企业励志名言1 1.只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名 2.在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭下面是小编为大家整理的2023年企业励志名言【10篇】（范例推荐）,供大家参考。
企业励志名言1
1.只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
2.在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
3.在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔
4.有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
5.现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
6.未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》
7.推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。——玛丽。居里
8.所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
9.世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名
10.生存法则：上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。——选自《共好资讯军规。三十条生存法则》
11.若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
12.权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫
13.企业和企业之间的差距就是人的差距。——《管理圣经》
14.企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
15.企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
16.企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
17.企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
18.企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
19.墨守成规，四*八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
20.没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯
21.决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
22.经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助
23.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个*衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得
24.将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·*肖第三
25.即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
26.基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
27.大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。——马克吐温
28.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特
29.创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。——德鲁克
30.创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!——海尔集团
31.创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·*肖第三
32.成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
33.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
34.坚持每天提高1%，70天工作水*就可以提升一倍。
35.企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
36.作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
37.世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
38.企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
39.要给用户意想不到的惊喜。
40.在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
41.市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
42.与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成超级狼。
43.有缺陷的产品等于废品。
44.我们不是居安思危，而是居危思进。
45.每一个人都是责、权、利的中心，人人是经理，人人是老板把每个人的潜能释放出来。
46.我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
47.永远战战兢兢，永远如履薄冰。
48.卖信誉，而不是卖产品。
49.能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
50.抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
51.核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
52.在位要受控，升迁要竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
企业励志名言2
1、科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。——郭沫若
2、任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。——王鸿祯
3、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能到达的目标，并用创新的办法实现它。——张瑞敏
4、敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。——宋叔和
5、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！——海尔集团
6、创新是科学房屋的性命力。——阿西莫夫
7、对新的对象务必创出全新的概念。——柏格森
8、婚姻经过创新，就变成了婚外情。——曹盛蒂
9、科学到了最后阶段，便遇上了想象。——雨果
10、SBU具体的体现就是速度和创新。——张瑞敏
11、此刻一切完美的事物，无一不是创新的结果。——穆勒
12、渐进思想是创新的最大敌人。——尼古拉·尼葛洛庞帝
13、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。——张瑞敏
14、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式，这个世界不是正因你能做什么，而是你该做什么。——马云
15、创新就是创造性地破坏。——熊彼特
16、能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。关于创新的名言——李政道
17、如果试图改变一些东西，首先应该接受许多东西。——萨特
18、创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。——李可染
19、在*，创新就是率先模仿。——佚名
20、距离已经消失，要么创新，要么死亡。——托马斯·彼得斯
21、一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。——司汤达
22、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。——张瑞敏
23、非经自我发奋所得的创新，就不是真正的创新。——松下幸之助
24、致富的秘诀，在于“大胆创新眼光独到”八个大字。——陈玉书
25、商品开发离不开创新构想，创新构想是人类智慧中最美丽的花朵。——郭光华
26、凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。——吴有训
27、只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制新的产品新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。——黄汉清
28、没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿法纳西耶夫
29、我们要记着，作了茧的蚕，是不会看到茧壳以外的世界的。——李四光
30、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。——张瑞敏
31、遇到难题时，我总是力求寻找巧妙的思路，出奇制胜。——朱清时
32、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。——张瑞敏
33、如果学习只在模仿，那么我们就不会有科学，也不会有技术。——高尔基
34、若无某种大胆放肆的猜想，一般是不可能有知识的进展的。——爱因斯坦
35、我们从失败中学到的东西要比在成功中学到的东西多得多。励志名言——斯迈尔斯
36、作为一个未来的总裁，就应具有激发和识别创新思想的才能。——斯威尼
37、科学技术史证明，过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。——朗加明
38、渐进就是守旧。因此经营理念创新，就要反渐进，务必一步到位。——张瑞敏
39、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的`创新潜质。——詹姆斯·莫尔斯
40、正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。——陈国达
41、*透过自我自主创新掌握核心技术的潜质而不靠买别人的技术，只有这样*企业才能在国际市场打出自我的品牌，赢得世界的尊重。——董明珠
42、同是不满于现状，但打破现状的手段却不同：一是革新，一是复古。——鲁迅
43、在创造家的事业中，每一步都要三思而后行，而不是盲目地瞎碰。——米丘林
44、对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。——郎加明
45、人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。——蒙森
46、天才的主要标记不是完美而是创造，天才能开创新的局面。——亚瑟·柯斯勒
47、随着一种观念的流行，言语创新的程度丝毫不亚于习惯改变的程度——塞·约翰逊
48、咱们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。——钱学森
49、太*之世无所尚，所最尚者工而已；太*之世无所尊，所尊贵者工之创新器而已。——康有为
50、想出新办法的人在他的办法没有成功以前，人家总说他是异想天开。——马克·吐温
企业励志名言3
1、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
2、人格的完善是本，财富的确立是末。
3、每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。
4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
5、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
6、努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。
7、生命是重要的，比生命更重要的是，生命是一种过程！
8、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
9、世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。
10、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
11、顾客的难题，就是我们开发的课题。
12、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
13、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
14、成功绝不容易，还要加倍努力！
15、诚实做人，精心做事。
16、当有人说你是傻瓜时，证明你离成功不远了。
17、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
