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不符合项整改措施表原因分析(10篇)

时间:2022-12-03 15:30:04 来源:文池范文网

不符合项整改措施表原因分析(10篇)不符合项整改措施表原因分析  安全生产中不符合项原因分析及整改措施  一、对安全相关的法律法规部分条款掌握不到位,其实就是公司各级领导和员工的安全生产意识有待提高下面是小编为大家整理的不符合项整改措施表原因分析(10篇),供大家参考。

不符合项整改措施表原因分析(10篇)

篇一:不符合项整改措施表原因分析

  安全生产中不符合项原因分析及整改措施

  一、对安全相关的法律法规部分条款掌握不到位,其实就是公司各级领导和员工的安全生产意识有待提高,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产是我们公司下一步的安全工作重点。

  二、安全生产管理工作不规范,缺乏有效的安全运行机制规范安全管理工作。把严格落实安全生产责任制是我们公司安全生产工作的核心,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,规范安全生产管理工作,提高安全管理力度,切实保障安全生产。

  三、公司管理人员及车间人员巡检不到位.加强管理人员和车间人员的日常安全生产管理,这是消除安全隐患、预防事故发生的有力保障。

  四、安全教育培训不严格,有空白。安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因.加强员工培训,提高员工的自身素质和安全意识是我们后期工作的重中之重。

  五、安全生产措施费用投入不足或不及时。安全事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态导致能量的意外释放。其中物的不安全状态是发生事故的主要原因之一。加强安全生产投入,在保障

  员工生命和财产安全的同事,切实保障安全生产。

  当前的安全生产工作形势十分严峻,重特大安全事故仍时有发生.我们公司清醒地认识到了安全生产工作还存在着诸多不足之处,我们解决安全问题的对策如下:

  一、坚持安全工作“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”的法制原则。以《安全生产法》等法律法规作为我们开展安全工作的行动指南,对公司的安全生产保障、从业人员的权利和义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理、法律责任等方面认真学习。

  二、进一步加强安全措施费用的投入,不断加大设备更新、安全设施维护、劳动者个体防护等的资金投入,为生产中的关健安全设施配备安全保障系统。

  三、加强员工的安全教育培训,加速对安全专业人才的培养,切实提高员工的安全意识和安全防范技能。只有大力培养安全人才,具有丰富的安全技术队伍和人才贮备,才会使我们的安全工作的被动局面得到改善。

  我们接下来的安全管理工作一定严格落实安全生产责任制,建立健全安全生产管理制度,加快加强风险分级管控体系和隐患排查体系

  建设,切实保障员工的生命和财产安全,保障公司的安全、健康生产。

篇二:不符合项整改措施表原因分析

  2010年11月18号临沂市安全生产监督管理局组织有关专家邵昌岩李英奎于西泉三位专家对我公司进行危险化学品三级安全标准化评审对公司从资料和现场情况进行严密细致检查评审评审结论对于安全标准化建设公司领导能够重视也有一定的认识成立了相关的组织机构

  不符合项整改报告

  天津市食品药品监督管理局医疗器械处:2011年10月18日,局医疗器械处“质量体系考核”检查组依据质量体系考核检查标准对我公司进行了质量体系考核。在考核检查中,查出我公司在质量体系运行中存在的问题,并具体提出了12个方面的问题。公司领导对此非常重视,及时召开了分析会,本着积极整改、举一反三、完善体系的整改原则按照质量体系控制程序立即采取了整改措施。现将整改过程与整改内容汇报如下:一、10月20日,我公司组成内部审核组并召开《内部管理评审》首次会议,依据质量体系控制程序的《纠正与预防措施控制程序》,对局“质量体系考核”检查组现场查出的问题逐一对照、检查、分类并立即采取整改措施。将存在的12个方面的问题分别填写《不合格项目报告单》,责成负责人嫌弃整改并提交此次内审末次会议审核。二、12个不合格项的整改情况:1、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》条款检查评定存在问题描述,即:“企业现场未能提供产品的作业指导书、检查规范;检查时企业提供材料中产品名称与注册检验报告的名称不符;申请注册的产品具体治疗功效,但在工业文件中对治疗用水未作要求”。分析不合格的原因:公司疏于规范化管理,未形成文件。针对不合格的纠正措施:立即责成办公室提供作业指导书、检查规范;已将产品名称与注册检验报告名称统一;在文件中对治疗用水提出要求。

  纠正措施的处理情况:已经提供作业指导书、检查规范;已经产品名称与注

  册检验报告名称统一;在文件中对治疗用水提出要求(详见附件)。

  2、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》

  条款检查评定存在问题描述,即:“企业建立的采购控制程序文件中对采购

  物资的分类不明确,未将外协的资料进行分门类,不能对采购物资有效控制”。

  分析不合格的原因:公司的采购控制计划已确定,属于规范化管理,没有

  形成文件。针对不合格项的纠正措施:公司将采购程序控制文件中的采购物资明确分类,将外协的资料分门类。纠正措施的处理情况;已经对采购程序控制文件中的采购物资明确分类,将外协的资料分门类,能对采购物资有效控制(详见附件)。3、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》条款检查评定存在问题描述,即:“《合格供方名录》与实际供方不一致”。分析不合格的原因:公司办公室疏于规范化管理,未形成文件。针对不合格项的纠正措施:企业严格核查供方名录,做到准确、真实。纠正措施的处理情况:公司完成了供方名录与实际名录的一致。4、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》条款检查评定存在问题描述,即:“检查现场未能提供《合格供

