转变作风深化改革提质增效清单7篇转变作风深化改革提质增效清单 序号存在主要问题具体整改措施1、是理论学习不够深入。2、是创新能力有待加强。2、抓落实的力度不够，没有形成2、工作疲于应付，慵懒散拖，下面是小编为大家整理的转变作风深化改革提质增效清单7篇,供大家参考。
篇一：转变作风深化改革提质增效清单
存在主要问题 具体整改措施1、是理论学习不够深入。2、是创新能力有待加强。2、抓落实的力度不够，没有形成2、工作疲于应付，慵懒散拖，纪律松弛。在其位不谋其政、按部就班，习惯用老办法去解决问题状，不思进取，按部就班，不求有功，1、重显绩，轻潜绩，工作计划不看长远2、 1. 思想理论学习不够深,“事不关己,高高挂起” ,大局观念不强2、院周会、科晨会上对职工增强“节约观念”进行宣传教育。.对待工作不够主动、积极,只满足于完
1、要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作5
1、进一步改进工作作风，增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。
2、通过学习，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，强化创新意识下功夫，为疾控发展出谋划策，献智献力；
1、当前，党的群众路线教育实践活动虽已收尾，但收尾决不是收场，我们仍需静下心、沉住气，做到初衷不改、频道不换，锲而不舍、驰而不息。
2、选准了切入目标，懂得了持续发力，还必须把正方向、掌握分寸，持续深入抓好作风建设，既要有恒心、有毅力、有韧劲，又要讲究方法技巧，就像钉钉子一样，既要敢碰“硬”、使劲“挤”，又要善于“钻”。也只有这样，才能有力有序推进作风建设，积小成为大成，积小胜为大胜
1、大力发扬苦干实干、不辱使命、甘于奉献的精神，牢固树立脚踏实地、求真务实、真抓实干的观念，想实招、办实事、求实效，把各项工作抓紧抓细，真正做到“立党为公，执政为民”。
畏难怕险思想方面 3个人整改清单1 因循守旧思想方面姓名：
职务：
2017年11月29日按部就班思想方面小进即满思想方面意识不强，工作责任心和紧迫感需进一 本位主义思想方面
2、工作要兢兢业业，勇于担当，要有主人翁意识。
1、工作要胆大心细，积极进取、勇于创新的精神。
要同一些错误言行和不正之风做坚决的斗争。6 松懈涣散思想方面21、满足于一知半解和对工作敷衍了事，重物轻人，重业务工作
1、克服满足现状，不思更大进取的思想情绪，形成良好精神状态和谦虚谨慎，要有大局意思。4
2、破除拖拖拉拉、按部就班的意识，树立只争朝夕、敢于跨越的观念，进一步强化党员意识、机遇意识、发展意识、开放意识、创新意识、争先意识
1、注意劳动纪律不够，业务学习不够
2、加强自我约束，积极加强学习，提高自己的专业水平更好的服务于群众。6 松懈涣散思想方面
整改时限 备
注立即改进，长期坚持长期坚持
2017年11月29日长期坚持长期坚持年底前近1-2年
立即改进，长期坚持
篇二：转变作风深化改革提质增效清单
2022 推进作风革命加强机关效能建设的方案措施为进一步改进作风、服务基层、狠抓落实、提质增效,切实加强机关效能建设，在全县机关、企事业党组织建立“比态度，看责任意识强不强；比作风，看担当干事实不实；比执行力，看政治品质好不好”的“三比三看”长效机制。根据有关党内法规，制定本措施。
一、坚持政治导向，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终，提高忠诚拥护 “两个 确立" " ，坚决做到 “两个 维护" " 的思想自觉 1. 各级党委（党组）将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入理论学习中心组学习内容，作为各级党组织会议“第一议题”组织学习。各级党委（党组）每年开展理论学习中心组学习不少于 8 8 次，读书会不少于 4 4 次，至少举办 1 1 期读书班，每季度至少开展 1 1 次读书心得交流。
2. 开展读书分享活动，提倡“日读月谈季评”。党员应当熟读党章、熟读党史，每年至少读 0 10 本党的理论书籍，一般干部职工每年读书不少于 2 2 本。干部职工至少通读 1 1 遍习近平总书记最新发表的重要讲话文章。每天坚持读《人民日报》、看新闻联播，关注省、市、县主流媒体新闻报道,“学习强国”学习每天不少于 0 20 分。四级以上主任科员（含职级）、科级领导在云南省干部在线学习学院每年按要求完成规定学分。
二、坚持问题导向，把作风革命、效能建设贯穿始终, , 端正 “主动、服从、负责”的工作态度
3. 全县领导干部要聚焦“心中无数、空喊口号、不推不动、不下基层、思想保守、急功近利、中层梗阻、找借口、躺平、当评论家”十种作风问题表现，每年在民主生活会、组织生活会上开展一次作风问题自我检视，建立问题清单,制定整改措施，明确整改时限，全面抓好整改。
4. 坚持以自我革命的精神推进作风革命、效能建设，不断改进工作作风，大力弘扬“马上就办、真抓实干"的作风，牢固树立以钉钉子精神抓落实的工作理念，把抓落实作为开展工作的主要方式，做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈，让“踏石留印、抓铁有痕”成为凤庆广大党员干部的鲜明特质。
5. 处级以上党员领导干部每年至少开展 2 2 次调研。年初，对分管负责领域工作全面调研，做到心中有数、工作有效；年中，围绕热点难点问题蹲点调研，摸清情况、解决问题。
6. 县级党政机关科级领导班子成员每年到基层调研不少于 900,亲自确定调研题目、分析调研材料、协调解决问题、撰写调研报告，每季度至少 1 1 次到基层开展政策宣传宣讲，每月至少 1 1 次到基层一线现场办公，至少 1 1 次到基层接待群众来访。
7. 认真落实五级书记抓乡村振兴政治责任，要通过“三个遍访”，推动重点工作、重点任务落实，干部作风转变。
“三个遍访”，即：任期内，县委书记遍访全县所有行政村，挂钩乡（镇）的处级领导和乡（镇）党委书记遍访村民小组（自然村），挂钩各村的乡（镇）副职遍访挂钩村农户。随时接待群众来访。
8. 机关干部职工围绕工作中的疑难问题，每年至少向基层群众或服务对象学习请教 1 1 次，持续深化“我为群众办实事”，每年按“三
个一千”行动等要求，为基层群众至少办 1 1 件实事。
9. 坚持年计划、季分析、月调度、周通报机制。县委常委会会议、专题会议等每季度对各乡（镇）、各部门目标完成情况进行分析。政府相关部门根据分析进行月调度，县委、政府督查室进行周通报。
10. 各级领导干部要一竿子插到底，领着大家干、带着大家干、跟大家一起干，原则上科级领导每年带队到省级行业部门争取项目不低于 4 4 次。实行时间倒排、任务倒逼、责任倒查，完不成任务的严肃追责问责。
三、坚持目标导向，把 “三个 工作法 ”贯穿 始终，锤炼 “务 实、担当、团结”的工作作风 11. 牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，集中推动一批重点工作落实、重大项目落地、困难问题解决。各乡（镇）、各部门在县委、县政府作出工作安排后，0 10 日内提出贯彻落实方案，明确责任单位、进度安排和完成时限，建立工作台账，并按照要求及时报告贯彻落实情况。提高落实批办性、指导性批示件办理效率，有时限要求的，按照要求落实反馈；没有时限要求的，7 7 个工作日内落实反馈，特殊情况不超过 5 15 个工作日；紧急情况随到随办，及时反馈；情况复杂，在规定时限内未办结的，定期报告进展情况。
12. 发生重大突发事件，事发地乡（镇）党委、政府和县级有关部门要认真履行属地责任和部门责任，主要负责同志第一时间赶赴现场，及时果断处置。发生区域性、系统性问题时，主要负责同志要掌握全局、坐镇指挥，不顾此失彼。情况紧急的，事发地乡（镇）党委、政府接报后，0 30 分钟内向县委办、县政府办、县应急管理局电话报告，1 1 小时内通过信息渠道书面报告。
13. 推行 “3 1133 服务承诺”。优化办事流程，开办企业 1 1 天内完成；提高办事效率，企业的常规事项 1 1 天内办结；缩短办理时限，企业的一般诉求 3 3 天内解决;强化监督执纪，复杂问题 3 3 天出方案并推动。坚持“政府围着企业转，企业有事马上办”，推进政务服务标准化建设，持续加大“放管服”改革力度，提高审批效率；实行政府权责清单和证照分离，畅通企业诉求反映渠道，落实市场主体直接评价营商环境和政务服务“好差评”制度。
