来。然后就任意组合升降喊几个口令后大家手脚就会乱了动作错了即淘汰。口令为10至15个口令全部结束后剩下队员最多的一队获胜。游戏奖品获胜一方火山泥皂5块。

　　3.夹气球游戏道具气球3个备6个游戏人数全员参加游戏规则将活动参加人员自由分为三组排成三队每队16人左右每人将手背在身后从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个逐个传递如果在传递过程中气球被挤压爆掉或者掉到地上必须要从第一个人开始重新传递最先传完的一组获胜。如在传递过程中气球掉下第三次即淘汰。游戏奖品获胜人数16人获胜一方得价值48元的健足袜8双及价值48元的火山泥皂8块

公司部门年终聚餐活动策划书2

　　一、时间：

　　待定

　　二、地点：

　　待定

　　三、参会人员：

　　全体在职职工

　　四、具体活动流程

　　1、主持人开场烘托气氛(具体方案敲定后，下发主持人发言稿)

　　2、介绍与会嘉宾、领导

　　3、领导讲话(领导人员待定)

　　4、颁发本年度评优评先进人员奖金(礼品)

　　5、各部门才艺表演

　　6、聚餐期间安排小游戏(准备一些小礼物)烘托气氛

　　7、抽奖活动(发放礼品)

　　活动到会进场分发抽奖券(如图1)副卷自留奖券投入抽奖箱中，奖券盖章有效可用红纸打印。

　　五、活动组织及纪律

　　1、活动工作组

　　协调组长：xx

　　调员：xx

　　辆调度：xx

　　活动组织

　　为了保证活动有序开展，采取员工分组组织，具体如下：

　　以各科室为单位进行分组，每组10人，人数不足时，由院办公室协调组合。人员分组情况在20xx年12月21日上报院办公室

　　3、活动纪律

　　本次活动本着促进同事间团结，互帮互助，开心向上的原则，严禁餐后吵闹，打架事件的发生，一经发现，本院将给予严肃处理。

　　六、费用预算

　　1、按100元/人210人共21000元包括每桌餐费、酒水费1000元共21桌

　　2、会议期间、聚餐期间小游戏及抽奖活动经费预计5000元

　　3、本年度评优、评先进奖金(礼品)费用待定

　　补充说明：

　　1、为使活动搞的不再呆板，时不时调动活动气氛，活动流程4、5、6项可交叉进行

　　2、时间选在20xx年12月25日---20xx年12月30日之间某日下午及晚间

　　3、地点视到会人数情况提前一星期订酒店，及时下发通知到每个科室

　　未尽事宜，办公室将另行通知

——公司企业部门聚餐主持稿3篇

公司企业部门聚餐主持稿1

　　开场白：

　　男：尊敬的各位领导、各位来宾

　　女：亲爱的同事们

　　合：大家晚上好！

　　男：我是XXX

　　女：我是  请允许我们代表（部门）XXXXXX、XXXXX、。。。向今天在场所有的嘉宾和各位亲爱的同仁们，表示最热烈的欢迎！

　　男：岁月如歌，华光如梦

　　女：流年似水，光阴荏苒

　　男：20**是极不*凡的一年。我们经历了金融风暴的洗礼和甲流的冲击。 女：20**是令人难忘的一年。祖国六十华诞举世瞩目，综合国力不断提高。我们公司也抢抓机遇，逆势发展，取得了骄人业绩。

　　男：在这美好的夜晚，我们欢聚食堂，庆贺我们的业绩，展望我们的未来。 女：回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导和全体员工的不懈努力和辛勤汗水，在这里让我们向大家致以诚挚的问候，道一声：

　　合：你们辛苦了！

　　男：今晚我们不仅为大家准备了精彩的节目和美味的佳肴，而且还有许多精美的小礼品送给大家。

　　女：希望大家吃好，喝好，玩好。

　　合：聚餐现在开始！

　　结束语：

　　男：亲爱的各位领导、各位来宾，女士们、先生们，

　　女：亲爱的同事们，今天，我们在这里，度过了激动、精彩、难忘而充满欢笑的一夜。

　　男：是啊，两个小时不知不觉地过去了。快乐的时间总是过的飞快，不过，在每个辞旧迎新的时刻，我们总是在回顾过往的同时，更加憧憬将来。对新的20**年，我们有无限期待。