18、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
19、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
20、三不原则：不明白不良品，不生产不良品，不放行不良品。
21、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
22、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
23、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年礼貌号”活动！
24、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
25、信任固然好，监控更重要。
26、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
27、人吓唬你还是你吓唬自己？
28、做事不为东，累死也无功。
29、强者向人们揭示的是确认人生的价值，弱者向人们揭示的却是对人生的怀疑。
30、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
31、这一次的拒绝，就是下一次的成功。
32、任何业绩的质变都来自于量变的积累。心态决定一切。
33、以质量求生存，以信誉促发展。
34、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
35、只有愚者才等待机会，而智者则造就机会。
36、黑猫白猫，多抓老鼠是好猫！
37、讲礼貌从我做起，树新风从此刻开始。
38、百年大计，质量第一。
39、成功并非重要的事，重要的是努力。
40、隐患险于明火，防范胜于救灾。
41、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
42、无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
43、真正成功的人要了解自己的缺点。
44、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
45、成交只是一个开始，成交之后建立一个恒久的关系，你永远都是我的。
46、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
47、顾客是重要的创新来源。
48、没有失败，只有暂时停止的成功。
49、工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。
50、高起点严要求抓质量保安全促进度争一流！
51、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
52、公司是我家，发展靠大家。
53、一人把关一处安，众人把关稳如山！
54、不要等待机会，而要创造机会。
55、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
56、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
57、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！
58、对产品质量来说，不是100分就是0分。
59、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
60、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。
企业励志名言4
1、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
2、良好的习惯是终生的财富。
3、要本着荣耻之心，认真做好每件事。
4、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
5、因为自信，所以成功！
6、我们不怕你发表意见，只是怕你不发表意见。
7、一等二看三落空，一想二干三成功。
8、今天要比昨天做得好，明天要比今天做得更好。
9、工作偷懒，内心难安；做事投入，感觉幸福。
10、工作专注，时间如兔；心不在焉，时间漫长。
11、失败铺垫出来成功之路！
12、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
13、待人需要尊敬，做事争先互竞。
14、实事求是，坦然做事。
15、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
16、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
17、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
18、贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。
19、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
20、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
21、我为别人鼓掌，别人自然为我鼓掌。
22、用爱心做事业，用感恩的心做人。
23、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
24、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
25、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
26、我们要学会原谅别人，因为没有人不会犯错。
27、相信自己，相信伙伴！
28、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！
29、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
30、勤劳是通往成功的最佳途径。
31、不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
32、所有的伤害都是误会，所有误会都是沟通不良。
33、消极被动，迟早无用；积极主动，定能成功。
34、上班努力点，下班轻松点，人也爽一点。
35、团结一心，其利断金！
36、永不言退，我们是最好的团队！
37、自律自强，以身做作则。
38、拥有时应懂得珍惜，莫等失去才想拥有。
39、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
40、得意淡然，失意坦然。
41、团结一致，再创佳绩！
42、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
43、一鼓作气，挑战佳绩！
44、今天工作不努力，明天努力找工作。
企业励志名言5
1、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
2、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
3、造人先于造物。——松下幸之助
4、信任固然好，监控更重要。——列宁
5、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
6、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
7、把一件简单的事做好就不简单，把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏
8、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
9、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
10、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
11、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
12、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
13、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
14、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
16、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
17、企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
18、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
19、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
20、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
21、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
22、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
23、企业最大的资产是人。——松下幸之助
24、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
25、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
26、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
27、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
28、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
29、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？
30、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
31、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
32、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
33、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
34、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
35、、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
36、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
37、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人*等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
38、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
39、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
40、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
41、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
42、企业即人。——松下幸之助
43、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
44、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
45、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
46、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
47、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
48、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
49、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
50、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
51、许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。
52、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
53、创新就是创造一种资源。彼得·杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
56、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
57、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥
58、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
59、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