14. 推行“项目企业服务月”。探索“党建+服务转型+营商环境建设"模式，常态化便企的一项服务机制一每年 3 3 月、6 6 月、9 9 月、 11月，由县处级领导带头深入企业、项目一线调查研究，帮助项目建设方、中小企业纾困解难，破解制约发展的要素瓶颈，推动重大项目建设和企业持续健康发展。
15. 推行“企业家红色驿站"。县处级领导到“企业家红色驿站”开展领班服务，帮助企业解决生产经营中遇到的问题。县级各行业部门开展“轮班服务”，参与组织企业家“品牌沙龙”等活动，提供政策法规等业务指导。县纪委监 委、县委组织部领导定期开展“坐班服务”，受理企业投诉举报、听取企业对干部作风评议等，用“管干部的干部”推动各级各部门为企业服务。
16. 提升招商引资成效。大力推进市场主体倍增计划，兑现招商引资承诺，用好驻点招商，突出全员招商、全民招商、以商招商，将招商情况纳入年度考核，分类、分层次明确县处级领导、各级部门招商引资任务，制定招商引资奖惩措施，发挥县处级领导示范带头作用，营造浓厚的招商引资氛围。各相关部门主要负责人每季度至少外出招商 1 1 次。
四、坚持结果导向，把“找错、认错、改错" " 贯穿始终，提高 “立行、精准、高效" " 的工作执行力 17. 要充分发挥乡（镇）党委、部门党组（党委）、抓“三比三看”长效机制落实的主体责任，督促党员、干部立 足部门职能、岗位职责，按季度循环“找错、认错、改错”，重点从落实不了的工作、完不成的指标、推不动的项目三个层面自我反省、查找问题，并列出季度问题清单、整改措施清单、限时整改销号。
18. 科学制定并严格执行年度发文、会议计划，减少临时性发文、开会。少开会、开短会、开解决问题的会，能合并的合并、可套开的套开，能通过调研指导、现场办公解决的不开会。少发文、发短文、发管用的文，没有配套要求的一般不制发配套文件。
19. 县纪委监委要根据情况每年进行 1 1 —2 2 次抽查、暗访，对落实机制不及时、搞形式主义的单位和个人，及时通报批评，对造成不良后果的严肃处理追责。县委巡察办要将落实“三比三看”长效机制0 20 条措施情况作为一项重要内容纳入巡察，进一步发挥巡察利剑作用，推动机制落实。
20. 要改进督查检查考核和巡察方式方法，避免过度留迹留痕，减少填表报数、做台账、报材料负担。除党中央和省委明确规定外，不得将成立议事协调机构、制定工作方案、召开会议、印发文件、纪要记录等作为评价工作的依据。
《解读（三）《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》》
怎样落实项目工作法、一线工作法、典型引路法
《规定》强调，要大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，让每项工作都能够实起来落下去。
项目工作法，旗帜鲜明大抓重大项目建设，对好项目、大项目黏住不放，加强项目调度和要素保障，扭转投资下滑，加快补齐产业短板。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，把政策变成思路、把思路变成方案、把方案变成一个个具体项目，每项工作都把责任单位、责任人员、完成时限、工作标准、怎样考核等清清楚楚列出来，形成时限清单、任务清单、责任清单，通过时间倒排、任务倒逼、责任倒查，推动工作落实。
一线工作法，把办公室搬到项目建设一线、招商引资一线、乡村振兴一线，多在基层一线解难题、促发展。各级党员干部要走出办公室，下到基层一线，要带着工作、带着问题，既到工作局面好和先进的地方去总结经验，又到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去研究问题，广泛听取群众意见建议，寻找解决问题的办法和措施，为群众、为基层、为企业做好服务保障。
典型引路法，对标中央部委、先进地区，选准各行业各领域先进典型，选树一批先进典型宣传推广，推动形成学典型、争一流、创佳绩的良好局面。要眼睛向外，对同领域省内外比自己做得好的工作，要积极学习借鉴；要为我所用，用好“拿来主义”，学习其他地区的先进经验；要因地制宜，学习借鉴不是鹦鹉学舌、照抄照搬，否则必然会导致水土不服；要坚持问题导向，抓住问题就牵住了发展的“牛鼻子”。
开短会讲短话发短文，力戒形式主义官僚主义
省委、省政府反复强调，一定要开短会、讲短话、发短文，注重实效，留出更多时间和精力抓落实，并要求省级机关带好头、党政“一把手”做表率，形成开短会、讲短话、发短文的好习惯，以此提高工作效率，提升工作成果。《规定》明确提出，要精减会议文件，科学
制定并严格执行年度发文、会议计划，减少临时性发文、开会。少开会、开短会、开解决问题的会，少发文、发短文、发管用的文。要统筹规范督查检查考核，严格执行督检考年度计划和审批备案制度，未纳入计划或未审批备案的，不得擅自开展。未经批准，严禁以党委政府名义开展督查检查考核，设置以下级党委政府为对象的督查检查考核。要科学开展调研，注重调研的针对性和实效性，重在了解情况、推进工作、解决问题、总结推广经验。避免同时或频繁到同一地区扎堆调研。要改进方式方法，避免过度留迹留痕，减少填表报数、做台账、报材料负担。除党中央和省委明确规定外，不得将成立议事协调机构、制定工作方案、召开会议、印发文件、纪要记录等作为评价工作的依据。
如何抓好《规定》的贯彻落实
一分部署，九分落实。《规定》印发后，关键是要认真抓好贯彻落实。各级党委（党组）要认真履行主体责任，党政主要负责同志作为本地区本部门推进作风革命、加强机关效能建设的第一责任人，要亲自抓、带头改，把工作抓具体、抓深入，持之以恒转作风、提效能。为切实推进作风革命加强机关效能建设，省级层面围绕建机制、树导向、重宣传、严考评、抓典型，强化组织领导，实化各项具体保障措施，推进作风革命、效能革命深入开展、全面从严治党向纵深发展。
一是建机制。为抓好《规定》贯彻落实，成立由省委书记、省长任双组长的云南省推进作风革命加强机关效能建设工作领导小组，建立党委、政府办公厅（室）牵头，纪检监察、组织人事、宣传、机关党工委以及政府综合部门等密切配合的工作机制，不断推进作风革命加强机关效能建设。二是树导向。树立重基层、重一线、重实干、重实绩的导向，健全容错纠错机制，鼓励干部敢于担当作为。严肃处理“庸
懒散拖”干部，对在贯彻执行党的路线方针政策和决策部署中，庸碌无为、作风散漫、遇事推脱不担当、工作不用心不用力不负责的干部，坚决果断调整处理。三是重宣传。大力宣传推广各地区各部门的成功经验和实践成效，发现培育典型、总结宣传典型、大力推广典型，形成示范引领、比学赶超的良好氛围；把改进作风、提升效能纳入党委（党组）中心组学习、党支部“三会一课”的重要内容，作为民主生活会、组织生活会对照检查的重要内容。四是严考评，将“推进作风革命、加强机关效能建设”作为综合绩效考评内容，科学设置考评指标，强化平时考评工作；把考评结果作为领导班子总体评价和领导干部业绩评定、职务调整、奖励惩处的重要依据。五是抓典型。加强对作风革命和机关效能建设的监督检查和跟踪问效，用好明察暗访、典型问题曝光，打好整治作风问题的“组合拳”，对有令不行、有禁不止和搞应付性执行、选择性落实的，要严肃追责问责。定期通报不担当不作为典型案例，让“躺平式干部”躺不住、让混日子的没有市场。
各地区各部门既要重心下移、力量下沉，在一线转作风、在一线解难题、在一线促发展，同时也时刻绷紧为基层减负这根弦，强化统筹合理安排，注重解决实际问题，防止简单以调研次数、下访次数等评价工作，防止新的形式主义，防止增加基层负担。
篇三：转变作风深化改革提质增效清单
“转变作风 提高效能”主题研讨材料开展“解放思想谋发展转变作风办实事”主题教育活动是市委、县委全面贯彻党的十九届六中全会精神，落实省市县委党代会精神的重要举措，工商联作为民营企业的带头人，必须以实际行动为##经济高质量发展作出贡献。下面结合工作实际，就如何“转变作风提高效能”谈几点认识和体会。
一、 坚持三个导向提标准，树立追求卓越的境界 。一是坚持目标导向。同样一项工作，是争创一流，还是满足于过得去，结果是截然不同的。目标不同，心气就不同，干劲就不同。我们要围绕建设“六个新##”的发展定位和重点，聚焦“十四五”奋斗目标干在实处、走在前列。要向周边县区、先进单位对标学习，转变工作作风，抵制经验主义、形式主义，推动民营经济人士理想信念教育、“万企兴万村”行动、基层商会建设工作再上新台阶。二是坚持问题导向。对照年度目标责任考核要求找问题，弄懂吃透考核精神，聚焦数字指标的重点、难点，弄清楚怎么干，干到什么程度，标准是什么。对照这次主题教育“六破六立”活动要求，对标找差，找准短板不足，制定整改内容和措施。对照企业诉求找问题,企业的诉求在哪里，工作就要跟进到哪里，不断强化主动服务的意识，对企业反映的问题，及时处理，抓好落实。三是坚持结果导向。5 月 21 日在全县“解放思想谋发展转变作风
