变电所巾帼标兵先进事迹材料(完整版) 变电所巾帼标兵先进事迹材料变电所巾帼标兵先进事迹材料变电所女工巾帼标兵先进事迹材料女工××，1966年出生，91年中专毕业，1993年进入变电工行业，1994年下面是小编为大家整理的变电所巾帼标兵先进事迹材料(完整版) ,供大家参考。
变电所巾帼标兵先进事迹材料
变电所巾帼标兵先进事迹材料
变电所女工巾帼标兵先进事迹材料
女工××，1966年出生，91年中专毕业，1993年进入变电工行业，1994年调到变电所工作，一干就是十三个年头，她始终刻苦学习、钻研业务技术、无私奉献，把辛勤的汗水洒在了平凡的岗位上，以实际行动为煤矿事业和发展做出了应有的贡献，奉献了自己的青春和热情。
35KV变电所担负着两个矿井的主通风机和部分重要车间的供电以及矿井下西部采区的供电重任，可以说是掌握着两个矿安全生产的命脉。在变电所工作，天天要和高压打交道，容不得丝毫马虎和大意，稍有闪失就可能造成生产单位停风停电影响生产，甚至造成重大事故，不仅责任大，而且业务技能要求高，思想压力大。刚到变电所工作的××对变电所的工作既好奇又陌生，看到师傅们在工作中熟练的操作羡慕不已，她暗下决心要尽快掌握专业知识、熟悉变配电的原理、供电线路和操作程序。争取早日胜任变电工作，从此以后她就勤奋好学，不懂就问，并且专门准备了一个笔记本把变电所内所有的电器设备的线路、编号、负荷名称等准确详细的记录下来，有空就背，很快就熟悉了各种设备的操作要领，并能熟练的操作。她知道单纯的操作熟练是不行的，还必须要了解设备的构造和原理，在业余时间她自费购买了一些关于变配电方面的技术书籍，挤出时间刻苦学习，就这样她凭着一股勤奋好学的钻劲，很快就考取了变配电工高级职业技心协力下，既消除了安全隐患，又保障了供电安全，更方便了职工巡视，××因此也得到了大家的赏，面对这些，她只是淡淡一笑，一如往日，默默工作。
××不但工作认真负责，而且爱好广泛，积极参与矿组织的各项活动，井口送清凉是我矿女工部每年必须组织的一项活动，她由于工作原因当班不能参与，就利用业余时间参加；去年矿组织了一次女子乒乓球比赛，她积极参与并取得了第六明的好成绩。
有耕耘就有收获，××先后三次被矿评为“三八红旗手”称号和一次集团公司“三八红旗手”称号，得到了领导和工友们的一致好评。
201X-11-15变电所巾帼标兵先进事迹材料
附送：变电所班组建设
变电所班组建设
冻、空压、二氧化碳控制系统进行了改造，改造后效果明显。对此电工班组对前期班组建设工作进行总结。
一、班组建设主要内容
1、每天利用造成交接班时间召开班前会，交班人员在会汇报本班设备运行状况，各用能单位用量情况，当班期间出现的问题。
2、合理利用看板，对班组每天能源消耗情况进行公示。对公司及车间的重要信息再看板上进行公示，是班组成员及时获知公司及车间的工作重点
二、通过班组建设的开展提高了员工的工作积极性，全年完成技术改造两项，改造后能源消耗明显降低。
1、对冷冻机进行了改造，由原来的人工加减载改为，根据冷媒温度进行加减载，改造后解决了冷冻机因为人工加减载带来的浪费，提高了冷冻机的工作效率，改造后冷冻机每天可节电60k左右。
2、对10立方空压机进行了变频改造，改造后改变了空压机运行控制方式，由原来高低压加减载运行，改为现在的恒压定时停机运行，改造后空压电单耗由
5.6kh降到
6kh，同比下降了52%。
3、通过设备的各项改造在节能降耗的同时，电工班组素质有了明显提高，室内卫生和设备卫生落实到人，都取到了显著成效。
班组建设在过去的工作中仍存在个别工作问题，在下一步工作中，要体现班组长的作用，加强班组工作管理，做到工作有人管，事事有人问，在公司及车间领导的支持下和班组人员的配合下把工作做好。
9、工作时间脱岗、串岗、睡岗者，每人每次扣50元。
10、班中饮酒或酒后上岗者，每人每次扣200元。
11、病、事假，当月累计4天以上（含4天），扣全月奖金。
旷工一次不得当日工资，扣当月50%的奖金。
12、未休带薪休假者，请假一天扣20元；已休带薪休假者，请假一天扣50元。
13、无故或无正当理由请假一天者，扣100元。
手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。经过以上措施实施，我们今年做到了安全无事故。
二、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。
在日常工作中，我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习矿队会议精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自已思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。特别是今年以来，地面变电所高压总盘由原来的贫油断路器改为现在的真空断路器，大大提高了供电可靠性，操作简便省力，易维护，力争分段把高压分盘，逐步全部更换为真空开关。我们及时地组织职工学习，准确熟练地掌握新的操作流程，没出现一起操作失误，受到了领导的表扬。
