合作管理经理岗位职责1 【职责描述】 1、负责统筹租赁公司的新增拓展和关系维护。指导租赁公司日常运营工作(日常对接、对账、淘汰和引入等)，提升租赁公司的运营能力和服务能力； 2、对现有合作伙伴下面是小编为大家整理的合作管理经理岗位职责3篇,供大家参考。
合作管理经理岗位职责1
【职责描述】
1、负责统筹租赁公司的新增拓展和关系维护。指导租赁公司日常运营工作(日常对接、对账、淘汰和引入等)，提升租赁公司的运营能力和服务能力；
2、对现有合作伙伴进行培训和赋能，优化整体体验指标；
3、制定及执行奖励及考核政策，管理合作伙伴间的不合理竞争，维持良好的渠道秩序；
4、负责业务数据的搜集、整理，根据相关数据进行分析、挖掘，为运营决策管理提供分析与支持；
5、合作模式&工作方法创新，并不断总结输出优秀案例，推广方法论，推动*台、租赁公司，以及司机和乘客的整体合作生态的健康发展；
6、完成领导交办的其它工作。
【任职要求】
1、本科以及以上学历，至少8年以上相关行业工作及渠道管理经验，有出行行业工作经验者优先；
2、相关合作方管理和渠道管理经验，有良好的沟通协调.组织策划能力以及团队精神；
3、具备丰富的市场规划经验及敏锐的市场洞察力，有结果导向.客户导向意识和整体策略思维；
4、为人正直.道德良好.积极主动.乐观上进.能承受较大的工作压力。
合作管理经理岗位职责3篇扩展阅读
合作管理经理岗位职责3篇（扩展1）
——管理经理岗位职责10篇
管理经理岗位职责1
1、建立、完善和实施药品质量管理体系,参与药品质量方针,质量标准监督管理;
2、领导和组织部门成员完成公司旗下所有门店的质量管理工作;
3、负责建立和维护上级*部门的良好关系;
4、负责门店GSP认证等工作。
管理经理岗位职责2
餐饮部经理的岗位职责
一、职权：
1、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。根据他们 管理的情况，有权进行表扬或批评，奖励或处罚。
2、有权向总经理建议任免上述管理干部，有权任免领班以下的管理人员。
3、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作。
4、有权向下级下达工作和生产任务，向他们发指示。
5、有权处理餐饮部内部的一切日常业务和事务工作。
二、职责：
1、对总经理负责，负责餐饮部的全面工作。
2、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示，对饮食的经营好差负 有重要的责任。
3、制订饮食部的营业政策、计划。
4、主持日常饮食部的部务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协 调一致地顺利进行。
5、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业 报表，进行营业分析，作出经营决策。
6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。
7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的花色品种;制定或修定年、季、月、周、日的菜单式餐牌;制定食品及饮料的成 本标准。
8、参加总经理召开的各部经理例会、及业务协调会议，建立良好的公共关系。
9、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。
餐饮部经理业务要求：
1、餐饮部经理属酒店高层管理人员，要求对酒店业务的熟悉程度和管理水 *同总经理一样。
2、熟悉餐饮部门的业务，善于进行工作策划，善于进行业务推广和市场销 售。
3、餐饮部门在饭店里是直接对客人面对面服务的一个部门，客人流量大， 口味和要求复杂，服务持续时间长，要求高，作为餐饮部经理要熟悉和掌 握这项工作的规律和特点，认真督导管理人员和员工做好服务工作。
餐饮部经理工作内容：
1、了解和掌握下属各部门的情况，包括营业情况、员工的素质及技术情况， 有的放矢地搞好管理工作。
2、制定所管部门的工作计划，对各部门的工作进行督导。
3、抓好服务质量：
(1)巡查各餐厅及出品部门，进行工作指导，发现问题及时解决。
(2)在重要宴会和重点客人开餐前要按检查宴会的要求进行细致的检查， 发现问题或不妥之处要及时改正。
(3)检查各工种员工是否按操作规程进行工作，检查他们的仪容、工作效 率、技术的熟练程度、服务态度，督导他们保持较高的服务水准。
(4)与行政总厨抽检食品质量。
(5)经常征求宾客对服务及食品质量的意见;妥善处理客人的投诉。
4、加强物资管理，提高经济效益。
(1)了解和掌握食品原材料的市场价格，指导进行食品原材料的采购;根据饮食业的旺淡季指导增减食品原材料的进货额，避免脱销或积压，造 成损失或浪费;熟悉库存情况。