2 办实事”主题教育活动动员会上，县委书记焦志鹏指出“要牢记一点一滴见作风，瞄着问题去，追着问题走”就是强调我们开展这次活动的落脚处在转变作风，提高效能。我们要树立无论面临什么样的困难，存在什么样的问题，都不能再以“主观很努力、客观不允许”等诸多因素为借口。要树立“结果是第一位的，结果重于过程”的理念。干任何事，都应把干成事放在第一位，不搞花架子，不做无用功。不断增强工作的主动性和预见性，超前谋划，提前干好工作,以更加务实的作风、更加有效的举措，推进工商联各项工作争先创优。
二、 抓好三项重点提效能，形成争创一流的合力 。一是定标准。没有一流的标准，就创造不出一流的业绩。要强化标准意识，牢固树立以人民为中心的理念，把让企业满意作为最高标准，真心实意解决好企业最关心、最直接、最现实的利益问题。在工作作风上，应该树立“定了就办、说了就干、干就干好”的鲜明导向，把握长抓和抓常的关系，实现工作由以往“运动式”向“阵地式”转变，推动工商联各项工作全面提速、提质、提效。二是建机制。现在县上对各部门的考核非常严格，需要靠事实说话、靠数字说话，这关系到工商联工作在全县的排名，也关系到全年目标任务的完成。只有通过建立健全各种工作机制，明确责任职责，对不适应工商联工作的规章制度及时进行修订、补充和完善。加强对
3 干部的教育管理监督，注重运用“三项机制”，严格考核，不断形成人人身上有责任，人人肩上有担子，才能团结一致，共同促进工作。三是强考核。优化改进绩效考核体系，加强对各人分管工作的考核、检查，用数据、事实和成效说话；建立干部个人评价制度，加强对工作“部署-执行-结果-反馈”闭环的督查管理,做好与公务员年度考核的无缝衔接，确保每项工作职责清晰、过程可查、结果可控，做到事事有回音、件件有落实。
三、 锤炼三种作风提形象，强化保障服务的能力 。一是坚持勤字当头。要坚持勤学，常怀“本领恐慌”的危机意识，以干部自觉为主，通过党支部集中学习、业务培训等，坚持政治理论学习和业务知识两手抓，把学习和工作紧密结合起来，做到及时学、常常学、深入学、广泛学，不断提升干部修养和业务能力。要坚持勤写，注重积累，读书看报，主动练笔，努力提高文字表达能力，不断捕捉工作重点、创新亮点，发挥以文辅政作用。要坚持勤练，不断在工作和实践中学习锻炼，提升表达和组织协调能力，在沟通交流中理顺关系、化解矛盾、解决问题。二是坚持服务为先。在服务细节上下功夫。细节决定成败，细节体现态度，对待各项工作都应时刻秉持严谨细致的工作作风，常怀“如履薄冰”的心态，多思多想多回顾，专心细心多用心，仔细检查各个环节是否有疏漏，各个步骤是否衔接顺畅，各项工作是否部署到位，
4 确保工作不出差错。在精准服务上下功夫。准确领会上级精神，准确理解领导意图，在领导决策时，能紧跟思路，做到情况明、想的全、把的准，以便能够及时安排部署工作，确保领导意图能够准确的传达贯彻下去。三是坚持效率至上。立足于一个“早”字，把“效率”摆在首位，想得远一点、思考深一点，在主动服务中体现价值，不断增强工作的预见性，强化超前意识，力求想在领导之先，谋在领导之前，提早一步做好准备工作，在县委决策后迅速贯彻落实，提高工作效率。落实一个“快”字,贯彻“立即行动，马上就办”工作理念，不让任务在自己手上耽误，不让文件在自己手里延迟；强化科学统筹、紧抓时机、反应敏捷、有序推进，养成干净利落的良好工作习惯,及时高效地完成每一项工作。体现一个“实"字，把狠抓落实作为重点，对于县委交办的工作、各类会议议定事项和承办的重点工作,按计划将工作职责分解到人，做到人人有事干、事事有人管。及时了解工作进度和困难，开展检查督促，推动问题解决和工作落实，真正做到有一件抓一件，抓一件成一件。
篇四：转变作风深化改革提质增效清单
作风转变深化提质增效 为实现“三五八”规划发展目标努力奋斗 ——2022 年公司年初系列会议宣传提纲
2022 年 2 月 24 日至 25 日，公司一届五次职工代表大会暨2022 年工作会、2022 年党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会在公司总部召开。会议总结了 2021 年公司各项工作，分析了当前公司发展中存在的突出问题，研究部署了 2022 年的主要工作，明确了公司各项工作指导思想和年度主要奋斗目标。公司广大干部员工要认真学习贯彻公司年初系列会议精神，进一步统一思想、明确目标、务实担当，切实突出作风转变，深化提质增效，为实现“三五八”规划发展目标努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
砥砺奋进的 2021 2021 年是“十四五”规划的开局之年，也是南京分公司“三五八”规划的起步之年。一年来，面对新冠疫情复杂形势、经济下行和建筑市场竞争日益加剧等诸多挑战，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻局党委各项决策部署，以“三五八”规划为目标，带领广大干部员工精诚团结、凝心聚力、奋进勇为，较好地完成了各项目标任务，公司经济效益、发展质量、综合实力均得到进一步提升。
—— 在 市场开拓中承压奋进。
营销布局进一步加强。不断强化全员营销意识、织密营销网络布局，落实好营销生产一体化，形成“5+N”营销布局。宿迁北京路和福建安溪绿色产业园项目单体突破 10 亿元，在承揽大体量项目上实现了历史新突破。
专业特色进一步明确围绕“综合发展，专业突出”理念，明确了以市政、房建、产业园三大板块作为专业方向。
营销体系进一步完善。对南京、滁州、马鞍山、苏北、物流园等区域和专业进行细化分工，建立了稳固的区域市场。
营销市场进一步拓展。成功中标太原东方雨虹生产基地项目、菜鸟海口智慧物流园项目，成功开辟邳州房建市场，滚动营销再添新成绩，经营规模稳步增长。
—— 在施工生产中攻坚克难。
重点项目有序推进。全力推进在建重难点项目施工组织和生产调度，对重点关注项目的现场进度、资源配置及节点工期情况实施动态监控，及时进行纠偏，确保施工生产稳步推进。
管理效能不断加强。持续抓好项目管理策划、技术服务保障、工程首件制、信息贯通工程，加强了项目管理，提升了管理效能。
安全生产平稳受控。
。围绕安全生产“2468”管理要点和“铁腕治安全硬十条”主基调，以“加强安全风险预控、分级管控、责任到人”为主要抓手，构建公司安全生产分级管控和隐患排查治理双重预防体系，有效控制了安全生产事故的发生，实现了公司年度管理目标。
—— 在企业管理中挖潜增效。
向清收清欠要效益。全年累计完成清收 XX 亿元，占局下达计划 XX 亿元的 XX%，已完工未计量
比例始终控制在 10%以内。
向变更索赔要效益。公司 2021 年累计完成变更索赔额为 XX 亿元，占局下达的年度变更索赔计划 XX亿元的 XX%。
向潜亏治理要效益。公司先后对地铁 2 号线 5 标及杭绍台铁路项目两个潜亏项目下达潜亏治理工作方案和减亏目标，通过“一项一策”推进项目亏损治理，因地制宜策划减亏措施，全年累计减亏 XX 万元。
向物资管理要效益。公司不断加强在建项目所需主要物资的集中采购，严控采购单价，确保集采成效。2021 年先后在中铁鲁班平台实施开展共计 16 批次、34 个包件的物资公开招标工作，累计完成中标金额 XX 亿元，节约金额XX 万元。
向税务筹划要效益。利用国家减税降费及加计扣除政策，统筹做好每月公司增值税进项及销项申报。2021 年公司实现增值税留抵 XX 万元，退税额达 XX 万元，有效缓解资金压力。向审计管理要效益。持续实现全年审计价值增值的量化，加强审计成果转化，先后完成多个项目经济效益及管理审计工作，涉及金额 XX 万元，扣回金额 XX 万元，保证了企业效益不流失。
—— 在企业改革中强基固本。
“三项制度”改革持续深化 。围绕“三项制度”改革总体要求，实行任期制和契约化管理，完善了市场经营机制。
制度建设日趋完善。按照局统一部署，完成公司规章制度修订，管理制度由之前的 229 项减少至 176 项，企业制度管理体系进一步优化。
人才结构不断优化。全年累计转岗中层管理人员 6 人，其中项目经理 1 人，项目书记 3 人，项目副书记 2 人，有效推动了行政干部与党群干部的交叉任职。全年共
计提拔任用中层管理人员 34 名，其中正职干部 14 人，平均年龄33 岁，为公司关键岗位注入了新生力量。
一年来，公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，各单位党支部紧紧围绕中心工作，建堡垒，当先锋，作表率，通过创新工作载体，改进工作方式，为公司高质量发展提供了坚强的动力支持和政治保障。
