企业文化征文.doc 企业文化征文第1篇：企业文化征文企业文化征文（一）2013年6月9日，那是我入职的日子。时至今日，时间说不上长，但也不能说短。此刻，下面是小编为大家整理的企业文化征文.doc ,供大家参考。
企业文化征文
第1篇：企业文化征文企业文化征文（一）
2013年6月9日，那是我入职的日子。时至今日，时间说不上长，但也不能说短。此刻，我闭着眼睛，翻阅着自己的心灵，突然发现，那一段段已然发生在自己身上的故事，仿佛已在生命中留下了深深的痕迹，成为我一辈子无法忘却的感动。
入职当天，我顶着个刺猬头，穿着一条黑色略带灰黄的（没洗干净）牛仔裤，一件黑色衬衣（唯一一件稍微正式点的衣服），白色运动鞋（自买到开穿以来，从来没洗过），背着个硕大的旅行包，十足的屌丝装扮。不知道情况的，还以为我刚从远方旅行归来。当时是沈珍接的我。沈珍是个热情如火的姑娘，口才很好，声音很甜，那一脸灿烂的笑容另本来有点羞涩脸部僵硬的我也逐渐放松了面部肌肉，跟着一起笑呵呵的交流。这种感觉，我给它取名叫——温馨。
到了项目组，开始正式上班了，为了更快的融入工作，我每天都加班，熟悉工作流程，学习相关的技能。在小组内同事的帮助下，我很快就掌握了工作中需要用到的技能，得心应手的完成项目组安排的各项任务。那一段日子感觉又轻松又充实。就这样满足的过了两个月。突然，项目组接到上面领导的安排，需要支持渲染图的制作，当时小组内部没有人会，没办法，作为美工的我必须自觉担任起这个任务。既然不会，那就自己去学，从零开始。经过自己接近一个月的努力，我逐渐摸到了作图的诀窍，慢慢的把整个小组的渲染图需求全部完成。当时感觉好自信，觉得自己好厉害，没有人教，竟然这么短时间就掌握了一门技术。这种自信一直持续到后面小组安排做三维动画。这时候，我才知道，考验我学习能力的时候才真正开始。还好，数据中心那边有个牛掰的专业动画设计师胡龙，人帅心善，从零开始教我做动画，从简单的建模，到动画的制作，到联机渲染，到后期动画视频的合成。所有相关的知识，他都不厌其烦，一遍又一遍的指导。在做动画的过程中，遇到的问题那是不计其数，但是随便什么时候，我拨通胡龙的电话，他都耐心的给我讲解，让我知其然并且知其所以然。现在，我的第一个动画已经做出来了，虽然做的并不是很理
想，但是毕竟那是我的心血。我会一辈子都记得，曾经我做第一个动画的时候，一直在背后默默帮助我的人。这段成长的经历，遇到的这些人这些事，我给它取名叫——温暖。
有位大姐（这么称呼不知道她会不会打我，嘻嘻），芳龄不知几何，自称美女。恩，心灵确实挺美的，从她每天早上分享的西红柿就知道了，呵呵。大姐心很好，生活中工作中遇到的任何问题都可以找她谈。她很健谈，说得话总是很有道理，感觉挺靠谱的。为人处事什么的都有她自己的一套风格，感觉不管什么事情，只要交给她了，就只要等结果就行了。之前没换位置的时候，跟她坐在一块，在她身上我学到了很多东西，到底学到了什么，其实让我说我也说不清楚，归纳一下应该就是——我学会了成熟。这位美女大姐，名字叫——温琴。
回想过去，突然发现，自己真的成长了，进步了。我该感到高兴，不仅仅为自己的进步而高兴，更要为能遇到这么些帮助我的人感到高兴。人嘛，活到老学到老，知识永远也学不完，只要肯学，进步是理所当然的；但是能遇到这么些好人，无私的帮助你渡过一个又一个难关，不求回报，敢情是自己人生中的贵人吧，呵呵。我是该说自己幸运呢，还是幸运呢，还是幸运呢……
以后的路还很长很长，但是不管自己身在何处，我都会记得，曾经在中软国际我遇到过那么些伙伴，我们在一起欢笑，我们在一起感慨，我们在一起犯二，我们在一起无聊……再牛的岁月也比不上曾经一起犯傻的日子。
好吧，现在正值青春时期，人生最宝贵的时间段，已摆脱了学生的稚气，也没有成家后的各种顾虑，未来完全掌握在自己手里，那就让我们伙伴们一起，努力奋斗，天天向上，给自己的未来画一幅完美的画卷。
JV两周年，我想说：我爱你们，谢谢你们……
企业文化征文（二）
转眼间，我加入柳州华盛团队差不多两年了。新企业带来的陌生感、对新文化的认同度、对企业的归属感……在刚来的那些日子里，我每天都在与自己的思想斗争。
2012年华盛柳州分公司成立，我加入柳州华盛负责分公司财务工作，当时财务稽核制度不够完善，营业款账面欠款，资金去向不明。在区公司财务部和地市领导的支持帮助下，我们共同清理历史烂账，划分责任人，两个月后终于解决了这些问题。之后，我参与制定了柳州分公司营业厅稽核规范制度，用自己的一份力量推动公司财务稽核工作逐步走上了正轨。
2013年，家里亲戚在医院住院时急需大量血液，分公司的领导和同事们二话没说，自发组织了献血活动。次日，亲戚在手术台上经过12个小时艰难手术后渡过了难关，手术顺利结束。
在华盛团队里，我们不断进取、奋力拼搏，彼此相携、同舟共济，我非常感谢这两年来领导和同事们的支持、帮助，对能在这样一个团队里工作感到十分的幸运。
企业文化征文（三）
每一段路都有一段她独特的风景，从去年9月加入华盛以来，这段路我走得有苦有乐，但是的是欣喜，的是成长，我很享受这个过程。这条路上我结识了很多优秀的朋友，学习到了很多优秀的理念。
团队的财富是团结，个人的财富是学识。我很荣幸成为团队的一份子，华盛给了我增长学识的机会。我们售后服务部是一个团队氛围浓厚，上下同心的部门，每一次遇到困难大家都会共同协商解决。同风雨，共进退，我很快融入、了解了广西华盛的企业文化和团队文化、充分认识到文化的重要性。今年上半年，部门还给了我两次赴北京培训的机会，不仅向我展现了售后服务广阔的发展前景，还令我深深意识到不断学习和积累才能在这条路上走得更远。
这不仅是一个让人感到踏实而温暖的团队，还是一个不断促进我们成长的团队，(m.)她告诉我：学会承受，学会承担，人才能成长。我们每一个人都面对着各种各样的工作压力，我一直告诉自己“没有危机感才是最大的危机”。随着承担的工作越来越多，责任和压力也越来越大，在领导和同事们的帮助下，我不断地把压力转化为动力，把所学知识运用到实践当中，勇敢的担起了责任。这让我增强了抗压能力，也增长了责任意识。
“没有完美的个人，只有完美的团队”，未来的路上，我会继续带着热情去探索，带着执着去坚持、带着责任去追求，与我们的团队继续往前冲！
*企业安全征文
*我与企业共成长征文
*法律征文企业文化征文（一）
