党委班子自身建设汇报材料17篇

时间：2022-11-23 11:55:03 来源：文池范文网

党委班子自身建设汇报材料17篇党委班子自身建设汇报材料　　最新整理基层领导班子建设情况汇报　　最新整理基层领导班子建设情况汇报自换届以来，镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，始终坚持以经下面是小编为大家整理的党委班子自身建设汇报材料17篇,供大家参考。

党委班子自身建设汇报材料17篇

篇一：党委班子自身建设汇报材料

　　最新整理基层领导班子建设情况汇报

　　最新整理基层领导班子建设情况汇报自换届以来，镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，始终坚持以经济建设为中心，狠抓思想道德建设，坚持民主集中制度，落实党委会议议事决策，加大镇村干部管理力度，镇党委、政府班子建设运行良好。

　　一、班子成员组成情况。我镇党委、政府班子成员共14人（党委委员12人），其中：40岁以上4人，40岁以下8人，35岁以下2人；本科以上学历5人，大专学历8人，高中学历1人。自换届以来，新的党委、政府班子结构进一步优化，战斗力、凝聚力得到进一步加强。

　　二、班子自身建设情况。近年来，镇党委把班子自身建设始终作为各项工作的重中之重来抓，结合效能风暴活动，积极开展技能型政府创建活动,推动了工作作风的转变，提高了班子科学决策和依法管理各项事务的水平，保证了各项工作的顺利进行。一是党委、政府一班人坚持集体领导，努力发挥党委的政治核心作用。完善党委议事规则，制定和健全了各项工作规则和工作制度，明确划定了班子的职责范围和管理权限，坚持集体领导和个人分工负责相结合，工作机制逐步健全。二是班子成员坚持中心组学习，创建学习型领导班子。健全了党委中心组理论学习联系点制度，做到学习安排、会议记录、学习笔记“三对口”，中心发言、心得交流、理论探讨、专题研究“四明确”。把深入学习贯彻落实__大精神和效能风暴活动作为首要的政治任务，及时组织开展了一系列传达学习、宣传和研究活动。三是党委会议始终坚持重大事项集体研究、集体决策，凡属干

　　部推荐、任免、奖励、经费大额开支、项目立项、经济决策等重要问题必须通过班子集体讨论决定，班子成员在充分发表意见、统一思想后实行表决，决策形成后，班子成员都能按照原则自觉执行。四是党委班子主动和政府班子成员经常以碰头会的形式，研究工作、沟通思想、及时交流情况、交换意见和看法、协调解决存在的问题，使工作始终保持一种和谐有序推进的状态。

　　三、村级组织建设情况。一是优化村级班子。以解决个别村干部思想素质低、工作能力不强等问题为重点，结合年度全镇综合考核结果，调整村党支部书记2名、其他干部16名，同时为5个村配备了党组织“第一书记”。二是充实党员队伍。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，培养入党积极分子52名，党员转正30名，纳新党员46名，其中女党员5名；培养村级后备

　　干部16名，其中女干部1名。三是提升党员素质。依托远程教育和外出考察学习，加大镇村干部和致富带头人培训力度。镇党委组织镇、村、组干部和部分致富带头人参加专题培训4次，培训党员群众2000多人。组织46人2次到外县区考察葡萄、苹果栽植及产业结构调整和新农村建设工作，使广大干部开阔了眼界，增长了见识，增强了带领群众增收致富的信心。四是加强村级阵地建设。结合各村实际，按照标准，对大寨、塔李、王地庄3村的村部进行了维修改建，目前大寨、塔李村部已投入使用，王地庄村已完成主体工程。五是强化制度建设。在总结经验的基础上，结合实际，对学习、工作、纪律、生活等4项制度进行了修订和完善，加强村组干部管理，规范工作行为，转变工作作风，密切干群关系。

　　四、镇、村两委班子存在的问题和不足。一是村两委班子和党员干部队伍整体素质还有待加强，个别差距较大。二是村集体经济薄弱，影响了村级组织的正常运转。三是对党支部、村干部、党员的治理力度还不够，尤其是新形势下，如何更进一步发挥党支部的战斗堡垒作用、村干部的示范带动作用、无职党员的先锋模范作用，缺乏更进一步地探索。四是对农村党员的教育培训还不够，党校教育培训阵地作用发挥不够，党员电教普及程度不高。五是农村党员外出流动现象日益严重，党支部治理难度大。

　　针对存在的问题，在今后的工作中，一是对基层组织建设创新工作进一步总结经验，完善工作措施和方法；二是对基层组织建设常规性工作，按照程序化、规范化、制度化的要求，常抓不懈，逐步规范完善，形成规章制度；三是对农村流动党员实施填写流动党员登记册，发放党员明白卡和活动证的“一册一卡一证”三个一治理模式，从而强化对流动党员的治理；四是进一步探索，提高党支部的战斗堡垒作用、党员干部示范带头作用和无职党员的先锋模范作用。

篇二：党委班子自身建设汇报材料

　　2013年院领导班子调整后新一任院长上任伊始首先展示自己的工作风格利用半个月的时间对全县19个乡镇卫生院和五十多个村级卫生所进行了调研先后写出了两篇调研报告即对全县基本公共卫生服务现状的思考对全县三级妇幼保健网建设的意见和建议在他上任后的第一年就针对沁水妇幼保健工作的实际提出了三年战略规划即一年起好步二年迈大步三年大进步经过一年的实践我县的妇幼保健服务有两个到位率最让人信服一是孕产妇健康保健管理率达到了8816儿童健康保健管理率达到了9627同比增长9和131不但起步良好而且初战告捷

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　　部队党委班子建设情况汇报

　　篇一：关于领导班子建设情况的汇报关于领导班子建设情况的汇报集团公司考核组：20XX年以来，在集团公司党委的正确领导下，公司领导班子坚持“围绕发展抓班子，抓好班子促发展”这一主题，以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点，围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下：一、基本概况1、班子基本情况公司现有公司领导班子成员15人，其中：董事长1人，党委书记1人，总经理1人，副总经理7人，党委副书记兼纪委书记1人，工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人；具有高级专业技术职务14人；均为中共正式党员。2、组织机构设臵情况公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部

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　　等**个部室，机关工作人员**人。公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司，以及房地产开发有限公司，**个项目部；**个施工工程队、**个机械工程队。3、生产经营各项指标完成情况20XX年至20XX年集团公司下达公司承揽指标为**亿元，四年实际完成承揽**元，累计完成计划的**%；20XX年至20XX年集团公司下达产值计划**亿元，实际完成产值**亿元，累计完成计划的**%；20XX年至20XX年集团公司下达利润计划为**万元，三年实际完成**万元，完成计划的**%；（其中20XX年完成**万元，完成计划的**%，20XX年完成**万元，完成计划的**，20XX年完成**万元，完成计划**%）。20XX年至20XX年，共完成上缴款**万元。20XX年截止**月底，承揽**亿元；产值**亿元；利润**万元。在银行借款方面，公司银行借款近年来一直控制在较低水平，已于20XX年底还清外部借款。在资产负债方面，资产负债率逐年降低。在资本运营方面，我们长在尝试自筹资金、独立运作BoT项目。二、班子建设情况我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍，保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，促进企业兴旺发达。（一）围绕“四好”建设标准，切实提升领导班子的综合实力。

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　　1、加强学习研讨，提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委（扩大）会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式，深入开展学理论活动。以学习十七大精神和科学发展观活动为载体，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子的创新能力和可持续发展能力。20XX年，在开展学习实践科学发展观活动中，公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告，认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果，公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动；邀请了**于作了题为《**》的专题讲座；形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题，深入剖析问题存在的原因，提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日，公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》，针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题，进行了详细的分析，通过认真学习，深入研讨，大家逐步认清了形势，理清了思路，坚定了信心，明确了方向，各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。2、坚持民主集中制原则，切实增强领导班子整体合力。几年来，我

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　　们始终坚持民主集中制，注重集体决策，严格执行党委（常委）议事规则和决策程序，在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一大”问题上，坚持集体讨论，共同决策，保证了制度的约束性和规范性，从而真正发挥了它的作用，达到了真正解决问题的目的，同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥，最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同，对事物的看法存在着一定差异，工作中难免有不同意见，我们本着团结—批评—团结的原则，通过党内民主生活会来增进团结，加强沟通与磋商，努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重，互相体谅，在共识中求团结，在实践中求发展，使公司班子的整体建设得到了进一步加强。3、增强廉洁意识和责任意识，大兴求真务实的工作作风。我们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点，组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议，对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》，起草了《**》、《**》教育提纲，组织人员利用基层检查工作的机会，向所到基层单位讲课，及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来，公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处，按照公司领导班子成员联系点制度，班子成员分别建立了**个联系点，公司党政主管分头带队，深入一线困难工地，加大工作指

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　　导力度，跟踪考察运作情况，帮助解决实际问题，使之随时处于高度受控状态，切实增强领导班子的凝聚力和感召力。（二）围绕党的组织建设，切实发挥党委的政治核心作用。1、抓战略谋划，积极履行党委职责。**年**月，成功召开公司第二次党代会，确定了未来五年的总体发展战略，提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标，要实现“**突破”，达到“**全面提升”，构筑“**优势”。党代会的成功召开，理清了企业的工作思路，明确了发展方向，鼓舞了士气，振奋了人心，推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责，参与企业经营管理决策，根据集团公司要求，重新修订了《公司党委议事规则》，按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求，进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容，使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来，我们共召开了**次党委（常委）扩大会议，使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下，有效地保证了决策的及时性和正确性。2、抓制度落实，确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况，公司党委不断强化考核力度。一方面，注重日常工作检查。公司党委利用项目检查指导工作之机，听取基层党组织书记专题汇报；基层党组织书记利用参加公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际，向公司党委做具体汇报，确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。一方面，加强考核。根据《**考核办法》，从组织建设、

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　　领导班子思想作风建设、党员教育管理、篇二：处级领导班子建设情况汇报处级领导班子建设情况汇报贯彻落实科学发展观，核心在领导干部，关键在领导班子。近年来，*市*局党组坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格执行省局党组和市委、市政府各项工作部署，带领全体干部职工，同心同德、共谋发展，有力地促进了*事业的又好又快发展。下面将*市*局处级领导班子情况做一下汇报：一、处级领导班子建设情况（一）以理论武装为指导，提升领导班子科学发展的思想水平。坚持用科学理论武装领导班子和领导干部，领导班子成员以集体学习和个人学习、参加报告会和辅导班等形式，学习《中国共产党章程》、党的十七大报告和十七届三中全会精神，《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《关于加强中共山东省*局党组自身建设的意见》等内容，对党的重大理论问题和上级党组的工作部署有了更高的认识；加强党性修养，坚持领导干部带头上党课制度，努力造就懂政治的教育家和懂教育的政治家于一体的领导干部，以良好的人格影响人，提高领导水平；坚持每月召开一次科级以上干部例会，每周召开一次领导班子碰头会，增强了理论武装工作的实效；领导班子深入基层和联系单位，开展经常性的调查研究工作，XX年以来，班子成员个人撰写学习心得或调研报告数10篇。（二）以制度建设为保证，提升领导班子科学发展的决策水平。

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　　XX年，新党组成立伊始，高度重视科学决策、规范管理工作，不断探索，建立健全了一系列规章制度，提高了科学管理水平。XX年10月，制定了《中共*市*局党组关于进一步加强自身建设的意见》，为建成学习型、创新型、团结性、廉洁型、勤政型党组奠定了基础；每年下发《党风廉政建设和反腐败工作意见》，增强党组拒腐防变的能力；建立了《*市*局局长接待日工作制度》，进一步拉近了领导干部与群众之间的距离；高度重视制度建设，先后制定完善了《财务集中管理办法》、《接待规定管理办法》、《车辆使用管理办法》、《通讯费使用管理办法》、《职工考勤、会议管理办法》等，领导班子成员带头严格遵守，有力的促进了党风廉政建设；坚持党员领导干部民主生活活会制度，在充分征求意见的基础上，党组成员间开展深刻的批评与自我批评，坚持整改落实与完善规章制度结合起来，有力地促进了民主决策水平。坚持民主集中制原则，建立班子内部自我监督、自我约束的机制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序推进决策的科学化、民主化；坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，建立了班子成员工作规则和议事规则，明确在重大问题上发扬党内民主的程序和途径，鼓励班子成员参政议政，培养班子成员的能力和水平，从根本上杜绝重大问题个人说了算的现象；坚持深入扎实的开展民主议政活动，建立了有在职职工和离退休老干部参加的民主议政小组，实行定期和不定期民主议政小组会议制度，努力促进和谐单位建设；建立了严格的局务公开制度，建立健全了符合单位特点的局务公开信

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　　息发布渠道，关系全局整体利益、与群众利益密切以及群众关心的热点集中职工大会公开，保证决策科学、公正、合理。(三)以作风建设为根本，提升领导班子科学发展的执行水平。大力推进思想作风建设。积极开展解放思想大讨论、“做清廉表率、促科学发展”、“加强党性修养，树立和弘扬优良作风”主题思想大讨论、学习实践科学发展观等活动，进一步解放思想、转变观念，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，切实转变加快发展的思维方式，着力解决影响发展的问题。大力推进工作作风建设。积极开展深入基层、深入一线、深入群众的调研活动，党组成员带头参加各科室组织的集体学习，增强党组决策的群众基础；加强干部管理，每年召开专题会议研究后备干部选拔培养工作，合理搭配后备干部队伍的人员、年龄和知识层次，加强对后备干部的培养的管理，提高后备干部的综合素质和领导能力；对重大项目建设实行事前调研、事中监督、事后审计相结合，并通过一定途径公开，确保项目建设的透明度；主动接受上级对领导干部的经济责任审计工作，加强内部监督，提高依法理财水平。篇三：领导班子建设汇报材料领导班子建设汇报情况领导班子建设事关单位的发展与稳定，近年来，我院通过创建学习型战斗集体，推动学习型事业建设工作实践，不但给事业文化注入了新鲜活力，而且对打造一流服务型单位也产生了积极的推动作用。院领导班子长期以来把学习看作是继续保持党的先进性，深入贯彻落实党

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　　的群众路线教育的又一项重大政治任务，真正从思想上认识到，学习是事业转型跨越发展的“加油站”，只有通过学习才能找到破解事业发展过程中遇到难题的“金钥匙”，才能把准事业发展的脉搏，才能提高领导谋划全局的能力，才能提高全院的创造力、凝聚力、战斗力。现将妇幼院领导班子建设情况汇报如下：一、领导班子建设（一）基本情况以上两位主要领导人，虽专业不同，但在妇幼保健事业建设上始终有着优势的互补和配合上的高度默契，他们忠实的传递着妇幼保健事业的接力棒，一任接一任、永不退色，并且有着十分强势的表现，在全面贯彻落实党和国家的方针、政策、路线方面表现出来非凡的耐力与韧性。（二）班子的特点1、服务发展勇开拓几年来，国家把实施基本公共卫生和重大公共卫生服务列为妇幼保健的主体责任，过去多少年来我们对这种责任的认识一直停留在理论上，往往是说的很多做的很少。致使妇幼保健工作没有特色。20XX年院领导班子调整后，新一任院长上任伊始首先展示自己的工作风格，利用半个月的时间，对全县19个乡镇卫生院和五十多个村级卫生所进行了调研，先后写出了两篇调研报告，即《对全县基本公共卫生服务现状的思考》《对全县三级妇幼保健网建设的意见和建议》，在他上任后的第一年就针对沁水妇幼保健工作的实际提出了三年战略