—— 党的领导全面加强。公司党委坚持“把方向、管大局、促落实”，坚定维护“两个确立”，有效落实“第一议题”学习机制，全年召开党委（扩大）会 12 次，前置研究议题 47 项，讨论决策企业重大事项议题 104 项；聚焦党委促落实，建立公司督查督办制度，全年推动公司 51 项重点工作落地；积极参与疫情防控，强化了政治责任，展现了央企担当。
—— 党的建设不断夯实。围绕抓基层、夯基础、强堡垒，修订下发党群文件制度 47 个，开展党组织书记抓基层党建工作述职评议、落实党建工作联系点制度、开展年度党建工作责任制检查、基层党支部晋位升级等工作，全面压实党建工作责任，推动了基层党组织建设提档进位；围绕党建创新融合，先后开展“高扬党旗争先锋，建功金陵铸精品”党建主题活动和“溧水管廊党旗红，携手共建争先锋”党建联建活动，加强企地交流，展示企业形象，促进生产经营。
—— 廉政责任层层压实。定期研究党风廉政建设工作，传达落实局党风廉政建设工作会议精神；完善《中铁四局南京分公司
党风廉政建设实施细则》等制度办法，厘清了各责任主体党风廉政建设责任；构建“6+N"的大监督格局，有效整合监督资源，联合监督不断深入；聚焦重点领域，开展“影子公司”“影子股东”专项排查整治、违规经营专项核查；开展警示教育，通报全局违规违纪典型案例，观看《第一大案》，编发廉洁过节微信，定期开展廉洁谈话，营造风清气正氛围。
—— 文化宣传凝心聚力。围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”总要求，扎实开展党史学习教育和庆祝建党百年活动；围绕上级党委部署要求，深入开展“提质创效，争先创优”形势任务教育，推进“理想信念情怀 爱国爱党爱企”主题活动；围绕重点工程节点、重大活动开展，加强与中央和区域主流媒体互动交流，积极传播四局声音，讲好企业故事，营造良好内外舆论环境，全方位展现企业良好品牌形象。
—— 幸福企业纵深推进。持续推动“我为群众办实事”活动走深走实，公司党委先后分两批制定了 18 项服务事项清单；精准开展扶贫助困慰问活动，慰问退休员工、因病及住院员工 20余人次，支出“三不让”资金 15.14 万元，投入“送温暖”资金26.26 万元，拨付送清凉经费 7.56 万元，慰问员工和农民工 600余人次，组织开展各类文体活动支出费用 96.4 万元；坚持党建带工建带团建，大力开展劳动竞赛、群众保安全、劳模事迹宣讲、农民工“五共”管理和员工体育主题系列活动；持续深化“导师带徒”、青安岗、突击队等青字号活动，充分发挥群团组织桥梁
纽带作用。
明辨形势任务 2022 年是第二个百年奋斗目标开局之年，也是公司高质量推进“三五八”规划发展目标承前启后的关键之年。总体上看，我国经济长期向好的基本面不会改变，中央企业高质量发展稳中向好的态势不会改变，但整体经济形势更加严峻，风险挑战明显增多，不确定性、复杂性的时代特征更加明显。股份公司在年初的工作会议上，基于对市场变幻四“冷”四“暖”的分析研判，明确了做好 2022 年工作总的要求，确立了“四增两控四提高”的奋斗目标。局继 2020 年“管理提升年”、2021 年“效益提升年”后，明确今年为“品牌提升年”，我们必须增强对形势变化的预判力，统筹企业改革发展大局，善于在危机中育新机，在变局中开新局，顺势而为、乘势而上，以时不我待的奋进姿态迈向企业发展新征程。
根据面临的形势和企业实际：
2022 年工作的总要求是：以习近平新时代中国特色主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届历次全会以及中央经济工作会议精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，弘扬伟大建党精神，坚持党的领导、加强党的建设、坚定效益导向、突出作风转变、夯实管理基础、提升发展质量，引领企业推进“三五八”规划取得新成效，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
2022 年主要发展目标是：新签合同额确保完成 60 亿元，力争完成 65 亿元，其中南京区域确保 20 亿元；营业额确保完成25 亿元，力争完成 30 亿元；持续保持正向现金流；杜绝一般及以上安全生产和工程质量事故；净利润随企业经营规模相应增长；职工收入随企业经济效益同步增长。
锚定“三五八”规划目标开启新征程 为贯彻落实局年初系列会议的各项要求，全面开启企业高质量发展新征程，围绕年度工作指导思想和奋斗目标，公司上下要统一思想、坚定信心，重点抓好一以下四个方面工作。
—— 突出党建引领，全面加强党的建设。我们要坚持以史为鉴，弘扬伟大建党精神，用党的百年奋斗历史经验指导党建工作，深入贯彻新时代党的建设总要求和全国国企党建会精神，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
1. 加强党的全面领导。
一是要把好政治方向。要坚决落实新时代党的建设总要求和股份公司党委、局党委各项决策部署，严格落实“第一议题”学习机制从思想上政治上行动上忠诚拥护“两个确立”，贯彻“两个一以贯之”。
二是要把好发展大局。要按照局“十四五”规划对公司发展定位和公司“三五八”规划发展目标，进一步明确企业发展定位，把好改革方向，着力推动“国企改革三年行动”各项要求落实落地。
三是要把好决策关口。要进一步明确党委会、总经理办公会的权责定位，进一步理清公司
和项目权责清单；公司各基层项目要认真贯彻落实项目层级贯彻落实“三重一大”决策相关要求，确保各项决策依法合规、民主科学。
2. 筑牢基层战斗堡垒。
一是要强基础。要切实抓好“三基建设”，坚决整顿基层软弱涣散的党组织，确保基层党组织全面过硬；各级党组织书记要切实聚焦主责主业，主动扛责在肩，在“智慧党建”系统上晒工作、亮成绩、展成效；要坚持把项目书记岗位作为锻炼培养上一层级领导人员的重要平台，决不能让项目书记岗位，成为“不合格”项目经理的安置岗位、过渡岗位。
二是要重融合。公司各级党组织要切实树立“大党建”思维，把党建工作与生产经营紧密结合,推动党建工作与生产经营深度融合。三是要严考核。切实加强基层党组织和书记队伍履职考核工作，考核结果与领导人员薪酬、奖惩更加有效挂钩，进一步激发强党建促发展的内在动力。
3.。
压实党风廉政责任。
一是要把好思想建设这个“重要开关”。要加大警示教育力度、广度和深度，进一步强化廉洁意识，从源头上消除腐败之念，筑牢不想腐的思想防线。
二是要聚焦效益流失这个“重要环节”。要聚焦效益流失，紧盯内外勾结、以权谋私、利益交换、靠企吃企行为，深入开展专项治理排查行动，为企业发展营造风清气正氛围。
三是要紧盯“一把手”这个“重要领域”。要切实加强对“一把手”和领导班子监督，促使“一把手”真正做到不擅权、不谋私。
四是要用好高压震慑这个“重要
尺度”。要加大监督执纪问责力度，做到惩治腐败无禁区、全覆盖、零容忍，形成惩治腐败高压态势。
4. 树立良好品牌形象。
一是要强化思想引领。公司各级党组织要在会后深入召开形势任务教育，为全面实现年度发展目标凝聚力量。
二是要聚焦品牌建设。要以局“品牌提升年”为契机，在争先文化中植入狼性基因，真正做到任何项目都有干最好的追求，为打造一流的“四局品牌”添砖加瓦。
三是要加强宣传报道。各基层党组织要强化宣传观念，抓住项目施工过程中的重要节点、重大突破、管理亮点、优秀业绩，强化与局内外宣传平台沟通联系，充分展示企业员工风貌。
四是要树立先进典型。要加大优秀典型事迹宣传，总结提炼工作经验，在本专业、本系统进行推广，形成学习先进、争当先进良好浓厚氛围，带动业务水平提升。
—— 突出战略引领，全面提高发展质量。我们要全面提高战略引领意识，紧跟国家发展战略需求，深度嵌入局“十四五”规划谋篇布局，坚定“三五八”规划发展目标不动摇，找准定位航向，精准靶向发力，推动企业高质量发展。
1. 提高市场经营能力。
一 是要提高全员营销意识。全体干部员工要树立“只有做大规模，才能做优企业”观念，全员关注营销、参与营销、服务营销，汇聚工作合力 。二是要优化市场谋篇布局。要按照 5+N 布局，树立南京区域“保市场、增效益”，苏北区域“保体量、抓规模”，产业园“树名片，创品牌”的市场发展定位。
三是要创新经营工作模式。要主动与局内兄弟单位联
系合作，要加强与设计院、高校合作，要加强与优秀协作队伍的反向合作，要积极加强与主责区域内国资背景房企的合作，要充分利用在建项目的先入优势，压实滚动经营责任，扎实推进区域深耕。
四是要突出属地经营意识。要进一步强化南京属地市场经营主动权，要以公司总部基地建设为契机，与所属市区形成良好互动，推动区域市场开花结果。
五是要 高度重视中标质量。坚持效益优先，切实强化依法合规意识，严格落实局关于“不碰霸王标、低质标、亏损标”的红线要求。
2. 提高项目管控能力。
一是要深化安全质量管控。坚持“铁腕治安全”...