　　男：成绩只代过去，成功者贵在展望明天

　　女：在新的一里，让我们一同携手，共同努力，为创造软控更加辉煌灿烂的明天而不懈努力！

　　男：最后让我们共同祝愿大家在新的一年里，身体健康，万事如意，祝我们的企业

　　合：蒸蒸日上，再攀高峰！让我们明年再相聚！

公司企业部门聚餐主持稿2

尊敬的公司领导、同事们：

　　大家晚上好!

　　话说：天时不如地利,地利不如人和;如是乎,将相和而邦国兴!家和则百乐生矣!今晚我们鲜清一大家子人相聚一堂，其乐融融，这是一个多么美好的时刻啊!在这个其乐融融的美好时刻，很高兴能与大家相聚在此，共进晚餐。

　　首先，请允许我介绍到今天场的各位领导。(。。。)他们分别是公司董事长(总经理)xxx,副董事长xxx......

　　记得上一次的聚会是在七月份，那个时候是我们"鲜清"的奋斗阶段，炎炎烈日挡不住我们各位同事工作中如火的激情。在各位领导的带领下，我们的"鲜清"事业取得了令人鼓舞的成绩，我们的铺货率高高在上，大展、动感、陈列在每一个药店都随处可见。这与我们全体员工的共同努力十分不开的，是集体创造的辉煌，下面我看到一句改过的诗句送给大家"长风破浪已有时，再挂云帆济沧海!"

　　接下来，请公司董事长讲话，让我们以热烈的掌声欢迎，有请...... 感谢董事长热情洋溢的发言。

　　一年来，我们在公司领导的带领下，经过日日夜夜的奋斗，才取得了今天的辉煌(可以详细陈述公司当年的发展经营状况)。我再次代表公司领导说一声,大家辛苦了!谢谢大家!  下面请大家享用晚宴!

　　接下来，请公司董事长讲话，让我们以热烈的掌声欢迎，有请...... 感谢董事长热情洋溢的发言。

　　一年来，我们在公司领导的带领下，经过日日夜夜的奋斗，才取得了今天的辉煌(可以详细陈述公司当年的.发展经营状况)。我再次代表公司领导说一声,大家辛苦了!谢谢大家!

　　下面请大家享用晚宴! 走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去

　　回首旅途，胜利的笑容正在蔓延 携手今宵，高歌这一路荣耀感动 展望明朝，伙伴们，让我们携手同行

——公司部门的年终总结 (菁选5篇)

公司部门的年终总结1

　　一年以来，XXX在集团公司和分公司的正确领导和统一部署下，在当地*和有关职能部门的大力支持和配合下，在全队员工的共同拼搏、努力下，较好地完成了各项指标任务。截至十月底为止，收回承包款 435万，实现了一年预期目标，具体我们做了以下几个方面。

　　一、做好春运宣传动员，重点部署安排春运工作

　　为了切实搞好春运工作，车队组织全体管理人员、快巴司机及各承包车主、驾驶员参加县公司组织召开的春运动员大会，听取了县公司领导对春运工作的安排和要求，及县交通局、县交警队领导讲解今年春运工作的有关政策和精神，使全队员工明确了春运工作重点及相关的政策精神，从根本上了解、认识春运工作，从而保证大家以积极的心态投入到春运工作中去。为了按照春运工作的部署开展工作，确保春运工作在既定目标下取得可喜的成绩，车队成立了春运工作领导小组，车队队长付惊宇任组长，副*朱香花、队长助理蔡英、稽查队长张子荣为领导小组成员。下设2个小组，即生产调度组、安全机务组。要求各领导小组成员分工明确，责任到人，齐抓共管，具体落实。

