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党委书记能力水平情况7篇

时间:2022-10-29 14:35:04 来源:文池范文网

党委书记能力水平情况7篇党委书记能力水平情况 提高党支部书记履职尽责能力工作情况的调研报告0提高党支部书记履职尽责能力工作情况的调研报告强化党务干部管理,提高支部书记履职尽责能力,下面是小编为大家整理的党委书记能力水平情况7篇,供大家参考。

党委书记能力水平情况7篇

篇一:党委书记能力水平情况

党支部书记履职尽责能力工作情况的调研报告 0 提高党支部书记履职尽责能力工作情况的调研报告强化党务干部管理,提高支部书记履职尽责能力,是做好党建工作的重要基础和关键。

 在中国共产党第十九次全国代表大会上,习近平总书记在报告中强调把加强基层组织建设作为提高党的执政能力和领导水平的重要内容加强基层组织建设这一马克思主义政党的优势基因,在党的建设新的伟大工程中得以传承和发展。

 十九大对党章所做的修改中又进一步明确了党支部是党的基础组织,担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

 支部书记作为基层党组织的领头羊,在新时期的基层组织建设中扮演着十分重要的角色,如何强化党务干部管理、如何通过有效的手段提高基层党支部书记的履职尽责能力,成为了加强基层党组织建设,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的重中之重。

 本文以 xx 市体育局机关党委在各基层党支部开展的调研情况为基础,对局机关及各下属支部书记履职现状中存在的问题进行了阐述,利用 SwoT 分析法对支部书记履职情况进行了全面分析,从培养、管理、使用、激励等方面提出了一系列旨在强化党务干部管理,提高支部书记履职尽责能力的对策和建议当前各支部书记履职过程中存在的问题近年来,市体育局机关党委通过多渠道、多途径积极强化党务干部管理,各基层党支部书记的履职尽责能力得到了很大提高,他们在ⅹX 体育事业改革、发展、稳定中起到了中流砥柱的作用,但距离新时期加强基层组织建设的要求,还存在一定差距。

 通过此次调研,我们从主观方面和客观方面分别归纳,总结出以下几个方面的问题 1.理论学习流于形式,政治上不够敏锐在此次调研中,我们发现有相当一部分党支部没有建立起规范的学习制度,理论学习多停留在口号上。

 党内组织生活弱化现象比较严重,大多数都局限于上传下达,听报告、学文件、开大会、泛泛谈得多、面上的情况多、理论说教多,结合实际问题开展讨论交流少,有时候设置了党员发言的环节,部分党员同志也比较随意,点评几句,走走过场,流于形式,没有新意。

  70%以上的支部书记平时很少阅读关于党的基础知识或是理论动向方面的书籍,这就直接造成了各支部书记理论知识储备不足,在实际工作中对于倾向性问题的苗头把握不准,在理论创新上难以突破,在处理矛盾时能力不强,对 xx 体育事业的发展缺乏科学性的指导。

 2.角色定位不准,重业务轻党建现象突出。

 在调研中我们发现,部分基层党支部书记从原先干了多年的教练员岗位或后勤保障部门调整到书记岗位,受工作思维惯性的影响,角色转变不及时,也不积极,在党建思想政治工作中,对工作的性质定位不准,依旧像以前样热衷于抓些简单的事务性工作,对新形势下基层党支部的组织建设、思想政治工作创新、党员队伍教育等深层次的问题缺乏思考,因而不能很好地发挥基层党组织带头人的作用。

 95%的支部书记在担任党内职务的同时,仍然肩负有体育赛事、金牌指标等重要的业务工作。

 有些支部书记认为只有自己的行政业务工作才能出成绩、见水平,党务工作是额外的、难见成效的,因而对支部党

 建工作重视不够研究不多、精力投入不足,出现了党支部建设“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象;还有些支部书记觉得,做党务工作就是服务一下党员、学习一下文件、传达一下精神,这些工作与抓比赛、抓金牌、抓成绩等业务工作沾不上边,也没有必要沾边,以至于在工作中脱离实际抓党建,那么围绕中心、服务大局也就无从谈起 3.支部组织不健全,队伍整体结构不合理。

 在此次调研当中,各基层反馈的信息中,有一个比较共性的问题,就是支部组织结构不健全,党务工作者数量有限,成为阻碍基层支部书记开展工作的一大障碍。

 有的支部在单位人员发生人事变动后,没有及时进行支部委员改选,调整人员;有的支部委员在其位不谋其政,对支部书记的工作支持力度比较小;还有的支部各委员职责分工不明确,也影响了基层党建工作的开展。

 目前,我局机关两位支部书记均为处室负责人,而 90%以上的下属单位支部书记都是各单位一把手,各支部委员也均为兼职。

 由于日常体育业务工作压力大,在各支部党务干部中确

 实存在工作繁杂、不愿兼任党内职务的普遍现象。

 部分支部党务干部人员流动快,工作交接频繁,限制了支部整体工作的稳定开展;还有部分支部委员配置不科学,各年龄段干部比例不合理,难以实现新老交替、平稳过渡,出现了党务干部“青黄不接”的现象,严重阻碍了基层党建工作的连续性。

 4.培养模式单一,动力机制不足。

 70%的支部书记表示在日常工作中缺少有针对性、时效性的指导,可供利用学习的资源没有行政业务部门多。

 调研显示,最能促进支部书记自身专业成长的有效途径依次是:参加各类培训、与同行交流、参与远程互助与探讨阅读党建理论书籍、党组织督导评价专项反馈。

 但是目前的党建专业培训,内容比较单调、形式比较单一,主要以讲座、上课等单向教授为主,难以满足书记们对于“与同行交流”、“互助与探讨”等有效方式的需要,培训的效率难以提高,效果自然不佳,对支部书记个人能力的发展作用有限在激励机制方面,大家普遍认为党务工作是靠党性

 靠觉悟,大多数单位没有把基层党务干部在党建方面的贡献与评先评优、提拔重用有效结合起来,致使一些踏踏实实做工作,成效显著,在基层党建工作中有一定影响力的支部书记缺乏晋升渠道,在各级各类评优奖励中难以体现身价值,长此以往,极大地挫伤了党务工作者的积极性」从而使支部书记岗位缺乏应有的吸引力。

 近几年来,党建工作随着从严洽党的要求越来越高,党务工作也愈加繁重,广大基层党务工作者认为付出和获得反差较大,往往带着思想情绪工作,其潜能得不到有效发挥,工作动力和创造性不足。

 二、对支部书记履职情况进行 SWT 分析 SW0T 分析法指的是把同需要研究探讨的目标存在紧密联系的各类最为重要的内部优劣势、外部机会以及威胁等要素,借助列举的形式统计起来,同时按照矩阵这一方式进行组合,之后通过全面分析把上述各种要素逐一匹配进行研究,从里面获取一整套对应的结果,主要是带有决策性质的结果。

 使用这一手段,能够很好地就所要研究的目标身处的环境加以完整、全面、精确的分析,有利于确定整体的战略,同时形成对应的应对措施。

  本文就利用 SwW0T 分析法对基层党支部书记履职情况的优势、劣势、机会、威胁四个方面进行了全面分析。

 1.优势(1)有丰富的基层工作经历,熟悉基层各项事务。

 在市体育局各下属单位中,大多数的党支部书记都是从基层选拔上来的,在本单位工作时间较长,作为业务骨干,他提高党支部书记履职尽责能力工作情况的调研报告强化党务干部管理,提高支部书记履职尽责能力,是做好党建工作的重要基础和关键。

 在中国共产党第十九次全国代表大会上,习近平总书记在报告中强调把加强基层组织建设作为提高党的执政能力和领导水平的重要内容加强基层组织建设这一马克思主义政党的优势基因,在党的建设新的伟大工程中得以传承和发展。

 十九大对党章所做的修改中又进一步明确了党支部是党的基础组织,担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

 支部书记作为基层党组织的领头羊,在新时期的基层组织建设中扮演着十分重要的角色,如何强化党务干部管理、如何通过有效的手段提高基层党支部书记的履职尽责能力,成为了加强基层党组织建设,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的重中之重。

 本文以 xx 市体育局机关党委在各基层党支部开展的调研情况为基础,对局机关及各下属支部书记履职现状中存在的问题进行了阐述,利用 SwoT 分析法对支部书记履职情况进行了全面分析,从培养、管理、使用、激励等方面提出了一系列旨在强化党务干部管理,提高支部书记履职尽责能力的对策和建议当前各支部书记履职过程中存在的问题近年来,市体育局机关党委通过多渠道、多途径积极强化党务干部管理,各基层党支部书记的履职尽责能力得到了很大提高,他们在ⅹX 体育事业改革、发展、稳定中起到了中流砥柱的作用,但距离新时期加强基层组织建设的要求,还存在一定差距。

 通过此次调研,我们从主观方面和客观方面分别归纳,总结出以下几个方面的问题 1.理论学习流于形式,政治上不够敏锐在此次调研中,我们发现有相当一部分党支部没有建立起规范的学习制度,理论学习多停留在口号上。

  党内组织生活弱化现象比较严重,大多数都局限于上传下达,听报告、学文件、开大会、泛泛谈得多、面上的情况多、理论说教多,结合实际问题开展讨论交流少,有时候设置了党员发言的环节,部分党员同志也比较随意,点评几句,走走过场,流于形式,没有新意。

 70%以上的支部书记平时很少阅读关于党的基础知识或是理论动向方面的书籍,这就直接造成了各支部书记理论知识储备不足,在实际工作中对于倾向性问题的苗头把握不准,在理论创新上难以突破,在处理矛盾时能力不强,对 xx 体育事业的发展缺乏科学性的指导。

 2.角色定位不准,重业务轻党建现象突出。

 在调研中我们发现,部分基层党支部书记从原先干了多年的教练员岗位或后勤保障部门调整到书记岗位,受工作思维惯性的影响,角色转变不及时,也不积极,在党建思想政治工作中,对工作的性质定位不准,依旧像以前样热衷于抓些简单的事务性工作,对新形势下基层党支部的组织建设、思想政治工作创新、党员队伍教育等深层次的问题缺乏思考,因而不能很好地发挥基层党组织带头人的作用。

  95%的支部书记在担任党内职务的同时,仍然肩负有体育赛事、金牌指标等重要的业务工作。

 有些支部书记认为了支部整体工作的稳定开展;还有部分支部委员配置不科学,各年龄段干部比例不合理,难以实现新老交替、平稳过渡,出现了党务干部“青黄不接”的现象,严重阻碍了基层党建工作的连续性。

 4.培养模式单一,动力机制不足。

 70%的支部书记表示在日常工作中缺少有针对性、时效性的指导,可供利用学习的资源没有行政业务部门多。

 调研显示,最能促进支部书记自身专业成长的有效途径依次是:参加各类培训、与同行交流、参与远程互助与探讨阅读党建理论书籍、党组织督导评价专项反馈。

 但是目前的党建专业培训,内容比较单调、形式比较单一,主要以讲座、上课等单向教授为主,难以满足书记们对于“与同行交流”、“互助与探讨”等有效方式的需要,培训的效率难以提高,效果自然不佳,对支部书记个人能力的发展