篇五：转变作风深化改革提质增效清单
2022 推进作风革命加强机关效能建设的方案措施为进一步改进作风、服务基层、狠抓落实、提质增效,切实加强机关效能建设，在全县机关、企事业党组织建立“比态度，看责任意识强不强；比作风，看担当干事实不实；比执行力，看政治品质好不好”的“三比三看”长效机制。根据有关党内法规，制定本措施。
一、坚持政治导向，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终，提高忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”的思想自觉 各级党委（党组）将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入理论学习中心组学习内容，作为各级党组织会议“第一议题”组织学习。各级党委（党组）每年开展理论学习中心组学习不少于 8 次，读书会不少于 4 次，至少举办 1 期读书班，每季度至少开展 1 次读书心得交流。
开展读书分享活动，提倡“日读月谈季评”。党员应当熟读党章、熟读党史，每年至少读 10 本党的理论书籍，一般干部职工每年读书不少于 2 本。干部职工至少通读 1 遍习近平总书记最新发表的重要讲话文章。每天坚持读《人民日报》、看新闻联播，关注省、市、县主流媒体新闻报道，“学习强国”学习每天不少于 20 分。四级以上主任科员（含职级）、科级领导在云南省干部在线学习学院每年按要求完成规定学分。
二、坚持问题导向，把作风革命、效能建设贯穿始终,端正“主
动、服从、负责”的工作态度 全县领导干部要聚焦“心中无数、空喊口号、不推不动、不下基层、思想保守、急功近利、中层梗阻、找借口、躺平、当评论家”十种作风问题表现，每年在民主生活会、组织生活会上开展一次作风问题自我检视，建立问题清单,制定整改措施，明确整改时限，全面抓好整改。
坚持以自我革命的精神推进作风革命、效能建设，不断改进工作作风，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，牢固树立以钉钉子精神抓落实的工作理念，把抓落实作为开展工作的主要方式，做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈，让“踏石留印、抓铁有痕”成为凤庆广大党员干部的鲜明特质。
处级以上党员领导干部每年至少开展 2 次调研。年初，对分管负责领域工作全面调研，做到心中有数、工作有效；年中，围绕热点难点问题蹲点调研，摸清情况、解决问题。
县级党政机关科级领导班子成员每年到基层调研不少于 90日，亲自确定调研题目、分析调研材料、协调解决问题、撰写调研报告，每季度至少 1 次到基层开展政策宣传宣讲，每月至少 1次到基层一线现场办公，至少 1 次到基层接待群众来访。
认真落实五级书记抓乡村振兴政治责任，要通过“三个遍访”，推动重点工作、重点任务落实，干部作风转变。“三个遍访”，即：任期内，县委书记遍访全县所有行政村，挂钩乡（镇）的处级领导和乡（镇）党委书记遍访村民小组（自然村），挂钩
各村的乡（镇）副职遍访挂钩村农户。随时接待群众来访。
机关干部职工围绕工作中的疑难问题，每年至少向基层群众或服务对象学习请教 1 次，持续深化“我为群众办实事”，每年按“三个一千"行动等要求，为基层群众至少办 1 件实事。
坚持年计划、季分析、月调度、周通报机制。县委常委会会议、专题会议等每季度对各乡（镇）、各部门目标完成情况进行分析。政府相关部门根据分析进行月调度，县委、政府督查室进行周通报。
各级领导干部要一竿子插到底，领着大家干、带着大家干、跟大家一起干，原则上科级领导每年带队到省级行业部门争取项目不低于 4 次。实行时间倒排、任务倒逼、责任倒查，完不成任务的严肃追责问责。
三、坚持目标导向，把“三个工作法"贯穿始终，锤炼“务实、担当、团结"的工作作风 牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，集中推动一批重点工作落实、重大项目落地、困难问题解决。各乡（镇）、各部门在县委、县政府作出工作安排后，10 日内提出贯彻落实方案，明确责任单位、进度安排和完成时限，建立工作台账，并按照要求及时报告贯彻落实情况。提髙落实批办性、指导性批示件办理效率，有时限要求的，按照要求落实反馈；没有时限要求的，7 个工作日内落实反馈，特殊情况不超过 15 个工作日；紧急情况随到随办，及时反馈；情况复杂，在规定时限内未办结的，定期报告进展情况。
发生重大突发事件，事发地乡（镇）党委、政府和县级有关部门要认真履行属地责任和部门责任，主要负责同志第一时间赶赴现场，及时果断处置。发生区域性、系统性问题时，主要负责同志要掌握全局、坐镇指挥，不顾此失彼。情况紧急的，事发地乡（镇）党委、政府接报后，30 分钟内向县委办、县政府办、县应急管理局电话报告，1 小时内通过信息渠道书面报告。
推行“1133 服务承诺”。优化办事流程，开办企业 1 天内完成；提高办事效率，企业的常规事项 1 天内办结；缩短办理时限，企业的一般诉求 3 天内解决;强化监督执纪，复杂问题 3 天出方案并推动。坚持“政府围着企业转，企业有事马上办”，推进政务服务标准化建设，持续加大“放管服”改革力度，提高审批效率；实行政府权责清单和证照分离，畅通企业诉求反映渠道，落实市场主体直接评价营商环境和政务服务“好差评”制度。
推行“项目企业服务月”。探索“党建+服务转型+营商环境建设"模式，常态化便企的一项服务机制一每年 3 月、6 月、9 月、11 月，由县处级领导带头深入企业、项目一线调查研究，帮助项目建设方、中小企业纾困解难，破解制约发展的要素瓶颈，推动重大项目建设和企业持续健康发展。
推行“企业家红色驿站”。县处级领导到“企业家红色驿站”开展领班服务，帮助企业解决生产经营中遇到的问题。县级各行业部门开展“轮班服务”，参与组织企业家“品牌沙龙”等活动，提供政策法规等业务指导。县纪委监委、县委组织部领导定期开展“坐班服务”，受理企业投诉举报、听取企业对干部作风评议
等，用“管干部的干部"推动各级各部门为企业服务。
提升招商引资成效。大力推进市场主体倍增计划，兑现招商引资承诺，用好驻点招商，突出全员招商、全民招商、以商招商，将招商情况纳入年度考核，分类、分层次明确县处级领导、各级部门招商引资任务，制定招商引资奖惩措施，发挥县处级领导示范带头作用，营造浓厚的招商引资氛围。各相关部门主要负责人每季度至少外出招商 1 次。
四、坚持结果导向，把“找错、认错、改错”贯穿始终，提高“立行、精准、高效”的工作执行力 要充分发挥乡（镇）党委、部门党组（党委）、抓“三比三看”长效机制落实的主体责任，督促党员、干部立足部门职能、岗位职责，按季度循环“找错、认错、改错”，重点从落实不了的工作、完不成的指标、推不动的项目三个层面自我反省、查找问题，并列出季度问题清单、整改措施清单、限时整改销号。
科学制定并严格执行年度发文、会议计划，减少临时性发文、开会。少开会、开短会、开解决问题的会，能合并的合并、可套开的套开，能通过调研指导、现场办公解决的不开会。少发文、发短文、发管用的文，没有配套要求的一般不制发配套文件。
县纪委监委要根据情况每年进行 1—2 次抽查、暗访，对落实机制不及时、搞形式主义的单位和个人，及时通报批评，对造成不良后果的严肃处理追责。县委巡察办要将落实“三比三看”长效机制 20 条措施情况作为一项重要内容纳入巡察，进一步发挥巡察利剑作用，推动机制落实。
要改进督查检查考核和巡察方式方法，避免过度留迹留痕，减少填表报数、做台账、报材料负担。除党中央和省委明确规定外，不得将成立议事协调机构、制定工作方案、召开会议、印发文件、纪要记录等作为评价工作的依据。
附：XX 省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定 第一章总则 第一条为进一步改进作风、服务基层、狠抓落实、提质增效，切实加强机关效能建设，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，始终把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，确保党中央决策部署和习近平总书记考察 XX 重要讲话及指示批示精神全面贯彻落实，推动省第十一次党代会确定的目标任务落地见效，根据有关党内法规，制定本规定。
第二条坚持解放思想、实事求是，积极学习借鉴先进地区的经验做法，用创新的思维、改革的办法解决问题、推动发展，多想干得成事的办法、不找干不成事的理由，坚决破除“守摊子”、“等靠要”、“太平官”等现象。
第三条坚持以自我革命的精神推进作风革命、效能革命，不断改进工作作风，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，牢固树立以钉钉子精神抓落实的工作理念,把抓落实作为开展工作的主要方式，做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈，让“踏石留印、抓铁有痕”成为 xx 广大党员干部的鲜明特质。
第四条本规定适用于全省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、监察机关、审判机关、检察机关、人民团体、事业单位、国有企业及党员、干部。