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　　规划，即“一年起好步、二年迈大步、三年大进步”，经过一年的实践，我县的妇幼保健服务有两个到位率最让人信服，一是孕产妇健康保健管理率达到了88.16%，儿童健康保健管理率达到了96.27%，同比增长9%和13.1%，不但起步良好而且初战告捷。2、深入群众解民忧“实现好、维护好、发展好群众的根本利益，必须实实在在的做，不能玩虚的。”这是本届领导班子身体力行的一条准则。在每一次工作例会上，班子成员总是听多数基层同志反映说基层服务难，其中最大的一难就是不能让老百姓公平享有规范的健康保健服务。带着这个问题院领导多次和主管局领导口头反应并多次带着我院各科室人员到邻近县参观学习，返院后他一直思索着一个问题，如何把外地的经验进行有效嫁接为我所用，经过半年的精心准备我院于20XX年5月在嘉峰镇卫生院召开了“沁水县基本公共卫生妇幼保健服务规范现场会”，在会上向所有提供妇幼保健服务的单位提出了三点意见：一、提高认识，站在“为民、务实、清廉”的高度、把提高公共卫生服务的自觉性，落实在为民服务的行动中。二、标新立异、把握“提高、创新、达标”的深度，把创新公共卫生服务的标杆，插在务实推进的进程中。三、用心服务，推进“责任、担当、决心”的力度把规范公共卫生服务的汗水，洒在执业为民的服务中。半年后，这三点意见成为了推动全县妇幼保健整体好转的动力。

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　　（三）存在问题需要改进和加强的一项工作我县三级妇幼保健网络建设，目前，最主要的问题是乡级“枢纽”多见弊端，在承担国家基本公共卫生主体责任的过程中，其服务提供能力远远小于服务需求的能力，多数乡镇卫生院的服务能力和技术水平令人担忧。这对认真落实国家卫生部基本公共卫生服务规范形成了严峻的挑战。二、单位二〇一四工作开展的特点（一）总体思路以十八大精神为指导，坚持“以保健为中心、以健康为核心、以基层为重点”的原则，走独特的妇幼保健发展之路。即实现一个目标（20XX年年度工作目标）；抓好两个项目（重大和基本两个公共卫生项目）；确保三个提高（提高妇幼保健管理水平、提高基层妇幼保健管理两个覆盖率、提高卫生院的卫生服务提供能力）；构建四个体系（一是妇幼保健管理体系、二是妇幼保健服务体系、三是母婴保健执法监督体系、四是技术指导培训体系）；力求五个转变（一是技术管理向法制管理转变、二是经验管理向制度管理转变、三是权利管理向民主管理转变、四是传统管理向绩效管理转变、五是被动服务向主动服务转变。）(二)三项主要工作有成效1、农村妇女宫颈癌普查项目超额完成任务：20XX年省卫生厅把我县列为全省七个宫颈癌普查项目县之一，年初

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　　下达我县普查任务为3000人，其中：常规检查2000人，HPV检测1000人。截止20XX年10月20日，实际完成农村妇女宫颈癌普查3098人，（常规检查2000人，HPV检测1000人），目前筛查出的可疑病例在进一步确诊及随访中。并将全部个案录入省厅妇幼重大公共卫生服务信息直报系统，经省厅复核，完全符合项目要求。为了提高筛查阳性率，我们采取了直接深入村庄普查的办法，收到了省厅检查组的表扬。2、重大公共卫生项目在全市榜上有名：50px”width=“450px”alt=“部队党委班子建设情况汇报”title=“部队党委班子建设情况汇报”/>

　　①农村孕产妇住院分娩补助全年累计完成农村孕产妇住院分娩补助812人，补助经费242661元，占年度目标任务的101.5%。②全年应服叶酸人数1713人，完成新增服用人数1661人，累计发放叶酸9697瓶，叶酸服用率达96.9%，叶酸服用依从率达72.5%，目标人群增补叶酸知识知晓率达96.6%，完成目标任务的127%。3、基本公共卫生妇幼保健项目同比有明显增幅：①孕产妇保健健康管理20XX年全县产妇总数1284人，活产婴儿1286人，孕产妇产检人数1517人，产后访视846人，住院分娩率为100%。②0-6岁儿童健康保健管理：20XX年全县应管理0-6岁儿童9300人，其中0-3岁为5018人，实

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　　际健康管理4831人，管理率为96.27%；4-6岁儿童4282人，实际健康管理4045人，占94.46%，均达到了国家规范要求目标。（三）采取的措施1、提高认识，加强领导各乡镇卫生院、分院都要高度履行基本公共卫生服务的社会责任和岗位职责，建立健全工作领导小组，加强对基本公共卫生服务的考核与监督，并结合本院特点，研究制定本

篇三：党委班子自身建设汇报材料

　　领导班子建设情况报告

　　报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。今天为大家精心准备了领导班子建设情况报告，希望对大家有所帮助!

　　领导班子建设情况报告首先我代表XXX镇党委、政府向支持、关心XXX社会发展的领导表示热烈地欢迎。提高政府执政能力，满足人民福祉核心在领导干部，关键在领导班子。XXX镇领导班子带领全体干部职工，同心同德、共谋发展，有力地促进了XXX镇各项工作的又好又快发展。下面就XXX镇党委领导班子建设情况做一下汇报：一、班子基本情况镇党委班子由6名成员构成，班子中，35岁以下1人，35岁-40岁2人，40岁-45岁2人，45岁以上1人；专科学历2人，本科学历4人；6名班子成员均为汉族，有1人任职时间为为2010年，2人任职时间为2011年，1人任职时间为2012年，1人任职时间为2013年，1人任职时间为2015年。二、主要工作开展情况(一)以理论武装为指导，提升领导班子思想水平

　　坚持理论联系实际，加强学习，不断加强班子成员的人生观、价值观、世界观的改造，不断提高班子成员的工作和领导水平。班子成员在“班长”的带领下，认真学习贯彻《干部选拔任作用条例》、《廉政准则》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等相关规定；加强党性修养，坚持领导干部带头上党课制度，努力造就懂政治的教育家和懂教育的政治家于一体的领导干部，以良好的人格影响人，提高领导水平;坚持每月召开一次中层干部例会，每周召开一次领导班子碰头会，增强了理论武装工作的实效。

　　(二)以制度建设为保证，提升领导班子决策水平高度重视科学决策、规范管理工作，不断探索，围绕作风建设扎紧织密制度笼子，建立健全了一系列规章制度，提高了科学管理水平。出台了《XXX镇机关工作制度》系列制度，细化了XXX镇人民政府考勤及请销假制度、机关会议制度、机关学习制度、信访接待制度、接待用餐管理规定、公务外出管理制度等14项制度，内容体现出了精简高效原则，确保出台的每项制度行得通、有效果、管得久，领导班子成员带头严格遵守，有力的促进了党风廉政建设，为建成学习型、创新型、团结性、廉洁型、勤政型、服务型党委奠定了基础;认真执行中央出台的《党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件精神，制定《三定四包三深入制度》等13项镇级制度，进一步拉近了领导干部与群众之间的距离，纪检等相关责任部门加强调研、跟踪问效，推动形成科学规范、务实

　　管用、指导性强的作风制度体系；坚持党员领导干部民主生活活会制度，在充分征求意见的基础上，党组成员间开展深刻的批评与自我批评，坚持整改落实与完善规章制度结合起来，有力地促进了民主决策水平；坚持民主集中制原则，建立班子内部自我监督、自我约束的机制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序推进决策的科学化、民主化；坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，建立了班子成员工作规则和议事规则，明确在重大问题上发扬党内民主的程序和途径，鼓励班子成员参政议政，培养班子成员的能力和水平，从根本上杜绝重大问题个人说了算的现象。

　　(三)以作风建设为根本，提升领导班子执行水平大力推进工作作风建设，扎实推进《三定四包三深入》制度，党委班子成员带头积极开展深入基层、深入一线、深入群众的调研活动，“三定四包”和群众路线教育实践活动，班子成员深入基层一线，宣传国家政策、解决群众困难，2014年以来共入村700余次，解决群众困难100余件；严格落实党风廉政建设责任制，大力推进反腐工作，努力营造镇党委、政府风清气正的良好环境，积极推进惩治和预防腐败体系建设，签定《一岗双责责任书》，发挥领导干部带头作用，不断加强自身建设；加强干部管理，每年召开专题会议研究干部选拔培养工作，加强对干部的培养的管理，挑选两名有干劲的青年干部到比较薄弱的村屯担任“第一书记”职务，不断强化薄弱村屯的服务工作水平，加强了对软弱涣散

　　基层党组织的管理和整顿;认真落实个人事项申报制度，如实、认真填写个人财务等报告事项，接受组织监督；切实执行年终领导干部述职述廉报告制度，通过书面报送和口头述职述廉向组织和代表汇报一年来的思想、工作、生活、作风等情况，切实做到遵法纪、树正气、做表率。

　　(四)以团结协作为抓手，提升领导班子执政水平首先，以“抓班子”为切入点，加强民主团结，构建合谐团队。注意发扬团结协作的精神，分工不分家，扬长避短，形成了工作的整体合力。充分利用民主生活会、班子周碰头会等形式，加强班子成员间的思想交流，把汇报工作与思想交流结合起来，把开展批评与自我批评结合起来，本着“分工不分家”的原则，对领导班子分工进行了明确，建立了权、责统一的机制，鼓励班子成员互补互助，做到了人员缺位工作到位；其次，以“带队伍”为关健点，努力带出一支高素质的干部队伍，坚决做到“出成绩、政绩，出经验，不出问题”，让干部保持良好的工作状态，不断提高干部的执政水平。进一步搞好服务型政府的建设，坚持用心想事、用心谋事、用心干事的要求，努力增强党委统揽和把握工作全局的能力。顺应“建设美丽幸福XXX”的理念，谋求发展新思路。坚持科学发展，紧紧抓住“发展”这个中心，围绕农村基层党建、新农村建设、服务群众等几个基本点，进一步巩固和提高服务群众工作水平；再次，以加强班子自身建设为基准点，认真按照“党要管

　　党”原则，充分发扬民主。党委讨论重大工作时，尤其是在涉及他人切身利益或重大决议等问题上，始终坚持充分发挥党内民主和群众监督作用，做到公开、公平、公正。班子内部团结，作风实，风气正，班子的凝聚力和战斗力得到较好体现。

　　近几年来的实践证明，XXX镇领导班子是一个团结协作的班子，是一个求真务实的班子，是一个富有凝聚力和战斗力的班子，带领全体党员干部职工，坚决贯彻落实县委、县政府工作部署，谱写了XXX镇各项事业齐发展的新篇章。

　　领导班子建设情况报告尊敬的各位领导：首先，我代表县发改局对研判组一行莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎!下面，我就发改局领导班子建设情况向各位领导作以汇报。一、思想政治建设一是以创先争优和建设学习型机关活动为契机，加强政治理论教育。积极组织局领导班子认真学习贯彻十七届五中、六中全会精神，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习，切实加强班子成员的理想教育文明素质教育和公民道德教育、法律法规教育，在局领导班子中形成了奋发向上，积极进取，乐于奉献的良好风气。二是不断完善各项学习制度。结合工作实际，我们制定了领导班子学习制度，坚持重大时政理论集体学习、采取集中学、领

　　导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习，使班子成员政治信仰更加坚定，整体素质得到进一步提升。制度建设大大增强了领导班子的学习力度。在原有规章制度的基础上，强化了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设，充分发挥了领导班子的示范带动和辐射作用。

　　三是结合工作实践学习，提升服务水平。班子成员通过多渠道、全方位的学习有关知识，并积极参加省、市、县组织的各类培训活动，极大地提高了政策理论水平和做好本职工作的能力，并在工作实践中严格要求，自我规范，依法行政，全面提升了服务水平。

　　四是坚持民主决策民主监督。对领导干部分工上墙公布，实行领导分工负责制，重大事项集体研究决定，领导班子建设得到了加强。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责，工作能力强。

　　五是加强班子团结。班子成员能率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作，坚持经常与干部进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝了

　　拉帮结派、搞小圈子的现象，形成了生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

　　二、执政能力建设一是抓素质强教育，增强班子决策力。坚持把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心，积极营造良好的学习氛围，促进班子成员的政治思想素质和业务水平不断提高。建立学习机制。根据工作需要，出台了《关于加强班子执政能力建设的实施意见》，建立了领导学习机制和激励机制，明确了学习目标和学习内容，加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻。二是工作作风得到转变。班子成员牢固树立公仆意识和服务意识，在工作中求真务实，开拓创新;在干部管理方面，坚持用制度管人，用制度约束人，按照“讲原则，讲方法，讲实效”的要求，从干部中存在的突出问题抓起，在思想上、学习上、工作上进行了综合管理，工作讲究方法，有创造性，艺术性。领导决策科学性、操作性强，有前瞻性，使全局上下形成了齐心协力谋发展、团结协作干事业的良好工作局面。三、作风建设一是抓业务强管理，增强班子创新力。作勤政务实的表率。局领导班子响亮提出“从我做起，向我看齐”的号召，率先垂范，模范带头，在各自分管工作中既当指挥官，又当战斗员。分管领导“下沉式、一线式”跟踪指导工作，确保工作质量。作贴心服务的表率。建立了班子成员“五必访”制度，在生活

　　上关心照顾干部，深入开展进科室、进家庭、进生活的“三进”活动，节假日看望慰问离退休人员，切实为干部办实事、解难事。

　　二是抓监督重制约，增强班子感召力。认真执行民主集中制原则。充分发挥党组会和局务会“两会”的作用。重大问题由党组会讨论决定。重大问题讨论实行党组票决制，决定时严格举手表决的机制。避免了主要领导定调，其他成员跟票的弊病。

　　性极强的经济发展调研报告，为县上领导科学决策提供依据。我们还积极做好节能降耗、深化医药卫生体制改革等多项工

　　作，使淳化的各项社会事业步入了快速发展，健康发展的轨道。五、机关自身建设一是提高创新能力。把“强学习、勤联系、会说话、优服务”

　　的工作理念渗透到机关自身建设的全过程。重点解决工作中存在的质量和效率不高、贯彻落实不力等问题，大力提高工作效能，加大落实力度。对县委、政府做出的决策部署和工作安排，全面抓好贯彻落实，保证政令畅通，保证工作正常运转和各项任务全面及时完成。以“改变旧的工作方式”为重点，创新工作运行机制，强化竞争意识，整合内部职能，理顺分工，实行工作目标责任制和责任追究制等，解决经验主义、教条主义等问题。

　　二是提高服务能力。坚持“一切为了发展，为了一切的发展”的理念，全心全意为服务对象提供优质服务。积极帮助有关部门申报国家、省、市的有关项目和建设资金，并做到全方位跟踪服务。

　　六、党风廉政建设一是认真落实党风廉政建设责任制的各项要求。班子成员始终坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政建设，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，做到了不图名利，真心实意地做好工作。严格执

　　行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律，在全体班子成员中形成甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，领导班子成员能够认真落实党风廉政建设责任制，杜绝一切不良现象。为了加强廉政建设，我们建立了党风廉政检查制度，设立了信访纪检员、检举案件督办员，对机关党风廉政建设目标任务进行分解，班子成员对分管股室的党风廉政建设全面负责。建立了党风廉政、群众来访等七项制度，领导干部能严格执行两个条例，严格执行领导干部配偶、子女从业的有关规定，及时向组织报告个人有关重大事项，班子全体成员清正廉洁，没有干部因违纪违规而受到责任追究。

