基层社会治理特色亮点工作13篇基层社会治理特色亮点工作 基层社会治理创新特色亮点工作汇报 X区是X市的主城区，“十二五”以来，经济总量翻番，城市规模和品质也有了较大提升。但随着群众工作的下面是小编为大家整理的基层社会治理特色亮点工作13篇,供大家参考。
篇一：基层社会治理特色亮点工作
基层社会治理创新特色亮点工作汇报
X区是X市的主城区，“十二五”以来，经济总量翻番，城市规模和品质也有了较大提升。但随着群众工作的不断深入，来自基层的种种隐忧和危机却时时困扰和警醒着我：
一是人口更密集了，但引导群众的本领小了。居住小区虽然人口密集，但居民之间少了守望相助的人际交往，认同感、归属感下降，有时一条网络信息可能就会一呼百应，而我们却百呼不应。大家普遍感叹，群众工作的看家本领不灵了。二是城市更大了，但服务群众的距离远了。现在一个城市社区平均X平方公里上万居民，社区就十几名干部，下面居民小组又大多是空的，人少事多，与群众靠不近、贴不紧，服务做不实，关系也疏远。三是社会更多元了，但凝聚群众的能力弱了。现在阶层分化，诉求多元，各种矛盾日趋复杂，但基层的组织动员能力弱化，协调各方利益矛盾时往往是孤军奋战，常陷入前后夹击的困境，有时甚至连做好事也得不到好效果。
针对上述问题，我们以党建为核、服务为本、法治为基、德治为魂，从基层基础做起，探索善治、法治、德治、自治“四位一体”的社会治理创新，具体有四个方面的做法：
（一）做优公共服务践行法治。依法治理是社会治理的基石，为社区营造良好的法治环境。重点抓好三个服务：一
是全科化的便民服务。将区街两级X项公共服务事项全部下沉社区，社区设置全科服务窗口，全科社工持证上岗；全面推行党员干部群众事务代理制，让群众在最靠近的地方得到最需要的服务。二是平台化的法治服务。社区健全“一办一委三室”法治服务平台，社区警务室达到国家一级警务室标准，为每个社区聘请一名执业律师每周到社区免费服务。首创的社会矛盾大调解形成品牌，快乐调解俱乐部、周末法庭、少年法学苑等一批社团平台为群众提供法制服务。社区治安安全感（X%）和法治环境满意率（X%）位居全省前列，刑事案发率连续八年下降。三是综合化的执法服务。将城管、建设等X个部门X项执法职能和力量综合起来，沉到街道，落到社区，第一时间更有效地解决群众身边的烦扰事，中央编办现场会组织观摩推广。
（二）做实基层服务彰显善治。要做实基层服务必须有扎实的基层组织基础。主要落在三个“实”字上：一是社区服务的功能要全而实。X年以来投入X多亿元建设社区服务中心，X个社区实现X㎡以上公共服务中心全覆盖，中心按“一校两厅四室”标准，配备X余项服务功能。从前年开始，建设X㎡左右升级版社区服务中心，进一步提升服务功能。一是党建引领的核心要强而实。健全社区党组织-邻里街坊党支部-楼幢党小组-党员中心户四级党组织网络；配强党组织书记，组织机关党员到社区报到参加双重组织生活，认领服
务岗位。特别是今年上半年开展“大走访”，走访入户全覆盖，服务群众解难事，基层党组织核心作用进一步增强。三是邻里街坊的组织要细而实。从X年开始，着眼做细网格、做实居民小组，按每X户左右组建了邻里X个、沿街每X米左右建立了街坊X个，并以设一个服务处、配一名专职社工、组一个理事会、建一支服务队、拨一笔经费“五个一”的要求，做实服务群众的最小单元。
（三）做精评议服务促进自治。把组织群众议服务事项、评社区干部、选身边典型作为基层自治的主要内容。具体做到三个有：一是议事有规章。制订群众评议实施细则，重点围绕群众关心的难点热点问题，采取群众点单-邻里议单-干部领单-社区评单-公示晒单“五单”法，每年在社区实施为民办实事项目X多个。二是评议有团队。每个社区都组建群众评议团，既组织群众开展议事，又代表群众评价服务。今年以来就组织评议活动X余场次，议定社区民生实事X项、推举身边好人X余人次。三是结果有运用。把群众评议结果与社区干部以及下沉人员的绩效考核挂钩，作为评先评优、职务晋升的重要依据，近年来群众认可度高的X名社区书记提拔到科级领导岗位。
（四）做强志愿服务倡导德治。把开展志愿服务作为倡导德治的主抓手。关键靠三方面支撑：一是靠社团支撑。X年起大力推进志愿服务、兴趣爱好、参与管理三大类社区社
团建设，现已有社区社团X个，志愿服务队伍X支，注册志愿者X.X万人；开展千家社团服务万户居民活动，开发服务项目X余个，每年服务超X万人次。二是靠激励推动。开展公益社团助力计划，每年区财政对优秀志愿服务组织提供X多万元扶持；出台《志愿者星级评定及嘉许办法》，实行公职人员志愿服务计时制。三是靠典型引领。通过“一榜双评三讲”挖掘宣传身边典型，涌现出“孙爷爷谈心室”“巾帼挽霞”等在全国有一定影响的先进典型。
X年X月李书记来到我区社区视察指导，循循告诫我们，社会治理创新的重心落在基层、根基扎在基层。这些年的探索实践使我们深深感受到，这不仅是李书记的殷切要求，更是实现社会良治的根本所在。基层社会治理的创新带来了三个可喜变化：
二是从“被动”多到“主动”多。邻里自理、街坊共治推动“要我做”逐步变成“我要做”。在全国文明城市创建中，我区作为全市的主考点，知晓率、参与率、满意率等测评得分不断提高，名列全省前茅，这主要源自邻里街坊、志愿社团及十万名志愿者主动参与。
二是从“对手”多到“帮手”多。全覆盖的邻里街坊组织增强了群众基础，上千个社区社团成为团结带领群众的纽带。近五年，我们开展群众全程参与的阳光征收，拆迁房屋
X多万㎡，动迁居民近X万户、非居X余家。拆迁量成倍增加，但因拆迁引发的社会矛盾却下降X%。
三是从“看法”多到“办法”多。通过群众议事把各方的意见转化成解决的方案。最近三年，实施X个老小区X多幢楼宇综合改造，拆除违建X多万㎡，关停全部X家化工企业、X家印染企业和X家养殖场，没有引发一起群体性不稳定事件。
发生在基层的这些变化，将激励我们继续把社会治理创新做得更深、更细、更实。
篇二：基层社会治理特色亮点工作
社会治理特色亮点工作集合5篇
【篇一】社会治理特色亮点工作党建工作特色亮点一、创特色，建亮点，挖掘党建工作二、夯基础，抓落实，提升党建工作水平一是顺利召开分公司第二次党工团代表大会。直属机关党委认真筹划，周密安排代表选举，总结分公司成立六年来党建工作经验，提出未来五年党建工作目标，讨论通过《关于进一步加强党的建设的决定》，选举产生新一届党委、纪委委员会。二是建立并完善党员信息管理系统，使党员管理进行向规范化发展，方便查询，获省直机关“党内统计年报先进单位”。三是加强组织建设。积极落实党建工作责任制，及时与有关地方党委协调新上收直属库党员移交，做好党员发展计划和预备党员转正。四是健全生活会制度。3、聚人心，促发展，推动企业文化创新一是研究制定《中储粮江西分公司关于企业文化建设规范问题的意见》，统一分公司理念、文化内核、《我的信条》、管理方针、“六化”标准、团队精神。二是各直属库根据自身特色，编制一幅图画、一首诗歌、一个故事，提升企业文化品位。三是大力开展群众性文化体育活动，增强员工的身心
健康。举行了“永远跟党走，发展中储粮”等文艺调演、“中储粮之春”谷雨诗会。四是派出2位同志专职驻行山村帮助农村党
员开展第三批保持先进性教育活动，被江西省委组织部评为省直“包扶小康示范村工作先进单位。”
四、重公开,强监察，推进党风廉政建设
一是强化事务公开和效能监察。指导各直属库成立效能监察和库务公开领导小组、项目小组、监督小组，“三权分立”，各司其责。二是深入开展党风廉政建设。突出自律教育，坚持以人为本，源头预防，强化监督检查，开展直属库领导人员廉洁从业自查。2006年度分公司系统领导人员廉洁自律员工满意率为99.63%。
【篇二】社会治理特色亮点工作
社会治理工作主要特色亮点汇报材料
某是某的“北大门”，因其东部沿海、中部平原、西部丘陵山区的地形地貌，就像一幅“微缩版的中国版图”。丰富的资源禀赋，造就了某既有市民、农民，也有山民、渔民、盐民。
利益主体的多元化，导致利益诉求的多样化、社会治理的差异化。面对诸多矛盾，我们坚持以“钉钉子”精神抓社会治理，以“解扣子”方法抓矛盾化解。今年以来，进京访、到省访数量同比下降某.某%和某.某%，安全生产事故下降某.某%，群众安全感和满意度上升到某.某%。重点抓了四项工作：
第一，建平台搭舞台，强化多元调处，变单打为混打。多用真情沟通，少用强制手段，是我们的一条基本理念。我们高度重视多元化调处在化解矛盾中的重要作用，注重访调结合、法调结合、纵横结合，织密“某”立
体调解网，纵向建立以区级调处中心为龙头、以镇级调处中心为主干，以村级调解委为基础的某级调解平台，横向强化综治牵头、司法为主、公检法访某部门衔接联动，派驻调解工作室，全领域推动医患矛盾、交通事故、劳动争议、住宅建设等某个专业调解委员会，通过公调对接随警调、诉调对接配合调、检调对接筛选调等制度，在各个阶段嵌入调解元素。目前，全区设立基层调解组织某个，配备专兼职调解员某名，实现了区、镇、村调解网络全覆盖，近三年累计成功调处案件近某.某万件，一大批矛盾纠纷得到有效化解。为此，涌现出了“全国优秀法官”姜霜菊、“全国模范人民调解员”卢干景、钱鹤飞等一批“金牌调解员”、“专家调解员”和“草根调解员”。
【篇三】社会治理特色亮点工作
特色亮点工作
杨家山教学点
一体化管理。近年来，我们矢志不移的推行与中心校的一体化管理。让教学点教师和学生尽量多的参与到中心校的教研及各项活动当中。
“联校走教”模式。根据实际情况，探讨实施“联校走教”模式。每周中心校将会选派三名教师到教学点进行音、体、美课程的实地授课，有效弥补了教学点师资力量的不足。
小班化教室布置。我们把孩子们的学习用品、生活用品、娱乐玩具全部搬进教室，使学习、生活、娱乐融合为一体，使教室作用的发挥更大、更强化。
【篇四】社会治理特色亮点工作
基层党建社会治理工作经验特色亮点汇报3
运行体系精细，整体规划到位。始终把党建引领作为推进社会治理工作的主抓手，明确网格化管理任务清单，压实各项工作责任。牢固树立抓基层社会治理“一盘棋”思想，建立健全党建多元化的信息采集和问题发现机制、日常执法与综合执法相结合机制、建立“三层分派”事件处置机制、分析上报和预警预报机制等五项网格化运行机制，搭建党群、干群、专群等三级联动机制，统筹网格内党的建设、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助等工作。
网格划分精细，全域覆盖到位。综合辖区人口、服务半径、生产关系、党员分布情况等建立党建矩阵，在现有行政区划框架内，将某级划为一级网格，某镇（街道）划为二级网格，某村（社区）划为三级网格，某村（社区）以下划分若干四级微网格，明确边界、相互街接、全域覆盖。共划分农牧区微网格某个、某城区微网格某个、专属网格某个，切实做到了纵横覆盖、不交叉不重叠。
