农机专业合作社经营情况报告7篇农机专业合作社经营情况报告 总之农民机手对成立农机合作社也经历了一个从试探盲目到理程从刚开始的农田收获土地耕整比较单一的机械化作业服务到现在农田的耕种收植保及灌下面是小编为大家整理的农机专业合作社经营情况报告7篇,供大家参考。
篇一：农机专业合作社经营情况报告
总之农民机手对成立农机合作社也经历了一个从试探盲目到理程从刚开始的农田收获土地耕整比较单一的机械化作业服务到现在农田的耕种收植保及灌溉的全程机械化服务并有向畜牧水产养殖农产品初加工土地流转承包等相关领域发展壮大工作措施县局把农机专业合作社建设列入重要议事日程做到主要领导亲自抓分管领导靠上抓并列为年度工作考核的一项重要指标
梁山县农机专业合作社发展情况调研报告
按照济宁市农机局《关于开展全市农机专业合作社发展情况调研的通知》精神要求，为弄清全县农机专业合作社发展情况，找出存在的问题，研究今后的工作思路和方向，进一步发挥农机专业合作社在现代农业发展中的作用。县农机局高度重视，研究成立调研领导小组，组织力量对全县农机专业合作社发展情况进行了调查。
一、农机专业合作社基本情况（一）发展现状据本次调查统计，我县在工商行政部门注册成立并在农机局备案的农机专业合作社共35家，正常运营的23家，目前停止运营或未运营的12家，农机专业合作社入社社员418户，停止运营或未运营的社员125户，（以下数据不包括停止或未运营合作社）服务农户4.04万余户，从业人员447人。合作社拥有农机具共1435台，其中大中型拖拉机372台；小麦联合收获机165台；玉米联合收获机81台，深松整地机43台，资产总额4619.6万元，基础设施用地3.99万平方米，其中办公和机库房面积1.26万平方米，机具维修车间0.25万平方米。2014年度，运营的农机专业合作社共完成农机作业服务总面积35.7万亩，其中跨区作业面积14.08万亩，订单作业面积6.42万亩，流转土地面积0.516万亩，托管土地面积3.372万亩。农机专业合作社在经济效益上也取得了较好成绩，据调查，2014年度，全县农机专业合作社服务总收入约为1910.15万元，其中田间作业收入为1569.15万元，农资经营收入165万元，农机修理服务收入166万元。
（二）主要特点我县自2008年成立第一家农机合作社以来，截止到2014年底经工商注册并在农机部门备案的合作社35家，数量不少，但良莠不齐，有的合作社自成立就未能运行起来，如浒泊、安民山等合作社，有的合作社运行几年后，遇到无法预料情况致使无法开展，如富民、泰福合作社等，这也是事物发展规律所势。总之，农民机手对成立农机合作社也经历了一个从试探、盲目到理性的过程，从刚开始的农田收获、土地耕整比较单一的机械化作业服务，到现在农田的耕、种、收、植保及灌溉的全程机械化服务，并有向畜牧水产养殖、农产品初加工、土地流转承包等相关领域发展壮大趋势。如国惠、万仓、联丰、顺发、秀清、天力农机专业合作社。
（三）工作措施县局把农机专业合作社建设列入重要议事日程，做到主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，并列为年度工作考核的一项重要指标。积极争取上级政策扶持，引导和帮助合作社按照省市级示范社的认定标准进行完善和建设，多次邀请和支持合作社参加各种类型的农业农机知识技术培训班和农机生产现场观摩会。
二、农机专业合作社在农业生产中的作用：一是推动了我县农业机械化快速发展。农机合作社是农业化事业的重要组成部分，其成长壮大对农机化事业的快速发展有重要影响。在农机购置补贴政策带动下，农机购置高潮不断，农机合作社成为新机具购置换代更新的重要力量，提高了农机化装备水平。2014年我县的国惠农机合作社、滨湖益民农机合作社、东方红农机合作社新购100马力以上联合收获机、拖拉机达十多台，根据调查每
台机械作业面积都在1000亩以上，国惠合作社社员唐守山、滨湖益民合作社社员马洪峰单机作业面积达近2000亩。通过近几年的努力，极大地推动了我县农机化发展，促使了我县的农机化作业水平的提高。
二是缩短“三夏、三秋”生产周期，促进了农业劳动力的转移。农机合作社把分散的机械组织起来，合理配置、优化组合，提高了农机作业效率。小麦收获时间已从以前近一个月时间减少到现在3～5天，“三秋”生产由原来的一月多时间缩短为10天左右，从百万农民抢“三夏”、战“三秋”，到现在万名农机手战“三夏”、“三秋”，劳动力占有量减少三分之二，降低了劳动强度，解放了生产力。从根本上改变了传统落后的生产方式，促进了现代农业和农村经济的发展。一些合作社创造经济效益的同时不忘自己的社会责任，国惠合作社、顺发合作社等还开展为五保户免费作业、无劳动力户免费低价作业公益活动，受到社会各界的一致好评。
三是推动了土地流转和规模经营。农机专业合作社拥有的机械数量多、机具集成配套、服务功能强、能够促进土地、劳动力、资金、装备、技术、信息以及人才等生产要素的有效整合与合理配置，将大量土地“捆绑”经营，既有利于农机规模化作业，减少作业成本，又能实现规模化经营取得可观效益。联丰农机合作社、天力农机合作社开展了土地流转和托管作业服务，受到省市县领导重视，多次莅临农机专业合作社机械化作业现场进行观摩，受到领导称赞并起到了良好的示范带动效应。
三、当前农机专业合作社存在的问题一是农机合作社基础薄弱，各环节都颇显粗糙。农机合作社的主体是从事农业第一线的农民朋友，对农业生产都是一把好手，但经营合作社就显得有劲使不上，管理跟不上，运行机制、财务制度、新技术运用上滞后和脱节，因此对农民合作社的承担的项目和扶持政策目前要求的标准太高。二是对农机专业合作社发展环境重视不足。近年来，国家对农机专业合作社的扶持力度太小，县级财政困难，无法拿出资金扶持基层农机专业合作社，上级扶持资金分配到地方也就很单薄了，对农机专业合作社扶持推动作用不明显，且大部分农机专业合作社还处于摸索起步发展阶段，其成效还不够明显，对农民的诱惑力不强。
二是作业项目单一，服务领域狭窄。我县现有的农机专业合作社大多数是常规农业机械，如拖拉机、联合收割机、旋耕机、深耕犁、常规播种机等，主要从事机耕、机播和机收工作，而只有联合收割机实现了跨区作业，机械的利用率不高，作业量小，收入较低。并且多数农机专业合作社对新型农业机械，如免耕播种机、深松机和经济作物机械信心不足，投资新领域（如畜牧业、水产业）怕担跨行业风险。导致农田机械作业市场单一化，效益相对比较低。
三是大机械与小地块矛盾突出。一家一户的小块经营和复杂的种植模式，使大型机械无法发挥应有作用，作业效率，收益不高，严
重影响了农机专业合作社的发展。土地分散、规模化程度低。农机作业的效率与节本增效的潜能难以发挥出来。
四是各农机专业合作社发展不平衡。有的农机专业合作社起步较早，到目前已经具备一定的规模和水平。但大多数农机专业合作社发展水平相对较低，规模小，合作范围不广，层次不高，规范不严，不能充分发挥作用。其成员大多是农民，基本素质比较低，缺乏发展活力，自我完善、自我发展能力差。
五是办公场所紧张，机械库房建设相对滞后。部分地方政府在建设规划时，未能考虑农机合作社的基础建设用地，甚至对已经运营多年的合作社设施用地进行了出售或划作它用。由于国家土地政策管理严格，农机合作社基础设施用地审批太难，合作社大都缺乏机械库房建设用地和建设资金，，致使许多农机合作社农业机械无法集中存放，多数农机户到处搭建简易库房或露天存放，造成机具存放混乱，从而浪费了更多资源。
四、农机专业合作社今后发展趋势目前，以分散经营为主的农业生产方式和粗放型生产管理，效益不高，人力财力严重浪费，阻碍了农业生产经营规模的扩大，农业科技成果得不到有效的推广应用，农机装备得不到应有的发挥。这是传统农业向现代农业发展过程中急需解决的问题，客观上提出了调整与农业生产力发展不相适应的生产关系的新要求。农机专业合作社就是在这样的现实条件下应运产生和发展的，合作社通过对农业劳动者之间和先进生产工具的有效组合，为农业生产实现全程机
械化建立了有效的组织机制，为促进土地合理流转扩大生产规模创造了有利条件。首先，以共同富裕为目标的合作社这种形式，本身就同我国建设社会主义新农村的理念相吻合。其二，农村劳动力转移是大趋势，随着土地流转办法方式的不断完善，农村将会出现越来越多的连片土地，大型农业机械作业是必然选择。其三，农业生产新环境发展不断变化，将使农业生产规模化和产业化进程进一步加快，分散式的小农经济形式将逐步被集约化的生产组织形式取代。最后，随着经济社会的快速发展，农民的思想意识和知识技术水平也会不断提高，有利于合作社发展的文化氛围将愈加浓厚。
作为社会主义新农村建设的一部分，农机专业合作社虽然当前存在很多问题，但其发展前景十分广阔，以种粮大户、农机户、龙头企业为主体，以全程机械化生产为手段，以土地流转或委托管理为规模化生产模式，是我县农机专业合作社发展的总趋势。要让合作社加快驶入规范化、高效发展轨道，需要各级党委、政府，农机部门和社会各界的共同推动，而我们农机部门要充分发挥职能作用，协调好各方面的力量，形成一股加快农机专业合作社发展的合力。
五、促进农机专业合作社发展的建议一是进一步争取落实有利于农机专业合作社发展的各项政策。政府部门应在财政补贴、税收优惠、尤其在保证农机设施用地政策方面急广大农机户之所急。尽快制定切实可行的能保证农机合作社健康发展的政策，让合作社在一个良好的环境下不断壮大，同时希望国家对于农机用油财政补贴款项，能按农机作业面积和作业机械
数量直接发放到农机户手上，同时在跨区作业、散小作业地块（政策原因造成的地块分散）的机械转移途中油料消耗能否给以合理的补贴，使开展农机化生产服务的农民直接感受到实惠。
二是加强对农机专业合作社工作的领导。农机专业合作社是今后农机化发展与农民增收的重要载体和桥梁。各级党委和政府应把农机专业合作社建设作为加快新农村经济发展的一项战略措施来抓，列入当地新农村建设整体发展规划。加强合作社人员培训，提高技能和素质，增加农业生产中的技术含量，改变农业生产者“土、脏、乱”传统社会地位。
三是加快推进土地集约化经营，促进农机专业合作社规模发展。促进土地流转，实行集约化经营、科学化管理、标准化生产、机械化作业，提高农业生产效率，从而推进土地规模经营，为农机专业合作社的快速发展奠定坚实基础。
四是增加对发展农机专业合作社的资金投入。各级政府要增加财政扶持力度，每建一处农机专业合作社，只要符合基本条件就要给以相应的资金或实物支持，用于完善农机专业合作社的基础设施建设。
五是创造农机专业合作社良性的发展环境。推行农机的合作经营，可以减少农业机械的重复购置，减少资源和资金的浪费，能最大限度地发挥农业机械的效能。要鼓励经农机专业合作社积极引进、试验、推广新技术、新机具，不断拓展服务领域。要利用各种媒体加大农机专业合作社重要意义和典型的宣传，充分调动广大农民主
动参与的积极性，为农机专业合作社发展营造良好的舆论氛围。（梁山县农机局郭东爽）
二〇一五年三月十五日
篇二：农机专业合作社经营情况报告
关于2022市示范区农机专业合作社发展情况调研报告范文
农机专业合作社作为农民专业合作社的重要组成部分，在农业生产中起到“转变生产方式，承接土地流转，解放农村劳力，造就职业农民”的特殊作用。自20某某年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》修订版实施以来，农机专业合作社进入了快速发展时期，为推动粮食生产全程机械化和实现农业现代化作出了巨大贡献，并取得了较好的经济效益和社会效益。
近年来，某某省某某市结合自身实际，因地制宜，牢固确立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，坚持完善规章制度、优化运行机制与增加现代装备并重，通过持续开展“赛管理、赛服务、赛规模、赛效益”为主题的合作社“四赛”及提升活动，使农机服务组织在管理水平、服务能力、装备水平、建设规模等方面都得到了进一步提升，为某某农机化“全面、全程、高质、高效”发展提供了强力支撑，有力促进了某某乡村振兴和“四化”同步协调发展。
一、基本情况
截止到20某某年底，某某登记在册农机合作社某某家。入社社员某某某人，资产总额达某某某万元，拥有农机具某某某台（套），服务农户总数达到某某户。其中，全国农机示范社4个，省级示范性农机合作社10个，市级示范性合作社某某个。以农机合作社为代表的农机社会化服务组织已成为全市农机社会化服务的主力军，为推动农业增效、农民增收和粮食作物全面全程机械化做出了重要贡献。
二、合作社主要服务模式
