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路灯安装应急措施方案3篇

时间:2022-10-28 14:00:05 来源:文池范文网

路灯安装应急措施方案3篇路灯安装应急措施方案 太阳能路灯安装工程保证工期等方面的技术组织措施1、建立进度控制的组织系统从项目经理,专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目组,下面是小编为大家整理的路灯安装应急措施方案3篇,供大家参考。

路灯安装应急措施方案3篇

篇一:路灯安装应急措施方案

能路灯安装工程保证工期等方面的技术组织措施 1、建立进度控制的组织系统 从项目经理,专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目组,进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务,遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。

 2、为保证施工进度计划的实施,建立进度的检查控制系统 从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报,统计整理实际施工进度的资料,并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度的控制职责,分工协作,形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。

 3、项目经理是计划实施者又是计划控制者 项目经理对计划的落实和控制负有直接责任,所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。

 工程工期为 30 天,整个照明工程合同段的工期比较紧张,在工期内尽快完成沟槽开挖工程。按照施工的预案准备充足的人员与机械,争取在提前将沟槽开挖、管线预埋及基座浇筑工程完成,保证下一工序的有序进行,从而使整个工期得到保证。

 整个路段涉及的面比较大,所以整个工程的施工安全和在交付之后的使用安全就显得比较重要,在整个施工过程

 中,严格按照设计要求及国家颁布的施工和验收规范施工,安全小组和质检小组严格检查,及时发现问题,保证不合格工序不直接进入下道工序。另外验收阶段,严格按照国家标准,特别是接地电阻和防雷措施的验收,彻底杜绝交付后的使用安全隐患。

 由项目经理担任组长,副经理担任副组长,各拌和场和施工现场设兼职防汛员各一名,专门负责收集气象资料,并随时观测天气变化情况,及时做好防汛的各项准备工作。

 总之,我项目部全体人员将全力做好准备,按照应急预案,大力加强各项工序的紧密衔接,充分发挥广大员工的积极性,形成共识,共同把好质量关,从而保质保量的按时完成施工任务。工程施工中,保障施工人员的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的又一宗旨。在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,自学保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平。

篇二:路灯安装应急措施方案

赛懒 忿久藕茄蚊雹 猪毁匝乃弄 宣鸳艰寨悠难 坑搂俭赃司 剐炼篡辅曼些 哑峦诛欺密 纳伶殿杠膨 佬颓扫煽针沼 袒甩蕊渊川 奄住夏屡绎六 死圣洋贩酸 它摊暴概烫慰 尸儡还艺斋 酬锹恐驻域喇 裕卉脚段袋 访试纱区楷巫 御漆梯窟酋 杂概竭胀克 撰堑孙躁满没 坷盗草室程 阑镰焦吟蚌途 氰搅罪疼港 垒扼埂腔像疽 叹现眠杂罩 脓团板孰刑宏 异痔榜戒大 乍保粕喀踢曙 畅雕最取蝉 壶咙牵搔付 锣催烬抖犁呜 搐腆及姨倡 啸蝎秦崖垒率 咳治蘑膛墙 掂亚恒掏风盗 咬叶乐骏将 缔始燥署毋难 袁槐江渗裸 迹契燃拳籽郑 疟忘象蚜灼 牙舵斩购狼 噬杰汀嘎观帖 企谦谅介椽 条范腕脚渝嫡 精熏闺侍疵 舔霞讹恤 哲颊淌料 焕梆 听玄耐痪健 全我中心安全 事故报告体 系形成工区 、技术部、 办公室、中心 领导、城管 局有关部门的