(2)指导生产部门和食品部加强食品的管理，不要让食物发生霉坏变质。
(3)控制食品原材料及饮料的标准、规格和要求，控制成本和毛利率。
5、加强职工队伍的教育和培训工作，提高从业人员的素质。
(1)教育员工遵纪守法、服从领导、服从管理，培养和提高员工的酒店意识，自觉做好本职工作。
(2)了解和掌握职工的思想状况，工作表现、业务水*和家庭状况，有针 对性地开展思想教育工作，帮助他们解决一些实际问题和困难，使他们 有归宿感、责任心和事业心。
(3)抓管理的重点是要抓好领班以上管理人员的管理工作，对他们严格培 训和严格管理是提高酒店管理水准和服务水准的根本保证。
6、按照食品卫生法规定，严格遵守卫生管理制度。制定个人，岗位，操作 等方面的"卫生标准，实行定期和不定期的卫生检查，保证客人的饮食安全。
7、注意检查娱乐场所的治安安全保卫工作。保证客人在娱乐活动中的安全。
管理经理岗位职责3
职责：
1.负责公司投资项目建设管理工作;负责项目的建设、安全、进度、质量、成本、合同把控。
2.参与项目前期调研、考察、评估、决策等工作;
3.负责组建项目公司，制定投资项目建设管理办法并不断优化;
4.协调参建各方(业主、设计、监理、施工等)的工作关系，持续推进投资项目建设管理工作;
任职要求：
1.本科以上学历，工程、管理、预算、技术等相关专业;具备工程师及以上技术职称;
2.五年以上工作经验，具备建造师、造价师、监理师职业资格证书;
3.具备PPP、BT、BOT市政基础设施等项目运作经历为佳。
4.具有良好的工作方法和一定的管理能力，能适应繁杂的流程上报程序，能承受工作压力;
管理经理岗位职责4
1）负责成本管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
2）负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；
3）组织事业部管控范围内新进入城市成本水*调查；编制成本条线年度、季度、月度计划并监督计划的落实；督导进行各个阶段成本测算，按要求提交集团评审或备案；
4）组织建立成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析；协调和理顺成本部与公司其他部门的关系，确保工程、设计、营销、合约等交叉工作及时落实，推进项目发展计划目标的实现；组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告
5）负责在设计阶段提出成本控制建议；（集团总部做的设计，集团提出成本控制建议；下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。）；复审项目工程、材料设备、技术服务进度款结算申请，按权限提交集团审批；组织完成各项造价的确定工作，进行终审；督导项目的工程结算工作，按权限提交集团进行审批；督导进行项目成本后评估工作；组织权限内超目标成本审批，权限外报集团审批；
6）督导开展事业部权限范围内工程、材料设备招标采购活动；督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求；督导按时完成各标段的招标及定标工作；组织将所有招标过程资料及合同提交集团进行备案；
7）组织工程、材料设备合同单位签订，并按照权限提交集团进行审批、备案；督导项目各配套工程的合同签订；负责组织对合同履约情况的检查和监督；参与对供方的履约评价工作
8）负责在材料限额造价下，组织相关材料设备的认质限价工作。
管理经理岗位职责5
一、职权：
1、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。根据他们 管理的情况，有权进行表扬或批评，奖励或处罚。
2、有权向总经理建议任免上述管理干部，有权任免领班以下的管理人员。
3、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作。
4、有权向下级下达工作和生产任务，向他们发指示。
5、有权处理餐饮部内部的一切日常业务和事务工作。
二、职责：
1、对总经理负责，负责餐饮部的全面工作。
2、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示，对饮食的经营好差负 有重要的责任。
3、制订饮食部的营业政策、计划。
4、主持日常饮食部的部务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协 调一致地顺利进行。
5、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业 报表，进行营业分析，作出经营决策。