　　二、完善安全机务管理制度，抓好源头管理

　　春运期间是客运的黄金季节，也是对安全工作的一个严格考验。客运工作的成功与否完全取决于安全的好坏，"责任重于泰山"。全队安技人员以集团公司制订的20xx年安全机务工作安排为主导，坚持"安全第一，预防为主"的方针，加强安全工作的的领导和管理，针对一些承包人只管赚钱而轻视安全和机务工作的现象，严把春运车辆检测关，凡参加春运的车辆，一律要进行检测，车况极差的车辆不准参加春运，修复后方可运行，属二级车方可参加春运，跨省际班车一律要是一级车，杜绝经检测不合格的车辆参加春运，把住车辆技术状况关，防范于未然。

　　长途班车要求配备双班司机，防止疲劳驾车，严禁私请乱雇没有上岗证的司机开车和无证驾车。严禁酒后开车、疲劳驾车、超速行驶和强行超车，同时要求证照齐全，灭火器、三角木、防滑链条、警示牌等安全设施落实到位。

　　车队安管人员坚持上路纠违章、刹快车，逐个驾驶员打招呼，提醒司机注意安全行车。本年XXX组织驾驶员召开安全会议多次，对驾驶员上好春运安全教育课和通报近段时间全队的安全情况。结合XXX夜宿农村班车多的实际情况，本年度共发放安全工作宣传资料260余份。本年度XXX还通过手机短信*台提醒司机注意安全。车队还多次找肇事司机谈心，总结经验教训。

　　三、加强监控力度，确保行车安全

　　要求安管人员坚持上路检查，在检查过程中对查出的违章行为从严、从重加以了处罚，切实把事故隐患消灭在萌芽状态。如在查车过程中发现车况较差的车辆，车队开出整改通知单，强行要求其车主到保养场恢复车况后才准运行。

　　安管人员还根据气候条件，安全行车的特点，逐个驾驶员打招呼作为了日常安全工作的重点内容，加以了落实。

　　四、认真部署开展百日安全竞赛活动

　　为增强XXX司乘人员防范交通事故的知识和能力，杜绝、减少交通事故的发生，提高驾驶员遵章守纪的自觉性，消除事故隐患，确保行车安全。XXX重点部署开展百日安全竞赛活动，成立了竞赛活动领导小组，组织全队司乘人员召开了竞赛活动动员大会，同时，充分利用黑板报、标语、广播、横副、宣传栏等形式宣传双百日安全竞赛活动，并对活动中涌现的先进个人等同志进行表彰。

　　建立了个车生产档案，配合县交警大队全面清理驾驶员和车辆技术档案。对XXX驾驶员和营运客车实际情况进行了一次全面的清理，按规范建立健全驾驶员和车辆技术档案。对达不到相应要求的驾驶员，清除出了XXX的驾驶员队伍;对不符合安全技术状况的营运车辆，经修复后才允许重新投入运输市场。

　　五、发展生产，提高效益

　　今年本队以换型促发展为主导思想，对长沙、株州、大坪、白水等线路进行车辆更新，增加座位，提高车辆档次，增加收入。同时在下半年在保稳定的前提下避开班次矛盾，增发班次，杜绝"发一车死两车"的班线矛盾出现，提高了规费收入。XXX还对以前未交纳押金的车辆要求押金全额到位，对历史遗留问题理顺关系，分批进行解决。车队今年还通过法律手段强制处理几台车辆。

　　六、存在的问题与不足

　　XXX在今年工作中虽然取得了一定的成绩，但通过一年工作的开展，也暴露了一些问题和不足之处：

　　1、由于个别承包车驾驶员安全意识淡薄，造成了几起安全事故。

　　2、部分班线矛盾还有待解决。

　　20XX年即将结束，XXX虽然取得了一定的成绩，也是与分公司、车站、保养厂的配合与支持分不开的，XXX将继续发扬艰苦奋斗的工作作风，克服不足之处，将今后的工作更上新的一个台阶!