 作用有限在激励机制方面,大家普遍认为党务工作是靠党性靠觉悟,大多数单位没有把基层党务干部在党建方面的贡献与评先评优、提拔重用有效结合起来,致使一些踏踏实实做工作,成效显著,在基层党建工作中有一定影响力的支部书记缺乏晋升渠道,在各级各类评优奖励中难以体现身价值,长此以往,极大地挫伤了党务工作者的积极性」从而使支部书记岗位缺乏应有的吸引力。

 近几年来,党建工作随着从严洽党的要求越来越高,党务工作也愈加繁重,广大基层党务工作者认为付出和获得反差较大,往往带着思想情绪工作,其潜能得不到有效发挥,工作动力和创造性不足。

 二、对支部书记履职情况进行 SWT 分析 SW0T 分析法指的是把同需要研究探讨的目标存在紧密联系的各类最为重要的内部优劣势、外部机会以及威胁等要素,借助列举的形式统计起来,同时按照矩阵这一方式进行组合,之后通过全面分析把上述各种要素逐一匹配进行研究,从里面获取一整套对应的结果,主要是带有决策性质的结果。

 使用这一手段,能够很好地就所要研究的目标身处的环境加以完整、全面、精确的分析,有利于确定整体的战略,同

 时形成对应的应对措施。

 本文就利用 SwW0T 分析法对基层党支部书记履职情况的优势、劣势、机会、威胁四个方面进行了全面分析。

 1.优势(1)有丰富的基层工作经历,熟悉基层各项事务。

 在市体育局各下属单位中,大多数的党支部书记都是从基层选拔上来的,在本单位工作时间较长,作为业务骨干,他们非常熟悉基层具体工作的详细流程,了解单位职工的需求和想法,有较为广泛的群众基础,这对于支部书记开展基层党建工作是一个巨大的优势。

 丰富的基层工作经历,使得各支部书记在基层所开展的活动更有针对性,更具特色,更显效率,也更加符合党员干部的需求(2)是联系群众和上级党组织的天然纽带。

 基层党支部书记是联系群众和组织的桥梁,也是基层党员和上级党组织沟通的天然纽带。

 对上,支部书记可以加强与上级党委的沟通和联系,反映基层实际情况,争取上级党委的理解和支持,对下,可以调

 动单位党员干部和普通职工的工作积极性,通过各类活动的开展,教育和引导单位职工,学习党的路线、方针、政策,做好思想政治工作,保证上级党委的各项政策措施落到实处。

 这种上传下达的枢纽作用,是基层党支部书记做好工作的先天优势。

 (3)岗位优势,是基层组织的领导和核心。

 作为一名党支部书记,其职责是在支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会,支部委员会的决议,负责主持党支部的日常工作。

 支部书记的职责决定了他就是本单位党员干部的班长”,是...

篇二:党委书记能力水平情况

建设 《兵t tl党校学报》2OO3年第 4期·总第 79期 党委 书记必 须提 高五种 能 力 关嫦 娥 (兵 团农八师玛 管处 ,新疆石河子 832021) 【摘要】作为党委书记,其肩上的责任重大。在任职期间要富一方百姓,促一方发展,保一方稳定,就必 须努力提高“好学善思、谋势布局、锐意进取、知人善任、克己奉公”五种能力。

 . 【关键词】能力;创新;发展 【中图分类号1D262.3 【文献标识码】B 【文章编号】1o09—0274(2003)04—.0056 .03 【作者简介】关嫦娥,女,农八师石河子市玛管处党委书记、政委。

 党委书记处于领导班子的核心位置 ,是一个 单位的领导者 、组织者和决策者 ,发挥着重要作用 和主导作用 ,党委书记的能力大小 ,直接影响着辖 区的发展和振兴。在新的历史时期 ,党委书记如何 身体力行 “三个代表 ”,履行好 职责 ,富一方百姓 , 促一方发展 ,保一方稳定 ,我认 为,必须提高五种 能力 :

 一、 好学善思 ,提高学 习能力 江泽 民同志指出:“学习是提高人的能力的基 本途径。”领导干部“要坚持学习、加强学习、改善 学习”,这是党 中央面对 国际国内的新形势 ,对领 导干部提出的新任务 、新要求 ,要求领导干部要成 为勤于学习 、善于学习、勇于学习的典范 。不难看 出 ,现在世界形势复杂多变 ,经济发展 突飞猛进 , 知识更迭 日新月异,我们面临着严峻的形势 ,领导 干部不思学习 、不善学习 ,就必然要落后 ,就必然 要被社会所淘汰 ,就必然难 以履行“立党 为公 、执 政为民”的神圣职责。

 身为党委书记 ,首先要带头树立终身学 习的 学习观。要发扬“拼劲和钻劲”精神 ,排出干扰 ,减 少应酬 ,带头学 ,率先学,持之以恒地汲取知识。坚 决摒弃学习理论嫌枯燥 、学习科技怕深奥 、学习业 务嫌单调和杯盏交错兴致高的坏作风。其次,要广 泛涉猎多种知识。不仅要学习马列主义、毛泽东思 想 、邓小平理论和“三个代表”重要思想 ,掌握科学 的世界观和方法论 ,还要学习现代科技 、经济管 理 、法律知识 、哲学 、历史等知识。通过改善知识结 构 ,拓展知识领域 ,提升知识层面 ,不断提高 自己 的思想觉悟 、政策修养 、科学决策水平。最后 ,要善 于理论联系实际。学习的目的在于运用,要把学习 一56一 的知识转化为指导实践的能力 ,力求在工作 中着 眼于马克思主义理论的运用 ,着眼于对实际问题 的理论思考 ,着眼于新的实践和工作的新发展 。当 前 ,最大的理论联系实际就是努力实践 “三个代 表”重要思想。党委书记时刻要以“三个代表”思想 为指导 ,结合本单位 实际 ,定思路 、谋发展 、富百 姓 ,切实把掌握的马克思主义理论 ,转化 为自己科 学的世界观和方法论 ;把学习到 的知识和经验 ,转 化为做好领导工作的智慧和能力;坚决摒弃照抄 照搬,形式主义和教条主义的不良学风。

 二、谋势布局,提高战略思维能力 在新形势下 ,是否具有战略思维能力 ,是衡量 领导干部素质高低的重要标志。战略思维是指对 全局性 、规律性 、长远性的问题 ,作 出重大决策的 科学思维方法 。它是一种能力、一种境界 ,标志着 认识问题的角度 、幅度和深度。作为党委书记 ,具 有战略思维能力至关重要 ,它是不谋一域而谋全 局,不谋一时而谋长远,不谋单势而谋多势的思维 定式 ,是关系全盘和大局的关键所在。在思考和决 策重大问题时 ,必须具有较强的全局观念 、系统观 念 、时空观念 、超前观念 ,正确处理好宏观与微观 , 全局和局部的关系,把主要精力、主要工作放在宏 观问题 的研究上 ,把注意力集中在整个政治 、经 济 、文化的大视野 中 ,善于从较高的层面来思考 、 谋划实际工作 ,进行科学决策。在进行战略思维 中,要注重把握三点 :首先要总揽全局。也就是要 客观分析宏观形势,抓住事物发展的本质 ,正确处 理好上下左右关系 ,把握关键环节 ,选准战略重 点。其次 ,要通观全局 ,从大处着眼 ,小处着手 ,抓 主要矛盾 ,抓矛盾的主要方面 ,力求抓全局促局 维普资讯 http://www.cqvip.com

 部 ,不可眉毛胡子一把抓。最后 ,要发挥系统优势。

 在制定发展思路时,必须重实际 ,务实事 ,求实效 , 既要考虑整体效益 ,又要考虑长远效益 ,而不能急 功近利,只顾眼前 ,搞短期行为 ,为所谓的“形象工 程”、“政绩工程”,做群众不赞成 、不拥护 、不高兴 的事情 ,贻患无穷。

 三、锐意进取 .提商开拓创新能力 面临当前竞争 日趋激烈 ,改革和建设任务 日 趋繁重的现实 ,领导者 的创新能力对一个地方的 发展影响越来越大 ,谁的创新 能力强 ,谁就能争得 先机 ,抢得商机 ,赢得主动 。因此 ,从某种意义上 说 ,创新即生存 ,开拓即发展 ,只有创新才能进步。

 作为党委书记 ,不能墨守陈规,人云亦云。一是必 须强化创新意识。要不断解放思想 、更新观念 ,把 思想认识从那些不合时宜的观念 、做法和体制 中 解放出来 。结合单位实际 ,研究新情况 ,接受新事 物 ,敢想敢干,敢试敢闯 ,敢做前人没有做过的事 , 敢走前人没有走过的路 ,创造性 的推进事业的发 展。二是要进行地开放性思维 、多向性思维 、逆向 性思维。要用马克思辩证唯物主义的观点 ,从不同 角度 、不同侧面 ,分析判 断具体事物 ,用联系的观 点 、发展的观点化解各种矛盾 ,解决 各种 问题 ,以 创新的理念 ,锐意开拓 、敢于实践 。三是要把创新 的落脚点放在发展上 。经济工作是全党的中心工 作 ,富民是人民群众的共同愿望 ,发展是解决一切 矛盾和问题的关键所在 ,党委书记的工作千头万 绪 ,但 中心任务是抓住发展不动摇 。所以,党委书 记必须增强加快发展 的责任感和紧迫感 ,在实际 工作 中 牢固树立发展是第一要务的思想 ,切实做 到“三个能够”,即能够突破常规 ,因地制宜地创新 发展思路和发展途径 ;能够借鉴“他山之石”,运用 成功经验 ,完善 自身改革措施 ;能够找准制约本单 位发展 的“瓶颈”,制定相应措施 ,推动经济发展 。

 要坚决反对僵化守摊 ,原地转圈 ,“不求有功 ,但求 无过”的庸俗作风 ,对为官一任或几任 ,山河未改 、 面貌依旧,纵 向没进步,横 向没发展的干部要坚决 撤换 。

 四、知人善任.提高团结协调能力 “为政 之道 ,在于得人”,作为党 委书记 ,关键 要会用人 ,学会团结人。要知人善任 ,具备识人 、选 人、用人之能力 。要按照干部“四化”方针和德才兼 备 的原则 ,遵循干部选拔任用条例 ,选拔干部时 ,