2013年6月9日，那是我入职的日子。时至今日，时间说不上
长，但也不能说短。此刻，我闭着眼睛，翻阅着自己的心灵，突然发现，那一段段已然发生在自己身上的故事，仿佛已在生命中留下了深深的痕迹，成为我一辈子无法忘却的感动。
入职当天，我顶着个刺猬头，穿着一条黑色略带灰黄的（没洗干净）牛仔裤，一件黑色衬衣（唯一一件稍微正式点的衣服），白色运动鞋（自买到开穿以来，从来没洗过），背着个硕大的旅行包，十足的屌丝装扮。不知道情况的，还以为我刚从远方旅行归来。当时是沈珍接的我。沈珍是个热情如火的姑娘，口才很好，声音很甜，那一脸灿烂的笑容另本来有点羞涩脸部僵硬的我也逐渐放松了面部肌肉，跟着一起笑呵呵的交流。这种感觉，我给它取名叫——温馨。
到了项目组，开始正式上班了，为了更快的融入工作，我每天都加班，熟悉工作流程，学习相关的技能。在小组内同事的帮助下，我很快就掌握了工作中需要用到的技能，得心应手的完成项目组安排的各项任务。那一段日子感觉又轻松又充实。就这样满足的过了两个月。突然，项目组接到上面领导的安排，需要支持渲染图的制作，当时小组内部没有人会，没办法，作为美工的我必须自觉担任起这个任务。既然不会，那就自己去学，从零开始。经过自己接近一个月的努力，我逐渐摸到了作图的诀窍，慢慢的把整个小组的渲染图需求全部完成。当时感觉好自信，觉得自己好厉害，没有人教，竟然这么短时间就掌握了一门技术。这种自信一直持续到后面小组安排做三维动画。这时候，我才知道，考验我学习能力的时候才真正开始。还好，数据中心那边有个牛掰的专业动画设计师胡龙，人帅心善，从零开始教我做动画，从简单的建模，到动画的制作，到联机渲染，到后期动画视频的合成。所有相关的知识，他都不厌其烦，一遍又一遍的指导。在做动画的过程中，遇到的问题那是不计其数，但是随便什么时候，我拨通胡龙的电话，他都耐心的给我讲解，让我知其然并且知其所以然。现在，我的第一个动画已经做出来了，虽然做的并不是很理想，但是毕竟那是我的心血。我会一辈子都记得，曾经我做第一个动画的时候，一直在背后默默帮助我的人。这段成长的经历，遇到的这些人这些事，我给它取名叫——温暖。
有位大姐（这么称呼不知道她会不会打我，嘻嘻），芳龄不知几何，自称美女。恩，心灵确实挺美的，从她每天早上分享的西红柿就知道了，呵呵。大姐心很好，生活中工作中遇到的任何问题
都可以找她谈。她很健谈，说得话总是很有道理，感觉挺靠谱的。为人处事什么的都有她自己的一套风格，感觉不管什么事情，只要交给她了，就只要等结果就行了。之前没换位置的时候，跟她坐在一块，在她身上我学到了很多东西，到底学到了什么，其实让我说我也说不清楚，归纳一下应该就是——我学会了成熟。这位美女大姐，名字叫——温琴。
回想过去，突然发现，自己真的成长了，进步了。我该感到高兴，不仅仅为自己的进步而高兴，更要为能遇到这么些帮助我的人感到高兴。人嘛，活到老学到老，知识永远也学不完，只要肯学，进步是理所当然的；但是能遇到这么些好人，无私的帮助你渡过一个又一个难关，不求回报，敢情是自己人生中的贵人吧，呵呵。我是该说自己幸运呢，还是幸运呢，还是幸运呢……
以后的路还很长很长，但是不管自己身在何处，我都会记得，曾经在中软国际我遇到过那么些伙伴，我们在一起欢笑，我们在一起感慨，我们在一起犯二，我们在一起无聊……再牛的岁月也比不上曾经一起犯傻的日子。
好吧，现在正值青春时期，人生最宝贵的时间段，已摆脱了学生的稚气，也没有成家后的各种顾虑，未来完全掌握在自己手里，那就让我们伙伴们一起，努力奋斗，天天向上，给自己的未来画一幅完美的画卷。
JV两周年，我想说：我爱你们，谢谢你们……
企业文化征文（二）
转眼间，我加入柳州华盛团队差不多两年了。新企业带来的陌生感、对新文化的认同度、对企业的归属感……在刚来的那些日子里，我每天都在与自己的思想斗争。
2012年华盛柳州分公司成立，我加入柳州华盛负责分公司财务工作，当时财务稽核制度不够完善，营业款账面欠款，资金去向不明。在区公司财务部和地市领导的支持帮助下，我们共同清理历史烂账，划分责任人，两个月后终于解决了这些问题。之后，我参与制定了柳州分公司营业厅稽核规范制度，用自己的一份力量推动公司财务稽核工作逐步走上了正轨。
2013年，家里亲戚在医院住院时急需大量血液，分公司的领导和同事们二话没说，自发组织了献血活动。次日，亲戚在手术台上经过12个小时艰难手术后渡过了难关，手术顺利结束。
在华盛团队里，我们不断进取、奋力拼搏，彼此相携、同舟共济，我非常感谢这两年来领导和同事们的支持、帮助，对能在这样一个团队里工作感到十分的幸运。
企业文化征文（三）
每一段路都有一段她独特的风景，从去年9月加入华盛以来，这段路我走得有苦有乐，但是的是欣喜，的是成长，我很享受这个过程。这条路上我结识了很多优秀的朋友，学习到了很多优秀的理念。
团队的财富是团结，个人的财富是学识。我很荣幸成为团队的一份子，华盛给了我增长学识的机会。我们售后服务部是一个团队氛围浓厚，上下同心的部门，每一次遇到困难大家都会共同协商解决。同风雨，共进退，我很快融入、了解了广西华盛的企业文化和团队文化、充分认识到文化的重要性。今年上半年，部门还给了我两次赴北京培训的机会，不仅向我展现了售后服务广阔的发展前景，还令我深深意识到不断学习和积累才能在这条路上走得更远。
这不仅是一个让人感到踏实而温暖的团队，还是一个不断促进我们成长的团队，(m.)她告诉我：学会承受，学会承担，人才能成长。我们每一个人都面对着各种各样的工作压力，我一直告诉自己“没有危机感才是最大的危机”。随着承担的工作越来越多，责任和压力也越来越大，在领导和同事们的帮助下，我不断地把压力转化为动力，把所学知识运用到实践当中，勇敢的担起了责任。这让我增强了抗压能力，也增长了责任意识。
“没有完美的个人，只有完美的团队”，未来的路上，我会继续带着热情去探索，带着执着去坚持、带着责任去追求，与我们的团队继续往前冲！
*企业安全征文
*我与企业共成长征文
*法律征文
第2篇：企业文化征文简单做人用心做事——读核心价值观有感
我是一名新加入XX公司的员工，常常为XX集团创下的辉煌业迹而赞叹不已，30年多来集团一路披荆斩棘，业绩何其辉煌，征程何其豪迈。XX人身上洋溢着一种独特的气质，他们自信果敢，团结进取，有着强劲的凝聚力和勇于迎接挑战的劲头.
