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对局党组领导班子的总体评价4篇

时间:2022-10-25 12:25:03 来源:文池范文网

对局党组领导班子的总体评价4篇对局党组领导班子的总体评价 对局党组的意见和建议 篇一对局党组的意见和建议最近,我们根据局党组的安排,采取个别了解和座谈的办法,广泛征求了庐阳区商务局干部职工及服下面是小编为大家整理的对局党组领导班子的总体评价4篇,供大家参考。

对局党组领导班子的总体评价4篇

篇一:对局党组领导班子的总体评价

党组的意见和建议

 篇一 对局党组的意见和建议 最近,我们根据局党组的安排,采取个别了解和座谈的办法,广泛征求了庐阳区商务局干部职工及服务对象等对市局党组意见和建议。

 经调查,普遍反映局党组能认真贯彻落实上级关于“保持党的纯洁性”的一系列部署和要求及科学发展观,不断加强班子成员的自身建设,抓大事,议大事,开拓创新,心齐风正,凝聚力、战斗力强,核心领导作用发挥好,群众信得过。领导班子成员讲政治、讲学习、讲大局、讲正气、讲奉献,忠于职守,求实进取,勤政为民,廉洁奉公,以身作则,充分发挥模范带头作用,群众基础好。

 下面是我局对市局党组的一些意见和建议:

 1、局党组联系群众紧密,作风建设制度健全,对自身学习抓得比较紧,也比较实,为部属作好样子。但建议局党组在时间紧、任务重的繁忙情况下,要想方设法尽量多抽时间对各县区商务局党组进行业务培训和指导。

 2、近年来,局在规划管理方面创新了一系列举措,制度覆盖面广,内容具体,操作性强,工作效率得到了很大的提高。建议局党组要进一步强化抓制度有些细小环节的落实,全面提高落实制度的质量和效果。

 3、为让社会和公众更好地了解规划、理解和支持规划的实施,建议局党组要进一步加大规划宣传力度。

 4、为了围绕打造现代化新兴中心城市、建设区域性特大城市、实现“新跨越、进十强”的目标,我局建议进一步拓宽畅通各县区市局之间的信息资源共享的途径。具体可通过会议、参观、简报等多种形式进行工作的有效做法,抽检资料等内容的沟通交流。

 篇二 关于对市局党组及局领导的意见与建议

 根据《中共宜春市纪委、市委组织部关于认真开好 2007 年度县处级领导班子民主生活会的通知》精神,针对此次民主生活会的中心议题,经对全市系统各县、市、区局和市局机关各科(局、室)进行意见和建议的征求,现将所征求到的意见和建议归纳如下:

 一、总体评价 各县、市、区局和机关各科室一致认为:市局党组是一个勤政廉洁的领导集体,班子成员都能起到表率作用,职责清楚、分工明确、配合默契、团结精神强。在服务地方经济发展方面,有大局意识和开拓精神,加强市场监管、维护市场经济秩序,成效显著。有效地推动了地方经济又好又快的发展。

 二、意见与建议(10 条)

 1、要进一步加强和树立为地方经济发展服务的意识 对地方经济的主导产业要制定出新的服务措施,要有重点、有目的、有针对性地向地方党委、政府多提宝贵意见和建议,为地方经济的发展提供强有力的保证,同时也可充分展现工商部门服务地方经济发展的新形象。

 2、要把加强队伍建设放在各项工作中的突出位置 队伍建设开展的好与坏,直接关系到各项工作的顺利进行,要针对目前一部分干部事业心不强、思想不纯,尤其是缺乏大局意识、责任意识和紧迫感的现状,对症下药,建章立制,要用制度管人、管事,从根本上改变队伍状态不佳的局面。要加强对干部的培训力度,尤其是年轻干部,提高队伍的整体素质。

 3、要进一步加强对基层工作的调研,多关心基层干部 “基础不牢、地动山摇”,这一句话充分说明了基层工作的重要性,要经常了解、关心基层干部的工作、生活、学习情况,重点掌握工作中存在的困难以及需要解决的问题等第一手资料,以便于进行决策。要多帮助基层解决实际困难,多了解基层干部的实际想法,多一些人性化管理,增强领导与一线基层干部的交流。

 4、要进一步加强人事工作

 目前,我市系统工商队伍结构年龄老化、一线力量薄弱,人手紧张,建议市局能否积极向省局争取,在编制允许的前提下,根据需要,通过法定的程序和途径招录相关专业人员,充实到一线。05 年以后工商干部、家属子女(退伍人员)的安置要尽快想办法落实。同时要重视加强对管理人才、专业人才的培训。此外,有些基层已 10 多年一直没有进行一般干部的非领导职务评定工作,基层干部呼声很大,建议市局党组能组织做好这一工作,调动基层干部的工作积极性。