一是跨区作业型，以某某市合力农机合作社为代表，跨省市开展农机作业服务，年作业收入20万元以上。二是订单作业型，以某某市喜耕田农机合作社为代表，开展农用物资供应、专业化统防统治、技术培训指导、订单收购优质小麦等“全程机械化+综合农事服务”模式，在某某及周边县市范围内开展订单作业，累计年作业服务面积某万hm2次。三是土地托管型，以某某市民富农机合作社为代表，托管合作社附近某某某余hm2土地从事小麦、玉米良种繁育等高效农业开发，不仅有农机社会化服务收入，还有土地规模化经营收入显著提高。四是服务本社型，以服务自有土地为主，如某某某农机合作社流转土地200余hm2，合作社机械全部服务自有土地，开展规模化作业和经营。
三、主要作用及成效
全程机械化水平明显提高
随着城市化进程的加快，大量农民进城务工不再从事农业生产，农村闲置的土地越来越多，鼓励农机合作社发挥自身优势，积极开展土地流转、托管和订单作业，实行规模化集约化生产，并充分利用农机购置补贴政策，购置高性能、高环保、复合型的大中型农业机械和农具，大幅提高了某某农机化装备水平，优化了农机装备结构。通过几年的努力，某某主要粮食作物综合机械化水平达到90%以上。
新技术新装备应用成效显著
一些合作社投巨资配套完善全程机械化作业机具，如某某合作社投资某某万元购置了某台可全自动作业的美国凯斯2254型拖拉机和配套机械，投资某某多万元购买了8某台北斗导航系统在拖拉机上安装使用，智能化信息化水平大幅提高；某某农机合作社购买了某架植保无人机、某台大型
植保机械等；某某农机合作社投资某某多万元在承包地上安装了喷灌系统等。合作社社会化服务功能进一步拓展，抗风险能力明显增强。
合作社发展日益规范
通过合作社“四赛”及提升活动的持续开展，目前市级以上的合作社都做到了规章制度齐全，档案完整，财务健全，照章运作、管理规范、财务公开等，凡重大事情均召开股东会议等，经营管理日益规范科学，走上了规范化发展道路。
示范带动作用明显
一大批农机合作社发挥自有机械技术优势，进行土地集中连片流转承包，实施规模化、集约化经营，提高了比较效益，如新大地农机合作社流转某某某余hm2土地、民富农机合作社流转100hm2等。有些合作社调整种植结构，搞特色经营，如某某农机合作社种植某某hm2葡萄，某某某农机合作社种植某某hm2花生，某农机合作社培育优质小麦种子某多hm2等，合作社年纯收益都在某万元以上，既转移了农村劳动力，又促进了自身可持续发展，同时示范带动周边农户进行现代化农业生产。
四、存在的主要问题
政策支持力度不够
近年来，市政府虽然在农机合作社发展方面出台了一些政策，但缺乏具体实施办法，资金支持力度不够，效果不明显。
资金不足，融资难
缺乏专业技术人才
部分农机合作社现有理事长和负责人及合伙人，大多是农民出身，文化程度低、年龄偏大，接受新事物意识不强，满足于小富即安，缺乏干大事创大业的胆量和气魄；合作社内部管理、财务、信息、营销、法律及维修等方面的专门技术人才缺乏。出现高工资出不起，低工资留不住人的情况，这些深层次的问题将是制约合作社今后发展的更为关键的因素。
管理运行不规范
多数农机合作社内部分配机制未建立，财务制度依然执行不规范，大多数合作社未设立社员账户或者社员账户名存实亡。
五、措施和建议
加强政策及资金扶持
继续实行购机补贴优先倾斜政策、农机报废更新补贴、农机深松作业补助、全程机械化技术项目及机库棚建设项目等要优先安排农机合作社实施，通过政策叠加，推进“全程机械化+综合农事服务”模式，努力打造一批市、省、全国级农机示范性合作社。制订优化合作社发展奖扶政策，国家、省和市列出专项资金，加大对合作社扶持力度，加快合作社发展。
多渠道解决融资难问题
政府应出台切实可行政策，制定完善合作社有形资产抵押办法和信用评级制度，为合作社搭建融资平台，尽快解决合作社融资渠道少、贷款审批难、机械抵押贷款银行不认可等现实困境，促进合作社与商业银行有效对接，从根本上解决融资难问题。
加大人才培训力度
一是强化自身人才建设。要将合作社理事长培训作为一项长期性的重要工作，加快培养一批具有新思维、善经营、会管理、有技术的带头人。二是注重引进人才。政府出台政策，引导和鼓励高等院校毕业生到农机合作社就业、创业，补充新鲜血液，增强新动力，逐步培养一批合作社职业经理人，不断提高
合作社经营管理能力。加大对合作社各类人才培训，帮助引进人才，逐步解决合作社人才缺乏问题。
推进“全程机械化+综合农事”服务发展
结合全省开展的“全程机械化+综合农事”服务工作，加大推进某某农机社会化服务业态创新、机制创新、技术创新和集成创新，加快推进农机服务模式与农业适度规模经营相适应，逐步实现农机社会化服务提档升级。
总之，某某在“十四五”期间要坚持把农机合作社建设作为加快农村经济发展的一项战略措施，坚持把发展农机合作社作为建设农机社会化服务体系的主攻方向，加强对农机合作社建设与发展的政策扶持和服务指导，把农机合作社发展作为引领现代农业的新型载体，不断推进农业机械化全程全面高质高效发展，为实现乡村振兴做出更大贡献。
篇三：农机专业合作社经营情况报告
农机专业合作社发展情况报告
农村农机专业合作社，是农机服务组织的重要组成部分，也是发展新型农机服务组织的重点。随着国家对购机补贴资金的不断增加,农民购买农业机械的热情空前高涨,机具数量不断增加。截止去年底,苍山县农机总动力达到132万千瓦，各类拖拉机保有量达到了6万台，大型联合收割机达到1400多台。农机事业的不断发展壮大，也随之出现了“有机无路走、机闲无处放、机坏无处修”，以及联系业务难、收取作业费难等一些新的问题。近年尤其是今年以来，苍山县农机部门按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向.目前，全县已发展农机专业合作社32处，以完成工商注册的13处,有力地促进了全县农机化事业的健康发展。就这一问题，我们进行了全面调查，总结出了经验做法和存在的不足.总的情况归纳如下：
一、创建形式在农机合作社创建过程中，坚持因势利导、正确引导,形式多样。从有利于机械化作业、有利于社会化服务为出发点，宜大则大、宜小则小，形式多样、各具特色，不搞“一刀切”，确保成熟一个发展一个。运作模式主要有以下几种:一种是以村集体为依托,农机大户带机入股的合作社。机械所有
权归机手个人，合作社对机械实行统一调配、统一管理、统一联系业务、统一组织作业、统一收费标准，实行单机核算，多劳多得，按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。如，民和农机合作社，是以兰陵镇西横崖村委会为依托、农民自愿入股,按照“个体所有、联手经营、利益均享、风险共担、单机核算、共同发展”的模式，于2007年4月组建的.由村委会牵头,农机大户孙忠生、孙景敏等人发起，吸引21名机手自愿以机械折款入股，总股本达220万元，现有联合收割机7台、大中型拖拉机19台、配套机具58台（套)，租赁场地1660平方米,村集体扶持资金20万元，新建车库8间，达220平方米。合作社以服务本村农业生产为主，辐射周边村庄,积极为机手跑市场、抓订单、组织跨区作业。今年通过跨区作业和为当地服务，实现经济收入96万元。
第二类是以专业户共同出资、财产共同拥有式的合作社.机械实行统一管理、统一作业、统一核算,利益按投资比例共同分配。金禾农机合作社，就是由新兴镇马楼村农机大户徐金合和种粮大户卢克合共同发起，吸收农机维修、加油站、农资经销店等专业户投资入股，全社共有13个投资股，总股本达82万元。合作社还承包了部分村民的300亩土地,实行服务农业为主、开展多种经营，使合作社不断发展壮大，今年可实现经济收入90多万元.
第三类是与承包流转土地经营相结合的合作社。以农机合作社为依托,承包经营土地，达到规模化作业、集约化经营.比如苍垦农机合作社，由曲敏峰、赵尔林等人发起,吸收了20个农机大户入社，
把分散的农机户联合起来，有效利用农机资源。合作社成立后，承包土地8000亩，对土地进行整合,实现规模经营和标准化生产，促进了农机和农艺的有机结合，充分发挥了农机化在现代农业生产中的主导作用。仅承包土地,今年就可实现盈利200余万元.
第四类是由农机经营户或中介服务组织组建的合作社。如凤林农机合作社，是在原神山农机销售公司的基础上组建的；金岗农机合作社则是由兰陵仲村接机服务站组建的。
二、创建措施一是强化组织领导，工作落实到位。坚持把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主攻方向和重要抓手，摆上重要位置，列入议事日程.加强对农机专业合作社建设与发展的指导、扶持和服务。结合实际制订农机专业合作社建设发展规划,提出切实可行的发展目标和任务,制订资金保障、示范推广、人员培训和指导服务等方面的政策措施，切实抓紧抓好.成立了“苍山县农机专业合作社建设领导小组”，由分管县长任组长，财政、农业、农机等部门主要负责人为成员，负责组织协调合作社建设.研究制定了“苍山县农机专业合作社建设实施方案”和发展规划。按照“因地制宜，自愿民主”的原则，做好统筹规划、试点建设、建章建制、督导管理,达到稳步推进、规范发展的目的；组织技术培训、完善工作职责、帮助办理有关申报手续、解决群众疑难；组织专业人员搞好建章立制，制定农机作业质量、安全生产和服务标准化建设。二是实行优惠政策，加大扶持力度.（1）实行政策倾斜。在实
施农机购置补贴时，重点向农机专业合作社倾斜,支持发展先进成套农机装备，今年全县享受购机补贴的农户有60％的是各合作社成员。有关农机化建设项目和新机具、新技术示范推广项目，都是由农机专业合作社承担。比如今年“三秋”，为了推广玉米机收和小麦免耕播种技术，在全县建起了“六大示范基地”，都是由农机合作社承担实施的。（2)强化资金扶持。实行“以奖代补”的方式，采取“先建后补”的办法，鼓励、支持农民创办农机专业合作社。县财政先后投资60万元，用于农机库棚建设、示范推广新型机械、维修设备等补助。（3）争取信贷优惠。积极协调工商、税务、金融等部门，优先提供小额贷款或优惠贷款，简化放贷程序，放宽贷款担保限制，延长还款期限，仅去年就帮助合作社成员解决贷款80多万元.逐步建立起国家扶持、群众自筹、集体入股、银行贷款等多渠道、多形式、多元化的投入机制。
三是加强指导服务，搞好典型示范。积极指导农机专业合作社完善民主决策制度、生产管理制度和收益分配制度，引导农机专业合作社依法经营、规范运作、诚信服务、提高效益.把农机专业合作社的人才培养列为农机教育培训大行动的重要内容，按照分类指导、分级负责、注重实效的原则，制订培训规划，多种形式开展培训。培育发展一批设施完备、功能齐全、特色明显、效益良好的示范合作社，重点是抓好兰陵的民和农机合作社、卞庄苍垦农机合作社、新兴金禾农机合作社等8个样本点，达到“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的“五化”标准，
示范带动全县农机专业合作社实现跨越式发展。四是严格建设标准，加强规范管理。根据《中华人民共和国农
民专业合作社法》和《农机专业合作社示范章程》要求，按照山东省《关于加快农村农机专业合作社发展的意见》，坚持高标准建设、规范化管理。要求新建农机专业合作社必须有标准化车库7间以上,并有维修车间和办公室,配齐办公设施和常用维修设备与工具。设立机械台帐和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。建立健全规章制度，促进合作社科学运作。合作社成立后，按照企业运作模式成立社员代表大会、理事会、监事会，制订出行之有效的合作社章程、安全生产、机务管理、财务管理等规章制度，使农机合作社在运作中有章可循。同时还把合作社成员技术培训作为提高服务质量的关键环节来抓。每年农闲时期都聘请有关机械生产厂家技术人员或农机化学校老师对合作社成员进行机械操作技术、基本维修知识、安全生产、优质服务等方面进行专题培训,确保农机安全生产.在今年的三夏、三秋农忙之前,就举办了4期专业技术培训班，聘请福田公司等生产厂家技术员前来授课，培训人员达1200人次。还制定了机械操作规范和作业标准，要求机手严格按照操作规范、作业标准进行作业,切实维护服务对象的利益。
三、合作社凸显重大作用农机合作社提高了农业机械化水平,促进了增收节支.通过农机合作社将分散的机械组织起来，为农业生产提供全方位、系列化服务,创新服务模式,提升服务能力，实现千家万户小生产与农机服务
大市场的有效对接.一是实行“订单作业”。与周围村庄、农户签定农田作业服务
合同，按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，促进了剩余劳动力的转移，开辟致富新途径.