“务实创新坦诚包容”，这就是公司的核心价值观，寥寥数语却简单明了地道明了XX人做人、做事的准则。我的理解就是：简单做人、用心做事。
要做事先做人，坦诚和包容就是简单做人的学问。来到XX的这段日子，我始终感受到这个大家庭的和谐温暖，工作上有领导的悉心帮助和指导，生活中同事们关怀备至，彼此形成了互相信任互相关心的默契。在这样的氛围下，工作上沟通起来顺畅自然。
由于是新人，难免有做得不到位的地方，领导和同事们从来都是私下指出，既照顾了我的面子又指出了提高的方向；我把工作完成得好的时候，也从不吝惜赞扬的语言，让我感到所有的付出都是值得的。业余时间，大家又会积极组织各类文体活动，乒乓球、、篮球、象棋各展所长，既充分展现了每个人的个性，又增加了沟通感情的机会，让集体宿舍的生活同样丰富多彩，彼此间的关系更加融洽。公司仿佛成了一个大家庭，每一个成员间的关系如此简单而真诚，让整个团队充满了凝聚力和战斗力。
工作中，XX的同事们做起事来一丝不苟，雷厉风行，遇到困难从来都是迎难而上，自信果敢，充满了敢为天下先的万丈豪情。因为这里的每一个人都怀揣着将XX事业做大做强的愿望，和打造国际一流产品的自信。作为一个新兴行业中的带头企业，没有任何现成的经验可以借鉴，凭借敢于创新的胆识，我们硬是创造出了这样一种环保、健康的全新产品；也只有创新，才能不断提高产品价值，提高企业效益，造福社会。而务实的作风更是XX人身上一贯的优良传统，凡事讲事实凭依据，干起事来兢兢业业，严谨稳健，靠着这样一份坚定和沉稳，别人没有走成的路，硬是被我们一步一个脚印，坚定不移地走了下来。
我坚信，在这样一个斗志昂扬的团队中，在这样一种核心价值观的指引下，XX的未来必将更加灿烂辉煌。
第3篇：企业文化征文(2)企业文化征文
——好的团队是成功的一半企业是人的集合体，企业无“人”则“止”。尤其是在小公司身上更为明显，一个起步阶段的公司因为几个核心成员的离去而倒闭的例子比比皆是。如何才能留住员工，调动员工的老黄牛精神，艰难时刻维持住公司的运转呢？这个时候，想起了美国学者赫茨伯格的双因素理论：一个是物质条
件的激励；另一个就是精神的激励因素，让员工在工作中觉的得到赏识，有成就，感到有前途，使员工增强满意度和积极性。这就需要引入人本管理的概念。中小公司，老板与员工往往是同处车间一线，和员工的感情亲近，隔阂较少，具有人本管理的先天优势。
大学生在创业过程中，必须有其团队精神，因为很多人创业都是以团队组合的形式出现的，大家投入股份也就大体不相上下，这就导致这个团体没有谁是真正意义上的老板们。大家都是我老板，又都是在职工作人员。这一方面可以充分调动每个队员的积极性与创造性，使各个人的能力在不同方面得到最大限度的发挥。但有一利也有一弊，因为没有老板，也就意味着一个企业没有能在关键时刻一锤定音，令人心悦诚服的决策者，这对于一个刚刚起步的企业，显然是可怕的。缺乏决策，各个成员意见不一，甚至各自盘算自己的小九九，导致企业关键时刻都有失控散盘的危险。因此，大学生在创业之初，选取合作伙伴之时，就必须十分审慎的态度，最好能以亲戚与朋友为纽带，从而增强内部
的稳定性。而且创业之初，就必须以制度约束住人员与资金的随意流动。制定完整一系列的规章，包括资金运作，人事安排，守则章程等等。
企业文化之于企业正如灵魂之于人类一样。不同类型，不同层次的各个企业都有着它的一段不平凡的起源史和成长历程。企业要做到优秀，具有竞争力，就必须具有一定的企业文化。中小企业虽然并不热衷于在这方面进行标榜，但它又确确实实有着自己的一套隐性的生存哲学。这套哲学是市场历练的结果，也和千千万万憧憬着未来，渴望实现财富梦想的大众密切相关。它虽不高深，却也需细细体会。
要说的有很多，落于笔底就是上面这些了。企业的发展，财富的积累是一个永远也谈不尽的话题。最后，我只能说：任何人都有实现为企业添砖加瓦的可能，只要你敢想善做。
工程建设部：郑朝宁
第4篇：企业文化征文序言
战争，一个用来得到个人野心欲望的屠场。人类的历史长河中，战争一直伴随着。而战争的工具也在不断的提升，从锋利的石器
到坚硬的铁器，从简易的火器到拥有飞机大炮。人类战争工具在不断的提升，这也说明这个屠场血腥的一幕也在不断升级。那么现在的战争会是更加血腥的屠场还是恐怖的地狱，让我带你走进——现代战争。
第一章：记忆
地点：**岛货船港湾
时间：2015年6月9日15:24:45任务：破坏敌军临时指挥中心
在武装直升机的轰鸣声中我听到了，有人在叫我“嗨！寒霜你真是个能睡的家伙！”我睁开朦胧的睡眼。“怎么了霸王？我睡个安稳觉都不行吗？”霸王我们这个小队的队长，霸王只是他的代号。说实话我们已经忘记了自己的姓名和身份，只知道代号和任务。
被霸王吵醒的我已经在无睡意，坐直了身子透过窗户欣赏外面的海景。不知道这是不是我最后一次欣赏风景！每一次任务我都在想这个问题。我们小队共有5人，队长就是那个吵醒我的家伙霸王，在直升机口的那个一脸忧心忡忡的家伙是阻击手死神，不过我们都叫这家伙刺客，因为这家伙在狙杀目标时从来没有失过手向刺客一样敏锐，而且像死神一般无声无息勾取猎物
的灵魂。不过他老是一脸的忧郁没人知道这是为什么，也没有人问过他。哦！对了忘了告诉你不知道这家伙会不会笑，我是从来没见过他笑过一次都没有。在机仓里面的那量家伙左边的是幽灵，他是名出色的侦查员，可以像幽灵般进入敌人的阵地。而在右边的是牧师，至于他的代号我不知道是怎么来的。最后那个老爱打扰我睡觉的老家伙霸王。霸王在我们小队中的没个人都从心里佩服这个家伙，他有过人的胆识和出色指挥能力。正因为这两点他在以前的无数任务中救过我们每个人的命。
边欣赏窗外风景边想着次任务危险性时，就听见霸王
提高他那破锣嗓门喊道：“嘿！老伙计们！任务地点还有10分钟就到。任务的细节已经在登机之前已经说明白了，各自的任务完成后在“甘地”集合！注意我们的时间只有20分钟的时间明白吗？老伙计们!”我们做出明白的手势。“好的。各自准备吧！”说完就转身向机长说了点什么。
到达任务地点时间：17：15:25正当要下机时，霸王站在机舱口没有动，回头对我们
说：“我不想参加你们任何一个人的葬礼。”说完就跳下机舱口，剩下我们每个人的心里都有种莫名其妙的感觉。对于这次的任务总是觉得的十分的奇怪。心里总有不安的感觉，说不清道不明的感觉，好像有一双鬼魅的双眼一直在注视着我们，如果可以我宁愿不来但是这是任务。
我们降落在敌军指挥中心的3点钟方向的树林中，这
里距指挥中心2公里，下机后我们在深夜的树林中搜索前进，前进了树林的边缘，霸王做出了停止前进的手势。叹息的转过头对着我们说“幽灵，你去侦查下！10分钟后回来汇报他们的部署情况。”幽灵看着霸王笑了笑做出了小意思的表情，拿起自己的装备跑离人群消失在密林中。“原地警戒！”霸王看向了牧师。牧师这时已经拿起自己的装备，“我取观察周边情况，你们好好休息，等会的战斗不会那么轻松的。”，“那可不这回是深入敌人的大本营啊！那就麻烦你了牧师。”死神做了个不肖一顾的表情，牧师看了看死神的表情，笑了出来。“那你等会不要打偏了，我先走了。”说完这话，牧师也走进了密林中。我霸王、死神就在原地休息。刚过去4分钟，对讲电台中传来“有情况”三个字，我们迅速拿起武器环顾四周，四周情况一切安全。霸王在对讲电台回复到“牧师什么情况！”，牧师