公司部门的年终总结2

　　时光荏苒，20XX年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力配合密切相关。

　　部门员工设置

　　部门主要工作内容 负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。

　　我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的几大类业务，采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份，成本犹如“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化，降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购，确保主要库存货物的充足供应，满足零星货物及时采购，降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。

　　配合、支持：

　　积极全力支持前台部门各项工作，从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同，认真完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物，每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时采购，库管员认真负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。

　　出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况，督促客户经理极时出货，合理调整库存，减少新增积压库存。司机安全行车，全年无重大行车事故，提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物流费用，节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除，保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约，利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程，采购价格合理化，降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作，确保了公司管理体系正常运行。

　　不足：

　　在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，商务对部份产品性能、规格不熟悉，所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水*。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。

　　工程分包还在起步阶段，工程队伍只有11家，但能满足项目经理要求的却很少，有些价格高、有些技术能力不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施工水*，以满足项目经理需求。

　　配合支持是我们后台部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

公司部门的年终总结3

　　我自来到玉门鑫时利气体有限公司新市区制氧分公司担任厂长以来已经二年了，在这二年的工作中，在公司领导的正确带领下，在分厂员工的配合支持下，使我顺利的完成了本年度的工作，也使我初步熟悉了生产、管理流程，使个人的管理能力、业务水*有了提高；在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理：

　　（一） 生产管理

　　在分厂工作流程中，我主要负责分厂的生产：氧气、二氧化碳以及其它特种气体、钢瓶检验站、等生产及销售、检验情况，对此制定相应的考核政策，提高了员工的生产积极性，促使综合效率较上年有所提升；在20xx年我将关注生产过程因素，注重前期准备工作，逐步在分厂内简化生产、运输，调整分配生产资料，践行“精益生产”。

　　（二） 成本管理

　　在分厂成本管理过程中，我主要侧重于制造费用、原材料及运输成本的控制，着眼于全员成本意识的提升，关注库存情况，及时调整力争做到产销*衡，避免成本占压。

　　（三） 人员管理

　　真诚公*的对待每一位员工是我工作的原则；在日常工作中，我倾听了解员工心声，力所能及的帮助他们在工作生活中的实际困难，注重现场即时沟通，舒缓他们在工作中的压力和不良情绪；稳定员工队伍。

　　回顾这20xx年的工作，对我来说是一个学习、总结、和成长的过程，在这个过程中，我们分厂的销售业绩有目共睹，已完成20xx年生产目标，这要谢谢大家的共同努力。 现在已经步入了20xx年度，公司也正朝着更高的目标迈进，面临着新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距，但我会俯首自查，改善自身短板，发挥自身潜力，认认真真学习，踏踏实实工作，紧跟公司发展步伐，更好的融入到公司的管理团队中去。

公司部门的年终总结4

　　在本公司各部门间及同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心与高度敬业精神，出色得完成了财务部各项日常工作，较好得配合了各分公司及合作方的一些业务工作，及时准确得为公司的领导、有关*部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还是存在着一些不足。

　　下面向公司领导简要汇报一下财务部20XX年度的工作：

　　一、公司本部的财务管理和财务核算工作

　　（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。

　　（二）20XX年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：

　　1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

　　2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

　　3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。

　　4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

　　5、完成各*相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

　　6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。

　　总之，随着公司业务的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

　　二、分公司及合作方的财务核算工作

　　（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

　　本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20XX年增长了50%；对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。

　　（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。

　　结尾：

　　作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

公司部门的年终总结5

　　一、提高思想认识，认真落实工作责任制

　　环境保护工作是关系到生态、社会和经济可持续发展的大事。一年来，我场认真贯彻全市环境保护工作会议精神，从实践“*”重要思想，充分认识环境保护工作的重要性和紧迫性，把环境保护工作列入重要工作日程，尤其把全场的环境保护工作作为环境保护工作的重中之重来抓。确保环保设施正常运行，责任到人。

　　二、扎实开展环境保护宣传教育工作，全面贯彻《环境保护法》

　　一是通过印标语、办板报、挂横幅、等多种形式，广泛开展环境保护宣传教育活动。悬挂、张贴安全生产标语10余幅，大力营造环境保护宣传气氛。二是用宣传标语、黑板报、电视录象等舆论载体多形式、多渠道的广泛开展环境保护宣传教育，将环境保护传递与全场的职工心中，做到人人皆知。三是进一步加强了自身厂容厂貌的`整治，用于美化、亮化、硬化、绿化工程投入经费共计达20万元。四是订阅环境保护书刊。通过广泛宣传，使干部职工重视支持环保工作、爱护环境、保护环境的意识进一步增强。

