下面是小编为大家整理的婚庆公司策划案（完整文档）,供大家参考。
婚庆策划行业是一个古老而新生的行业。说它古老是因为自古至今婚庆行业就一直伴随着人们的生活，成为人民生活的重要组成部分。婚庆行业从诞生到发展，经历了几千年的变迁，而现代意义上的婚庆庆典业进入中国时常还不到 15 年，国内婚庆行业与国际接轨只有 5-6年的时间。但是日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要，使得婚庆行业有的新的发展要求。
公司注重短期目标与长远战略的结合，短期目标是打入市场，稳定客源；长远目标是开拓市场，拓宽服务的范围。立足行业市场，发展连锁业务，最终使公司发展成为大型的服务型公司。
公司成立初期共需资金 300 万，其中风险投资 100 万，银行贷款 100 万，个人投资 100万。
第二年预测盈利 375 万，以后每年销售利润增加 8%左右，第二年净利润 176 万。
公司性质是有限责任公司，公司所有权与经营权相统一。
公司有独立的策划机构，秉承发扬古老文化传统，在婚庆行业开拓出一片新天地。
目录 一、公司简介
二、项目背景
2.1 中国婚庆现状 2.2 我国婚庆消费的预测 2.3 新乡婚庆状况
三、服务概述
3.1 服务内容 3.2 婚礼策划流程 3.3 婚礼当天流程 3.4 公司业务
四、市场机会
4.1 婚庆服务业目前规模 4.2 婚庆服务的发展前景 4.3 婚庆服务业的特征 4.4 婚庆服务业竞争分析 4.5 对新婚人群的市场调查
五、公司战略
5.1 总体战略 5.2 发展战略
六、市场营销
6.1 目标市场 6.2 服务 6.3 价格定位 6.4 营销策略
七、公司管理体系
7.1 公司性质 7.2 公司组织形式及部门职责 7.3 企业服务理念 7.4 企业文化 7.5 企业管理思想 7.6 人事制度 7.7 公司形象
八、服务管理
8.1 服务要求 8.2 技术要求 8.3 公司选址 8.4 服务流程 8.5 配套服务
九、投资分析
9.1 公司注册资本 300 万 9.2 资金来源与运用 9.3 服务回报
十、风险与机遇
10.1 风险 10.2 应对风险的解决方案 10.3 机遇
十一、财务分析
11.1 财务报表 11.2 财务预测
十二、广告策划
12.1 服务简介 12.2 广告目的 12.3 广告目标对象 12.4 服务定位
12.5 广告情景
一、公司简介
牵予千寻有限责任公司是一个提议中的古典婚庆公司，它主要以为新人提供一体化服务的婚庆策划为主。
我们公司初期会立足于新乡市，虽然婚庆是一个发展已有十几年历史的行业，但多数庆典店并没有实质性的进步，只不过是普通的片面的服务，而我们公司是以古典、民族特色为主题，提供婚礼策划所涉及的道具、服装、化妆、拍摄等一体化服务，是高品质、高技术、可靠性强的服务。
牵予千寻有限责任公司是专业的，以古典与民族相结合的婚庆公司，独树一帜，领导复古风潮的时尚婚礼，本公司有自己的各式古典场地及齐全的婚礼用品，服务项目多，有顶级的婚礼策划师、化妆师、摄影师，精力打造中国古典婚庆，弘扬古典婚庆文化，秉承传统婚庆之精髓，让信任在古典的气氛中一起梦回古代，重温三国之恋，大唐风韵，贻豪门风气。
我们以高品质、高标准，为您提供全方位、一体化的服务，员工秉承“客户第一，服务至上”的原则，为新人打造属于自己的独特浪漫且古典的婚礼。
公司成立初期需资金 300 万，其中风险投资 100 万，银行贷款 100 万，个人投资 100 万，第二年预测盈利 375 万，以后每年销售利润增加 8%左右，第二年利润 176 万。
牵予千寻有限责任公司真诚为您服务！
二、项目背景
随着社会主义市场经济的发展和不断完善，以及加入 WTO 等都促使我国的国民生产总值与人民收入水平不断提高，人们对婚礼庆典的要求也随之上升，过去几年，人们不断的追求西方的婚庆模式，但根据最新的大城市动态调查表明，新一轮的复古奢华风将席卷而来。
2.1 中国婚庆现状
<据中国婚庆市场及婚委会资料显示>全国每年结婚新人近 1000 万。在北京，仅 2006 年，就有 14-15 万对新人注册，他们把总收入的 31%用于婚庆消费。全国每年因婚礼而增加的消费额接近 3000 亿元，占总 GDP 的 1.9%。婚庆消费中，有 88.4%的人愿意拍照，有 78.74%的人在酒楼举办，有 36.8%的人愿意购买婚纱，有超过一半的人愿意找婚庆公司代办婚礼。