二是实行“一条龙"服务。开展夏季小麦机收、麦秸还田、玉米机播和秋季玉米机收、秸秆还田、小麦机播等“一条龙"作业，使“三夏"变“两夏”、“三秋"变“两秋”。如今年“三秋"期间，民和农机专业合作社，将本村土地实行统一机收、统一整地、统一施肥、统一播种，各个环节都由合作社负责，机械化程度提高、生产时间缩短,与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比可减少5—7天时间，并为无劳力的困难户和外出打工者解除了后顾之忧。
三是组织农机跨区作业，拓宽农民致富路.“三夏”期间，全县32个合作社都组建了“跨区作业服务队"，在保证当地小麦机收的前提下，组织小麦联合收割机，分别到河南、安徽、江苏等地参加小麦机收大会战。共完成机收小麦面积220万亩，实现收入1100万元.“三秋”期间,又组建6个“玉米机收服务队”，分别到济宁、泰安等地开展玉米机收，既为我县玉米机收提供了经验，又增加了农机合作社成员的收入。据了解，加入合作社的农机户，每台机械比过去年平均增收5000多元。
四是开展承包流转土地或“土地代管"等农机服务。如苍垦农机合作社，承包经营土地8000亩，实行统一耕种、统一管理、统一收获，极大地提高了农业机械化水平.金禾农机合作社，以每亩500
元的价格，承包了部分村民的300亩涝洼低产田,过去是旱不能浇、涝不能排，十种九不收;合作社承包后,动用大型机械实行林、田、路、渠综合开发，变成了旱能浇、涝能排的稳产、高产田，使农户有了收入、合作社增加了盈利，实现了互惠双赢。
五是发挥“桥梁”、“纽带”作用，为农机户发家致富作坚强后盾。农机户参加农机合作社后，机械的安户挂牌、检验年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等，都由合作社专人统一组织,作业市场及一系列后勤保障由合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业时间,从而提高了机械利用率,增加了作业收入。同时种粮的农户从中也得到了实惠,有些农机合作社，将非农机户吸纳为合作社成员后，享受合作社一系列优惠待遇,农机作业只收成本费,省工、省力又省钱。
六是合作社推进了农机化更好更快发展。农机手加入合作社，不仅提高了农机具的利用率，使农机技术在农业生产中得到广泛运用，而且还引入更多的资金投入到农机，有利于农机化事业的发展。合作社在保护性耕作免耕播种示范项目、玉米机收示范项目等方面，都起着典型示范作用。
四、存在的问题及对策当前，苍山县农机专业合作社发展还刚刚起步，难免存在一些不足之处,有待进一步完善。主要表现在：一是合作社规模小.从全县情况来看，一般投资股也就是十几户，最多二十几户，并且多以机械折资入股为主；机械设备仅限于
耕、种、收等机具，农产品加工、养殖业、设施农业机械偏少，缺乏更为广泛的合作。
二是管理不规范。内部管理机构不健全,运作不规范。如机械作业合同，多以口头协议为主，一旦发生争议，就有可能损害成员的利益。
三是对农机专业合作社的地位和作用认识不足。没有真正认识到发展农机专业合作社是提高农民组织化程度,提升农机社会化服务水平的需要，对农民自发组建农机合作社，指导服务不到位，扶持措施不力,影响了农民发展农机专业合作社的积极性。针对以上存在的问题,在今后的工作中要注意抓好以下几点：
一是加大对农机专业合作社的宣传力度，创造良好舆论氛围。通过树立典型，总结推广经验，搞好农机专业合作社知识的普及，为合作社发展提供良好环境。
二是正确引导，规范管理。要组织各种形式的培训班，加强业务指导，提高合作社成员的素质，增强合作意识,促进共同发展
三是培植典型,促进发展。要及时总结经验，推广先进做法,达到以点带面，推动全面发展。
四是制定优惠扶持政策。坚持农民自愿的原则，政府给予支持引导。在信贷、税收等方面制定优惠政策，加大资金扶持力度，帮助解决实际困难，带动和促进农机专业合作社规模健康发展.
篇四：农机专业合作社经营情况报告
农机专业合作社发展情况调研报告范文（5篇）
（篇一）
从某某年到某某年5月，某某市共组建农机合作社167个，为了更好地了解农机合作社在农业大生产中的作用和发展中其存在的问题以及如何才能更好推进合作社的发展等课题，近日，我站结合工作实际，组织人员对某某市农机专业合作社进行问卷调查和实地调研。因此，我结合调研实际提出如下一些不成熟的意见。
一、某某农机专业合作社发展情况
从某某年开始到某某年5月，某某市共组建农机合作社167个，加入合作社的人员有1320人，合作社的农机资产共7550多万元，这167个农机合作社都是以农机大户牵头的方式组建，不少合作社由最初在一个村组成立，逐步向跨村、跨乡镇发展。入社家庭年人均纯收入5000元左右，调研中我深切感受到，农机专业合作组织之所以能在几年时间内得以快速发展，是与农机专业合作组织工作人员情系“三农”、工作积极主动、大胆创新、勇争上游分不开的。
通过此次调研，我切实体会到了农机专业合作组织的“魅力”：他能解决一家一户“办”不了、基层组织“统”不下、政府“包”不了、农业龙头企业“做”不了的一些产前、产中、产后的组织生产、开展服务等问题。进而推动现代农业生产技术的推广应用，农业生产布局和结构的调整、优化，农业增长方式的转变，推进产业化经营，促进农产品加工转化增值，加快农业标准化进程，发展高产、优质、高效、生态、安全农业等。农机专业合作组织的发展，对促进农业增效、农民增收、农村繁荣发挥了积极
作用。实践证明，农机合作社的组建并正常运行，很好地推进了现代农业的发展，也使农民得到了实实在在的实惠。
如韦华甫是宜州烽火农机合作社的负责人，该合作社成立于某某年4月，它是宜州福龙乡由有志于发展现代农业的7位农民组成的服务组织，按照上级农机部门的要求去年其组建了水稻工厂化育秧厂房，该厂房占地30多亩，目前，该厂成立育秧中心、机械化烘干中心。自某某年元月至今，该厂育秧中心已投入资金149万元，已初步建成能够每季能供2000亩大田用秧的机械化育秧中心。机械化烘干中心，已完成245平方米场地平整和大棚及烘干中心建设，完成日处理量为60吨稻谷机械化烘干中心的机械化烘干塔建设及烘干设备的购置，通过自治区农机部门考核，该项目通过了验收。在当地政府扶助及农机部门的引导下，烽火农机合作社在农业大生产中，起到了龙头的带动作用。其结合当地实际，他在农业生产中，实现械化作业，解放了农村大量劳动力，某某年韦华甫同志被广西区政府评为广西种粮大户，其为农业的增效、农民的增收、农村的繁荣作出了一定的贡献；环江县东兴镇为才农机合作社，最近笔者采访到他时，他深有感触地对我说，非常感谢农机部门为我们着想，在我们最需要时刻送来帮助，现在我们合作社已经有收割机2台、中拖2台、手拖3台小型机械15台、插秧机3台、催芽加温机1台、机械杀虫喷雾器10台、加上近日农机部门补助购买的水稻播种机，我们农机合作社机械化初具规模，这些现代高科技让我发家致富，实现年收入50万元，也给我们村及周边村屯群众带来效益，能解放劳动力800至900人，有了农机化，现在我们种田都不需要那么多人了，让外出务工的青壮年安心为家庭挣钱，我们农业合作社的发展出路就在于农业机械化。
然而，从某某农机专业合作社发展现状看，某某农机合作社真正发挥作用的合作社仅有35%，很多农机合作社，由于自然环境影响和组建的动
机原因，当初成立的动机并不是为了有组织的开展农机作业，有的县，农机部门为了完成任务而去动员农机户，农户则是看到购置新机具时能多得一点农机补贴款。有的组建农机专业合作以后基本上都是单打独斗形式开展农机作业，并没有形成有组织、有计划的开展农机作业，只能完成各家作业需求。可见组建农机合作社，并使其正常运作还存在很多困难。
二、存在的主要问题和困难
1、内部运行机制不健全。许多合作社虽然制定了一些规章制度，但没有贯彻执行，财务账目不清楚、利益分配机制不健全等，此外，就大多数合作社而言，业务比较单一，服务领域相当狭窄，主要集中在农作物生产的耕种收几个环节和农机跨区作业的组织等方面。
2、管理和服务水平低。农机专业合作社理事长大多是村干部、农机大户及村能人，他们在一定程度上起到带领大家共同致富的作用，但大多数缺乏组织管理、统筹协调等方面的知识与能力。而大多数机手操作技术不高，有的在为农民做也是只图速度不管作业质量，更不管是否符合当地农艺要求。
3、是农业生产规模化、产业化程度低，农机服务成本增大。在现行农村家庭联产承包责任制下，土地流转程度不高，导致农业生产规模化、产业化程度低，农机服务内容少，加上田块分散，品种不统一，增加了农机作业的难度和成本，这些问题严重制约着农机作业规模化、农机服务社会化。
4、是基础设施建设滞后、扶持政策少。存放高性能、大型农机具的场库棚建设用地、资金短缺，集公益性、服务性、经营性于一体的区域性农机维修中心等维修服务组织建设滞后。
三、推进农机合作社发展的一些意见
1、大力扶持，增强发展意识。为了提高农机户、农户对农机合作社的信任度，充分发挥农机专业合作社在农机户、政府、农户等方面的桥梁纽带作用，从政策、技术、资金等多方面给予大力支持。一是农机合作社，要以农机站为龙头，利用现有人才、技术、场地、设备优势把农机户组织起来（农机站应考虑一定的业务服务收入提成）；二是由农机能人（或农机大户）牵头，种粮大户、农机手等按股份制原则入社，优化农机资源配置，迅速实现农机大户和农民群众增效、增收的双赢目标。
4、加快土地流转。鼓励农户采取承包、股份合作、长期租赁经营等多种流转形式，适当集中规模生产，搞多种经营，走出单纯水稻生产传统，向林业、竹业、果业、蔬菜、甘蔗等方面发展，培育一批种粮大户、甘蔗大户、果业大户、蔬菜大户，从根本上解决家庭小规模生产和机械化规模作业之间的矛盾，从而促进农机使用率的提高。
5、远近结合，有序实施农机专业合作组织“人才培训”工程。建议投入专项资金，加强农机专业合作社辅导员培训；同时，把农机专业合作社管理人才的教育培训列入“农村实用人才队伍教育培训工作计划”，有序推进农机专业合作组织领办人、管理者的教育培训。
（篇二）
某某省某市位于某某省东南部，是某某省最大的县级能源基地、国家级杂交水稻制种基地、中国油茶之乡，主要农作物是水稻和油菜，全市农作物总播种面积155千公顷，其中粮食作物播种面积88千公顷；油料种植面积34千公顷；蔬菜种植面积20千公顷。粮食总产量50万吨。截止某某年9月底，全市登记在册的农机专业合作社49个，从业人员1000余人，其中技术人员120人，管理人员245人，维修人员98人，机
手490人，服务农户数2万多户；经营土地面积7万亩左右，作业面积8万多亩；拥有农机具588台（套）,其中:大中型拖拉机369台，联合收割机147台，水稻插秧机218台；合作社年度总收入3528万元，支出2534万元，年度盈利994万元，人均年收入3.6万元；合作社资产总额1.22亿元,发展迅速。
农机合作社的发展有效地解决了农机规模化作业与小农户分散承包经营的矛盾，整合了农村资源，促进了现代农业和新农村建设，推进了农业机械化科学、协调、可持续发展，有利于资源的合理配置和减轻农户劳动强度，解放了大量的农村劳动力，有效地增加了农民的收入，有效提高了农业机械的利用效率，在农机新技术、新机具推广过程中所发挥的作用是其它任何组织所无法替代的，具有极强的生命力。