　　三、环境监理和管理工作任务落到了实处

　　一是对对甲酚生产工序完善设施保障正常运行：1、磺化工序结晶岗位设备及一楼的离心机出口、母液输送沟和母液池散发气味等部位。全部加玻璃钢封闭，安装喷淋吸收装置，通过引风机将散发的气味经管道引至喷淋吸收装置，进行集中处理。2、对中和酸化工序，生产设备，中间槽，储存容器现敞口操作，容易挥发气味的地方。所有设备全部密封，加引风机和喷淋回收装置，回收成份套回生产使用。

　　3、碱熔工序存在的的问题是反应生成的水蒸气尾气带有气味，虽然经过碱雾吸收塔喷淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸气中还存有气味，效果不理想。我们通过考察论证，借鉴同行业的先进经验，决定进行第三次改造，投资约200多万元，对碱熔消化器尾气采取独立的冷凝系统，加大喷淋碱流量，增大冷凝面积，改善吸收效果，最后尾气作为碱熔炉的助燃风进行高温燃烧。二是加强食盐厂环保设施的监控保障污染物达标排放。

　　四、存在的问题

　　在全场上下的共同努力，齐抓共管下，我场环境保护工作取得了一定的成绩，但也存在不少问题：一是个别人在生产过程中对环境保护仍不够重视，存在侥幸心理;二是宣传教育工作还做的不够，部分职工环保意识不强;三是规章制度的落实不到位;四是环保力量薄弱，基础设施条件较差，影响环保工作的顺利开展。以上问题，我们将在今后的工作中予以改进。

——公司年终晚会活动方案 (菁选3篇)

公司年终晚会活动方案1

　　为增强企业文化和内涵，全面展现重庆恒亚公司“团结、拼搏、和谐、诚信”的发展理念，公司历年均在新春之际举办“喜迎新春、促进团结”为主题的春节晚会。有效地提高了员工团结拼搏的激情和意识，同时也提高了公司的知名度和公信度。20xx年即将进入尾声，为了更好办好今年的晚会活动，特制定本方案：

　　晚会主题

　　喜迎新春、团结拼搏、共创和谐

　　晚会时间及地点

　　20xx年1月10日全天钣金车间

　　活动要求和注意事项

　　各单位提高思想认识，把该项工作当做重要的事情来执行和落实。

　　各单位及人员必须以“安全”为前提，增强安全意识，确保安全顺利地完成该项工作任务。

　　提前准备，事先预想，以保证晚会的质量和效果；事后进行总结和分析，以获得宝贵经验。

　　分工明确，责任到人，按时按量完成，以保证各项活动顺利进行。

　　参赛单位分配：钣金车间、喷涂车间、职能部门、联合团队，各参赛单位及个人自行准备光盘和CD。(保温板车间+天花车间+机修组)

　　分工及职责

　　活动总顾问：罗文东董事长

　　活动总监制：姚志杰副总经理

　　活动策划及执行检查：杨渊

　　4、钣金车间：负责协助表演单位进行晚会舞台的搭建工作，并与表演单位进行晚会保障工作，灯光、电源由设备机修组协助完成。

　　5、喷涂车间：竞技比赛场地准备、设置、安全保障工等全面工作。

　　6、保温板车间及天花车间：会餐活动的保障工作。

　　晚会内容8:30——22:00

　　歌咏比赛部分(比赛规则见附1、节目清单见附2)

　　钣金车间

　　喷涂车间

　　联合团队

　　职能部门

　　竞技比赛部分(比赛规则见附1)

　　拔河比赛(厂区形标路拔河场，12:40—13:20，裁判：牟海春、李绍儒)

　　兵乓球比赛(员工宿舍兵乓球室，时间：8：30—9:30，裁判：姚志杰、许洪均)

　　4x100米接力赛(厂区形标路跑步场，13:20—14:00，裁判：焦玉军、杨渊)

　　会议部分(主持人进场)

　　时间：16:00——18:00，地点：钣金车间文艺表演场地

　　1、竞技/歌咏比赛结果公布及颁奖仪式(牟海春)

　　2、20xx年年度先进个人颁奖仪式(姚副总)

　　《先进个人代表发表获奖感言》(颁奖人员：董事长)

　　3、20xx年年度特别贡献奖颁奖仪式(董事长)

　　《特别贡献奖代表发表获奖感言》(颁奖人员：董事长)

　　4、20xx年年度工作总结及20xx年发展规划的讲话(董事长)

　　5、20xx年新年贺词/宣布晚会及会餐正式开始(姚副总)

　　6、主持人进场(主持词进……会议结束)准备进行会餐!

