盈在节俭读后感1 历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。汉高祖刘邦厉行节俭，并且与民众约法三章，后来终于赢得了天下，并开创了大汉王朝；慈禧太后每天花费白银四万两，这样的穷奢极欲终于导致了甲午海战一败涂地下面是小编为大家整理的盈在节俭读后感,菁选2篇,供大家参考。
盈在节俭读后感1
历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。汉高祖刘邦厉行节俭，并且与民众约法三章，后来终于赢得了天下，并开创了大汉王朝；慈禧太后每天花费白银四万两，这样的穷奢极欲终于导致了甲午海战一败涂地，列强纷纷索取割地赔款，中华民族陷入了史无前例的巨大灾难。可见节俭是多么的重要。
《盈在节俭》这本书告诉我：节俭是一种经济增长方式，更是盈利的关键。无论是在经济繁荣时期，还是在经济萧条时期，节俭都永不过时，节俭能成就真正的赢家。此书例举了华盛顿互助银行发展壮大的例子，令我印象非常深刻。就在十年前，华盛顿互助银行还只不过是一家弱小的地方性银行，而现如今已经发展成为全美最大的储蓄银行和第七大金融服务公司。是什么力量在拉动这家公司高速成长？公司的CEO基格林一语道破了天机：注重每一个细节，节约每一份资源。这就是我们成功的秘诀。华盛顿互助银行的案例告诉我们两个道理：第一，节俭对于一个企业的发展壮大是何等的重要；第二，提倡节俭，要从大处着眼，从小处着手，日积月累，集腋成裘，小节俭也能成大气候。反观同是银行业的我们，日常的`工作中却存在着许多浪费的现象，最常见的就是票据的浪费和打印纸张的浪费。存取票、进账单等最常用的票据填写存在着严重的浪费，有相当多的顾客不能一次就把票据填好，有的甚至要浪费三次以上，日积月累，废弃的票据比有效使用的还要多，我建议推行大堂经理体制，或由保安等兼职，对客户的一般业务进行指导服务，既提高了填写的正确率还能节约办理业务的时间，可谓一举两得。另一个常见的就是打印纸张的浪费，既有设计的浪费也有内控漏洞造成的浪费。
我觉得可以从以下几个方面节俭起来，第一，纸张的质量可以选择适用的薄一点的纸，这就从源头上节约了成本，第二，优化系统，使得最基本的业务打印出来的内容布局合理，不需要总是对纸造成纸张的浪费，第三，加强内控，管理内部人员不要私自动用公家财产，不要一天打多遍流水造成浪费。节俭要关注每个细节，还要持之以恒，相信以后的农商行会做好每一个细节。节俭是做人道德的回归，节俭是人格修养的体现，节俭是企业发展的基石，我们今天节约的每一块钱，都是明天赢得胜利的砝码。作为一名普通的员工，我们要从点滴做起，节约资源，为企业带来更多的贡献！
盈在节俭读后感2
近日，笔者读了《盈在节俭》一书，感触颇深。
如何将企业做大做强，是所有企业思考的首要问题。在市场竞争激烈的“微利时代”，节俭将是企业制胜的筹码。因为面对微薄的销售利润，企业只有转向内部挖潜，通过降低生产成本来增加竞争力。谁的成本低，谁获取的利润就大，在市场中就更具竞争力。节俭不但可以提高企业的利润水*，更重要的是，而且还可以提升企业的经营水*。因为节俭总是与勤恳、务实、理智结合在一起的，而这些正是企业永续经营的根本。而那些弥漫奢侈文化的企业，很难有高的运转效率，很难有理性的经营决策，很难有严谨务实的发展远景，有的只是无序和懒散。这样的企业生存都堪忧，何谈发展？
我们千万不要以为降低企业生产成本只是公司领导的事情，因为企业所有的节俭活动都离不开全体员工的共同参与。就拿生产经营来说，如果企业仅仅是购置更多的生产设备，引进更为先进的生产技术，而没有员工自觉主动降低成本的意识，所有措施仍然只是一句空话，得不到落实。
事实上，节俭是企业和员工的双赢选择。对于企业来说，节俭可以有效降低企业的成本，增强产品的市场竞争能力，提高企业的赢利空间，增强应对市场变化的能力。提倡节俭意识，还有助于逐步形成勤俭节制、注重节约的企业文化，成为员工的自觉行动。提倡勤俭节约，更会惠及员工自身。只有每一名员工都能够养成注重细节、精打细算、讲究节俭、严格管理，树立“以成本为中心”的责任意识，在生产和工作过程中，不仅自觉堵塞“跑、冒、滴、漏、流”的黑洞，加强设备维护保养，做到人走灯熄、纸张双面使用等等小事，而且努力提高工作效率，降低人力及时间成本，做到不返工、不怠工，提高资源的利用率，把资源投入到最有生产力的环节中去，用最少的资源创造出最大的价值，只有这样，企业的效益才能变得更好，企业也就更有能力给予员工更多的回报和鼓励，使员工得到更多益处。
【盈在节俭读后感,菁选2篇】相关文章：
