社区治理典型经验特色亮点做法 社区治理典型经验特色亮点做法近年来，*区认真贯彻落实《关于加强和改进城市基层党的建设工作的意见》，坚持以多元化服务供给为出发点和落脚点，做实党建引领“核”、网格下面是小编为大家整理的社区治理典型经验特色亮点做法 ,供大家参考。
社区治理典型经验特色亮点做法
近年来，*区认真贯彻落实《关于加强和改进城市基层党的建设工作的意见》，坚持以多元化服务供给为出发点和落脚点，做实党建引领“核”、网格管理“经”、互联互动“纬”，着力构建横向到边、纵向到底即时性、全覆盖的基层治理体系，打造航空城“甜蜜家园”“民呼我行”品牌。
做实党建引领“核”，*区坚持把党的领导融入城市治理全过程、各环节，注重在组织领导、要素供给、筑牢基础上下功夫，有效形成了人往基层走、钱向基层投、政策朝基层倾斜的“抓基层、抓基础”工作局面，切实推动各项政策在基层社区落地生根、开花结果。
夯实组织领导。*区坚持把打造航空城“甜蜜家园”“民呼我行”服务品牌作为提升城市治理水平和治理能力现代化的重要抓手，坚持书记抓、抓书记，成立区委书记任总指挥的“民呼我行”工作指挥部，定期研究部署“五大提升工程”推进情况，带头落实包联任务，深入一线解决问题，示范带动各街道党工委书记扛起“第一责任人”责任，对辖区社会治理关键问题亲自研究、亲自解决，在社区（村）“两委”换届中，即时研究解决重难点问题，选出了*名“双好双强”、学历高、年龄低、工作经验丰富的社区党组织书记，切实为城市社区治理打下了坚实基础。
筑牢基层基础。*区将基层组织标准化规范化建设作为提升基层组织战斗力、凝聚力的关键，聚焦组织设置、队伍素质、组织生活、阵地建设、工作机制、作用发挥六个方面实施质量提升，在凤东社区建成全市首家无柜台亲民式、会客式便民服务站，全覆盖建成*个社区党群服务中心，高质量创成“五化标杆”社区党组织*个，社区建设提升三年行动计划第一批*个社区服务功能不断优化、服务
水平不断提升，“*分钟政务服务圈”建设初见成效，基本实现便民事项社区就近办理，“就近办、一次办”正在逐渐惠及更多群众。
强化要素供给。建立社区工作者“三岗*级”等级绩效薪酬制度，综合考虑社区工作者岗位、社区工作年限、受教育程度、专业水平、工作实绩等因素，实施岗位工资套改，套改薪资最高涨幅*元，极大调动了社区工作者工作积极性、主动性。实施两级三方“服务长”制，明确区级“服务长”每人联系服务*个社区或村，每月至少到所联系社区（村）*次；区级部门“服务长”每人至少联系服务*个网格，每月至少要到联系服务的网格*次；街道“服务长”常态化联系服务小区、村小组，及时掌握居民群众需求，“零距离”会诊把脉、开方解决。
织密网格管理“纬”。*区积极抢抓全市基层社会治理全科网格化建设试点区工作机遇，按照抓点、连线、扩面的工作思路，积极探索网格治理新路径，着力将社会治理末端向下延伸，确保实现网格事项“民呼我行、一呼百行、未呼先行”。
绘好一张网格，“我行”末端全覆盖。按照“属地性、整体性、适度性”原则，统筹地域面积、人口分布、产业布局、执法边界等因素，科学划分社区网格*个，航空企业、高校等专属网格*个，组建一支*多人的专兼职结合的“一长三员、一员多能”的基层网格员队伍，并及时向社区群众公布网格划分、网格服务清单和网格员信息。建立区、街道、社区三级“综治网格中心”服务功能，健全“社区党委（支部）—网格党小组—党员楼院长（党员中心户）”的组织网络，推动形成了民呼我行事项上下贯通、一体落实的工作机制。
构建四项机制，“民呼我行”全保障。建立会议联商联解机制，三级网格长（街道主要领导，街道分管领导，机关各科室负责人、社区和村书记）统筹资源，通过协调召开区级部门联席会、街社干部座谈会、沿街商铺恳谈会、老干部谈社
会治理座谈会、小区居民“群应会”等方式解决群众需求。建立网格员服务保障机制，为网格员配发电动车辆、服装、头盔、工作手册等，开展手机终端APP操作系统培训，提升网格员队伍工作能力。建立“三色”管理机制，结合巡查情况、办理问题、便民服务等情况，每月对网格员进行综合评定，并实行红黄绿“三色”(红色：不合格；黄色：基本合格；绿色：合格)月考核管理，压实网格责任。建立闭环处置机制，形成问题发现上报，指挥派遣、处理、反馈、督办、归档结案的闭环管理模式，确保“民呼”事项件件有回音、事事有着落。
组建五支队伍，“我行”合力全凝聚。严格按照“民有所呼、我有所行”工作要求，坚持以“互联网+大数据”为支撑，以资源整合、服务融合、工作结合为着力点，探索在凤凰路街道搭建集智慧党建、城市管理、经济发展、便民服务、平安建设功能于一体的综合智慧管理平台，全面对街道辖区各类数据资源进行整合共享，推动实现让数据多跑路、群众不跑路。积极统筹整合在职党员、社会组织、国企离退休党员干部等力量，组织各社区组建红色跑腿小分队、绿色环保服务队、蓝精灵平安巡逻队、黄马甲法律服务队和银发先锋老党员服务队*支志愿服务，并进行授牌、授旗，全面参与社区网格巡查工作，发现问题及时通过长安E格APP上报平台解决，不断凝聚“人到格中去、事在网中办”的“民呼我行”工作合力。
构建互联互动“经”，*区聚焦城市基层治理“单兵作战”“各行其道”的难点问题，以建联盟搭平台为切入口，以活动共办为融合点，以社会共治为落脚点，着力推动社区、单位、行业从有形互联到治理互联的深刻转变，切实形成共建共治共享的社会治理格局。
搭平台做实有形互联。制定推进街道社区党建与单位行业党建互联互动的实
【社区治理典型经验特色亮点做法 】相关文章：