　　文艺表演部分/会餐部分

　　A:主持人进场…….(音乐、舞台、灯光、第一个表演单位准备………)

　　(节目清单见附3，12月10日完成上报)

　　B:主持人进场致词(音乐：难忘今宵起!全场举杯恭贺新年!)

　　C:晚会结束!

　　D:场地清理和后期工作

　　方案三：绿色环保协会年终晚会活动方案

　　一、活动简介：

　　1.活动名称：绿色环保协会年终总结晚会

　　2.活动时间：20xx年12月22日

　　3.活动地点：逸夫楼w203

　　4.活动目的：总结绿协半年来举行的活动，在此系列活动中的收获与不足。对下一年的活动指定计划，增加会员之间的交流。

　　5.活动形式：以文艺节目为主的综艺晚会

　　6.活动性质：娱乐

　　7.活动负责人：*、张超、牛慧敏等

　　二、准备工作：

　　1.召开会议，向各部介绍本次活动情况，分配各部工作。

　　2.文艺部负责选拔主持人，确定主持人人选。

　　3.文艺部征集节目，向各部发出征集节目信息。

　　4.文艺部负责进行筛选和节目彩排，列出节目清单。

　　5.策划书打印多份分发各部。

　　6.向会员征集新年礼品形式。

　　7.确定礼品形式，数量交财务部负责购买。

　　8.组织部负责教室审批等相关事宜。

　　三、现场工作

　　1.组织部负责布置会场，维持会场秩序。

　　2.安排专人负责与支持人合作，搞好节目衔接。

　　3.安排人员负责晚会中的道具摆放和回收。

　　4.安排专人负责礼品发放。

　　5.组织部，宣传部负责会员有序退场，整理教室。

　　四、后期工作：

　　1.财务部进行财务总结，列出清单。

　　2.通讯部负责上传照片、策划书、活动总结、通讯稿等。

　　3.各会员写出对本次活动的感想及对绿协的建议并上交，并发至博客。

　　五、备注

　　出现断电等情况时，稳定会员情绪，短时不能恢复的安排会员有序退场。

公司年终晚会活动方案2

　　一、活动目的：

　　1、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，丰富企业文化工作，提升公司的综合竞争优势。

　　2、对20xx年公司的发展成绩进行总结，并制定20xx年公司的总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

　　二、晚会主题：

　　团结奋进、继往开来

　　三、晚会时间：

　　20xx年1月31日晚上19点

　　四、晚会地点：

　　暂定

　　五、参加人员：

　　公司全体员工、领导、重要客户。

　　六、晚会组织：

　　由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部

　　负责各事项。

　　七、晚会流程

　　1、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。

　　2、总经理致辞，20xx年公司总结结和20xx年公司发展目标。（可副总来讲）

　　3、副总经理讲话，宣布20xx年晚会正式开始。

　　5、优秀员工表彰（老总和副总经理定，口头激励为主）

　　6、宴席开始（19点30分）

　　7、期间自由发挥，聊天，行酒令。最后抽大奖：

　　一等奖1名，iphone6一台。二等奖2名，奖品IPADMINI二台。三

　　等奖：共5人，每人200元话费。

　　8、晚会结束，接下来自由活动。

　　领导：李纯志。

　　公司：曾涛，马亮，高飞，管利亚，吕微微。

　　加工厂：厂长、李世功、李永增、邹祝垚、李玉龙、姚祥灿。工程部：李路宽、李世久、田红远、田国远、王建伟、孙晶。

　　加工班组长：许敬涛、王福生、阎海兵。

　　工地组长：刘勇、王胜利、王铁轮、陈瑞华。架子安装。

　　律师2位，牛天义，牛天义女儿。

　　上海杨总，袁总，银行3人。老总2个朋友。

公司年终晚会活动方案3

　　一、企业年会的意义

　　年会是企业重大节日！

　　1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！

　　2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来

　　3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！

　　4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！

　　5、年会的目的：拉动

　　①拉动员工

　　a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！

　　b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

　　②拉动顾客

　　a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象！

　　b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。

　　③拉动其他力量

　　a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

　　b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性公司年会活动方案策划贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等），获得支持