 对所选的人要进行科学考察 ,择优录用。同时 ,根 据每个人的特长 ,用在合适的岗位上 ,充分发挥其 ● _ __ ^ - __ _ __ _ _^ _ ^_

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 聪 明才 智 。

 党委书记最 重要的任务是要把握好用人导向 问题。江泽民同志强调指出,“选准用好一个人 ,就 等于树立一面旗帜”,众所周知 ,一个地方 ,一个单 位 ,一个领导用什么人 ,不用 什么人 ,对这个地方 的风气具有重要 的导向作用 。因此 ,作为党委书 记 ,一要树立科学的用人观。要坚持任人唯贤 ,德 才兼备的标准,“把靠得住 ,有本事”的人选拔上 来 ,用好的作风选作风好的人 ,形成正确 的导 向, 营造 良好 的育人环境 ,实现“得贤则治”,避免“失 贤则乱”。二要有容才之德。“海纳百川 ,有容乃 大。”党委书记不计前嫌 ,不计个人恩怨 ,惟 才是 举 ,因才而用。三要用其所长 ,避其所短。要做到不 吹毛求疵 ,不求全责备 ,使“智者尽其谋 ,勇者尽其 力”。四要破除用人陋习。要敢于挑战用人上的陈 规 旧式 ,不唯文凭看水平 ;不唯人情看实情 ;不唯 年纪看政绩 ;不唯资历看能力 ,真正把那些想干 事 、会干事 、能干事的人用起来 ,对那些平庸无能、 不讲原则的人 ;对那些投机钻 营 、跑官要官 的人 , 对那些只经营人 、不经营事的人要严厉批评 、严肃 教育 而坚决 不用 。

 常言道 :“一个 篱笆三个桩 ,一个好汉 三个 帮。”一个人无论职位多高 ,权力多大 ,要发展一方 经济 ,富裕一方百姓 ,没有大家的通力协作 ,是难 以成功的。作为党委书记 ,处于班子的核心 ,就是 要善于团结大家 ,协调各方关系 ,提高工作绩效。

 协调好班子成员的关系 ,一是要坚持 民主集 中制 原则 ,严格遵守党委议事制度 ,坚持集体领导 ,不 搞一言堂 ,不搞个人专断。要充分调动班子成员的 工作积极性和创造性 ,按照各 自的分工职责范围, 信任而不放任 ,放手而不撒手 ,统揽而不包揽 。二 是要加深感情沟通,有事多通气、多商量,思想上 不设防 ,感情上不 打墙 ,构筑起相互关心 、相互支 持的健康的上下级关系。三是要力求协调好“上” 和“下”的关系,“左”和“右”的关 系,协调好“条条” 和“块块”的关系。对上级要尊重和服从 ,维护上级 领导 的威信 ,对基层干部和群众 ,要有以德敬人的 作风 ,以关心 、爱护 同志为出发点 ;对外交流要坦 然热情 ,以诚相待,通过团结协作 ,形成整体合力 , 增强战斗力 ,赢得事业的蓬勃发展。

 五 、克己奉公 ,提高廉洁 自律能力 坚持廉洁 自律 ,保持高 尚的道德情操 ,是党对 我们领导干部 的基本要求。古人云:“其身正 ,不令 则行;其身不正 ,虽令不从。”作为党委书记 ,群众 一57— 维普资讯 http://www.cqvip.com

 良璃倡廉 《兵团党校学报》2OO3年第 4期·总第79期 &●t ■曩柚一一取文 ● 设 李抒望 (临沂市委党校 ,山东临沂 276005) 【摘要】反腐败,既是一场政治斗争,也是一场文化斗争;既要将腐败分子挖出来绳之以法,也要下大气 力去改变那种“笑贫不笑贪”的腐败文化 ,在全体公 民中营造廉洁光荣、腐败可耻的廉政文化氛围。

 当前, 我国反腐败斗争的一个突出难题在于,面对传统与现实的挑战,反腐倡廉 的社会文化资源相 当短缺。因 此,加强廉政文化建设,是新世纪我 国反腐败斗争的一个重大的基础性课题。

 【关键词】反腐败;腐败文化;廉政文化 【中图分类号]G417 【文献标识码】B 【文章编号]1009 -0274(2003)G4 -0058. -03 【作者简介】李抒望 ,男,山东临沂市委党校理论研 究室主任 ,教授。

 反腐败是一个庞大的系统工程 ,其艰巨性 同 腐败产生的社会文化基础直接相关。当前 ,我国反 腐败斗争 中存在的一个突出问题在于 ,反腐倡廉 的社会文化资源相当短缺。因此 ,加强廉政文化建 设 ,将反腐败引深到反腐败文化的高度 ,是反腐败 斗争的一个重大的基础性课题。

 警惕“腐败文化”蔓延 如果腐败呈现出普遍化 、流行化 、社会化的趋 势 ,除 了体制层面的原因外 ,还 因为它获得 了一种 文化上更有力 、更稳定的支持。这就意味着 ,腐败 也容易成为一种社会风气和生活方式 ,渗透到一 些人的 日常行为模式之中。当前,我国的集团性腐 败 、体制内腐败 以及人们 的羡腐心理等等 ,都是 “腐败文化”滋长蔓延的可怕信号。

 集团性腐败。集团性腐败或集体腐败 ,是指掌 握公共权力的特定群体在共 同私利 的驱动下 ,形 成 了利益联盟 ,使得本应服务和服从于公众利益 的公共权力异化,不再服务或服务于公众 ,而是蜕 变成了谋取集团利益 的工具 ,使权力逐步私有化 、 商品化。在集团性腐败行为中,客观上由于责任主 把你 当作一面旗帜 ,一种形象 ,旗帜倒 了形象垮 了,党的威信也会受到损害。因此,首先要提高 自 我约束力 ,清正廉 洁,严格要求。要求别人做的,自 己首先要做到。“慎权 、慎欲 、慎微 、慎独”,从小事 做起 ,防微杜渐 ,经常反省 、经常 自警 ,“勿 以恶小 而为之,勿以善小而不为。”其次要增强党性修养 , 坚定共产主义的理想信念。“人生如屋 ,信念是柱 , 柱折屋塌 ,柱坚屋 固。”信念坚定 ,才能具有正确的 世界观、人生观和价值观 ,才能 目标清 ,方 向明,在 大是大非面前意志坚定 、旗帜鲜明,始终保持着共 产党人的蓬勃朝气 、昂扬锐气和浩然正气 。最后要 一58一 经常想一想 ,参加革命为什么,现在 当干部应该做 什么,将来身后留点什么?真正做到克已奉公 ,清 正廉 洁 ,严格管好 自己、管好配偶 、管好子女和身 边的工作人员 ,反省一下权力来 自谁 ,用权为了 谁?怎样用好权?想清楚了,搞明白了,就会把权力 看成是责任和义务 ,才会有“如履薄冰”、“如临深 渊”的压力 ,才会有干不好工作 ,无法 向党和人 民 交待的使命感 ,才能够尽心尽责地在 自己的岗位 上创造一番业绩 ,才能够作一个既勤政又廉政 ,既 干活又干净的好干部。

 责任编辑:颜忠民 维普资讯 http://www.cqvip.com

篇三:党委书记能力水平情况

党委书记履职能力思考

 提高党委书记履职能力的思考

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 提高党委书记履职能力的思考

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 公安消防部队支队级党委处在部队建设“1 线指挥部”的重要位置,其榜样作用发挥的好坏,直接影响到部队的安全稳定和各项公安消防任务的完成。俗语说“火车跑的快,全靠车头带”,书记作为党委班子的“班长”,在部队建设和党委工作中处于主导地位,起着关键的作用,本身素质的高低将直接决定着部队发展快慢。因此,党委书记在各项工作中,应当依照总队党委提出的“真才实学、真抓实干、真心实意”的要求,在各个方面高标准、做榜样,最大限度地调动党委 1 班人的工作积极性、主动性和创造性,成为党委班子中名不虚传的带头人,真正抓好班子、带好队伍、科学发展。通过贯彻学习领会国务委员、公安部长孟建柱关于公安现役部队党的建设的重要批语及蔡安季主任在公安现役部队总队级党委书记研讨班上的讲话精神,本人感觉,做好 1 名称职的党委书记,就要加强学习、准肯定位、落实责任、真抓实干,全面提高履职能力。

  1、加强学习,不断提高本身素质

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 党委书记是班子中的“班长”,是班子的核心,在党委班子建设和运转中居于组织、主导、调和、监督、示范的重要地位,客观上要求党委书记的政治素养、组织才能、领导水平和道德品质要高于其他成员,要真正具有真才实学。要通过本身的学习和实践,努力提高以下 4 个方面的能力。1 是提高统揽全局的能力。严格贯彻落实《党委工作条例》,分清哪些是事关部队建设的大事,哪些只是触及本部门、本单位的平常小事;哪些是需要党委研究决策的,哪些是应当由

 行政会议决定的;哪些是带偏向性和普遍性的,哪些是偶然性和个别性的,绝不能堕入事务主义的圈子里。要把抓中心工作与抓 1 般性工作结合起来,通过抓全局、抓大事、抓中心,带动 1 般性的工作,谋求部队建设的全面发展。2 是提高科学决策的能力。在决策上 1 定要牢牢捉住战略性问题,而不要沉沦于战术性问题。坚持政治建警,坚持不懈地用党的创新理论武装头脑,坚持用科学发展观斟酌问题,1定要站得高 1 些,望得远 1 些,想得深 1 些,兼顾统筹,处理好近期与长远、局部与全局、重点与 1 般的关系,更要群策群力,善于充分听取广大官兵的意见,集中其他党委成员的智慧,权衡利弊,反复论证,科学决策,从而制定出与消防事业和部队发展要求相适应的. ?

 对策。3 是极高组织调和的能力。党委书记在班子中的作用,与其说是在工作中发挥出自己最好的个体功能,不如说是通过组织调和创造出理想的、具有良性循环的系统功能。组织调和就要讲求方法,科学决策要有科学的方法来实现,方法正确事半功倍,方法毛病,事倍功半。要学会抓工作,学会用制度管事、管人,学会弹钢琴。1 些工作推而不动、落而不实,工作方法有很大关系。解决这个问题,就要强调大众线路,发挥好部属才能,各尽其责、各尽其能,各司其职,勇于担当,齐心协力,才能出色完成各项任务。4 是真心实意对待部属,提升任人唯贤的能力。作为领导,除出主张,还要会用干部。作为党委书纪要具有爱才之心,识才之眼,用才之能。1 定要坚持德才兼备、以德为先和大众公认的原则,通过量种渠道多种层次在基层干部当选拔优秀人材,特别要关注那些埋头苦干、默默无闻的想干事、会干事、能干事、干成事的“老实人”和“内向型”干部,真正“让吃亏的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位”,营建风清气正、干事创业的和谐氛围。

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 2、准肯定位,强化“主角”意识

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 党委书记是本级党委平常工作的主持者,既是班子中同等 1员,又在党委工作和党委本身建设中具有

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 特殊的作用,在班子中处于关键的地位,其角色作用发挥的大小,直接影响集体领导能力的高低。但在贯彻党委部署决议的进程中,党委书记又必须定位在主官之 1 这个角色中,要明确责权,掌控尺度,同时,还要负责检查监督落实情况。不管这些角色的如何变化,都必须紧扣集体领导,带头履行党委决定,做好榜样。从而通过强化集体权威、逐级推动工作,到达统揽全局的目的。1 是强化统揽全局的责任。党委书记这 1 角色有许多形象说法,如“主持人”、“班长”、“第 1 责任人”等等,实质就是总负责,对上级党委负总责、对部队全面建设负总责、对中心任务负总责。书记是党委的“领班人”,虽然只有 1 票的权利,但却承当第 1 位的责任。必须增强全局意识,始终把主要精力放在抓大事、议全局上,捉住主要矛盾,掌控关键环节,要把问题想得更深、更细、更准,面对复杂问题需作决断时,应当态度明快,果敢坚决,勇于担当,既不能谋而不断,犹犹豫豫;也不能断而不谋,盲目随便。2 是坚持保护集体权威。党委集体领导强调民主和团结,建立团队精神,保护集体权威。这是班子本身建设的基本要求,而党委的组织领导能力还需要集体权威的保证。建立集体权威是党委书记的重要工作,首先要处理好个人权威与集体权威的关系, ?