平台搭建精细，治理成效到位。坚持“五化协同、大抓基层”，深化党群一体化改革，搭建基层党建共享“红色平台”，某镇、街道（社区）党群服务中心建设实现全覆盖，建成某村党群服务站某个，创设城市融合党建示范点某个。充分发挥党群综合服务中心引领作用，把基层原有多个网格整合划分为一个综合网格，构建起某、某镇（街道）、某村（社区）三级基层综合网格化治理体系，整合各类资源，推动社会治理和服务重心向基层下移。
责任分工精细，作用发挥到位。建立明晰的网格服务“四级管理”职责体系。明确一级网格负责对重要事项综合协调、办理和处置，督促、指导下级网格落实工作等；二级网格负责分片指导、监督、管理等日常工作，定期收集群众意见建议、及时协调解决等；三级网格负责对党员监督管理
和服务，定期组织党员学习活动等；四级网格在网格长带领下，完成党组织赋予各项工作，协助解决群众实际困难等，逐步构建了职责明确、管理精细、信息共享、渠道通畅、服务高效的管理服务新机制。
【篇五】社会治理特色亮点工作
网格化治理系统性建设工作经验特色亮点汇报
“三联互动”构建“组织网”，建立网格化层级管理体系。突出政治功能和组织力，加强“网格化”治理系统性建设，构建“一网贯通、三级联动、四网共治”的基层治理组织网。
三是突出“城乡联治”。在城镇，按照“某+某”模式，整合住建、市监、环保等某个部门部分行政执法权，由城市管理综合行政执法局统一行使多家执法职能。在农牧区，按照“某+某”模式，归并农牧、水务、国土等某家单位部分行政执法职能，成立农牧区生态管理综合执法局，建立某镇执法派驻工作机制,推进行政执法权限和力量向基层延伸下沉，有效破解了基层执法职能分散、多头执法、覆盖面不全等顽疾。
“三化融合”构建“资源网”，明确网格化层级管理职责。一是党群服务一体化。实行党群综合服务中心联合党工委+某个群团组织+多个社会组织“某+某+N”一体化工作模式，制定群团组织“统筹+配合+个性”工作责任清单，搭建就业、社会心理辅导、养老等服务平台，引导社会组织广泛参与脱贫攻坚、产业发展、环境保护、文化传承、疫情防控等各类社会服务。
二是网格员队伍化。有效整合某村（社区）“两委”成员、“某”治安联防小组、守土戍边堡垒户、驼峰文物管理员、护林员、党员中心户、铁路护路队等网格力量，发展专兼职网格员某名，培养线索收集员、信息
报送员、矛盾调处员、民生代办员、政策宣传员“五员”网格化党建工作骨干，深入边境地区走访排查宣传，实行人对人、面对面管理服务，真正把党建触角延伸到了基层末梢。
篇三：基层社会治理特色亮点工作
社会治理创新亮点工作汇报
近年来，xx县围绕加快推进社会治理现代化、建设更高水平平安xx的总目标，推进技术创新和制度创新双轮驱动落实，全面实施以党建为引领，“雪亮村庄〞、“专调联调〞、“政法大数据〞为措施，更多共建共治共享特色亮点为根底的xx社会治理创新。
一、以“党建引领〞为核心，引领社会治理创新全县上下坚持把党的领导贯穿社会治理全过程各方面，使社会治理创新始终沿着正确方向健康开展。要通过探索在联系效劳群众中团结引导群众、提高群众组织化程度两项工作，把党建和公共效劳、公共平安等治理内容紧密连接，制定“三会一课〞等组织生活标准化制度，不断建强基层党组织，更好发挥党组织领导全县各级社会治理创新的坚强战斗堡垒作用；通过抓示范带动锻造先锋团队，着力构建党员示范岗、示范团队、示范单位、示范产业等示范体系，开展担当作为好班子、好干部评选，引导党员在社会治理创新中领先锋、作表率；通过扎实推进扫黑除恶专项斗争，整顿软弱松散党组织，进一步修复净化基层政治生态和社会生态；通过抓党建宣传筑牢思想防线，建好用好智慧党建平台。全面增强增强基层党组织政治功能和组织力，确保全县社会治理创新有推力、有动力、能落地。二、以“专调联调〞为根本，践行新时代“枫桥经验〞坚持以维护稳定为目标，完善矛盾纠纷多元化解机制。
在全县持续推进医疗纠纷、交通纠纷、婚姻家庭纠纷、物业纠纷、劳资纠纷、环保纠纷、消费者权益保障纠纷等xx个专业性行业性调委会实体化运作，确保重点系统、重点领域覆盖到位。进一步整合调解资源和调解力量，在发挥调解组织群众性、自治性根底上，吸收志愿者和专业人士参加，完善专家库人才资源储藏，配齐配强调解员队伍，使专调会、行调会发挥第三方调解机构的重要作用，通过提前预防、主动介入、及时化解，充分发挥人民调解化解矛盾纠纷、维护社会稳定的职能作用。打造集诉讼效劳、立案登记、诉调对接、速裁快审等多功能于一体的综合效劳平台，分流化解大量简易和适宜调解的案件，优化司法资源配置，缓解诉讼压力，破解“案多人少〞难题，提升办案质效，进而推动诉源治理。当前，政法部门尤其是司法行政部门不断推进“专调联调〞各项措施实施；各级各部门主动作为，密切配合，推动传统解纷方式向现代解纷方式转型升级，最大限度地把矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态。
三、以“智慧政法“为导向，科学实践“政法大数据〞坚持以促进公平正义为核心，强化政法领域科技创新力度。持续运行好政法大数据办案系统，对大数据在具体执法司法实践中的运用进行有益探索，通过制订盗窃、抢劫、成心伤害、成心杀人、毒品等5类刑事案件统一适用的证据指引标准，打通法院、检察院、公安局数据“孤岛〞，实现“一把尺〞办案，减少司法任意性，标准执法办案，加强执法司法活动监督，促进司法公开公正，提升办案效率和司法公信
力。这里尤其要强调的是，政法各部门在将“政法大数据〞办案平台作为5类刑事案件办理必经程序的根底上，实践更多更标准的证据指引，丰富平台使用功能。通过科技运用，最大限度减少案件人为干预，缩短案件时间，提升办案定性准确率，推进以审判为中心的刑事诉讼制度改革。
四、以“乡风文明〞为灵魂，充分发挥群众智慧力量充分发挥主观能动性，结合群众需要和工作职能，积极探索自治、法治、德治相结合的乡村治理新路径。在“自治〞方面，拓宽社会组织参与社会治理渠道，深化村民自治实践，提升村〔社区〕自治效能，进一步实现民事民议、民事民办、民事民管、民安民创；在“法治〞方面，多途径开展“无访村〞、“无诉村〞等基层法治创立活动，深化扫黑除恶专项斗争及长效机制建设，健全完善矛盾纠纷多元化解机制；在“德治〞方面，以培育和践行社会主义核心价值观为根本，进一步丰富群众精神文化生活，培育文明家风，引导形成正确价值取向，努力形成崇德向善、老实守信、互助友爱的良好社会风气。通过进一步实践“党建+〞、“德育乡风〞、“道德讲堂〞、“爱心超市〞等一大批“三治融合〞乡村治理新工程持续落实落地，进一步提升xx县群众获得感、平安感和满意度。
篇四：基层社会治理特色亮点工作
社区治理典型经验特色亮点做法近年来，*区认真贯彻落实《关于加强和改进城市基层党的建设工作的意见》，坚持以多元化服务供给为出发点和落脚点，做实党建引领“核”、网格管理“经”、互联互动“纬”，着力构建横向到边、纵向到底即时性、全覆盖的基层治理体系，打造航空城“甜蜜家园”“民呼我行”品牌。做实党建引领“核”，*区坚持把党的领导融入城市治理全过程、各环节，注重在组织领导、要素供给、筑牢基础上下功夫，有效形成了人往基层走、钱向基层投、政策朝基层倾斜的“抓基层、抓基础”工作局面，切实推动各项政策在基层社区落地生根、开花结果。夯实组织领导。*区坚持把打造航空城“甜蜜家园”“民呼我行”服务品牌作为提升城市治理水平和治理能力现代化的重要抓手，坚持书记抓、抓书记，成立区委书记任总指挥的“民呼我行”工作指挥部，定期研究部署“五大提升工程”推进情况，带头落实包联任务，深入一线解决问题，示范带动各街道党工委书记扛起“第一责任人”责任，对辖区社会治理关键问题亲自研究、亲自解决，在社区（村）“两委”换届中，即时研究解决重难点问题，选出了*名“双好双强”、学历高、年龄低、工作经验丰富的社区党组织书记，切实为城市社区治理打下了坚实基础。筑牢基层基础。*区将基层组织标准化规范化建设作为提升基层组织战斗力、凝聚力的关键，聚焦组织设置、队伍素质、组织生活、阵地建设、工作机制、作用发挥六个方面实施质量提升，在凤东社区建成全市首家无柜台亲民式、会客式便民服务站，全覆盖建成*个社区党群服务中心，高质量创成“五化标杆”社区党组织*个，社区建设提升三年行动计划第一批*个社区服务功能不断优化、服务
水平不断提升，“*分钟政务服务圈”建设初见成效，基本实现便民事项社区就近办理，“就近办、一次办”正在逐渐惠及更多群众。
强化要素供给。建立社区工作者“三岗*级”等级绩效薪酬制度，综合考虑社区工作者岗位、社区工作年限、受教育程度、专业水平、工作实绩等因素，实施岗位工资套改，套改薪资最高涨幅*元，极大调动了社区工作者工作积极性、主动性。实施两级三方“服务长”制，明确区级“服务长”每人联系服务*个社区或村，每月至少到所联系社区（村）*次；区级部门“服务长”每人至少联系服务*个网格，每月至少要到联系服务的网格*次；街道“服务长”常态化联系服务小区、村小组，及时掌握居民群众需求，“零距离”会诊把脉、开方解决。
织密网格管理“纬”。*区积极抢抓全市基层社会治理全科网格化建设试点区工作机遇，按照抓点、连线、扩面的工作思路，积极探索网格治理新路径，着力将社会治理末端向下延伸，确保实现网格事项“民呼我行、一呼百行、未呼先行”。
绘好一张网格，“我行”末端全覆盖。按照“属地性、整体性、适度性”原则，统筹地域面积、人口分布、产业布局、执法边界等因素，科学划分社区网格*个，航空企业、高校等专属网格*个，组建一支*多人的专兼职结合的“一长三员、一员多能”的基层网格员队伍，并及时向社区群众公布网格划分、网格服务清单和网格员信息。建立区、街道、社区三级“综治网格中心”服务功能，健全“社区党委（支部）—网格党小组—党员楼院长（党员中心户）”的组织网络，推动形成了民呼我行事项上下贯通、一体落实的工作机制。
构建四项机制，“民呼我行”全保障。建立会议联商联解机制，三级网格长（街道主要领导，街道分管领导，机关各科室负责人、社区和村书记）统筹资源，通过协调召开区级部门联席会、街社干部座谈会、沿街商铺恳谈会、老干部谈社
会治理座谈会、小区居民“群应会”等方式解决群众需求。建立网格员服务保障机制，为网格员配发电动车辆、服装、头盔、工作手册等，开展手机终端APP操作系统培训，提升网格员队伍工作能力。建立“三色”管理机制，结合巡查情况、办理问题、便民服务等情况，每月对网格员进行综合评定，并实行红黄绿“三色”(红色：不合格；黄色：基本合格；绿色：合格)月考核管理，压实网格责任。建立闭环处置机制，形成问题发现上报，指挥派遣、处理、反馈、督办、归档结案的闭环管理模式，确保“民呼”事项件件有回音、事事有着落。
组建五支队伍，“我行”合力全凝聚。严格按照“民有所呼、我有所行”工作要求，坚持以“互联网+大数据”为支撑，以资源整合、服务融合、工作结合为着力点，探索在凤凰路街道搭建集智慧党建、城市管理、经济发展、便民服务、平安建设功能于一体的综合智慧管理平台，全面对街道辖区各类数据资源进行整合共享，推动实现让数据多跑路、群众不跑路。积极统筹整合在职党员、社会组织、国企离退休党员干部等力量，组织各社区组建红色跑腿小分队、绿色环保服务队、蓝精灵平安巡逻队、黄马甲法律服务队和银发先锋老党员服务队*支志愿服务，并进行授牌、授旗，全面参与社区网格巡查工作，发现问题及时通过长安E格APP上报平台解决，不断凝聚“人到格中去、事在网中办”的“民呼我行”工作合力。