6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。
7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的花色品种;制定或修定年、季、月、周、日的菜单式餐牌;制定食品及饮料的成 本标准。
8、参加总经理召开的"各部经理例会、及业务协调会议，建立良好的公共关系。
9、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。
管理经理岗位职责6
1、 根据部门要求，制定部门及下属*台、学校/园所物业及后勤管理年度计划及目标， 负责监督管理下属*台、学校/园所物业及后勤管理日常运营工作；
2、 参与制定集团产业方向物业及后勤相关服务的制度、服务流程及规范性文件；
3、 监督、管理各个下属*台及学校/园所整体物业及后勤工作运作情况，制定年度费用计划预算及日常监控；
4、 熟悉物业行业内的各项规则流程，负责外包服务单位的考核与协调；
5、 协调本中心与其他职能部门的关系，与外部关联部门保持良好的关系；
6、 上级分派的其他任务。
管理经理岗位职责7
1.pqm问题分析、分配、改进推进和效果验证
2.warranty pp100数据统计分析,指标分解分析和预测
3.售后重大问题的组织检测分析及处理,对问题进行改进管理
4.索赔费用数据分析、预测,年度指标的制定和监控
5.pre-olv、olv活动组织开展
6.组织开展qrqc customer质量活动
7.开展网络监控活动
8.组织开展优化和召回工作
管理经理岗位职责8
1、研究市场动态，组织市场调研与竞争对手分析，为公司实施收并购、合资合作业务提供决策依据；
2、获取目标市场收并购、合资合作等信息，积极开拓业户资源，寻找优质的股权投资并购、合作经营项目，进行项目搜寻、筛选和储备；
3、负责收并购公司的相关数据分析、费用测算，开展标的前期调研，参与收并购、合资合作谈判、尽职调查及投后复盘等相关工作；
4、主动与*部门、业主方等有关单位进行沟通，积极推广公司品牌形象，保持良好关系。
管理经理岗位职责9
职责
1）负责成本管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
2）负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；
3）组织事业部管控范围内新进入城市成本水*调查；编制成本条线年度、季度、月度计划并监督计划的落实；督导进行各个阶段成本测算，按要求提交集团评审或备案；
4）组织建立成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析；协调和理顺成本部与公司其他部门的关系，确保工程、设计、营销、合约等交叉工作及时落实，推进项目发展计划目标的实现；组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告。
5）负责在设计阶段提出成本控制建议；（集团总部做的设计，集团提出成本控制建议；下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。）；复审项目工程、材料设备、技术服务进度款结算申请，按权限提交集团审批；组织完成各项造价的确定工作，进行终审；督导项目的工程结算工作，按权限提交集团进行审批；督导进行项目成本后评估工作；组织权限内超目标成本审批，权限外报集团审批；
6）督导开展事业部权限范围内工程、材料设备招标采购活动；督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求；督导按时完成各标段的招标及定标工作；组织将所有招标过程资料及合同提交集团进行备案；
7）组织工程、材料设备合同单位签订，并按照权限提交集团进行审批、备案；督导项目各配套工程的合同签订；负责组织对合同履约情况的检查和监督；参与对供方的履约评价工作
8）负责在材料限额造价下，组织相关材料设备的认质限价工作。
管理经理岗位职责10
职责：
1、组织项目前期的成本调研、测算；
2、组织制定项目目标成本；
3、定期抽查控制成本目标的执行情况，提出相关改善措施；
4、审核合同、付款、签证、结算等；
5、协调成本管理部与其他部门的关系；
6、负责制定成本管理制度、规范、标准等，并贯彻落实；
7、组织竣工结算项目成本后评估，建立完善数据库；
8、制定部门工作计划及工作目标，合理安排、定期检查、及时调整；
9、完成上级领导交办的`其他工作。
合作管理经理岗位职责3篇（扩展2）
——管理部经理岗位职责3篇
管理部经理岗位职责1
职责描述：
1、构建和维护公司财务管理体系，在公司范围制订推行预算、财务稽核、税务筹划制度，开展财务管理工作；
