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如何在新形势下做好员工的思想政治工作 叶伟 （云天化股份有限公司工程部， 云南水富
657800）
摘要：
随着国家经济形势的不乐观， 中国持续发展的经济势头受到国内外的巨大冲击， GDP 的回落不仅仅是显示中国企业在纵向发展面临一系列的瓶颈， 同时， 也透露出企业在市场的横向竞争中的所面临的重重危机， 一些经不起风吹浪打的企业在滚滚的洪水中应声倒下， 频繁的出现破产倒闭， 甚至跑路的局面。
云天化， 作为一个地地道道老牌国企， 凭着坚实的企业文化基础， 志博云天的思想作风屹然走在十二五规划的发展浪潮中， 通过科学发展的战略布局， 努力打造行业优势， 实现企业快速转型， 以寻求新的经济增长点。
那么， 面对这样的形势下， 员工思想情绪的不稳定， 员工责任目标的不明确， 员工与企业共患难的准备还不充分， 如何做好员工的思想政治工作， 成为转型过程中所必须面临课题。
关键词：
员工 思想政治 感情 责任 创新水能载舟亦能覆舟， 员工是企业竞争中的核心力量， 如果在这样的关键时期， 我们的员工思想作风不稳定， 思想素质不前进，那么我们的企业在转型过程中将举步维艰，如果我们能够想企业之所想， 急企业只所急， 树立团结奋进的意识， 与企业同甘苦、共患难， 再大的困境都是浮云。
我想， 要让员工与企业在一条平行线上， 要达到这样的思想渗透， 需要从以下几方面去践行。
一、 建立良好的思想沟通渠道 思想政治工作首先要把思想做通， 俗话说， 通则不痛， 思想上的通， 是确保战略目标实现的关键因素， 在企业当中， 每个人的思想都不一样， 每个人看待问题的方式方法也不一样， 这就需要做好职工的思想动态收集工作， 从最根本抓起， 了解他们的愿望和诉求， 同时， 及时有效的反馈相应的处理意见， 建立以党组织为核心的沟通渠道， 迅速的消除员工的个人主义， 唯金主义， 提高企业员工的大局意识， 帮助其树立正确的人生观和价值观， 同时， 开展相应的宣传性教育，将企业的文化内涵广泛进行传播， 各基层组织要加强思想政治的教育工作， 通过组织集体活动增加向心力， 通过学习党政纪实片树立典型模范、 通过思想谈话， 树立员工的主动沟通意识， 通过先进个人和集体的表彰，增加员工的积极性， 在思想统一的过程中，方法和工具用得好不好， 关键还是看员工的反响大不大， 比如， 我们党支部按月进行的员工思想动态反馈， 就真真切切的解决了员
工向上沟通难的问题， 现在， 只要员工有需求， 有意见， 组织上就集中起来上报公司党委， 不论问题大小， 都有解决办法和意见反馈， 即使处理不了， 公司也会给出相应的办法或建议， 这就充分的证明了， 党政组织需要把以人为本的理念通过思想政治的实践融入到员工心中的。
二、 做好员工的思想导向 路线走得对不对， 关键是看方向对没有，所以， 导向是领导做好思想政治工作的切入点。
正确的政治方向与先进的意识形态是现代企业的航标。
思想政治工作就是为现代企业的生存、 发展和职工队伍的建设进行导向， 起着引领作用。
其主要内容是对职工进行党的路线、 方针、 政策教育； 进行理想、 信念、 宗旨以及道德教育和民主法制教育； 不断地进行形势教育以及企业发展战略、 治企方针、 目标、生产任务和企业文化精神教育， 进行正确的世界观、 人生观、 价值观教育， 使企业坚持正确的政治方向和用先进的意识形态导航。
坚持社会主义的荣辱观（八荣八耻）， 在坚持国家、集体、 企业利益的大前提下， 充分体现和保护个人利益。