构建互联互动“经”，*区聚焦城市基层治理“单兵作战”“各行其道”的难点问题，以建联盟搭平台为切入口，以活动共办为融合点，以社会共治为落脚点，着力推动社区、单位、行业从有形互联到治理互联的深刻转变，切实形成共建共治共享的社会治理格局。
搭平台做实有形互联。制定推进街道社区党建与单位行业党建互联互动的实
施意见，提出了目标任务和工作原则，配套*方面*项具体措施指导街道社区、行业单位互联互动、有机融合。*路街道党工委积极探索实践，吸纳驻地航空企业、大中小学、社区、政府机关等*家单位成立区域党建联盟，吸纳驻地*个商场、商圈运营公司以及税务、人社、市场监管、行政审批等行业主管部门成立梦想城商圈党建联盟，探索打破“条块分割”的基层党组织架构，有效整合区域党政部门、群众团体、社会组织、企业单位等党建资源，着力破解基层党组织力量分散、服务单一、沟通不畅等问题，推动实现“抱团建盟、以强带弱、互助互促、整体提升”目标。
强治理深化有效互联。坚持抓好凝聚全社会力量参与社会治理的大文章，注重发挥区域党建联盟和梦想城商圈党建联盟作用，参与疫情防控、文明共创、社区服务、环境整治等工作，共同参与解决征地拆迁、物业矛盾、居民矛盾等问题*个。疫情防控期间，区域党建联盟成员单位*等驻地航空企业积极捐款捐物支持社区疫情防控工作，并派驻党员干部近千人参与社区消毒消杀、应急值守、物资配送等工作，有效助力打赢疫情防控阻击战。面对业主因车位售价问题与开发商产生的矛盾纠纷，联盟成员单位*分公司积极走访与业主沟通协商，及时召开协调会研究解决措施，有效化解矛盾纠纷，赢得了群众的肯定。
篇五：基层社会治理特色亮点工作
推进社会治理现代化亮点工作汇报
推进社会治理现代化亮点工作汇报近年来，xx县围绕加快推进社会治理现代化、建设更高
水平平安xx的总目标，推进技术创新和制度创新双轮驱动落实，全面实施以党建为引领，“雪亮村庄”、“专调联调”、“政法大数据”为措施，更多共建共治共享特色亮点为基础的xx社会治理创新。
一、以“党建引领”为核心，引领社会治理创新
全县上下坚持把党的领导贯穿社会治理全过程各方面，使社会治理创新始终沿着正确方向健康发展。要通过探索在联系服务群众中团结引导群众、提高群众组织化程度两项工作，把党建和公共服务、公共安全等治理内容紧密连接，制定“三会一课”等组织生活规范化制度，不断建强基层党组织，更好发挥党组织领导全县各级社会治理创新的坚强战斗堡垒作用；通过抓示范带动锻造先锋团队，着力构建党员示范岗、示范团队、示范单位、示范产业等示范体系，开展担当作为好班子、好干部评选，引导党员在社会治理创新中当先锋、作表率；通过扎实推进扫黑除恶专项斗争，整顿软弱涣散党组织，进一步修复净化基层政治生态和社会生态；通过抓党建宣传筑牢思想防线，建好用好智慧党建平台。全面
增强增强基层党组织政治功能和组织力，确保全县社会治理创新有推力、有动力、能落地。
二、以“专调联调”为根本，践行新时代“枫桥经验”
坚持以维护稳定为目标，完善矛盾纠纷多元化解机制。在全县持续推进医疗纠纷、交通纠纷、婚姻家庭纠纷、物业纠纷、劳资纠纷、环保纠纷、消费者权益保障纠纷等xx个专业性行业性调委会实体化运作，确保重点系统、重点领域覆盖到位。进一步整合调解资源和调解力量，在发挥调解组织群众性、自治性基础上，吸收志愿者和专业人士加入，完善专家库人才资源储备，配齐配强调解员队伍，使专调会、行调会发挥第三方调解机构的重要作用，通过提前预防、主动介入、及时化解，充分发挥人民调解化解矛盾纠纷、维护社会稳定的职能作用。打造集诉讼服务、立案登记、诉调对接、速裁快审等多功能于一体的综合服务平台，分流化解大量简易和适宜调解的案件，优化司法资源配置，缓解诉讼压力，破解“案多人少”难题，提升办案质效，进而推动诉源治理。当前，政法部门尤其是司法行政部门不断推进“专调联调”各项措施实施；各级各部门主动作为，密切配合，推动传统解纷方式向现代解纷方式转型升级，最大限度地把矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态。
三、以“智慧政法“为导向，科学实践“政法大数据”
坚持以促进公平正义为核心，强化政法领域科技创新力度。持续运行好政法大数据办案系统，对大数据在具体执法司法实践中的运用进行有益探索，通过制订盗窃、抢劫、故意伤害、故意杀人、毒品等5类刑事案件统一适用的证据指引标准，打通法院、检察院、公安局数据“孤岛”，实现“一把尺”办案，减少司法任意性，规范执法办案，加强执法司法活动监督，促进司法公开公正，提升办案效率和司法公信力。这里尤其要强调的是，政法各部门在将“政法大数据”办案平台作为5类刑事案件办理必经程序的基础上，实践更多更标准的证据指引，丰富平台使用功能。通过科技运用，最大限度减少案件人为干预，缩短案件时间，提升办案定性准确率，推进以审判为中心的刑事诉讼制度改革。
四、以“乡风文明”为灵魂，充分发挥群众智慧力量
充分发挥主观能动性，结合群众需要和工作职能，积极探索自治、法治、德治相结合的乡村治理新路径。在“自治”方面，拓宽社会组织参与社会治理渠道，深化村民自治实践，提升村（社区）自治效能，进一步实现民事民议、民事民办、民事民管、民安民创；在“法治”方面，多途径开展“无访村”、“无诉村”等基层法治创建活动，深化扫黑除恶专项斗争及长效机制建设，健全完善矛盾纠纷多元化解机制；在“德治”方面，以培育和践行社会主义核心价值观为根本，进一
步丰富群众精神文化生活，培育文明家风，引导形成正确价值取向，努力形成崇德向善、诚实守信、互助友爱的良好社会风尚。通过进一步实践“党建+”、“德育乡风”、“道德讲堂”、“爱心超市”等一大批“三治融合”乡村治理新项目持续落实落地，进一步提升xx县群众获得感、安全感和满意度。
篇六：基层社会治理特色亮点工作
乡镇基层治理经验亮点汇报
“*会议”召开已经过去*年。*年来*会议精神激励着基层党组织对村法治、德治、自治，取得了卓越成效，为农村社会稳定和谐及文明健身起到了很大的推动作用，也打下了牢固的基础。
一、*镇“四治融合”做法和成效。结合脱贫攻坚和实施乡村振兴战略，我镇积极探索试点以基层党组织为核心，村级组织、经济组织、社会组织等多元融合参与的“一核多元、四治协同”社会治理模式，逐步走出了以基层党建为引领，自治、法治、德治与共治协同推进的乡村治理路子，实现了乡村产业兴旺、社会和谐有序。
一是坚持党建领航，实施标准化规范化建设。通过实施“升级达标”，全覆盖开展党支部达标建设，建强村级战斗堡垒；实施“培育管理”，集中开展政治教育、实岗锻炼和跟踪考察，帮助“不合格”的党员重回合格党员行列；实施“鸿雁效应”，定向回引*籍“乡贤”“能人”回乡创业。
二是紧扣法治建设，以学法用法实践大力推进形成办事依法、遇事找法的法治良俗。大力开展乡村依法治理平台建设，成立乡村法律服务“评审团”、建设“村级法律服务室”、推行村级议事“听证”制度，引导广大农村群众增强尊法学法守法用法意识。
三是着眼自治参与，激发社会治理的最强活力。在推进基层治理的过程中，我镇坚持以群众为中心，让群众唱“主角”，通过“众定立规矩、众评树榜样、众治净风气”，实施村规民约、道德评议、乡风监督“三大体系”建设，实现民事民议、民事民办、民事民治。
四是聚焦共治目标，创新社会治理多元参与、资源共享、风险共担机制。通过四治融合治理，*镇呈现出了社会安定，安居乐业，社会风气纯正，村民关系融洽，干群关系密切的良好的态势。
五是突出德治浸润，引导群众向上向善。注重发挥文化的教化作用，用身边典型和优秀家风教育引导群众，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。
二、“四治融合”中存在问题
一是随着经济的发展，农民从上世纪80——90年代的“面对黄土背朝天”的生活方式，逐渐改变成打工、创业为主，以种地为副业生活方式。90%以上的青壮年劳动力常年外出打工，农村常驻人口是少年儿童及老年人，还有的一些农民居家都进城了，但是宅基地、责任田都属于其个人的拥有权。在“四治”中，青壮年外出不能参与，在家的老年人不愿意参与。在四治中缺少了参与的主体人员，使四治效果达不到理想的标准，也使四治显得“无力”。
二是村党支部书记年龄偏大、文化水平偏低。年龄的偏大缺少敢闯、敢试、敢于争先的气力，文化偏低缺少治理的智慧与智能。因此，使“四治”开展的“时隐时现”，火力不足，时强时弱，内生动力不足。
三是党员年龄老化，带头作用弱化。据调查农村党员年龄平均在58岁以上，70岁以上的党员占党员总数的*%。由于年龄的偏大，再加上身体条件不好，就缺少了带头奋进的力量和精神面貌，对“四治”口头上赞成和支持，却很少在行动上给予助推作用。
四是乡镇党w常常忙于“中心”工作，对村四治督导工作不够，年初开部署会，年末开总结会，年中顾不得开“四治”的会，有时四治的督导就流于形式。
三、下步“四治”融合的做法
（一）引导党员人才回乡，发挥“头雁效应”。针对村党员和党员干部年龄老化，文化水平不高的现实情况，逐步实施引导党员人才回乡，发挥“头雁效应”。
一是对全镇在外人员进行摸底统计，对年龄偏小，文化程度高，富有创业和管理经验的党员，进行备案，加强联系沟通，引导他们返乡当“领头雁”，做四治的带头人，为家乡的经济发展、精神文明建设贡献自己的力量。
二是积极实施“党员人才回乡计划”和“千百十”乡土人才培育工程，打破传统的选人模式和身份、职业、地域的界限，采取“回引、下派、选拔的办法，
通过引才回乡、丰富教育形式、健全管理机制等方式，打造了一支高素质乡土人才队伍。
（二）以“议”为先，强化自治。以“议事”为抓手，推动村级自主议事、自我管理、自我服务、自我监督，真正让群众说了算。一是“一月一议”。完善村民自主议事。每月固定一天，在村党组织的领导下召开议事会议，村两委成员、村监督委员会成员、全体党员和村民代表参加。内容主要包括集体资产处置，低保户评选，四德榜入榜出榜，村内制度执行情况等问题。
二是实施“一村一台”，保障村民议事广泛通畅。利用为村平台，广泛吸纳在外务工的村民如台，凡是村民议事的议题都在为村平台山发布，让在网上的村民广泛发表意见和建议，扩大参与范围。
三是“一村一约”。完善村民自我管理。结合传承好家风家训家规活动。制定村规民约。积极他说村民理事会、恳谈会等协商形式，家里健全民意征集、沟通酝酿、意见反馈等制度，保障村民有效参与村级事务管理。
四是严格落实“三务”公开，对村级事务每月通过公开栏，村广播，为村平台等形式进行公开。对涉及村民利益的重大事项，随时公开。