一是农机大户模式。农机大户利用原有的机械设备投资入股，凭借自己懂经营、会管理、信任度高的优势，吸收各种农业生产专业大户、农机手等自愿带机或带资按股份制原则入社组建的农机专业合作社。如大市科力农机合作社、遥田的遥新农机专业合作社。二是“公司+基地+农户”模式。可提供多种服务供农户自主选择，如农户将承包地出租给合作社经营，每亩租金100-260元不等；合作社为农业生产者提供全程机械化服务即保姆式服务；合作社为农户提供部份作业环节的机械化服务如机收、烘干等。如肥田的绿金汇农机专业合作社按照自愿互利和坚持以社员为合作社的主体与经营者的原则，采取“公司+基地+农户”的模式，统一调度机具、统一收费标准、统一经营核算，并积极开展作业服务经营。合作社与农户签订水稻生产有偿服务合同，服务项目为机耕、机育秧、机插、统防统治、机收，农户根据自身需要选择其中一项或多项服务。同时开展耕地流转经营。在集中示范片区域，在镇村两级政府的关心支持和协调下，采取与农户签订书面合同的形式取得土地经营权，现已签订土地流转面积
2100亩，承包农户的土地面积共计1200亩，其中，集中连片经营的土地面积580亩。三是能人带动模式。由村干部或在村里有一定影响力的村民作为发起人而成立的农机专业合作社。农民自愿组建，采取带机械、带资金、带土地的方式入社而成立的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的农机作业服务实体。如余庆的庆丰农机专业合作社。四是企业转型模式。从事煤矿开采业和房地产业的资金转型到农业项目，成立农机专业合作社，服务农业生产，如仁义的金稻子农机专业合作社、新市绿联农机专业合作社。四是技术带动模式。合作社由会机械，懂农艺，能管理的技术型人员发起，农户自愿参与的农机合作社。如夏塘的科富农机专业合作社。
发展特点一是经营产品多样化。农机作业服务由最初单
一的机耕服务向耕、耙、播、种、收、烘干全程机械化服务发展。某市局提出了一些具有指导性意义的农机专业合作社经营发展建议，出台了相关文件，以农机专业合作社为载体，整合新技术推广、农机培训、农机维修网点建设，加快推进农机化发展进程。如小水镇的稻花农机专业合作社承担全市农机新技术推广任务。利用合作社的基地示范起到了宣传带动、推广应用的作用，逐渐成为农民信任的农机化新机具、新技术推广的主要载体。
二是经营模式基地化。实现了土地托管、土地租赁、土地承包、流转、基地化生产。各农机专业合作社全部在农经局办理了土地流转证，农户办理了社员证。农机专业合作社由农业生产经营服务体转变为农业生产经营主体，解决了多年以来因农村劳动力严重不足、土地生产率低下而困扰农业发展的的现实问题，充分整合了全市劳动力、装备、技术、人才等生产要素，有效地推动了农业生产由粗放经营向集约化经营、由兼业经营向专业化经营、由分散经营向组织化经营的转变。
三是土地流转规模化。农机专业合作社凭借相对的资金、机具和技术经营优势，将农民种的大量零散土地集中起来，实行土地规模化经营。合作社统一组织供应种子、化肥、农药，统一耕、种、收，统一田间管理，既降低了生产经营成本，提高了土地利用率和经营效益，又为大中型新型农业机械、新农艺技术等的推广应用提供了适宜的条件。例如，新市绿联农机专业合作社，流转地地6000多亩，多次实施国家油菜水稻等项目，探索农业发展之路。四是行业管理制度化。成立了农机产业协会，各社加强对社员机手的管理，分片作业，减少无序竟争。制定统计作业指导工作性价格，开展优质服务，切实保护农民权益。
金融支持三农。银行金融部门可凭农机登记证书发放农业赁款，可通过多种形式得到金融机构的支持。
地方财政扶持。地方预算200万元用于合作社购机累加补贴。农机合作社购置插秧机并实施作业，除享受中央财政和省级财政补贴政策外，市政府给予步进式插秧机4500元/台、高速插秧机3000元/台的累加补贴；对早、晚稻机插秧面积实行作业补贴。对每个成功申报的现代农机合作社给予15万元的配套扶持资金。
主要问题
基础设施建设滞后
机耕道建设滞后。机耕道过于狭窄，农机具通行困难，在山区甚至没有机耕道，不但增加了作业难度和服务成本，而且容易造成安全事故。
农机具维修困难。农机维修服务组织建设滞后，造成农机具维修难、出勤率低、带病作业，农机具服役时间较短。
金融扶持难执行。农机合作社在享受国家信贷贴息、农用运输、用电、用油等方面的优惠政策未能得到完全落实。
农机具存放库房已不适应农机具快速增加的需求。
发展后劲不足
全市农机专业合作社经营管理水平低，专业技术人才缺乏；运行机制、管理制度、服务能力、带动能力、专业人才等方面都存在较大问题。
抗风险能力弱
机手过大的劳动强度和过多的体力精力消耗，容易造成安全事故，农机具作业时间少、闲置时间多，风险较大。
对策建议
加强领导，争取支持一是制定全市农机专业合作社发展规划，根据省百千万工程标准，将农机合作社的建设纳入目标考核的重要内容。二是加强与相关部门的协调，争取优惠政策。三是争取乡镇的支持，解决好基础设施建设问题。
搞好宣传，加大培训。加强农机职业经理人才的培训和合作社核心社员的培训，使之成为既懂生产又善管理的新型农机职业经理人，增强其创业兴业、带领农民共同致富的能力；充分利用如“阳光工程”等项目，以提高作业服务能力为目标，加强农机职业技能鉴定，进行操作规程、维修保养、安全生产及作业质量等方面的技能培训，为合作社培养一支既精通农机驾驶、维修技术又懂农业、农艺栽培技术队伍。
参与经营，扩大规模。采取土地流转、租赁、仓储托管土地等方式扩大经营规模，以规模求效益，以效益求生存。
积极扶持加大投入。设立专项扶持资金，建立稳定的投入机制，对具有一定规模的农机专业合作社建设场、库、棚及维修服务设施等按照“以奖代补”“先建后补”等方式予以补助。优先安排和积极支持农机合作社承担实施国家项目。
以点带面示范引导。加强新闻宣传和示范引导，为农机专业合作社营造良好的发展氛围，及时总结经验，树立一批示范典型。通过典型带动，推动农机专业合作社的持续、健康发展。
（篇三）
3月中旬，某某县农机化办组织人员就农机合作社发展与增收关系，对该县银土地农机专业合作社进行了专题调研。
1基本情况
1.2现有机械等固定资产投资。合作社现有各类机械40多台套。包括插秧机8台，其中高速乘坐式插秧机6台；自动育秧播种机2套，水稻直播机1台；小麦精量播种机械4台套；拥有大型拖拉机8台，其中70马力以上2台；拥有联合收割机13台；秸杆粉碎机械4台套。某某年为扩大合作社规模，提高服务功能，合作社投资200多万元，新建粮食仓库750平方米，新建农机维修车间230多平方米，机具库棚300平方米。同时，新建了一栋办公楼。拥有固定资产达500多万元。
2服务及增收主要方式
2.1主要服务方式。多年来，合作社坚持农机、农技相结合，逐渐走出了一条从农资经销、机械作业服务，到土地流转包保服务，到订单作业服务，到全程保姆订单式服务之路。即从耕整、供种、育苗、插秧、供肥、
供农药、农技服务及机械收割、粮食收购、销售等一体化作业，全程由合作社实施，农户只需日常看管植保。
2.2.1全程保姆订单式作业服务收入。合作社按耕整每亩90元，插秧每亩75元（包育秧苗另外按每盘3元收费），收割每亩90元，小麦播种每亩90元收取作业服务费。某某年，该合作社实现机械耕整面积6000亩，机械收割面积6000亩，机械插秧供秧面积4000亩，机械播种面积3000亩，保姆订单式作业服务总收入201万元。
2.2.2土地流转自主经营收入。某某年，合作社土地流转面积320亩。按一年播种两季，即一季水稻320亩，亩产600公斤，价格2.7元每公斤计算，收入51.84万元。一季小麦，播种面积250亩，亩平产量400公斤，价格2.1元每公斤计算，收入21万元。土地流转经营收入73万元。
2.2.3跨区作业服务收入。某某年，合作社先后赴河南邓县开展小麦收割和机械插秧跨区作业，实现跨区作业面积2700亩，其中机械插秧1500亩，机械收割1200亩，实现跨区作业服务总收入30多万元。
2.2.4粮食购销服务收入。合作社根据农时季节，开展水稻、小麦、玉米等粮食作物的收购服务，一年可实现粮食收购服务毛收入80万元。
2.2.6其它收入。包括秸杆回收利用、堰塘养殖、参与农业综合开发土地治理等收入40万元。
2.2.7促进农民增收。经算帐对比，实施全程订单作业，每亩水稻节省成本120元，增产30公斤，高产增收80元，亩均增收200元。每亩小麦节省成本100元，增产35公斤，高产增收75元，亩均增收175元。按某某年合作社订单作业面积6000亩计算，麦稻两季共可为农民增产粮食达39万公斤，实现农民增收225万元。
综上合计，合作社年综合经营服务增收达700多万元。其中直接或间接从事全程保姆订单式作业服务增收529万元，占总增收入的75.6%。实践证明，实施全程保姆订单式作业服务是合作社发展和增收的最好途径，发展潜力巨大。
2.3产生的效果及积极影响
目前，农村劳动力价格偏高，请工工资每天在120～200元。而年青人大多外出打工，在家种地的几乎都是50岁以上老人，主要任务是看管孙子，基本没有精力，也没有能力耕种，导致土地大面积抛荒。通过合作社保姆订单式作业，农户不发愁了，抛荒的土地得以继续耕种，过去把地低价给他人耕种的，现在也收了回来。加之，合作社兴建有自己的粮食库房，保证了收购起来的粮食安全。农户积极与合作社签订粮食收购合同，农民种田的乐趣又找了回来。合作社的发展很适合现在的农村、农户、农民现状。保姆订单式服务，不仅实现了土地不抛荒，还实现了农户增产增收，农民高兴，子女放心，合作社得到发展，达到“三赢”。
3设想及展望
3.1扩大服务规模。某某年，合作社计划在原有服务面积和项目的基础上，进一步扩大规模，保姆订单式面积扩大到8000亩左右。并且进一步补齐服务短板，如机械植保、粮食精加工等，真正实现粮食生产的全程保姆化。
3.2开展订单种植。合作社计划与多家粮食加工企业签订小麦收购和高端稻谷收购合同。根据市场需求、企业需要，订单种植、生产、加工粮食，提高大米及面粉品质，让人们吃到放心粮。
3.3发展观光农业。合作社计划利用位于某某县石门水库下游的地利优势，田地依山伴水，且均为天然泉水，无工业污染，发展观光有机农业，让城里人利用节假日到农村参与农事，体验农田作业和收获的快乐，实现合作社发展新的飞跃。
4存在主要问题及要求
近几年，合作社虽然积极探索，不断创新，取得了一定的发展，但通过调查，也存在不小的问题，亟需支持。
4.1发展资金不足。合作社要发展，要做大做强做优，必须投入大量的资金，而农机作业是一项投资大，回报相对较小，且不具稳定性的投资，需要大量的资金投入和周转。但目前，合作社很难从银行贷款，致使很多计划不能实施。
4.3专业人才缺乏。在合作社现有的8名社员中，真正属于专业技术人员的仅理事长谭永波1人。谭原系农业系统职工，中专文化程度，农技专业毕业，后辞职创办合作社。专业人员缺乏，导致技术指导、服务以及开展农业机械操作、维修能力不足，一定程度地影响合作社发展。
为此，合作社要求：
1、在金融贷款及其服务上进一步出台优惠政策，以解决合作社融资发展难题。
2、相关部门进一步加强新型职业农民培育，完善社会化服务体系，以解决全程保姆订单式服务中的农技技术指导、服务以及机械操作、维修、信息、管理等问题。
（篇四）