第二章牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识 第五条把贯彻落实习近平总书记考察 xx 重要讲话及指示批示精神情况纳入政治督查、纪检监察、巡视巡察和年度综合绩效考评的重要内容。有关地区和部门在省委作出安排后 10 日内提出贯彻落实方案，明确责任单位、进度安排和完成时限，建立工作台账，并按照要求及时报告贯彻落实情况。
第六条贯彻落实党中央、国务院重要会议、重要文件精神和重大决策部署，有关地区和部门在省委、省政府作出工作安排后20 日内提出贯彻落实方案，并按照规定时限和要求报送贯彻落实情况。党中央、国务院文件要求制定配套文件的，在规定时限内制定配套文件；没有明确时限的，在 3 个月内制定出台，特殊情况可在半年内制定出台；省委办公厅、省政府办公厅建立党中央、国务院文件配套制定管理台账，每月动态梳理汇总1次落实情况。
第七条贯彻落实省委、省政府工作安排，各地区各部门在 1个月内提出具体工作措施，并建立落实反馈机制，按照要求报送贯彻落实情况。省委、省政府重要文件自发布后，牵头落实部门应当每半年书面汇报 1 次落实情况，重要工作及时报告。
第八条严格落实党内法规执行责任制，各地区各部门在职责范围内推进党内法规执行工作，推动党内法规贯彻落实。建立健
全党内法规和规范性文件效力评估制度，制定机关定期开展评估。
第九条提高落实批办性、指导性批示件办理效率，有时限要求的，按照要求落实反馈；没有时限要求的，7 个工作日内落实反馈，特殊情况不超过 15 个工作日；紧急情况随到随办，及时反馈；情况复杂，在规定时限内未办结的，定期报告进展情况。
第十条省委、省政府确定的重大建设项目，实行多评合一，全流程联审联办，建立省级重大项目清单制度、服务专班制度，相关地区和部门全程跟踪协调、帮办代办。对项目立项、要素保障、规划施工、竣工验收等阶段的行政审批、中介服务、公共服务事项进行梳理，编制全流程落实计划表，倒排节点、挂图作战。
第十一条发生重大突发事件，事发地党委、政府和有关部门要认真履行属地责任和部门责任，主要负责同志第一时间赶赴现场，及时果断处置。发生区域性、系统性问题时，主要负责同志要掌握全局、坐镇指挥，不顾此失彼。情况紧急的，事发地党委、政府接报后，30 分钟内向省委、省政府应急办电话报告，1 小时内通过信息渠道书面报告。
第十二条提高便民为民服务效率，实行前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件，及时更新省内通办、跨省通办、“最多跑一次”等事项清单。推动政务信息共享，推行“互联网+政务服务”，优化 12345 便民服务平台功能，完善全省一体化政务服务平台和“一部手机办事通”，提高“全程网办”比例。
第十三条切实提高服务企业效能，坚持“政府围着企业转，企业有事马上办”。深化行政审批制度改革，减环节、减材料、
减时限、减费用，提髙审批效率；实行政府权责清单和证照分离；推行“无差别受理、同标准办理”；加强一体化“互联网+监管”平台应用；推动惠企政策“免申即享”；畅通企业诉求反映渠道，落实市场主体直接评价营商环境和政务服务“好差评”制度；打造市场化法治化国际化营商环境，切实解决企业发展遇到的痛点、难点、堵点问题，力争 3 年实现全面提升并进入全国一流水平。
第十四条聚焦招引、培育、服务市场主体，坚持产业化、市场化方向，既抓存量、又抓增量，实施“市场主体倍增”计划、龙头企业培引计划和招大引强专项行动，推进新一轮“央企入滇”。各地区和各相关部门党政主要负责同志每季度至少安排 1次外出招商，并将招商情况纳入年度考核。
第三章大力推行项目工作法一线工作法典型引路法 第十五条大力推行项目工作法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确每项工作的责任单位、责任人员、完成时限、工作标准等，形成任务部署、推进实施、考评验收的工作闭环。
（一）科学确定任务项目。围绕贯彻落实党中央决策部署和省委工作安排,把政策变成思路、把思路变成方案、把方案变成一个个具体项目。结合本地区本部门实际，聚焦重点工作、重点产业、重点企业、重点项目，主动思考、谋划和对接。建立项目化清单管理制度，时间倒排、任务倒逼、责任倒查，明确时限清单、任务清单、责任清单，形成责任链条。
（二）扎实推进项目落实。省委、省政府每季度轮流在州（市）
举行一次重大项目集中开工仪式，让每个州（市）比一比、晒一晒，形成你追我赶、奋勇争先的良好发展局面。加快落实“一张蓝图”统筹项目实施，“一个窗口”提供综合服务，“一张表单”整合申报材料的审批机制，推进项目网上办事大厅建设，实现一窗受理...
篇六：转变作风深化改革提质增效清单
2022 推进作风革命加强机关效能建设的方案措施 一、坚持政治导向，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终，提高忠诚拥护 “ 两个确立 ” ，坚决做到 “ 两个维护 ” 的思想自觉二、坚持问题导向，把作风革命、效能建设贯穿始终, , 端正 “ 主动、服从、负责 ”的工作态度
三、坚持目标导向，把 “ 三个工作法 ” 贯穿始终，锤炼 “ 务实、担当、团结 ”的工作作风
四、坚持结果导向，把 “ 找错、认错、改错 ” 贯穿始终，提高 “ 立行、精准、高效 ” 的工作执行力
2022 关于推进作风革命效能革命以作风大转变促效能大提升活动工作开展情况总结汇报
2022 推进作风革命加强机关效能建设的方案措施 为进一步改进作风、服务基层、狠抓落实、提质增效,切实加强机关效能建设，在全县机关、企事业党组织建立“比态度，看责任意识强不强；比作风，看担当干事实不实；比执行力，看政治品质好不好”的“三比三看”长效机制。根据有关党内法规，制定本措施。
一、坚持政治导向，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终，提高忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”的思想自觉 1.各级党委（党组）将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入理论学习中心组学习内容，作为各级党组织会议“第一议题”组织学习。各级党委（党组）每年开展理论学习中心组学习不少于 8次，读书会不少于 4次，至少举办 1期读书班，每季度至少开展 1 次读书心得交流。
2 .开展读书分享活动，提倡“日读月谈季评“。党员应当熟读党章、熟读党史，每年至少读 10 本党的理论书籍，一般干部职工每年读书不少于 2 本。干部职工至少通读 1遍习近平总书记最新发表的重要讲话文章。每天坚持读《人民日报》、看新闻联播，关注省、市、县主流媒体新闻报道，“学习强国”学习每天不少于 20 分。四级以上主任科员（含职级）、科级领导在云南省干部在线学习学院每年按要求完成规定学分。
二、坚持问题导向，把作风革命、效能建设贯穿始终,端正“主动、服从、负责”的工作态度 3 .全县领导干部要聚焦“心中无数、空喊口号、不推不动、不下基层、思想保守、急功近利、中层梗阻、找借口、躺平、当评论家”十种作风问题表现，每年在民主生活会、组织生活会上开展一次作风问题自我检视，建立问题清单,制定整改措施，明确整改时限，全面抓好整改。
4 .坚持以自我革命的精神推进作风革命、效能建设，不断改进工作作风，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，牢固树立以钉钉子精神抓落实的工作理念，把抓落实作为开展工作的主要方式，做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈，让“踏石留印、抓铁有痕”成为凤庆广大党员干部的鲜明特质。
5 .处级以上党员领导干部每年至少开展 2 次调研。年初，对分管负责领域工作全面调研，做到心中有数、工作有效；年中，围绕热点难点问题蹲点调研，摸清情况、解决问题。
6 .县级党政机关科级领导班子成员每年到基层调研不少于90日，亲自确定调研题目、分析调研材料、协调解决问题、撰写调研报告，每季度至少 1次到基层开展政策宣传宣讲，每月至少1 次到基层一线现场办公，至少 1 次到基层接待群众来访。
7 .认真落实五级书记抓乡村振兴政治责任，要通过“三个遍访”，推动重点工作、重点任务落实，干部作风转变。“三个遍访”，即：任期内，县委书记遍访全县所有行政村，挂钩乡（镇）的处级领导和乡（镇）党委书记遍访村民小组（自然村），挂钩各村的乡（镇）副职遍访挂钩村农户。随时接待群众来访。
8 .机关干部职工围绕工作中的疑难问题，每年至少向基层群众或服务对象学习请教 1 次，持续深化“我为群众办实事”，每年按“三个一千”行动等要求，为基层群众至少办 1 件实事。
9 .坚持年计划、季分析、月调度、周通报机制。县委常委会
会议、专题会议等每季度对各乡（镇）、各部门目标完成情况进行分析。政府相关部门根据分析进行月调度，县委、政府督查室进行周通报。
10 .各级领导干部要一竿子插到底，领着大家干、带着大家干、跟大家一起干，原则上科级领导每年带队到省级行业部门争取项目不低于 4 次。实行时间倒排、任务倒逼、责任倒查，完不成任务的严肃追责问责。