（三）用好“四张清单”倒逼重大任务落地落实。在落实基层党建三年行动计划中，*镇要创新实施“四张清单”工作方法，即建立学习清单、明确任务清单、细化指导清单、检视效果清单，落实第一议题制度，建立起“周报告、周例
会、周研判”制度，构建起机关和村居双向互动互促格局，并及时拿出为基层解困的具体举措。用上这“四张清单”，基层党组织在开展社会治理就有了具体方向。在实际操作中，这些清单就能起到倒逼工作落地落实的作用，先后组织党员亮身份、作表率，开展志愿服务活动、为群众兴办实事好事。
用“检视效果”清单，以整治“懒空浮拖、散庸软奢”为突破口，集中曝光四治中的不作为、慢作为行为，以案为鉴、以案促改，营造为干成事想办法、不为干不成事找借口的浓烈氛围，开展“走进群众解难事、走进企业破难题、走进一线攻难关”，解决一批过去想解决而解决不了的历史遗留问题。
篇七：基层社会治理特色亮点工作
基层党建社会治理工作经验特色亮点汇报3
基层党建社会治理工作经验特色亮点汇报3运行体系精细，整体规划到位。始终把党建引领作为推进社会治理工作的主抓手，明确网格化管理任务清单，压实各项工作责任。牢固树立抓基层社会治理“一盘棋”思想，建立健全党建多元化的信息采集和问题发现机制、日常执法与综合执法相结合机制、建立“三层分派”事件处置机制、分析^p上报和预警预报机制等五项网格化运行机制，搭建党群、干群、专群等三级联动机制，统筹网格内党的建设、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助等工作。
网格划分精细，全域覆盖到位。综合辖区人口、服务半径、生产关系、党员分布情况等建立党建矩阵，在现有行政区划框架内，将_级划为一级网格，_镇（街道）划为二级网格，_村（社区）划为三级网格，_村（社区）以下划分若干四级微网格，明确边界、相互街接、全域覆盖。共划分农牧区微网格_个、_城区微网格_个、专属网格_个，切实做到了纵横覆盖、不交叉不重叠。
平台搭建精细，治理成效到位。坚持“五化协同、大抓基层”，深化党群一体化改革，搭建基层党建共享“红色平台”，_镇、街道（社区）党群服务中心建设实现全覆盖，建成_村党群服务站_个，创设城市融合党建示范点_个。充分发挥党群综合服务中心引领作用，把基层原有多个网格整合划分为一个综合网格，构建起_、_镇（街道）、_村（社区）三级基层综合网格化治理体系，整合各类资，推动社会治理和服务重心向基层下移。
责任分工精细，作用发挥到位。建立明晰的网格服务“四级管理”职责体系。明确一级网格负责对重要事项综合协调、办理和处置，督促、指导下级网格落实工作等；二级网格负责分片指导、监督、管理等日常工作，定期收集群众意见建议、及时协调解决等；三级网格负责对党员监督管理和服务，定期组织党员学习活动等；四级网格在网格长带领下，完成党组织赋予各项工作，协助解决群众实际困难等，逐步构建了职责明确、管理精细、信息共享、渠道通畅、服务高效的管理服务新机制。
队伍建设精细，人员布局到位。建立以“专职网格员为主体，兼职网格员”为辅助的网格员工作队伍，配套建立录用、培训、上岗、考核、退出等机制，细化职责任务、健全职业保障。有效整合_村（社区）“两委”成员、“_”治安联防小组、驼峰文物管理员、护林员、党员中心户等网格力量，全_共配备网格员_名，不断提升网格密度和广度。同时，积极培养网格化党建工作骨干，通过深入基层“走田间”“坐炕头”，真正把党建网格管理触角延伸到了基层末梢。
任务清单精细，服务保障到位。借助街道“大工委”、社区“大党委”共驻共建资，在便民服务和社会治理领域实施“网格收单、_镇（街道）党（工）委分单、党群服务中心派单、职能部门送单、群众评单”五单工作法。深化“契约化”共建，推行盟、_机关企事业单位党组织与街道社区党组织“双报到双报告双考核”“双亮清单”等互联互动工作长效机制。
制度建设精细，机制落实到位。建立健全科学有效的网格信息采集、监督、反馈机制，针对边疆少数民族地区实际，扎实推进城市和农牧区精细化管理模式，绘制农牧区网格化管理示意图和城市（城镇）网格化管理组织架构示意图，制定了《_社会治理网格划分规范》《专职网格员工作规范》等制度规范，进一步明确职能职责，全面规范网格运行机制。
品牌创建精细，宣传引导到位。坚持以点带面实行党建引领网格化基层治理全覆盖，初步形成了_社会治理联动指挥平台应用、“十户联防”网格化防控、_镇草原_群防群治、边境管理大队居边护边堡垒户工程等一批网格化治理试点经验和工作品牌。先后推选出“全科式”执法先锋模范、志愿守边先锋模范、基层社会治理先锋、行业模范等_个集体、_名个人，对全_各族网格员群众自觉承担起基层社会治理责任起到了重要引领作用。
数据应用精细，信息共享到位。按照社会治理现代化的要求，研发“_社会治安综合治理信息”系统，形成“发现采集、权责查询、智能派单、处理反馈、考核评估”闭环处置流程。强化基层视频资和数据平台融合共享，推动物联网监控融合共享，实现边境边界、社会风险隐患实时监测、科学预警、及时处置。截至目前，社会治理联动指挥中心累计受理网格事件_件，办结_件，正在办理_件，办结率_。
考核管理精细，压力传导到位。将党员日常考核管理纳入网格化信息平台，对党员承诺践诺、社区双报到等情况，实行量化考评管理，将党员的评先评优、年终考核、干部提拔使用与“量化考评”结果挂钩，促使各领域党员主动参与社区服务。推行_+_考核办法，赋予_镇（街道）对下沉执法力量_的考核权重，并将考核结果纳入全_绩效考核体系，督促执法责任落实。
篇八：基层社会治理特色亮点工作
社会治理亮点工作多篇
社会治理亮点工作4篇社会治理亮点工作基层社会治理特色亮点做法汇报材料X区由X三个板块构成。行政区建有X多万平方米的保障房，集聚了X万拆迁人员，有X个老旧小区和厂居小区。开发区落户数千家企业，产业工人超过X万人，大多数是外来务工人员。大学城有X所高校、X万师生。全区社会结构复杂，诉求多样，社会治理的任务十分繁重。我们始终突出问题、需求、目标三大导向，加快网格化、信息化、社会化三化融合，形成了以“网格治理、网络应用、综合执法、全科服务、协同共治”为主要内容的社会治理体系。我们的主要做法有三个方面：1、突出需求导向，坚持在满足群众需求中创新治理方式。安居乐业是群众的最大需求。我们对无人管的老旧小区、厂居小区进行兜底托管，实现各类小区物业全覆盖，实行星级物业评选并给予一定的奖励，促进物管水平提升。在全区设置了X多名小区楼栋长、单元长、楼层长，把每一名楼栋长打造成一根桩，每一名单元长和楼层长打造成一根钉，通过实施“桩钉”工程，筑牢治安屏障。迈皋桥街道成功摘掉“全省社会治安重点整治地区”的帽子。加强安全生产、环境保护、社会治安等重点领域的治理，连续五年被评为全市安全生产先进单位，环保信访投诉近三年降幅达X%，今年侵财性案件万人发案率六城区最低，公众安全感从X年的X%上升到X%。连续七年开展信访
积案化解行动，化解积案X件。比如，八卦洲街道的八卦花园社区产权证办理问题，涉及X多户X多人，因相关手续不全，X年未能解决，堵桥、堵路、堵门都发生过。我们专门成立工作组，在市相关部门的支持下，经过连续两年的努力，终于得到化解。扩大群众就业，是实现社会长治久安的根本所在。
我们从就业培训、鼓励创业、扶持重点群体入手，五年累计新增城镇就业X万人。引进省市名校打造教育共同体，提高办学质量，全区小升初本地生源外出择校率由五年前的X%下降到现在的X.X%。与江苏省人民医院开展院府合作医改模式，促进优质医疗资源下沉，三甲医院X元的专家号在X只需X.X元，X医院成功升级为二甲医院，群众首选就医的比重超过X%，百姓在家门口就能享受到一流服务，院府合作去年在全省推广。
社会治理亮点工作城市基层党建社会治理典型特色亮点材料3唱好党建引领“主题曲”，建强统筹发展新体系。严格落实党建工作责任制，每年年初根据盟委组织部和党工委工作部署，结合实际研究制定《基层党建重点工作任务清单》，适时调整党的建设工作领导小组成员，将重点工作任务分解下达各党组织和责任人，有效传导了压力，形成了齐抓党建的良好工作局面。聚焦城市党建融合发展的“痛、难、堵”点问题，创新推出互联互动“五色融合”党建模式，以党员示范带动引领社会广泛参与，共同打造共建共治共享的“幸福圈”。突出整合网格阵地、设施硬件，使服务资源互联互通、集中发力，在X个社区高标准建成党群服务中心，设置一站式便民服
务大厅、图书阅览室、文化活动室、党员活动室、多功能健身室等多种功能室，将所有服务事项打包整合，提供“一站式”服务；
依托城市党群服务中心，延伸社区服务触角，搭建“社工包干全覆盖”的管理网格，实行“一区四员”的网格化管理模式，即以网格员、党员、业主委员、物业人员为基础，建立起“责任到人、包干到格、覆盖到户、巡查到点、服务到位”的社区治理管理模式，将X个社区划分为X个网格，每个网格配备__名网格员，保证群众随时找得到人、办得了事，做到了群众办事少跑路、跑一次。
谱好共驻共建“交响曲”，凝聚为民服务新合力。紧紧围绕城市党建新形势新要求，创新活动载体，着力凝聚各方力量、整合各类资源，不断推动与辖区单位融合互动、共同提升。深化“双报到双服务”互联互动机制，注重将辖区单位需求和社区需求有效对接，努力实现双向联系、双向服务、双向受益，按照“均衡报到、全面参与”的原则，组织引导X个机关事业单位党组织、X余名在职党员到社区报到服务。
特别是在抗击X疫情期间，X内X个党组织引领各条战线广泛参与、积极应对，X余名党员积极请战，X个党员先锋岗、先锋队、突击队屹立在疫情防控一线，构筑了严密的疫情群防群治防控网。同时在找准城市基层党建工作与互联互动单位党建工作的最佳结合点上见实招，实现了社区共建由“孤军奋战”向“组团作战”的转变。
社会治理亮点工作工作亮点亮点工作汇报工作亮点亮点工作汇报
一、党建工作方面(一)开展党员五星评级工作2018年，我处党支部继续开展党员“五星评级”工作。在评级活动中，党员严格对照考评标准，实事求是地评出服务星、执行星、文明星、学习星、守纪星。党员“五星评级”管理办法的实施，是赛汗塔拉党支部贯彻落实市城建委加强党员管理相关安排的具体行动，是支部对加强党员教育管理新途径、新方法的积极探索。这一管理办法的实施，进一步强化了对党员的经常性教育和日常管理，建立健全党员教育管理的新机制，进一步增强了党员的党性意识和组织观念，激发党员干部服务群众的热情，使党员的先进性得到更好的体现，增强了赛汗塔拉党支部的凝聚力和战斗力。(二)建立网络党支部一是按照微信群、QQ群两种方式，实名建立“网络党支部”。1.实行实名制注册，党支部名称为“赛汗塔拉管理处网络党支部”。严格实行准入制度，管理处所有党员均以实名制注册成为“网络党支部”成员，接受统一管理服务。2.严格管理。明确一名文化素质高、能熟练操作QQ群和微信群、懂党建业务的委员担任管理员，负责日常管理维护。二是线上线下互动同步。按照“学习同步、活动同步、管理同步、服务同步”“四个同步”方式，开展网上“组织生活、议事决策、党务公开”等工作，实行线上线下同步学习教育，确保发挥作用。“网络党支部”建立后，党员随时参加组织学习、专题讨论、民主议事、互动交流、建言献策，有效拉近了党员与党组织之间的距离，实现了线下支部实体化、线上支部网络化，充分发挥了联系党员、教育党员、管