随着国家强农惠农、农机补贴政策力度的不断加大，特别是《农民专业合作社法》颁布实施以来，某某省某某市以农机专业合作社建设为服务载体，采取积极引导、重点扶持、政策倾斜和技术信息服务等措施，扶持壮大了农机专业合作社的发展。从某某年创建全省第一家农机专业合作社——北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社以来，某某市农机专业合作社从小到大，从粗放式经营到规模化发展，不但整合了分散的农机资源，提高了农机利用率，而且组织化、产业化、集约化程度不断提高，呈现出快速发展的良好势头。
一、某某市农机专业合作社建设的基本情况
二是基本模式初步形成。全市农机专业合作社从组织形式上划分，大体可分为两种模式，一是股份制经营，二是分散式经营。从经营模式上划分，基本上可分为五种类型，一是农机大户领办型；二是企业投资型；三是跨区作业为主型；四是作物全程机械化生产型；五是农机技术骨干带动型。农机专业合作社呈现出多样化创建、规范化运营、市场化服务、产业化经营的喜人局面，有利于农机专业合作社发挥专业优势、提高作业水平，带动全市农机化事业的全面发展。
三是市场化运作步入正轨。在千家万户小生产与千变万化的大市场之间，农机专业合作社按照市场化运作模式参与市场竞争，发挥了强大的组织支撑功能，使市场与农户生产实现了有效对接，提供了高质量、高水平的农机作业，既扩大和延伸了单机作业经营范围和农机服务规模，又增强了一家一户抵御市场风险和自然灾害的能力。某某市农机专业合作社在步入市场竞争中，勇于面对现实，接受挑战，主动参与竞争。从2-3台机械的跨区作业，发展到去年集中组织22台水稻收割机跨区作业；从单一品种水稻跨区作业，到多品种的玉米、花生等跨区作业；从签订几百亩
的订单协议，发展到1—2万亩订单作业合同。无论是跨区作业，还是本地作业，农机专业合作社都得到了长足的发展，取得了显著的经济效益和社会效益。在参与市场竞争中，由于刚刚形成的农机作业市场尚处于初级阶段，避免不了无序竞争，作业市场混乱。针对农机跨区作业市场出现的新情况、新问题，为维护农机作业市场秩序，我们创新工作思路，工作重点前移。某某年市局与市公安局联合下发了《关于切实做好农机跨区作业服务工作的通知》，进一步规范了市场秩序，确保了某某市跨区作业健康、稳定、顺利开展。市局同时利用跨区作业直通车，为跨区作业机车提供作业信息服务。经过规模化经营和市场化服务。五年来某某市农机专业合作社的成员基本都磨练成农机作业市场的中介人或经济人。他们一方面为外埠到某某市作业机车提供作业的全方位服务，同时又兼任作业的向导和参谋。另一方面他们又积极组织本地机车参与到“南征北战”的跨区作业。
四是规范化管理逐步完善。五年来，我们在引导扶持农机专业合作社发展中，始终遵循《农民专业合作社法》，按照“民办、民管、民受益”的原则。立足实际，创新推进，边发展边规范，在发展中求完善，在完善中求规范，促进了农机专业合作社的规范化发展。某某市农机专业合作社经过几年实践，总结出“五包、两定、一分散”的统种分管模式，五包是包水田旋耕、包水田耙地、包机械化育秧、包机械化插秧、包机械化收获，两定是定作业价格、定作业合同，一分散是分散管理。合作社内部制定了规范化管理的“六个统一”，即“统一作业标准、统一作业收费价格、统一作业机车调度、统一机具保养、统一作业合同、统一作业质量”。在实行股份制管理经营的合作社，达到了产权责任明晰、权利义务明确，按照市场化的需求组织经营，讲效益，重核算。在分散经营管理的合作社，做到了机具分散，管理、作业统一调动，价格共同协商，信息资源共享。实践证明，具有规范化管理，制度健全的经营机制，才能增强合作社的活力。
农机专业合作社实行规范化管理，是保证合作社正常运转的有效措施，也是赖以生存和发展的基本条件。
五是促进了农业机械化的发展。到某某年底，全市综合机械化水平达到67%，比某某年提高10个百分点，农机总动力达到269.1万千瓦，农机总值达到19.2亿元，分别比某某年提高37.66%和124.5%。拖拉机增加9713台，配套农具增加35064台套，机耕、机播、机收面积分别比某某提高11.66%、35.6%和64.5%。
二、农机专业合作社在农业生产中发挥的作用
1、农机专业合作社是农机生产中的主要力量。农业机械化的发展标志着农业生产力的进步，农机专业合作社的蓬勃兴起标志着农业生产关系的进步。建立和发展农机专业合作社可以把农机经营者有效地组织起来，实现规模化生产，产业化经营，市场化服务，促进农机资源整合，提高农机作业组织化程度。某某市农机专业合作社的建立和发展，提高了农业机械化综合水平，促进了农业增产、农民增收。随着国家惠农强农政策和购机补贴力度的逐年加大，为农机专业合作社的完善、壮大和发展注入了活力。具有一定规模的农机专业合作社所在乡镇，由于领导重视和支持，在合作社的影响下，有的已率先基本实现了农业机械化。主要粮食作物的耕种收主要环节的农业机械化新技术、新机具基本都是由农机专业合作社率先示范，并得以推广和应用。农机专业合作社利用农机装备多，技术水平高，服务能力强等优势，承包、承租或流转土地经营，实行规模化种植，连片作业，基本解决了“农机部门包不了、村集体统不了、一家一户干不了”的问题。实践证明，随着农业规模化经营、标准化生产、社会化服务的深入发展，农机专业合作社已经成为发展农业机械化的主导力量，农机专业合作社已经成为促进粮食增产、农民增收的实践者。面对今后中国
“谁来种地”的问题，可以预见今后主要粮食作物种植将逐步由众多的农机专业合作社来承担和完成。农机专业合作社的发展，是诠释中国今后“由谁来种地”的最佳回答方案。
2、农机专业合作社是农机新技术、新机具推广的助推器和加速器。随着农机专业合作社完善、规范和发展，一批带动力强，影响面大的合作社在推广应用农机新技术、新机具中发挥着承上启下的作用。水稻机械化育插秧新技术、新机具是由北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社探索首创旱田大棚机械化育秧新模式兴起的，他们首先克服困难，在水田小棚育秧的基础上，大胆尝试旱田大棚机械化育秧，从软盘育秧发展到硬盘工厂化育秧，从手推式半机械化育秧到引进水稻育秧成套设备，突破了束缚北方水稻育插秧环节上农机与农艺不相匹配的瓶颈。不但实现了水稻育插秧的机械化，而且达到了节本增效、增产增收的目的，水稻亩增产达50——60公斤。几年来，双丰合作社与稻农签订作业合同1——2万亩，采用“保姆式”经营服务模式，为稻农提供水稻全程机械化作业服务，达到了双赢的结果，得到了省政府领导的肯定，让农民初步实现了“种地不下田，到秋就分钱”的美好愿望。在农机新技术玉米保护性耕作、深松项目实施中，具有一定规模的农机专业合作社所在乡镇，北镇市新立乡、高山子镇，黑山县新兴镇、四家子镇，凌海市新庄子镇，义县七里河镇、聚粮屯乡等均率先实现了项目的整乡推进。
3、农机专业合作社是乡村农机化服务组织的延伸和发展。农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分，是加快农业机械化发展的新引擎和新支撑。农机专业合作社作为农民专业性服务组织，有效地组织起农机经营者，实现了农业规模化经营、标准化生产、社会化服务，一定程度上替代了由于乡镇机构改革撤并的乡镇农机管理服务站的功能，成为推进农业机械化和发展农业社会化服务的生力军。近几年，某某市农业机械化
水平发展迅速，在一定程度上是由于农机专业合作社的发展所推动。一是“某某市万台农机闹春耕”活动启动仪式由黑山县三喜农机专业合作社承办，合作社主动腾地300多亩，组织各种农机具100多台（套），实施农机整地灭茬、玉米精量播种等演示，让与会者和周边农民直观地了解农业机械在农业生产中发挥的作用。二是北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社连续三年承办了“某某市水稻机械化育插秧现场会”，与会者和稻农现场参观了旱田大棚工厂化育秧，机械化育秧成套设备演示，手扶插秧机和乘坐式高速插秧机现场演示。三是北镇市新立农机专业合作社和凌海市翔翼农机专业合作社几年来承办了玉米机械化收获现场会和水稻机械化收获现场会，展示了大型水稻联合收割机、大型玉米联合收获机近百台，促进了某某市主要粮食作物收获环节机械化的快速发展。四是义县东润农机专业合作社在全省实施的滴灌节水工程中，承担了5000亩滴灌节水工程任务。
4、农机专业合作社是参与市场竞争，推进农业组织化、产业化的排头兵。在千家万户小生产与千变万化的大市场之间，农机专业合作社将农机经营者有效地组织起来，开展社会化服务，扩大了农机作业服务规模，延伸了作业链条，延长了作业时间，发挥了强大的组织支撑功能，促进了农业的增产增效。义县海丰农机专业合作社从跨区收获小麦开始，到玉米、大豆联合收割。几年来，他们远赴“天南海北”组织农机跨区“南征北战”取得了好的经济效益，经过“滚雪球”式的发展，海丰农机专业合作社目前农机固定资产达685万元，拖拉机20台，玉米联合收割机6台，农机作业服务面积4.1万亩。黑山县海中农机专业合作社某某年组织4台水稻联合收割机从广西、重庆到两湖、江浙等地，又北上黑龙江、吉林，历经80多天，作业面积达1万亩，实现收入达50万元。北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社勇于创新、大胆开拓，某某年新购置水稻联合收割机7
台，充分利用“跨区作业直通车”等信息工具，组织社员及周边农机大户的22台水稻联合收割机，利用作业时差，到吉林、黑龙江水稻主产区进行跨区作业，效益十分可观。黑山县为民农机专业合作社和凌海市翔翼农机专业合作社始终走在跨区作业的前列。几年来，他们不但跨区作业水稻机械化收获，还实施水稻机械化插秧跨区作业。某某年黑山县为民农机专业合作社组织本社6台水稻插秧机到吉林白城地区跨区机插秧2300亩，实现收入15.5万元。凌海市翔翼农机专业合作社组织5台水稻插秧机到黑龙江虎林地区跨区机械化插秧1200亩，实现收入近10万元。水稻机械化插秧、收获跨区作业由东向西、从北到南有序流动，不但是农机专业合作社增收的主要途径，也是有效整合农机资源、拓展服务功能机制创新的具体体现，更是继小麦跨区作业的延伸和创举。
5、农机专业合作社是抵御自然灾害的主力军。近几年，受环球气候变化的影响，极端气象灾害经常光顾某某市，给某某市的农业生产带来一定的影响。特别是某某年某某市的黑山县、北镇市遭遇了罕见的特大暴雨，个别地区降雨量达200—300毫米，洪涝灾害非常严重。某某市各级农机主管部门及时启动抗洪救灾紧急预案，组织农机专业合作社调动一切可以调动的机械，在当地政府的指挥下，投入到抗洪抢险之中。北镇市吴家乡双丰水稻全程机械化作业合作社组织社员及当地村民60多人，成立了救援、排洪和灾后安抚三个小组，分阶段、分层次地对受灾地区进行援助，通过实行人员轮换制度，确保24小时坚守救灾岗位。他们及时救助受灾农户12人，抽水、排涝水田面积达1万多亩。黑山县新兴镇三喜农机专业合作社调动拖拉机20台、挖掘机3台、水泵30多台，对受灾的农户进行帮扶，转移受灾群众23人，抽水、排涝玉米1000余亩、水稻100余亩，并免费提供草袋子、铁锹、水靴等抗洪物资，为抗洪救灾提供了有力支援。四家子镇为民农机专业合作社在社长周顺的带领下，社员及村民50余人