　　二是强化工作纪律，严格规章制度。结合实际情况，制定了各项规章制度，规范了工作程序，领导干部都能够切实履职，工作的主动性和自觉性明显增强，工作效率有了显著提高。在日常工作中，坚持财务制度，取消了局领导烟茶供给制，在项目的申报、实施和管理过程中，严格按程序办事。实行政务公开，接受社会监督。

　　七、存在问题及建议发改局领导班子存在循环慢，力量弱。建议充实领导班子力量。领导班子建设情况报告一年来，在市委、市政府的关心和指导下，我局党政领导班子进行了调整，班子结构进一步优化，战斗力进一步增强，一把

　　手作用进一步发挥，新班子呈现出团结一心谋发展，聚精会神搞建设的大好局面。现将1年来我局党政领导班子运行情况分析报告如下：

　　一、基本情况在市委、市政府的领导下，我局班子配备更加科学年轻。班子成员都有多岗位锻炼的经历，既能较好的处理“重、难、急、险”等突发问题，又能圆满完成市委、市政府所下达的工作目标任务。二、运行情况分析1、抓主线、谋发展。党政领导班子始终坚持以科学发展观为统领，在深入基层调查研究，吃透民情的基础上，广泛征求意见建议，集思广益，共议发展思路和对策，形成了团结一心抓建设，共同谋划发展蓝图的良好氛围。尤其是水电移民和扶贫开发这两个中心，开思路，添举措，与此同时，社会各项事业发展也呈现出了良好的发展态势。2、讲民主、改作风。一是科学分工，责任明晰，落实了集体领导与个人分工相结合的制度。及时明确每一位班子成员的分工，坚持分工负责制，按照“不交叉、不重叠、全覆盖”的原则，每一位班子成员的分管工作更具体，职责更明确。二是扩大民主，科学决策。建立健全了党政领导班子联席会议，党委始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定”的原则，加强沟通交流，对班子成员“三放”，即放心、放手、放权，班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导

　　的主角职能。三是强化督办，提高效率。进一步巩固机关效能建设成果，加强制度建设，加强督查督办，工作运行节奏明显加快。

　　三、进一步抓好班子自身建设1、加强学习，打造“四好班子”。按照市委常委、组织部领导班子“一流班子、一流队伍、一流业绩”的要求，党委、政府进一步打造“四好班子”，全年组织理论学习12次，积极主动参加市委中心组学习，深入贯彻十九大报告精神、省委十一届三次全会精神、州委十一届五次全会精神、市委二届五次全会精神学习会。在学习教育活动中，党委班子成员发挥表率作用，认真学习，主动参与讨论。2、健全制度，规范运行机制。一是坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度，妥善处理好集体领导与分工负责的关系。在党委的统一领导下，根据分工，明确职责，让班子成员大胆工作、担负责任。班子成员均能自觉服从党委的领导，维护党委领导班子的集中统一，坚决贯彻党委做出的各项决策和工作部署，确保了各项决策、决定落实到位。二是坚持领导班子成员交心谈心制度。全年班子成员之间交心谈心不少于4次，班子主要领导与其他成员谈心20余次。三是进一步完善了党委中心组学习制度，认真制定了学习计划，并狠抓落实。党委中心组的学习，按照中心组学习“四个不准”的要求，严格学习纪律，逗硬执行学习制度，每月不少于1次，每次不少于2个学时，全年集中学习不

　　少于12天。经过一年的加强学习，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了一定提高。

　　3、落实责任，抓党风廉政建设。党委在抓党风廉政建设上坚持责任到人、到岗，认真履行一把手“五个亲自”。一是亲自组织分解当年党风廉政建设的主要任务，明确班子成员的具体责任及任务要求，体现了“谁主管、谁负责”的原则。二是亲自主持召开领导班子专题会议，听取党风廉政建设工作汇报，研究安排本镇党风廉政建设工作，截至目前已开展廉政建设方面的学习培训6次，开展廉政教育11次，有力地筑牢了党员干部的思想道德防线。三是亲自阅批信访件，亲自接待群众来访，凡群众来信，一把手亲自批示，重点问题亲自了解、现场了解情况。坚持领导信访接待日制度，积极主动负责接待，群众来访反映的问题，能够及时找有关部门解决的，都能及时加以解决。四是亲自主持召开了党政班子民主生活会，党委书记首先剖析自己、分析班子、勇于承担责任，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观审视不足，切实改进工作方式方法，使会议达到了增进了解、沟通思想、相互帮助、推进工作的目的。

　　4、以人为本，充分整合人力资源。在科学用人方面，新班子组建以来，以科学发展观为指导，贯彻党管人才原则，重点抓好现有人才的培养、整合和使用三个环节。

　　以上就是党政领导班子运行情况分析报告。展望2018年，领导班子将在市委、市政府的坚强领导下，全面贯彻落实党的十

　　九大全会精神，解放思想，真抓实干，克服不足，开拓创新，谋富民之策，行富民之举，按照预定目标，卓有成效地做好各项工作，确保圆满完成市委、市政府下达的各项目标任务，为全面建成小康社会而努力奋斗。

篇四：党委班子自身建设汇报材料

　　XX镇基层党建工作情况汇报材料

　　根据调研要求，现将XX镇基层党建工作情况汇报如下：一、“三大工程”推进情况（一）“连心”工程方面一是坚持推行干部直接联系群众和结对联系群众制度，组建26支连心小分队，663名队员与全镇32578户农户和居民户进行了结对联户，积极推进为民办实事工程，推进精准扶贫工作落实。今年以来，协调帮助群众办理好事实事120件，落实民生项目建设29项。二是大力推动党员志愿者队伍建设，全镇628名党员认领了各自的岗位。按照每月一主题，今年以来，全镇已开展48批次的党员志愿服务，形成了党组织服务党员、党员服务群众的浓厚氛围。比如，我镇的绵江党支部，在支部设立了义务理发点，免费为支部党员和居民理发。1、推进“连心”工程，一是要积极实施好“四进四联”（进农村、进社区、进基层单位、进#络，联系基层干部、联系基层群众、联系服务对象、联系广大#民）活动，对各单位进农村（社区）建立“连心”工程工作台账，明确“连心”工作任务，年终对“连心”工作任务进行考核。二是拓宽党员干部服务群众渠道和群众反映诉求渠道，比如完善领导干部接访、下访制度，定期收集群众意见建议制度，继续实施和完善96333工作平台等。三是要创新载体，充分利用好“三送”工作这个成熟的平台，继续深化和找准一条符合XX特色的活动载体，促进党员干部积极参与。2、针对“微心愿”（“微心愿”是指借助微博平台发表自己的个人心愿，用户可以通过微博发布个人愿望，也可以认领其他人发布的愿望，发起人与认领人可以借助微博平台相互沟通，最终完成用户的微心愿。），建议由村居党组织负责收集和分类，乡镇党委负责把关并上报至市委组织部，市委组织部按照类别分摊到各机关单位党员志愿者队伍负责落实。（二）“强基”工程方面今年以来，我镇按照“五抓五强化”（抓班子，强化党委自身建设；抓队伍，强化党员干部素质；抓制度，强化各项工作落实；抓阵地，强化基层组织建设；抓载体，强化党员服务水平）党建工作思路，研究制定和完善了《XX镇党建工作要点》、《党政领导议事规则》、《领导班子民主生活会议制度》、《机关干部管理

　　办法》、《村居干部日常管理办法》、《大学生村官管理办法》等制度，落实党委委员党建工作分片包村责任制，不断强化基层组织建设。目前，我镇存在的主要问题是便民设施较为落后，因为村居的不同现状和财务情况，部分老城区居委会的便民服务站尚未建成，镇级便民服务中心仍在建设当中。

　　1、目前农村发展党员，因为大部分年青人在外务工，存在发展对象普遍不在家的情况。鉴于这一现状，建议对于一些优秀致富能手放宽年龄限制，并积极探索外出务工人员培养入党的有效途径。

　　2、当前我镇村（居）组织生活面临的两大难题，一是活动场所的缺乏，我镇各村居的党员较多，但是大部分村居都没有合适场所召开党员大会，“三会一课”等制度难以保证。建议通过共驻共建、政府租赁和城中村改造等方式，协调解决活动场所问题。二是空挂党员和流动党员较多。目前，我镇党员有2097名，部分企业改制时流入各村（社区）支部的党员，基本与基层支部脱钩，见不到人，党费难缴；部分大中院校毕业的学生党员转入关系即外出务工或不参加支部活动；部分村居的年轻党员常年在外务工，只有节假日才能回家，组织生活根本参加不了。

　　3、选好村干部，一是要加强村级党组织书记的管理和培训，每年要定期对他们进行培训，增强他们“领头雁”作用。二是要从后备干部队伍抓起，注重后备干部的选拔，选拔要进行民主推荐，经党员和群众大会投票方能产生，在后备干部跟班实习期间，建议发放一定补贴。

　　4、关于村民监督委员会建设，我镇制定了《关于建立完善村（居）务监督委员会的实施方案》，目前尚在探索阶段，建议把“四议两公开”等民主决策制度的执行情况纳入监督范围。

　　5、“第一书记”主要是由驻村挂点单位的干部担任，“名誉书记”主要是由原籍干部担任，建议在村居研究党建工作的同时，要邀请“第一书记”、“名誉书记”参加会议，听取他们的意见建议。

　　6、在党组织“五星创评”过程中，建议主要针对村居党组织，并对四星以上党组织增加书记党建工作述职环节。

　　（三）“模范”工程方面我镇积极开展了“作风?家风?民风”大家谈和“身边好人榜”评比活动，先

　　后收集宣传群众身边的典型人物和典型事例56个，编印《正能量—XX镇作风?家风?民风故事集》等读本，起到了很好的引导示范作用。

　　针对模范工程，建议多开展一些先进典型的评选活动，对每次评选的先进集体和个人，要将先进事迹予以推广、广泛宣传，营造出良好的学先进、比先进的社会氛围。

　　二、推行“党建+模式”建议推进“党建+模式”，不仅仅是针对单一的+某一方面，应该是将党建与发展、与民生、与社会治理共同结合起来。强卫书记在讲话中指出“把农村基层党建工作融入农村经济社会发展各方面、全过程，探索党建工作与中心工作融合新模式”，在探索党建+模式中，建议围绕乡镇、村居实际，参照“一村一品”特色，打造不同形式的党建+模式。比如我镇目前正在全面推广#格化社会服务管理平台，平台收集了群众的基本信息，促进了社会治理工作，同时，平台建成并加以完善，可以将计划生育、社会保障、精准扶贫和产业发展共同融合、共同促进，实现资源共享，不断提升基层党组织的服务水平。又如岗背村以“立足村情，服务城市发展”为发展方向，准备组建XX市首个村级创业就业中心，成立建筑公司和家政服务公司，通过解决就业问题，推动脱贫致富和民生改善。三、教育引导群众群众普遍更容易接受文艺演出和电视纪录片等形式接受教育，但是这些方式的覆盖面较小，难以全面推广。建议可以推广“村村通”广播的形式，增强群众的教育。四、加强农村党风廉政建设我镇严格按照“三转”要求，主动适应“把纪律挺在前面”新要求，明确纪委干部分工，建立全方位立体式排查#络，加强案件线索摸排，进一步加大查办案件工作力度。通过公开举报电话、设立举报信箱、开通举报电子邮箱等方式，进一步拓宽了群众监督渠道。安排专门#络舆情员，在第一时间在大江论坛、赣南贴吧、XX贴吧等#络平台收集涉及我镇党员、干部的违纪违法线索，并掌握应对舆情的主动权。同时，开展线索集中排查处理专项活动，通过排查违纪党员干部线索，查办党员干部违纪案件。五、落实党建工作责任制

　　我镇建立了党委统一领导，一把手负总责，分管领导具体负责，党委委员分片抓落实的党建工作责任制，研究制定《XX镇党政领导对口管理、结对联系干部制度》，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，我镇参照村党组织书记综合考评办法，今年将实行社区党组织书记综合考评，不断增强社区党组织书记履职能力。

篇五：党委班子自身建设汇报材料

　　20xx年以来为解决农村人才匮乏问题我们尝试着在市直机关中选用一定数量有农村工作基础和潜力的机关干部进入乡镇领导岗位组织部组织科长尚祖军长期从事农村基层组织建设工作市农业局农业科科长李桂军长期从事农业生产指导工作这两位同志对农村工作比较熟悉也有一定的农村工作经验我们适时把他们提拔到了乡镇领导岗位

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　　乡镇党委班子建设情况汇报材料

　　首先,对各位领导前来检查指导工作表示欢迎。我们__市共有乡局级领导班子82个，农村乡镇街道班子21个，全市乡镇共有站办所315个。农村乡镇街道领导干部职数150个，实有137人。其中农村乡镇党委书记(街道党工委书记)20人，乡镇长(街道主任)18人，乡镇人大主席15人，乡镇街道党委副书记（含纪检书记）44人，副乡镇长37人，人大副主席3人。有4个乡镇党委书记兼任人大主席，18个党委副书记(街道党工委副书记)兼任乡镇长(街道办事处主任)。目前，乡镇基本分工情况是：每个乡镇基本是7个领导职数：党委书记1个，主抓党务和全面工作；乡镇长1个，主抓政府全面工作；人大主席或人大副主席1个；党委副书记2个，分别主抓党群和纪检工作，副乡镇长2个，分别主抓农业和后勤等其他方面工作；武装部长1个（不占领导职数）。乡镇领导干部40岁以上的有96人；31—39岁的有40人；30岁以下的有1人。研究生学历的有2人；大学学历的有27人；大专学历的有78人；中专学历的有26人；高中学历的有4人。下面按照这次调研的要求，我把我们__市乡镇党委班子建设情况向各位领导汇报一下。我汇报的第一个方面：乡镇党委班子建设的主要做法对乡镇党委班子建设，我们市委一直高度重视，尤其是03年以来，按照长春市要求，把乡镇党委班子建设作为了农村基层组织建设的龙头来抓，不断探索途径。从03年以来，我们每年年初都由树军部长带领各科长组成调研组，利用一定时间，深入到各个乡镇进行系列调研。在调研中我们发现，乡镇领导班子大多数班子

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　　还存在思想僵化、作风漂浮、开拓创新能力不够、发展经济能力不强问题，少数班子作用不强，在群众中威信不高，缺乏整体凝聚力、战斗力。针对这些问题，有针对性地采取了四个方面的措施来认真解决：（一）强化培训，促进素质提高为了促进乡镇领导干部转变思想观念，提高理论水平，增长实际能力，我们采取了三项措施：一是利用本地主阵地搞好培训。以市委党校为主阵地，借大规模培训干部契机，把大规模培训乡镇领导干部作为重点。在培训内容上，结合乡镇实际，科学设置内容，包括全面建设小康社会、加快农业国际化进程、中央1号文件、政府职能转变的内容和__市情等。在师资上，我们聘请了省委党校鞠连和、徐秀侠、高立群、王雪艳等知名教授、省级农业部门专家学者、我市涉农部门的领导讲课，并进行定位管理和跟踪考核，使大家提高了水平和能力。二是利用域外阵地搞好培训。我们委托清华大学继续教育学院和无锡市委党校，对乡镇领导干部进行了域外培训。去年闫书记亲自带队参与培训考察，这在__域外培训史上是第一次。在清华大学培训，我们请到了农业部农业产业化办公室丁力主任、清华大学经济管理学院华如兴教授、清华大学公共管理学院廉政研究室主任程文浩教授、清华大学公共管理学院刘庆龙教授等六位专家教授，围绕振兴东北老工业基地、招商引资、乡镇管理与沟通、树立科学发展观等方面进行了授课辅导。以无锡为中心，我们针对农村工作实际，先后参加了厦门的厦洽会、考察了四川南充的畜牧养殖场、上海孙桥现代农业开发区、苏州工业园区、海澜集团、新加坡工业园区、无锡新区、华西村、张家港等地，这些都是用工业思维谋划农村工作