三、坚持目标导向，把“三个工作法”贯穿始终，锤炼“务实、担当、团结”的工作作风 11.牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，集中推动一批重点工作落实、重大项目落地、困难问题解决。各乡（镇）、各部门在县委、县政府作出工作安排后，10 日内提出贯彻落实方案，明确责任单位、进度安排和完成时限，建立工作台账，并按照要求及时报告贯彻落实情况。提高落实批办性、指导性批示件办理效率，有时限要求的，按照要求落实反馈；没有时限要求的，7 个工作日内落实反馈，特殊情况不超过 15个工作日；紧急情况随到随办，及时反馈；情况复杂，在规定时限内未办结的，定期报告进展情况。
12 .发生重大突发事件，事发地乡（镇）党委、政府和县级有关部门要认真履行属地责任和部门责任，主要负责同志第一时间赶赴现场，及时果断处置。发生区域性、系统性问题时，主要负责同志要掌握全局、坐镇指挥，不顾此失彼。情况紧急的，事
发地乡（镇）党委、政府接报后，30 分钟内向县委办、县政府办、县应急管理局电话报告，1小时内通过信息渠道书面报告。
13 .推行“1133 服务承诺”。优化办事流程，开办企业 1天内完成；提高办事效率，企业的常规事项 1天内办结；缩短办理时限，企业的一般诉求 3 天内解决；强化监督执纪，复杂问题 3 天出方案并推动。坚持“政府围着企业转，企业有事马上办“，推进政务服务标准化建设，持续加大“放管服”改革力度，提高审批效率；实行政府权责清单和证照分离，畅通企业诉求反映渠道，落实市场主体直接评价营商环境和政务服务“好差评”制度。
14 .推行“项目企业服务月”。探索“党建+服务转型+营商环境建设”模式，常态化便企的一项服务机制一每年 3月、6 月、9 月、11 月，由县处级领导带头深入企业、项目一线调查研究，帮助项目建设方、中小企业纾困解难，破解制约发展的要素瓶颈，推动重大项目建设和企业持续健康发展。
15 .推行“企业家红色驿站”。县处级领导到“企业家红色驿站”开展领班服务，帮助企业解决生产经营中遇到的问题。县级各行业部门开展“轮班服务”，参与组织企业家“品牌沙龙”等活动，提供政策法规等业务指导。县纪委监委、县委组织部领导定期开展“坐班服务”，受理企业投诉举报、听取企业对干部作风评议等，用“管干部的干部”推动各级各部门为企业服务。
16 .提升招商引资成效。大力推进市场主体倍增计划，兑现招商引资承诺，用好驻点招商，突出全员招商、全民招商、以商
招商，将招商情况纳入年度考核，分类、分层次明确县处级领导、各级部门招商引资任务，制定招商引资奖惩措施，发挥县处级领导示范带头作用，营造浓厚的招商引资氛围。各相关部门主要负责人每季度至少外出招商 1次。
四、坚持结果导向，把“找错、认错、改错”贯穿始终，提高“立行、精准、高效”的工作执行力 17 .要充分发挥乡（镇）党委、部门党组（党委）、抓“三比三看”长效机制落实的主体责任，督促党员、干部立足部门职能、岗位职责，按季度循环“找错、认错、改错”，重点从落实不了的工作、完不成的指标、推不动的项目三个层面自我反省、查找问题，并列出季度问题清单、整改措施清单、限时整改销号。
18 .科学制定并严格执行年度发文、会议计划，减少临时性发文、开会。少开会、开短会、开解决问题的会，能合并的合并、可套开的套开，能通过调研指导、现场办公解决的不开会。少发文、发短文、发管用的文，没有配套要求的一般不制发配套文件。
19 .县纪委监委要根据情况每年进行 1—2 次抽查、暗访，对落实机制不及时、搞形式主义的单位和个人，及时通报批评，对造成不良后果的严肃处理追责。县委巡察办要将落实"三比三看”长效机制 20 条措施情况作为一项重要内容纳入巡察，进一步发挥巡察利剑作用，推动机制落实。
20 .要改进督查检查考核和巡察方式方法，避免过度留迹留痕，减少填表报数、做台账、报材料负担。除党中央和省委明确
规定外，不得将成立议事协调机构、制定工作方案、召开会议、印发文件、纪要记录等作为评价工作的依据。
2022 关于推进作风革命效能革命以作风大转变促效能大提升活动工作开展情况总结汇报 作风是单位的形象，优良的作风是执行力、战斗力、凝聚力。近来，XX 乡党委政府坚决贯彻落实上级关于推进作风革命效能革命以作风大转变促效能大提升的决策部署，要求全体干部牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，总结经验、强化管理、有效落实，始终把作风建设作为推动其他工作前进的有力保障、强力抓手，振奋精神、激发斗志、释放活力，破除思想积弊、陈规陋习，把好的传统、良的作风、高的效能带进新征程，展现勇于奉献、敢于担当、奋发前进的新气象。
打铁还需自身硬，要不断强化思想认识筑牢思想基底。有强大的思想基础，才能为踏石有印、抓铁有痕的快速行动提供强大的精神动力。在作风革命效能革命中，XX 乡党员干部深化认识、主动学习，深刻认识到在当前作风转变促效能提升的必要性、紧迫性、有效性，持之以恒巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，常态化长效化开展党史学习教育，深入学习党的十九届六中全会精神、习近平总书记考察云南重要讲话精神，更加自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践；作为党员，不断提高政治思想认识，不断学习新思想、新政策、
新理论，补足思想之钙，防止得软骨病，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，作为干部，要不断学习政策，坚决贯彻落实上级决策部署，主动入局、积极作为，立足实际把党的政策落实到群众中，听令而行、闻令而动，坚决破除“等、拖、靠、要、懒、散”等消极思想，把干事创业的精气神立起来，把勇于担当的新局面立起来，努力营造比超赶学、心齐力行的良好氛围。
守规矩则成方圆，要以管促进作风转变提升效率效能。作为政府机关单位，XX 乡从自身做起，从严从细管理干部职工工作纪律，严格日常考勤制度和准时准点上下班制度，完善日常考勤纳入年底考核考评体系制度，领导干部带头示范冲在一线、干在实处，提高为民为群众服务效率，对群众反映强烈、损害群众利益突出的问题进行严肃处理，及时解决在队伍建设中出现与新形势、新要求、新目标不适应不符合的问题，时刻警惕干部作风出现 10 种不良表现；严格管理驻村工作队到村履职，严格执行请销假制度，利用云岭先锋 APP 进行日常考勤管理，督促驻村工作队履职尽责把好事干好、把实事干实，进村到岗、真抓实干，真心服务群众，有效助力发展。党要管党，首先要从党内政治生活管起；从严治党，首先要从党内政治生活严起。更高标准、从严要求每个支部、每个党员认真学习党章党规党纪，把改进作风、提升效能纳入党委理论中心组学习、党支部“三会一课”的重要内容，作为组织生活会、民主生活会对照检查的重要内容，开展大讨论，强化党组织教育管理党员和党性锻炼，打造懂规矩、知
敬畏、守底线的清白干净党员形象。
响鼓落锤才有声，要恪守岗位职责助力乡村振兴实施。空喊口号不能解决实际问题，既要思想认识到位也要行动落实见效。在任何情况下，与人民同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能忘。实施乡村振兴战略以来,XX 乡全体党员干部努力贯彻上级决策部署，不断“走出办公室，走到群众中“，放下架子、抹开面子、俯下身子，杜绝坐在“办公室”忧心天下，隔着“车玻璃”调查研究，推动形成主要领导做表率、领导班子带头干、部门责任人和村党组织书记扛重任、全体干部齐心干的良好局面，做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一推动，马上就反馈。提高警惕力戒形式主义官僚主义，开短会、发短文、讲短话，挤出时间、腾出双手，用在一线实地了解情况、摸清问题、解决矛盾，脚下沾泥才能心中有数，身入基层、心入群众，进百姓家、知百姓情、办百姓事、解百姓忧。用人方面坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，鼓励创新、鼓励实干，把人留下来，把积极性调动起来，在抓党建强组织、强产业促发展、脱贫攻坚巩固拓展、提升人居环境、改进乡村治理、疫情防控等方面形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。
篇七：转变作风深化改革提质增效清单
机关能力作风质效提升专项工作深入开展工作汇报自从黑龙江省、 哈尔滨市及阿城区机关能力作风建设年工作启动以来， 阿城区机关工作质效提升行动专项工作， 突出“快、 实、 细、 准” 的标准， 抓重点、 破难点、 创亮点，推进阿城区机关能力作风质效提升工作高位谋划、 高标起步、高效推进。
突出“快” 的标准， 迅速启动。
全区能力作风建设年工作方案下发后， 按照方案要求， 第一时间成立区机关工作质效提升专班， 专班做到了 “四明确” ， 即， 明确领导、 明确人员、 明确职责、 明确具体工作。
迅速召开专班工作会议，安排部署全区机关质效提升专项全年的主要工作。
根据全区能力作风建设年工作方案以及省、 市工作质效提升工作专项工作方案的要求， 结合区情实际， 及时制定并下发了 《阿城区“能力作风建设年” 活动机关工作质效提升行动专项工作方案》。
突出“实”的标准， 建成体系。
第一时间建立了 机关质效提升专项工作联系群， 各部门各单位具体负责专项工作的人员已经全部入群， 形成了 上下贯通的专项工作体系。
在遵守保密工作规定情况下， 群内下发了 工作通知、 工作方案、工作提示、 活动要求等， 活动结束后工作群将解散。