这种导向作用使企业能高举中囯特色社会主义的伟大旗帜， 坚持中国特色社会主义道路、 坚持中国特色社会主义理论体系， 是实现社会文明、 政治文明、 生态文明的重要保证。
三、 加强党政工团队伍建设 万事开头难， 谁来开这个头， 当然是党政工团的干部队伍， 任何时候， 干部的思想行为都要冲到前线， 将先锋模范作用的大旗挂起来， 真抓实干的将思想政治工作拓展开来， 因此， 思想政治工作要在党委的领导下，党政共同负责， 党政工团齐抓共管， 建立一支以专职政工干部为骨干， 部门为主线， 班组为基础， 广大党团员、 职工共同参与的格局。
强化各部门负责人做好思想政治工作的职责， 发挥其分管工作优势， 把思想政治工作贯穿于企业管理和生产经营的全过程。
保证有一支精干、 稳定和充足的专职政工队伍， 充分认识政工队伍在企业发展中的重要性和必要性， 这是落实企业思想政治工作目标， 做好企业思想政治工作的基础和保证。充分发挥政工干部的积极性和创造性， 工作上给予支持， 生活上给予关心。
平时， 企业党政领导要多了 解和指导政工干部开展工作， 善于听取他们的意见， 解决他们遇到的实际困难。
注重选拔优秀后备政工干部， 实行基层选拔制度， 共同参与， 共同决定， 只有能代表大多数人意见的干部队伍， 才能有效地开展工作。
四、 培养员工与企业的感情 思想政治工作不是讲硬灌输， 而是要讲柔感情。
企业是山， 员工是树， 相互依偎才能体现自然的和谐和情感的交融， 企业才能健康的发展， 人类都是感情类动物， 我们的员工自然也不例外， 他们对企业、 对家庭、对社会都有自己独特的感情， 但是， 员工的感情意识是靠企业激发起来的， 并不是自然存在的， 比如说我们刚刚进来的新员工， 他
们大多不具备对企业的感情认识， 还没有经过培养的过程， 这就需要企业对他们的关怀和照顾更加具有针对性一些， 往往个人意识的好坏， 就在初期阶段形成， 如果我们不加强员工初期的感情培养， 也就无法让员工从根本上去了解企业和认识企业， 就必然导致员工的消极态度产生， 离职率偏高以及落差感的上升， 很显然， 我们身边这样的例子不在少数， 更有一些老员工， 他们为公司付出的确较多， 但是面对新时期新文化的冲击，面对从业竞争的压力下， 很难平静自己的心态， 总是保持原有思想， 把工作经验当成铁饭碗， 也不认可年轻一代的敢当敢为的精神， 不苟同与年轻同志的工作方式方法， 从而产生分歧， 一时间抱怨企业的不重视自己， 企业不关心自己， 内部感情不和谐也导致了与企业文化的不和谐。
本应该是鱼水相融的企员关系， 却搞得好像两个对立面， 我经常在某某论坛看到员工的情绪高涨， 愤青思想突出， 怨声载道， 其实， 这都体现出了企业与员工的感情没有建立好， 在这些层面上， 我们不能够逃避， 要直面员工的直言不讳， 下心思， 做工作， 找到合适切入点， 分门别类， 抓重点、 难点。
让企业反思有哪些不足之处， 让员工自 身 也反思那里欠缺之处， 在感情的问题上， 对与错都是相互的，企业和员工之间的矛盾只有靠双方的共同努力才能迎刃而解， 这就需要把大家的思想觉悟提高到一个新的阶段， 党政要带头去抓思想政治工作， 起到中间调和的作用， 企业的关心要通过组织进行传达， 而员工的心声又能得到组织的重视， 这才能使企业更加了解员工， 员工更加贴近企业。
五、 树立员工的责任意识 司马光说过， 所愧者圣恩深厚， 责任至重， 可见中华几年的历史中， 责任早已是君臣之道， 为世之道， 从业之道之根本， 对于企业来讲， 决定员工思想政治的觉悟高低的因素关键在于员工的责任意识， 而员工的责任感决定了自身所能付出的价值， 这个价值的多少， 就体现在员工的责任感上。