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　　的典型，回来后结合本地实际进行了广泛讨论。既使领导干部亲耳聆听了清华大学教授讲述的理论，又切身感受了苏南经济迅速发展的态势，开阔了视野，解放了思想，增长了知识，查找了不足，产生了压力和动力，能力水平有了新的提高。三是利用上级院校培训。利用上级院校，对乡镇主要领导进行轮训，现已轮训乡镇党委书记13人,有4名乡镇主要领导正在研究生班进修。（二）搞好调整，促进结构优化为了优化乡镇班子和干部队伍的结构，增强整体功能，针对实际，我们采取了三项措施：第一项是：打破界限选拔前些年，在选拔任用干部上，我们有较多的清规诫律，重资历，抠台阶，始终迈不开步子，有一种被框着的感觉，为了改变这种状况，我们放开视野，在选拔干部上动了脑筋，打破了三个界限，不拘一格选拔能人。一是打破了资历界限。2019年我市天台镇原副镇长王兆辉，当时39岁，文化素质高，工作能力强，熟悉农村工作，敢抓敢管，成绩突出，群众基础好，我们将他越过党委副书记格次，直接提拔为松花江镇镇长，他上任以来工作大刀阔斧，起色很大，在群众中取得了良好的反响。二是打破了城乡界限。2019年以来，为解决农村人才匮乏问题，我们尝试着在市直机关中选用一定数量有农村工作基础和潜力的机关干部进入乡镇领导岗位，组织部组织科长尚祖军长期从事农村基层组织建设工作，市农业局农业科科长李桂军长期从事农业生产指导工作，这两位同志对农村工作比较熟悉，也有一定的农村工作经验，我们适时把他们提拔到了乡镇领导岗位。从一年多的工作实践看，他们进入角色比较快，工作比较上路。三是打破了身份界限。为了更广泛发现人

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　　才，针对农村工作实际，我们把村党支部书记队伍作为选拔乡镇领导干部的重要来源，2019年1月通过公开选拔的办法，在村党支部书记中公开选拔了一名副镇长。这名副镇长叫王守先，原是朱城子镇西头道村党支部书记，多年来，他在村党支部书记岗位上治穷治乱，把一个贫穷落后的西头道村，变成了一个富裕村。他提拔以后，当地村民说什么也不让他走，现在他还兼任这个村的支部书记。在打破界限选人用人的基础上，我们还扩大了选任工作的民主。2019年8月，我们在乡镇党政正职岗位缺额的情况下，进行了全委会票决，选拔了14名素质较好，能力较强的乡镇主要领导干部，在全市干部群众中引起了较大震动。第二项是：通过考核调整干部能上不能下，一直是困扰乡镇领导班子和干部队伍建设的一个老大难问题。主要是下的标准难确定，下的理由难提出，下的对象难把握，下的渠道不畅通。一些领导干部该下的下不来，该上的上不去。乡镇领导班子中，还存在着没有凝聚力的“散班子”、缺乏战斗力的“弱班子”、专业结构不合理的“盲班子”、年龄结构偏高的“老班子”；乡镇领导干部队伍中也存在庸人在位、老人在位、懒人在位、“病人”的现象。经过认真讨论研究，我们从2019年开始，由乡镇入手，在乡局级领导干部中实行了末位调整，就是根据乡局领导班子建设情况，对进取意识不强，履行职责不好，群众威信不高且年度考核综合评比排在末位的领导干部采取组织措施实行职务调整。在末位调整中，我们的具体做法主要是：在坚持党管干部，实事求是，注重实绩，民主、公开、公正原则的基础上，实行百分制，即组织考核30分，本单位民主测评10分，全市

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　　民主测评60分（全市乡局级正职测评10分，市人大、政协在职市级领导测评10分，市委、市政府领导班子成员测评40分）。总分不足60分的确定为末位，犯错误受到纪律处分的（就是指由于自身建设原因，受到党内严重警告处分或行政记大过处分的）直接确定为末位，结合年度考核，末位调整每年进行一次。在具体操作中，我们主要采取了组织考核、全市民主测评、综合排序、组织调整四个步骤。2019年共调整乡镇领导干部33人，其中降职使用7人，免职15人，改任非领导职务12人，交流4人。从前阶段的运作情况看，末位调整取得了初步成果，震动了干部，扩大了民主，改善了结构，体现了以民意为基础、以政绩论英雄、凭实绩用干部的导向，激发了领导班子和干部队伍的生机和活力。第三项是：超前下手储备为了解决乡镇班子后续力量问题，从2019年开始，我们本着“大后备”的思想，超前下手，广泛储备乡镇后备干部。一是广泛选拔。面向乡镇机关、事业单位和村党支部书记队伍，通过考试、考核的办法，严格标准，选拔了一批政治素质好，业务能力强，发展潜力大，熟悉农村工作的干部进入后备干部队伍。到目前为止，我市共有乡镇后备干部137人，其中乡镇机关事业单位126人、村党支部书记11人。二是重点锻炼。为了使乡镇后备干部尽快成熟，走上领导岗位，我们除了在党校对后备干部进行理论培训以外，还广开渠道，拓宽后备干部实践锻炼的领域，采取到市直主要部门上挂锻炼、下派到村任职、抽调到急难险重任务中进行实践的办法，到目前为止，已有70多人次经受了这些方面的锻炼，实际工作能力、政策理论水平有了较大提高。三年来，有54

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　　名后备干部锻炼成熟，走上了领导岗位。（三）探索载体，促进作风改善多年以来，在作风建设上一度存在不深入实际、基层工作难开展、干群关系紧张等实际问题，说得多，做的少，虚的多，实的少，没抓手的多，有抓手的少，一直缺少一个具体有效的载体。为了使作风建设具体化、实效化，我们经过认真研究，结合群众脱贪致富的需要，从2019年末就开展了“万名干部下基层”活动，并作为党内生活的一项制度长期固定下来。“万名干部下基层”活动就是组织广大干部，深入到农村、企业和贫困群众之中，帮助解决生产生活中的困难和问题，密切党群干群关系。具体方法就是，每个单位由一名领导带队，组成工作队，每年两节期间，以为贫困户送温暖为主要内容，将捐献的钱物送到贫困户家中，帮助他们过好元旦和春节。春耕期间以送种子化肥等生产物资，直接出人帮助种地为主要内容，帮助贫困户种好地。平时以送信息、送项目、送科技、送文化为主要内容，有计划、有要求地开展活动。各乡镇班子在这项活动中，发挥了突出作用，包扶的贫困户，除市直部门承担的以外，其余全部由乡镇承担。几年来，乡镇干部每年都为贫困户捐款、捐物，总计折合人民币100多万元。今年在总结“万名干部下基层”活动的基础上，我们结合党员先进性教育，丰富了这项活动的内容，并将这项活动确定为“爱民工程”。从原来的送物资、送科技、送信息，发展为包保农村贫困户、代理家长、扶残助弱、送科技、送医药、送文化下乡等12项内容。到目前为止，爱民工程第一、二阶段任务已经完成，春节期间，各乡镇为贫困户送各种物资折合人民币35.2万元，在代理家长过程中，为贫困学生送书

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　　本钱物折合人民币12.1万元，春耕期间，为贫困户送种子、化肥折合人民币31.15万元。除爱民工程以外，我们还强化制度建设：建立了领导班子议事规则和党政领导班子内部分工负责制度、重大事项报告制度。坚持定期召开民主生活会制度，规定乡镇班子每年召开两次有市级领导、组织部和纪检委人员参加的民主生活会。开展了领导干部深入基层调研活动，规定每名乡镇领导干部每年深入基层调研时间要在一个月以上，解决一到两个群众关心的热点难点问题。每年年末结合乡镇班子考核，对乡镇领导干部进行述职、述廉活动，“一把手”除在本班子述职、述廉外，还要在全市中层干部大会上进行述职、述廉，促进了乡镇领导干部思想作风的转变。（四）打造平台，促进职能转变为了适应新形势、新任务，我们把以下三个方面作为重点，积极引导乡镇党政班子和站所进行职能转换：一是实施创业带富工程针对我市经济发展一线人员短缺和资本短缺的现状，我市把“创业带富工程”作为一项动力支撑，本着职务不变，身份不变，工资待遇不变的原则，鼓励和支持机关和事业单位干部，采取离岗、在岗等各种方式下海经商，全力发展民本经济，带动群众脱贫致富。这项工程从2019年7月开始到2019年7月为一轮。三年总体目标是：乡镇、街道机关干部（包括站办所）要有50%的人员领办创办或参办帮办一个投资10万元以上的新项目；村党支部书记要亲自领办创办一个投资5万元以上的新项目。到目前为止，1497名乡镇干部中，参加创业带富的有821人，占乡镇机关干部总数54.8%，领导干部108人，站所人员713人。从带富形式上看，在岗创业520人，离岗创业301

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　　人。总投资11800万元，纳税100.8万元，安置就业3660人。和平乡乡长王全仁，多次到内蒙古、松原等地考察，打算在该乡太和村建立肉牛饲养小区，他首先带头在小区内建起了肉牛饲养厂，占地2019平方米，建筑面积500平方米，现存栏育肥牛50头，总投资26万元，年末产值可达120万元，利税15万元。五台乡党委秘书韩成宝，积极响应上级号召，于2019年9月1日开了饲料店，经过近4个月的精心运作，现在流动资金已达6万元，发展用料户达80余户，同时利用业余时间请饲料厂技术人员给养殖户传授养殖技术，有力地促进了全乡养殖业的发展。二是创办合作经济组织针对一家一户的分散经营不适合产业发展的现状，我们以推动农业和农村经济结构调整、增加农民收入作为核心，把乡镇领导干部带领群众发展经济作为基本职能，立足本地实际，着眼于产业发展，落脚于群众增收致富，积极领办创办新型经济组织，以党员合作社影响最大，成为乡镇领导干部发挥作用的有效载体。我市天台镇原来既无资源，又没有优势产业，从1999年开始，又连续三年遭受严重自然灾害，是全市群众收入最低、最贫困的乡镇。特别是2019年的春旱和早霜，造成全镇15个村中5个村减产5成，10个村绝收。为带领群众抗灾自救，摆脱困境，快速走上致富路，2019年5月党委书记宋云观亲自带领6名党委成员牵头建立了天台党员牧业生产合作社，大力发展养羊业。在党委成员的带动下，群众发展养羊业热情高涨，仅一年，产业就初见规模，小尾寒羊发展到30000多只，群众人均增收200多元。目前这一产业正在向产业化方向发展，已建成了集饲养、繁育、加工、销售于一体

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　　的产业化生产链条，构建了小尾寒羊养殖、良种肉羊繁育、屠宰加工、饲料加工四大基地，建立了羊病医院、医疗小分队、调拨中心、养羊服务队、繁改站、交易市场六大服务体系，有望几年内把天台建成东北养羊第一镇。同太乡由党政班子领导牵头，成立了党员农副产品经销合作社，11名党委成员全部集资入股，吸收全乡14名村支部书记和7名经纪人作为信息员，党委书记宋超任社长。他们采取股份合作的方式经营，以服务农民为目的，以组织销售和生产芝麻、苏子、杂豆、青椒等农副产品为主要经营项目，多渠道收集市场信息，广泛宣传当地产品，积极联系订单，帮助农户销售产品。通过合作社，一方面把农民的生产和销售市场连接起来，另一方面把外面市场的需求和农民的生产结合起来，解决了产销脱节问题，促进了全乡产业结构调整和地方经济的发展。几年来，经合作社沟通协调销售产品，就使农民增收300多万元。在党委班子转变职能的基础上，我们还积极促进乡镇站所职能的转变。布海畜牧站在老站长李国岩的带领下，成立了布海党员牧业生产合作社，带领全镇发展养猪业，成了站所职能转换的典范。布海镇畜牧站站长李国岩，于2019年5月创办了布海党员牧业生产合作社，合作社由镇畜牧站牵头，联合本镇3个规模养猪场、6个养猪专业户和饲料厂建立的。现有社员25名，其中党员6名。经过几年的发展，合作社建立起了繁改体系，引进了台湾的杜洛克、美国的约克、比利时的皮特兰等世界上比较先进的新品种。建立了1个学校、1个商店、1个饲料厂、1个电脑室、1个化验室和1个配种站。目前，合作社基础母猪存栏1200头，肉牛存栏2019头，奶牛存

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　　栏800头，全镇建立了1000个联系户。从成立到现在，合作社已实现总产值1500万元，社员纯利润500万元，已初步构建起了以合作社为龙头的布海牧业集团基础框架。就畜牧站本身来看，2019年合作社成立前，主要工作就是单项的防疫和简单的治疗，职工开不出支，对畜牧站都失去了信心，纷纷自谋第二职业。老百姓也认为畜牧站可有可无。合作社成立之后，由于和养户合作，提供技术，使畜牧站的职能发生了根本性变化，由以前的单项防疫，向品种改良和程序化防疫等服务领域扩大。畜牧站的职工在为养户的服务过程中，经济上也有了较高收入，由过去的开不出支、开不全支，变成了开全支，对畜牧站形成了依靠。畜牧站过去没钱办事，现在积累了1万多元。三是开展“四个一”工程针对我市经济发展相对滞缓，特别是农村缺少大资金、大项目的实际，我们开展了招商引资“四个一”工程。这一工程是我们市委二届五次全会做出的重大战略部署，就是抽调100名乡局领导干部离岗招商引资，集中走出去100天时间，每人完成招商引资1000万元任务，实现专业招商引资10个亿目标。乡镇作为经济发展重要区域，近几年招商引资工作取得了一定成绩，但从长远发展眼光看，还不足以构成乡域、镇域经济发展的重要支撑，所以我们把乡镇领导干部“四个一”活动作为一项重要工作来抓，设立了完成任务奖、大项目奖、突出贡献奖、增加税收奖等，千方百计引进大项目，出大成果。各乡镇领导干部纷纷找门路，寻线索，加大力度，积极投身到招商引资“四个一”工程之中。到目前，仅__经济开发区就引进超千万元项目七个，预计完成投资3.6亿元；仅米沙子镇就引进超千万元项