理党员、服务党员的作用。二、业务工作方面提档升级2018年工程。提档升级工程施工单位为内蒙古蒙草生态环
境(集团)股份有限公司。项目总投资约2亿元，分两年实施(2017年和2018年)。2017年实施部分为西侧靠近友谊大街1225亩绿化修复改造工程及部分园内改造工程。目前已完成投资约9000万元。
2018年，将对西侧已完工1225亩部分进行养护;在火葬场、井卜石产业园区拆迁结束后对该区域1000余亩进行绿化改造(目前该区域正在进行绿化前清理场地工作)，这也是今年最主要的建设内容;同时对原有园区树木进行梳理，清理死树，提干、整理灌木等，对部分草原秃片进行绿化;对近几年市民反应较好的敖包广场进行改造，重新种植蓿根花卉;完善园区设施，提升服务功能，提高服务水平;对园区东门、西门等几个主要门区进行美化、改造，提档升级。
该工程的实施使赛汗塔拉实现了万亩城中草原，提升了城中草原的整体景观，改善了园区的环境面貌，为市民提供了新的优质健身场地和活动场所，提升了赛汗塔拉整体形象。
三、改革创新方面按照“精品草原”建设理念，全面提升园区景观质量。(一)打造特色草原1.对园内红柳林进行疏理，将园区内散落分布的单株或零星红柳清除。并对育苗基地内的枯死树及林木密集区进行清理和间苗,使之错落有致、层次分明，形成疏林草原景观。对四道沙河沿线、东门周边区域自然
形成和原四道沙河改造形成的坑洼、土坝、土坡进行平整、填埋和治理，播撒各种牧草籽,恢复草原景观，打造“精品草原”，提升游客体验。2.按照精品草原理念，将园区和西侧新扩2800亩新老景观进行融合，形成整体景观，呈现出绿意盎然、视野开阔的疏林草原画面。
(二)打造完美水系按照海绵城市建设理念，打造完美水系。依托园内原有水系将流入园区的雨水进行分流和有效利用，大量雨水不进入原有水系，今后景观水系只承担景观蓄水功能。大量雨水经植草沟漫滩流入草原，为草原补水，使水资源得到合理利用并再次循环，而且对改善区域生态环境起到十分重要的作用。该项目的实施将进一步拓展城中草原的生态框架，增强城中草原活力、魅力和实力，全面提升城中草原竞争力、影响力和辐射力，为推动城中草原生态环境体系建设提供有力支撑，是我市海绵城市建设的缩影。工作亮点亮点工作汇报一、重点工作进展情况1、畜牧业生产情况至8月底全县牛存栏4.9万头，出栏4.2万头;猪存栏12.6万头、出栏13.7万头;羊存栏17.07万只、出栏15.1万只;鸡存栏425万只，出栏410万只。肉产量2.51万吨，禽蛋产量2.47万吨，奶产量5570吨。2、畜产品安全工作情况1__8月份共抽取猪尿样2050份，牛尿样23份，羊尿样56份，猪肉22份，猪肝22份、鸡蛋10份、鸡肉7份经瘦肉精检测卡现场检测和送沧州市农产品质量安全监测站药残检测，全部合格。
3、重大疫病防控工作情况2015年春季防疫共免疫禽402.4万只、猪8.5万头、牛4万头、羊9万只。高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、鸡新城疫免疫密度均达100%。共使用猪口蹄疫疫苗40万毫升、牛羊口蹄疫疫苗21万毫升、高致病性禽流感疫苗200万毫升、猪瘟疫苗13万毫升、高致病性猪蓝耳病疫苗13万毫升;发放免疫证明4.2万张、养殖档案40本;猪耳标8.5万套、牛1.2万套、羊5.5万套。9月3日召开了19个乡镇农办室主任和防检分站及兽医站人员参加的秋季防疫动员会，秋防工作正在进行中。4、兽药、饲料监管工作情况(1)兽药监督执法工作五月份对全县兽药生产、经营单位、动物诊疗单位进行了一次拉网式监督检查，下达整改通知6份，进一步规范了我县的兽药经营市场。指导兽药经营企业通过兽药GSP验收，目前全县已有13家兽药经营企业通过兽药GSP验收并办理了《兽药经营许可证》。(2)饲料监管工作1—8月份完成了29家饲料和饲料添加剂年检备案工作，指导饲料添加剂新建场3家。组织饲料生产企业化验员、中控工、设备维修工参加省级培训16人次，饲料、饲料添加剂生产企业安全生产培训60人次，签订饲料安全生产责任书30份，有效提高企业人员的安全生产意识。饲料产品质量安全监测共抽取饲料生产、使用和经营环节的56个样品，分别送省、市检测，全部合格。
(3)生鲜乳安全监管工作为进一步加强生鲜乳质量安全监管，禁止生鲜乳中违禁物质的添加使用，规范奶站、车辆管理，确保生鲜乳质量安全。今年4月份进行了生鲜乳收购站、运输车标准化管理现场检查行动，重点检查证照、制度是否齐全、有毒有害化学品管理是否规范并落实责任，均未发现违规现象。至今共抽取9个批次生鲜乳样品送省、市质量安全监测，全部合格。5、项目建设情况今年完成3个项目的验收，分别是2012年沧县博兴农业专业合作社承担的3000亩高产优质苜蓿示范建设项目，中央补贴资金180万元;沧县勤旺顺和养殖专业合作社和庞晓良养牛场承担的2014年健康养殖项目，中央补贴资金50万元;项目建设内容完成，验收合格，资金全部到位，项目运行良好。河北绿澳乳业有限公司承担的2013年秸秆养畜示范项目，完成市、县级验收，中央补贴资金280万元;项目建设内容完成，验收合格，资金全部到位，项目运行良好。二、2015年亮点工作情况2015年的亮点工作是沧县勤旺顺和养殖专业合作的“蛋鸡标准化健康养殖项目”。今年投资50万元建设晒粪场850平米，建设消毒池40平米，购置饮水净化设备、全自动喂料饮水设备，目前已完成设备的安装调试并投入使用。我单位对该项工作努力做好技术服务，积极协助申请上级资金扶持，采取有效措施确保顺利完成建设内容，做到为百姓提供优质鸡蛋，让沧州百姓吃上沧州自己生产的绿色、安全、无公害的新鲜鸡蛋。同时也为当地农民提供优质高效的肥料，使当地的生态环境得到更加有效的
净化。为我县的蛋鸡标准化健康养殖起到示范带动作用，进而推动我县蛋鸡业的健康发展。
工作亮点亮点工作汇报2012年，我镇的纪检监察工作将继续围绕中心、服务大局，认真贯彻市纪委会议精神，扎实开展纪检监察工作，在认真做好常规性工作的同时，重点围绕“四强化，一突破”，即：强化宣教、强化组织、强化自律、强化查办，在基层党风廉政建设上有新突破的举措，创新特色，努力开创我镇的纪检监察工作的新局。一、强化党风廉政教育，筑牢思想防线思想决定意识和行为，筑牢思想防线是预防腐败的根本，因而，2012年我们的重中之重仍是廉政教育工作，重点是从以下四个方面来提升党风廉政宣教水平。1、落实一岗双责，强化责任意识。按照党风廉政建设一把手负总责和“一岗双责”的要求，请党政一把手每年亲自上廉政党课两次以上，并带头撰写心得体会;同时认真落实好班子成员的“一岗双责”，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员共同抓，一级抓一级，层层抓落实的良好氛围，从而增强主要领导抓廉政的意识，强化党风廉政建设责任制的落实，提高党员干部廉洁从政的水平。2、创新廉政宣教，强化预防工作。纪检工作查办案件不是目的，目的是通过案件的查办来警示后人不要走违法违纪道路，从中吸取教训，为此我们按照“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求，精心组织，周密安排，继续强化党风廉政教育，教育的主要方式是组织党
员干部观看警示教育片、到廉政教育基地现场教育、组织廉政知识竞赛和演讲等形式，发挥领导带动、典型触动的作用，大力开展示范教育，使党员干部从中得到教育和警示。
3、完善制度建设，强化责任追究。完善机关内部各项制度和村干部考核制度，强化制度的落实，严格履行“一岗双责制”，突出责任追究这个关键，严肃责任追究制度，确保各项制度落到实处。
4、深化六进活动，强化廉政文化。继续推进廉政文化六进工作，将廉政文化从农村延伸到社区，再创廉政文化新亮点。
二、强化组织建设，夯实干部队伍重点是实施“四项制度”，强化基层党风廉政建设，提升能力水平。1、实行分片联系制度。镇主要领导联系社区;班子其他成员一人联系一村;镇纪委委员分片联系企业、行政村和社区的纪委委员，全面开展基层党风廉政建设工作。2、实行汇报交流制度。班子成员间不定期地就各自所联系村和社区党建、党风廉政建设情况进行沟通和交流，通过全面及时掌握基层党风廉政建设工作动态，有的放矢地开展各项工作。3、实行学习培训制度。重点是络的新成员进行经常性的业务培训和工作指导，提高他们对本职工作重要性的认识，拓宽他们对纪检监察知识的掌握面，加深他们对制度的理解度，以充分发挥纪检组织网络的整体效应。4、实行每月例会制度。镇纪委委员每月召开一次工作交流会，对上月工作进行总结，对下月工作进行部署，及时地进行相互沟通，更好地把
握工作动态。三、强化自律机制，明确工作重点重点是开展“抓学习、抓教育、抓管理、抓督查”，进一步建立健全自
律机制，强化自律意识，提高拒腐防变能力。1、抓学习。主要是抓机关内部党员干部的学习，尤其是要加强党委
中心组反腐倡廉专题理论学习，进一步解放思想，自觉践行科学发展观，牢固树立“反腐倡廉与经济建设两促进、同发展”的理念，确保班子内部不出事，机关干部不出事，不断提高围绕中心，服务大局，促进经济社会和谐发展的能力。
2、抓教育。主要是抓好行政村和社区干部的廉政教育，尤其是抓好新上任干部的上岗廉政教育，教育干部牢记宗旨，廉洁自律，善于为群众解决各类问题，自觉做到不滥用权力，不以权谋私，未雨绸缪，绷紧反腐倡廉这根弦，增强自我约束的能力。
3、抓管理。主要是抓重要岗位人员的廉政教育和管理，将掌握人、财、物实权的党员领导干部和有业务处置权的相关人员作为党风廉政教育的重点对象，在用制度规范的同时，强化监督，营造良好的投资创业氛围。
4、抓督查。主要是抓纪委规范化建设，以纪委规范化建设促进机关效能建设，充分发挥纪检监察室的作用，对个别工作不负责任、有违规现象苗头的党员干部及时进行诫免谈话，以点促面，着力打造廉洁服务型政府。
四、强化查处力度，明确办案重点
主要是围绕“畅通渠道、发挥作用、突出重点”来强化案件查处力度，提高办案能力和水平。
1、畅通信息投诉渠道。为了进一步拓宽和畅通信访举报渠道，设立举报箱，公布纪检监察信访投诉电话，及时接受基层群众的投诉、举报，把问题处理在基层。健全信访工作机制，依法依纪处理群众来信来电来访，妥善处理信访突出问题，积极发挥信访在发现线索、揭露问题、澄清是非、保护权益等方面的.主渠道作用。
2、发挥部门协调作用。充分发挥纪检、综治、信访的综合效应，集中力量处理遗留问题和群众关心的热点难点问题，尽最大可能避免越级访和群体访，确保社会稳定。
3、突出执纪办案重点。一是围绕中心工作和重点工作查办案件，注重发挥办案工作的综合效应，突出执纪办案工作重点，充分发挥查办案件对预防和治理腐败的建设性作用，今年已查处两名计划生育失职村干部，力争做到查处一个案件，教育一批干部，完善一套制度，治理一片环境;加强对受处分人员的回访教育工作，化消极因素为积极因素。