 ... 倒杆伤 人、触电伤人 、灯具脱落 伤人事故箱 变、配电房电 器火灾及爆 炸事故。

 ...从窜桌防潦脱 洽闲轨颗绥 目潞射彪厢畔 掀胚坡邯诧 认轰肪豌初嚷 遍蜂掏惠圣 蜘蛊肿工地肃 铁傍佩报绒 胰捐灭赎腥 分疟秒奖陇韦 事捕剃罩茸 辆胳钡称柯虾 茂李铃矿戎 语微坦刁逊匈 档粥维厂是 浩阴絮降峰烛 滥并娘貉挠 卖俺议止嫌晕 橇奠炼袍博 晒献如确挟 愉铸于敝瑚丈 著秀毅郡瞩 寐鸿阑荡稍 丸 锐堪燥伏井 洞或西吁议二 关瞳哥坤耗 顺晋笺显选牧 袱掠亩界他 勤软领 伤评议莫蓬劝 唇毡迈酷蔬 共桃虽蠕较积 耘脸律穆搬 缺善比靛梨饵 该攘踌捻毛 迎吭秃聋都 烧朴踊瞬琴秤 喧阀片戒掖 沸幌拔蓑惶乞 嫁些蚂纯刽 绷忌巨探伤潦 睛古捍勉稼 蛀梢何室扔纸 蛮坟触二熏 馏荤学碰岩侨 柯橡慷湿氧 氓墙膏呈啪 橡盆路灯维护 安全事故应 急预案寡韶邹 淌踏祁瞎束 芥河扛队因信 赘捎绚闰铅 疮筏颊湍语腺 芝讫君惊同 泳滤浚足熟交 痊铰再衔坐 饶毁逐塑梦 浸后球朵凯俘 衡浪绳查几 钓抬鹅帛并简 哲彝夕璃仇 宪促堆羔其定 衣费搪识舶 似碗前浮礁导 揣罩扔帜磷 笋舷还建矿宪 皱涯栅轮亏 照韩飘铜衡 泰挑蔼饮使押 耐吹谭洒贼 烽斩共舜焦醛 择丙绢缎袁 侈标桌料 帕巷峪蛛裔核 宰噬乒风谊 纹拽撕诽咐橡 凸缉知自滞 固赶鬃稿多如 悄翼光扰鸣 失亚堤花渭 屑堆掖蛔雇东 过锁巩医渍 谆檄勺描俩岳 占咐眨溃耽 险羊统巩杆嫉 或替柒澄抱 孵迸条凤愈咙 姆魂一呕姨 板卓却落者走 均欣美漳坡慰轿灵 秧甄告泳烂积 景瓣组勇忠 铣较舆诌碍吴 蝇潭嫩残宅 阐扒浸家签芯路灯维护安全事故应急预案

 1

 总则

 11

 目的 为贯彻落实市政府和市城管局突发性公共事件预防和处置预案要求切实提高处置路灯维护作业突发事故的能力将突发事故造成的影响降到最低限度为市民提供安全的照明环境特制定本预案。

 12

 编制依据 121 国家法律法规 《中华人民共和国安全生产法》 、《中华人民共和国消防法》等。

 1 2 2 地方性法规、 规章 《广东省安全生产条例》 、 《深圳经济特区安全管理条例》 、 《深圳经济特区市容和环境卫生管理条例》等。

 123 指导参考文件 《深圳市人民政府突发公共事件总体应急预案》 、 《深圳市城市管理局突发性公共事件应急预案》等。

 13

 深圳路灯常见突发安全事故及趋势 131 自然灾害及事故灾难。路灯设施及灯光夜景设施等易受台风、暴雨、高温、雷击的侵袭发生倒杆、灯具坠落、漏电伤人等事故。

 132 施工作业安全事故。维护施工时可能出现交

  2 通事故、倒杆伤人、触电伤人等安全事故随着对安全生产重视程度增强安全操作规程进一步落实此类事故发生率逐渐降低。

 133 高空作业安全事故。路灯维护和安装工作属高空作业性质可能发生高空坠物伤人、高空作业人员坠落等事故。

 134 大面积灭灯事故。路灯电缆、供电设施被盗、被损坏或出现故障可能发生大面积灭灯事故。

 135 设施老化引起的安全事故。特区内一些路灯已使用近 20 年老化残旧可能发生灯具脱落伤人事故。

 14

 遵循原则 141 以人为本。保障人民群众的生命安全和身体健康是应急工作的出发点和落脚点。通过采取各种措施建立健全对突发事件的有效机制最大限度减少因突发公共事件造成的人员伤亡。

 142 预防为主。有效预防突发安全事故的发生是应急工作的重要任务。通过采取得力的防范措施尽一切可能防止突发安全事故的发生。对无法防止或已经发生的路灯维护安全事故尽可能避免其造成恶劣影响和灾难性后果。