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　　目六个，预计完成投资4亿元。通过抓上述三大工程，乡镇党委和站所走出了计划经济模式的束缚，初步适应了市场经济发展的需要。我汇报的第二个方面：目前乡镇党委建设中存在的主要问题几年来，针对乡镇党委建设存在的突出问题，我们虽然下了一些功夫，一些问题得到了有效解决，但按照新的要求，解决得还很不到位。随着市场经济体制的不断完善，特别是随着“一免三补”的实行，乡镇原有的以“抓管理、抓税收”为主的职能已不再适应农村社会经济发展和农民增收的要求，乡镇党委如何由过去的“抓管理，抓税收”向“抓产业、抓服务”转变，引导乡镇职能向公共管理、社会服务方向发展，已经成为摆在我们面前的一个新课题。面对这个课题，我们进行了进一步深入调查研究和思考，感到在乡镇党委建设上还存在着以下五个方面的问题急需解决：一是体制不顺。当前乡镇管理体制是一种“压力型”体制，“上头千条线，下面一根针”，上头有多少个机构，乡镇就要承担多少项工作，并且还存在着计生、综治、招商、信访等六项“一票否决”的巨大压力，没有足够的时间和精力去服务群众。更主要的是在01年县、乡机构改革过程中，乡镇撤销“七站八所”，成立党务、行政、经贸、社会事务、财税等办公室，但实际上由于上头有千条线，婆婆太多，站办所实质上仍然没有撤销，在工作运行上很不理顺，综治、司法等也存在机构重叠、人员臃肿等问题，特别是水管所、经管站、税务所、工商所、土地所等站所，上边垂直管理，给乡镇开展工作造极大不便。在领导分工上也存在重复管理现象，比如计生、司法、文教、卫生等工作党委副书记有分工，副乡镇长也有分工，不够合理。二是

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　　实力不够。主要是财力弱，无钱办事，全市19个乡镇，财力情况好的微乎其微，“一免三补”之前，还有一些退税方面的政策，基本能维持正常运转，现在这条被路堵死了，财政每年拨款少的可怜，而且不能及时到位，大多数乡镇处于负债运行状态，就是在这种状况下，各乡镇还要挤出一部分经费兴办中小学危房改造、乡路维修、敬老院维护、城镇建设等公益事业。在这种情况下，乡镇党委发展经济、服务经济，经常是“心有余而钱不足”，有的几乎就成了“无米之炊”。三是能力不强。大多数乡镇领导干部靠经验吃老本过日子，能力水平远远不适应当前经济和社会发展需要。主要表现是：一方面，驾驭社会主义市场经济的能力不强，抓经济无从入手，不懂经济常识，不懂项目，头脑简单，视野狭窄。举个例子来说，有的干部当上主要领导，外商来的时候连怎么谈判都不知道。另一方面，就是依法行政能力不强，法制观念淡薄，政策法规掌握不全面，不到位，有的一知半解，有的不求甚解，甚至有的糊涂乱解，特别是在处理土地纠纷和其它难点、热点问题的时候，粗暴执法，随意执法、胡乱执法，致使一部分群众心不服，气不顺，经常上访告状。再一方面，就是处理复杂问题能力不强，一遇突发事件，就不知所措，束手无策，没有处理办法，有的由于处理复杂问题能力弱，不敢干事，不会干事，有的一干事就惹事、就坏事，有的甚至激化了矛盾，扩大了事态，给党和政府造成了不必要的损失。四是来源不足。我市19个乡镇，按职位设置共有600个公务员职位，现有公务员467人，空编较多，造成这种现象的原因主要是，自1994年实行公务员制度以来，先前自然过渡的公务员多数

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　　已接近退休年龄，有的已经退休。按公务员管理规定逢进必考，几年来虽然也招录了部分公务员，但成了抢手货，外流比较严重，多数被市直机关调走。现在19个乡镇35岁以下的公务员寥寥无几。再就是乡镇提拔领导干部来源枯竭，实行公务员之前，乡镇干部来源主要是教育、卫生等事业单位，现在这条路基本被堵死了。五是人心不稳。有两个方面的原因：一方面是年初以来，上级一直喊着乡镇要合并，但一直没有实行，下边一直是人心惶惶，无心工作，大多数人在考虑自己的前途和去向。另一方面是：由于受城乡差别的影响，多数乡镇干部从上任第一天起就没有扎根思想，存在着“一年干，二年看，三年转”的心理，加上农村条件环境差，物质待遇低，爱人工作，子女上学都没有保障，所以造成人心浮躁，出现了一些短期行为和卯吃寅粮，吃子孙饭等败家现象。比如有的乡镇机动地和其它固定资产一包就是二三十年，其它能折腾的也都折腾了。我汇报的第三个方面：有关乡镇党委建设的对策和建议针对存在上述的问题，我们进行了深入的分析思考，感到乡镇党委建设是一项系统、复杂的工程，在当前的形势下，要做好这项工作，就应该以科学发展观为指导，适应农村经济和社会发展的新变化，与时俱进转变党委和政府的工作职能，促进小康社会建设目标的实现。对此，我们有以下四点对策和建议。1、要理顺机制我们感到应加大乡镇机构改革的力度，按照经济发展的新格局、新需要，合理设置乡镇内设机构，没啥大作用的站所该撤的撤，重点要加强经济和服务两个方面，突出政策法规、现代信息、外经外贸、城镇管理等项职能。所有站所，该上划的上划，该地方管理的地

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　　方管理，变条条职能为块块职能。我市的米沙子镇，地靠长春，三镇合并之后，建立了米沙子经济开发区，所有站办所的业务归乡镇直接管理，机制得到了理顺，近几年经济发展较快。我们感到这种区域管理的模式比较可行。建议上级加以推广，出台政策，给乡镇放权松绑，实行人、财、物独立。同时建议精兵简政，合理分工，实行乡镇党委书记、乡镇长一肩挑，主抓党群的副书记与纪检书记一肩挑，并实行乡镇领导干部任期制，乡镇领导干部必须任满一届以后，方可提拔或交流，形成精干高效班子，并保持相对稳定。对理顺后的机构，建议上级从地方实际出发，多招录公务员，或出台优惠政策，从市直机关公务员中多给予调剂。2、要转变职能根据新形势、新任务的需要，在乡镇党委建设中，把握乡镇职能转变的方向，把乡镇党委、政府职能定位在由“人治型”向“法治型”转变，由“管理型”向“服务型”转变，由“统治型”向“协调型”转变，由“行政型”向“经济型”转变上，把党的建设和经济建设融为一体。具体是强化乡镇党委、政府的产业经济职能，千方百计发展创办党的产业、党的经济，加快发展步伐，增强发展实力，把乡镇党委、政府变成产业龙头，变成招商引资和经济发展园区；强化服务、扶持职能，把乡镇党委、政府变成科技、信息、物资服务中心，变成兴办公益事业的基地；强化示范、引导职能，把乡镇党委、政府变成传授知识和技能的学校；强化宣传贯彻政策法规的职能，把乡镇党委政府变成政策法规宣传部和咨询站。3、要强化能力坚持以人为本的思想，引导乡镇领导干部树立正确的人生观、政绩观，强化对他们的理想信念教育，政策法规教育和现代信息、外经外

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　　贸、城镇管理等知识的教育，灵活运用培养教育方法，定期对乡镇领导干部进行轮训，三年内将所有乡镇领导干部轮训一遍，实行任职资格制度，拿不到任职资格证书的不允许上岗。同时要加强领导干部实践锻炼，每年选派一定数量的领导干部到域外参观学习，接受培训，学习经验。选派经济发展较差乡镇的干部到经济发展较好的乡镇挂职锻炼，选派经济发展较好乡镇的干部到经济发展较差乡镇交流任职，达到互相学习，互相促进的目的。4、要科学激励制定既符合科学发展观、正确政绩观，又能客观准确反映干部工作实际的干部考核制度，真正把“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”的乡镇领导干部“考”出来，并采取有效的奖惩措施，调动乡镇领导干部为民服务的主动性、积极性和创造性。在奖的方面：一要从财政拿出部分资金在经济上给予奖励。二要在职务上给予奖励，建议上级研究出台政策，对表现优秀的乡镇干部给予低职高配，让他们安心岗位工作。三要在家庭上给予照顾，建议出台相应的政策，对在乡镇任职时间较长，有一定贡献的领导干部，在家属工作、子女就学就业方面，以组织行为给予妥善安排。在罚的方面，也要制定相应的制度，对不胜任职务的乡镇领导干部进行组织处理。

篇六：党委班子自身建设汇报材料

　　二领导重视行动驯迅速按照上级要求我支凹部制定了实施方案安排与凭计划成立了领导小组明新确以增强服务意识创建先进基层党组织为主题的今工作思路并于xx日召开了创先争优动舶员大会深入贯彻落实科学居发展观不断夯实党建工作奔基础以为民服务为核心大力开展党建思路联商狗党建载体联创基层设施联粱建为民服务联抓弱势群今体联帮为主要内容的五剽联共建活动社区党支部舶不仅完善了自身的领导机制洚和工作机制还积极协助辖奔区单位成立了党支部工会琪及群团组织切实加强与驻顸区单位组织党建工作联动发粢展为争创活动顺利开展提舂供了保障

　　社区党组织建设情况汇报材料

　　创先争优活动是巩固和加强党的建设的新的里程碑，作为基层党组织，社区党支部从抓党员思想政治建设入手，抓班子，强队伍，不断提高党支部的战斗力和凝聚力。近年来，社区以创先争优为动力，全面加强基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障建设，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为社区建设和各项工作有利运行提供了坚强的组织保证。

　　一、基本情况xx街道xx社区位于安宁区东部，辖区占地面积约1.5平方公里。辖区居住总户数为xx户、居住人口xx人，流动人口xx人。社区党支部共有党员xx人，其中社区在编工作人员xx人。辖区7家单位，其中省级文明单位1家，市级文明单位1家，区级文明单位5家。社区先后被授予省级“流动人口计划生育服务管理示范社区”、市级“文明社区”、“党建工作标准化社区”、“小公民道德建设示范社区”、“平安社区”、区级“优秀党支部”、“五好社区党支部”、“先进党组织”、“精神文明先进单位”、“综合治理先进单位”、“巾帼示范性社区”、“民政工作先进单位”、“荣辱观和盛堂杯演讲一等奖”、“国庆文艺汇演优秀奖”等荣誉称号。

　　二、领导重视，行动迅速按照上级要求，我支部制定了实施方案、安排与计划，成立了领导小组，明确以“增强服务意识，创建先进基层党组织”为主题的工作思路，并于XX年6月1日召开了“创先争优”动员大会，深入贯彻落实科学发展观，不断夯实党建工作基础，以为民服务为核心，大力开展“党建思路联商、党建载体联创、基层设施联建、为民服务联抓、弱势群体联帮”为主要内容的“五联共建”活动，社区党支部不仅完善了自身的领导机制和工作机制，还积极协助辖区单位成立了党支部、工会及群团组织，切实加强与驻区单位组织党建工作联动发展，为争创活动顺利开展提供了保障。在XX年7月份的xx区建党90周年表彰大会上我社区党支部被评为先进基层党组织。三、目标明确，特色突出社区党支部根据党组织和党员队伍实际，以当前的中心工作为目标，从社区维稳、计生、医保、矛盾纠纷、困难救助、下岗失业人员服务等为民办实事工作着手，将创先争优工作逐步推向深入，突出了争创活动以社区服务为主的争创特色，引导社区党员争做“五个模范”(勤奋学习的模范、服务群众的模范、遵纪守法的模范、争创佳绩的模范、促进和谐的模范)。充分发挥了党组织在建设文明和谐社区中的领导核心作用，着力打造服务型社区，推进文明和谐社区建

　　设。本着“一个活动就是一个精品和亮点”的原则，成功举办了社区两届居民运动会和“童心向党、放飞梦想”幼儿文艺演出、与兰州电视台联合举办了“娃哈哈夏日欢乐送”晚会，邀请关工委委员xx教授为辖区幼儿和家长举行了“儿童手操指算的研究与实践讲座”，活动的开展极大的丰富了居民文化生活，活跃了社区气氛，融洽了居民关系，增强了社区凝聚力。

　　四、履行承诺，注重实际社区利用板报、宣传栏、党员座谈会等形式认真宣传创先争优活动的重要性，积极调动社区党员、工作人员、志愿者等力量加入到创先争优队伍中，扩大群众知晓率。完成了组织和党员的公开承诺。对不符合实际、达不到标准的承诺事项，进行调整和修改，坚决杜绝了走过场、搞行式的不良现象。社区党支部将辖区内的重点纠纷、棘手矛盾、群众最直接、最关心的问题作为社区工作的首要任务，并根据党员自身能力特点，认真听取群众意见和建议，有针对性地提出承诺事项，填写《党组织公开承诺书》。组织开展了社区新党员入党宣誓及老党员重温入党誓词活动，使新党员在这种庄重严肃的气氛中感受肩上担子的凝重和体验入党的光荣,同时使老党员回忆过去,强化党员意识,激发他们的爱国主义热情、责任感、使命感。普遍开展走访慰问老党员、老干部活动。积极参与红歌比赛、党史知识竞赛、演讲比赛、研

　　讨报告会等纪念建党周年系列活动。五、加强管理，提升形象社区党支部围绕创先争优活动，不断加强班子建设和两

　　委班子成员自身建设。对党员、社区工作人员提出按照讲党性、重品行、作表率的要求，以活动为抓手，不断丰富活动内容、创新活动形式，拓展活动主体，推进创先争优活动深入、全面、持久的开展。在争先创优活动中，社区通过大力宣传第一书记沈浩的先进事迹，在社区党员中形成了学习先进、争当先进的热潮。坚持党员“三会一课”制度，采取定期或不定期方式，组织党员学习党建、基层组织建设及国家政策法规等材料。不仅丰富了基层党组织开展党员教育内容，而且增强了党员干部群众的“自富”能力。在党员的发展上，我们坚持从爱岗敬业以及优秀的工作人员中发展党员，从源头上保证党员队伍的质量，为党组织输入新鲜的血液。

　　六、围绕重点，提升服务以基层组织建设年为总抓手，以加强社区党建、服务居民群众为主线，不断深化拓展“民情流水线”工程，努力挖掘和整合社区现有资源，进一步健全社区服务机制，创新服务载体，将把为民富民服务工作细化成五条线，以拓宽渠道，构建服务居民“便民线”、创新载体，构建服务居民“爱民线”、整合资源，构建服务居民“惠民线”、强化措施，

　　构建服务居民“安民线”打造平台，构建服务居民“乐民线”为主题的为民服务“五线谱”，切实提高社区的服务水平。在“双联”工作中做好调查、摸清情况的基础上，社区工作人员起到穿针引线的作用，加强帮扶人与社区的困难群众的联系，从帮扶对象最困难、最迫切、最需要解决的问题出发，进行有针对性地贯彻落实“联村联户、为民富民”行动。

　　七、增强基础，解决实际社区始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为出发点和落脚点，在“多花点精力、多想些办法，为百姓办好事、办实事”的宗旨下，把民生问题放在首位，及时解决广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，在关心困难群众生活方面做他们的贴心人。xx年春节期间，配合上级部门慰问辖区困难户xx户、慰问现金xx元、大米xx斤、面粉xx斤、油xx斤，配合区妇联慰问贫困儿童俞睿陨，赠予书包、水彩笔等学习用品。让孩子时刻都能感受到党和政府的温暖。社区不仅在实际工作中积极采纳党员、群众提出的好的建议，还积极解决热点难点问题：及时向上级部门反映情况，解决了xx居民吃水、用水难的问题；解决了xx巷3号楼垃圾无人清运的问题及因道路破损导致的居民吃水、用水的难题，及时抑制了群体上访事件的发生。针对今年入夏以来雨水多及辖区地理位置