<据成都婚庆行业协会发布的信息显示>近几年来，全国每年举行婚礼的新人大约 1000 万对，带来大约 2500 亿元的附加值，中国婚庆业的利润空间非常广大，平均每年国内婚庆消费为 5000 亿人民币，仅上海市 2006 年婚礼消费预测就为 1400 亿，据公司调查，近几年各地开始逐渐流行把婚礼隆重化，很多地区在婚礼上的消费都很惊人，而且，当前很多行业都已经进入了成熟期，利润率极低，竞争相当激烈。随着 2006 年中国婚博会的召开，七夕节、梁祝文化节的开展，吸引大量新人采用复古式婚礼，举行夜间婚礼，兴起复古风潮，显梦幻
色彩。
2.2 我国婚庆消费的预测
国家统计局预测数据表明，2005 年 1 月 6 号，中国内地人口达到 13 亿，虽然中国已经进入低生育率国家行列，但仍将以平均每年 800-1000 万的速度增加，据预测，到 2010 和 2020年，中国人口仍将分别达到 13.7 亿和 14.6 亿，2033 年将达到 15 亿左右，受 20 世纪 80-90年代第三次生育高峰的影响，2005-2020 年期间，将形成新一轮的结婚高峰期。由此可见，在未来的几十年间，中国婚庆业的发展势不可挡。
90 年代初城市婚庆消费平均 3 万多元，是 80 年代的 5.5 倍且结婚费用占个人收入的比例上升了 40%。而且目前中国婚庆消费已达 3000 亿元，且婚庆行业将迎来上世纪 80 年代中后期生育高峰出生的人群，所以在未来 5 年内，婚庆消费额可再翻一番。据统计，中国国民婚庆消费每年将上涨 100 亿，因此婚庆业无疑将是最值得开采的金矿。
2.3 新乡婚庆状况
新乡目前经营的婚庆策划公司服务比较单一，提供的都是些普通庆典服务，并没有对这些业务进行拓展，更没有形成链条式经济，缺乏特色也是一个明显的特征。新乡是一个快速发展的城市，消费能力日渐增强，对婚庆质量要求也在不断提高，因此婚庆市场有很大的发展空间。
新乡市人口 550 万 每年登记结婚人口 3.5 万
新乡市 GDP 633.42 亿元 城镇人均可支配收入 9455 元 城镇居民人均消费支出 6460 元 注：以上数据来自新乡市民政局和统计局
三、服务概述
3.1 服务内容
随着一股复古风的席卷，我们公司着重为新人量身打造一场豪华富贵的充满古典美的中国传统婚礼，大街上，身着古装的新郎在前边，新娘坐着花轿，走过喧闹的集市，步入礼堂，拜天地，入洞房。从布景到情景，人物安排全部运用中土文化，公司以“服务和策划”为特色，以细节彰显特长，为您打造一场个性化与古典相互融合的中国式婚礼，让您省力、省时、省钱。
3.2 婚礼策划流程
⑴决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式；
⑵确定婚礼预算；
⑶草拟客人名单，确定宴席；
⑷召集新郎、新娘，好友讨论婚礼计划；
⑸确定伴郎、伴娘；
⑹确定主婚人、证婚人； ⑺成立婚礼筹备； ⑻后期服务。
3.3 婚礼当天流程 8:00 新郎乘花车到达新娘家；
8:40 新郎手持的大红绸牵着蒙红盖头的新娘蹬上花车；
9:15 花车到达花轿地点；
9:20 新娘上花轿。新郎上马，铜锣开道，紧跟舞狮表演，八位吹鼓手和八位手举冠盖的执事后，是披红挂彩的八抬大轿；
9:40 中途颠轿、舞狮表演；
10:00 到达婚礼地点，下马、下轿子、放鞭炮；
10:10 迈火盆、狮子封门(舞狮者拦路舞狮，要到红包方许进门)、射箭(射天，祈求上天的祝福，射地，代表天长地久，射向远方，祝愿未来的生活美满幸福)；
10:35 拜天地；
10:50 新郎用秤杆挑下新娘的盖头；
11:00 喝交杯酒；
11:10 敬茶改口；
11:20 进入洞房(已演变成，新人退场换服装)；
11:40 新人为来宾敬酒、点烟；
12:00 民俗表演；
13:30 婚宴结束。
3.4 公司业务
会场布置
摄影摄像
司仪主持
婚礼道具
新娘化妆
传统婚礼
婚礼策划
婚礼用品
婚房装饰
服务报价
新婚指南
婚宴承办
四、市场机会
4.1 婚庆服务业目前规模
现代意义上的婚礼庆典进入中国市场还不到 15 年，国内与国际接轨只有短短 5-6 年，婚庆市场刚刚进入发展期，巨大的供需矛盾蕴藏着巨大的财富空间，但是国内婚庆市场上涌现出众多的婚庆品牌，让消费者感到“雾里看花”，大多数婚庆店提供的是普通庆典服务，比如租赁拱门、礼炮、出售相关的婚礼用品等，使用的设备仍是低端的产品，技术也没有本质的提高，只不过是外观的变化，陈旧的婚礼套路和用品依然很多，而且婚庆公司没有形成规模，缺乏特色和品牌。
4.2 婚庆服务的发展前景