  方档案》”。分析不合格的原因:公司疏于规范化管理,未提供必要的资料。针对不合格项的纠正措施:企业严格核查供方档案,做到准确、

  真实。纠正措施的处理情况:公司提供了供方档案。5、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况

  记录表》条款检查评定存在问题描述,即:“工艺文件中未确定关键过程/

  特殊过程;成产现场未能提供作业指导书”。分析不合格的原因:公司疏于规范化管理,未形成文件。针对不合格项的纠正措施:公司将确定关键过程/特殊过程;生产

  现场将提供作业指导书。纠正措施的处理情况:公司已确定关键过程/特殊过程;生产现场

  提供了作业指导书。6、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况

  记录表》条款检查评定存在问题描述,即:“现场未能见到生产产品所需

  的工装工具”。分析不合格的原因:公司技术部疏于规范化管理,未形成文件。针对不合格项的纠正措施:公司在生产现场已提供生产产品所需

  的工装工具。纠正措施的处理情况:公司在生产现场准备提供生产产品所需的

  工装工具。7、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况

  记录表》条款检查评定存在问题描述,即:“未对产品要求的作业环境、

  产品清洁作出规定”。

  分析不合格的原因:公司疏于规范化管理,未形成文件。针对不合格项的纠正措施:公司已对产品要求的作业环境、产品清洁作出规定。纠正措施的处理情况:公司将对产品要求的作业环境、产品清洁作出规定。8、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》条款检查评定存在问题描述,即:“未能提供该产品的批生产记录”。分析不合格的原因:公司疏于规范化管理,未形成文件。针对不合格项的纠正措施:公司将提供批生产记录。纠正措施的处理情况:公司已提供批生产记录。9、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》条款检查评定存在问题描述,即:“生产现场、仓库标识不全(无设备状态标识、检验标志、分区标志、分区标识、物料卡)”。分析不合格的原因:公司疏于管理,未形成规范制度。针对不合格项的纠正措施:公司已使生产现场和仓库添加无设备状态标识、检验标志、分区标志、分区标识、物料卡。纠正措施的处理情况:公司加强管理,对现场和仓库标识进行检查,能够达到标准。10、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》条款检查评定存在问题描述,即:“无耐压测试仪、漏电流测试仪”。分析不合格的原因:公司疏于规范化管理,未能提供必要的设备。针对不合格项的纠正措施:公司将提供无耐压测试仪、漏电流测试仪。纠正措施的处

  理情况:公司已提供无耐压测试仪、漏电流测试仪。11、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情

  况记录表》条款检查评定存在问题描述,即:“无耐压测试仪、漏电测试

  仪”。分析不合格的原因:公司疏于规范化管理,未能提供必要的设备。

  针对不合格项的纠正措施:公司将提供无耐压测试仪、漏电流测试仪。纠正措施的处

  理情况:公司已提供无耐压测试仪、漏电流测试仪。12、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情

  况记录表》条款检查评定存在问题描述,即:“未制定检验、检测仪器使用

  记录”。分析不合格的原因:公司疏于规范化管理,未进行必要的记录。针对不合格项的纠正措施:公司将进行制定检验、检测仪器的使

  用记录。纠正措施的处理情况:公司已完成制定检验、检测仪器的使用记录。不符合报告编号:wk-1篇二:不符合项报告整改不符合项报告不符合项报告(续)(由受审核方填写)篇三:不符合项整改报告2008年换证复查省局评审发现不符合项的整改报告2008年12月我厂向省局认证监管处提出换证复查申请,2009年

  1月13日省局评审组对我厂进行了换证复查评审,在评审过程中,发现了8项不符合项,针对评审组指出的不符合项,我厂高度重视,立即组织实施整改,现整改完毕,就整改情况报告如下:不符合项一:更衣室私人物品与工作服混放

  原因分析:对食品生产企业卫生要求理解不够清楚;整改措施:里间更衣室不再放置任何个人物品或衣服,在外间单独放置;整改完成(自检验收情况)情况:个人物品和衣服放在外间,里间更衣室放置和更换工作服,达到卫生要求;相关证明附件:见照片一。不符合项二:洗手消毒处为手动龙头原因分析:对食品生产企业卫生要求理解不够清楚,忽视硬件设施要求;整改措施:已更换为脚踏式水龙头整改完成情况(包括自己检查验收情况):可以做到手不接触龙头,达到卫生要求;相关证明附件:见照片二。不符合项三、八:内外包装在同一区域加工、不同区域工作服未区分;原因分析:对食品生产企业卫生要求理解不够清楚,忽视不同卫生区域应分开控制卫生;整改措施:隔断车间,分内包装操作区域和外包装操作区域单独管理,整改(自检验收情况)情况:整改后做到来物流不交叉、人员不串岗、气流不贯通,符合卫生要求;相关证明附件:见照片三。不符合项四:加工车间灯无防爆设置;原因分析:对食品生产企业卫生要求重视不足,硬件更新不及时;整改措施:更换有防爆罩的日光灯;整改(自检验收情况)情况:光照充足,如灯管爆裂不会散落到车间或产品上,符合卫生要求;相关证明附件:见照片四。不符合项五:成品库存放产品无信息标识;原因分析:仓库保管对食品生产企业卫生要求理解不够清楚,内部监管不严格;整改措施:印刷标识卡,成品库所有产品明确标识;整改(自检验收情况)情况:已标识清楚;相关证明附件:见照片五。

  不符合项六:内包装库存有礼品袋等物品;原因分析:对内包装管理重视不够;整改措施:将礼品袋等其它物品转移到其他仓库;整改(自检验收情况)情况:已将其它物品转移,经检查整改措施有效;不符合项七:厂区平面图局部与实际不符。原因分析:沿用了老的建筑平面图,忽视所致;整改措施:已重新绘制;相关证明附件:见附件(平面图2)。通过此次评审和整改,我厂提高了对出口食品生产企业卫生要求的理解和认识,在今后的工作中,加强过程管理和硬件投入,保证生产过程中的软件、硬件都达到出口食品生产企业卫生要求。整改单位:*******整改完成时间:2009年1月16日纠正措施包括的是纠正和以后的预防措施,整改只是针对当前状况,没有如何以后不发生的措施。另外,原因分析也有些说不过去,基本都是对规定重视不够,理解不够,那当初的审核能过关,就说明是附后条件的,建议把原因写成人为因素会好一些,如第一条,更衣室私人物品与工作服混放,可以分析为已有明确文件规定,对相关人员已进行过培训,但个别新员工未严格执行。整改措施:按规定在指点区域挂放工衣和便服,对员工进行卫生知识培训,进一步重申相关卫生要求。相关证明文件包括:整改前后的更衣室照片、员工培训考核记录等。某危险化学品三级安全标准化评审不符合项整改报告临沂市安全生产监督管理局:2010年11月18号,临沂市安全生产监督管理局组织有关专家,邵昌岩、李英奎、于西泉三位专家,对我公司进行危险化学品三级安全标准化评审,对公司从资料和现场情况进行严密细致检查评审,评

  审结论,对于安全标准化建设公司领导能够重视,也有一定的认识,成立了相关的组织机构。建立的安全标准化体系能够满足企业的生产、经营需求。安全标准体系符合国家标标准能够贯彻执行,提高效率。建议提高认识,进一步充实、完善公司安全标准化系统,整合标准体系文件,依据pdca模式进行持续改进。企业“三级”,安全标准化单位给予通过。评审结束后,公司按照评审组的要求,对于85项不符合项和存在的问题进行了认真分析和整改,并将公司从现场和资料方面的不足之处,层层分解,落实到车间(科室)、班组。要求按照要求保质保