根据专项方案和工作任务清单， 形成专班近期重点工作任务提示，现已下发各部门各单位 4 次， 及时工作提醒。
还将建立工作提示制度、 工作联系制度、 工作督导制度， 形成工作制度体系， 杜绝参与活动走过场、 整改落实消极应
付、 蒙混过关等行为， 确保专项工作取得实效。
突出“细” 的标准， 推进落实。
严格按照省、 市机关工作质效提升专班专项行动方案和《阿城区“能力作风建设年”活动实施方案》 ， 研究制定《任务分解表》 ， 按照方案要求，明确了 专班全年的重点任务清单， 细化了 专班工作的时间表、任务书和路线图， 制定相应的配套措施。
专班按照清单挂图作战、 稳步推进， 确保方向不偏、 路径不歪、 力度不减， 为纵深推进机关能力作风建设打牢坚实基础。
突出“准” 的标准， 查摆问题。
以问题为导向， 突出围绕“六要、 六不要、 六个转变” ， 下发了 机关质效提升专项工作的问题清单和机关质效提升创先晋位清单。
要求各部门结合实际， 自行查找机关工作质效提升中存在的主要问题和具体体现， 同时， 要求“三落实” ， 即落实整改措施、 落实整改时限、 落实整改责任人。
机关质效提升创先晋位清单要符合实际、 挑起摸高， 为完成全区“一年一台阶， 五年翻一番” 的目标贡献力量。
全市机关“能力作风建设年”活动机关工作质效提升行动工作方案
根据《全市机关“能力作风建设年” 活动实施方案》安排部署， 为有效开展好机关工作质效提升行动， 现制定本实施方案。
一、 总体要求 坚持以 XXX 新时代中国特色社会主义思想为指导， 深入贯
彻落实 XXX 总书记“越是苦难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、 雷厉风行的快把式、 追求卓越的好把式” 重要要求，落实“五细” 要求， 弘扬“工匠精神”，开展“三双” 行动，推进各级机关工作全面提速增效， 为加快社会主义现代化新 XXX 建设提供坚强保障。
二、 工作任务 坚持问题导向， 围绕“五细” 要求， 解决突出问题， 推动工作质效显著提升， 做到“六要六不要” ， 实现“六个转变”。
1、 要胸怀大局、 不要自说自话， 推动工作格局由小向大转变。
增强大局意识、 胸怀“国之大者” ， 不折不扣贯彻中央、省、市决策部署， 找准工作定位， 摒除本位主义和部门利益，以实际行动坚决拥护“两个确立” 、 坚决做到“两个维护” 。
2、 要雷厉风行、 不要拖拖拉拉， 推动工作节奏由慢向快转变。
大力弘扬“马上就办” 精神， 说办就办、 立行立办， 杜绝拖拉扯皮， 不为“不办” 找理由、 只为“办好” 想办法， 使提高效率、 狠抓落实形成风气、 形成习惯、 形成规矩。
3、 要严谨细致、 不要粗枝大叶， 推动工作态度由粗向细转变。
倡导精细化工作态度， 善于在精细中出彩， 对纵向情况、横向比较了 然于胸， 坚决摒弃“跑粗” “差不多” “大概齐”等工作态度。
4、 要求真务实、 不要务虚作假， 推动工作方法由虚向实转变。
坚持实事求是，干字当头、 狠抓落实，力戒形式主义、官僚主义， 严
禁避重就轻、 搞变通， 阳奉阴违、 不忠诚， 察实情、 出实招、 办实事、 求实效， 确保各项工作经得起检验。
5、 要真抓实干、 不要坐而论道， 推动工作导向由说向做转变。
领导干部以身作则、 身先士卒， 既挂帅又出征， 层层当好“施工队长” ， 对定下来的事情紧盯不放， 定期调度、 跟踪问效、 反馈情况， 不见实效不罢休， 以实干实绩惠民生、 抓改革、 促振兴。
6、 要追求卓越、 不要自甘平庸， 推动工作标准由低向高转变。
振奋精神、 拿出血性， 自我加压、 争先创优， 拉高工作标杆， 积极向先进对标、 主动同优秀竞争， 敢于领跑、 加速赶超， 努力争创一批在全国、 全省争一流、 站排头的工作成果。
三、 工作措施 以开展“三双” 行动为抓手， 整治突出问题， 拉高工作标杆， 激励担当作为， 推动全市机关干部能力全面提升、 作风全面过硬。
（一）
聚焦突出问题， 实施“双五” 行动。
开展以“五治” 促“五细” 的“双五” 行动， 对标对表、检视差距， 进一步提高精细标准、 增强工作质效。
一是找准找实问题。
围绕“庸、 僵、 假、 粗、 差” ， 深入查找本单位在工 作中和为企业群众服务等方面存在的突出问题， 切实把问题找准、 把病灶摸清， 纳入本单位“能力作风建设年” 问题清单和整改台账， 不再专设台账。
二是抓好整改落实。
用“四个体系”机制推进整改落实， 逐项明确责任领导、 责任部门、 整改措施、完成时限， 做到可检查、 可考核、 可问责。
10 月 底前， 各单位自行组织验收，
并将整改报告和成果清单报领导小组备案。
三是健全长效机制。
注重成果运用， 把整改工作中形成的好经验、好做法、 好模式用规章制度固定下来。
要建立健全重大事项、重点任务、 重要工作督办制度， 对上级部署、 领导交办事项做到马上办、 细致办， 实现“文经我手无差错， 事交我办请放心” ，不断提升工作落实质量和水平。
四是强化检查通报。
各单位每季度内部通报一次整改质量“低粗差” 问题， 行动专班将不定期检查督办、 年终集中验收， 并在全市范围通报正反面典型。对虚假整改、 敷衍整改的单位和党组织负责人， 将视情节进行组织处理。
（二）
聚焦工作一线， 开展“双全” 行动。开展以“全体单位学经验” 、 “全体干部下一线” 为载体的“双全” 行动， 内学典型、 外学经验， 推动机关干部能力持续提升、 作风持续优化。
一是开展学习观摩。
鼓励各单位到先进单位学习考察， 复制借鉴好经验好做法， 5 月 底前建立健全涵盖先进单位工作经验和本单位业务进展情况等内容的业务分析库， 横向对比不能少于 5 家单位， 推动干部了 解外情、 熟悉内情。
二是深化调查研究。
一方面， 以领导干部“走流程”为牵动， 着力解决程序不优、 环节不简、 运转不畅等问题， 4 月初列出工作安排， 原则上处级领导干部每季度至少走 1 次。
另一方面， 以机关干部“下一线” 为契机， 广泛开展调研， 为 企业群众解决实际问题， 推动能力作风双提升。
三是推动成果转化。
各单位通过“学经验” 和“走流程” ， 建立职责明晰、相互衔接、
科学有序、 落实高效的工作流程体系， 并健全完善至少 1 项制度， 促进工作提档升级。
11 月 底前，干部至少形成 1 篇高质量调研报告， 或为企业群众解决 2 个以上实际困难，提高调研能力， 强化实干作风。
（三）
聚焦典型引路， 开展“双评” 行动。
开展以评选百名“机关工匠” 和二十个“模范机关” 为载体的“双评” 行动， 推动创先晋位意识在机关蔚然成风。
一是选树典型， 开展“双评” 行动。
4 月 底前， 下发“双评” 实施细则， 各单位在 9 月 中旬前完成初选， 行动专班在 10 月底前完成复核， 公. 文思. 享文. 库出. 品， 提出建议名单报领导小组审议； 参照省直机关相关要求， 将“模范机关” 评选与机关党建年度考核合并进行， 在年底前完成。
二是以点带面， 建设数字机关。
按照省直机关有关要求， 把信息化、 数字化作为提高机关工作质效的重要途径， 在符合保密要求的前提下， 试点推进“数字机关” 建设， 加快建设安全高效的无纸化办公系统，提高安可系统使用效率。
4 月 底前， 党委、 政府每条战线选取 1－2 家单位作为试点， 10 月 底前， 行动专班将实地验收， 对好经验好做法予以推广。
三是定标对标， 激励创先晋位。
建立年初定标、 年底对标制度， 4 月 初， 各单位立足实际、 跳起摸高， 确定 1－2 项在省市创先晋位的工作目标， 行动专班汇总形成清单。
年底前， 对标验收， 对实现位次提升或工作成效明显的单位给予目 标考评加分。
四、 组织保障
成立专项行动领导小组。
组长：
XXX 副组长：
XXX 成员：
XXX、 XXX、 XXX 领导小组下设工作专班， 设在市直机关工委， 负责日常工作， 抽调人员组建综合组、 督导推进组、 宣传报道组， 负责专项行动工作的推进落实。
五、 有关要求 各单位要将机关工作质效提升行动纳入领导责任、 工作推进、 考核评价、 督导问责“四个体系” ， 与中心工作同谋划、同部署， 确保取得实实在在的成效。
（一）
加强组织领导。
各部门、 各单位要把开展提升机关质效专项行动摆上重要议事日程， 结合本部门、 本单位自身实际制定具体实施方案和推进措施， 周密部署， 统筹安排， 抓好落实， 确保活动取得实效。
（二）落实工作责任。
建立主要领导把总、 分管领导挂帅、机关党组织推动落实的三级责任机制， 形成靠前指挥、 齐抓共管、多路并行的工作态势， 着力突破重点难点和关键环节， 形成一级带着一级干， 层层抓落实的工作局面。
（三）
严格督导考核。
工作专班将采取分组督导形式， 结合机关党建述职评议、 基层党建联系点走访、 年度机关党建考核，分批分期对各部门开展活动情况进行督导， 并建立定期通报制度， 推进工
作落实。
专项行动考评纳入机关党建年度考核内容。
（四）
抓好成果运用。
着眼建立长效机制， 形成一批实践成果、 制度成果、 理论成果， 形成推进工作质效提升的常态化、长效化机制。
要在制度执行端持续发力， 把行之有效的制度用好用足， 厚积制度建设成果， 为“能力作风建设年” 活动取得实效提供有力制度保障。
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