我国婚庆行业利润空间非常大，近年，我国每年有 1000 万对新人登记结婚。全国的结婚消费额高达 3000 亿元，传统的婚纱影楼时常将逐渐被婚庆公司所替代。据统计，在任意一个中型城市中，每对新人平均结婚费用为 5-10 万元，因此，婚庆服务业有广阔的市场前景。
4.3 婚庆服务业的特征
目前，婚庆市场没有形成规模产业，存在的婚庆公司大部分是在婚纱影楼的基础上对业务进行拓展，用西方结婚方式来服务大众，缺乏新颖的思路和特色。
而我们的婚庆公司针对这一情况，提出了走“新思路，标新立异”的道路，即经营中国传统婚礼，既弘扬传统文化，又使新人穿上古代结婚服，骑上马，坐上轿，欢欢乐乐去结婚。
4.4 婚庆服务业竞争分析
目前，婚庆市场上以新人选择西式及现代婚庆为主，古典婚庆市场占有率低，发展尚不成熟。
4.5 对新婚人群的市场调查
平均每年结婚的新人有 1000 万对，消费额达 3000 亿元，据调查，在将要结婚的人当中，有超过一半的人愿意请婚庆公司代办，在这些人当中，他们愿意拿出自己 31%的积蓄用于与结婚相关的消费。
五、公司战略
5.1 总体战略
公司将在 2-3 年内发展成为极具古典婚庆特色的策划公司，占领婚庆业中高档市场，发展成为能弘扬中国古典文化的公司，走向全国市场。
5.2 发展战略
初期（1-3 年）
主要服务是古典婚礼策划，在公司创建初期策略是占领一定市场份额，独树一帜，打造自己的品牌，建立并健全服务机制，初步树立在顾客中的形象。初期主要是为公司的后期发展奠定良好的基础。
中期（3-4 年）
增加服务种类，进一步提高市场占有率，完善跟踪后继服务。进驻周边部分城市，建立自己的连锁网络。
长期（4-6 年）
稳定市场占有率，进一步完善服务体系。在全国各大中城市都有自己的连锁公司。
远期 当市场份额饱和后，进军国际市场，向外国推销自己的产品。
六、市场营销
6.1 目标市场
结婚新人，银婚、金婚等各种形式的庆典。
6.2 服务
婚礼策划及实施，会场布置，摄影摄像，服务报价，司仪主持等
6.3 价格定位
定位在中高档价位
6.4 营销策略
针对婚庆策划公司现状，我们将市场分为 3 个阶段，如下所述：
⑴基本战略 这一阶段，婚庆市场刚刚进入发展期，市场相当广阔，但人们对古典婚庆策划了解不多，所以我们根据这一状况制定以下策略：
a.
成本领先：公司以高品质、高质量的服务，赢得一部分顾客，占有一定市场。
b.
广告宣传：做特色宣传活动以提高知名度。
c.
特色优势：公司力求在古典婚庆策划方面独树一帜，以满足顾客要求，走特色化经营道路。
⑵成长战略 当消费者对我们的服务熟悉之后，同时市场竞争也会日益激烈，因此的在这样的环境中，我们采取以下战略：
a.
完善供应链各环节，加强对供应商的合作，将婚庆服务与糖酒业联盟，巩固共同开发市场。
b.
增加与婚庆业务有关服务，同时现有服务打入新市场。
⑶防御战略 a.
收缩战略：公司减少成本和重组，强化公司独特竞争能力。
b.
剥离战略：公司摆脱没有盈利，需要太多资金或与公司活动不相适应的市场。
c.
清算战略：公司将全部资产分部或分块出售。
七、公司管理体系
7.1 公司性质：有限责任公司
7.2 公司组织形式及部门职责
董事长
副总经理
总经理
企划部
礼仪部部
市场部
财务部
人事部
网络部
推广公司所需的广告策划
市场管理
对市场、服务等方面的调研、分析
营销培训
追踪服务
公关礼仪
服务全程制作、安排
服务中心
人事管理
人才招聘
员工培训和绩效评估
会计
出纳
档案管理
审核
设计
电子商务
副总经理
7.3 企业服务理念
以专业化、个性化、高质量的服务回报顾客
7.4 企业文化
牵予千寻有限责任公司不仅是一个企业，更是一个“以人为本，服务至上”的服务团体，求实创新，展示个性，弘扬民族古典文化是我公司发展的不竭动力 ·
企业精神：严谨、奉献、创新、服务、专业 ·
企业思想：振兴民族文化、弘扬古典服饰艺术 ·
发展战略：高质量、高品质、服务，以古典特色婚庆服务为主导，融合民族风情于一体，创造国内古典婚庆名牌 ·
经营理念：科学管理、创新服务、以人为本、信誉至上 ·
服务质量：高标准、高质量、高档次 ·
服务宗旨：以独树一帜的创意策划再现中华民族古老传统的婚庆场面，打造令顾客满意的古典婚礼
7.5 企业管理思想
⑴员工业绩与薪金想结合，能力与工作相适应，实施激励机制； ⑵计划职能和执行职能相分离，由专门的企划部承担企划职能，由所有的员工分工实施执行职能； ⑶权责明确，管理人员行使权利的同时，必须承担相应的责任； ⑷领导者要有创新精神，...
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