第5篇：企业文化有奖征文企业文化有奖征文之一（安全教育小故事）露脸
陈家沟煤矿调度室孙安保
“我叫李二能，是建井队开拓二班的班长??”。
在综采队的班前会上，李二能由矿安全检查科和党群工作部的工作人员陪同，正在作检查，他的面前坐着等待下井的职工，一个个都仰着脸看着他，专心听他“演讲”。这是矿上按照安全生产管理制度和“隐患就是事故，容人不容‘三违’”的安全理念，让“三违”人员进行巡回检查、亮相、丢面子的一幕。
“明知超控顶距作业有危险，但我为了多打进尺多挣钱，没有进行敲帮问顶和超前支护，就冒险进行二茬炮打眼作业?”。这时，一个小男孩跑进会议室叫喊道：“爸爸，给我钥匙，我和妈妈刚从陕西外婆家接外婆回来?”。二能五岁的儿子拿上钥匙，做了个小鬼脸，跑出会议室，同会议室门外的妈妈、外婆笑着扭身回家。
二能下班一进家门，儿子便迎了过来并亲昵地抱住他的腿，妻子、丈母娘笑盈盈地从厨房端出了热腾腾的饺子和两盘凉菜，儿子斟满了一杯酒放在他面前并顽皮地看着他。二能边吃边喝边问：“今天又没过节，也没过生日，咋想起吃饺子、还有酒喝？”，妻子喜滋滋地说：“今天我和孩子看见你在综采队讲话，一定是升官了吧?”，丈母娘也笑哈哈地说“当初我就说二能是个有出息的人，这不总算让我们露脸了?”。
二能听后脸一下子变的通红，慢慢嚼着嘴里的饺子，不知是香还是涩??。
企业文化有奖征文之二
志在矿山永不悔煤海为纸写青春——记集团公司劳动模范、陈家沟煤矿调度室主任曹富荣同志先进事迹曹富荣同志是陈家沟煤矿调度室主任，1999年7月由淮南工业学院采矿工程专业毕业，同年在陈家沟煤矿综采队走上工作岗位，先后干过液压支架工、“三机”司机、技术队长等工作，从2007年3月起担任陈家沟煤矿调度室主任职务至今。在综采队及调度室工作期间，攻读西安科技大学采矿工程硕士研究生，于2007年6月取得工程硕士学位。
在陈家沟煤矿提起曹富荣，人们称他为实干家。十年来，他把自己的吃苦精神和所精通的专业管理技能同井下安全生产实际有机结合起来，为陈家沟煤矿现场生产安全管理和生产技术管理倾注了自己的心血和汗水，为矿井年度各项生产经营管理目标的实现做出了重大贡献。他曾先后获得矿“双文明”建设先进个人、安全生产先进个人、优秀科技工作者、优秀共产党员，股份公司科技攻关能手、集团公司安全生产标兵、劳动模范等荣誉称号。
“曹富荣是一位默默无闻、无私奉献的人，是一位不计较个人得失、忘我工作的人，是一位善于管理、敢于吃苦的人”，矿领导和职工都这样评价他。在综采工作面8年的摸爬滚打，练就了他吃苦耐劳、敢打硬仗的精神。作为调度室主任，在矿井遇到生产不正常时，他急在心里，以矿为家吃住在矿，随时掌握生产动态，强化生产组织管理督查，尽最大努力保证和促进矿井安全高效均衡稳定生产。2008年陈家沟煤矿提前68天完成股份公司全年下达的155万吨原煤生产计划任务。全年实际原煤产量达170.0666万吨，创建矿以来原煤产量之最。2007年11月，作为调度室主任的他因不放心井下生产，虽患重度感冒，仍坚持上班，在办公
室既上班又打点滴达一周之多。
曹富荣一心扑在工作上，以忘我的工作热情，一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，兢兢业业，全身心地投入到他热爱的煤炭事业，同事们都称他为“闲不住的人”。在困难和危险面前如何做，他用自己的实际行动诠释了这个问题。在矿井生产遇到不正常时，他吃住在矿，有时两顿饭“合二为一”，坚守工作岗位，做到信息处理迅速，方案制定迅速，人员调配迅速，协调组织迅速。在矿井不安全隐患处理上，做到认真负责，尽职尽责，使矿井不安全隐患及生产影响在最短时间内得到了有效控制和处理。在工作之余，他坚持政治理论和专业技术知识学习，不断充实和提高自己的政治理论和专业技术水平，在《煤炭科学技术》、《煤矿开采》等杂志上发表论文多篇。
志在矿山永不悔，煤海为纸写青春。曹富荣常说：“煤矿是一个考验人、锻炼人的地方”，多年来，他以忘我的工作热情，为我矿年度生产任务的完成和矿井经营管理目标的实现做出了突出贡献。在他身上既能看到煤矿工人那种特别能吃苦、特别能战斗可贵精神的延续，也能看到一位年轻知识分子不畏困难、无私奉献的高尚品质和情操。他的一言一行、一举一动，充分展现了一位年轻矿工的风采和情操，他用自己的实际行动诠释了“想干就干，干就最好”的华煤工作作风理念，谱写了又一曲华煤职工的精彩乐章。（陈矿调度室孙安保）
企业文化有奖征文之三假如我是……
陈家沟煤矿调度室孙安保
假如我是一片云儿，我会给万里长空披上彩霞；假如我是一场春雨，我会给久旱的大地滋润甘甜；假如我是一股小溪，我会深情地抚慰群山；
假如我是一缕清风，我会给大地万物送去清凉；假如我是一名诗人，我会为我的祖国放声歌唱！
企业文化有奖征文之四采煤工情怀
陈家沟煤矿调度室孙安保
我们，是一群普通的采煤工，八百米地下是我们的工作场所；尽管，长年累月在阴暗潮湿的井下工作，我们却丝毫无怨无悔！
因为，我们的工作，是多么的充实和自豪；
她给人们送去的不仅仅是温暖，还有光明…，和我们深情的问候！
第6篇：企业文化征文)企业文化——维系企业呼吸之肺
人们贯以“文化人”这个词来形容某个人的气质、知识涵养等品质。显然，“文化人”是对一个人品味的高度评价。文化人更重要的是要体现表里如一的素质，不但外表像有文化的样子，而且肚子里的确有货；同样，在谈到某个企业有文化时，说明这家企业不但会经营，而且还是个有文化的企业。
并非所有的企业都有文化，也并非有文化的企业没有高低之分。没有文化的企业很多，如那些流水线型的、贴牌出口企业，完全都是没有独立灵魂的机器工厂。不是什么企业都有资格谈论企业文化的，企业文化不仅仅是悬挂在生产一线、办公场所内的标语口号，其养成也绝不是一朝一夕的事情，它是需要若干年苦修而成，企业文化是一个企业达到成熟之后自然散发出来的魅力，绝不是靠涂脂抹粉能实现的。虽然很多人都在谈论企业文化，但鲜见有人能把企业文化说透。其实相比企业战略、管理、绩效考核而言，谈企业文化是最难的，企业文化是混沌的，甚至可以说企业文化是不可轻言的。
企业是一个生态系统，其组织结构、管理制度都是这个系统的筋骨脉络，看一个企业的生态环境好不好，只要看它营造的气候好不好就可以了。气候是干燥还是润泽，宜人还是恶劣，标志着这个企业的健康程度。企业这个小生态的气候是怎么形成的，除了外面的大气候影响外，其自身的净化养成功能才是最关键的。气候好，企业就健康，气候不好，企业就变异。亚马逊深林被誉为
“地球之肺”试问，企业的肺在哪里？这里假设企业文化就是企业的“肺”。没有文化的企业
等于没有肺，没有肺的企业，它的气候能好到哪里去？
如果企业有了企业文化这个“肺”，就能有呼有吸，有升有降，有进有出，能够把矛盾运化为无形，达到组织上内外畅泰，员工面貌神经气足的健康状态。很多企业家都在不停的说，企业发展势头这么好，就是员工精神面貌跟不上趟，问题出在哪里？只能说企业只有野心，而缺失了绿肺或者肺功能不佳，最后必然导致胸闷气短，焦躁不安，没有核心凝聚力，发生一点内部纠纷就极易演化成大的公司问题。