  量的完成,整改小组负责人:王中、成员:付红、石腾海、冯晖。要求整改小组对专家提出情况,逐一落实认真整改,将资料和台账补充完善,使其达到要求,现将完成整改情况报告如下:

  篇四:不符合的整改和不符合报告填写说明附件6不符合的整改和不符合报告填写说明一、不符合原因分析(一)相关人员要参加进行原因分析,并签字;(二)应分析发生该不符合项事实的原因,要实事求是且有一定深度,并在此栏写明。二、不符合处置方案(即纠正)(一)对不符合项事实进行纠正,并在此栏写明对不符合项事实的纠正情况;(二)有些不符合项事实已无法纠正,应将采取纠正措施后执行情况作为纠正,并在此栏写明。例如:不符合项事实为某项合同没有进行评审,此栏写明该合同已履行完成,已无法纠正,对新签订的××合同已按要求进行了评审,或至今尚无新签订合同情况;(三)对上述的纠正情况应提供相应的证实材料;(四)发生不符合项的部门负责人要对处置方案恰当与否进行把关并签字,写明预计完成时间。三、对应原因拟采取的防止再发生的措施

  (一)针对发生不符合项事实的原因,制定相应的纠正措施并在规定的期限内实施,在此栏中写明所制定的纠正措

  施和实施情况。若在整改规定的期限内纠正措施已完成应提供已实施的证实材料,若纠正措施尚在实施中,应提供制定的纠正措施和计划完成时间。

  (二)举一反三检查其他部门是否有与该不符合项事实类似的问题,并在此栏写明。如:对其他部门进行了检查,发现了什么问题,此次一并进行了怎样的纠正,并提供相应纠正的证实材料,或写明没有发现类似的问题;

  (三)写明预计完成时间。四、纠正措施自检结论受审核方领导对不符合项事实的原因分析、纠正情况及拟采取的防止再发生的措施、相关的证实材料等是否已按要求全部完成进行检查验证,填写自检结论并签字,写明验证日期。五、跟踪验证结论此栏由公司审核组组长或审核员填写,对原因分析的准确性、纠正措施的有效性及所提供证实材料的真实性和完整性进行验证并签字,写明验证日期。注意事项:1、请先不要直接在不符合报告上填写。不符合原因分析、不符合项处置方案、拟采取的防止再发生的纠正措施、纠正措施自检结论等制定后,先传真或发送电子文档到公司安质部,待审核并反馈意见后再填写在不符合报告上;2、考虑到总体安排,在现场审核时未开不符合报告,因此时间有所滞后,请各单位谅解。不符合报告上的日期(如:不符合项处置方案预计完成日期、防止再发生的纠正措施预计完成日期、纠正措施自检结论的日期),在填写时以表中的现场审核日期为参考,宜填写在审核日期后10日左右的日期并错开,不能填写现在的日期;3、跟踪验证的结论由审核组长或审核员填写,项目部不用填写。篇五:不符合项整改报告

  wsf/ro011版本:g/1页次:1/1不符合报告2、审核组长可将“不符合报告”原件留予受审核组织填写原因分析、纠正措施,把不符合报告复印件放入历次审核信息档案清单材料中。

篇三:不符合项整改措施表原因分析

  安全生产、消防方面主要业绩

  安全生产中不符合项原因分析及整改措施

  一、对安全相关的法律法规部分条款掌握不到位,其实就是公司各级领导和员工的安全生产意识有待提高,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产是我们公司下一步的安全工作重点。

  二、安全生产管理工作不规范,缺乏有效的安全运行机制规范安全管理工作。把严格落实安全生产责任制是我们公司安全生产工作的核心,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,规范安全生产管理工作,提高安全管理力度,切实保障安全生产。

  三、公司管理人员及车间人员巡检不到位。加强管理人员和车间人员的日常安全生产管理,这是消除安全隐患、预防事故发生的有力保障。

  四、安全教育培训不严格,有空白。安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。加强员工培训,提高员工的自身素质和安全意识是我们后期工作的重中之重。

  五、安全生产措施费用投入不足或不及时。安全事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态导致能量的意外释放。其中物的不安全状态是发生事故的主要原因之一。加强安全生产投入,在保障员工生命和财产安全的同事,切实保障安全生产。

  当前的安全生产工作形势十分严峻,重特大安全事故仍时有发生。我们公司清醒地认识到了安全生产工作还存在着诸多不足之处,我们解决安全问题的对策如下:

  一、坚持安全工作“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”的法制原则。以《安全生产法》等法律法规作为我们开展安全工作的行动指南,对公司的安全生产保障、从业人员的权利和义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理、法律责任等方面认真学习。

  二、进一步加强安全措施费用的投入,不断加大设备更新、安全

  页脚内容

  安全生产、消防方面主要业绩

  设施维护、劳动者个体防护等的资金投入,为生产中的关健安全设施配备安全保障系统。

  三、加强员工的安全教育培训,加速对安全专业人才的培养,切实提高员工的安全意识和安全防范技能。只有大力培养安全人才,具有丰富的安全技术队伍和人才贮备,才会使我们的安全工作的被动局面得到改善。

  我们接下来的安全管理工作一定严格落实安全生产责任制,建立健全安全生产管理制度,加快加强风险分级管控体系和隐患排查体系建设,切实保障员工的生命和财产安全,保障公司的安全、健康生产。

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篇四:不符合项整改措施表原因分析

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  安全生产中不符合项原因分析及整改措施

  一、对安全相关的法律法规部分条款掌握不到位,其实就是公司各级领导和员工的安全生产意识有待提高,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产是我们公司下一步的安全工作重点。

  二、安全生产管理工作不规范,缺乏有效的安全运行机制规范安全管理工作。把严格落实安全生产责任制是我们公司安全生产工作的核心,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,规范安全生产管理工作,提高安全管理力度,切实保障安全生产。

  三、公司管理人员及车间人员巡检不到位。加强管理人员和车间人员的日常安全生产管理,这是消除安全隐患、预防事故发生的有力保障。

  四、安全教育培训不严格,有空白。安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。加强员工培训,提高员工的自身素质和安全意识是我们后期工作的重中之重。

  五、安全生产措施费用投入不足或不及时。安全事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态导致能量的意外释放。其中物的

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  页眉内容

  不安全状态是发生事故的主要原因之一。加强安全生产投入,在保障员工生命和财产安全的同事,切实保障安全生产。

  当前的安全生产工作形势十分严峻,重特大安全事故仍时有发生。我们公司清醒地认识到了安全生产工作还存在着诸多不足之处,我们解决安全问题的对策如下:

  一、坚持安全工作“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”的法制原则。以《安全生产法》等法律法规作为我们开展安全工作的行动指南,对公司的安全生产保障、从业人员的权利和义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理、法律责任等方面认真学习。

  二、进一步加强安全措施费用的投入,不断加大设备更新、安全设施维护、劳动者个体防护等的资金投入,为生产中的关健安全设施配备安全保障系统。

  三、加强员工的安全教育培训,加速对安全专业人才的培养,切实提高员工的安全意识和安全防范技能。只有大力培养安全人才,具有丰富的安全技术队伍和人才贮备,才会使我们的安全工作的被动局面得到改善。

  我们接下来的安全管理工作一定严格落实安全生产责任制,建立

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  健全安全生产管理制度,加快加强风险分级管控体系和隐患排查体系建设,切实保障员工的生命和财产安全,保障公司的安全、健康生产。

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篇五:不符合项整改措施表原因分析

  ?随后的纠正措施应该能够消除识别的根本原因分析?能够消除引起系统失效的如何和为什么防止再发生?与给客户员工组织和社会造成的风险相适应个为什么

  第一篇:关于不符合项原因分析

  不符合项原因分析、纠正措施的说明对不符合报告中的原因分析,通常可从以下几点分析:1)相关人员是否清楚要求?意识如何?2)文件是否有规定清楚?是否可行?3)是否有制定相应的记录表格?是否可行?整改措施通常需要包括:1)对该现象予以改正/补充/重新做.2)对相关人员进行培训教育.3)完善相关文件/记录(需要时,指原因中谈到文件/记录的问题时).4)全面清查同类事件,予以全面改进。如果属于执行ISO/TS16949标准,则不符合的原因应按“5个WHY”来进行分析,纠正措施与原因一一对应。★通用的根本原因分析工具包括:•连问5个为什么?•失效树分析(由系统失效分解至子系统失效)•鱼骨图(分析失效产生的人,机,料,方法,环境等)•过程关联图★纠正措施应考虑:•随后的纠正措施应该能够消除识别的“根本原因分析”•能够消除引起系统失效的如何和为什么,防止再发生•与给客户,员工,组织和社会造成的风险相适应5个为什么?-一个很好的方法问题:一名员工在日常工作时滑倒1.为什么?–地板上有油.2.为什么?–该车间机器漏油.3.为什么?–机器上的压力阀坏了.4.为什么?–对软管和阀门的检查没有列在预防性保养计划中5.为什么?–在开发预防性保养计划时没有考虑原设备厂商的建议

  第二篇:不符合项分析会议纪要

  会议纪要会议时间:2015年5月11日会议地点:XXX一楼办公会议室参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXXX、XXX、会议主持人:XXX记录人:XXX会议议题:不符合项

  分析会议内容:

  一、总工讲述会议流程:

  1、本次会议以不符合项分析为重点,体系中的15个不符合项问题进行逐条讲述,问题所涉及的部门进行原因分析、整改方式及方法;

  2、对建议改进单进行分析、讨论;

  3、陪同人员讲述陪同现场中的情况及遇到的问题。

  二、由综合办公室王主任负责引导观看不符合项内容,并对采购组、营销组、办公组、仓库、检验组所涉及的问题让其各组负责人给予了原因分析及下一步整改计划;

  三、生产技术部王主任把设备组、生产组、技术组、铆焊组等遇到的问题指派专人进行原因分析及整改说明;

  四、讨论、分析改进建议单,需处理问题如下:

  1、生产合格证上要总经理签署和盖章方可生效;

  2、建立公司质量部,具体负责体系、检验、计量等方面工作;

  3、落实村委是否可以提供土地证明件;

  4、按产品重要程序对合格供方进行分类控制。

  五、陪同人员讲述陪同现场感受,分享各组审查中相关记录。

  六、各部门负责人根据整改任务确定整改完成时间。最终由姚总确定于本月20日前结束整改工作。

  最后,姚总对大家说:“虽然目前公司基本符合要求,但是现在时间还是很紧张,大家依旧不能松懈,集中力量完成整改各项工作;我们要全员学习公司发展规划及国军标要求等;真正做到每一项工作都明确分工、责任到人;我们的确进步了很多,和其它企业相比还存在很大的距离;接下来会安排大家多走出去学习,提高工作能力;让我们一起努力,一起加油!”

  第三篇:不符合项

  附加:案例分析与研究题(练习参考)

  1.审核员在质检科查看XH2型产品的最终检验情况,检验科长介绍说:“XH2型产品的最终检验是抽检,通常200件为一批,抽20件检验。”审核员查看了最近两个月XH2型产品的最终检验记录,确实是每批抽检了20件,且检验结果均为合格。审核员又查看了XH2型产品的检验规程,发现检验规程规定:XH2型产品的最终检验以200件为一批,每批抽40件检验。

  不符合事实:在质检科查最近两个月XH2型产品的最终检验记录表明:以200件为一批,每批抽检了20件。但XH2型产品的检验规程规定:XH2型产品的最终检验以200件为一批,每批抽40件检验。

  不符合条款及理由:不符合GB/T19001-2008标准8.2.4条款

  关于“组织应对产品的特性进行监视和测量,以验证

  产品要求已得到满足。这种监视和测量应依据所策划的安排,在产品实现过程的适当阶段进行。”的要求。

  严重程度:一般不符合

  2.审核员在某厂生产车间看见车间一角放着6个工件,审核员问当班的工人:“这几个工件是否是合格品?”工人说:“我不清楚,这不是我这个班的工件,可能是夜班吧,合不合格我也不知道。”这时,一个搬运工推着车走过来,向审核员解释说:“这几个工件可能是昨天领用剩下的,一会我就将它们运走。”审核员又询问当班的检验员,检验员说:“这几个工件是有问题的,但我不知道该如何处理才合适,要等技术科的李科长出差回来后决定如何处理,就先放在这里了。”

  不符合事实:审核时发现车间的东北角放着6个工件,当班的工人不知道几个工件是否是合格品,搬运工认为可能是昨天领用剩下的,当班的检验员说明这几个工件是有问题的,但不知道该如何处理,就先放在车间了。