2、根据公司年度计划，组织公司进行年度全面预算编制；
3、定期分析各事业部、公司或重大项目预算执行情况，提交分析报告并提出管理建议上报公司领导；
4、根据财务中心年度计划，制定常规性和非常规性稽核项目，对集团内各分子公司的财务管理、营销公司费用政策、会计核算、税务申报、财务中心各岗位职责的履职情况进行专项稽核；
5、编制公司税收制度及筹划方案，完善税务管理体系；合理制定公司税务筹划计划，为管理层投资决策提供税务方面专业意见；
6、协助财务总监或投资部门参与公司投资项目尽调，跟踪分析项目各种财务指标，分析挖掘潜在的经营问题并提供公司管理层参考，确保公司投资利益最大化；
7、组织公司财务信息化系统建设，ERP、费控软件开发升级，及时满足公司预算管控需要。
任职要求：
1、财务、税务相关专业毕业，中级会计师以上职称，注册会计师或注册税务师优先；
2、8年以上制造业会计工作经验，有3年预算管理工作经验优先；
3、具有相关税务工作经验者优先；熟悉国家、地方的财税政策及法律法规，参与过税收筹划分析工作；
4、熟悉办公软件，有较强的EXCEL统计分析和逻辑判断能力；
5、具备较强的财务专业分析和逻辑判断能力。
管理部经理岗位职责2
1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责*有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。
4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。
5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。
6、负责组织工程预（结）算及招标标底的编制与审核工作。
7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。
9、与协办作单位的联系接洽工作。
10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。
11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的"执行情况。
12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。
13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。
14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。
15、领导交办的其他工作。
管理部经理岗位职责3
职责描述：
1、构建和维护公司财务管理体系，在公司范围制订推行预算、财务稽核、税务筹划制度，开展财务管理工作；
2、根据公司年度计划，组织公司进行年度全面预算编制；
3、定期分析各事业部、公司或重大项目预算执行情况，提交分析报告并提出管理建议上报公司领导；
4、根据财务中心年度计划，制定常规性和非常规性稽核项目，对集团内各分子公司的财务管理、营销公司费用政策、会计核算、税务申报、财务中心各岗位职责的履职情况进行专项稽核；
5、编制公司税收制度及筹划方案，完善税务管理体系；合理制定公司税务筹划计划，为管理层投资决策提供税务方面专业意见；
6、协助财务总监或投资部门参与公司投资项目尽调，跟踪分析项目各种财务指标，分析挖掘潜在的经营问题并提供公司管理层参考，确保公司投资利益最大化；
7、组织公司财务信息化系统建设，ERP、费控软件开发升级，及时满足公司预算管控需要。
任职要求：
1、财务、税务相关专业毕业，中级会计师以上职称，注册会计师或注册税务师优先；
2、8年以上制造业会计工作经验，有3年预算管理工作经验优先；
3、具有相关税务工作经验者优先；熟悉国家、地方的财税政策及法律法规，参与过税收筹划分析工作；
4、熟悉办公软件，有较强的EXCEL统计分析和逻辑判断能力；
5、具备较强的财务专业分析和逻辑判断能力。
合作管理经理岗位职责3篇（扩展3）
——财务管理经理岗位职责
财务管理经理岗位职责1
岗位职责：
1. 负责提供财务前置专业服务，对重大投资和开支项目的必要性、合理性、成本控制和效益性提出专业性的意见和建议。
2. 建立并维护管理会计信息的收集、分析和报告，为业务部门、决策者提供实时和有效的经营和财务信息支持。
3. 通过专业的财务信息统计与分析，编写公司专项业务、分部或整体经营管理状况的财务分析报告，为公司战略目标的实施提供有价值的.决策支持。
任职要求：
1. 全日制本科毕业(毕业证、学位证)，财务相关专业;
2. 20xx年以上工作经验，其中地产行业不少于5年;
3. 需具有中级职称;