投入到抗洪救灾中，共调动大马力拖拉机3台、运输车1台、小型农用车30台，运送土石，加固大堤，为灾区农民恢复生产起到了重要作用。常兴镇东军农机专业合作社积极调动机车，对当地及路过陷入泥里的十余台机车进行了救助，并对在抗洪过程中出现故障的农机具进行免费维修，保证抗洪救灾工作的顺利进行。某某年春季水稻育秧期间，某某市受短时雷雨和大风的影响，很多水田区农机专业合作社育秧大棚受到不同程度的损坏。凌海市翔翼农机专业合作社、育新水稻全程机械化作业合作社，北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社、民欣农机专业合作社等受风灾影响较重，育秧大棚短时间内被狂风刮倒，薄膜被掀翻吹飞，处在生长期的秧苗损失严重。合作社成员不等不靠，积极组织自救，抗风避险，抢修大棚90多座。他们还采取互救互助方式，相邻的育秧大棚，不管谁家的，刮倒了就扶起来，使损失降到最低程度。据不完全统计，挽回经济损失达200多万元。
6、农机专业合作社是培育新型农民的平台和课堂。随着农业功能的拓展，农业产业链条的延伸，农业产业化的升级，相继涌现出一批农机规模化生产经营的带头人——农机专业合作社法人和农机中介组织经济人。他们有素质、懂技术、善经营，是发展农机化的核心力量，是先进生产力的代表。某某市具有一定规模的农机专业合作社利用自身优势，在各级农机主管部门的指导下，组织入社社员和周边农民开展农机新技术、新机具的推广和应用，充分发挥合作社平台和课堂的作用，较好地解决了农机新技术、新机具推广“最后一公里”问题。翔翼农机专业合作社、双丰水稻全程机械化作业合作社、三喜农机专业合作社、新立农机专业合作社、志成农机专业合作社等相继开展了“水稻机械化育插秧技术”、保护性耕作技术、深松技术等推广培训。某某年上半年，某某市利用农机专业合作社培训新型农民1800多人次。
三、推进农机专业合作社发展的主要做法
某某市农机局在认真分析全市农机专业合作社发展现状的基础上，把发展农机专业合作社做为加快农机化事业发展的“总抓手”，采取政策倾斜、多方扶持的办法，全力推进农机专业合作社的发展。
1、加强领导，提高认识，确立农机专业合作社的发展方向。切实把农机专业合作社建设纳入到发展农机化事业的重要议事日程，针对全市农机专业合作社分布不平衡的现状，市政府转发了市农机局《关于加快发展农机专业合作社实施意见的通知》，明确提出了“各县（市）区农机主管部门要加大力度，在各个乡镇建立农机专业合作社”的要求，并将合作社的建设纳入“农业机械化示范乡镇”评比的考核范畴，确定了“十二五”末期实现每个乡镇建立两个以上农机专业合作社，农机专业合作社总数达到200家的目标。同时，成立农机专业合作社建设领导小组，深入各县（市）区对农机专业合作社的发展情况进行调研，及时解决他们在发展过程中出现的问题。
2、树立典型，以点带面，促进农机专业合作社的全面发展。某某年，从全市在工商部门注册登记的农机专业合作社中评选出“十佳”农机专业合作社进行表彰，每个“十佳”农机专业合作社奖励电脑1台。从某某年开始，开展了“星级农机专业合作社评比活动”，制定了《某某市星级农机专业合作社创建活动实施方案》，一是确定了创建活动领导小组。二是规范了合作社的管理办法。三是制定了评比标准。经过不断完善和扶持，某某市涌现出一批各种类型的、具有一定规模的农机专业合作社，如黑山县三喜、为民、海中、东军等农机专业合作社，北镇市双丰、新立、绪全、旭东、民欣等农机专业合作社，凌海市的翔翼、育新、兴武、山河等农机专业合作社，义县志成、海丰等农机专业合作社。北镇市双丰水稻全程机
械化作业合作社社长邴铁峰、黑山县三喜农机专业合作社社长张平、凌海市山河农机专业合作社社长李春生，先后被某某市政府授予“农机状元”称号。
3、积极争取，多方协调，认真落实农机专业合作社发展扶持措施。农机专业合作社的建立不是靠一个单位一个部门所能办成的，它离不开财政、土管、工商等部门的支持。某某市农机局根据农机专业合作社的需要，在资金、场地等方面争取优惠政策，形成扶持和促进农机专业合作社发展的合力。
一是积极争取资金。经过市县两级农机主管部门的争取和努力，为某某市6家农机专业合作社争取省级合作社扶持资金104万元。某某年北镇市绪全农机专业合作社被农业部授予全省唯一的全国种粮大户称号，并奖给拖拉机和综合精量播种机各1台。某某年和某某年，按照《某某省农机专业合作社农机购置补贴奖励和贷款贴息管理办法》的精神，某某市47家农机专业合作社在享受国家补贴政策的基础上，又享受到购机奖励和贷款贴息资金579.23万元。
二是服务基层，解决实际问题。全市农机专业合作社的规模逐步加大，为了适应发展需要，很多合作社要进行场库棚建设，场地成为一个最大的难题。市农机局主动与县（市）区、乡（镇）两级政府及土地部门的沟通，切实帮助农机专业合作社解决机具存放的问题。根据不同合作社的实际情况，市、县两级农机主管部门动真情、办实事，深入到乡村，帮助协调合作社库棚建设用地问题。黑山县三喜、海中、东军，义县志成等农机专业合作社，在当地政府和有关部门的支持下，相继建立起高标准的机具库、棚，解决了农机具长年风吹雨淋的问题，延长了机具的使用寿命，提高了机具的使用率。
三是主动协调，确保农机作业用油的供应。在春秋两季农机作业期间，柴油供应紧张，市农机局积极与中油某某分公司协调，已经连续7年开通“绿色送油通道”，为农机专业合作社和农机大户以批发价、免运费送柴油到田间地头，每吨柴油可节约成本400元左右，解决了合作社费心、费力、费时、费钱的问题，受到了农民的欢迎。某某年上半年为合作社和农机大户送油300多吨。
4、以市场为导向，以农户为中心，促进农机专业合作社服务多元化发展。在推进农机专业合作社发展时，以市场为导向，以农机专业合作社为基点，以政府为平台，建立起市场、合作社、政府的有机结合体，创新可持续发展模式。
5、重视科技，培养人才，促进农机专业合作社可持续发展。科技是第一生产力。为了加强合作社的建设，提高合作社的生产作业能力，促进农机专业合作社的可持续发展，某某市农机局多次组织农机专业合作社到农机生产企业进行考察学习，了解先进的农机设备和管理理念；适时举办农机作业现场会，增强农民对先进设备的了解；积极组织农机专业合作社之间的相互学习，促进合作社共同进步。
（篇五）
按照某某市局的统一安排，邹城市农机局抽调精干人员，组成专门班子，深入镇街、村、社，通过实地查看、现场座谈等形式，就全市农机专业合作社和农机大户发展情况进行了专题调研，形成此报告。
一、基本情况和特点
邹城市农机合作社经过了从无到有，从弱到强的发展历程。近年来，为较好地解决“机械找市场难”和“农民找机械难”的“双难”问题，建
立起连接小农户和大市场的纽带，邹城市农机局加强对农机专业合作社的政策扶持力度，不断拓展发展空间，膨胀发展规模，提高组织化程度，促使合作社运作企业化、管理科学化、作业规模化、经营市场化和效益最大化。一批起点高、规模大、带动力强的农机专业合作社得以发展壮大。截止目前，全市在工商部门注册登记的农机专业合作社达到46家(今年新增8家)，注册资金8085万元，入社社员520户，拥有各类农业机具2832台(套)，拥有标准化库房7900平方米，某某年农机合作社服务总收入8100多万元；农机大户321户，拥有各类农业机具1703台(套)，某某年农机大户服务总收入6477多万元。农机专业合作社和农机大户的快速发展，有效促进了我市农民增收、农业增效，为农业可持续发展和新农村建设做出了积极贡献。
从调查的情况看，我市农机专业合作社和农机大户的发展呈现主体多元化和形式多样化的特点，概括归纳起来主要有三种发展模式
1、菜单式作业服务模式，根据农机作业标准，由合作社结合本地实际，制定作业价格，明码标价并社会公开，为本地农民提供菜单式作业服务，我们的农机合作社、农机大户全部有这项服务。
3、土地流转服务模式。根据农机合作社的经济实力，有计划的开展土地流转工作，庆丰、西落、长旺、玉新、阳光等农机合作社开展了这项工作。农户可以采取带机具、土地、资金、技术入社，把土地流转给农机合作社。土地由我们农机合作社统一管理，通过一条龙服务，降低成本，提高效益，最后折算成现金或者粮食给农户。有了好的收入，就可以再投入，规范农机合作社建设，购买先进农业机械或者继续多流转土地，形成良性循环，我们合作社就会逐渐积累发展壮大。还可以发展有机蔬菜，观
光农业、林业等，积极推进土地使用权流转，向着实现合作社土地规模经营的目标努力。截止目前，流转土地1200亩，呈现出快速增加的趋势。
二、农机专业合作社发展中的具体措施和取得的主要成效
针对今年新增合作社较多，农机合作社人员社缺乏系统学习这一现状，8.12-14日，组织8家农机合作社社长，赴山东巨明、福田雷沃参观学习，重点观看了先进的自走式玉米联合收获机的生产线，农机合作社社长们积极和企业技术人员进行了零距离交流，咨询了平时操作中遇到的问题解决方法，并提出了一些合理化建议，使农机合作社社长们开阔了眼界，对生产企业有了深刻的了解，增强了购机热情。10.26日至29日，邹城市阳光工程农机合作社培训班在市委党校举行，重点进行了如何推进农机化社会化服务方面的学习，特别是探讨全程土地托管和土地流转两种服务模式，学习过程中大家踊跃发言，积极讨论，切实找到适合自己发展的服务模式，为加快农机合作社开展社会化服务指明了前进的方向，共计120余人参加了培训活动。通过此次培训，努力建设一支有文化、懂技术、讲诚信、会操作、善经营、能致富、保安全的高素质农机服务人才队伍，提升农业综合生产能力，提高农民自身经营效益和农业生产效益，促进现代农业和农村经济发展。工作中积极指导他们按照“五有”标准，开展规范化建设，不断改进管理模式，完善各项规章制度。
三、存在的问题和某某年的工作打算
虽然我市农机专业合作社和农机大户建设取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在以下几个方面：
成立合作社的多数村庄在新农村建设中，未对农机合作社用地加以规划。合作社成立后，机械很难集中存放，对统一管理带来一定困难。部分农机合作社发展速度较快，又在土管部门批不下用地，导致合作社机械分
散存放，露天存放，缩短了机具寿命，影响了农机合作社生产效益的进一步提高。
由于农业机械一次性投资较大，投资回报期长，经营季节性强，投入产出比低，农户收入大部分又用于改善生活开支。致使用于扩大规模的资金不足。流转土地价格较高，由于国家生态建设的实施，林业大力发展，土地流转的价格被他们炒了上去，传统粮食作物，由于价格因素，收益底下，合作社如果流转土地价格较高，风险加大，制约了大规模土地流转。希望上级政府能够多给一些政策上和资金上的扶持。
某某年的打算：积极发挥农机合作社和农机大户集体优势，进行跨区、订单作业，实行一条龙服务，提升作业效率，增加农民收入。多培养五有农机专业合作社、省级、国家级示范农机合作社。大规模开展土地流转和土地全程托管，集约经营，向着规范化、集团化、现代化发展。
篇五：农机专业合作社经营情况报告
农机专业合作社建设情况的调查报告
《农民专业合作社法》颁布实施以来，**市农机专业合作社建设发展迅猛。国家强农惠农政策力度的不断加大，使**市现代农机专业合作社实现了高起点跨越式发展。