  不符合条款及理由:不符合GB/T19001-2008标准7.5.3关于“组织应针对严重程度:一般不符合

  监视和测量要求识别产品的状态。”的要求。

  3.审核员在某企业胶装车间审核,车间主任介绍说:“现在生产的是Y-5型产品,胶装是产品生产的特殊过程,胶装完成后就是成品了。”审核员问:“如何监控胶装过程的质量呢?”车间主任说:“由操作人员按‘胶装工艺指导书’对胶装剂的配比进行连续监控。”审核员查阅了“Y-5型产品胶装工艺指导书”,看见3.6条规定“„„胶装机的当班操作人员负责对胶装剂的配比进行连续监控,每小时记录一次,„„。”审核员要求查看当天的监控记录,发现此份监控记录是从早晨8:30开始记录的,最后一项记录是17:30,所有相应记录项目均已填完,并签上了操作人员李成的名字。审核员查看了下手表,时间是下午15:12。操作人员李成不好意思地解释说:“我是提前填好了今天的记录。胶装机上有配比监控软件,一般不会有什么问题,每隔一小时去查看并记录一次太麻烦了。”审核员查看了一下配比监控显示,显示的数据在正常范围内。

  不符合事实:审核时发现下午15:12分在胶装车间查当天的胶装剂配比监控记录,发现当班操作人员已将当天17:30(含)之前的监控记录数据全部填完,而“Y-5型产品胶装工艺指导书”中3.6条规定“胶装车间的当班操作人员负责对胶装剂的配比进行连续监控,每小时记录一次,„„。”

  不符合的条款及理由:不符合GB/T19001-2008标准7.5.1e)关于“组织

  应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。适用时,受控条件应包括:e)实施监视和测量”的要求。

  严重程度:一般不符合

  4.审核员在质检科看到一份编号为2004-03-02的不合格品报告单上写明:按WE12-2003工艺文件进行

  返修。审核员要求查看这批不合格品的复检记录,质检员说:“这批不合格品按工艺文件返修后还是不合格的,检验已没有什么意义了,可以用就行了。”

  不符合事实:编号为2004-03-02的不合格品报告单上写明:按WE12-2003工艺文件进行返修。但质检科不能提供对此批不合格品的复检记录。

  不符合的条款及理由:不符合GB/T19001-2008标准8.3关于“在不合格

  品得到纠正之后应对其再次进行验证,以证实符合要求。”的要求。

  严重程度:一般不符合

  5.审核员在销售部的合同记录薄上看到有许多修改的注明,销售员说:“这些都是公司的长期固定用户,他们随时调整送货量,不用办手续,打个电话来就行了,我们按电话里的要求交付产品。”审核员抽取了上月的一份修改记录,上面写明“数量从1500个增加到3000个”,审核员核对了此合同的发货记录,发现到现在为止实际上只交付了1500个。销售员解释说:这是我经手的,当时很忙,忘了将数量的变化情况告诉生产调度和生产车间,所以没来得及组织生产,现在这个用户正在抱怨呢。”

  不符合事实:查上月的一份合同(编号)修改记录写明“数量从1500个增加到3000个”,但数量的变化情况生产调度和生产车间人员不知道,到现在为止实际上只交付了1500个。

  不符合的条款及理由:不符合GB/T19001-2008标准7.2.2关于“若产品要

  求发生变更,组织应确保相关文件得到修改,并确保相关人员知道已变更的要求。”的要求。

  严重程度:一般不符合

  6.审核员在装配车间看见几个工人正在清洗零件,便问工人为什么要清洗零件,工人说:“以前零件清洁度差,多次造成出厂后的产品损坏,现在领导在贯彻ISO9001:2000标准后增加了清洗零件过程。”审核员看见清洗槽中的清洗液已经混有金属末,就问工人这样的清洗液能将零件清洗干净吗?工人说:“看样子是该换清洗液了,但是对清洗液的要求较高,要控制配比、杂质量、酸碱度、黏度、浊度、温度等多项要求,技术员跟我们也讲过好多次了,可是我们总是记不全,有时就忘记测试和更换了。”

  不符合事实:审核时发现,装配车间工人清洗零件的清洗液混有金属末,清洗液要控制配比、杂质量、酸碱度、黏度、浊度、温度等多项要求,工人因记不全而导致忘记测试和更换清洗液。

  不符合条款及理由:不符合GB/T19001-2008标准7.5.1b)关于“必要时,获得作业指导书”的要求。

  严重程度:一般不符合

  7.审核员看见装配车间一角用栏杆围着一些装有零部件的木箱,车间主任对审核员说:“木箱中的产品是一些关键零部件,因国产的质量不过关,进口的价格更便宜,因此都是用户直接从国外进口送到车间,装配用时再开箱。”审核员问:“在装配前是否对这些零部件的质量进行验证?”车间主任说:“这都是用户自己购买的,我们只负责装配在产品上,如果质量有问题,也怪不着我们,用户自己负责,我们没必要对这些零部件的质量进行验证。”不符合事实:装配车间正在使用用户购买的零部件,但在装配前未对这些零部件的质量进行验证。

  不符合的条款及理由:不符合GB/T19001-2008标准7.5.4关于“组织应识

  别、验证、保护和维护其使用或构成产品一部分的顾客财产。”的要求。

  严重程度:一般不符合

  8.审核员在某自行车组装厂的供应部看到一份与联华商场签定的合同,合同中的一条要求写明自行车的前叉必须从飞鹰自行车配件厂采购。审核员抽查了两批近期从该自行车配件厂采购的前叉,请供应部负责人提供这两批前叉的检验/验证记录,供应部负责人说:“这些前叉都是联华商场指定我们从飞鹰自行车配件厂采购的,如果前叉质量有问题,应该由联华商场负责,我们只负责按合同的要求在他们要的自行车上安装这些前叉就行了,我们从来也没有对前叉进行过检验或验证。”

  不符合事实:抽查对两批近期从飞鹰自行车配件厂采购的前叉的检验/验证记录时发现,这些前叉是从顾客联华商场指定的飞鹰自行车配件厂采购的,从未对前叉进行过检验或验证。”