有文化的企业气色才会好看，企业文化的发展就是让每位员工眼睛随时看到，耳朵处处听到，在潜移默化中得到提升。我公司的《新郭庄矿》报就是一个很好的宣传平台，在矿报上开辟专栏《科队长谈安全》、《安全生产知识》、《他山之石》、《员工礼仪讲座》使企业文化得到充分宣传，同时借鉴企业文化建设好的经验、好的做法。在今年四季度末我公司举办郭庄煤业“建塑公司安全文化、打造本质安全型矿井”首届书画、摄影、作品展和企业文化征文比赛，使每位员工更加积极的参与进来。在闲暇时分员工的是谈论次此书画展和征文活动，谁的字写的特别好，在每位员工心中都有一个衡量，在看到别人东西同时想到自己是不是应该向人家学习；谁的文章在这次征文比赛中获奖了，而没有获奖的员工自然而然的暗暗在心中较劲下次一定要超过他。员工有了上进心对企业文化建设又是一个促进，企业文化不断得到提升，员工的精神面貌和企业的发展势头才会越来越好。
谈企业文化难免挂一漏万，当说某个企业文化好的时候，是指制度好、理念好、还是工资高福利好？似乎都有一点但又不全是。企业
文化更像是《老子》所言的道，“道可道，非常道”。理想的企业文化就像是老熟的酒一样醇厚，也和练书法差不多，是在“心追手摹”过程中养成的一种气质。
我们公司发展已有十年之久，在这十年当中已有了沉淀，同时伴随我们公司成长起来的很大一部分老员工，他们就会用口耳相传的方式，把企业的故事一代代讲述下去，并慢慢汇聚为一种意像在每位员工心中。
党委工作部企业文化——维系企业呼吸之肺
人们贯以“文化人”这个词来形容某个人的气质、知识涵养等品质。显然，“文化人”是对一个人品味的高度评价。文化人更重要的是要体现表里如一的素质，不但外表像有文化的样子，而且肚子里的确有货；同样，在谈到某个企业有文化时，说明这家企业不但会经营，而且还是个有文化的企业。
并非所有的企业都有文化，也并非有文化的企业没有高低之分。没有文化的企业很多，如那些流水线型的、贴牌出口企业，完全都是没有独立灵魂的机器工厂。不是什么企业都有资格谈论企业文化的，企业文化不仅仅是悬挂在生产一线、办公场所内的标语口号，其养成也绝不是一朝一夕的事情，它是需要若干年苦修而成，企业文化是一个企业达到成熟之后自然散发出来的魅力，绝不是靠涂脂抹粉能实现的。虽然很多人都在谈论企业文化，但鲜见有人能把企业文化说透。其实相比企业战略、管理、绩效考核而言，谈企业文化是最难的，企业文化是混沌的，甚至可以说企业文化是不可轻言的。
企业是一个生态系统，其组织结构、管理制度都是这个系统的筋骨脉络，看一个企业的生态环境好不好，只要看它营造的气候好不好就可以了。气候是干燥还是润泽，宜人还是恶劣，标志着这个企业的健康程度。企业这个小生态的气候是怎么形成的，除了外面的大气候影响外，其自身的净化养成功能才是最关键的。气候好，企业就健康，气候不好，企业就变异。亚马逊深林被誉为“地球之肺”试问，企业的肺在哪里？这里假设企业文化就是企业的“肺”。没有文化的企业
等于没有肺，没有肺的企业，它的气候能好到哪里去？
如果企业有了企业文化这个“肺”，就能有呼有吸，有升有降，有进有出，能够把矛盾运化为无形，达到组织上内外畅泰，员工面貌神经气足的健康状态。很多企业家都在不停的说，企业发展势头这么好，就是员工精神面貌跟不上趟，问题出在哪里？只能说企业只有野心，而缺失了绿肺或者肺功能不佳，最后必然导致胸闷气短，焦躁不安，没有核心凝聚力，发生一点内部纠纷就极易演化成大的公司问题。
有文化的企业气色才会好看，企业文化的发展就是让每位员工眼睛随时看到，耳朵处处听到，在潜移默化中得到提升。我公司的《新郭庄矿》报就是一个很好的宣传平台，在矿报上开辟专栏《科队长谈安全》、《安全生产知识》、《他山之石》、《员工礼仪讲座》使企业文化得到充分宣传，同时借鉴企业文化建设好的经验、好的做法。在今年四季度末我公司举办郭庄煤业“建塑公司安全文化、打造本质安全型矿井”首届书画、摄影、作品展和企业文化征文比赛，使每位员工更加积极的参与进来。在闲暇时分员工的是谈论次此书画展和征文活动，谁的字写的特别好，在每位员工心中都有一个衡量，在看到别人东西同时想到自己是不是应该向人家学习；谁的文章在这次征文比赛中获奖了，而没有获奖的员工自然而然的暗暗在心中较劲下次一定要超过他。员工有了上进心对企业文化建设又是一个促进，企业文化不断得到提升，员工的精神面貌和企业的发展势头才会越来越好。
谈企业文化难免挂一漏万，当说某个企业文化好的时候，是指制度好、理念好、还是工资高福利好？似乎都有一点但又不全是。企业
文化更像是《老子》所言的道，“道可道，非常道”。理想的企业文化就像是老熟的酒一样醇厚，也和练书法差不多，是在“心追手摹”过程中养成的一种气质。
我们公司发展已有十年之久，在这十年当中已有了沉淀，同时伴随我们公司成长起来的很大一部分老员工，他们就会用口耳相传的方式，把企业的故事一代代讲述下去，并慢慢汇聚为一种意像在每位员工心中。
党委工作部
第7篇：企业文化征文之文化化人企业文化征文之文化化人
华灯初上，当观众沉醉于国家大剧院优美的芭蕾舞演出时，东北大妈们却在露天广场把大秧歌扭得热火朝天；当京戏票友在长安大戏院为名家演唱发出阵阵喝彩时，年轻人也在卡拉OK厅里释放着火一般的热情??无论是“阳春白雪”，还是“下里巴人”，人人都可以在尽情享受各自钟爱的文化艺术的过程中，让心田绽放幸福的花朵。
余秋雨说，文化是一种精神价值，它是一部小说，是一出戏剧，是一副画作，具有强大的生命感染力。文化之于人，如空气一样
不可或缺。文化更像阳光雨露，不分高低贵贱，滋润心灵，涵养人生。
《易经》说：“关乎人文，以化成天下。”上世纪50年代，当苏联把人类第一颗卫星送上太空后，美国人反思为什么落后一步，原因竟在于艺术教育。可见文化艺术对人的滋养何其重要。20年前，联合国专家们指出：“文化不是促进物质进步的一种手段，如果我们把人的发展看作人类生存的整体繁荣，那么文化恰恰就是这种‘发展’的最终目标和归宿。”天下乃人的天下，文化的终极目标是“以文化人”，“化”高人的素质，“化”出人的全面发展。作为人类社会历史实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和，文化是根，是民族之根、文明之根、发展之根；文化是魂，是民族之魂、人类之魂、发展之魂；文化是力，是推动力、凝聚力、创造力，是社会变革的发动机、经济发展的助推器、社会常态的调控器和社会凝聚的粘合剂。当人类豪迈地跨入新的世纪，国际文化讲堂上流传如斯名言：“19世纪靠军事改变世界，20世纪靠经济改变世界，21世纪则要靠文化改变世界。”文化与经济、政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用日益突出；文化的力量，深深地熔铸在民族的生命力、凝聚力和创造力之中。
党的十七届六中全会翻开了中华文化大发展大繁荣的新篇章，全面建设小康社会的伟大实践呼唤着先进文化的蓬勃发展。“资源是有限的，唯文化生生不息。”作为企业信奉和倡导并付诸于实践的价值理念，企业文化以其导向、激励、凝聚、约束、推动和辐射之功能推动着企业的发展。企业唯一持久的竞争力，就是比对手学习得更好、、更快速，思考得更全、更深、更长远。所以，要想成为一个伟大而持久的企业，就必须有统一的思想、观念和意识，就必须有共同的目标、理想和愿景，就必须有鸿鹄之志——企业精神，也即企业文化。只有使企业“文