一、基本情况截止目前，全市在工商部门登记注册的各类农机专业合作社达15家，注册资金在300万元以上的2家，100万元以上的9家，100万元以下的4家，注册总资金万元，固定资产10885万元，入社社员达1735人，拥有各类农机具6604台套，其中拖拉机1075台，自走式联合收获机40台，小麦联合收割机1005台，玉米收获机477台，旋耕机917台，各类播种机835台，秸秆还田机802台，其他农机具1453台，场库棚面积万平方米。服务农户近20万户，作业面积万亩，年作业收入达6566万元。二、特点农机合作社作为一种新型农业专业合作组织，融资广泛，经营形式灵活，既扩大和延伸了单机作业经营范围和生产服务规模，又克服了一家一户抗御市场风险能力弱的问题。实践证明，它是加快农机化发展速度、提高农机化发展质量的最有效途径。1、促进了粮食增产和农民增收。农机专业合作社
欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范有不足之处敬请出指正谢！
在国家购机补贴政策的扶持下，优先购置先进适用的农业机械，在较好解决农机与农艺相结合的基础上，采用标准化连片作业，实现了主要粮食农作物小麦、玉米和经济作物的全程机械化，促进了粮食增产和农民增收。
2、推动了土地连片作业和规模经营。农机合作社在农业生产经营中，以农业机械使用为主线，促进了农业生产、加工、运销等多领域实现了现代装备的应用，较好地参与并处理了机具配置、作业环节合并、农机维护保养和机库场地道路配套设施建设以及从业人员技术培训等问题，使农业机械应用领域、农村劳动力分工分业进一步增强，带动了土地适度规模经营与合理流转。
3、提高了农机服务的组织化程度，促进了土地合理流转和规模经营。农机专业合作社在农业生产经营中，运用现代农机装备和技术作为支撑，推进了农业生产、加工、运输等多领域实现了机械化。提高了农业生产组织化程度，有利地促进了土地、资金、技术、装备、信息等生产要素的有效整合。同时农机专业合作社吸纳了大批农机户，自愿形成服务主体，打破了传统的耕作方式，从一家一户分散经营，走向土地集中连片规模经营的耕作方式，实现了耕作由小户粗放经营向合作社规模经营的转变，促进了土地合理流转和规模经营
4、提高了农业机械利用率，降低了作业成本，一
欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范有不足之处敬请出指正谢！
定程度上减轻了农民负担。农机专业合作社实行自愿组合，民主管理，合理配置农机资源，加速了生产要素的整合重组。在购置农机具上统筹考虑，注重实效，避免了重复购置和闲置等造成的损失浪费。解决了农户分散经营、效率低下、无序竞争等问题。农机专业合作社的机具相对集中，在不误农时的前提下，统一机具检修、保养，统一配件、油料供应，统一收费标准，统一作业质量，统一安排农田作业和跨区作业，最大限度地发挥机具的优势，提高农业机械的利用率，从而降低成本，减轻农民负担，达到以机养机，兴机惠农的目的。
5、加快了农村劳动力转移的步伐。从我市农机化发展的实践看，由于大量农业机械的使用，使广大农民获得了现代化的生活方式和手段，"以机代人畜"大大改善了农业生产劳动手段，使传统的农业生产方式发生了历史性的变革。农机专业合作社的建立，进一步促进了农村劳动力的转移，为二、三产业的发展提供了充足的劳动力资源，也解决了农业生产中劳动力季节性短缺的矛盾，为外出打工农民解决了后顾之忧。
三、存在的问题1、大机械与小地块矛盾突出。农村实行联产承包责任制后，一家一户小块经营给广大农民提供了一定的“生活保险”和“就业保险”，广大农民形成了因循守旧、安于
3欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范有不足之处敬请出指正谢！
/
5
现状的思想。而且国家不断加大惠农政策力度，农民“惜地、恋地”情结日益严重，一家一户小块经营的现状短时间内很难扭转，大型机械无法充分发挥其作用、收益不高，严重制约了农机合作社的发展步伐。
2、农机合作社的农机产品单一、作业领域狭窄。现有的合作社农机具品种单一，多为从事小麦、玉米机械化生产的农业机械，而用于青贮、花生、土豆等经济作物生产的大型农机具较少。
3、农机合作社的运行机制不健全。我市的农机合作社起步晚，在管理、生产、作业方面等运行机制方面没有成功的经验，只能在实践中探索。
4、资金投入不足。国家对农机合作社发展的扶持力度不大，农民用于发展专业合作社的资金严重不足。例如：农机专业合作社库房建设。我市15家农机专业合作社，拥有社员2200多户，农机具6000多台套，有三分之二的农机具得不到很好的安置存放，严重制约了农机合作社的发展和壮大。
四、主要措施1、加大政策扶持力度。积极争取农机项目和农机补贴，加大向农机合作社的倾斜力度，努力从政策上促进农机合作社发展。2、加大资金投入力度。一是积极争取国家和省的
欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范有不足之处敬请出指正谢！
财政补贴政策；二是逐年加大对新成立的农机专业合作社扶持比例。
3、优化农机合作社发展环境。鼓励种粮大户、农机大户和村集体部门利用资金入股、技术入股、机具入股等方式组建农机专业合作社;加强内部管理，加大培训力度，促进农机专业合作社由初级阶段向规范的高级阶段发展；依法发展规范农机专业合作社建设，做好典型示范、推广工作；积极协调为农机合作社在工商登记、金融信贷、税收减免、用地安排等方面提供优惠和便利。帮助合作社积极争取机具库房等用地安排，对合作社建造机具库房、购置机具维修检测设备和农机信息网络设备给予多方面支持。
5欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范有不足之处敬请出指正谢！
/
篇六：农机专业合作社经营情况报告
菏泽市农机专业合作社发展情况调研报告
为了解全市农机专业合作社的发展情况，查找不足,提出符合实际的对策和建议，最近，菏泽市农机局组成专门人员对农机合作社进行了认真调查，现将调查情况报告如下:
一、基本情况
近几年，菏泽市农机系统把农机合作社建设作为一项重要工作，突出重点，强化措施，狠抓落实，有力地促进了全市农机合作社的快速发展。截止目前,全市注册农机合作社362个，合作社成员达6210户，服务农户数达380655户,拥有机具数量18439台（套），其中大型机械6231台,配套机具12940台，资产总额达6.79亿元，其中，农机原值4.73亿元，配套设施面积4。64万平方米。2010个作业服务总面积积为965。3万亩，其中跨区作业面积417.6万亩，实现服务总收入3.35亿元，其中田间收入3。14亿元。2010年,财政扶持资金总额133。5万元，其中省级75万元,市级55万元,县级3.5万元.在注册的农机合作社中,达到省办规定的“五有”要求的示范性农机合作社有66个.
二、农机合作社发挥的作用
全市农机专业合作社，在提高全市机械化水平、增加农民收入、推进新农村和现代农业建设中发挥了重要作用。
（一）促进全市三夏三秋生产和农机化水平的提高。合作社积极推行“订单作业”和“一条龙"服务模式,提前与周围村庄、农户签订订单作业合同，及时为订单农户小麦机收、麦秸还田、玉米机播和玉米机收、秸秆还田、小麦机播等“一条龙”作业,使“三夏"变“两夏”、“三秋”变“两秋”，既提高了全市机械化水平，又加快了作业进度，促进了全市三夏三秋农机化生产。2010年，签订作业合同2450分，完成本市小麦订单作业480万亩,占小麦机收面积的53％，玉米机播208万亩，占玉米机播面积的50%。完成玉米联合机收、秸秆还田、小麦免耕种及一条龙作业面积316。6万亩，为全市农机化生产水平的提高出了积极贡献.
（二）成为跨区作业的主力军。去年，夏秋两季签订跨区作业协议1280份,协议作业面积700多万亩，实现跨区作业收入3.5亿元。合作社成员全年单机收入近4万元，高出非合作成员20%左右。一是“三夏”期间，合作社提前考察作业市场，签订作业协议,263个合作社都组建了“跨区作业服务队"，在保证当地小麦机收的前提下,组织小麦联合收割机分别赴河南、河北、安徽、江苏、天津、山东胶东等地参加小麦机收大会战。二是秋季在搞好本市玉米机收，秸秆还田、土地深松和小麦免耕播种的基础上，农机合作社组织200多台玉米联合收获机北上黑龙江等地进行玉米机收跨区作业。
（三)促进了农业节本增效和农民增收。农机合作社充分发挥农机合作社机械多、功能强、信誉好的优势，开展订单作业和跨区作业，一是把更多的农民从农田作业中解放了出来,促进了农村劳动力向二三产业的转移，增加了外出劳务等工资性收入.二是合作社多功能复式作业机械的应用，减少了作业环节，提高了作业效率和作业质量，降低了作业成本，实现了增收节支。三是农机合作社机械统一存放，统一保养，减少了机械损毁，变相增加了农民收入。
(四）推进了规模化作业和土地流转。农机合作社通过订单作业，逐步实现由分散零星作业向集中规模化作业、由即时流动作业向固定作业、由重点生产环节作业向全程机械化作业的转变，推进了土地规模化作业和土地流转，加快了现代农业建设的进程。鄄城惠农和单县田野农机合作社分别接管流转土地3000亩，通过合作社对土地集约化经营，规模化作业，并采用先进的保护性耕作技术,实现每亩节约成本120元，小麦产量亩增产45.6公斤，增产10％。据统计，目前全市土地流转面积达3.3万亩。
三、主要做法
（一）领导重视。2009年，市政府下发了《关于加快全市农机合作社发展的通知》，制定了农机合作社发展目标、建设标准和有关要求。原分管副市长段伯汉多次调度全市农机合作社建设情况，并亲自参加农机合作社长座谈会,与合作社长进行交流并提出指导性建议.2009年，2010年市农机局分别下发了《关于促进农机合作社快速发展的通知》和《关于进一步增加农机合作社数量提高建设质量的通知》。市农机局连续几年都把农机合作社建设工作列入了争创全省一流工作的重点，纳入了全市农机化工作重要考核内容，对工作进展情况进行及时的调度、通报和现场观摩等.省市连续三年对示范性农机合作社进行奖励扶持。
（二）强化措施。
1、宣传引导,增加数量。市县农机部门采取多种方式宣传成立农机合作社的重要性和必要性，宣传各级政府对农机合作社建设的扶持及优惠政策，宣传农机合作社的典型事例、典型经验，引导农民更加积极主动地组建或加入合作社，并加强对新建农机合作社的指导和服务，对有组建合作社意向的有机户进行及时帮助，解决组建合作社中的困难和问题，按照要求和条件,成熟一个，成立一个,注册一个，以增加新建农机合作社建设数量。
2、规范建设提高质量。在示范性农机合作社建设中，一方面，对于已有一定基础的,要严格按照示范性农机合作社的建设标准逐项对照，本着缺什么补什么的原则，进一步完善、规范和提高。另一方面，对于新建的示范性农机合作社，指导他们要以发展的眼光，立足现在，着眼长远，打破原来标准的局限性,进行科学选点,高起点规划、高标准、大规模建设，在硬件和软件方面充分体现先进性和规范化，以发挥示范性农机合作社在全市农机合作社发
展中的示范作用.在此过程中，严格按照省农机办“五有”（完善的基础设施、良好的运行机制、健全的财务制度、有较大的服务规模、显著的综合效益）要求和市级“五化”（库房建设标准化、经营企业化、管理规范化、生产科技化、作业规模化）标准，坚持做到在建设中规范、在规范中发展、边建设边规范边发展做法.