 依照民主集中的原则,有效地将自己的权威融会于班子权威中,落实党委集体领导下的分工负责制,在集体领导下实行职责,行使职权。不能刻意放大自己的权威,否则就会走上个人凌驾集体,出现家长风格。其次,要发挥成员的长处,强化集体权威,重视发挥全部成

 员的作用,以信任的态度,主动授权、大胆放手,从而调动大家积极性,让“1 班人”各司其职,各尽其能,勇于担当,充分展现各自优势,为大家并肩战役营建宽松和谐的氛围。3 是善于依托各级组织,发挥组织作用。推动消防事业发展,关键在于充分发挥部队各级党委的领导核心作用、基层党组织的战役堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。党委书纪要驾驭全局,必须善于应用以党委为核心的各种组织,要把依托组织作为解决问题的基本途径,积极推动创先争优活动,鼓励每级组织都能发挥应有的效能,构成核心堡垒,提升战役力。4 是善于抓落实。落实就是把口头上讲的,纸上写的东西付诸实行,并到达预期目标,这就是落实。如果工作得不到落实,你说得再动听,汇报的词句再华丽,实则是虚无漂渺。在实际工作中 1 定要建立“抓落实为第 1 要务”的观念,从抓好“不落实的人和事”抓起,立足大局,明确工作责任,量化工作标准,提出工作时限,切实抓好工

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 作落实。

 3、落实责任,切实保护班子团结

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 俗语说:“兵熊熊 1 个,将熊熊 1 窝”。党委书记作为党委平常工作的主持者,在党委班子常常性建设中肩负着极为重要的责任。在实践中,党委书纪要当好“班长”,实行好职责,应侧重处理好 3 个方面的关系:1 是处理好书记与副书记的关系。部队看班子,班子看主官,主官看团结。党委正副书记实际上是单位军政“1 把手”,正确处理好正副书记之间的关系,实际上就是要弄好军政主官的团结配合问题。因此,正确处理好正副书记之间的关系,是贯彻民主集中制的重要环节,1 定要明确书记与副书记是搭档的合作,不是对手的竞争,思想上要信任而不猜疑,工作中要支持而不拆台,工作

 到位不越位,自觉处理个人与集体的关系,充分发扬民主,珍惜共事的友谊,到达“在位是战友,离开是朋友,共事时间有限,友谊地久天长”的境地,从而创造和优化贯彻民主集中制的良好环境。2 是正确掌控班长与成员之间的关系。“人心齐、泰山移”。没有团结就没有配合,班子就会成为 1 盘散沙,根本谈不上甚么凝聚力或战役力。党委书纪要有宽阔的胸怀,海纳百川、光明磊落的胸怀和蔼魄,真心实意地关心爱惜大家,相信和支持班 ?

 子成员的工作,不断激起大家的工作热忱,把“1 班人”紧密地团结在党委的领导之下。使“1 班人”干事业 1 条心,抓工作 1 盘棋,谋发展 1 股劲,构成团结、友爱、和谐、奋进的良好氛围,不断提高党委班子的驾驭全局能力。3 是正确处理好集体领导与个人分工负责的关系。在实际工作中,处理好集体领导与个人分工负责的关系常常是能否坚持好集体领导的关键。没有集体领导,就难以掌控正确的方向,做出科学的决策;没有严格的个人分工负责制,党委决策就不可能得到有效贯彻,集体领导就徒有其名、流于情势。党委书记必须具有很强的集体领导观念,善于充分调动党委 1 班人的积极性,应用集体的智慧展开工作。遇事要主动和大家商量,重大问题要充分酝酿、协商和讨论,科学决策。在决策实行进程中,党委书记更要模范履行党委决议,带动和影响党委其他成员依照党委分工切实实行责任,切实抓好落实,向党委负责,确保工作任务的美满完成。

 4、真抓实干,充分发挥党委书记的人格魅力

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 身教重于言教,喊破嗓子不如做出模样。作为党委班子的带头人,要做具体工作的实践者,带头履行党委的各项决定,自觉加强思想道德修养,表里如 1,真抓实干。坚持以身视教,用品行来塑造形象,以人

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 格的气力去感染官兵,在实干中提高自己,在实干中赢得威望,在实干中带好班子和队伍。1 要真干。是否是真抓实干,是态度问题、思想问题、事业心问题;能不能真抓实干,是能力问题、水平问题、方式方法问题。官兵心中有杆秤,只要 1 心 1 意为部队建设谋发展,官兵就会佩服拥戴;只有真心实意、诚恳诚意为大家办实事,才能赢得官兵支持。否则,官兵就不会买你的账,部队建设也不会弄好。2要主动干。主动找事干事是领导干部的基本职责,要瞄准部队发展的大局,开辟工作思路,主动办好基层渴望的事、官兵关注的事、1 线需要的事、上级重点强调的事。要用强烈的事业心和责任感,把工作当作事业来对待,主开工作,兢兢业业为基层和官兵谋利益,切实把实事办实,好事办好。3 要善于干。要带领党委 1 班人不断适应新情势,掌控新规律,探索新方法。在诸多工作中,学会抓主要矛盾,兼顾统筹,尽量把各项工作有机地统 1 起来,集中精力办好大事。对遇到的辣手问题,特别是没有现成的经验可以鉴戒时,要勇于捉住时机,科学分析,果断决策,勇于担当,以“班长”的自信,给部属鼓舞和气力。4 要牢固建立起“领导就是服务,权利就是职责的意识”,阳光执政,廉政勤政,满足常乐,把自己的 1 言 1 行放到组织的监. ?

 督之下和大众的视野当中,自觉接受组织纪律和社会道德规范的束缚,带头营建风清气正的和谐氛围。

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篇四:党委书记能力水平情况

专 稿 浅议党委书记统领班子的能力问题 业

 委书记作为党委一班人的 “班 长” , 其素质高低和能力强弱, 对 贯彻民主集中制原则,增强党委创造 力、 凝聚力和战斗力, 加强党的建设具 有十分重要的意义。党委书记必须加 强理论学习, 提高思维层次, 注重党性 修养 , 始终做到 “六要六不要 ”:

 要当班 长不当家长,要高人一筹不要高人一 等,要善断不要武断,要总揽不要包 揽, 要大度不要失度 , 坚持靠科学理论 引领班子, 用规章制度运转班子, 以表 率作用带动班子,不断提高统领班子 的能力。

 靠科学理论统领班子 不断提高理论水平 理论是行动的指南。有的班子成 员之所以在一些重大问题上跟着感觉 走, 出现把形势看偏、 把成绩看满 、 把 问题看浅的现象 , 很重要的原因就是 缺乏科学理论武装,不善于运用科学 方法观察、 分析和解决问题。党委书记 要把用科学理论统领班子作为根本的 战略任务来抓,在学习和实践中不断 提高班子成员的思维层次和理论水 平 。

 一是要带头学。党委书记要带领 班子担负起贯彻执行党的路线方针政 策, 推进民航现代化建设的重任, 必须 有很强的定向领航能力。而这种能力 屋堕堕 2006 年第 2 期 ( 总第 64 口

 中航油厦门分公司党委书记孔维新 的基础和核心就是科学理论。

 没有科学 理论的支撑, 工作中就没有政治敏锐性 和政治鉴别力, 就经受不住各种风浪的 考验, 党委建’发的目标就很难达到。党 委书记要在班子中自觉发挥 “领头雁” 作用, 带头加强马克思主义基本理论的 学习, 坚持用科学理论和党的政治主张 武装头脑、 指导实践。通过“一个人”的 能动性带动“一班人”学习的积极性, 为 创造性地执行上级决策指示, 抓好党委 决议的落实奠定思想底蕴。

 二是要用心抓 。

 理论是班子团结的 思想基础。

 抓好班子的理论武装, 促进 “一班人”理论素养的提升, 是党委书记 统领班子的必然要求。

 党委书记要切实 履行好“党要管党”的责任, 加强党委中 心组理论学习的组织领导, 做到亲自设 计, 亲自督导, 真正负起“第一责任人” 的职责。

 三是要会运用

 学习的 目的全在于 运用。

 我们党从来都不是把科学理论束 之高阁。

 党委书记在抓班子理论学习过 程中, 要坚持把学习的出发点放在提高 单位发展水平和完成民航现代化建设 的任务上, 使学习在精深管用的轨道上 健康发展 . 不能“学归学、 干归干” , 更不 能把学习当差事来应付, 当“门面”来装 潢。

 党委书记要带领班子运用理论指导 民航建设,切实把科学理论的基本原 理、 基本观点、 基本原则转化为指导工 作的新对策, 使 自身素质和实际能力在 更新观念、 解决问题中不断提高。

 靠民主集中统领班子 不断提高决策的科学。

 I生

 党委要提高科学决策的水平, 努力 追求决策的科学性、时效性和有效性,

 当前要着重解决“两个不够”的问题:

 一 个是民主不够, 再一个是集中不够。有 的书记缺乏真知灼见, 正确意见集中不 了, 不同意见说服不了, 错误意见批驳 不了, 模棱两可的意见选择不了, 堂而 皇之的意见识破不了,致使议而不决、

 决而不准。

 党委书记要提高统领班子的 能力, 必须认真贯彻落实民主集中制的 “十六字”原则, 正确处理民主与集中的 关系。

 一是要 广纳群言抓 集中。一方面 ,

 要充分发扬民主。只有坚持“从群众中 来, 到群众中去”的思想路线, 集中群众 的智慧和创造精神, 才能制定出反映整 体利益并能够有效实施的科学决策。

 党 委书记要带头强化集体领导观念, 摆正 位置, 严守规矩, 始终把 自己置于集体 领导之中, 不能因为自己是“一把手”就 搞独裁专断, 也不能因为个人职务高就 搞长官意志。另一方面, 要善于抓好集 中。要将各个角度、 各个侧面的情况汇 集起来, 进行去粗取精、 去伪存真、 由表 维普资讯 http://www.cqvip.com

 及里、 由此及彼的权衡分析 , 把有见识 的意见归纳好,把有智慧的见解提炼 好, 不能搞极端民主化, 防止分散主义。

 要正确处理少数与多数的关系, 当少数 人提出异议时, 书记应明察秋毫, 认真 研讨,一旦认定少数人的意见建议正 确, 就要择善而从, 注重把正确的意见 集中好 , 把分歧的意见统一好, 把错误 的意见说服好。

 二是要严格程序把好关。

 按程序办 事、 按规则议事, 是党委决策科学化的 可靠保证。党委书记要坚持把好 “五 关” :