化”起来，才能形成强大的精神动力，才能使企业生命之树常青。
21世纪，公司着眼于企业文化发展前沿，发扬民族文化优良传统，大力弘扬“自强不息、经世致用”的企业精神，坚持不懈推进企业文化创新，用企业文化培育伟大精神、塑造知名品牌、统一价值理念、提升核心竞争力。
公司既渊源于中华民族博大而厚重传统文化禀赋，熏陶于敢为人先、经世致用的湖湘文化养分，根植于国家利益至上的军工行业文化沃土，更是公司“在坎坷中追求、在困境中奋起”的历史沉
淀，在公司四十余年沧桑画卷中所折射和汇聚到焦点上的，正是一种神韵之“劲”，所践行的正是公司劲旅神韵之“劲”，所铸就的正是公司劲旅独特之“劲道”。艰苦奋斗、真抓实干之干劲，自强不息、矢志不渝之韧劲，敢为人先、勇立潮头之闯劲，正视挑战、永不服输之拼劲，开拓创新、克难攻坚之冲动，锲而不舍、追求卓越之钻劲，求真务实、经世致用之巧劲，??谋远而善奇，修道而保法，借势运劲，支撑着公司跨越历史、鼎立当世，并必将傲视未来。
企业文化是企业的象征，是企业的灵魂所在，故而常常被称为通往成功之路的尚方宝剑。弘扬企业文化任重而道远。希望每个员工都以科学发展观为指导，身体力行，做既是公司文化的传承者和弘扬者，又是公司文化的倡导者和发展者，切实将劲道文化了然于胸、践行于行、凝心聚力和谋求发展。
文化如水。文化的浸润不可一蹴而就，“以文化人”，启蒙人心，温润心灵。湖南兵器人在拥有文化、共同享受文化发展成果的过程中，需要“文火慢熬”，恒久坚持，才能水到渠成、润物无声；才能让人们徜徉在文化的美景中，尽情享受文化的曼妙多姿，悄然接受文化的熏陶与化育。
第8篇：日本企业文化的特征·
企业文化
,·
第二次世
界大战以后日
,纷一般都能圆满解决工厂每遇到危机大家也
甘愿降低自已的薪金同舟共济地渡过难关
,,,。
同
本经济奇迹般
地发展。日本人交往的人会明显地感到日本人首先把自
已看成是群体的一员他们的集体意识不仅体现
奥秘
之一在于他们把东方的哲学
思想西方的技
、在语言上而且深刻体现在行为之中
‘
,。
美国商业
部在对日本经济考察后指出旧本有根深蒂固的集体主义精神
,。
日本人抱有朴素的集体思想
术和管理理论
与日本传统的民族文化结合
和全局观念使个人利益服从集体或全局的利
益。日本人力求不与自已所属的集体离心而脚
”。
踏两只船本
、美国前驻日本大使赖肖尔指出旧
,‘
起来加以改进
和完善形成了
,,那种诚挚的忠于集体的思想是促进增产提
。”
高效率的动力
自已独特的企
业文化
,。
二内部关系的和谐性
日本最早的较为完整的宪法十七条出现
正是
这些企业文化的作用把日本
企业职工凝聚
于公元六百年左右该宪法的第一条即为和为
,“贵
”。
到如今。,“和已经成为日本企业文化的主
,”
起来产生了的整体效应引发了经
,,要内容
日本的工业专家认为企业总经理的最。大责任是把工厂家庭化和娱乐化
,,家庭化就是
要将工人们变成一家人亲密无间娱乐化就是
济奇迹的出现
,。
让员工到工厂以后心理上不认为自已在从事艰苦的工作而是在参加游戏节目
,,。一集体主义的价值观
在日本民族文化对企业文化有着深刻的影
响。这种娱乐化气。氛从新职工上班的第一天就做起
,在日本当一
,某些研究者认为日本文化表现为集体内
,“个新工人到企业报到时上级不仅要向他介绍企业情况征求他对工作的意见而且要了解其特长爱好和长远打算
,,部的互相合作和家族主义
,”
“”,具有农耕民族的、。
某些特征这种特征在日本企业中得到充分体
现。在不少企业中上级经常
,,,企业一般都会抓紧各种机会向职工灌输个
,抽出时间与下级一起娱乐总经理没有一厂之长
的派头经常深入基层中去与工人谈心和开玩笑共度业余时光
企业都有所表示
,,人与企业休戚相关的思想培养他们忠诚于企业的意识
,。。在制度上通过实行终身雇用制年功
、、,、在一些企业每逢职工生日在日本由于群体意识较强
,,,,。
,序列制企业工会制企业风险分担制等一系列
制度减少职工在职业职务和收入等方面的不安全感提高职工的合作精神和集团意识在内
部管理上讲究方法如采取不过份表扬个人成
,,,、人们普遍珍视和注意保持群体内部人际关系的和谐与融洽因为没有一个和谐的人际关系群
体就将失去力量失去利益从而每个人都将受
到损害
,,,。
绩不过份追究个人责任等手段加强集体管理
和集团激励从而增强了日本企业的凝聚力和协
,、,
因此在日本企业内部领导与员工之
,,,,间雇主与雇员之间职工与职工之间除在工作上互相配合通力协作以外还能保持亲密互相
,、,调力产生一种群体力量和群体效益
,,,。
这种群体
,力量和效益又反作用于企业通过互促互进强
信任重视创造友好和谐的气氛
车厂甚至设有婚姻事务科
婚姻问题。,、。
有的工厂职
,化了企业职工的集体主义观念和集体精神
,。因
”。
工对生活中私事也愿听上级的意见
“”,。
日本某汽
此日本的劳资间职工间形成了命运共同体
,,,、“帮助本厂职工解决
所以日本工人的罢工常常是形式上的劳资纠
1994-2009ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved..cnki.net·
企业文化
·
三决策过程的民主化
日本企业为集思广益填密考虑问题实行
,疑的人。这种无形的压力使得企业职工不得不。、长期在一个企业中为其卖力
当然日本企业的,,的是一致同意的决策方式
,“”。决策过程自下而
,这种雇用制度也有弊病
,,。
由于论资排辈思想严。上进行在做出决策之前一般要在公司内部就
,重妨碍了劳动力之间的竞争不利于个人能力
该项决策进行反复协商研究直到一致同意为
止。,“”
的发挥也不利于大规模的技术革新
这种形式使公司的员工都成为经营管理
“”,,五奋发向上的竞争性
资源贫乏使日本国民始终存在一种危机感
,者即所谓人
人都是经理
,能充分调动全体人
,。
员的工作积极性同时大家也能对决策更好地理
市场经济的规律和武士精神相结合形成了日本
人独特而又强烈的竞争精神。解能更主动地贯彻执行
“,,,。
在决策过程中企业
”
,这种竟争精神表
、重视激发职工的参与意识
鼓励为企业献计献。现为强烈的排外式集团竞争和协调式的内部竞
策一经采纳企业给以物质奖和精神鼓励
,如
争。在对外竞争中企业与企业之间企业从总。,丰田公司实行了职工建议制度后平均每位职工
经理到工人形成了一个竟争整体
,,如在出口产
“每年提出建议
,条以上除了假日企业每天都
,,品时各厂商一般不会竞相压价作窝里斗是一致对外有效地加以协调
,,”
,而
能收到千余项建议。建议的内容大到汽车设计。,、。
而在内部竞争
,
组装的改革小到怎样利用旧的信纸和短笔头
公司都予以认真研究奖励和报酬
,,。
中企业职工则在统一的目标下依照资历和对
集体的贡献来争取优势地位了凝聚力和活力
,,建议一经采用就会给予
,。
竞争给企业带来。。
由于有广大管理人员和广大职工。。
日本企业的职工为了企业的的参与带有浓厚的民主色彩推行起来就比较容易产生的效果也就比较好
竞争胜利可以废寝忘食地辛勤劳作
这种强烈。的竟争精神有力地推动了日本企业迅速发展
四劳动关系的稳定性
日本企业对职工大多实行终身雇用制无特
,六博采众长的吸纳意识