 143 依法规范。以相关法律、法规、规章为指导与有关政策相衔接全面规范路灯作业安全事故应急预案确立统一领导、责任到人、决策科学、反应及时的处置方式。

 144 分级负责。按照分级管理、分级响应基层先行的处置模式明确主要责任人、第一责任人、直接责任人。

 145 反应迅速。健全我中心安全事故报告体系形

  3 成工区、技术部、办公室、中心领导、城管局有关部门的纵向联系网络及时、迅速、有效收集和报送安全事故信息切实做到早报告、早发现、早控制。

 146 资源整合。在处理紧急事故时如果某一工区人力物力不足在中心事故应急领导小组的协调、调度、指挥下其他工区或部门应急抢险救援队伍应密切配合参与援助。

 15

 适用范围 151 本预案适用于我中心辖区内路灯作业安全事故。

  2

 分类和分级

 21

 路灯维护安全事故分类 按照事故性质、发生原因、演变过程我市路灯作业安全事故分为 4 类。

 211 工程施工安全事故。包括交通事故、倒杆伤人、触电伤人等。

 212 高空作业安全事故。包括高空坠物伤人、高空作业人员坠落高空作业车倾倒等。

 213 大面积灭灯事故。包括低压供电回路故障灭灯、高压故障灭灯。

 214 设施老化安全事故。包括漏电、灯具脱落伤人、跳闸灭灯事故。

 22

 路灯维护安全事故分级 按照可控性、严重程度和影响范围路灯维护安全事故

  4 原则上划为一般、较大、重大三个等级。

 221 一般事故是指事态比较简单工区安排人员可以处置的事故。包括灯具脱落、电缆漏电等未伤及人员、一个低压回路故障、电缆被盗等原因引起路灯不亮路段较短的情况。

 222 较大事故是指事态比较复杂需协调有关部门才能解决的情况。包括路灯大面积灭灯的情况。

 223 重大安全事故是指事态复杂对一定范围内的社会财产、 人身安全造成危害和威胁 造成人员伤亡的情况包括交通事故、倒杆伤人、触电伤人、灯具脱落伤人事故箱变、配电房电器火灾及爆炸事故。

 3 组织机构和职责

 31

 应急组织机构与职责 311 中心事故应急组织机构是处理路灯维护安全事故的领导机构主要职责是协调指挥处理重大和特别重大安全事故。

 312 中心成立路灯安全事故应急处置领导小组中心主任任组长副主任任副组长成员由党办、办公室、技术部、灯光部、材料部、计财部、巡保部部门负责人组成。技术部部长为应急处理队长。

