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思想政治建设对企业管理的重要性

时间:2022-11-29 10:20:03 来源:文池范文网

思想政治建设对企业管理的重要性 思想政治建设对企业管理的重要性摘要:思政建设一直是企业管理中的重要内容,它对提升企业员工的工作积极性,调动员工对企业的认同感具有重要意义。随着我国市场经济体制的下面是小编为大家整理的思想政治建设对企业管理的重要性 ,供大家参考。

思想政治建设对企业管理的重要性

  思想政治建设对企业管理的重要性

  摘要:思政建设一直是企业管理中的重要内容,它对提升企业员工的工作积极性,调动员工对企业的认同感具有重要意义。随着我国市场经济体制的不断完善,在高度激烈的市场竞争中,员工与企业的思想难免会受到外来因素的冲击,这对企业思想政治工作提出了更高的要求。笔者简述了思想政治工作与企业管理之间的联系,对新时期有效开展思想政治工作提出了相应的对策,旨在新经济环境下提升企业管理水平,为开展高效思想政治工作提供方案参考。

  关键词:思想政治;建设;企业管理;重要性

  在新经济形势下,企业之间的联系愈发紧密,为企业发展同时带来了机遇和挑战,为有效适应市场环境变化,提升企业综合竞争力,优化企业管理模式已经成为社会各界的共识。在企业管理过程中,思想政治工作作为企业管理的重要组成部分,其建设水平会直接影响到员工的劳动积极性,为强化企业向心力具有重要作用。只有深刻认识思想政治工作对企业管理的重要性,才能在激烈的市场竞争中有效规划思想建设方法,为企业发展发挥积极的推动作用。

  一、思想政治工作与企业管理的联系与重要性

  (一)思政建设是企业稳定运行的基本前提

  企业是以盈利为目的进行组织的机构单位,无论企业规模大小,只有在企业管理过程中实现井然有序的管理模式,保障对每个部门和员工的有效控制,才能确保企业运营的稳定。实现对企业员工的有效管理,除了完善的企业管理制度外,最根本的渠道是保障员工具备基本的责任意识与生产价值观,使企业内部的每个人都能在思想观念中自发性的尊重企业文化和制度,唤醒对企业的认同感。这种隐性的思想观念只有依靠完善且科学的思想政治工作才能渗透每个员工的内心,同时意味着企业思政建设工作是一项长期性的工作,难以在短时间内有所体现。对于员工而言,进入企业工作的基本目的是赚取工资获得收入,这导致许多员工对企业的认同局限在工作层面。尽管这种认同并不违背道德观念,但正因为这种认同观的广泛存在,导致企业在发展过程中进行思想政治教育工作十分困难,根本原因就是员工无法对企业产生足够的发展认同,难以认识到思政建设对企业发展的重要性。实际上从哲学角度观察,思维和物质是对立统一的两个方面,在同一个企业单位中工作,无论企业规模的大小与企业发展的模式与高度,从十几名员工的工作室到数万名员工的大型集团,由于每个人受到自由化思想的影响,对企业发展的观念和看法也各不相同,因此通过有效地思想政治工作加强企业与员工之间的联系,进而唤醒员工对企业的认同,对强化企业向心力有着至关重要的作用。无论是企业、政体还是国家,任何机构或组织高度发展的基本前提就是有序且稳定,有序依靠的是健全完善的管理制度或法律,而稳定发展的前提则是意识形态的统一。对于企业发展而言,在统一的企业思想价值观下开展经济活动,才能有效集中企业优势资源,保障企业向着又好又快的方向发展。

  (二)思政建设能提升企业生产的安全

  思政建设的另一个作用是提升企业生产的安全性,对企业发展而言,特别是制造业或生产部门而言,企业生产运营的安全性是企业发展的基本前提。而想要保障企业在生产过程中能实现安全生产,不仅要求企业在生产工具管理和生产工艺上加强控制,还应当通过思政建设普及宣传安全生产的重要性,以唤醒员工和企业对生产安全的重视,在企业生产过程中,树立正确的价值观与事业观,能促使员工提升自我规范意识,在生产过程中严格遵循正确的施工流程和生产工艺进行生产,相比起通过绩效制度对员工进行被动约束,发挥思政建设作用,调动员工生产积极性,才能从根本上提升企业生产的安全系数,进而强化企业综合竞争力,提高产品质量,使企业生产向着规划的方向发展。