　　的环境因素，及时动员部署工作人员启动防汛应急预案，做到二十四小时有专人防汛值班，为保证人民生命财产安全将工作安排实施到位，真正做到把群众的安全放在第一位。

　　今后我们将坚持以科学发展为统领，全面贯彻落实科学发展观，把握率先跨越的发展主题，坚持和谐共进的发展方向，牢固树立高起点、高标准、高效能，新观念、新面貌、新突破，求实、务实、落实的工作理念，继续以社区服务工作为主旨，全身心的投入到为人民办实事、办好事中去，立足把社区各项工作做得更好、更加完善，实现新的跨越，更上新的台阶，为党的十八大胜利召开营造文明和谐的良好社会环境。

　　xx街道xx社区XX年9月

篇七：党委班子自身建设汇报材料

　　领导班子建设情况汇报篇一：领导班子建设情况报告2010年度领导班子建设专题汇报市纪委:2010年，在市委、市政府的坚强领导下,我们坚持以科学发展观为指导，把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，切实加强了领导班子建设，并以此为带动,注重抓好各单位的班子建设,为推动抚顺邮政跨越发展,提供了有力的组织保证。一、贯彻执行上级部署,服务经营发展大局我们牢固树立了高度的政治责任感，强化了围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策,在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，我们严格做到坚决贯彻、认真落实。及时组织班子成员进行学习研究，坚持做到抓大事、办大事，重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作，并有计划、有重点地逐步实施。对重大事项展开调研，在掌握情况、发现问题的基础上,积极寻求对策，破解工作难题，推进了全乡各项工作的顺利开展。二、强化理论素质教育,提高思想政治觉悟.党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理

　　论教育。认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神，学习《科学发展观重要论述摘编》、《创先争优学习读本》,突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习,切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流，进一步更新了思想观念、创新了工作思路,筑牢了思想基础，为推动经营发展提供了思想动力。

　　二是不断完善各项学习制度。制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度，坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度,并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。通过系统、扎实的学习,干部队伍政治信仰更加坚定,整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰,把握发展大局、加快经营发展的责任意识进一步增强。

　　三、统筹推进各项工作，促进邮政跨越发展一年来,坚持以加快发展推动改革，不断拓宽发展思路，努力拓展业务市场,着力解决影响经营发展的关键问题和薄弱环节，较好地完成了省公司下达的各项工作任务，实现了抚顺局三年步入良性循环的总体发展目标。2010年,全市邮政实现业务收入1.0449亿元,同比增长12%。其中，邮务类业务收入实现2889万元，同比增长15.7%，完成年度预算的100.3％；代理速递物流类业务收入实现377.4万元，同比增长7。56%，

　　完成预算的100。1%；代理金融业务实现收入7101万元，同比增长11.2%，完成年度预算目标的100.1％；函件、普通包裹、集邮、代理和信息、代理国际包裹、汇兑等专业高于全省平均增幅水平;集邮、代理和信息、包裹三个专业实现增量目标.

　　2010年全市邮政实现有效收入7864。5万元，同比增长7.6%，专业收益水平逐步提高，报刊订阅收益率达到25。3％,提高0.2个百分点；零售报刊毛利率达到8.3%，提高1个百分点；集邮品毛利率达到40.8％，提高9。9个百分点；国内函件平均单价达到4.29元;人工成本产出率同比提高2。4个百分点；用户欠费率0.01％，在全省排名第1位;资产周转率、应收款项周转率分别比上年同期提高0。15次；人均有效收入同比增长11％;劳动生产率比上年同期增长16.5%。

　　四、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作.自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督,增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作。一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者,关心职工疾苦和政治进步，大事讲原则、小事讲风格，相互支持不争权，相互信任不怀疑,相互尊重不攀比，相互配合不推诿,在工作上勇于担责,在生活上不计得失,极大地提升了班子的向心力,确保整体合力得到有效发挥。二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制，坚持重大决

　　策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。

　　三是努力加强班子团结。班子成员率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出,没有不利于团结的现象；大力加强思想政治工作，坚持经常与干部职工进行思想交流,多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象，努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

　　五、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作.我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设,班子成员都能够不图名利,真心实意地做好工作.一是认真执行党风廉政建设责任制，对创建廉政型领导班子进行部署和安排，认真执行“一把手负总责，分管领导各负其责”的党风廉政建设和反腐败工作责任制，明确各分管领导的职责分工，实行严格的考核、督办制度.二是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律，组织全体班子成员认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，在全体班子成员中形成了甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，

　　都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，无任何违法违纪现象发生.抚顺市邮政局二○一一年元月篇二:关于领导班子建设情况的汇报关于领导班子建设情况的汇报集团公司考核组：2009年以来，在集团公司党委的正确领导下，公司领导班子坚持

　　“围绕发展抓班子,抓好班子促发展”这一主题，以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点,围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下:

篇八：党委班子自身建设汇报材料

　　领导班子能力建设汇报材料

　　领导班子能力建设汇报材料加强班子能力建设引领铁修科学发展__回归五年来，特别是召开首次党代会三年以来，厂党委坚持以安全畅通、文明和谐为中心，以创建“四好”领导班子为目标，以提升领导班子的执行力、驾驭力和感召力为重点，扎实开展领导班子能力建设，为完成不同时期的工作任务，推进企业实现科学发展提供了坚强保障。我们的主要做法是：一、以贯彻公司党政部署、推动工作落实为重点，提升执行力__作为一个以铁路维修为主业的生产单位，车间、班组撒网式地分布在779公里的铁路沿线上，为工作及时有效落实带来一定难度。工作中，我们以不打折扣、不讲条件、不怕困难的为原则，有效地落实公司党政的工作部署，以抓把握实质、抓创新工作、抓考核问责为手段，大力提升了领导班子的执行力。1.把握实质，筑牢执行基础。把准确把握公司党政决策意图和精神实质作为提升领导班子执行力的基础。为防止执行公司党政指示决议过程中出现偏差，我们针对班子成员现场工作任务繁重、不易集中、工学矛盾突出等问题，要求班子成员采取业余时间自学、党委中心组集中学、理论热点研讨学、开办“先锋论坛”课堂学等方式，认真系统地学习领会公司党政的工作部署、指示精神，使班子成员对公司党政的决策意图、目标要求了然于胸，使班子成员在把握大局时做到更准确、思考问题时做到更深入、制定措施时做到更周全，引导班子成员自觉站在决策者的角度谋思路、站在执行者的角度想办法，为快速有效执行各项工作部署理清思路、奠定基础。2.创新工作，找准执行关键。我们要求领导班子成员在工作执行过程中不照抄照搬，而是充分结合工作实际，创造性地开展工作。一是坚持理念创新。及时总结班子成员在一线安全生产中的创新实践，归纳提炼出符合我厂实际和职工意愿的“从严管理、人文关怀”的治厂理念、“走进矛盾、破解难题”的干部工作理念、“安全大如天、万事排最先”的安全理念、“只

　　要运输需要，24小时随叫随到”的服务理念，体现了班子成员创造性开展工作的经验成果。

　　二是坚持制度创新。针对我厂划归铁运公司时间较晚，各项规章制度不大健全这一现实，厂党委要求班子成员大胆借鉴各兄弟单位的专业管理经验，完善规章制度，细化岗位职责，相继制定了《党委工作规则》、《政治理论学习制度》、《党务公开工作实施方案》、《领导班子集体决策“三重一大”事项实施细则》等70余项规章制度，在建立长效机制方面实现了新发展。

　　三是坚持方法创新．鼓励班子成员带领职工广泛开展管理提升、科技创新活动，着力破解安全生产难题。如，在推进__科学发展的进程中，厂党委按照“围绕同心保中心，围绕特点抓亮点”的工作思路，设计实施了攻“七化”、创“三优”共产党员工程。攻“七化”即：安全生产标准化、点检定修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型化、道岔轨枕砼枕化、重载道口整铸化、物料管理微机化。创“三优”即：创党员优质线路，发挥党员在点检维修工作中的主体作用；创党员优质项目，发挥党员在科技创新中的骨干作用；创党员优质品牌，发挥党员在打造品牌活动中的引领作用。

　　3.考核问责，提升执行效果。我们把考核问责作为提升领导班子执行效果的重要手段，督促班子成员以务实作风抓工作。通过明标定向、明标立责，有效规范了领导班子的履职行为，避免了工作部署和执行落实“两张皮”问题的发生。落实创先争优活动公开承诺制度，组织党员和职工代表对班子成员履诺、践诺情况进行评议，促使班子成员及时认识到自身存在的不足，并有针对地制定补强措施。建立完善“问题督办问责问效”制度，跟踪掌握领导班子成员分管的工作落实情况，对工作落实不力、无正当理由未按时完成、造成不良影响的，依据有关规定严格考核，并严肃追究党员干部的责任。

　　二、以掌控复杂局面、实现发展稳定为重点，提升驾驭力针对在职人员严重匮乏、安全压力日益增大等情况，我们着力在安全生产、经营管理、维护稳定等工作实践中，提升领导班子驾驭力。1.突出重点，提升安全驾驭力。我们把安全生产作为提升领导班子驾驭力的主战场。班子成员通过参加指导班组安全早会、车间职工大会，亲自参与安全中一

　　些常见性、典型性问题的分析^p讨论，做好问题梳理和经验总结，提高安全防范能力。坚持抓大不放小，针对人员紧张、任务繁重的实际，在全厂实行点检区联合作业，要求班子成员对在职职工安全防护和劳务人员作业质量等问题不放松，组织了班组安全评价和标杆班组安全早会观摩交流活动，加强了相关方安全管理，在鞍钢厂内率先成立了红十字应急急救队，制定下发了《安全检查评价制度》、《岗位安全作业指导书》、《安全教育培训管理办法》、《__安全生产禁令》等安全生产制度文件，延伸了安全管理内容，消除了安全管理盲点。随着我厂领导班子安全驾驭力的逐步提升，全厂安全生产持续稳定，去年第一批进入集团公司安全标准化达标单位。

　　2.直面难点，提升管理驾驭力。五年来，厂党委在破解原铁修公司“粗放型管理”难题的实践中，提升领导班子驾驭力。

　　一是深化基础管理。通过整合小修班和点检区联合作业，将轨道车、轨道吊全部集中到储运车间，有效解决管理职能交叉、指挥不畅、资浪费的弊端，生产效能得以充分释放。

　　二是优化现场管理。根据铁路维修的季节特点及安全、技术要求，针对不同干线和区段的地理环境，加强线路的点检定修和作业的过程控制；在生产部和技术设备部设立检查人员，提前进行线路调查，加强线路巡检，并根据季节和任务的调整变化，及时修正作业方案，保证生产组织科学、平稳有序。

　　三是强化设备管理。我们根据技术进步、管理提升的要求，组织科技人员联合攻关，研制成功了被誉为__“ERP”的铁路设备检修管控系统，将每处线路病害、每一个安全隐患都记录在案，做到了“全员参与、全项目展开、全方位落实”，建立了《铁路线桥设备点检定修管理办法》制度，开展线路春检秋抢和季度质量状态评定工作，全过程跟踪各个立项工程，有力地推动了线桥质量的提高。

　　3.把握焦点，提升稳定驾驭力。厂党委，按照“超前预防、及时掌控、消除隐患”的总体思路，要求班子成员通过“一岗双责”，及时掌握分管部门、车间职工的思想变化，把握思想脉搏。按公司党委部署要求，深入开展党员干部“走访谈心交友”和“形势任务宣讲”活动，针对职工群众关心关注的鞍钢生产经营形势、薪酬制度改革、住房政策等热点问题，组织厂领导班子成员与职工面对面做好宣传

篇九：党委班子自身建设汇报材料

　　党委书记基层党建述职报告一

　　21年，是我接任公司党委书记开展党建工作的第一个完整年度，在新建设模式下，我面对新的形势、新的岗位、新的任务，通过与班子成员的坦诚交流、意见征集，确定了把握局势、承上启下、精诚团结、正视困难、开创局面的党建工作总体指导思想，力求进一步夯实党建工作基础，实现党建工作、中心工作的同步提升，达到集团公司党委下达的各项目标任务。现将具体工作汇报如下：

　　一、律己求同促团结

　　公司党委组建时间较短，企业文化和队伍建设未成体系，加之建设模式的全新改变，委派双方的磨合适应，无论是领导班子还是干部职工都是一个全新的考验。为加快调整促和谐、凝心聚力促发展，我从自身做起潜心研读《合作合同》、《总承包协议》等合同规范和《领导干部廉洁从业若干规定》等行为准则，主动与班子成员、部门负责人、一线职工交心谈心达人次，掌握班子和群众意见的第一手真实资料。

　　综合整理信息后，我认清了当前BOT建设新模式下党建工作的重难点，认识到团结各方才是班子建设、队伍建设、公司和谐、项目推进的一剂良方。围绕这个主题，我首先坚持组织中心组学习，打造学习型党组织，宣贯各类文件余份，专题学习会议X次，使班子迅速统一思想、提高认识、形成合力;二是认真贯彻民主集中制、“三重一大”等制度，深入推行民主决策、科学决策，坚持党务公开、司务公开，自觉接受上级和群众监督。在此过程中，我尤其注重自省自查，力求做到察已之遗、补已之偏、纠已之失。

　　二、健全机制转作风

　　结合党的群众路线教育实践活动，为巩固作风建设基础，严格加强干部管理，公司党委紧扣“转变作风、提高效率、服务基层”的宗旨，班子成员向全体职工、各总承包部面对面授课交流，倾听职工心声;总经理办公会集思广益，共同研讨涵盖学习教育、联系基层、服务群众、效能提升等共计项制度。这些制度的制定和实施过程，不仅规范了管理和决策程序，注重大家的参与权和知情权，并且更加明确了服务对象工作导向，调动了党员干部的工作热情，有效形成了党委中心组、党支部、一线党组织“三级联动”的高效运转机制，有力促进了工作作风转变。

　　企业的未来离不开全体职工的集体努力和智慧，为打造一支素质过硬、技术斗硬的战斗队伍，公司出台《教育培训管理办法》，鼓励职工参与职称评定和学历深造，着眼公司发展和项目建设献计献策，构筑开发和谐的企业文化，也是班子转变作风的又一重要举措。目前，职工研究生占%(含在读)、本科及以上占%。

　　三、力闯难关保大局

　　21年项目进入大规模建设期，面临征迁新政出台、资金缺口较大等诸多难题，对此，公司党委坚定信念、负重前行，确定了年度四大目标：一是完成年度投资.X亿元;二是进一步推动小业主、大总包的建设模式进入正常运行轨道;三是完成项目融资.X亿元;四是加大征迁力度服务一线建设。

　　为落实四大目标，党组织充分发挥核心作用，通过党政领导带头频繁往返一线现场解决问题，基层支部党员骨干传帮带，全员投身“新千公里高速公路建设劳动竞赛”、“平安工地建设”、“标准化建设”等工作，顺利完成了预期目标。

　　四、强内固本树形象

　　在项目大干快上的关键时期，党风廉政建设是保证队伍纯洁、阳光工程的坚强基石。在集团的总体安排部署下，公司党委以“党的群众路线教育实践活动”和“廉政教育月”为契机，坚持全局和局部相结合、长期计划和短期安排相结合，统筹兼顾、协调推进，班子成员带头参加、率先垂范，先后X次深入一线征求群众意见、收集调查问卷达余份，查摆“四风”问题反复斟酌、集中研究、几易其稿，专题民主生活会得到了督导组的肯定。同时，组织参观廉政教育基地、“送法下工地”专题讲座、与参建单位签订廉政责任书、纪念“七一”知识竞赛、设立廉政举报信箱、公示栏等，进一步筑牢思想道德防线和党纪国法防线，强大了党员干部的内生力量，树立了良好形象。