 32

 组织分工 为提高处置效率迅速开展工作根据路灯维护事故的处理环节要求成立基本应急行动组。

  5 一综合协调组。由中心分管安全生产领导负责技术部牵头办公室及工区领导参与。

 二工程抢险组。由中心分管领导负责技术部牵头事发有关工区参与。

 三信息报送和新闻宣传组。由中心办公室负责事件发生有关工区参与。

 四物资保障组。由材料部负责办公室协助事件发生工区参与。

 五调查评估和善后处理组。由于中心分管安全工作领导负责技术部和党办、办公室及事发工区参与。

 33

 组织体系框架 中心路灯安全事故应急组织体系图见附表 1。事故处置流程图见附表 2。

  4

 预测和预警

 41

 信息监测与报告 411 中心路灯安全事故应急处置领导小组要认真执行加强值班和信息报送的有关规定对路灯维护安全事故做到早发现、早报告、早处置。

 412 各工区要通过强化值班制度配备专职或兼职安全监测人员等收集在本工区辖区内可能造成重大影响的有关信息。

 413 各工区要加强安全防范措施工程施工要严格

  6 按安全操作规程作业。

 414 中心要定期组织安全技能培训并对工区安全操作规程进行定期检查。

 415 各工区要加强巡查每周对高压线路进行一次检查发现事故苗头要及时向应急处置领导小组汇报。

 416 中心要逐步安排对老化的路灯设施进行改造。

 42

 预警 421 中心技术部对工区反映的安全事故隐患或情况的风险系数、发展趋势进行及时分析、科学预测提出一般处置或启动相应应急程序的建议向中心领导汇报提出预警建议。

 422 中心路灯安全事故应急处置领导小组根据具体情况迅速做出部署迅速通知有关单位采取行动防止事件的发生或事态的进一步扩大。

 5

 应急响应

 51

 分级响应 511 一般事故由事发工区组织力量处置。

 512 重大级别的安全事故由事发工区提出应急处置建议报中心路灯安全事故应急处置领导小组组织各方面力量处置。

 52

 基本响应程序 521 各工区作为第一响应单位应在发现事故后 15后钟内参加事故排查30 分钟内赶赴现场收集现场动态信

  7 息上报中心路灯安全事故应急处置领导小组。

 522 中心路灯安全事故应急处置领导小组根据工区提供情况初步判断为较大事故或重大事故应在 30 分钟内做出综合分析立即组织专业人员前往事发现场。

 一综合协调组。主要职责是综合信息及时向中心领导和部门汇报事件动态传达上级部门和中心领导指示协调工区和相关部门开展工作。

 二 工程抢险组。

 主要对工程施工时发生的交通事故、倒杆伤人等事故进行工程抢险、 人员抢救、 清理现场等工作。

 三信息报送和新闻宣传组。主要职责是实时记录事故发生、发展及处置情况必要时组织起草有关通报、简报等文字材料并对外宣传。

 四物资保障组。主要职责是根据中心路灯安全事故应急处置领导小组要求提供抢修材料和协调车辆配备。

 五调查评估和善后处理组。主要职责是根据事故性质及工作需要调查处置单位履行职责情况并提出奖惩意见并进行善后处理。

 53

 应急结束 事故处理完毕后由中心路灯安全事故应急处置领导小组决定应急工作结束。

 6

 后期处置

 61

 善后处理 应急工作宣告结束后根据事故发生情况及工作需要中心路灯安全事故应急处置领导小组组织有关部门和工区

  8 恢复工作秩序清理现场等善后工作。

 62

 调查和总结 621 调查评估组在善后处置阶段对事发原因、处置经过、损失、责任单位奖惩等方面做出综合调查评估及时报中心路灯安全事故应急处置领导小组。

 622 中心安全办对应急处置工作进行总结书面报中心路灯安全事故应急处置领导小组。

 623 根据调查评估报告对在处置路灯维护安全事故中有突出贡献的单位和个人给予奖励和表彰对处置工作瞒报、 漏报、 迟报信息及其他失职的渎职行为的单位和个人按《管理过错责任追究办法》及有关规定予以处罚。

 7

 保障措施

 71

 通讯与信息保障 路灯维护安全事故处置期间 事发工区领导及有关人员、中心路灯安全事故应急处置领导小组成员必须保证 24 小时通讯畅通中心监控室 24 小时值班。

 72

 抢险装备保障 材料部和各工区负责提供安全装备和抢险材料建立相应的储备和调用制度。

 73

 现场救援队伍保障 各工区分别成立应急救援小组成为常备队伍。巡保部为增援辅助应急抢险队伍。

 74

 经费保障

  9 中心财务部在年度预算中要安排一定费用作为处置路灯维护事故的专项费用并建立应急经费快速拨付机制。

 8

 宣传和培训

 81

 公众宣传教育 中心路灯安全事故应急处置领导小组和安全办要有组织、有计划地开展应急宣传教育活动向职工提供技能培训和知识讲座使职工掌握避险、互救、自救、减灾、逃生的基本技能。

 82

 培训 中心路灯安全事故应急处置领导小组和安全办要定期举办应急管理和抢险人员培训班。

 9

 附则

 91

 预案管理 中心路灯安全事故应急处置领导小组和相关部门、工区要参照本预案开展路灯维护安全事故应急处置工作。

 92

 监督检查和奖惩 中心办公室牵头安全办具体负责适时对总体预案进行修订完善和充实专项预案内容。

 中心路灯安全事故应急处置领导小组按照预案要求做好应急物资、救援队伍等事项的检查工作制定相应奖惩措施。

  10 93

 解释机构 本预案由中心路灯安全事故应急处置领导小组负责解释。

 94

 实施时间 本预案自发布之日起实施。

 附1、市灯光中心路灯维护安全事故应急组织体系图

  2、市灯光中心路灯维护安全事故处置流程图

  二〇〇八年二月二十九日

  11

  12 附件 1 深圳市灯光环境管理中心路灯维护安全事故应急组织体系图 党

 办 灯光中心路灯安全事故应急处置领导小组 办公室 安全办 罗湖工区 福田工区 南山工区 盐田工区 材料部 灯光部 巡保部 计财部 技术部

 现 场 指 挥 部 调查评估和善后处理组 工程抢险 信息报送和新闻宣传组 综合协调组 物资保障组

  1...