 其一, 决策前的议题和目标关。选 准议题是科学决策的前提, 定好目标是 科学决策的基础。

 党委书记要把握好个 别酝酿这个重要环节。

 在召开党委会之 前,班子成员要就会议讨论的主要问 题, 分别交换意见、 交流思想、 形成共 识。

 其二, 决策中的拟案和论证关。

 拟订 方案时, 要坚持可行性原则和多样化原 则, 引导大家积极出主意、 想办法、 献良

 策, 保证方案的有的放矢、 稳妥可行。

 论 证方案时, 要让大家畅所欲言, 各抒 己

 见,全面估计影响决策目标的各种因 素,综合评估各种方案的效能价值, 把 处理问题的思路议深 、 原则议透 、 结果 议准。

 其三, 决策时的选择和表决关。

 要 明确选择标准, 坚持以保证决策目标的 实现、 付出尽可能小的代价和减少副作 用为根本, 做到既敢表决又不草率简单 表决。

 其四, 决策后的追踪和落实关。

 党 委书记要加强对决策的追踪检查和修 正, 准确及时地掌握决策实施后发生的 问题, 认真分析贯彻落实与决策目 标的 差距, 并针对出现的问题及时采取切实 可行的解决措施, 确保决策目标的完全 实现。

 其五, 把好政策和纪律关。

 坚持先 议政后议事, 把坚持原则作为党委决策 第一位的要求,做到有政策用政策, 没 有政策就用规定, 没有规定靠党性。

 三是要分工负责抓落实。

 党委书记 不仅要善于集中正确意见果断拍板, 还 要让党委决议从会议上、文件上走下 来, 变成推动民航建设的实践活动。党 委决议一经形成, 就要按照分工负责制 的原则, 把具体工作明确到人。要明确 完成任务的时限、 标准和要求, 鼓励和 支持大家在不违背党委决议的前提下,

 创造性地开展工作。

 党委书记在落实党 委决议过程中要强化“四种意识”:

 一是 执行意识。党委意见体现了党委成员的 共同意志。

 党委书记作为集体领导中的 一员, 要自觉服从集体领导, 对党委作 出的决议, 要带头执行, 不能因为个人 意见不同而任意改变或否定集体决议。

 二是负责意识。书记承担着落实党委决 议的重大责任, 要按照班子分工各负其 责。

 三是指导意识。

 书记在分工负责后,

 不仅要带头干, 更重要的是要谋划和指 导, 做到放手不甩手, 指导不包办。四是 整体意识。

 注重做好抓落实过程中的协 调工作,使大家形成抓落实的 “一盘 棋”。

 靠制度统领班子 使班子建设规范化 制度是巩固党的建设成果的重要 保证。只有把党的建设制度化规范化,

 不断强化班子的法规意识, 严格按规章 制度办事, 才能使党内保持正常的政治 生活, 才能不断提高党委建设水平和领 导水平。

 党委书记必须十分注重依靠法 规制度规范党内行为、协调党内关系、

 增强党内团结。

 是要 坚持接 法规 制度规 范工作 一方式。党委书记一定要坚持高标准, 严 格按照规章制度规范工作方式, 克服工 专稿 作中的随意性和盲目 性 , 坚持做到:

 凡 是制度有明确规定的,就要不折不扣 地执行; 原则有要求的, 就要根据实际 情况逐条加以细化,使党委工作更加 规范有序。

 二是要 坚持按法规制度规范权利 运行。

 要健全完善制度, 形成科学防范 机制。

 不断深化监督制约机制, 做到领 导干部的权利行使到哪里, 领导活动 延伸到哪里,党组织的监督就实行到 哪里 。

 三是要坚持按法规制度履行 自身

 职责。党委书记要带头贯彻依法从严 治党的要求,自觉在法规制度范围内 行使权利,坚持依据法规制度议事决 策,把法规制度贯彻到班子建设的实 践活动中去, 防止和克服有章不循、 有 规不守的现象。

 靠协调沟通统领班子 不断增强凝聚力 党委书记的特殊角色,决定了他 时常处在利益与矛盾的交汇点上, 负 有协调关系、 化解矛盾、 密切感I 青 的责 任 。

 一是要正视矛盾。由于班子中个 人性格 、 阅历不同 、 文化层次 、 地位相 异, 对一个问题难免有不同看法, 存在 这样那样的矛盾是正常的。党委书记 要勇于面对矛盾, 努力做到“不害怕、

 不放任、 不回避”。“不害怕”就是把矛 盾看成是班子运作过程中的必然现 象, 看成是加强党委班子建设的“活靶 子” ; “不放任”就是努力控制矛盾的发 展进程,以免成为破坏团结的不利因 素; “不回避” 就是对矛盾采取实事求 是的态度,用积极的思想斗争和合理 有效的方式方法去解决。

 二是要勤于沟通 经常的沟通交 目

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 ’|专 稿 流, 是增进班子成员感情和加强班子团 结的有效途径。

 党委书记要善于疏通关 系, 尽力减少摩擦, 使班子成员处在良 好的内部环境中。要特别注意理顺“三 个关系” :

 一是正副书记之间的关系。

 书 记要始终保持高姿态, 在日常工作中经 常碰头, 互通情况, 做到信息共享; 在对 方考虑和处理问题不周到时,要主动 “补台” , 不袖手旁观; 研究重大问题前,

 要事先通气, 认真商量, 力求一致; 遇到 意见分歧时, 要耐心解释, 以理服人, 真 正做到互相支持不争权, 互相信任不猜 疑, 互相尊重不发难。二是书记与委员 之间的关系。

 书记要通过交流思想明察 每个成员的优长, 并使他们的特长和优 势得到充分发挥。

 要虚心听取大家的意 见, 激励他们献计献策, 支持他们大胆 工作。要多鼓励少指责, 当班长不当家 长, 不能把功劳揽为己有, 把问题推给 别人。要关心委员疾苦, 热情帮助他们 排忧解难,使他们感受到集体温暖, 焕 发出巨大的工作热情。

 三是委员与委员 之间的关系。在班子中大力倡导讲党 性、 讲大局、 讲配合、 讲谅解的风气。注 意运用个别谈心和民主生活会等方式,

 通过批评与自我批评的方式, 及时调解 委员之间的矛盾。

 三是要坚持原则。

 党性原则是团结 班子之基。

 党委书记要有坚持原则的勇 气和胆识, 在大是大非和原则问题上,

 做到讲真理不讲面子,讲党性不讲私 情, 讲纪律不讲感情 , 决不能当“泥瓦 匠” 、 做“老好人”。同时, 书记还要讲究 坚持原则的艺术, 把党内生活的原则性 战斗性贯穿到经常性思想工作之中, 达 到动机与效果的统一。

 靠人格魅力统领班子 以自身良好形象影响带动班子 列宁指出:

 “保持领导不是靠权利,

 而是靠威信、 毅力、 丰富的经验、 多方面 口 惑 丽 4 期 )

 的工作以及卓越的才能。”党委书记要 始终把 人 格塑造作为为政之要、 统领之 力、 立身之本 , 自善其身, 塑造高尚人 格 ,以自身模范行动和工作作风来感 染、 带动班子成员。

 一是要塑造敬业奉献、 尽心尽职的

 形象, 以自己的行动力带领“一班人”.

 党委书记要带领班子有所创造、 有所建 树 , 必须增强紧迫感使命感, 以只争朝 夕的精神抓好工作落实, 创造性地开展 工作。

 带头拼搏进取, 艰苦奋斗, 竭虑发 展之路, 权衡稳定之策, 深谋变革之事,

 始终保持昂扬向上的精神状态。

 二是要塑造公道处事、 公正用人的

 形象, 以自己的公信力凝聚“一班人” 党委书记在实际工作中必须在以公正 得民心、 以身正求公正上作表率, 以提 高自身公信力来增强班子凝聚力。

 公遭 处事的基本要求就是坚决按照党的路 线方针政策办事,按照党章党规办事,

 按照条令条例和各项制度办事, 尤以公 正用人最为关键。

 三是要塑造勇于揭短、 胸怀宽阔的 形象, 以 自己的吸引力吸纳“一班人 。

 “春风大雅能容物, 秋水文章不染尘。” 党委书记难免有出差错和处理不当的 时候, 一方面要带头 自我剖析, 勇于揭 短亮丑。另一方面, 对班子里的问题要 有一种“引火烧身”的精神, 引导“一班 人”正确开展批评与自 我批评。

 四是要塑造严于律己、 清正廉洁的

 形象, 以自己的 自 律力感召“一班人”。

 党委书记要切实解决好“参加革命为什 么、 现在当干部应该做什么、 将来身后 留点什么”的问题, 坚持立党为公, 执政 为民, 正确对待和使用手中职权, 用自

 身严于律己、清正廉洁的形象感染人、

 征服人。

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篇五:党委书记能力水平情况

20 党委书记述职报告范文【五篇】

 【篇一】党委书记述职报告范文

 尊敬的各位领导、各位同志:

  根据党委分工,分管党政办公室、组织、人事、宣传、人力资源和社会保障、统战、政协、大学生村干部、应急、教育、科技、文化、卫生、体育、食品安全、国安、农村“六权”确权等工作。一年来,能恪尽职守、兢兢业业、精诚团结、真抓实干,较好地完成了分管的各项工作。现将一年来的思想、学习、工作和廉政情况汇报如下:

  一、勤学善思,完善自我,持续提升履行职责能力

  作为一名基层干部,深知学习是思想之基、素质之基、人生之基。因此,一年来,始终把学习当作提高素质、加强自我的过程,当作理清思路、谋划对策的过程,当作开阔视野、增长才干的过程,挤时间读书学习,勤于思考,不断加强理论学习和政策研究、不断提升自己的综合素质、业务水平和履职能力。

  一是注重政治理论学习。认真参加市委组织的市管干部培训班和“月末大讲堂”,积极参加中心组理论学习。认真学习党的十九大精神、党的群众路线教育等以及新时期党在农村的各项方针政策,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,提高理解、执行政策的能力。

  二是坚持业务知识学习。立足实际,注重调查研究,注重学习与基层工作相关的业务知识、法律知识和经济知识,不断提高自身的政治业务素质应变能力,更好的推动分管工作的顺利开展。

  三是学以立德,锻炼党性人品。坚定政治立场和坚定信念,力求以德修身,以德服人,做好表率,严以律己,严格工作标准,待人以诚,不讲空话、套话,处事公正。

  四是虚心向身边的同志和群众学习。在平常工作中,注意收集好的典型、好的经验,虚心向身边的同志和群众请教,坚持从群众中来到群众中去的工作方法。同时将各种典型经验收集整理,有针对性地加以借鉴,不断改进学习和工作的方法。