2012年，我们在做好以上重点工作的同时，打算在农村基层党风廉政建设上有所突破，具体是“六项制度”执行力的突破。
村级“六项制度”的执行，是农村基层党风廉政建设的一个重要抓手，但对广大的农村干部来说却是一个框框，让他们有被约束的感觉，同时也因“六项制度”繁琐的程序让村干部有厌烦的感觉，所以执行的效果还是参差不齐，为在此项工作上有所突破，我们打算采取以下几项措施：
一查，查村委会会议记录，查村里的重大决策、重要项目安排和大额
资金使用是否由集体讨论决定，村里的重大事项是否由村民代表会议讨论决定，是否存在由个人或少数人说了算的问题。
二看，看村务公开栏，看每月村务、党务、财务的内容有否在公开栏及时公布，每月的村级财务是否以“流水帐”形式公布，公布是否规范。
三访，走访村民代表和群众，了解他们参加会议的情况和对村里事务的了解情况，了解他们的知情权、参与权、表达权、监督权是否得到保障。
四落实，落实的载体是招投标工作，今年我们在原有制度的基础上进行了再规范，即所有进入招投标中心招投标的村建设项目，必须附上村民代表会议记录，工程实施当中由镇村组成的监督小组全程监督，工程完工后，镇城建办汇同镇纪委、村负责人和施工方进行四方实地联合验收，验收完毕后再进行工程决算，镇财务中心根据工程决算单和招投标文书、招投标合同审批支付工程款，对个别嫌麻烦不通过招投标擅自安排他人开工建设的工程，一律不予支付工程款，谁安排谁负责，既彻底解决村重大事项一事一议的问题，也彻底杜绝虚开工程款的问题，确保小额公共资源交易的公开、公平和公正。
五考核，我们将党风廉政建设的执行情况列入村主要干部的个人业绩考核，直接与其本人的奖金挂钩，对中心工作重点工作进行全程跟踪监督检查，发现问题在全镇通报批评一次取消评先资格，并记入考核档案，在全镇干部大会上进行通报批评。以此来确保各项工作顺利进行。
社会治理亮点工作社区治理经验做法亮点汇报*社区党W坚持党建引领，织密“组织网”，创新社区治理模式，引导
小区居民真正参与到社区治理中来，形成了多元共治的格局。一、党建引领，凝聚小区治理力量。社区党W根据小区实际情况，
整合各类队伍，共同参与小区治理。一是成立“双报到”党支部。依托到小区报到的*名党员成立“双报到”党支部，进一步发挥党组织的战斗堡垒作用。二是成立小区居民自治小组。社区党W发挥党组织把关作用，调动小区党员及有能力、有意愿的居民组织成立小区居民自治小组，实现小区居民自管共治。三是成立红色物业党支部。*社区党W指导*小区成立红色物业党支部，充分发挥党组织引领作用和党员模范带头作用，切实提升小区物业服务管理水平。四是组建小区志愿者服务队。建立健全居民参与服务机制，引导“双报到”党员、热心居民群众组建小区志愿者服务队。
二、多方共治，提升小区治理能力。充分发挥党组织的领导核心作用，积极开展“多方共治”治理模式。将“双报到”党员及热心居民就近安排纳入楼栋“两长四员”，建立健全“两长四员”服务制度。建立居民突发事件必到、家庭邻里矛盾必到，孤寡老人必访、困难家庭必访、劳教释放人员必访“两必到三必访”机制，及时排查矛盾纠纷、解决群众困难。
设立小区“双报到”党员工作室、红色物业工作站、三方议事厅等共商共治阵地，定期召开社区居委会、“双报到”党组织、小区居民自治小组、物业公司联席会议，收集、解决居民反映的问题。针对小区居民饲养宠物的管理问题，发动小区“双报到”党员利用晚上时间，在人流量密集区域设立流动宣传点，发放宣传手册，提供犬绳、拾便器，现场答疑解惑，教育引导饲养宠物居民养成文明习惯。
三、爱心联盟，推动小区治理创新。社区党W从辖区内商户多的特
点出发，联合*街道社工服务中心创新组建*社区“爱联盟”,通过座谈、筛选等形式第一批确定了*家爱心商家联合成立了*“爱联盟”服务队，并签订了积分兑换承诺书。辖区内志愿者到社区参加志愿服务活动便可换取相应积分，根据积分可到爱心商家兑换相应的理发、洗衣、洗车、商超、摄影、教育培训等服务，极大提升了居民参与社区自治的热情，小区居民根据自己的志愿特长，加入不同的志愿者队伍，开展各项特色活动。
篇九：基层社会治理特色亮点工作
第1篇:基层社会治理创新特色亮点工作汇报
xx社区成立于xx年x月，辖区面积x平方公里。截止x月x日，辖区居民xx户、x人，常住人口x户，xx人；流动人口xx户,xx人。社区两委成员x人，网格信息员x人，在册党员x人，报到在职党员x人，非建制党组织x个，辖区单位x个，其中机关单位x个，学校x个，个体商户x户。有志愿者队伍x支x余人。社区服务中心建筑面积xx平米，内设一站式服务大厅、社区管理服务工作站、市民文化展厅、廉政文化长廊、党员励志堂、书画活动室、图书阅览室、科普活动室、计生早教室、禁毒展厅、居民大讲堂、文体娱乐室、棋牌活动室，医疗卫生服务站、老年人日间照料中心、残疾人康复室等功能室。具备了党员管理、居民自治、社会管理和劳动保障、民政民生、文体娱乐等多方面社会服务功能。
xx社区按照自治区“8337”发展思路及xx-x工作发展思路的要求，根据城市管理重心下移的趋势，紧紧抓住承担市、区两级社会管理创新工作试点任务的契机，积极探索创新新形势下的社区管理和服务方式，构建了“基层组织牵头、自治组织负责、网格化管理、社会化服务”的社区管理服务格局。
一、创新管理服务模式，推进社区党组织建设（一）“四四六”模式，加强社区管理服务。社区针对流动人口多，保障房新迁入居民多、弱势群体多、矛盾隐患多、迫切需要提升社区管理服务能力的“四多一迫切”的实际情况，提出了“四四六”管理服务模式，即构建社区党支部、居委会、群众工作室、一站式服
务大厅“四位一体”的社区组织构架；运行基层党组织管理服务网络、社区网格化管理服务网络、居民自治组织自我管理服务网络、社会化便民利民服务网络“四网并行”的社区管理服务机制；形成群众权益维护体系、流动人口和特殊人群流动管理体系、信息网络服务管理体系、思想道德建设体系、群众自治自律管理体系、群众工作社会评价体系的“六大管理服务体系”。
（二）发动群众参与，强化服务网络建设。为更好地发动居民参与社区管理服务工作，提高居民群众的组织化程度，社区党支部组建各类社会组织和志愿者服务队伍，促进居民自我管理、自我教育、自我服务。进一步完善社区党员代表大会、居民代表大会、居民议事小组工作制度，使居民群众积极参与社区各项重大事务，形成了居民自治组织常态化工作格局。帮助新建住宅小区组建业主委员会，在辖区社会服务机构和个体工商户中组织了幼儿教育、学生托管、餐饮服务等4个行业协会，充分发挥协会的自我管理和自我提高作用，使其成为社会管理和服务的一份子。采取区域型、特色型、兴趣爱好型的形式，组建了社区文体协会、棋牌协会、陶笛协会、秧歌协会等5个群众文化团体，赋予其组织文化活动、管理文化队伍、倡导文明新风等职责。建立10个便民服务网点，提供诚信便民服务。
（三）延时上下班，和居民“零距离”。社区深化便民服务，实行网格管理员在社区轮流延时上下班制，正常工作日轮流提前一小时上班、延后一小时下班，为居民办理各项业务，从20XX年10月实行延时上下班制以来，社区八小时外共接待办事居民300余人次。延时
工作制既解决了社区居民特别是上班族、外来务工人员到社区办事不方便的问题，又能有效提高社区服务工作水平，体现“居民事无小事”的工作理念。
二、实行网格管理，整合服务项目（一）创新网格管理模式，实现精细化服务。作为试点社区，华苑社区经过自上而下反反复复的摸索和实践，最终形成了网格化管理“一二三四”服务模式：“一”是通过网格管理实现小网格、大服务、让居民满意一个核心目标；“二”是坚持服务全覆盖、零距离、高效率和社区主导、居民参与两个原则；“三”是通过网格化管理做到知民情、解民愿、保民安三个到位；“四”是通过构建四级网格（社区、小组、地片、楼栋）、建设四员队伍（网管员、信息员、联络员、民情员）、设置四室（社会管理服务站、群众工作室、居民服务厅、社区警务室）、搭建四个平台(社区综合服务平台、数字化信息管理平台、党员志愿者服务平台、社区文化活动平台)，形成全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底、责任到人的管理网格运行机制。目前，社区建立一级小组网格5个、二级地片网格12个、三级楼栋网格32个，本着“矛盾不上交、矛盾不出社区”的原则，借助网格化管理，通过下沉到网格的人员来第一时间发现问题，第一时间化解矛盾，对于一时解决不了的问题，逐级上报到区社管办，并根据办理情况及时反馈给居民，逐步实现了服务的精细化。同时，将社区内的市场、学校、医院、单位、个体营业店等归入基础网格，建立“人、地、物、情、事、组织”六要素信息库。社区
网格管理实行定人、定岗、定责、定奖惩的网格化综合管理新模式，做到社区有网、网中有格、格中有人、人尽其责。
（二）“六个一”方式，细化网格服务。华苑社区采取“六个一”方式，切切实实为网格内群众解决日常生产与生活中的困难与问题，实现小网格服务大民生。“一户”：对辖区5494户居民进行入户调查，确保不落一户、不漏一人。“一档”：通过走访入户，对党员、居民个人信息、家庭信息以及需求信息一一建档。“一卡”：印制下发便民联系卡，公开社区网管员姓名、职务、联系方式及生活常用电话，方便服务居民。印制发放“邻情关照卡”，搭建居民自治管理平台。“一箱”：设置民情意见箱，定期开箱取信，及时做好登记梳理落实工作。“一线”：开通民情服务热线电话，确保第一时间解决居民反映的各类问题。“一会”：定期召开民情分析会，听取社区居民的意见和建设，对能够当场解决的进行当场解决，对一时无法解决的，给予合理解释。
三、强化阵地作用，发挥党员示范（一）建好阵地，加强学习。社区将市民抒怀堂、党员励志堂、居民大讲堂、文体娱乐室、党团活动室、书画室、图书室等10余个活动室全部向党员、居民开放，使党员开会学习有阵地，居民娱乐活动有场所。并利用电子屏、广播室、社区报、宣传橱窗、廉政文化长廊、小区电子屏等宣传舆-论阵地，宣传社区党组织建设工作。社区还重视发挥社区党校、社区团校以及居民大讲堂作用，聘请党校教师、离退休教育工作者、法律工作者、老干部、老党员等为社区党员居民宣传、讲解党的理论知识；同时，注重发挥共建单位资源优势，共建
篇十：基层社会治理特色亮点工作