美国哲学家威廉詹姆斯说过， 几乎没有人在处理问题和对付生活的挑战时能发挥自 身 潜能的10%以上， 也许就是这种潜能的限制导致了人们在处理问题的时候总是产生惰性思维，其后果就是在工作中拖延、 依赖、 逃避， 不愿意去履行责任， 更不愿意去承担责任， 这主要受到几个方面的影响， 一方面是体现在企业的管理思路上不到位， 在工作安排上要么一个人肩负几项工作， 要么一个人什么工作也不安排， 从全局上没有做好把控， 导致了 无任务的员工就没有了 工作的动力和激情， 而承担任务多的员工又要面临多任务担重责任， 一旦出现问题， 风险值又比较大，员工的思想负担重， 从而降低工作效率。
另一方面是企业没有意识到责任的重要性， 没有把思想政治工作作为员工入职的培训教材， 员工的责任感没有被树立， 责任就无从谈起， 这样循环下去， 大多数人的责任意识就变得淡薄起来， 在自己的工作岗位上随波
逐流。
所以， 要对症下药， 从建立好员工的组织结构入手， 合理的进行分工分酬， 提高员工的工作满意度， 使其自发的热爱自己的工作岗位， 并能够全身心的投入进去， 同时，做好员工的思想政治工作， 加深员工对企业文化的了解， 通过企业文化的凝聚力建立与员工的相通的价值理念和发展目标， 使员工能够自 觉的把智慧和力量汇聚到企业的整体目标上， 把个人行为统一到企业的发展的方向上， 从而成为企业发展的源动力。
六、 更新思想观念、 强化创新精神 胡锦涛总书记在十七大讲话精神中提到， 党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面， 必须以改革创新精神加强自身建设， 党的事业离不开创新， 企业的发展更离不开创新， 随着企业转方式调结构集结号的吹响， 云天化面临的挑战时前所未有的， 一方面要保企业稳步增长， 突出重围，另一方面要开发新技术、 新材料， 实现新的经济增长点， 从而达到以肥为主相关多元的战略格局， 而这一系列目标的实现， 需要广大员工队伍突破传统思想格局， 具备创新精神， 共同围绕调的主导方针， 实事求是地根据企业的特点和优势， 冷静客观的分析存在的问题， 抓重点、 难点， 充分发挥好员工队伍的集体战斗力。
从企业目前的创新型结构来看， 主要分为两大块， 一是技术创新， 二是管理创新， 主要通过合理化建议、 技术交流、 技改建议、 管理创新、 课题攻关等形式营造创新氛围， 虽然平台比较多， 但是员工的创新意识并不强， 特别是基层员工， 往往知道哪些环节薄弱， 但是碍于积极性欠缺，思想观念上固守， 没有很好的利用这些平台， 同时， 在较大课题攻关的过程中， 大多数都是专家和主要技术人员参与， 没有更好的利用基层员工的操作认识。
再者， 奖励机制不完善和奖励的力度不大也影响了 员工的积极性。
所以， 通过全员参与， 完善奖励机制来改变传统的思想观念， 让每个员工的脑子都动起来， 把点子都用起来， 我想， 员工也不会再认为创新遥不可及、 无关自我，而是工作中的一种常事、 分内事。
总之， 要做好员工的思想政治工作， 不单单是靠说， 而是要与员工心连心， 建立感情基础， 培养责任意识， 发挥创新精神， 这就需要让员工在企业转、 调的过程中充分的动起来， 只有让他们动起来了， 他们才能感觉到企业的关怀还在， 企业的未来还在， 大家才会把手放在一条绳子上， 劲往一处使，心往一处想， 企业的愿景才会更加美好。
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