三、加强自我～，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍。
今年我们地面变电所积极配合队部工作，在更换高压总盘真空开关的同时，对所有的高压分盘进行了喷漆，使地面变电所高压室面貌有了很大改观。队干部、大班电工、地面已二电工经过了几天几夜持续奋战，在保证单回路安全供电的情况下，终于如期～完成了此项工作。我们还紧密配合我队在变电所实行军事化管理措施的实施，积极参加军训，努力提高自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时，我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动，深入开展“opm”精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，规范职工行为。
四、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照队部的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。
05年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处。比如环境卫生工作还有待加强。在～年，我们地面变电所将在厂队领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全供电，为我厂整体工作做出自己应有的贡献。
禁止了所有口头停送电的申请。
要求、无论机关领导、公司主管领导还是生产单位，所有停送电必须有书面的申请，要注明理由、时间、工作人、审批人，杜绝了违章指挥现象的发生。
2、工作票制度：
在收到停送电申请后，公司主管变电所领导
对具体工作进行审核，对新安装设备核对总负荷情况，对维修施工等，现场核对需做的安全措施，核对无误后，下工作票，注明工作事项，重点写明需做安全措施，变电所值班人员严格按照工作票填写倒闸操作表并按照操作票做好安全防护措施。
3、日常运行巡视制度：
现在的变配电管理硬件都有了很大提
高，在后台电脑上就能随时监测变配电设备的运行及负荷情况，但工作不能只停留后台检测上，必须防微杜渐，为了防止设备设施出现隐患，变电所加强了运行巡视，每天都会对变电所内的设备及箱变设备进行巡查，并进行记录，确保及时发现安全隐患。
二、强化管理
1、为了更换的搞好安全运行，变电所把各个变配电站分成各个口，每个口设置一名兼职安全员，配合班长（专职安全员）搞好变配电站的运行和安全工作。
2、加强内部竞争考核：
把所分成的各口多作为独立单位，制定工作要求，相互比较，考核，对优胜的进行表扬鼓励。
三、例会及培训学习
1、每周五进行班组例会，并内部培训和学习：
随时学习才能不断提高、温故可知新。每周五变电所都会安排值班人员总结讨论本周工作，并组织学习相关业务知识。
2、制定年培训计划，按计划学习：
针对变电所值班员的短板结合变电所实际情况制定相应的学习内容，利用工作之余进行内部培训学习。
小结：
全年未出现任何误操作及安全责任事故。因树立了质量零缺陷、安全零违章的工作思想，确保了所各区动力运行的正常。
装置和主控制室等组成
。其中，主接线、主变压器、高低压配电装置等属于一次系统；继电保护和控制系统、直流系统、远动和通信系统等属二次系统。主接线是变电所的最重要组成部分。它决定着变电所的功能、建设投资、运行质量、维护条件和供电可靠性。一般分为单母线、双母线、一个半断路器接线和环形接线等几种基本形式。主变压器是变电所最重要的设备，它的性能与配置直接影响到变电所的先进性、经济性和可靠性。一般变电所需装2～3台主变压器；330千伏及以下时，主变压器通常采用三相变压器，其容量按投入5～10年的预期负荷选择。此外，对变电所其他设备选择和所址选择以及总体布置也都有具体要求
。变电所继电保护分系统保护（包括输电线路和母线保护）和元件保护（包括变压器、电抗器及无功补偿装置保护）两类。变电所的控制方式一般分为直接控制和选控两大类。前者指一对一的按纽控制。对于控制对较多的变电所，如采用直接控制方式，则控制盘数量太多，控制监视面太大，不能满足运行要求，此时需采用选控方式。选控方式具有控制容量大、控制集中、控制屏占地面积较小等优点；缺点是直观性较差，中间转换环节多。不便使用
其他好
【变电所巾帼标兵先进事迹材料(完整版) 【完整版】】相关文章：