  (三)思政建设能有效规范企业管理制度

  企业发展需要通过制度和道德意识两个方向进行有效约束,制度和思想其实是企业管理对立统一的两个方面,通过正规的制度方针约束员工的工作行为,但同时也要唤醒员工对企业管理的自我意识,运用软硬结合的管理方针,更好地提升企业管理质量。企业管理的基本

  诉求是促使员工更好地进行生产活动,但单纯依靠硬性管理约束员工行为其实是一种较为低级的管理模式,思政建设的意义并非是完全取代企业管理制度,更多的价值在于对现有管理模式的有效补充,如同法律对社会的硬性约束一样,高品质的社会根本上要依靠公民对个体行为的道德规范完成。在企业管理过程中,思想政治建设能全方位地渗透企业发展的各个环节,与企业管理制度共同约束员工的生产行为,实现高质量的员工管理。

  二、在企业管理过程中有效开展思想政治建设的方法

  (一)充分认识思政建设的积极作用

  在当前企业管理过程中,管理部门的重心过多集中在生产管理上,尽管加强生产管理质量能在短时间内有效提升企业建设水平,但企业在市场活动中想要实现可持续发展,根本上还是要加强企业管理与思政建设之间的联系,也就是充分认识企业思政工作的重要意义。企业作为一种组织机构,最基本的组成单位是员工,如果不能保障每个基本单位的良性发展,也就无从谈起构建系统化机构的设想。企业应当以整体性视角出发,以长期性、发展的眼光去看待企业管理问题,如果能通过思政建设有效规范员工生产行为及劳动积极性,唤醒员工对企业文化的认同,则必能构建出全新的企业价值观,使其符合企业长远发展的需求。

  (二)提升信息化管理水平,促进思政建设与现代技术的有机结合

  依据现有的发展情况,由于员工普遍对企业的认同停留在劳动雇佣关系的层面上,导致员工对企业发展始终处于边缘化的认知状态,进而使多数员工缺乏对思想政治工作的重视,对思政建设存在抵触心理。为有效调动员工对企业思政建设的兴趣,实现企业管理与思政建设的有机结合,还需要结合现代化信息技术,加速推进思政建设现代化进程,进而在强化思政建设时效性的同时,使员工与思政建设之间的联系更为紧密。此外,促进企业思政团队的专业化建设,也是有效开展思政政治工作的必要基础。由于企业缺乏思政建设的重要性认识,出于团队建设成本的因素考虑,导致长期以来企业的思政工作一直由管理层负责,难以将有效精力用于思政工作中,因此企业应当构建一支专业化的思政工作团队,对企业员工进行全方位的价值观培育与思想道德宣传,真正意义上提升思政建设专业化水平。

  三、结语

  企业本身作为一种组织机构,完善、科学、高效的思政工作对企业稳定运行有着重要的保障作用,是企业可持续发展的基本前提,同时对提升企业安全生产有效性具有重要意义。因此,在新经济背景下,企业应当唤醒对思想政治工作的正确认识,积极推动思想建设体系创新,使企业内部思政工作趋向专业化发展,更好地为企业管理发挥支撑作用。望笔者的研究内容得到相关企业的重视,加快传统思政建设模式转型,有效提升企业管理水平,为规范企业价值观、提升企业向心力发挥应有职能价值。

  参考文献

  [1]张莉.国有企业思想政治工作的创新载体研究——基于企业文化建设的视角[J].西南石油大学学报(社会科学版),2016,18(01):57-62.[2]苗靖明.新形势下国有企业思想政治工作创新与思考[J].东方企业文化,2014(01):9-10.[3]王友海.以企业文化建设促进企业思想政治工作创新[J].现代营销(学苑版),2013(02):120-121.[4]孔全.对创新国有企业思想政治工作的思考[J].探索,2011(06):126-130.

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