  不符合的条款及理由:不符合GB/T19001-2008标准7.4.3关于“组织应确定

  并实施检验或其他必要的活动,以确保采购的产品满足规定的采购要求。”的要求。

  严重程度:一般不符合

  9.审核员在某工艺品包装车间审核,看见工人将工艺品卡放在粉红色硬纸板做的包装底板里,审核员查看该产品的设计图纸和包装工艺指导书上的设计图示和说明,发现上面规定“包装底板的材料是天蓝色波纹塑料板”。车间主任解释说:“这种塑料板上周就已经用完了,采购部一时买不到这种塑料板,但这批货是顾客急需的,这一周必须做完交付。我们已经和技术部沟通过了,技术部同意我们先用纸板代替。审核员问:“那产品的设计图纸和包装工艺指导书上的设计图示和说明为什么都没有体现出来呢?”车间主任说:“技术部部长说这样的更改需要得到总工的批准,但总工出差去开研讨会还没有回来,因此更改单没法批准,设计图纸和包装工艺指导书上的设计图示和说明也没法改,先这样做,问题不大。”不符合事实:审核发现车间使用粉红色硬纸板做的包装底板包装某工艺品,但该产品的的设计图纸和包装工艺指导书上的设计图示和说明上面规定“包装底板的材料是天蓝色波纹塑料板”。经查此更改更改单没有得到批准,设计图纸和包装工艺指导书上的设计图示和说明也没有修改。

  不符合的条款及理由:不符合GB/T19001-2008标准7.3.7关于“适当时,

  应对设计和开发的更改进行评审、验证和确

  认,并在实施前得到批准。”的要求。

  严重程度:一般不符合

  10.审核员在某施工工地上发现有几名进行构件焊接的工人没有上岗证,施工队长说:“由于要赶工期,我们从其他施工队临时借了这几名焊工来帮忙,由于不是自己的施工工人,所以没有给他们发上岗证。”审核员问施工队长是否确认过这几个人的资格,施工队长说:“没有这个必要吧,应该没问题。”不符合事实:审核某施工工地时发现临时外借的某姓、某姓构件焊接工人没有上岗证,也未对其资格进行确认。

  不符合的条款及理由:不符合GB/T19001-2008标准7.5.2b关于“设备的认可和人员资格的鉴定。”的

  要求。

  严重程度:一般不符合

  第四篇:内审不符合项和编写不符合项报告

  审核中最重要的工作是确定不符合项和编写不符合项报告。在现场审核中,一旦发现不符合,就应编写不符合项报告。

  (1)不符合项定义不符合项定义是:没有满足某个规定要求的项目。这里的规定要求主要有:

  ①《职业安全健康管理体系审核规范》、《职业安全健康管理体系指导意见》;

  ②用人单位的职业安全健康管理手册、程序文件及其它相关的职业安全健康管理文件;

  ③适用于受审核方的法律、法规、标准及其它要求。

  (2)不符合项的类型体系在建立和实施过程中,可能出现以下几类不符合项:

  ①体系性不符合

  体系文件与有关的法律、法规标准及其它要求不符。比如,建立的文件化的管理体系不完整,未涵盖所选定的体系要素要求;文件中没有对国家法律、法规的规定提出明确要求。

  体系性不符合的另一种表现形式是缺少一些具体内容,也就是说体系标准要求应该建立的文件化程序或作业指导书没有建立。

  ②实施性不符合

  体系在实际运行过程中,有的部门、班组、岗位未按文件规定去执行。比如:某一工厂体系文件规定员工进入生产现场必须佩戴安全帽,一开始大家都遵守,但后来执行得就参差不齐了。这就是一种实施性不符合。

  ③效果性不符合

  体系文件按标准或其它要求作出了明确的规定要求,而实施过程中也确实多数都按规定执行了,但由于实施不够认真或某些偶发原因而导致效果未能达到规定要求。比如,对某一装置进行检修,操作人员按有关规定要求进行停车、置换等—系列准备工作,但由于一些客观因素,如气压不足,致使置换不彻底,结果发生意外事件。这种不符合就是效果型不符合。

  (3)不符合项的程度分类

  审核中可能发现很多不符合项,按不符合的程度分为“严重不符合项”和“一般不符合项”。

  第五篇:不符合项整改说明

  不符合项整改说明(孙明卫)

  一、不符合项内容:未对SY/T5794-2010《钻井液用沥青类评价方法》标准变更后新增的软化点、电动电位等参数进行有效确认。

  整改说明:结合SY/T5794-2010《钻井液用沥青类评价方法》更新内容,根据本实验室仪器设备、检验人员实际情况,对照HGZ-216《检验方法确认程序》的要求,对检测能力进行循再次分析评估后,重新填写了《标准更新实话审批表》。

  二、不符合项内容:2011年内部质量控制计划中无判定依据

  整改说明:按照评审组的建议要求,重新完善本实验室“2011年内部质量控制计划”,增加并细化了《2011年内部质量控制实施方案》,在《方案》中明确了开展每次内部质量控制工作的判据要求,同时对相关的比对实验资料进行了整改。

  三、不符合项内容:编号HG-2011ZY1249中抽样基数单位使用非法定计量单位t。

  整改说明:按照评审组的建议要求,对相关检验报告中的计量单位进行了纠正,同时针对检验报告中计量单位的使用问题制定了专门要求,规定质量单位统一使用克或千克。另外,为方便本实验室全体技术人员对计量单位的正确使用,专门制作了《实验室常用计量单位速查对照表》供大家学习使用。

篇六:不符合项整改措施表原因分析

  精品文档

  平安生产中不符合项原因分析及整改措施

  一、对平安相关的法律法规局部条款掌握不到位,其实就是公司各级领导和员工的平安生产意识有待提高,加强平安生产管理,建立、健全平安生产责任制度,完善平安生产条件,确保平安生产是我们公司下一步的平安工作重点。

  二、平安生产管理工作不标准,缺乏有效的平安运行机制标准平安管理工作。把严格落实平安生产责任制是我们公司平安生产工作的核心,生产经营单位的主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责,标准平安生产管理工作,提高平安管理力度,切实保障平安生产。

  三、公司管理人员及车间人员巡检不到位。加强管理人员和车间人员的日常平安生产管理,这是消除平安隐患、预防事故发生的有力保障。

  四、平安教育培训不严格,有空白。平安教育培训不严格是导致“人失误〞等各种不平安行为的主要原因。加强员工培训,提高员工的自身素质和平安意识是我们后期工作的重中之重。

  五、平安生产措施费用投入缺乏或不及时。平安事故的发生是由于人的不平安行为和物的不平安状态导致能量的意外释放。其中物的不平安状态是发生事故的主要原因之一。加强平安生产投入,在保障员工生命和财产平安的同事,切实保障平安生产。

  当前的平安生产工作形势十分严峻,重特大平安事故仍时有发

  .