日本企业的博采众长的意识表现在技术革。殊情况企业一般不开除或解雇职工
,,早在。新产品推销增产节约市场占领和劳动绩效等
、、、年代经济大萧条时期松下公司就这样做
,,当时
,各个方面。在科学技术方面日本本国的科技人
,,,,松下公司产品销售锐减库存产品急速增加众多企业纷纷裁员压缩生产而松下决定工人一个不减生产实行半日制工资按全天支付
,,,员并没有多少重大的发明创造而企业却生产出一流的产品其成功的秘密之一就是日本积极学习和引进国外的先进科学文化技术在学习引进中模仿消化创新集各方面优势推进产业
,、、,,,。
同
时要求职员利用休息日等空闲时间全力推销
,、公司产品
,。
在公司上上下下的努力下短短几个
,,
产品的优化升级
,、。
美国人发明了录像机传真
,、月库存产品全部卖掉生产又恢复正常松下的做法已被日本几乎所有企业采用
,,,。
如今
日本
机荷兰人发明了激光唱片但日本人制造的录。像机传真机激光唱片却占领了世界市场的份额。、企业在晋级和工资方面实行以工龄为基础的晋升制度的年功序列工资制职务和工资均随年龄
再如当今世界一流的汽车公司
,田汽车公司其优秀的质量管理方式是吸收美国
—
”
丰
的增长而提升或增加
,。
当雇员退休后还可以领
一
,,的为人瞩目的销售业是借鉴美国通用汽车公司的经验教训先进
的发动机技术德国公司的发明给公司带来莫大好处的新制度则
是以美国福特公司的建议计划为蓝本的等等
,,到一笔退休金相当于
又使职工有安全感
,年的工资
,。
这样做
,保持了较稳定的劳动关系提高了劳动生产率。,“在日本企业中一个职工一
,。
旦被解雇其他同样有声誉的企业就不会再雇用。可以说离开了学习和引进先进经验技术就没
、,因为在别人心目中他已经变成一个值得怀
有丰田汽车王国这项光彩夺目的桂冠。1994-2009ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved..cnki.net
第9篇：企业文化的特征与功能浅谈企业文化的特征与功能
摘要：企业文化，是人们在实践上和理论上对企业管理不断探索的结果。其内涵是：“讲求经营之道，培养企业精神，塑造企业形象。①
关键词：企业文化实践特征
1.企业文化的特征
1.1人本性
人是生产力第一要素。在企业里，人最关键。如何突出人的作用？如何摆正人与人之间的关系，建立起一种新型的以人为本的管理结构和模式？就成了当前企业文化的首选课题。
人本性表现在能本管理上。现代企业是多专业、多学科、多理论的汇集，企业家再有能力，也需要全体员工的协调配合。所以，从文化价值和人性上思考企业的走向，挖掘人的潜能、发挥人的创造力，是一项重要工作。它是以提高人的能力为本。
企业文化的人本性，最重要是尊重员工的价值。只有尊重员工的价值，才能引起员工心灵深处的共鸣。因为化解、缩小并统一员工在利益、文化理念上的认知差异，建立归属感，营造公平竞争的环境，能让员工形成自觉意识，为企业、为实现自己的人生价值而努力工作。
如中铁大桥局，自53年修建武汉长江大桥以来，始终贯彻以人为本思想：先后建立学科领路人制度；优化了人力资源的配置；大胆启用“想干事、能干事、能干成事”的员工，给他们肩上搁担子；
第10篇：企业文化的基本特征企业文化的基本特征
一、文化的基本要素与特征：
定义：文化是社会共享和普遍持有的信仰、价值观以及与之相适应的一系列习俗、规范与准则的总和。
作用：文化超越时空，涵覆万象，大而无形，化之万物；它起着规范、导向和推动社会发展的作用。
现象：1、风俗、习惯、舆论；2、思维方式；3、行为准则；
4、价值观念；5、精神境界；6、作风；7、待人艺术。
特征：规范特征（宗教、风俗、法律、政策、伦理、道德）
艺术特征（文学、音乐、绘画、舞蹈、服饰、雕塑）
器用特征（工具、器物、机器、车辆、仪器）
认知特征（自然、社会、历史、人物、事件）
二、企业的含义与特征要素
定义：企业是商品经济和社会分工发展到一定阶段的产物。它是由各种生产要素拥有者为追求自身利益，通过契约方式而组成的经济组织；是在集合生产要素，创建利润和承担风险的条件下，为社会提供产品和服务的单位。
性质：企业具有独立的商品生产者和经营者身份，是现代的社会经济细胞和基本经济单位。
特征：
1、企业直接为社会提供产品和服务；
2、企业的直接目的是追求利润；
3、企业必须实现独立核算，自负盈亏；
4、企业是纳税单位；
5、企业拥有经营自主权；
五项权力：生产经营自主权、产品决定权、产品销售权、人事权和分配权。
功能与作用：
经济功能：企业作为生产力的直接组织者和承担者，使潜在的生产力转换为现实的生产力，不断创造的社会财富，推动社会生产规模的不断扩大；同时，为技术进步创造了条件，提高了劳动生产率，促进了科技成果的转换和社会生产力的发
展。
社会功能：满足了人民群众对产品和服务的需求，为社会创造了就业机会，培养了专业化的技术和管理人才，为国家创造了财富，缴纳了税金，维护了社会稳定，推动了社会和公共事
业的发展。
文化功能：既创造社会物质文明，又创造社会精神文明，企业从谋生、赢利、致富的手段，转变为创造价值的工作，成为造福人类，改变世界文明的工具。
作用：企业对国民经济发展和人民群众物质文化水平的提高起着极其重要的作用，其意义已
超过单纯赢利的““围城””企业，在社会稳定与发展中，具有政治、经济、文化等多方面的作用，将成为社会发展的中心和左右世界的主要力量。
定位：未来的企业不单是一个赚钱的机器，而是一个生命的有机体，它有目标、有思想、有
精神、有活力，只有物质财富的积累和精神财富的积累相适应，企业才有生命力。
l现代企业制度：是适应市场经济要求的、依法规范的企业制度，包括：产权制度、组织制
度和管理制度。其典型形式是公司。
特征：产权明晰责任明确政企分开管理科学
关系：产权制度是基础，决定着企业的性质、地位和法人财产权；组织制度是保障，确定着
企业的组织体系和治理结构；管理制度是保证，关系着企业各项资源的充分利用。
公司组织机构：股东大会（权力机构）监事会（监督机构）
董事会（决策机构）经理人员（执行机构）
三、企业文化基本要素与理念阐释：
企业文化——是研究企业管理与发展的科学。它是企业在一定社会历史文化的条件下，在生
产经营管理过程中形成的具有本企业特色的文化观念、历史传统、共有价值观、道德规范、行为准则等企业意识形态的总和。
五大要素：企业环境、价值观、英雄模范、典礼和仪式、文化网络
研究对象：企业在生产经营管理过程中产生的各种文化现象、企业文化的内在结构、企业文
化的塑造以及关于企业文化形成、发展与未来趋向等方面的内容。
理论核心：坚持以人为中心，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同的群体意识作
用，主张通过建立明确的价值体系，实现企业目标和个人目标的融合，谋求企业、社会以及
企业内部物质、制度、精神三个层面的最佳组合与动态平衡。
企业目标——企业目标是企业发展的长远规划与阶段性工作任务，描述了企业发展达到的程度，解决了企业存在与发展的方向问题，是企业的使命和宗旨的具体体现，对企业的全部
经营活动和文化行为具有导向作用。
分类：经济目标（利润、税收）
社会目标（地位、荣誉、形象）