60、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
62、企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。
63、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
65、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
66、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎
67、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
68、何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
69、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
70、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
71、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
73、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
74、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
75、领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。
76、宁可小才大用，不可大材小用；
77、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
78、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨
79、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
80、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
81、21世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔
82、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
83、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
84、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
85、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
86、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
87、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
88、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
89、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
90、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
91、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
92、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
93、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
95、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
96、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
97、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
98、不放过任何细节。——松下幸之助
99、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
100、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
101、灵活要有原则，原则不可灵活；
102、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
103、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
104、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
105、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
106、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
107、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
108、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德
109、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
110、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
111、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
112、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
113、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求
114、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳
115、管理层次越少越好。——本·比德维尔
116、许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
117、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
118、不创新，就灭亡。——亨利·福特
119、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
120、用人后怀疑，不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况，一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快，炒一个这样的人比请的时候更快。所以，在聘用人才时，尤其是一些关键部门高级人才时，多一些理智，审慎地多方面考察再做决定，一旦认为可以录用后，就不要再过多过急地要求，相信自己，相信人才，给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决，一旦有一点不如意，就全盘否定，“炒他鱿鱼”。如此的用人方式，成本绝不是几个月薪水。
121、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
122、是员工养活了公司。——李嘉诚
123、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。
企业励志名言6
1.只要能收获甜蜜，荆棘丛中也会有蜜蜂忙碌的身影。
2.今是生活，今是动力，今是行为，今是创作。——*
3.人生太短，要干的事太多，我要争分夺秒。——爱迪生
4.真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准，如金钱是衡量货物的标准。——弗·培根
5.一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。——谚语
6.时间是一位可爱的恋人，对你是多么的爱慕倾心，每分每秒都在叮嘱：劳动，创造!别虚度了一生!——于沙
7.丢失的牛羊可以找回;但是失去的时间却无法找回。——乔叟
8.对时间的慷慨，就等于慢性自杀。——奥斯特洛夫斯基
9.把握住今天，胜过两个明天。——拉美谚语
10.人在世上练，刀在石上磨。
11.生活呆以是甜的，也可以是苦的，但不能是没味的。你可以胜利，也可以失败，但你不能屈服。
12.向你的美好的希冀和追求撒开网吧，九百九十九次落空了，还有一千次呢……
13.机会只对进取有为的人开放，庸人永远无法光顾。
14.只会在水泥地上走路的人，永远不会留下深深的脚印。
15.生命力的意义在于拚搏，因为世界本身就是一个竞技场。
企业励志名言7
1、一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海。 —— 雷锋
2、一燕不能成春。 —— 克雷洛夫
3、我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。—— 歌德
4、人家帮我，永志不忘；我帮人家，莫记心头。 —— 华罗庚
5、我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。 —— 富兰克林
6、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋
7、当恶棍凑合在一起的时候，好人必须联合一致。否则，好人会在这可鄙的斗争中一个一个地被击败，作出无谓的牺牲。——埃德蒙·伯克
8、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能！——佚名
9、一个人势单力薄，融入团队就能立于不败，一滴水很快挥发，汇入大海就成波涛澎湃。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，整个大海就是你的了，因为你已和整个大海融合在一起，这就是融入的力量。 ——心灵养吧
10、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。 —— 马克思
11、一个人要帮助弱者，应当自己成为强者，而不是和他们一样变成弱者。 —— 罗曼·罗兰
12、如果说我看得远，那是因为我站在巨人们的肩上。 —— 牛顿
13、要求于人的甚少，给予人的甚多，这就是松树的风格。 —— 陶铸
14、活着，为的是替整体做点事，滴水是有沾润作用，但滴水必加入河海，才能成为波涛。 —— 谢觉哉
15、为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。——*
16、人民是土壤，它含有一切事物发展所必须的生命汁液；而个人则是这土壤上的花朵与果实。 —— 别林斯基
17、天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生、长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。 —— 鲁迅
18、在许多问题上我的说法跟前人大不相同，但是我的知识得归功于他们，也得归功于那些最先为这门学说开辟道路的人。 —— *
19、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。 —— 卢瑟福
20、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。——列宁
21、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。—— 马克思、*
22、团队像人一样，应不断进步成长，是一个生命体。团队进步的基本条件是能持续的学习、反思、沟通，有自我批评的承受力和能力，团队中又不断找出自身不足的文化，这是团队成熟和信心的表现。能学习、反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着，也表现了对实现目标的过程的坚韧，特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，沟通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；团队成员中想到的、说到的、听到的、做到的有高度的统一。 —— 宁高宁
23、共同的事业；共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。 —— 奥斯特洛夫斯基
24、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大！失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长！——佚名
25、人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。——*
26、个人之于社会等于身体的细胞，要一个人身体健全，不用说必须每个细胞都健全。 —— 闻一多
27、由于团队成员之间的高度互赖及利益共享，每位成员都面临着是否合作的困境： 如果自己不合作，而其他成员皆努力付出，那就能坐享团队的成果；但如果所有团队成员都作此想，那该团队将一事无成，结果每个人都受到惩罚。从另一方面说，如果自己全心投入，而其他成员皆心不在焉、懒散懈怠，那么到时由于自己的努力为团队取得的成果就会被其他成员所瓜分。 —— 陈晓萍
28、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。 —— 王杰
29、我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什么。 —— 贺拉斯
企业励志名言8
1. 成功绝不容易，还要加倍努力!