 二、找准位置,当好助手,认真履行好岗位职责

  在班子中能够摆正位置,努力做到谋事不决事,到位不越位,补台不拆台。一是积极当好参谋和助手,在一些重点、难点工作上主动地为领导决策提供有价值的参考,起到了出谋划策的作用。二是积极参与中心工作,主动为领导分忧解难。遇到热点难点问题时,主动请缨,按照领导要求,积极努力解决问题,为主要领导跳出圈子,更好地决策,留出了较大的余地。三是积极联系班子其他成员,紧密团结在主要领导周围,营造团结、协作的工作氛围,为全镇各项事业献计、出力,使全镇上下形成了开诚布公,能干事和干成事的合力。四是带头支持党委政府各项决策,只要是工作需要,无论是党委工作还是政府工作,都不分份内份外,尽心竭力做好,圆满完成各项任务。

  三、统筹兼顾,务实重干,圆满完成分管工作

  1、组织人事工作富有成效

  按照“抓基层打基础,抓班子带队伍”要求,加大对基层村党员干部队伍的建设和管理,激发了干部工作积极性,提高了党员干部素质。

  一是抓培训,不断提高党员素质。依托市委党校主阵地作用和远程教育课堂活动,对全镇党员干部进行系统、全面的培训,着力提高党员干部的政治素质和业务能力,建设一支学习型干部队伍。通过培训,全镇党员干部的政治理论水平和业务能力得到了明显提高。

  二是创新组织工作,夯实党建基础。在全镇广大党员干部中开展“五提四晋”活动(提升党支部书记能力,提升党员队伍素质,提升基层组织战斗力,提升活动阵地标准,提升务实发展成效;争取后进支部晋一般,一般支部晋先进,先进支部晋示范,示范支部晋“十佳”),并将此项活动与基层组织建设年、基层组织分类定级、富民产业发展等相结合,进一步激发了广大党员干部干事创业的热情,增强了农村基层组织的凝聚力和战斗力。加强整治软弱涣散村。对罗庄村、寨岭村的班子建设、宗教矛盾、公共服务项目等进行集中整治转化,让后进村变成了“后劲村”,取得了实效。在罗庄村建成愚公精神教育学院分院,作为培训基地。

  2、机关作风明显改善

  针对机关中存在的问题,制定措施,严格督导,促使机关作风明显改善。

  一是着力打造学习型、服务型、务实型的“三型”机关,严格中心组理论学

 习,规范领导干部讲党课活动,积极开展读书学习活动,不断增强机关干部的学习意识,提高他们的工作和服务创新能力。

  二是针对部分机关干部政策理论水平不高、工作能力不强、个人修养不够等问题,将周一上午、周四晚上作为固定学习时间,组织机关干部通过领导带头讲、各部门负责人轮流讲、观看录像等形式,学习党的政策理论及制度,并且组织机关全体干部以自学为主,自定学习计划,自觉读好一本书,重点选择《细节决定成败》、《幸福就这么简单》等书籍进行深入阅读,写好一篇读书心得,不断提高自身的政治理论水平和综合素质。全市公务员网上培训网学习成绩入镇前三名。

  三是建立完善了机关工作制度,实行签到签退制和工作日志制,严禁工作日午间饮酒、对少数违纪人员按制度规定予以处罚,营造了机关浓厚的守纪范围。四是按照德才兼备原则,发挥个人能力特长,看政绩用干部,调整充实了一批机关中层干部,进一步激发了机关的竞争意识和敬业意识。今年,我镇被评为全市人民满意公务员集体,1 名中层干部被评为全市人民满意公务员。

  3、科教文卫工作出新出彩

  一是巩固文化阵地。完善区域中心文化站建设,将愚公新社区设立成区域中心性文化站,配备了道德讲堂、康复中心、超市,加强开放正常运行;新建 3个文化示范村;组建了王屋村、五里桥村、大路村等村的广场舞队伍,目前超过180 人。

  二是积极推进科技创新。把科技提升纳入产业升级范畴,紧紧围绕烟草、林果、制种、畜牧、设施休闲农业五大产业,调优调强调高,注重建精品,全力打亮点。

  三是积极推进惠民工程。完成镇中心卫生院综合门诊楼内部设施配套完善、地面硬化等后续工程。扩建韩旺小学,改造镇区中心小学,建成镇中心幼儿园、农业科技楼等公益项目。四是加大宣传力度。围绕全镇经济发展、农业结构调整等中心工作,发表文章 80 余篇,推广了我镇的先进做法和经验;广泛利用广播、电视和各种社会文化阵地,开展多层次、多样化的理论宣传和科普知识宣传;做到内容实实在在,讲解通俗易懂,语言生动活泼,形式丰富多彩,群众乐于接受。经过细致周密安排部署,省级卫生镇顺利通过复核。

  4、牵头负责开展农村“六权”确权工作结合当地实际情况,不断创新工作

 思路,积极采取成立组织,层层宣传发动,调查摸底,登记选册,现场测量等有力措施,加快推进我镇农村土地确权工作,目前已经顺利完成五里桥试点村所有“六权”确权工作,稳步推进原庄、迎门村“六权”确权工作,全面加快我镇“六权”颁证工作健康有序发展,有力促进了农村和谐稳定。

  5、认真做好老干部工作

  一是定期召开老干部座谈会。学习贯彻党的十九大精神,传达省、市重要会议精神,汇报我镇旅游服务业、招商引资、新型农村社区建设、农业产业发展等工作开展情况,广泛征求老干部的意见建议,二是组织老干部外出视察观摩。组织全镇离退休老干部 30 余人参观视察市集聚区内产业园的重点项目,使离退休老干部开阔视野,解放思想,为建设美丽新王屋献计献策,发挥余热,做出新的贡献。三是在老干部支部中开展创先争优活动,充分发挥老干部在做强做大旅游服务业、建设新型农村社区中的重要作用。

  四、严于律己,当好表率,模范遵守廉政建设各项规定

  能够严格执行干部廉洁自律有关规定,时时自重、自省、自警、自励,处处慎权、慎欲、慎微、慎独,时刻不忘自己手中的权利是党和人民赋予的。一是深入学习贯彻中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定以及省、市相关要求,坚持纠正“四风”,一切从简,不铺张浪费;二是严格遵守《廉政准则》以及执行廉洁自律的有关规定,耐得住艰苦,管得住小节,挡得住诱惑,永葆领导干部清正廉洁、勤政为民的政治本色;三是深入学习贯彻党内两个《条例》,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,自觉抵制不正之风,不断提高政治敏锐力、政治鉴别力,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力;四是时刻树立警醒意识,在大是大非面前坚持正确立场和态度,自觉维护党和人民的利益,心系组织重托,心系群众冷暖,经常进行自我批评和自我教育,牢固树立“为人民服务”的宗旨,端正思想作风,提升思想境界,切实做到为民、务实、清廉。

  一年来,在镇党委的正确领导下,在同志们的大力支持下,学习、工作和廉政建设虽然做了一点有益工作,取得了一定成效。我深知距离党委政府对我的要求还有一定距离,依然有一些不足和问题,存在批评同志不注意方式,工作不够深入等等,这些不足都将成为我今后工作的动力,在新的一年里,我决心发扬成

 绩,克服不足,进一步加强学习,努力提高综合素质,砥砺奋进,勤政廉洁,务实重干,为王屋经济社会各项事业发展贡献自己的力量!

  述职人:xxx

  20xx 年 xx 月 xx 日 【篇二】党委书记述职报告范文

 尊敬的领导:

  自 20xx 年 x 月 xx 日,根据组织安排,我由 xx 镇镇长调整为 xx 镇党委书记。近一年来,在县委县政府的正确领导下,我与 xx 镇广大干部群众一道,认真贯彻执行党的十九大精神,牢固树立和落实全面协调可持续发展观,努力构建和促进社会经济事业的发展,紧紧围绕农村改革发展稳定的中心工作,恪尽职守,廉洁自律,励精图治,开拓创新,全镇经济建设和社会事业发展都取得了一定的成绩。现遵照上级有关精神要求,本人就一年来贯彻落实党风廉政建设责任制和工作情况汇报如下:

  一、加强学习,换好脑子

  俗话说:活到老,学到老,还有三分学不了,加强学习是避免走弯路的办法,也是提高自身素质,提高领导水平和工作能力的最有效途径,而且只有理论上的清醒,才能保持政治上的稳定。因此,我十分重视加强学习:

  一是向同事学,我与镇干部一道,每个星期五的下午轮流讲学,自己带头备课,带头讲,带头学;

  二是向书本学,多年来,我养成了每晚睡觉前都要看几个小时书的习惯,不断学习邓小平理论,xxxx 重要思想,科学发展观和构建和谐社会等理论知识,学习党在农村的一系列方针政策,学习科技知识,经济知识和其他社会科学知识,以提高自身素质;

  三是向实践学,注重理论联系实际,一边学习一边思考,使我在政治上比较坚定,在复杂的现实矛盾面前比较清醒,从而使思想认识得到提高。

  二、深入调研,找好路子

  思路决定出路,只有思路清才能方向明。我深知,一个乡镇要发展,没有一个好的思路就会在工作中失去奋斗方向和目标。来 xx 后,我一面广泛听取和征

 求镇村干部建言献策,一方面深入实际调查研究,在经过深入思考,充分论证后,提出了 12345 的发展思路,即做大义门陈一个品牌,建好 xx 白水俩个集镇,发掘旅游矿产林业三大资源,打造团结高效廉洁务实四好班子,实现一棵梨,一根竹,一袋菌,一粒米,一条鱼五个一的目标。我相信有大家的支持,有镇村干部的努力,一定好走出一条农业稳镇,工业强镇,旅游兴镇的新路子,逐步把 xx打造成种养大镇,工业重镇,休闲旅游明镇。

  三、健全制度,定好格子

  人管人,累死人,制度管人才能真正约束人。我与班子成员一道,制定了镇村干部点到制周一周五学习制度,完善了财务考勤值班用车接待等一系列制度,以制度管人,大家在制度面前人人平等,通过一系列的制度化规范化管理,使镇村干部的思想作风和工作能力不断得到增强,独当一面破解难题发展经济的能力得到提高。

  四、廉洁自律,正好身子

  公生明,廉生威,打铁还需本身硬。我经常说的一句话自己要当干部,就当得干干净净,不犯错误,要想钱,就不当干部,一心一意做生意赚钱,凭本事赚钱绝不得冤枉钱自从担任乡镇领导那天起,我就严格要求自己,时刻做到公道正派廉洁从政。

  一是认真履行好党风廉政建设第一责任人的职责,按照一岗谁主管谁负责的原则,全面落实 xx 镇党风廉政建设责任制的各项任务和要求,自愿接受镇村干部的监督;

  二是严格遵守党风廉政建设的各项规定。我严格遵守领导干部廉洁自律五个不许,镇村建设工程项目,一年中遇到不少,但我从不插手工程承包,没有让一个亲人亲友承,还主动为一些工程款兑现找路子,但从不在其中打主意,捞好处。

  三是树立五官端正形象,做到:嘴不歪,讲真话,说实话,道公道话;眼不斜在看人识事上,用发展的眼光看人;耳不偏,能听进不同意见,做到多方面多形式多渠道听取意见和建议;手不长,不伸手向组织要官要权,不向群众要钱要物,不以权谋私损公肥私,把克己奉公廉洁自律,作为行为标准;腿不短,经常要求自己深入群众深入农户,深入农村第一线,搞调查研究督查指导。始终把xx 事业放在第一位,不怀非分之想,不图不义之财,不谋一己之利,严守思想

 道德防线,绝不能碰法律红线,做到慎初慎独慎微慎终,始终保持政治上的清醒,经济上的清廉,生活上的清白。

  五、勤政廉政,带好班子

  一个乡镇发展快与慢,关键在于能否树立正气,树立正气的关键又在于乡镇领导班子的形象,在于公正办事,公正用人。要实现 xx 大发展,铸造 xx 新辉煌,就必须要有一个干事创业的领导班子,有一支工作扎实作风优良的干部队伍。因此,我始终把抓班子带队伍放在重要位置来抓,对干部不良行为及时批评制止,对错误做法及时纠正改进,努力使全镇上下心往一处想劲往一处使,从而形成一心干事的合力。

  六、真抓实干,迈好步子

  说一千道一万,最后还看你怎么干。市委 xxx 书记提出千秋伟业在于创,xx巨变在于干。我们 xx 基础差,地位低,不恒下心来狠干几年,将是很难有所作为的。因此,我能吃一些苦:

  一是急得苦,镇里很多工作都落后于别的乡镇,只要在全县一排名,我就狠急,总想着如何把工作尽快尽早完成,不落人后;

  二是想得苦,怎样才能把 xx 的优势发挥...