  精品文档

  生。我们公司清醒地认识到了平安生产工作还存在着诸多缺乏之处,我们解决平安问题的对策如下:

  一、坚持平安工作“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究〞的法制原那么。以【平安生产法】等法律法规作为我们开展平安工作的行动指南,对公司的平安生产保障、从业人员的权利和义务、平安生产的监督管理、生产平安事故的应急救援与调查处理、法律责任等方面认真学习。

  二、进一步加强平安措施费用的投入,不断加大设备更新、平安设施维护、劳动者个体防护等的资金投入,为生产中的关健平安设施配备平安保障系统。

  三、加强员工的平安教育培训,加速对平安专业人才的培养,切实提高员工的平安意识和平安防范技能。只有大力培养平安人才,具有丰富的平安技术队伍和人才贮备,才会使我们的平安工作的被动局面得到改善。

  我们接下来的平安管理工作一定严格落实平安生产责任制,建立健全平安生产管理制度,加快加强风险分级管控体系和隐患排查体系建设,切实保障员工的生命和财产平安,保障公司的平安、健康生产。

  .

篇七:不符合项整改措施表原因分析

  安全生产中不符合项原因分析及整改措施

  一、对安全相关的法律法规部分条款掌握不到位,其实就是公司各级领导和员工的安全生产意识有待提高,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产是我们公司下一步的安全工作重点.

  二、安全生产管理工作不规范,缺乏有效的安全运行机制规范安全管理工作.把严格落实安全生产责任制是我们公司安全生产工作的核心,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,规范安全生产管理工作,提高安全管理力度,切实保障安全生产.

  三、公司管理人员及车间人员巡检不到位。加强管理人员和车间人员的日常安全生产管理,这是消除安全隐患、预防事故发生的有力保障。

  四、安全教育培训不严格,有空白。安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。加强员工培训,提高员工的自身素质和安全意识是我们后期工作的重中之重。

  五、安全生产措施费用投入不足或不及时。安全事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态导致能量的意外释放。其中物的不安全状态是发生事故的主要原因之一。加强安全生产投入,在保障

  员工生命和财产安全的同事,切实保障安全生产.

  当前的安全生产工作形势十分严峻,重特大安全事故仍时有发生。我们公司清醒地认识到了安全生产工作还存在着诸多不足之处,我们解决安全问题的对策如下:

  一、坚持安全工作“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究"的法制原则。以《安全生产法》等法律法规作为我们开展安全工作的行动指南,对公司的安全生产保障、从业人员的权利和义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理、法律责任等方面认真学习。

  二、进一步加强安全措施费用的投入,不断加大设备更新、安全设施维护、劳动者个体防护等的资金投入,为生产中的关健安全设施配备安全保障系统.

  三、加强员工的安全教育培训,加速对安全专业人才的培养,切实提高员工的安全意识和安全防范技能。只有大力培养安全人才,具有丰富的安全技术队伍和人才贮备,才会使我们的安全工作的被动局面得到改善。

  我们接下来的安全管理工作一定严格落实安全生产责任制,建立健全安全生产管理制度,加快加强风险分级管控体系和隐患排查体系

  建设,切实保障员工的生命和财产安全,保障公司的安全、健康生产。

篇八:不符合项整改措施表原因分析

  31不符合项的证据是否确切充分审核员一定要亲自看到审核证据而不是道听途说或者没有直接证据的妄自推测比如听到某个工序检验员说产品没有经过出厂检验就发运出厂比如说见到一把卡尺过了校准有效期断定产品尺寸不合格见到设备未点检则开不符合项有可能是这天不上班设备不开动根本不需要点检

  不符合项及其整改

  1.不符合:定义:不符合:对质量管理体系活动,当某一活动或其结果没有

  满足要求时,则称为不符合。注:凡是标准要求的未写成文件、写成文件的未执行或做的与

  文件不一致、做的与记录的不一致,都会产生不符合。不符合不一定都会开具不符合项,视情况现场能迅速纠正且不造成较大影响的可不开不符合项。2.不符合项:分严重不符合项、一般不符合项和轻微不符合项。2.1严重不符合项:标准要求的最基本的7个文件(文件控制程序、记录控制程序、培训管理程序、内审管理程序、不合格品控制程序、纠正措施、预防措施)不全,或之前发现的不符合项没有被整改、过程严重失控、不合格品发运到顾客处造成人身伤害、某一区域内一般不符合项太多、公司区域内某一条款多次发现不符合。2.2一般不符合项:与审核准则、要求轻微不符合(文件更改未经审批、顾客投诉没有处理);违反质量管理体系要求的孤立的、偶然的、轻微的事件(生产设备出现故障、经检验后的半成品无标识);可能或已经造成的后果不严重,影响不大等。2.3轻微不符合项:证据不够充分、不足以确认是否构成不符合项,但可能会造成不良后果的事实。轻微不符合项可开可不开,也可口头告知被审核方查找原因进行分析。3.确定不符合项应注意的以下几点:

  3.1不符合项的证据是否确切、充分审核员一定要亲自看到审核证据,而不是道听途说或者没有直接

  证据的妄自推测,比如听到某个工序检验员说产品没有经过出厂检验就发运出厂,比如说见到一把卡尺过了校准有效期,断定产品尺寸不合格,见到设备未点检则开不符合项,有可能是这天不上班,设备不开动根本不需要点检。3.2是否包括所有必要的细节

  不符合项也是要有追溯性的,不能开如下的不符合项:“二车间设备未点检”,从本句话来看,二车间所有的设备都未进行点检,而实际的问题是“二车间3号SC炉没有点检”,开不符合项时应如下:“2011年8月15日白班,二车间3号SC炉没有进行点检即进行生产”。要让被审核方心服口服,别让人家拿出4号设备的点检记录反问你凭啥说我没点检?并且也要让被审核方便于查找不符合的地方,省的你开完不符合项后人家回去找半天询问半天才知道哪里有错误。3.3违反规定要求的判定是否确切

  判定有一个就近原则,就是尽量向某个具体的条款开,不能是有个点检记录没有进行记录就开到4.2.4记录控制上,那个条款太大,没法整改,应该开到7.5.1.4预防性和预见性维护里的“有计划的维护活动”一条。3.4有无同一事实被多次提及

  不同审核员有可能都审核到某一点发现不符合,只需开一次不符

  合项即可。3.5是否简明扼要,容易理解

  不解释。3.6判定为严重不符合项的理由是否充分

  不解释,参照前面所说。3.7是否便于受审核方纠正

  开出的不符合项要站在被审核方水平上,不能是水平达不到强行让人整改。4.不符合项的整改4.1原因分析:原因分析是整改不符合项的重中之重,当一个不符合项分析到位后,措施紧接着就会出来,而不会形成措施不当的局面。如果下步再有哪个部门进行原因分析时换个说法将问题发现又描述一遍,审核员给通过了,被审核部门和审核员一起使用“鱼刺图”和“5个WHY”进行分析。鱼刺图是就“人、机、料、法、环”五大核心进行分析,然后使用5个为什么对每条主骨进行原因分析,5个为什么是针对此问题多次问“为什么”来找到根本原因,从而采取相应措施。4.2纠正及纠正措施