2. 诚实做人，精心做事。
3. 当有人说你是傻瓜时，证明你离成功不远了。
4. 无论才能知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
5. 真正成功的人要了解自己的缺点。
6. 能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
7. 成交只是一个开始，成交之后建立一个恒久的关系，你永远都是我的。
8. 如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
9. 顾客是重要的创新来源。
10. 没有失败，只有暂时停止的成功。
11. 充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年礼貌号”活动!
12. 推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
13. 信任固然好，监控更重要。
14. 与其临渊羡鱼，不如退而结网。
15. 人吓唬你还是你吓唬自己?
16. 做事不为东，累死也无功。
17. 强者向人们揭示的是确认人生的价值，弱者向人们揭示的却是对人生的怀疑。
18. 落实安全规章制度，强化安全防范措施。
19. 工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。
20. 高起点严要求抓质量保安全促进度争一流!
企业励志名言9
1. 在快速成长的企业，领袖就应要多一点霸气。郭台铭
2. 一个人想要成功,就要学习并领悟在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它这样逮到机遇的机会就会增大
3. 每项事业成功都离不开选取,而只有不一样寻常的选取才会获取不一样寻常的成功
4. 严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
5. 管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
6. 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德·*肖第三
7. 企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》
8. 大概是由于妇女缺乏冒险的精神，因此她们不像男生那样钟爱证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温
9. 花费数百元买一本书,便能够获得别人的智慧经验然而,如果你全盘模仿,不加思考,那有时就会画虎不成反类犬
10. 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，职责感以及有效地派任职务。经理人员务必能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责;也务必将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
企业励志名言10
1、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
2、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
3、造人先于造物。——松下幸之助
4、信任固然好，监控更重要。——列宁
5、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
6、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
7、把一件简单的事做好就不简单，把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏
8、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
9、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
10、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
11、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
12、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
13、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
14、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
16、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
17、企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
18、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
19、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
20、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
21、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
22、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
23、企业最大的资产是人。——松下幸之助
24、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
25、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
26、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
27、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
28、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
29、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？
30、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
31、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
32、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
33、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
34、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
35、、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
36、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
37、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人*等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
38、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
39、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
40、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
41、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
42、企业即人。——松下幸之助
43、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
44、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
45、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
46、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
47、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
48、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
49、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
50、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
51、许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。
52、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
53、创新就是创造一种资源。彼得·杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
56、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
57、让流程说话，流程是将说转化为做的"惟一出路。——姜汝祥
58、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
59、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
60、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
62、企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。
63、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
65、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
66、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎
67、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
68、何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
69、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
70、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
71、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
73、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
74、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
75、领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。
76、宁可小才大用，不可大材小用；
77、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
78、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨
79、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
80、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
81、21世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔
82、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
83、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
84、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
85、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
86、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
87、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
88、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
89、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
90、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
91、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
92、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
93、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
95、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
96、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
97、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
98、不放过任何细节。——松下幸之助
99、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
100、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
101、灵活要有原则，原则不可灵活；
102、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
103、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
104、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
105、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
106、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
107、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
108、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德
109、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
110、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
111、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
112、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
113、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求
114、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳
115、管理层次越少越好。——本·比德维尔
116、许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
117、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
118、不创新，就灭亡。——亨利·福特
119、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
120、用人后怀疑，不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况，一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快，炒一个这样的人比请的时候更快。所以，在聘用人才时，尤其是一些关键部门高级人才时，多一些理智，审慎地多方面考察再做决定，一旦认为可以录用后，就不要再过多过急地要求，相信自己，相信人才，给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决，一旦有一点不如意，就全盘否定，“炒他鱿鱼”。如此的用人方式，成本绝不是几个月薪水。
121、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
122、是员工养活了公司。——李嘉诚
123、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。
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