　　二、企业年会前期准备：

　　A、筹划准备：

　　1、确定会务主要负责人，成立筹备组

　　2、制作年会企划书（样本），确定主题及活动框架

　　3、提供年会流程计划与年会节目供选菜单

　　4、提供会场及舞台布置设计方案与效果图

　　5、推荐相关音乐背景资料

　　B、前期执行：

　　1、最终确认年会流程与年会节目

　　2、准备与制作场地布置道具及相关活动器材

　　3、确定员工表演项目及主持人

　　4、撰写年会相关文案

　　5、制定工作安排表

　　6、安排会议场地

　　7、安排年会晚宴场地、年会气氛

　　C、成立年会项目实施小组：

　　年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！

　　1、迎宾接待礼仪组；（负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务）

　　2、物品采购配送组；（所有年会物资的采购）

　　3、聚餐组；（负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导）

　　4、晚会组；（负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作）

　　5、抽奖组；（负责证书的制作与奖品的保管、发放、搬运）

　　6、宣传组；（负责*台搭建、横幅制作、现场音响与录像等）

　　7、交通指挥组；（负责停车场引位、有序有效进行停车）

　　注：围绕流程进行采购（所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐！）。

　　三、企业年会拟邀嘉宾

　　1、员工：要求全员必须参加，不可请假；

　　2、公司各部门领导；

　　3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户；

　　4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化；

　　5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）。

　　四、企业年会会场的布置：

　　1、有好的音响与好的环境，最好能让大家一起就餐。

　　2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅（如：公司文化的.展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。

　　3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户与嘉宾，其他座位按各部门划分。

　　4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

　　5、公司优秀员工与元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

　　（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。）

　　五、企业年会具体流程：

　　1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装）。

　　2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位（注：大屏幕与这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位）

　　3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

　　4、主持人带动全员先来一或两支开场舞

　　5、放视频（全年回顾）

　　6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、（中间可穿插一些文艺节目），根据公司需要可设置如下奖项：

　　A、业绩前6名（从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖）

　　B、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）

　　C、无私奉献奖（公司里*时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）

　　D、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）

　　E、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工）

　　F、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意与她去说，像天使一样关爱身边的人）

　　G、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）

　　H、晋升任命书

　　I、给客户颁奖

　　8、下半场入场两曲热场舞

　　9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。

　　10、让各部门定明年业绩目标。

　　11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。）

　　12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。）

　　13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）

　　14、颁布2014年的各项奖励机制（要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清）

　　15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向与发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！）

　　16、主持人宣布大会正式结束；

　　17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）

　　六、企业年会重点备注：

　　1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么！

　　2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；

　　3、每一个上台者都必要求走上红地毯；

　　4、每一位上台者聚光灯必须配合；

　　5、会务必须严谨每一个环节，物资，人员的调配；

　　6、DJ师、礼仪小姐与主持人对接每个环节；

　　7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说！（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖）。

