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2023年度技工学校(职业中专)迎接目标管理督导评估检查自评报告范本(范文推荐)

时间:2022-10-31 18:00:05 来源:文池范文网

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2023年度技工学校(职业中专)迎接目标管理督导评估检查自评报告范本(范文推荐)

 内部编号:AN-QP-HT131 版本 / 修改状态:01 / 00

 技工学校(职业中专)迎接目标管理督导 评估检查自评报告通用范本

 In Order To Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid SelfDevelopment And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report

 To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation.

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  精制报告系列

 编号:AN-QP-HT131

 技工学校(职业中专)迎接目标管理督导 评估检查自评报告通用范本

 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体 的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了 解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。

 商贸旅游系是 xx 市高级技工学校(xx 市

 第一职业中专)XX 年 5 月实现系部改革而成立

 的一个学校内部教育教学管理实体,包括财

 会、旅宾、计算机三个专业教学部,有在校生

 20 个班,学生 900 多人。我系自成立以来,在

 学校党委和行政关心重视支持下,全面贯彻科

 学发展观,确立了“办出特色、办出水平,出

 名师,育英才”的办学目标,坚持“内涵发

 展”,从严治校,锐意改革,勇于创新,在管

 理机制、队伍建设、学校文化建设、德育与学

 生管理、教学改革等方面有取得新的进展,办

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 学水平得到新的提高。

 一、加强队伍建设,努力建设一支高素质

 的教师团队。

 建设一支高素质的教师队伍是学校发展的

 关键。商贸旅游系建立以来坚持以干部和教师

 两支队伍建设抓手,探索实现通过干部的发展

 带动教师的发展,通过教师的发展带动学生的

 成长,从而促进学校的和谐发展。

 1.1 干部队伍建设

 1.1.1 分工明确、细致

 我系现有干部 8 人。其中主任一人,由学

 校副校长向上兼任。副主任四人:党委委员张

 跃兼系副主任,负责行政、财务、技能竞赛;

 祝雷副主任兼任系支部书记,负责德育与学生

 管理工作、就业安置工作;李运华副主任负责

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 学生课外活动、招生工作;曾学明副主任负责

 教学教研工作。专业教学部主任 3 人:周瑞

 云、方霞、姚伟才分别任财会、旅宾、计算机

 专业教学部主任。

 1.1.2 系行政例会制度

 我系坚持行政例会制度,负责研究、安

 排、决定系里的日常行政管理有关工作,讨

 论、审议和研究重大问题的决策或处理意见。

 系主任和专业教学部主任参加。

 在行政例会上,首先每位干部提出存在问

 题,共同讨论解决的方法与途径,以适时解决

 系管理中存在的问题;各主管副主任总结本周

 工作,提出下周安排,使各个部门紧密相连,

 在每一个基本的工作周期内各部门集中协调一

 次,以提高行政效率。系里大事都拿到桌面

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 谈,决策透明。办事程序规范、民主,能提高

 执行力。每周到时间就面对面地谈总结与打

 算,形成一个时期的工作安排表,能激发每一

 个系干部主动地认真思考,能提高干部队伍整

 体素质。

 1.1.3 干部值日制度

 值日干部从每天 16:30 到第二天 16:

 30,从学生起床、早操、上课、就餐、唱歌、

 文化晚餐、晚自习、就寝进行全程管理,并及

 时处理突发事件。要求详细登记。

 1.1.4 干部能严于律已,无私奉献,勤奋

 工作,率先垂范

 我系全体干部在工作中能做到严于律已、

 独当一面、团结协作。全系只设一个女生干事

 (同时还兼班主任、每周 12 节英语课),所有

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 事务都是主任们自己亲自动手。在工作中,全

 体干部能够相互配合、补位,既分工又协作。

 全体干部还承担较重的教育教学任务。张

 跃副主任还兼任学校财务主管、承担每周 2 节

 数学课教学;祝雷副主任兼任 09 旅宾大专班班

 主任,每周上课 4 节,多时达到 12 节;李运华

 副主任兼任 10 旅宾中专班班主任,每周上课

 12 节;曾学明副主任兼课 10 节。周瑞云老师

 担任 10 财会大专班班主任,每周上 12 节课;

 方霞老师担任 09 旅宾中专班班主任,每周上

 10 节课;姚伟才兼任学校学籍管理员,每周上

 6 节课。

 教师外出培训、请假,大部分时间都是由

 系干部代课。

 1.1.5 干部的工作作风、服务意识、奉献

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 精神不断增强

 系主任向上、副主任祝雷自商贸旅游系成

 立运行至今,坚持每天学生起床前到校,每晚

 查寝后回家,不论酷暑严寒,坚持每天近 16 小

 时在学校;坚持每周日组织并参加班主任例

 会。副主任曾学明下到 10 计算机班,协助班主

 任进行班级管理,用心解决班级中存在的问

 题。

 系里明确规定,干部除值日表上安排的值

 日时间,其他加班不能计算报酬,所有干部无

 私奉献,默默工作,成为老师和学生的楷模。

 1.2 教师队伍

 热忱投入、出色完成本职工作的教师,是

 教师团队最宝贵的资源和资本。我们致力建设

 一支高素质的、专业的、富有激情和创造力的

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 教师团队,让每一个教师都成长为全面发展、

 能独挡一面的综合性人才。

 1.2.1 加强教师培训,不断更新观念

 观念是行动的先导,商贸旅游系要发展,

 首先要提高认识。没有思想解放,没有改革

 创新意识,一所学校的发展必定会失去动力而

 滞步不前,而改革和创新则赖于观念的转变和

 更新。因此我们在教师培训过程中首先注重教

 师的观念更新。我们要求教师树立:“以人为

 

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