  这里我引用14001培训时老师举过的一个例子。发现连续运行的某条管道法兰盘处漏油,需要采取措施进行改正。纠正就是找个器皿接着漏油,防止油渗入地下,因为此时设备不能停。纠正措施是当设备停止运行时将此处的密封圈更换。

  有的问题只需要纠正,适用于有文件支持培训也到位的情况,比如一时疏忽写错了个数字;有的只需要纠正措施,适用于问题发生的后果已经无法修复的情况,比如对报废的产品进行分析改进;还有的两个都需要,大部分情况适用此条。4.3预防措施

  接上面的例子,此处应进行鱼刺图分析,确立主干,发现是设备的问题,然后在鱼刺分支使用五个为什么追问,(为什么法兰漏油——因为密封圈破了;为什么密封圈破了——因为润滑油不洁净,有金属废屑;为什么润滑油内有金属废屑——因为设备没有过滤装置;为什么没有过滤装置——因为本身设备没有设计过滤装置)发现原因设计缺陷,采取的预防措施就是增加一套过滤装置。

  还有一种说法是预防措施是针对没有发生过的问题采取的措施,比如使用横向展开,润滑油泵没有过滤装置,冷却水是不是也有可能呢?一检查真的没有。如果设备冷却水很重要,预防措施就是给这个水泵也加上过滤装置,防止铁锈刺破密封圈。

  还有一种预防措施是形成制度的定期检查、更换,防止损坏。5.不符合项的验证

  审核员要亲自到现场检查不符合项的整改情况,验证不符合项时也要有追溯性,比如之前发现之前有的岗位没有悬挂作业指导书,分析原因是放在现场容易损坏,就在办公室内放着。采取措施是对作业指导书进行塑封,悬挂于现场。审核员到现场检查完成情况之后,验证结论应该为:“2011年8月10日白班,查一车间制粉工段《XXXX-1

  作业指导书》悬挂于作业现场,措施有效”

篇九:不符合项整改措施表原因分析

  安全生产中不符合项原因分析及整改措施

  一、对安全相关的法律法规部分条款掌握不到位,其实就是公司各级领导和员工的安全生产意识有待提高,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产是我们公司下一步的安全工作重点。

  二、安全生产管理工作不规范,缺乏有效的安全运行机制规范安全管理工作。把严格落实安全生产责任制是我们公司安全生产工作的核心,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,规范安全生产管理工作,提高安全管理力度,切实保障安全生产.

  三、公司管理人员及车间人员巡检不到位。加强管理人员和车间人员的日常安全生产管理,这是消除安全隐患、预防事故发生的有力保障。

  四、安全教育培训不严格,有空白。安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。加强员工培训,提高员工的自身素质和安全意识是我们后期工作的重中之重。

  五、安全生产措施费用投入不足或不及时。安全事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态导致能量的意外释放.其中物的不安全状态是发生事故的主要原因之一。加强安全生产投入,在保障

  员工生命和财产安全的同事,切实保障安全生产.当前的安全生产工作形势十分严峻,重特大安全事故仍时有发

  生。我们公司清醒地认识到了安全生产工作还存在着诸多不足之处,我们解决安全问题的对策如下:

  一、坚持安全工作“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”的法制原则。以《安全生产法》等法律法规作为我们开展安全工作的行动指南,对公司的安全生产保障、从业人员的权利和义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理、法律责任等方面认真学习。

  二、进一步加强安全措施费用的投入,不断加大设备更新、安全设施维护、劳动者个体防护等的资金投入,为生产中的关健安全设施配备安全保障系统。

  三、加强员工的安全教育培训,加速对安全专业人才的培养,切实提高员工的安全意识和安全防范技能。只有大力培养安全人才,具有丰富的安全技术队伍和人才贮备,才会使我们的安全工作的被动局面得到改善.

  我们接下来的安全管理工作一定严格落实安全生产责任制,建立健全安全生产管理制度,加快加强风险分级管控体系和隐患排查体系

  建设,切实保障员工的生命和财产安全,保障公司的安全、健康生产.

篇十:不符合项整改措施表原因分析

  安全生产中不符合项原因分析及整改措施

  安全生产中不符合项原因分析及整改措施

  一、对安全相关的法律法规部分条款掌握不到位,其实就是公司各级领导和员工的安全生产意识有待提高,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产是我们公司下一步的安全工作重点。

  二、安全生产管理工作不规范,缺乏有效的安全运行机制规范安全管理工作。把严格落实安全生产责任制是我们公司安全生产工作的核心,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,规范安全生产管理工作,提高安全管理力度,切实保障安全生产。

  三、公司管理人员及车间人员巡检不到位.加强管理人员和车间人员的日常安全生产管理,这是消除安全隐患、预防事故发生的有力保障。

  四、安全教育培训不严格,有空白。安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。加强员工培训,提高员工的自身素质和安全意识是我们后期工作的重中之重。

  五、安全生产措施费用投入不足或不及时。安全事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态导致能量的意外释放.其中物的不安全状态是发生事故的主要原因之一。加强安全生产投入,在保障员工生命和财产安全的同事,切实保障安全生产。

  当前的安全生产工作形势十分严峻,重特大安全事故仍时有发生。我们公司清醒地认识到了安全生产工作还存在着诸多不足之处,我们解决安全问题的对策如

  下:

  安全生产中不符合项原因分析及整改措施

  一、坚持安全工作“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”的法制原则。以《安全生产法》等法律法规作为我们开展安全工作的行动指南,对公司的安全生产保障、从业人员的权利和义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理、法律责任等方面认真学习。

  二、进一步加强安全措施费用的投入,不断加大设备更新、安全设施维护、劳动者个体防护等的资金投入,为生产中的关健安全设施配备安全保障系统。

  三、加强员工的安全教育培训,加速对安全专业人才的培养,切实提高员工的安全意识和安全防范技能。只有大力培养安全人才,具有丰富的安全技术队伍和人才贮备,才会使我们的安全工作的被动局面得到改善。

  我们接下来的安全管理工作一定严格落实安全生产责任制,建立健全安全生产管理制度,加快加强风险分级管控体系和隐患排查体系建设,切实保障员工的生命和财产安全,保障公司的安全、健康生产。

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