篇六:党委书记能力水平情况

书记德能勤绩廉述职报告 党委书记德能勤绩廉述职报告(一):2014 年德能勤绩廉个人总结

 2014 年度“德能勤绩廉”个人总结

 2014 年 12 月

 2014 年,在 xx 领导的关怀下和各位同事的支持、帮助下,通过认真学习和努力工作,在政治思想、作风建设和业务能力上都取得了一定的进步,综合素质进一步提高,积极履行职责,较好地完成了各项工作任务。现将 2014 年个人在德、能、勤、绩、廉五方面的情况总结汇报如下:

 一、在“德”方面,积极追求思想进步。坚决拥护党的领导和各项方针政策,自觉遵守各项法律、法规,认真学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论,“三个代表”重要思想,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,坚持以人为本,自觉遵守社会公德和职业道德,尊重领导,团结同志,严以律己,热情待人。

 二、在“能”方面,努力加强业务学习,提高个人能力。一年来,本人始终坚持一边工作一边学习,始终保持虚心好学的态度,学习使我在工作上迅速成长起来。同时,注重调查研究,努力学习新知识、新技能,不断提高认识问题,分析问题和解决问题的能力。在增强说、写、综合协调和业务能力方面,有了一定的进步。

 三、在“勤”方面,工作尽力尽责,认真努力。自觉遵守厅机关各项规章制度,爱岗敬业,勤奋工作,以工作为重,

 做到有事必应,工作讲奉献,办事讲实效。

 四、在“绩”方面,认真学习业务知识,按时保质完成各项工作任务。虚心向身边的领导和同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内提升业务水平。今年主要做了以下几方面工作:1、1-3 月参与了我省生猪定点屠宰日常监管工作。主要负责对全省各市州上报的病害猪无害化处理台账进行核查和数据汇总,对 2013 年病害猪无害化处理中央补贴资金进行清算。检查台账虽然不是一件难事,但是需要细心和耐心,我累计翻阅数据报表和企业台账共计三百余册,每一册都一页一页认真查看,从数据、格式、签字盖章、装订各个方面进行仔细检查、核对,将上报资料存在的问题记录下来,并及时反馈给市州。2、1-3 月参与了肉菜流通追溯体系建设项目指导工作,负责信息的上传下达,每月收集试点城市上报的情况总结,了解项目进度。3、3 月份回归信息中心后参与了中小商贸流通企业服务平台的建设工作,按照职责分工主要承担的是平台建设综合管理、事务协调工作。具体做的事有:参与制定了平台建设方案,拟定了财务管理、公务接待管理等制度;参与组织了省级试点申报和评定工作;参与了中小企业发展专项资金商贸服务项目的申报工作;完成了其他试点单位来湘考察的接待任务;参与了全省中小商贸流通企业服务体系建设培训班筹备工作;落实了中小商贸企业服务平台省财政资金和中央财

 政资金的下拨,按相关制度完成了中心财务管理工作;承担了对口联系市州、县相关项

 目申报、实施方案、工作计划、平台建设及服务项目推动等方面的指导工作。4、协调组织了政务大厅的管理,学习政务大厅有关业务知识,参与有关工作。5、12 月以来,接手了 xx信息网的维护工作,具体承担政务信息网投诉咨询的答复处理和政务公开申请处理,同时配合 xxx 同志承担信息的审核、提取和发布工作;接手了产业安全数据库的数据催报、审核和统计工作。6、完成了中心的内务工作和领导交办的其他事务性工作。

 五、在“廉”方面,严格要求,廉洁自律。认真参与厅机关作风建设活动,学习有关文件。平时工作中把清正廉洁作为人格修养的重点。做到了对待钱物不贪不占,淡泊名利。在纪律上令行禁止,在工作和生活中自我约束,把个人行为严格限制在合理合法的界限之内,做到自重、自省、自警、自励,在自我批评、自我修养过程中,努力提高思想政治素质。

 一年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身存在很多不足,比如工作能力和业务素质有待加强、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:【党委书记德能勤绩廉述职报告】

 第一,自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

 第二,克服年轻气躁,做到脚踏实地,严格要求自己,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

 第三,继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀机关工作人员。

 党委书记德能勤绩廉述职报告(二):德能勤绩廉述职报告

 各位领导、各位老师:

 下午好!

 时间过得真快,我来咱们 xx 中学工作已经三年了,在一千多个日子里,让我感同身受的是来自在座的每一位领导和老师给予我的信任、关心、支持和帮助,我也在 xx 中学这个优秀的大家庭中成长成熟,古语说:滴水之恩,涌泉相报,我先借此机会向同仁们表示最衷心的感谢:谢谢大家!

 下面我就根据教育局领导的指示精神,从德能勤绩廉方面述职,如有不当之处,敬请批评指正。

 一、认真学习,提高素质

 我能认真学习马列毛邓及三个代表理论,由于自己平时爱读西方哲学心理学着作,对中国儒家、道家、兵家学说略知一二,结合学校和自身发展的经历,结合工作实践,我对党的创新理论科学发展观建设和-谐社会,促进和-谐发展理论有一定的理解和认识,并深受启发,能自觉地应用到工作中。平时我还能阅读教育管理、教育政策法规、文学、科技、经济等方面的书籍

 报刊,并做笔记心得,这些也开拓了我的视野,认识事物达到了以木见林的效果。孔子说:三人行必有我师,

 由于我平时态度谦虚,见贤思齐,所以能师从天下,日进有功,我能认真读老师们的学习笔记和总结反思,认真看课,认真记录,认真点评,与在座的每一位都有多次的思想和见解的交流,研究交流让我与老师们思想智慧碰撞出火花,我也了解了老师们的价值取向以及个体的背景差异,并能尊重差异,尊重个体,中肯的进行表扬和批评,积极地引导老师向学重教。所以一方面是职业需求,更是老师们的德知言行敦促我不断的加强自身修养,提高自身素质。由于我能真诚待人,老师做事,

 为人仁义厚道,正直不虚,平时乐于助人,博爱乐群,所以跟大家合作得非常愉快。

 二、尽职尽责,做好校长的助手

 三年来,我能不断地强化角色意识,强化责任意识,强化主人奉献意识,能坚持原则,实事求是,出以公心,服从大局,积极配合校长工作,高效地完成教育教学各项任务。遵照校长制定的团结务实,把 xx 中学建成普通高中强校的办学目标,我能认真组织协调-教务处等各部门做好以下工作:

 1、认真学习领会课程改革,配合校长结合课程改革的精神,结合我校校情,稳步推进课改,校长室组织协同教导处等部门通过校本培训、教导例会,教研组长例会,教研组活动等校本研训形式,以新课程标准的研讨实施为载体,毒性课程改革,全面稳步提高教育教学质量和教师队伍水平。

 2、通过校本研训,提高施教水平。平时我能很好的与教务处等各部门进行沟通,有效指导各部门工作计划的制定,督促、检查计划落实和及时总结反馈情况,进行整改。并能协同教务处抓教研组备课组活动,抓专题研讨、组内研究课、校级公开课、课改汇报课、引路课等校本研训活动,通过研究探索,树立新理念下的课堂教学模式。我本人管理的特点是善于实施扁平

 化管理,善于深入一线,深入课堂,办事 u 讲究效率,能与老师们共同研究课例,用事实说话,共同探讨教学新思路,所以每个学期听课都超额完成任务。为了促进进一步的交流提高,学校组织教师讲坛、青年教师沙龙等活动,达到了很好的效果。

 3、全校教师共同努力,严把入口出口质量关。根据校长确立的质量目标,及时确立分层教学,重点包保策略,坚持深入一线,加强跟踪听课力度,及时监控学情,监控诊断复习课堂,

 提高教师的备课质量,提高复习课的含金量,提高效率。我还注重加强对师生士气管理,协同教导处、年级组、班主任、任课教师通过教师会、誓师会、质量分析会、分层次家长会、重点谈话等多种途径,激励师生积极备考,始终保持旺势的斗志。

 4、抓好常规,做好教学质量的监控。我协同教导处认真检查、评价常规工作,严格质量监控,通过教学例会,及时调整管理策略和教学策略,非常有针对性的分层管理,尽量做到不忽视积攒问题,不滞后不被动,动脑筋想办法,根据具体情况,采取最直接、最便捷的方法开展工作,处理问题。

 三、完成任务及取得实效

 三年来,在校长书记的正确领导下,在校长的办学思想和办学目标的正确指引下,在各部门积极配合下,在全体师生共同努力下,完成各项教育教学任务,取得了成效。

 1、三年的中考招生入学成绩在普高中位于上游,截至 2009 年,每年平均拉下 2、5 所学校。高考成绩逐年提高,仅本科录取率一项今年达 85%,平均每年递增

 10 个百分点。根据这两项指标我们正朝强校目标迈进,现已在社会上享有较好声誉。其实这是全体同仁能解放思想,实事求是,大干苦干加巧干,是大家共同努力的结果,我只是尽了微薄之力。

 2、配合校长制订了《学校五年发展规划》、《大连铁路中学课程改革方案》、《教师队伍建设方案》、《青年教师培养计划》、《大连 xx 中学校本课程方案》等文件,及时把工作方案纳入到校工作计划中,并把方案的落实分解到校月工作计划中。组织教务处教研组及时构建了符合学校特点的课程框架,编写了《大连铁路中学学生选课手册》。目前课程改革已在学校稳步推进,有多位老师优质课论文获奖,艺体学科在课改方面也取得丰硕成果。

 3、在校长书记的领导下,协同政教处、教导处、团支部对新青年教师通过师徒结对子活动等青年教师沙龙系列活动,加强了对青年教师的全方位培养,加大了考核力度,跟踪督导力度,在青年教师的共同努力下,85%已经成长为朝气蓬勃,独当一面的教育教学好手。【党委书记德能勤绩廉述职报告】