　　8、感恩文化：

　　①感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力

　　②感谢客户帮助自己实现梦想，让客户获得神圣感

　　③感谢公司给我*台，让员工心定

——最新公司部门活动策划方案

最新公司部门活动策划方案1

　　一、活动主题：

　　心心交流，沟通你我

　　二、活动目的：

　　为进一步加强新老会员的交流，充分调动新老会员的积极性和创造性，以及增强新会员对社团的认同感和归属感，渲染社团文化，创造一个浓厚的社团文化氛围。

　　三、活动对象：

　　朗诵艺术团10级新会员

　　四、活动形式：

　　团部门联谊

　　五、活动时间：

　　20xx年12月5日下午4:30至6:30

　　六、活动地点：

　　E-401

　　1.活动前期准备

　　(1)由外联部负责购买相关的物品材料，包括彩带、气球、小礼品、彩带等

　　(2)由组织部负责租借教室和借用盆栽

　　(3)由副团负责组织人员进行教室的装扮

　　活动宣传准备：(1)宣传部制作海报，进行活动的宣传

　　(2)各部长积极宣传，调动会员的积极性

　　(3)制作邀请函，发放到各个会员手中

　　活动人员安排：(1)由科技部及时制作活动相关的ppt

　　(2)由团长负责邀请活动的主持人和嘉宾

　　(3)由表演部进行组织和负责，从新会员中挑选活动的节目

　　2.活动期间具体人事安排和流程安排

　　(一)具体人事安排

　　(1)外联部负责活动会场的秩序维持

　　(2)由科技部负责会场的音响和设备的控制

　　(3)秘书处负责新会员的签到工作

　　(4)财务部负责活动现场照片的拍摄和采集工作

　　(5)团长负责现场的控制和监督工作

　　(二)活动具体流程

　　第一环节回忆曾今

　　⑴以一段舞蹈作为开场秀，拉开活动序幕。

　　⑵由主持人宣布活动正式开始，然后邀请我团团长致开幕词，宣布联谊会开始。

　　⑶然后进行PPt的播放和展示，展示最近我团会员的动态和近期社团的活动成果展示。

　　第二环节把握今朝(互动环节)

　　一)歌词大填空

　　游戏规则

　　第一部分为必答题，各队依次歌词填空，共15题。答对+10分，答错不扣分。

　　第二部分为抢答题，各队，在主持人说“开始”后方可抢答。

　　共9题。答对加20分，答错扣20分。

　　第三部分为升级题，各队选手抢答。由领唱唱前半段。要求答题者接上后面两句歌词。每队有一次抛题机会，抛给其他队回答，接题队，答对，该队加30分，接题队答错，则抛题队加30分。

　　该游戏结束，主持人宣布三个队的得分。

　　二)知识大比拼

　　游戏规则

　　本环节为百科知识竞答环节，涉及内容：天文，地理，历史，数学，文学，娱乐等等。

　　第一部分：必答题30题，各队依次轮流答题，答对+10分，答错不扣分。

　　第二部分：抢答题20题，各队在主持人说“开始”后方可抢答。答对+20分，答错—20分。

　　第三部分：升级题10题，也是抢答的方式。但是各队均有一次使用求助锦囊的机会。

　　锦囊里有三种求助方式：1：让工作人员去掉一个错误答案，

　　2：打电话求助，时间为30秒。

　　3：将问题抛给其他两组，接题队答对，接题队+30分接题队答错，抛题队+30分

　　该游戏结束，主持人宣布三个队的得分。

　　三)吉他弹唱

　　表演部部长李毅轩，外语协会督察部长夏翠霞。

　　四)剧情大PK

　　游戏规则

　　本环节由理事会成员演绎经典剧情，各队根据该表演猜出该剧情出自哪部电视剧或电影。

　　改环节以抢答方式进行。各队也可以抛题。接题队答对，接题队+30分;接题队答错，抛题队+30分。抛题次数不限。

　　该环节结束，主持人宣布三个队的最终得分。赢的一对获得奖品。输的另外两队派一个代表上台进行终极PK，桌上有请我们工作人员摆上道具，谁赢了，哪个队进入安全区域，输的队队长或副队长上台接受惩罚。有请工作人员将惩罚道具拿上台。

　　第三环节畅想明天

　　合唱《明天会更好》!

　　最后由主持人宣布活动圆满结束，理事会成员进行拍照留影。

　　3.活动后期工作

　　⑴各部门分工合作进行教室的清理和打扫

　　⑵组织部负责物品的归还

　　⑶秘书处负责书写这次活动总结

　　七、注意事项

　　⑴提前通知新会员活动的具体事项和内容，并及时上报表演节目，积极进行预演。

　　⑵科技部需预先制作ppt，并达到活动的要求。

　　⑶宣传部及时张贴海报通知，通知活动事项。

　　⑷注意活动会场的时间控制和秩序的维持。

　　⑸活动后要组织人员进行卫生的打扫

　　⑹理事会成员必须按时出席，有事需向团长请假。

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