社区治理经验亮点做法为深入贯彻落实县委、县政府关于加强社区网格化管理推进基层社会治理现代化的部署和要求，进一步健全和完善社区综合服务管理体系，使社区网格化管理覆盖更加全面、资源配置更加合理、管理服务更加高效，城市社区创新实施“*”工作法，突出织成一张网、点亮一盏灯、树起一杆旗、赢得一片心的工作目标，全力打造社区网格化管理工作新格局。一、全面掌握信息，充分发挥网格员“三活”作用网格员通过电话摸排、入户走访、信息采集、民主评议、治安巡查等方式，全面掌握网格内的党群信息、综合治理、信访稳定、公共设施、人员流动等情况，成为本区域的“活户籍、活档案、活地图”。“活户籍”即要掌握管辖区域范围的人口情况、房屋所属情况，落实流动人口以房管人的工作机制，准确掌握人户分离情况。“活档案”即对自己网格内的各类人员和家庭基础信息数据清晰明了，做到每户家庭信息铭记于心。“活地图”即要掌握管辖区域范围内的地理方位、单位、楼宇、商户等情况，做到心中有地图手中有蓝图。通过网格面对面，实现人到网格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人，有效地避免了工作“盲区”和“真空”，实现社区管理服务全覆盖。二、完善工作体系，实现网格管理“四化”目标*、划清网格布局，实现网格管理“精细化”。城市社区根据小区、楼栋、人口分布等综合因素，将城区*个小区，*户，划分成*个居民网格。将城区内的规模较大的企业、学校、医院、商场、集贸市场等人口密集场所划分成*个专属网格。居民网格配有*个专职网格员，*个兼职网格员。专属网格配有*个专职网
格员，*个兼职网格员。同时制作社区网格分布图,布局图细化到每栋、每单元、每户,并在社区进行公开。
*、创新工作机制，实现网格管理“规范化”。探索建立社区办督导考核、社区“全面落实、网格定位管理、区域专人负责”的工作责任机制，构建“属地成网、网中有格、格中有责、责任到人、管理到位、服务到家”的工作体系。要通过建立信息收集机制、协调处理机制、督查反馈机制等各项配套制度，明确工作职责，规范工作制度，促进党建网格规范运行。
*、建立专职机构，实现网格管理“规范化”。成立城市社区社会治安综合治理中心，配备专职主任。组建社区网格化协调指挥中心，由社区党工委书记*、社区办主任*担任主任。负责利用网格化管理信息系统和手机APP软件，落实县网格化协调指挥中心交办的任务、接收社区网格化服务站上传未能解决的事件和受理群众反应的问题、协调调度指挥、跟踪督办落实、处理结果评价等。组建社区网格化服务站，由社区公共中心主任、党支部书记担任主任。负责组织专、兼职网格员利用网格化管理信息系统和收集APP软件，开展采集基础信息、上报社情民意、化解矛盾纠纷、排查安全隐患、收集不稳定信息、开展治安巡防、了解重点人员、服务特殊人群等工作。
*、依托智慧社区，实现网格管理“现代化”。以智慧社区平台为依托，建立社会综合治理平台，设立*个工作席位，将全县重点区域、重要场所、关键部位、街道小区、医院学校等纳入平台管理，与*个社区综治中心、*个职能部门联网共享、互联互通，实现信息收集、事件督办、信息反馈、部门联动信息化。以地理空间信息和人口基本信息为基础，将全县*个社区划分为*个网格，对每个网格的人、地、事、物、组织五大要素进行精确普查、定位和系统编码，建立以人
口和房屋管理为主要内容的数据库。以“互联网+”智慧社区平台为依托，以“互联网+党建+服务+综治+品牌+文化+管理”为内容，以保基本保群众感受度为原则，稳步推进“社区大脑”、智慧治理中心平台、智慧小区的建设，以打造网格化工作组织管理格局，将“三全四化”（“三全”指全天侯、全过程、全方位，“四化”指规范化、亲情化、个性化、专业化）管理要求延伸至“末梢神经”，实现全方位信息化便民服务。
三、党建引领网格，实现综合治理能力“五提升”宗旨*、充分发挥社区基层党组织作用，积极推行“党建引领+网格化管理”模式，全面提升社区基层社会治理能力。在城区*个网格中打造“网格+党小组+志愿服务”模式，将党小组建在网格上，将党员活动融入到网格中。认真开展党员亮牌示范，党员责任区、无职党员设岗定责等服务载体，建立完善在职党员在居住社区的发挥作用机制，不断完善在职党员向社区党组织报到制度，充分发挥社区内党员干部、教师、法律专家、文体爱好者等各类人员特长，为服务社区贡献力量。*、以网格党组织为核心，构建驻格单位多方参战、多元参与的“网格党建”新格局，全面提升部门职能转化为社区综合治理服务的优势。构建织格成片、结片成网、纵连横通、区域一体的党建格局。将驻区单位、社会组织和各类志愿者队伍有机融入社区管理，实现社区综合治理社会化，建立社区“六联”共建圈。*个社区与*个驻区单位共同开展以“党建联抓，共筑堡垒；服务联做，共惠民生；文明联创，共倡新风；设施联建，共强基础；卫生联搞，共优环境；治安联防，共建和谐”为内容的“六联六共”活动，在职党员担任小区兼职网格员，参加*小时之外党员义务巡逻岗法志法，实现单位人向社区人转变。
*、坚持品牌引领，打造特色文化，培养和树立居民的认知传统、尊重传统和弘扬传统的思想观念，切实提升广大居民的思想意识。以群众需求为目标，以建设精品文化为导向，打造“一社一品”特色文化项目。结合重大节日，组织开展健身操、广场舞等易于群众集体参与的文化活动，推动基层文化生活繁荣发展。开展“我们的节日”活动，通过“春节”、“端午节”、“重阳节”、“中秋节”等传统节日期间办好书展、讲座、演讲、竞赛等读书活动，继续推进“邻里节”活动的深入开展，使其成为居民心中的文化品牌。开辟社区读书阵地，在社区建立全民阅读点，广泛营造书香氛围；依托社区五老、社区志愿者、寒暑假返乡大学生，用他们的视角多角度多方位传递居民心声，反映社区新貌，营造人人是社区人，人人可做社区事的氛围。
*、建立科学合理的考评体系，打造一支高素质的过硬队伍，进一步提升网格员服务群众的意识和业务能力。坚持把居民满意不满意作为衡量自己工作的唯一标准，由各社区主任负责查看各网格员上门登记、入户核查和日常巡查情况，召开月度工作总结大会，网格员每月做一次简短的工作汇报，让大家互相学习、借鉴，并对网格员进行法规政策、工作技巧等内容的业务培训，真正做到服务无真空，使网格员接地气、办实事，让小事不出网格、难事不出小区、大事不出社区。
篇十一：基层社会治理特色亮点工作
P> 基层治理新模式创新亮点做法汇报以“党建融合”为引领，实现党的领导“触角延伸”。基层党组织是开展党的工作的基本单元，是领导基层治理的战斗堡垒。我们坚持围绕党建引领这一根本，切实把加强基层党的建设作为推进基层治理体系和治理能力现代化的核心来抓。
推动党建“并网融合”。按照“纵向到底、横向到边、全面覆盖”的原则，在全市1141个治理网格上全部建立党组织，实现“一网格一支部（党小组）”，形成了村（社区）党总支（党支部、党w）、网格党支部、党小组、党员中心户、党员志愿者“五位一体”的党的基层组织体系。
推进书记“县乡共管”。出台村（社区）党组织书记专职化管理“1+5+6”系列文件，实施培养激励“1135”计划，创新岗位年金制度，打通选聘上升通道，选优配强村（社区）党组织书记，全面提升基层党组织领头雁引领作用，为推进基层治理体系和治理能力现代化提供坚强有力的组织保障。
深化区域“联动共建”。全力打造党建引领、服务多元的党群服务中心，推行“365党建服务”“党群议事半月谈”等做法，构建了“社区党建综合体”“党员会客厅”等载体，形成了“党组织抓网格支部、支部抓党员管理、党员带动群众”的党建引领“三治”融合新格局，实现基层党建与基层治理深度融合。
以“力量融合”为突破，实现区域执法“一支队伍”。基层治理的责任主体在基层，针对基层面临的“权力有限、责任无限”“看得见管不了、管得了看不见”等发展困惑，通过赋权、赋能推动行政执法权限与力量下沉。
规范赋权，让基层有权可施。按照“重心下移、权责一致”的原则，围绕城市管理、市场监管、安全生产等重点领域，梳理拟下放行政处罚及行政强制事项335项，其中城市管理285项、市场监管13项、安生生产37项。
完善机制，让基层执法依规。制定出台《*市镇（街道）开展相对集中行政处罚权工作方案》，对镇街道赋权后综合执法运行机制、日常规范执法、事中事后监管体系建设等做出明确，确保基层赋权后能够有效承接，执法依规合法。
力量下沉，让基层有人可用。延续城管力量下沉做法，将现有市城管综合执法近三分之二的力量下沉至所有镇、街道，与镇、街道原有城监执法力量和安全生产监管力量形成合力，协调配合市场监管、自然资源等市直执法机构在镇（街道）范围内开展联合执法，实现区域“一支队伍管执法”。
以“服务融合”为宗旨，实现为民服务“一门办理”。构建简约便民服务体系，重点在于解决好服务群众“最后一公里”的问题。我们坚持将增强人民群众的获得感与幸福感作为推进基层管理体制改革的最终落脚点。
按需赋权，推动权限下延。以群众办事需求为导向，科学制定审批服务事项赋权清单，将审批服务事项向镇（街道）下放、公共服务事项向镇（街道）延伸、
便民服务事项向村（社区）下沉，共下放延伸镇（街道）行政审批事项18项、公共服务事项115项。
完善网络，立足利民便民。完善镇村两级联动的便民服务网络，实现村级便民服务点和网上服务站全覆盖，通过建立代办帮办队伍、开通24小时“不打烊”自助政务服务区等便民举措，全面打通为民服务“最后一公里”，切实提升基层群众的获得感与满意度。
综合受理，推行集成服务。按照“应进必进”“能进必进”的原则，推动公安、民政、人社、市监等市直部门基层服务窗口和税务、供水、供电等民生服务事项全部进驻为民服务中心。优化调整窗口设置，推行“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”的政务服务新模式，实现“一口受理、一窗通办、集成服务”。
以“数据融合”为基础，实现综合指挥“一体联动”。基层治理现代化建设离不开现代信息技术的支撑，按照省委、*市委统一部署，全力加速推进市镇两级综合指挥平台建设，并将此项工作列入2020年市zf为民办实事重点项目。
在市级层面，组建市域治理现代化指挥中心，立足“全省一流、全国有影响”的目标，整合网格化管理、数字城管、12345政务热线等信息平台功能，打造集发现问题、信息归集、流转交办、协调联动、研判预警、督促检查、考核评价等功能为一体的综合指挥调度中枢，其网络端口向所有市级部门和镇（街道）开放对接，实现互联互通、数据共享。
在镇（街道）层面，同步推进镇级现代化指挥平台建设，打造党的建设、经济发展、农业农村、为民服务、城乡建设、综合执法、财政管理、市场监管、综合治理、联动指挥“1+9”功能板块，收集网格员上报信息，承接市级下派的任务菜单，指挥调度镇（街道）范围内各类问题，使指挥平台成为镇（街道）日常运行的“中枢大脑”。
同时，明确公安、交通运输、农业农村、城市管理、市场监管、生态环境等14家重点部门派员进驻中心大厅集中办公，实时受理交办事项，确保综合指挥跨部门、跨层级协同有序运转。
以“事项融合”为抓手，实现基层治理“多网合一”。围绕打造“全要素”网格，针对部分网格规模小、力量散、管理乱等问题，全面推进资源整合重构，形成网格建设叠加优势。
网格重构，形成治理“一张网”。根据“人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全”的原则和“综合网格+专属网格”的思路，将全市301个城乡社区划分成1141个综合网格，各类园区、商圈市场、企事业单位等固化成434个专属网格，实行统一编码、统一管理。