 党委书记德能勤绩廉述职报告(三):2016 党委副书记德能勤绩廉述职报告

 党委副书记德能勤绩廉述职报告

 我于 2016 年 3 月,经社区党委换届选举担任乔营社区党委副书记,一年来,在上级党委的正确领导和关心下,在同志们和社区居民群众的帮助支持下,我始终坚持以邓小平理论,”三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的”十七大”会议精神、胡总书记重要讲话和党的理论知识。较好地完成了组织交给的各项工作任务,现将 2016 年度从德、能、勤、绩、廉几方面的情况向到会的各位领导、各位代表报告如下:

 (一)德:一年来的工作实践中,我注意学习和提高自身思想水平,做好本职工作。我坚持理论武装头脑,学习”十七大”精神和”三个代表”重要思想,时刻不放松世界观的改造。要求自己做学习上的有心人,积极参加政治理论学习,通过学习,自己的思想政治素质有了长足的进步,思想觉悟和政策理论及业务水平得到了进一步提高,各方面得到了锻炼。

 (二)能:作为副书记,协助书记做好社区工作,主动为领导分忧解难。按照领导要求,积极努力解决问题,尽心竭力地做好各项工作,时时处处以团结为重,事业为重,顾全大局,不计较个人得失。对待同志以诚相待,团结合作完成社区的各项工作。勇于开展批评和自我批评,以对工作、对组织、对同志负责的态度,不隐瞒观点,以实际行动维护社区良好形象。

 (三)勤:遵守社区各项规章制度。严格遵守作息时间,工作上积极乐观,积极肯干,认真负责,责任感强。

 (四)绩:一、党务工作(1)狠抓学习教育,扎实开展学习实践科学发展观活动,加强作风建设,增强班子团结:坚持每月一次工作会,认真贯彻执行党的方针政策,落实街道

 工作部署;促进了班子成员之间、班子与党员之间的团结,增强了社区党委的凝聚力、战斗力。坚持党务公开制度和每季度一次的居务公开制度。有阵地,有内容;(2)民主生活会取得了较好的效果,民主评议党员坚持公平公正的原则,有效促进了党员干部思想意识转变和实际工作的提升。(3)积极组织、参加各项活动,在今年办事处举办的腰鼓表演大赛、工会知识竞赛中,我们社区取得竞赛第二名和第三名的好成绩,受到了上级领导的表彰与肯定。二、财务工作:在工作中,协助财务人员严格执行财务管理制度,遵守财经纪律,做到收支两条线,在规定时间内及时上报财务报表。(

 (五)廉:按党员的标准要求自己的言行,廉洁自律,不贪不占,在工作中,坚持实事求是,按政策规定办,对居民群众认真宣讲解政策,做耐心仔细的工作,拒绝朋友和熟人的说情,从不向任何一个申请户、享受户或居民群众以各种借口索取或接受钱、财、物的现象。

 工作中存在的问题是:政治理论学习还不够精深,工作方法有待进一步改进,工作上灵活性还要增强。

 在今后的工作中,我一定要加强理论学习,不断提高自己的思想觉悟和业务水平,深入群众,认真履行职责,急群众之所急,想群众之所想,积极、广泛地宣传和贯彻执行国家、市和区的各项政策和工作部署,解决群众的难点、重点、热点问题,求真务实,开拓创新,做一个依法办事,为居民群众服务的社区工作者。

 述职人:任庆华

 党委书记德能勤绩廉述职报告(四):2016 德能勤绩廉个人述职报告

 述职报告最初曾用”总结”或”汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,并随著干部体制改革的不断深入和完善,逐步形成了独具特色的体式,述职报告最终形成了一种新的应用文体。下面是小编为大家带来的德能勤绩廉个人述职报告,欢迎阅读!

 xx 年,在 xx 公司党委的正确领导和带领下,xx 领导班子及广大职工的支持及配合下,一方面不断加强政治...

篇七:党委书记能力水平情况

1卷2010年12月第6期军队政工理论研究on PLA Pol i ti cal W orkTheoreti cal Studi esV01.1lD ec.。2010N O .6提高书记能力是加强党委领导能力建设的关键李传伟。( 南京政治学院训练部,江苏南京210003)摘要:党委书记能力素质高低影响党委班子能力水平。书记要强化“ 首位” 意识,提高“ 把方向” 的能力;强化“ 首责” 意识,提高“ 统全局” 的能力;强化“ 学习” 意识,提高“ 厚根基”的能力;强化“ 班长” 意识,提高“ 建班子” 的能力;强化“ 伯乐” 意识,提高“ 用人才” 的能力;强化“ 表率” 意识,提高“ 树形象” 的能力。关键词:党委书记;党委领导;能力中图分类号:D 267.3文献标识码:B文章编号:1009—346X( 2010) 06—0043—02加强党的执政能力建设,归根到底要落实到各级领导班子和领导干部的领导能力上面。实践证明,党委班子的能力水平与党委书记的能力水平紧密联系在一起。从一定意义上说,党委书记能力水平的高低制约着党委班子能力水平的强弱。因此,党委书记必须增强使命感、紧迫感、责任感,努力在抓好自身能力提高中促进党委班子的整体能力建设。一、强化“ 首位” 意识。提高“ 把方向” 的能力进入新世纪新阶段,国际局势发生了新的变化,各种思想文化相互激荡,各种矛盾错综复杂,敌对势力不断对我实施“ 西化” 、“ 分化” 。为了有效应对国内外复杂局势,党委书记必须始终把加强思想政治建设放在首位,带头讲政治,坚定正确的政治立场、政治方向、政治观点,严守政治纪律,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力。只有这样,党委书记才能带领党委“ 一班人” 在推进军事变革、完成多样化军事任务中,经受住各种困难和风险的考验,经受住糖衣炮弹的攻击,不误人歧途,不迷失方向,始终掌握单位发展的正确方向,真正成为部队建设和广大官兵最可信赖的主心骨。二、强化“ 首责"意识.提高“ 统全局” 的能力书记是党委日常T作的主持者,在党委部队建设上负有首要责任。因此,书记要有很好的“ 统揽全局、协调各方” 能力。书记要科学判断本单位的发展形势,科学确定发展方位,科学制定发展目标和发展思路,着力搞好宏观谋划和顶层设计。为了防止班子成员因各管一摊而“ 各吹各的号,各奏各的调” ,书记要“ 弹好钢琴” ,搞好组织协调,真正把班子成员“ 统” 起来,统到共同的奋斗目标和发展大计上来。要做到这一点。书记必须要站得更高一点,看得更远一点,想得更深一点,善于抓住主要矛盾、主要工作,才能真正在各项建设中发挥核心领导作用,才能真正用责任来凝聚人心、赢得威信,把班子成员“ 统” 起来,始终让班子成员的思想、精力聚焦共同目标和追求。三、强化“ 学习” 意识。提高“ 厚根基” 的能力书记要始终强化“ 学习” 意识。不断厚实提高才能的“ 知识基础” 。要带头抓好“ 三学” :一是学好新理论。政治上的坚定来源于理论上的清醒,理论上的成熟是政治上成熟的标志。党委面对着复杂多变的政治斗争形势,要洞察一切、明辨是非、坚定方向,就必须学好马克思主义理论、邓小平理论和“ 三个代表” 重要思想的精髓和实质,深入学习贯彻科学发展观,切实做到“ 真学” 、“ 真信” 、“ 真用” 。二是学好新知识。书记要担负起全面领导责任、提高班· 作者简介:李传伟.南京政治学院训练部教务处副处长,博十研究生。收稿日期:2010—09—3043万方数据

 子成员的政治觉悟和思想境界,一刻也离不开文化的修养和知识的启迪。因此,书记要自觉保持“ 知识优势” ,带头学习科学理论和现代军事知识,特别是以信息技术为核心的高科技知识。积极学习一切反映当代世界文明进步的新知识,努力使自己的思想水平和知识水平跟上时代前进的步伐。三是学好新技能。知识经济、信息社会呼唤高技术人才。当前,知识型领导、技术型领导越来越多,已经成为打造领导班子的发展趋势。要发挥好“ 班长” 作用,就必须学习一些新技术,如信息技术、新装备技能,增强自己的科技素质。四、强化“ 班长” 意识。提高“ 建班子” 的能力书记是班子建设的第一责任人,要把主要精力放在抓班子建设上,高标准地建设好党委班子,发挥好“ 一班人” 的领导核心作用,增强班子的创造力、凝聚力、战斗力。要带头贯彻民主集中制原则,严格按政策、按规定、按制度办事,切实规范党委的议事决策程序,善于集思广益,提高党委集体领导水平。要发扬党内民主,带头开展批评和自我批评,与班子成员多交心,多交流感情,营造班子和谐的氛围。要带头珍惜团结,心往一处想、劲往一处使,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,真正形成强大的领导合力。要带头广开言路,广泛听取各方面的意见,特别是班子成员和群众的不同意见,不偏听、不偏信,真正做到民主决策、科学决策和依法决策。五、强化“ 伯乐” 意识。提高“ 用人才” 的能力政治路线确立以后,干部就是决定的因素。书记的一个经常性工作就是用干部。用人很重要,事关党的执政能力,事关党的事业成败。由于书记用错人,对党的事业造成危害的例子很多。因此,书记要强化“ 伯乐” 意识,不断提高选人、用人、育人的能力。选人要坚持德才兼备、搞五湖四海,不选庸才,不搞亲疏,不划圈子,不搞权钱交易;用人要因才施用,人适其岗,人尽其才,不搞人岗不适、浪费人才;育人要给干部多交任务、压担子,舍得放在艰苦工作岗位锻炼,舍得放在复杂环境磨练,要多支持他们干好事、干成事。六、强化“ 表率” 意识。提高“ 树形象” 的能力形象是风气的外化,群众正是从党委班子的形象来看待党的风气的。强队伍关键在强班子,强班子关键在强书记。提高班子在群众中的威信,书记就要强化“ 表率” 的意识,带头举旗帜、当模范、树形象。始终保持昂扬的精神状态,大力弘扬艰苦奋斗精神,不为个人和家庭谋私利,不为个人进退去留分心;坚持正确政绩观,不搞形象工程,不搞虚假政绩;要树立听党指挥、服务人民、英勇善战的形象,勤奋学习、努力工作的形象,开拓创新、与时俱进的形象,顾全大局、团结协作的形象,清正廉洁、秉公用权的形象。要心系群众,关心群众疾苦,切实把群众的利益发展好、维护好、实现好。[ 责任编辑周华]万方数据

 提高书记能力是加强党委领导能力建设的关键提高书记能力是加强党委领导能力建设的关键作者:李传伟作者单位:南京政治学院训练部,江苏南京,210003刊名:军队政工理论研究英文刊名:THEORETICAL STUDIES ON PLA POLITICAL WORK年,卷(期):

 引用本文格式:李传伟 提高书记能力是加强党委领导能力建设的关键[期刊论文]-军队政工理论研究 2010(6)2010,11(6)

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