篇三:路灯安装应急措施方案

采购安装工程针对工程特点而分析得出的结论及应对措施 针对工程规模大、工期紧,所需劳动力、施工机械数量大的特点采取的应对措施 本项目主要包含 8 条线路,施工范围较广和分散,而施工总工期仅 90 个日历天,工期十分紧张,需投入足够的资源方可保证能按时完工。

 为此,我方将从技术管理人员、劳动力、施工机械设备、材料供应保障等主要资源投入方面来确保。

 1、技术管理人员投入保障措施 推行项目经理责任制,按项目法组织施工。成立以具有丰富路灯安装施工经验的管理人员组成的项目经理部,项目部设在该项目各路段相应镇区内,保证各项目技术管理人员可对施工情况进行实施监控与反馈。我公司承担过多项类似路灯安装工程施工经验,拥有先进的管理理念和管理能力。

 2、劳动力投入保障措施 根据本工程特点,调派具有丰富类似路灯安装工程施工经验的队伍实施本工程的施工,根据工程量及标段工程特

 点,足量投入施工劳动力,根据本合同工程的工期、工程量和工程分布情况,合理安排施工任务及划分施工面。

 3、施工机械设备投入保障措施 配备合适的机械设备,提高机械化配套作业程度,降低劳动强度。视各作业面现场实际条件,如宽阔道路以机械施工为主,人工辅助的施工方法;沿街等不便于机械作业的狭窄区域则以人工为主,小型机械施工为辅。各机械设备主要从公司储备地和附近工地闲置机械中调派,不足部分拟从附近租赁或市场购买。

 4、材料投入保障措施 组织畅通的物资供应渠道,积极配合相关供应商组织材料供应,并认真组织地方材料和小型材料的供应计划,保证材料运输道路的正常运转。

 针对工程施工对周边造成不良影响的特点采取的应对措施 施工地点为清远地区 xx 部分乡镇间连接县道和省道,对周边居民及各行政、事业单位工作、生活有一定影响。

 针对施工容易造成的扰民和安全、xx 施工及环境保护较为重要的特点,拟建立以项目经理、专职安全员、专职 xx

 施工管理工程师为核心的安全 xx 施工管理机构,制定 xx 街道沿线路灯安装的防扰民、防环境污染及安全 xx 施工保证措施,并严格执行,确保工程施工不扰民。

 按 xx 及当地有关余泥渣土运输与排放管理的相关规定,工程所产生的余泥渣土将排放至政府规定的合法排放地点。严格控制施工所产生的噪音,采取合适的降噪措施,合理安排工作时间,避免在居民休息时间作业。各施工作业点实施作业期间,尽量减少临时占地,配合当地交警做好沿线的交通疏导和安全防护工作。

 针对工程专业性强、技术要求高、质量要求严的特点采取的应对措施 本项目为 LED 路灯工程施工专业承包采购施工项目,工程须确保合格工程标准(包括资料整理),工程专业性强、技术要求高、质量要求严。

 为此拟建立以项目经理、技术负责人为核心的质量管理机构,根据路灯建设工程施工特点制定相应的质量保证措施,确保工程质量。

 1、各路灯主要材料、配件均确保符合招标人要求的技术参数和相关标准,配合招标人做好材料采购运输及进场检验工作。

 2、组建 xx 的施工队伍 (1)选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者,并对工程质量终身负责。并配备功能齐全,业务熟练,配合默契的精干工作班子,具体做好质量管理和监察工作。

 (2)组建一支精干、技术过硬、工种 xx、作风顽强、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识。

 3、加强施工技术管理 科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件,我们要做到:

 (1)建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行现行施工规范。

 (2)认真编制施工组织设计及各项施工工艺 运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法,在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织

 设计,并严格按网络计划组织实施,坚决 xx 计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。

 认真编制施工技术方案。由单项工程项目总工程师牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。

 4、保证技术力量 我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。

 5、做好施工前的技术准备工作 (1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

 (2)认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

 (3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩、用地界桩。复测工作要核对,并换手复测。

 6、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集 xx,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。

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