力量重构，配强管理“一队伍”。按照“1+*”模式配备网格工作人员，明确1名专职网格员兼任网格长（员），区域内党员、楼道长（村民小组长）、志愿者等担任网格信息员，并分步整合其他力量入网，将外来人员协管员、城管协管员、数字城管监督员转岗至网格员，全力打造一支专业化网格队伍。
职能重构，实现事项“一清单”。实行事项准入制度，在流动人口管理、矛盾纠纷排查调处、农村聚餐“一条龙”管理、非法金融活动排查的基础上，按照“成熟一项、准入一项”的原则，将党的建设、平安稳定、社会服务、城镇管理、应急管理、生态环境等分步纳入网格事项，初步形成6类41项事项清单。
篇十二：基层社会治理特色亮点工作
P> 基层社会治理特色亮点做法汇报材料X区由X三个板块构成。行政区建有X多万平方米的保障房，集聚了X万拆迁人员，有X个老旧小区和厂居小区。开发区落户数千家企业，产业工人超过X万人，大多数是外来务工人员。大学城有X所高校、X万师生。全区社会结构复杂，诉求多样，社会治理的任务十分繁重。我们始终突出问题、需求、目标三大导向，加快网格化、信息化、社会化三化融合，形成了以“网格治理、网络应用、综合执法、全科服务、协同共治”为主要内容的社会治理体系。我们的主要做法有三个方面：
一、突出需求导向，坚持在满足群众需求中创新治理方式。安居乐业是群众的最大需求。我们对无人管的老旧小区、厂居小区进行兜底托管，实现各类小区物业全覆盖，实行星级物业评选并给予一定的奖励，促进物管水平提升。在全区设置了X多名小区楼栋长、单元长、楼层长，把每一名楼栋长打造成一根桩，每一名单元长和楼层长打造成一根钉，通过实施“桩钉”工程，筑牢治安屏障。
迈皋桥街道成功摘掉“全省社会治安重点整治地区”的帽子。加强安全生产、环境保护、社会治安等重点领域的治理，连续五年被评为全市安全生产先进单位，环保信访投诉近三年降幅达X%，今年侵财性案件万人发案率六城区最低，
公众安全感从X年的X%上升到X%。连续七年开展信访积案化解行动，化解积案X件。比如，八卦洲街道的八卦花园社区产权证办理问题，涉及X多户X多人，因相关手续不全，X年未能解决，堵桥、堵路、堵门都发生过。我们专门成立工作组，在市相关部门的支持下，经过连续两年的努力，终于得到化解。扩大群众就业，是实现社会长治久安的根本所在。
我们从就业培训、鼓励创业、扶持重点群体入手，五年累计新增城镇就业X万人。引进省市名校打造教育共同体，提高办学质量，全区小升初本地生源外出择校率由五年前的X%下降到现在的X.X%。与江苏省人民医院开展院府合作医改模式，促进优质医疗资源下沉，三甲医院X元的专家号在X只需X.X元，X医院成功升级为二甲医院，群众首选就医的比重超过X%，百姓在家门口就能享受到一流服务，院府合作去年在全省推广。
二、突出问题导向，坚持在解决现实难题中改革治理体制。早在七年前仙林街道就率先在全区试点网格化治理，起初以城管为重点，后来逐步拓展，从网格化向“网格化+”转变，将辖区内人、物、地、组织等全部纳入。X年在全区推开，X年网格化治理成为省级标准，全区通过织密三级网格，形成扁平化架构，实行精细化治理。
比如，前几年，大学城黑车猖獗，由于治理区域大、执
法力量少，黑车整治一度陷入打“游击战”、玩“捉迷藏”的状态，最多时达X多辆，严重影响师生出行安全。网格化治理力量壮大后，我们整合执法与网格人员，实行信息互通联动，采取联合快速处置，再加上开通公交微循环等措施，一举解决了这个群众反映强烈的多年隐患。为了方便群众和企业办事，我们改革行政审批制度，把政务服务一张网延伸到街道、社区和村，打破属地化办理限制，把X多项服务送到百姓家门口。同时，我们推行不见面审批、全科服务，实现了一个窗口、一台电脑、一名全科社工即可办理或代办、陪办X多项公共服务，全科服务形成国家级标准。以办理个体工商营业执照为例，过去平均要X个工作日，现在X分钟就能现场领照或不见面快递送达。X地域面积近X平方公里，东西相距X多公里，各部门执法力量面对如此宽广的区域，总感到捉襟见肘。
比如说：我区农业局渔政执法人员才两个人，接到远郊龙潭某河道违法电鱼的举报，开车几十公里赶过去，电鱼人早就拎着鱼跑了。这样的案例在基层时有发生。为此，我们改革执法体制，将区级相关执法力量和X多项与群众密切相关的事项下派街道，组建街道综合执法大队，有效解决了街道“看得到管不到”、部门“管得到看不到”的执法难题，实践中，X%以上的违法行为解决在萌芽状态，我区的城市管理考核连续四年位居六城区第一，综合执法改革今年在全
市推广。在基层，社区与物业、业委会之间，遇到问题发生扯皮的现象屡见不鲜。我们改革社区组织架构，让部分物业公司、业委会负责人兼任社区党组织副书记或居委会副主任，形成了有效解决问题的渠道和合力。据南京大学民调显示，遇到问题先找社区的比例在我区达X%，高出全国五个同类抽调城市X个百分点。
三、突出目标导向，坚持在扩大公众参与中实现协同共治。我们依托微信群、微信公众号等移动互联网平台，将社区、居民、驻区单位、业委会、物业全部纳入，建立掌上社区，在X个街道全面推行，并与三级网格嫁接，形成“网络+网格”模式，通过线上发声、线下解决，激发居民主动参与。
比如，龙潭街道龙潭村一个孩子生重病，家里缺钱就医，村干部在微信群里发出资助倡议，一天不到筹集资助款X万余元。推动大走访成为社会治理的一种方式，与网格治理和掌上社区衔接，全区X多名党员干部全部下到网格，掌上社区反映的问题全部纳入大走访，目前收集问题X.X万个，解决率超过X%。整合掌上社区、大走访平台、网格化信息指挥中心与综合执法信息平台，将区内X余路视频监控接入，实现数据对接和信息共享，形成线上线下服务互补。
广泛开展志愿服务，成立区级平安志愿者、青年志愿者等各类协会，全区注册志愿者达X.X万，占常住人口比例超
过X%，涌现出全国“最美志愿者”喻小萍、燕子矶街道平安志愿者协会等优秀代表，以及姚坊门居家养老“时间银行”等新型志愿服务模式。大力培育社会组织，从X年开始，我们借鉴招商模式，开创“社会组织与社区服务洽谈会”，至今连办五届，与X多个社会组织签订X个公益项目，涉及资金X万，万人拥有注册登记社会组织数全市第一。我区以三化融合为主体内容的“社区管理与服务”创成国家标准。
篇十三：基层社会治理特色亮点工作
P> 只做精品农村基层网格化治理工作经验特色亮点坚持高位推动，强化基本保障。把党建引领农村基层网格化治理作为书记工程，县委书记亲自调度，先后主持召开县委常委会、党建工作领导小组会，就推进农村基层网格化治理工作进行专题研究。各乡镇党委分别召开党委会、工作调度会X余场次，由乡镇包村领导带队，深入全县X余个自然村逐村摸底数、查实情、问民需、健机制，对全县农村常住的X户、X人逐人登记造册，对X户、X名阶段性回村居住人口信息进行有效掌握，提出了针对性管理措施。全县X个村级党组织积极承担基础职责，直接领导推动网格化治理向纵深发展，从网格员选聘、上岗培训到网格体系的整体构建、党员群众的积极参与，开展了大量富有成效的工作，为网格化治理奠定了坚实基础。坚持务实探索，搭建基本框架。一是完善服务网络。按照X名网格员一般包联X户左右标准，建立“X+N”网格员联户制度，坚持就亲、就近、就便，通过网格员和包联户双向选择，构建起全面系统的网格包联体系。二是扁平设置网格。以自然村或村民小组为基本单元，综合考虑地理布局、辖区人口、服务半径等因素，划分基础网格X个，取消中
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间层次、缩短管理过程、提高管理实效。三是加强组织覆盖。基本网格党员完成划分后，同步设立网格党
小组，对于党员不足X人的网格，联合其他网格，建立联合党小组，全县共建立网格党小组X个，实现网格治理党的组织和工作全覆盖。
坚持力量下沉，建强基本队伍。一是择优选聘。依托设岗定责、承诺践诺，将有履职能力的X余名在家党员、X余名优秀村民代表、致富能手选聘为基层网格员，共选聘网格员X名，实现了“优秀力量带网格”。
二是联合引领。发挥党建联合体成员党组织作用，在全县各乡镇的X个党建联合体的X个县乡机关、企事业单位党组织主动承担网格党建、治理、服务等方面职责，解决工作难题X余件。
三是到位包联。全县X名县处级领导干部分别包联乡镇、村，X名乡镇党政领导班子成员包联村和基础网格，X名村干部进入网格并兼任党小组长，形成全县上下齐抓共管、层级负责、力量下沉基础网格的整体格局。
四是明责担当。本着简便易行、责能配位原则，各乡镇分别建立了网格员责任清单、阶段性任务清单和激励性考核评价办法，同步明确包联领导、联建党组织责任，使各类网格工作主体行为有规范、工
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作有标准，为作用发挥提供了有力保障。坚持多网合一，完善基本职能。一是充分整合资源，横向实现多
网合一。结合基层治理实际，围绕群众需要，在网格内设置基层党建、意识形态、信息采报、积分评定、人居环境整治等X项具体服务职能，为工作开展指明方向。
二是开展典型试点，探索有效治理模式。在X乡X村、X乡X村、X村等X个村开展积分评定试点，以网格为单位，通过网格员初评、网格长复评、“四议两公开”核准等程序，对全体农户进行积分评定，积分评定情况及时公布公示，接受各方监督。
三是调动部门参与，纵向实现服务到底。将X个县直部门、乡镇各职能站所直接对接网格，根据单位工作职责明确服务内容，同时将乡镇站所工作人员直接编入网格，制作入户连心卡，注明联系方式，缩短服务距离。
四是配套相关举措，构建善治乡村。坚持试点先行、逐步推开，探索将村规民约、负面清单等社会治理手段与网格化治理有效融合，在试点村评定积分的同时，通过党建引领，建立代表全体村民意志的村规民约，对于尽基本社会责任、做文明守法村民等事项作出具体规定，将打架斗殴、寻衅滋事的X户村民纳入负面清单，做到惩戒极少数、教育一大片的良好效果。
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坚持稳步推进，健全基本制度。一是建立岗位公示制度。在村党群服务中心、村民小组醒目位置设置网格化治理公示牌，对网格划分、党组织设置和网格工作人员姓名、电话、职责等基本信息进行公示。
二是建立激励促动制度。由县委、县政府建立网格化治理奖励资金，根据各乡镇网格化治理运行情况和工作成效，差异化划拨奖励资金，用于对网格员工作的奖励激励，不断促动网格工作有效开展。
三是建立把关推荐制度。通过“四议两公开”，建立村规民约，由网格员对所包联村民申请的低保政策、五保待遇、各类补贴进行第一道把关，并向村级组织进行推荐，没有经过网格员推荐的申请，原则上不应研究和批准。
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