　　日常工作中，公司党委扎实推进“五进五上”工作，开展“青春倡廉”、“家庭助廉”等廉洁文化进班子、进基层、进工地、进家庭、上网络、上刊物、上墙头、上橱窗、上书架，发挥好廉洁文化创建活动的示范带头作用。截止月，公司参与廉政警示教育余人次，没有发生一起违法违纪现象。

　　五、关心职工送温暖

　　公司党委把关心职工始终作为一项重要的内容常抓不懈，关心体贴职工生活困难，严格执行“五必访”制度，尤其是做好驻渝职工的生活后勤保障，累计慰问员工共人次，累计金额元。为切实为职工解忧难、办实事，全体职工于X月进行健康普查，月办理了补充医疗保险，充分体现了公司“以人为本，关爱职工健康”的理念。

　　此外，公司于X月组织职工参加了21年市秋季职工登山活动、第三届职工登山比赛;月参加职工乒乓球选拔赛和集团“谁是球王”乒乓球争霸赛分别取得佳绩;更加激发了职工团结向上、爱岗敬业的工作激情。

　　以上所述五个方面的主要工作，是在集团党委的正确领导和全体职工的全力支持下完成的。我深知自己的能力和水平有限，也存在着许多不足之处，工作思路还不够大胆，工作方式还不够创新，业务工作还不够专研等等，今后我会不断改进、总结提高，严格执行各项规章制度，不辜负上级党委、双方股东的希望。

　　我的述职完毕，不妥之处敬请批评指正。

　　党委书记基层党建述职报告二

　　目前，全区共组建非公经济组织党支部X个，共有党员X人。X人被评为市优秀共产党员和优秀党务工作者，电信宾馆等X家党支部被评为市优秀基层党支部，传奇公司党支部被评为全省非公系统先进基层党支部。下面，我就全区非公党建工作简要述职如下：

　　一、主要做法及成效

　　1、抓活动，非公党建有活力。传奇旅游公司开展的党员服务车、党员示范岗活动，电信宾馆开展的党员服务四型小区创建活动，华天假日大酒店开展的“向党员看齐”示范岗活动，以“微服务”赢得了广大游客和居民的广泛赞誉。在五一、十一黄金周等节假日，共组织非公企业多名党员和志愿者参与党员志愿服务活动，免费为游客发放《旅游服务指南》X万余份，提供旅游咨询X余人次，解决实际困难X起，为提升对外形象和扩大对外影响作出了贡献。

　　2、抓队伍，组织建设有成效。组织开展党的群众路线教育实践活动，整顿了X个组织纪律比较涣散的党支部;分批次组织党员赴罗荣桓故居、毛泽建烈士陵园开展体验式实地教育;组织开展“党员到社区报到、到家门口服务”活动，尤其是传奇公司名党员全部深入岳庙社区，开展了义务巡防、清洁社区、扶贫帮困等一系列活动。

　　3、抓培养，后续发展有保证。推荐、选拔了X名综合素质较高的非公企业人员参加全区入党积极分子培训班，占全区入党积极分子总数的X%。把名政治素质较高、表现突出的非公企业人员纳入入党积极分子储备库，作为重点培养对象。

　　二、主要问题及原因

　　1、党建工作开展不平衡。我区非公企业大多数规模较小，以小微企业为主，生产经营活动不稳定，特别是旅游服务型企业受旅游淡旺季的影响，生产经营活动季节性强，党组织很难正常开展工作。规模企业党建工作比较正常，小微企业党建工作相对滞后。

　　2、党员作用发挥不明显。存在执政党意识不强、开展党的活动积极性不高的现象。部分非公企业党员认为自己是打工族，是临时工，拿企业主的钱，归企业主管，只要企业效益好、老板有钱发工资就行，参加组织活动、发挥党员作用解决不了“吃饭”的问题，淡化了党的宗旨意识。非公企业歇业、停业、分立、合并的情况时有发生，员工流动性大，党员队伍不稳定。部分非公企业党员考虑生存发展多，考虑党员的权利义务少，雇佣意识强于党性意识，党员身份意识淡薄，不愿发挥也难以发挥党员的先锋模范作用。

　　3、党建保障不充分。非公企业党组织活动经费都由企业自己承担，一些企业主担心开展党建工作会增加工作量，占用生产经营时间，增加开支，多一层负担，对企业党建工作缺乏热情，被动应付。

　　分析产生这些问题的原因，主要表现在三个方面：一是思想上不重视。总认为非公企业首要的是办好企业，搞好生产经营和管理，为经济社会发展多作贡献，甚至认为企业办不好、党建不好办，在工作中缺乏一抓到底的韧劲，对各非公企业党支部书记总是“以和为贵”，工作上不敢讲硬话，有怕得罪人的思想，过于依赖党员的自觉性，对党员的思想状况、工作情况了解得不透彻，对党建工作中存在的问题没有及时进行提醒和批评，对党员教育的细节抓得不紧。二是分类指导不到位。虽然经常能到各个企业、每个支部去走一走，看一看，但是流于形式的多，精心指导的少，对规模以上企业、小微企业、个体工商户等各类非公企业的党建缺乏分类指导，造成部分业主对党建工作认识不深、支持不力。三是创新争优意识不强。总认为党建工作政治性强、政策性强，习惯于用老办法、老做法应对党建工作新常态。对新形势下的非公党建工作认识不深、研究不够、办法不多，缺乏新思路、新办法、新举措，党建活动没有最大层面吸引企业全体员工参与，工作中满足于“不求有功、但求无过”，只求过得去、不求过得硬。

　　三、下步打算及举措

　　坚持党要管党、从严治党的原则，按照“一二三”的工作思路，全力推动非公党建工作深入开展。

　　1、坚持一个理念。引导非公企业牢固树立“党建是生产力，党建是企业品牌”的思维理念，全面提高企业主、党员以及普通职工的思想认识，从思想根源上解决对党的认识问题。

　　2、建强两支队伍。一要建强党员队伍。重点在生产经营管理一线和重点岗位、关键岗位，特别是经营管理层中有计划、有步骤地发展党员，确保发展党员质量。二要建强党组织书记队伍。把党性强、懂政策、有党务工作能力、熟悉群众工作、会管理、善经营、能吃苦的复合型人才选配到党组织书记岗位上来，注重把优秀党组织书记推荐到企业决策管理层中去，增强党组织的话语权和引领力。

　　3、推动三个创新。一是机制创新。建立非公党建工作联系会议制度，形成齐抓共管的工作格局;建立企业自筹、财政支持、党费补助相结合的党建工作经费保障机制，从根本上解决非公党建经费不足的问题;建立党组织书记向非公经济组织党工委述职制度、党员评议制度，推动非公党建工作科学发展。二是活动创新。探索网格化、开放式的组织生活，开展“关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员”的争先创优活动，使党组织工作受党员职工欢迎、受非公企业欢迎。三是方法创新。充分发挥工商联微信平台和党建网站、党建手机信息平台的作用，推动非公企业党建工作信息化、精细化、高效化。

　　党委书记基层党建述职报告三

　　乡是地处全县的一个山区乡镇，全乡国土总面积315平方公里，人口11000人，辖56个行政村，共有支部33个，党员614人，面积全县第二，人口全县倒数第二。今年以来，根据上级党委关于开展基层组织建设的安排部署，我认真履行党委书记抓党建工作第一责任人的职责，以服务发展、服务基层、服务群众为主线，以创建基层服务型党组织为目标，团结乡党委一班人，立足乡情，认真落实基层组织建设各项工作任务，不断改进党建工作方法，创新工作思路，取得了一定成效。党的自身建设得到改善，党组织和党员的先进性作用得到进一步发挥，党建工作保障机制进一步健全，乡村两级党组织的领导能力得到提升，全乡经济社会发展实现了新的跨越。下面，我就党建工作述职如下：

　　一、健全制度，增强党建工作合力

　　健全各项工作制度是党建工作顺利开展的根本保证，落实责任制是搞好党建工作的关键。在具体抓党建工作中，我作为“第一责任人”，年初就召开班子会议深入分析研讨，将基层党建作为工作重点，列入重要议事日程。乡党委首先把党建目标任务进一步细化、量化，制定了细的《党建目标责任书》，并就党建工作履行情况做出公示承诺，广泛接受监督。

　　一是完善两个例会制度，即基层党建例会制度。每月召开一次，探索党建工作的新思路，好举措;基层党建协调会制度，每季召开一次，每次会议着重解决一两个问题，并明确分管领导亲自抓落实。二是建立领导包村制度。针对各村具体情况，制定了《包村工作量化考核实施细则》，要求包村领导定期进村入户，开展调查研究，帮助各村理清工作思路，制定党建工作计划，协调解决具体困难和问题。三是乡党委与包村领导、各支部书记层层签订目标责任书，逐级明确职责，分解任务，严格奖惩，构筑了一个上下配套，团结协作的组织网络，形成上下联动，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的良好格局。

　　二、围绕目标，夯实党建基础

　　为了更好地提高党员干部的思想政治素质，我乡以“提高素质，增强党性”为目标，采取行之有效的措施，力求取得实效。

　　(一)加强党委班子自身建设，全面提高党员干部整体素质，充分发挥党委班子的龙头作用。过硬的党委班子是党建工作的一面旗帜，所以，我们坚持把党委班子自身建设作为党建工作的首要任务来抓。不断强化班子的政治理论学习，以“创建学习型党组织”为载体，努力提高班子成员的政治思想素质;建立健全党委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，作为“班长”，通过认真召开领导班子民主生活会，我坚持开展批评与自我批评，做到及时沟通协调，确保班子团结，从而充分调动了班子成员的能动性和积极性，突出了党委班子的集体领导地位。

　　(二)多措并举、强化落实，指导基层党组织有效开展工作

　　一是将乡党委乡政府全体成员的分工职责和联系电话在乡政府所在地显著位置公示，方便群众办事联系，彻底改变过去那种党员群众问事找不着人，办事找不着门的现象;二是实行村级公章委托管理制，由村民代表会同意，村民委员会将村委会公章委托给乡里统一代管。由于乡地广人稀，人员流动性强，群众办事非常不易，往往要赶十几甚至几十里的路程，不光费工耗时，经济负担也比较重，公章代管后，只要电话能打通，事情就能办成。同时，乡里实行全天候工作制，乡领导带班，工作人员24小时值班，不管是节假日星期天，还是早晚下班后;不管是登门上访，还是前来办事，只要群众来乡里，总能有一个比较满意的答复。这样做，不仅大大方便了群众，而且杜绝了个别村干部以权谋私，暗箭操作，推诿扯皮，故意刁难的现象(群众高兴地说：一个电话(和村干部的联系电话)，一个本(公章使用登记簿)，来乡办事真轻松。);三是加强敬老院、卫生室等便民服务设施建设。由于山区群众生活生产条件较差，近年来除个别村实施了有组织搬迁外，有一部分群众自发搬迁，不少村成了空壳村，目前全乡有9个行政村是无人村，有近20个村常住人口在10人以下，解决好这些村的孤寡老人的养老问题是一项摆在乡党委乡政府面前的重大任务，2021年乡里通过多方努力，筹资240万元建成了全县设施一流的敬老院，使一批五保老人得以在这里安享晚年。同时，加强200人以上村的卫生室建设，真正做到了小病不出村。

　　(三)强化村级党组织领导班子和干部队伍建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用

　　一是坚持执行四议两公开工作法，大家的事大家知大家办，并在村里显眼位置设立党务村务公开栏，定期不定期公示发展党员和村级资金、资源使用情况和相关事项，接受广大党员群众的监督，增加工作透明度，提高群众对组织的信任度和支持力，全乡风清气正，干群一心;二是进行政绩公示和承诺公示。将前任干部的政绩归纳整理公示于众，将现在主干的为民办实事承诺公示于众，方便群众监督，增加干部压力;三是发挥好典型示范作用。将下峨河范长林带头养土鸡带领群众发家致富，二茄兰吕计全创立台蘑生产合作社发展壮大台蘑产业，茶铺高清林带头种植藜麦等事迹，及时整理全乡推广，号召广大党员干部带头创业致富，通过他们的先锋模范作用来进一步增强组织的战斗力，凝聚力。

　　(四)指导基层党组织做好发展党员工作，加强党员的教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用

　　我们不断地强化党员的政治理论学习，努力提高党员的政治素质，首先是制定了切实可行的党员干部培训计划。利用党校、成人技校、远程教育等工作平台，第一时间把上级党委、政府的政策、方针和会议精神，特别是将精神、十八届三中全会精神等传达到全乡党员干部中去。通过教育培训，广大党员干部对党的方针、政策的执行能力更加坚强，广大党员干部引导群众致富的能力不断提升，干事创业的信心更加坚定。

　　其次是坚持原则严把党员关。确保发展党员工作上的规范性、合理性、严肃性、民主性，今年新发展党员10名，其中妇女党员1名，35岁以下年轻党员8名。

　　同时认真开展“创先争优”活动。真正把党组织和党员干部的积极性和创造性发挥出来，我乡突出“真、抓、实、干”，力求把创先争优活动抓实抓细抓好。通过强化党员的教育监督管理，党员先锋模范作用进一步显现。不论在项目推进中，还是在产业发展上，都活跃着广大党员的身影，他们成为了服务帮助群众、带动群众脱贫致富的最坚强力量。

篇十：党委班子自身建设汇报材料

　　领导班子建设情况汇报

　　篇一：领导班子建设情况报告2010年度领导班子建设专题汇报市纪委：2010年,在市委、市政府的坚强领导下,我们坚持以科学发展观为指

　　导,把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓,切实加强了领导班子建设,并以此为带动,注重抓好各单位的班子建设,为推动抚顺邮政跨越发展,提供了有力的组织保证。

　　一、贯彻执行上级部署,服务经营发展大局我们牢固树立了高度的政治责任感,强化了围绕中心、服务大局的责任意识,在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策,在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致,对于中央和省、市、县的决策、部署和要求,我们严格做到坚决贯彻、认真落实。及时组织班子成员进行学习研究,坚持做到抓大事、办大事,重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作,并有计划、有重点地逐步实施。对重大事项展开调研,在掌握情况、发现问题的基础上,积极寻求对策,破解工作难题,推进了全乡各项工作的顺利开展。二、强化理论素质,提高思想政治觉悟。党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机,加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神,学习《科学发展观重

　　要论述摘编》、《创先争优学习读本》,突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习,切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流,进一步更新了思想观念、创新了工作思路,筑牢了思想基础,为推动经营发展提供了思想动力。

　　二是不断完善各项学习制度。制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度,坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度,并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。通过系统、扎实的学习,干部队伍政治信仰更加坚定,整体素质得到提升,学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰,把握发展大局、加快经营发展的责任意识进一步增强。

　　三、统筹推进各项工作,促进邮政跨越发展一年来,坚持以加快发展推动改革,不断拓宽发展思路,努力拓展业务市场,着力解决影响经营发展的关键问题和薄弱环节,较好地完成了省公司下达的各项工作任务,实现了抚顺局三年步入良性循环的总体发展目标。2010年,全市邮政实现业务收入1.0449亿元,同比增长12%。其中,邮务类业务收入实现2889万元,同比增长15.7%,完成年度预算的100.3%;代理速递物流类业务收入实现377.4万元,同比增长7.56%,完成预算的100.1%;代理金融业务实现收入7101万元,同比增长11.2%,完成年度预算目标的100.1%;函件、普通包裹、集邮、代理和