4. 具有地产行业分析或大型投资、运营项目经验优先。
合作管理经理岗位职责3篇（扩展4）
——运营管理总经理岗位职责3篇
运营管理总经理岗位职责1
1、负责实施对各项目运营管理，根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划，推行运营管理体系及服务准则。
2、执行公司战略规划及日常营运相关的制度体系、业务流程。
3、制定各部门的战略发展和业务计划，协调各部门工作，建设和发展优秀的运营队伍。
4、负责推动销售体系制度、流程建设并持续优化，提高内部运营效率。
运营管理总经理岗位职责2
1、依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营计划草案
2、组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营计划草案，包括：研发计划、采购计划、加工制作计划、配送计划、及单店目标计划等草案
3、协助总经理审核公司年度经营计划草案
4、协助总经理对经董事会批准的`公司年度经营目标和计划进行分解落实
5、协助总经理编制公司年度预算，并负责审批
6、协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用
7、协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅
运营管理总经理岗位职责3
1、负责公司各类营销活动的策划和组织实施工作；
2、负责配合总部招商工作的联系对接；(市场营销管理招聘)
3、负责公司日常经营销售数据的统计和分析；
4、负责售后服务及VIP客户的服务；
5、负责组织落实公司营运现场管理工作。
合作管理经理岗位职责3篇（扩展5）
——站场管理部经理、副经理岗位职责
站场管理部经理、副经理岗位职责1
1、加强分管站场的组织管理，严格履行各类操作规程和管理制度，保障站场安全运行和稳定供气。
2、精心组织、合理安排站内设施的日常运行和维修保养任务，做好站内安保、消防工作。
3、对本站内各运行设施的运行参数进行检查、分析，发现异常及时处理并向部门经理汇报。
4、协调处理本站与上游末站或下游用户、公司调度指挥中心的`工作衔接和信息畅通，及时掌握生产动态，组织气源交接、计量和配气工作。
5、协助部门经理做好站内设施突发事故的应急处置工作。
6、做好本站环境卫生管理及职工的后勤保障工作。
7、协助部门经理做好其他工作。
合作管理经理岗位职责3篇（扩展6）
——管理层总经理岗位职责
管理层总经理岗位职责1
1.全面负责浴场的经营管理工作，确保经营管理目标的实现。
2.决定浴场的长期发展规划和经营管理方针，制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员的职责并监督执行，详细阅读和分析每日营业报表，检查营业进度与营业计划完成情况，采取措施保障浴场业务顺利进行。
3.建立健全组织系统，使之更加合理化，更加精简化，达到高效率；主持每周的办公会议，阅读消防和质检汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指导；协调好各级之间的关系，使浴场有一个高效率的工作系统。
4.健全各项财务制度，阅读每日、每月、每级财务报表,检査分析每月营业情况，做好成本控制、预算等工作。
5.了解本行业最新的服务项目，并且到同行业中详细掌握其中的运作方式,分析其中的重点所在，并引为己用。
6.组织浴场技师、导师对本部门的服务项目进行研制开发，建立具有自身独特的按摩项目。
7.定期对浴场的技师进行调配，以年龄优势、技术优势、形象优势创造更大的经济效益。
8.结合外部优秀技师进行定期的技术辅导，不断提高技术水*。
9.内部整顿服务人员的服务质量和卫生条件并进行监督和检查，使管理工作顺利进行。
10.内部加强对技师的管理和规范，使管理部不会出现混乱和漏洞；发现情况及时整顿和弥补将矛盾和防范做到事发之前，将漏洞的损失降到零点。
11.重点巡视每个工作区域的工作情况及时发现情况并将巡视结果传达至基层。
12.及时与客人进行沟通，了解客人的需求，作出正确判断并予以相应的安排，使客人在最短的时间内得到最满意的服务。
13.走访做过服务的客人，了解服务人员和服务质量、服务水*，以及需要改进和发扬的地方，掌握第一手资料；并作出相应的改进方法的决策，尽快付诸实施。
14.加强浴场的安全保障工作，以及设备的维护保养；与社会各界人士保持良好的公共关系，树立浴场的良好形象,并代表浴场出面接待重要贵宾和处理各种纠纷。
15.指导和培训各级管理人员，培植优秀人才，提高整个浴场的综合实力和员工的`素质。
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