员工目标（薪酬福利、成就感）
政治目标（稳定、发展）
文化目标（疑聚力、成就感、荣誉感）
企业使命——企业所承担的社会责任和企业意义的终极判断，回答企业发展为什么和解决企
业的生存价值和工作动力问题，对企业行为和员工发展具有导向作用。
企业愿景——是企业未来发展的能够激励员工的美好愿望的描述，是将员工目标与企业发展
融为一体的价值观念和企业未来发展的最高理想境界。
企业宗旨——是企业经营目的与发展前景的描述以及企业对所承担责任和义务的承诺，反映
了企业的社会价值与对待社会义务的基本态度。
企业理念——回答企业怎样发展的问题，是企业经营管理和服务活动中指导性观念，对于企
业价值观、企业精神的确立具有指导作用。
企业哲学（也称核心价值观）——是企业存在与发展的最核心的理念，回答“企业如何生存”
的问题，是企业处理内部、外部各种不同主体关系的最高依据和准则，是企业“做人”的总
原则，它从多方面影响企业的决策和行动，是企业理论化和系统化的世界观与方法论。
内容：企业为什么存在和存在的价值、企业的社会责任和伦理、企业解决问题的思维模式等，回答了企业管理中最基本和最重要的问题。
作用：企业哲学是企业最高层次的管理理念，主导着的企业发展方向，决定着企业文化的基
本取向和性格。不同的哲学思想构成了不同的企业发展道路。
价值观——是一个人对周围事物的是非、善恶和重要性的评价，也就是人们对各种事物的评
价；或者说这些事物在人们心中的轻重主次之分，这种主次的排列，构成了个人的价值体系。
企业价值观——回答企业生存和发展的目的问题，其目的应包括企业发展的社会目标与商业
目标，也包括员工的利益目标与发展目标，是以企业中的个体价值观为基础，以企业经营管
理者价值观为主导的群体价值观念。
作用：企业价值观是企业文化的核心，决定和影响着企业存在的意义和目的，企业各项规章
制度的价值和作用，企业员工的各种行为和企业利益的关系，为企业的生存与发展提供基本
方向和行动指南，为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。
企业精神——是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识以及企业在经营管理过程中占
统治地位的思想观念、立场观点、心理定势与价值取向。
提炼原则：A、准确而深刻；B、有个性特色；C、简洁而生动；
命名方式：1、企业名称命名；（大庆）2、产品名称命名；（康佳）
3、形象比喻命名：（海尔）4、内涵提炼命名；（松下）
企业制度——是企业在进行生产经营管理时所制定的各种带有强制性义务，能起到规范和保
证作用的各项规定或条例，是实现企业目标的有力措施和手段。
作用：企业制度是企业文化中一种量化的存在形式，它强调的是在企业活动中，应该建立一
种能够使广大员工的自觉性、能动性得以充分发挥的制度机制，在这种机制下，能促使员工
规范行为，实施自我管理。
企业作风——指企业领导、管理人员的行为方式和企业风气的核心成分在企业经营管理中的体现，是企业的内在品质和企业形象赖以树立的基本要素。
企业环境——是指与企业生产相关的各种物质设施、厂房建筑以及职工的生活娱乐设施等，是企业文化的一种象征，它体现了企业文化的个性特点。
内容：企业环境包括内部环境和外部环境。
A、内部环境：厂容厂貌、生产劳动环境与员工关系的总称；
B、外部环境：企业与社会各单位和周边关系的总称；
关系：企业环境是企业生存和发展的最基本条件，一方面，要能适应外部环境，使其积极因
素作用于企业，促进企业形成良好的小环境；另一方面，要搞好内部环境，如企业的组织环
境、心理环境、人文环境、经营环境，以良好的小环境促进大环境的改善，为大环境质量的改善做贡献。
企业礼仪——习俗是企业的风俗习惯；礼仪是企业按照一定的标准、一定的程序进行的时空
有序的活动。
内容：习俗：1、游戏；2、聚餐；3、排外，刁难新成员；
礼仪：社交仪式（寻亲访友、待人接物）
接待礼仪（来访接待、会议接待等）
工作仪式（班前会、交接班仪式等）
管理仪式（工作例会、评价考核等）
表彰仪式（表彰形式、奖品设置等）
庆典（节日庆典、纪念庆典）
年会（团拜会、纪念会、工作会等）
运用原则：1、和企业自身的行业特点、员工的共有特点相符合；
2、能体现本企业的特色、有鲜明的个性；
3、能正确体现企业的价值观。
企业文化活动——是指企业根据企业经营、发展的需要，结合企业员工的需求和特点，所开
展的各种文化活动。
内容：1、学习培训活动；
2、技术创新活动；
3、文学艺术活动；
4、文化娱乐活动；
5、体育竞技活动；
6、公益福利活动；
7、思想教育活动；
作用：开发员工才智，培育员工技能，丰富员工生活，提高员工素质，营造企业氛围，增强
员工的归属感、成就感和企业凝聚力。
企业形象——是企业文化的外化载体和可视性象征，是企业思想、理念、精神、方针、策略
与价值观等在传播媒介上的影射。
作用：对内增加凝聚力，对外增加吸引力。
四、企业文化的功能与作用
凝聚功能：通过改变员工的思想和态度，形成人企合一的利益共同体和命运共同体，使员
工对企业产生认同感、使命感、归属感和自豪感，并自觉地付诸行动，起到磁石效应。
导向功能：主要是对企业和员工的整体心理、思想、价值观和整体行为的取向起引导作用，起到方向盘的效应。
激励功能：通过营造一种文化氛围，鼓舞员工的士气，使员工自觉地为企业奋斗，从而起到
发动机的效应。
约束功能：通过企业价值观和规章制度对员工的思想行为进行一种无形的软性控制和约束，起到一种从众效应。
教化功能：通过企业理念、思想、精神、道德和价值观等对员工起到一种教育与感化作用。
润滑功能：从文化的角度来教育和感染员工，引导和调适员工的生活，融洽感情，增进友谊，从而优化企业人际关系。
辐射功能：通过企业文化建设潜移默化地影响和促进整个社会文化的改善与发展，起到楷模
感应效应。
增效功能：通过文化建设提升企业管理，促进两个文明建设，从而实现企业效益的最大化。
五、企业文化建设的实施步骤
（一）实施办法
1、召开企业文化启动大会，颁布企业文化大纲
2、用文化理念变革企业制度
3、导入CI塑造企业新形象
4、编制企业员工文化手册，规范员工行为
（二）文化传播
1、培养企业文化骨干
2、组建宣传网络，建设文化载体
3、利用先进模范人物传播
4、通过CI和企业文化活动进行传播
5、通过广告、新闻和有奖征答等活动传播
6、组织公益活动、展览、展销会和接待参观活动传播
六、企业文化建设的主要途径与注意事项
六、企业文化建设的基本经与途径验
（一）、五个保证：
领导重视组织保证规划保证教育保证物质保证
（二）、三个结合
与企业经营战略制定与实施相结合
与企业制度创新和管理改革相结合
与精神文明建设和思想政治工作相结合
（三）、主要途径
要把企业文化建设与员工队伍建设结合起来
要把企业文化建设与生产经营活动结合起来
（四）、注意事项
企业文化建设不能与建立现代企业制度脱钩
企业文化建设必须从企业自身实际出发
企业文化建设要增加投入
企业文化建设要高起点，要与时俱进，不断与国际接轨
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