3、加强培训。通过举办社长培训班、召开座谈会、外出参加学习等方式,加强农机合作社长的培训引导，提高他们的认识，拓宽他们的思路,激发他们发展农机专业积极性,提高他们的管理和技术水平。
4、加强督导.一是检查督导管理制度、作业合同、档案、台帐等软件的建设健全，促进合作社的规范运作.二是根据年初制定的目标要求，每月对各县区农机合作社建设情况进行统计、督导，并做到一月一调度、一季一通报，半年小结、年终总结，以激励先进,督促后进.
5、实施典型带动。每年对示范性农机合作社进行现场观摩，达到相互交流、相互学习和相互借鉴的目的,并评出规模大、标准高、管理规范、制度完善、综合效益明显的合作社为明星合作社，进行重点培育,市局将在政策扶持和指导上给予倾斜,并推荐为省级明星农机合作社或示范社，使其真正起到示范带动作用。市局对验收合格的示范性农机合作社给予1。5—2万元，通过奖励促进了农机合作社的进一步发展。
四、存在的问题
农机专业合作社尽管为推动农机化发展，为社会主义新农村建设做出了积极的贡献，但也存在以下突出问题。
（一)农机库房建设用地难以解决。农机专业合作社普遍面临的最大困难是机库用地难，大型农机具无处存放,常年风吹日晒雨淋，造成老化、损耗严重,影响有效使用。全市注册的362农机合作社有院落、有库房、有基础设施的示范性农机合作社只有66个,仅为20％左右。现有的示范性农机合作社多数规模较小，库房建设标准不高，机械和设备配套不全，其它的农机合作社由于没有场地、没有库房、没有相关配套设施，机具设备无法统一存放,综合服务功能不强，严重制约了农机合作社的发展.
（二)国家政策扶持力度仍显不够。组建农机专业合作社需要大量的固定资产投入(包括库房建设资金和大中型农机装备及配套设施投入）和经营性流动资金投入，而农业原本是个低收益的行业，合作社成员都是农民，收入偏低，投入普遍存在资金不足的问题;国家投入的扶持资金太少，奖励额度不足以调动农民入社的积极性，金融部门放贷资金额度有限,而
且往往周期短、利息高,难以体现金融政策的扶持。成品油价税费改革方案取消公路养路费等收费，油价提高，而农机作业用油没有优惠。
（三）合作社建设人才普遍匮乏。农机合作社的快速发展关键靠人才.目前主要缺乏三种人才,一是具有先进管理理念、素质较高、引领发展的带头人。合作社社长多为农机大户、农机经纪人等，虽有一技之长，也有发展农机合作社的热情和激情，但文化水平偏低，个人整体素质不高，缺乏科学引领农机专业合作社发展和提升农机化发展水平的本领。二是具有较高农机操作、维修技术，符合国家推广农机新技术、新技能的专业人才.三是缺乏懂经营、会管理、现代企业会计核算业务熟练的财务管理人才等等。
四、对策和建议
(一）认真落实有关政策和相关法律法规.近几年中央出台的一号文件，都有促进农机合作社发展的相关内容;国务院也于2010年7月出台了《关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》，其中对农机合作社在财政扶持、金融信贷、税收优惠、基础设施建设(包括场地、库房等用地)等方面也有具体的可操作性强的要求；农机化促进法、农民专业合作社法等法律法规也有相应的保障条款。各级政府及农机、财政、国土、工商、税务、金融等部门，都要认真落实党中央、国务院关于促进农机合作社发展的一系列政策措施和相关法律法规,按照各自职责分工，相互协作,密切配合,采取切实有效的措施,创造性地开展工作,共同促进农机合作社的规范快速健康发展.
（二）加大政策扶持力度。各级政府要把农机专业合作社建设纳入新农村建设的总体规划，作为建设现代农业的重要措施来抓，整合各项惠农政策，不断推进农机专业合作社的快速发展。财政部门每年要拿出专项资金对农机合作社进行扶持和奖励;国土部门要在用地方面采取积极措施，用足国家优惠政策，大力支持农机合作社建设农机停放场（库、棚),同时结合我市新农村建设的实际，把农机合作社建设用地纳入新农村建设规划予以统筹安排。农用柴油补贴要优先向农机合作社倾斜。
（三）加大人员培训力度。要强化对农机专业合作社负责人的培训，努力提高他们的政策法规水平、先进的经营管理理念和综合管理水平;强化对技术人员的培训,不断提高他们的驾驶操作水平、维修保养水平、故障排除能力及安全生产意识；强化对财务人员的培训，树立现代企业意识，提高他们的成本核算能力、效益分析水平及积极参与服务合作社发展的意识，不断提高他们的财务管理水平。
（四）突出抓好典型带动。要充分发挥示范性农机合作社的典型带动作用，加快合作社发展速度,提高合作社发展质量.选择一批基础条件好、管理科学、运作规范的农机专业合作
社给予重点扶持培育，认真总结他们的好经验、好做法,通过多种新闻媒体,在全市范围内进行宣传推广，通过典型带动，实现农机专业合作社全面健康快速发展。（姚秀华）
篇七：农机专业合作社经营情况报告
农机专业合作社发展情况汇报
××农机专业合作社位于××乡××村，2016年11月由管志中、杨久顺等13户农民发起设立，其前身是××农机作业者协会（2016年在民政局注册登记）。合作社占地面积25亩，有办公室、会议室等7间140平方米，试验示范场地6亩，机库24间800余平方米，维修车间110平方米；现有成员50人，内设主任室、办公室，财务室，下设机耕服务队、机收服务队、综台服务队等。拥有农机具68台套，其中收割机30台、大型拖拉机10台、配套农机具18台套、维修设备10台套。固定资产393万元，其中农机资产258万元。
一、主要做法（一）实施订单式作业，开展产前、产中、产后系列化服务。为切实解决农户生产中遇到的问题，加强服务的目的性，××农机专业合作社每年同农户签订两种两收的农机作业服务合同。2016年签订的农机订单作业33户，土地近600亩；2016年与63户签订万亩作业合同；到2016年订单作业达到了100多户，面积近2万亩。同时合作社始终把社会效益放在十分重要的位置，经常帮助当地的五保户、困难户抢种抢收。如为××乡杨寨村五保户郭东身、困难户杨汉杰、××村困难户赫经田等36户困难户、五保户收割小麦只收半价；没有劳动力的，还帮助他们将收获后的小麦送
到家中，深受广大农户的好评。（二）拓展服务区域，打造农机跨区作业团队。随
着农机、收割机数量的增加，仅仅立足于本县已经不能满足合作社现有农机服务的水平，而本县以外的不少地区又急需农机服务。为了合作社的发展，××农机专业合作社打造了由一台指挥车、一台工程车、两名带队人员、三名维修技术人员及40台收割机的跨区作业团队。从2月份开始，合作社派人到我省（白湖、宿县）、湖北（沙阳）、河南（信阳）、江苏（丰县）、山东（高密、莒县）等地区调查，与我省宿县、河南新蔡县等地签订跨区订单作业合同。5月29日上午，合作社举行“2016年小麦跨区作业出征仪式”，市农机局长卢伯英、××县副县长李星等莅临出征仪式并作了重要讲话。河南省新蔡县农机局负责同志亲自来社迎接，并对合作社的午收支援表示感谢。
今年因气候原因，导致南北小麦同熟，××农机专业合作社的跨区作业团队，积极响应县委、县政府号召，于2016年6月12日全部返回××，全力以赴参加本地的小麦抢收，在抢收本乡小麦的同时，合作社还克服机械不足的困难，抽出10台收割机帮助马集等乡镇抢收小麦。6月19日，还组织了30台收割机对宿县石村、大营孜村的小麦进行抢收。由于合作社的措施得力，组织到位，平均每台入社收割机仅午季收割小麦就纯盈利3万元。同时为我县小麦抢收工
作作出了应有的贡献。（三）实行规范化管理，提升合作社的凝聚力。合
作社在寻求自身不断壮大的同时，积极开展合作社规范化建设。实行了“统一定点存放、统一机械维修、统一联系业务、统一订单作业、统一作业标准、统一规范价格、统一调度机械、统一协调纠纷”的“八个一”管理模式，提高了农业生产的组织化程度及生产效率。农机手定时来社参加安全及技术方面的学习及培训，同时按合作社的要求到指定地点进行作业，达到了多干活，多赚钱的目的。合作社还对农机手在作业中出现的意外进行调处，如今年合作社成员蔡磊的收割机在作业中发生了翻车事故，胡西友在作业中轧了农业户的树，王孟魁在作业中轧了加油站送柴油的摩托车等等，都由合作社出面调解，为农机手正常作业赢得了时间，同时增加了合作社的凝聚力。
（四）强化服务功能，合理收取农机服务费。××农机专业合作社是××县二十六家基层农机专业合作组织之一，依托基层农机服务组织，发挥基层农机服务组织一线平台的作用，将国家农机化管理法律法规，方针政策的宣传教育直接面对农机手，提高农机安全管理水平，落实农机安全管理措施，实现农机安全生产；开展农机新机具、新技术试验示范，将先进、适用农机化作业技术在农村一线广泛应用；农机牌证管理、年度检验、证照年检、驾驶证申领和农
3/5
机手技术培训实现上门服务，源头管理措施得到落实。合作社对农机实行收取管理费用的办法来扩大合作社的发展，每年每台收割机定点存放、合作社收保管费300元，每台收割机定点维修保养费500元，跨区作业时，从田间进行作业时算起，每台收割机合作社收取服务费150-200元不等。这些资金用来支付带队人员的工资及维修人员的工资等。每年合作此项收入约5万元左右，这样形成了“农户放心省钱、农机手放心赚钱、合作社服务收费合理”三者共赢的良性循环局面，这也是合作社得以不断发展壮大的不竭动力。
二、取得成效合作社成立以来，以服务“三农”为主题，本着服务农业、注重社会效益、兼顾经济利益的理念，不断扩大服务范围，增强服务功能，提高服务质量，为广大农户解决了后顾之忧。该社突出农机跨区作业，大力开展农机技术推广服务，发展中介、信息、咨询、培训、维修等项目。其服务宗旨是:“服务农业，服务农民;诚信守约，用户至上;质量第一，合理收费;突破地域、跨区作业;提供多功能的农机作业服务，创一流的服务品牌”。2016年全国政协副主席张梅颖来合作社视察，县委县政府领导多次到合作社检查指导工作，省市县农机局领导也多次对合作社的发展给予支持和扶植，××农机专业合作社也先后荣获“平安农机示范户”、“市农机大户标兵”、“县先进农机专业合作组织”、
“2016年市级农民专业合作社示范社”等荣誉称号。三、未来发展思路今后，××农机专业合作社将继续努力，立足现代
农业，组织开展农机规模作业、配套作业，提高农机作业服务质量，以适应土地流转规模化、集约化经营的客观需求。本着以农民为本，大力引导和发展先进农业机械，以此带动××县农机专业合作社的高质量、高标准发展，打造××农机专业服务品牌，争取服务水平再上新台阶。
【农机专业合作社经营情况报告7篇】相关文章：