　　信息、代理国际包裹、汇兑等专业高于全省平均增幅水平;集邮、代理和信息、包裹三个专业实现增量目标。

　　2010年全市邮政实现有效收入7864.5万元,同比增长7.6%,专业收益水平逐步提高,报刊订阅收益率达到25.3%,提高0.2个百分点;零售报刊毛利率达到8.3%,提高1个百分点;集邮品毛利率达到40.8%,提高9.9个百分点;国内函件平均单价达到4.29元;人工成本产出率同比提高2.4个百分点;用户欠费率0.01%,在全省排名第1位;资产周转率、应收款项周转率分别比上年同期提高0.15次;人均有效收入同比增长11%;劳动生产率比上年同期增长16.5%。

　　四、严格执行民主集中制原则,切实加强团结协作。自觉树立民主意识,自觉坚持民主决策,自觉接受民主监督,增强沟通交流,密切团结协作,齐心协力抓好工作。一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者,关心职工疾苦和政治进步,大事讲原则、小事讲风格,相互支持不争权,相互信任不怀疑,相互尊重不攀比,相互配合不推诿,在工作上勇于担责,在生活上不计得失,极大地提升了班子的向心力,确保整体合力得到有效发挥。二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇

　　于负责。三是努力加强班子团结。班子成员率先垂范,认真开展批评与自我批

　　评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部职工进行思想交流,多方组织集体活动,培养集体意识和集体荣誉感,杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象,努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

　　五、开展纪律作风整顿,加强廉洁自律工作。我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中,把工作纪律经常抓在手上,切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育,始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中,高度重视廉政建设,班子成员都能够不图名利,真心实意地做好工作。一是认真执行党风廉政建设责任制,对创建廉政型领导班子进行部署和安排,认真执行“一把手负总责,分管领导各负其责”的党风廉政建设和反腐败工作责任制,明确各分管领导的职责分工,实行严格的考核、督办制度。二是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律,组织全体班子成员认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,在全体班子成员中形成了甘于清贫、遵纪守法的良好氛围,都能够自觉做到依法行政、廉洁从政,无任何违法违纪现象发生。抚顺市邮政局二○一一年元月篇二：关于领导班子建设情况的汇报

　　关于领导班子建设情况的汇报集团公司考核组：2009年以来,在集团公司党委的正确领导下,公司领导班子坚持“围绕发展抓班子,抓好班子促发展”这一主题,以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点,围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心,着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力,全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下：一、基本概况1、班子基本情况公司现有公司领导班子成员15人,其中：董事长1人,党委书记1人,总经理1人,副总经理7人,党委副书记兼纪委书记1人,工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人;具有高级专业技术职务14人;均为中共正式党员。2、组织机构设臵情况公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室,机关工作人员**人。公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司,以及房地产开发有限公司,**个项目部;**个施工工程队、**个机械工程队。3、生产经营各项指标完成情况

　　2009年至2011年集团公司下达公司承揽指标为**亿元,四年实际完成承揽**元,累计完成计划的**%;2009年至2011年集团公司下达产值计划**亿元,实际完成产值**亿元,累计完成计划的**%;2009年至2011年集团公司下达利润计划为**万元,三年实际完成**万元,完成计划的**%;（其中2009年完成**万元,完成计划的**%,2010年完成**万元,完成计划的**,2011年完成**万元,完成计划**%）。2009年至2011年,共完成上缴款**万元。2012年截止**月底,承揽**亿元;产值**亿元;利润**万元。

　　在银行借款方面,公司银行借款近年来一直控制在较低水平,已于2011年底还清外部借款。

　　在资产负债方面,资产负债率逐年降低。在资本运营方面,我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。二、班子建设情况我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气,努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍,保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势,促进企业兴旺发达。（一）围绕“四好”建设标准,切实提升领导班子的综合实力。1、加强学习研讨,提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委（扩大）会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式,深入开展学理论活动。以学习十七大精神和科学发展观活动为载体,学习和掌握新知识、新本

　　领,运用理论指导实践,创造性地开展工作,增强班子的创新能力和可持续发展能力。2009年,在开展学习实践科学发展观活动中,公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告,认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果,公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动;邀请了**于作了题为《**》的专题讲座;形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题,深入剖析问题存在的原因,提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日,公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》,针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题,进行了详细的分析,通过认真学习,深入研讨,大家逐步认清了形势,理清了思路,坚定了信心,明确了方向,各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。

　　2、坚持民主集中制原则,切实增强领导班子整体合力。几年来,我们始终坚持民主集中制,注重集体决策,严格执行党委（常委）议事规则和决策程序,在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一大”问题上,坚持集体讨论,共同决策,保证了制度的约束性和规范性,

　　从而真正发挥了它的作用,达到了真正解决问题的目的,同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥,最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同,对事物的看法存在着一定差异,工作中难免有不同意见,我们本着团结—批评—团结的原则,通过党内民主生活会来增进团结,加强沟通与磋商,努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重,互相体谅,在共识中求团结,在实践中求发展,使公司班子的整体建设得到了进一步加强。

　　3、增强廉洁意识和责任意识,大兴求真务实的工作作风。我们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点,组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议,对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》,起草了《**》、《**》教育提纲,组织人员利用基层检查工作的机会,向所到基层单位讲课,及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来,公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处,按照公司领导班子成员联系点制度,班子成员分别建立了**个联系点,公司党政主管分头带队,深入一线困难工地,加大工作指导力度,跟踪考察运作情况,帮助解决实际问题,使之随时处于高度受控状态,切实增强领导班子的凝聚力和感召力。（二）围绕党的组织建设,切实发挥党委的政治核心作用。

　　1、抓战略谋划,积极履行党委职责。**年**月,成功召开公司第二次党代会,确定了未来五年的总体发展战略,提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标,要实现“**突破”,达到“**全面提升”,构筑“**优势”。党代会的成功召开,理清了企业的工作思路,明确了发展方向,鼓舞了士气,振奋了人心,推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责,参与企业经营管理决策,根据集团公司要求,重新修订了《公司党委议事规则》,按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求,进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容,使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来,我们共召开了**次党委（常委）扩大会议,使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下,有效地保证了决策的及时性和正确性。2、抓制度落实,确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况,公司党委不断强化考核力度。一方面,注重日常工作检查。公司党委利用项目检查指导工作之机,听取基层党组织书记专题汇报;基层党组织书记利用参加公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际,向公司党委做具体汇报,确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。一方面,加强考核。根据《**考核办法》,从组织建设、领导班子思想作风建设、党员教育管理、篇三：加强领导班子建设情况汇报

　　………人民检察院2010年度领导班子建设工作

　　一年来,我院切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,有力地促进了各项检察工作的健康发展。现将我院领导班子建设情况总结如下：

　　一、注重理论武装,在提高领导班子思想理论水平上下功夫按照上级检察机关和各级党委的部署要求,我院高度重视领导干部理论学习,不断创新学习内容,注重学习质量,将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。

　　一是坚持开展理想信念教育。坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终,年初,我院利用春节后一周的时间,开展以理想信念和作风纪律为主题的集中教育活动,教育班子成员和广大干警,不断提高政治敏锐性和鉴别力,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持“立检为公、执法为民”的检察工作宗旨。二是深入学习实践科学发展观。紧密联系检察工作和检察队伍实际,用科学发展观武装班子成员头脑,转变思想观念,更新发展理念,着力解决好干事创业的精神状态问题。确立了以“三项重点工作”为核心,以提高法律监督能力和执法办案水平为手段,以争当“全省优秀检察院”为目标,努力为全区经济发展和社会和谐稳定提供有力的司法保障的工作思路,全院发展后劲明显增强,初步走上了业务建设全面发展、管理机制建设协调发展,队伍建设、检务保障及信息化建设可持续发展的科学发展之路。

　　三是坚持中心组学习制度。健全完善并长期坚持党组中心组学习制度,年初制定了中心组学习,年内组织开展了四次中心组集中学习。把

　　深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是学习贯彻科学发展观作为学习的中心内容,把解放思想、提升能力作为学习的目标要求,把解决工作中存在的实际问题作为学习的立足点和着眼点,先后学习了《国家赔偿法》修正案、两个“证据规定”、十七届五中全会公报等重要内容,不断提升领导班子的理论水平和领导能力。通过学习,班子成员的理论水平、大局意识、决策能力和组织协调能力有了新的提高。

　　四是不断改进学习方法。不断强化班子成员对理论学习的认识,增强学习的自觉性和紧迫感。坚持落实党组书记责任制,书记、副书记不仅抓紧个人自学,而且对中心组的学习积极组织引导,对班子成员的学习情况按期检查讲评,对学习中存在的问题及时纠正,使学习制度真正落到实处。在学习中注重改进学习方法,采取集中组织学习、举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研报告等形式,引导督促班子成员抓好学习。

　　二、注重发展这个第一要务,在促进领导班子树立科学发展观、引领发展上下功夫

　　我院领导班子按照加强党的执政能力建设的基本要求,紧紧围绕服务全区经济社会科学发展这个中心不断加强检察力检察队伍建设,在提高领导班子服务科学发展的能力上下功夫,在检察工作实践中锻炼领导干部的能力。

　　一是解放思想,增强创新意识。在工作中,党组一班人注重分析研究全区经济、社会发展形势的新变化和面临的新形势,结合执法办案工

　　作中的薄弱环节,敢于直面困难和矛盾,勇于破解发展难题,着力破除阻碍科学发展的思想观念,加强对形势和任务的宏观研究,引导班子成员开阔眼界、开阔思路,不断解放思想,不断革新图强。

　　二是开展多渠道、高质量的素能培训。每年都结合业务和队伍建设需要制定教育培训,特别是针对提高班子成员领导能力和决策水平,制定高层次培训计划。今年以来,结合新一轮大规模培训干部工作,我院不断创新培训方法,通过举办领导班子读书会、参加区委组织的领导干部集中学习、为全区机关、企事业单位讲课等方式增强培训的针对性和实效性,着力提高领导班子和领导干部领导、服务科学发展的能力,正确履行法律监督职责的能力,驾驭复杂局面、应对突发事件和做好群众工作的能力。

　　三是注重强化创新意识,提升创新能力。班子成员不断强化创新意识,努力提高领导班子的理论创新能力和实践创新能力。一是“走出去”,向其他先进检察院学习取经,通过对照检查,查找我院检察工作与先进基层院之间存在的差距和不足,同时积极“引进来”,邀请专家学者来院讲学,启发创新思维,提高创新能力。二是班子成员带头开展检察理论研究工作,结合分管业务撰写调研文章,就如何破解科学发展难题开展调研,通过开展调研找出问题和差距,提出具有可操作性的改进建议和工作措施。三是积极借助“民智”,不拘形式地倾听干警和群众的意见和建议,对有价值的建议组织力量进行研究论证,对证实可行的予以采纳实施。

　　三、注重贯彻民主集中制原则,在促进领导班子发挥整体功能上下功

　　夫我们把严格党内制度、坚持党性原则作为增强班子团结的重要保证,

　　健全和完善党内政治生活制度,贯彻民主集中制原则,不断增强党内生活的思想性、政治性和原则性,增强领导班子的凝聚力和战斗力,班子民主测评满意率达100%。

　　一是完善班子议事和决策机制。认真执行《党组议事规则》,进一步明确党组会议事和决策的内容、程序、操作办法及监督措施,为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。坚持集体领导和民主集中制,对重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用以及干部任免等重大问题,坚持集体研究决定。领导班子成员既按照组织分工认真履行职责,又积极主动地参与集体领导,充分发挥了领导班子的整体效能。

　　二是建立了重大决策问询制。凡是涉及本院长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身利益相关的敏感问题,在决策前领导班子都广泛征求意见,经归纳整理后吸收到预定中;决策时邀请有关专家,人大代表和政协委员等发表意见、反复论证;决策后将结果向社会公开,听取社会各方面的意见,抓好落实。三是巩固民主生活会制度。党组坚持每年至少召开两次民主生活会,会前经过充分准备,党组书记、副书记与班子成员逐个谈心、交换意见;征求意见和建议时采取背靠背的形式,既对工作又对人,不搞形式,不走过场。会中,邀请区委组织部和区纪委领导同志参加,班子成员结合分管工作和思想实际,认真查找问题,诚恳地开展批评与自我批评,坚持说实情、讲真话。会后,针对查找出的问题和不足,制订整改措施,

　　完善工作制度。通过开好民主生活会,较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的。

　　四、注重选拔和使用好干部,在提高干部队伍素质上下功夫树立“注重品行、崇尚实干、鼓励创新、群众公认”的正确用人导向,不断提高选人用人公信度,提高广大干警对干部选拔任用工作的满意度。

　　一是坚持围绕发展选干部,树立正确的用人导向。坚持党管干部原则和“德才兼备、以德为先”用人标准,围绕发展选人才,凭实绩用干部,努力树立良好的用人导向。在干部选拔任用工作中,严格执行《干部选拔任用工作条例》等制度规定,自觉接受上级党委和全体干警的监督。近年来,我们先后向上级党委推荐了8名科级领导干部,真正把那些会干事、能干事的干部提拔到领导岗位上,赢得了党委和政府的赞同和支持,有效激发广大干警干事创业的热情,在全院形成了有为才有位的良好氛围。

　　二是定期开展选人用人满意度调查。每年利用年终考核的机会,从“德、能、勤、绩、廉”等方面对全体中层干部进行民主测《》

篇十一：党委班子自身建设汇报材料

　20年以来为解决农村劭人才匮乏问题我们尝试着在市直机关中选用一定数量有农村工作基础和潜力的机关干部进入乡镇领导岗位组织部组织科j长尚祖军长期从事农村基层组织建设工作郊市农业局农业科科长李桂军长期从事农秋业生产指导工作这两位同志对农村工作燎比较熟悉也有一定的农村工作经验我樟们适时把他们提拔到了乡镇领导岗位

　　乡镇党委班子建设情况汇报材料

　　首先,对各位领导前来检查指导工作表示欢迎。我们__市共有乡局级领导班子82个，农村乡镇街道班子21个，全市乡镇共有站办所315个。农村乡镇街道领导干部职数150个，实有137人。其中农村乡镇党委书记(街道党工委书记)20人，乡镇长(街道主任)18人，乡镇人大主席15人，乡镇街道党委副书记44人，副乡镇长37人，人大副主席3人。有4个乡镇党委书记兼任人大主席，18个党委副书记(街道党工委副书记)兼任乡镇长(街道办事处主任)。目前，乡镇基本分工情况是：每个乡镇基本是7个领导职数：党委书记1个，主抓党务和全面工作；乡镇长1个，主抓政府全面工作；人大主席或人大副主席1个；党委副书记2个，分别主抓党群和纪检工作，副乡镇长2个，分别主抓农业和后勤等其他方面工作；武装部长1个。乡镇领导干部40岁以上的有96人；31—39岁的有40人；30岁以下的有1人。研究生学历的有2人；大学学历的有27人；大专学历的有78人；中专学历的有26人；高中学历的有4人。下面按照这次调研的要求，我把我们__市乡镇党委班子建设情况向各位领导汇报一下。我汇报的第一个方面：乡镇党委班子建设的主要做法对乡镇党委班子建设，我们市委一直高度重视，尤其是