 5、着力加强对高危行业的监管,特别是对食品行业 要加大各类市场的巡查力度,采取建立台帐和巡查日誌等有效手段,强化市场监管。充分履行工商职能,服务于社会。

 6、要进一步加强和重视廉政建设工作 要加大廉政教育的宣传力度,并采取多种形式经常性地开展警示教育活动,进一步探索和健全惩防机制,做到防患于未然,最大限度地降低廉政成本。

 7、要进一步拓宽畅通各县市局之间信息资源共享的途径 可通过会议、参观、简报等多种形式,进行工作的有效做法,抽检资料等内容的沟通交流。

 8、要着力加强党组织建设

 要加强对党员、尤其是新党员的培训工作,使其在各级组织中发挥先锋模范作用。

 9、市局下达的各项工作目标应结合各县市区局的实际 10、建议市局党组对经费比较困难的县局加大政策倾斜力度,从财力物力上给予进一步的扶持。

篇二:对局党组领导班子的总体评价

班子及干部队伍建设民主评议情况汇报 领导班子及干部队伍建设民主评议情况汇报

  根据县政协民主评议工作的统一安排,我们评议组在**主席、**主任的带领下,从*月下旬开始对**局领导班子及干部队伍建设情况进行评议。评议采取集中调研、听取汇报、民主测评、走访座谈、征求部门意见等方式进行,历时一个多月,发放调查问卷**多份,收回问卷**份。座谈走访了**多人次,查阅了近*年县纪委、县委组织部、县人事局、县政务中心年度考核与行风评议结果,征求了县纪委、县委政法委、审计局、计生局、财政局、信访局等六部门单位的意见,对**领导班子及干部队伍建设情况进行了深入调查了解。现将民主评议情况汇报如下:

  一、县**局领导班子及干部队伍建设情况估价

  县**局分局机关、二级单位、**所三大块;局机关内设*个科室,下设*个二级单位,垂直管理*个**所。其中二级单位执法大队、土地储备中心、经开区分局、土地整理中心为副科级事业单位。局领导班子成员有*人,全系统共有在册干职工*人,其中具有本科学历的*人,大专学历的*人,另有退休人员*人。共有中共党员*人,下设*个党总支,*个党支部。近三年来,**局按照“保护资源、保障发展”的总体要求,强化管理,改进作风,不断加强系统队伍建设,积极打造了一支思想素质好、专业知识强、处事水平高的优秀

 团队,为**事业的又好又快发展提供了较好的保障,为实现**的战略目标作出了应有努力和贡献。

 1、领导班子建设情况估价

  县**局十分注重班子建设,不断增强班子的凝聚力和战斗力。局班子在政治上、思想上、行动上,能够始终与县委、县政府保持高度一致,在原则问题面前旗帜鲜明,立场坚定。能够坚持民主集中制原则,重大问题、重要项目和人事安排以及大额资金使用实行党组会议集体研究决定,做到集体领导与个人分工负责有机结合。班子成员分工明确,人人有责任、有压力、有动力。局领导注重求真务实,带头深入基层,深入群众,对重点、难点、热点问题进行认真研究,解剖分析,先后组织开展了加强土地管理、规范砂石开采、改进用地报批等*多次调研活动,进一步明晰了思路、强化了措施、促进了工作。注重自我约束,班子成员带头实行廉政承诺和落实党风廉政建设目标责任;研究和制定了《领导干部重大事项报告制度》、《局党组成员党风廉政建设责任包干制度》、《廉政谈话制度》、《述职述廉和民主评议制度》、《经济责任审计制度》、《重大事项监管制度》等一系列党风廉政建设制度,有效规范了班子成员自身的廉政行为。在“四好”领导班子的创建活动中,班子成员带头践行“共处一局、共谋发展、共保平安、共树新风”的“四共”和谐理念,尽力在“相互理解、相互合作、相互负责、相互议政、相互关心”中争

 创“好的思想、好的能力、好的作风、好的形象。”在本次评议的问卷测评中,社会各界对**局的领导班子的科学发展意识、战斗力和凝聚力、廉洁自律表现评价也比较高,评价为“好”或“较好”的分别占到了 93.8%、94.1%和 88.9%。从 2003 年开始,县**局连续五年在市局九区、县目标管理考核中排名第一评为先进,连续六年被县评为目标管理考核“先进单位”。局长***同志本人也多次被评为县立功人员,获得市**系统先进个人等荣誉。

 2、干部队伍建设情况估价

  近年来,县**局坚持“四重”并举,切实加强干部队伍建设,干部队伍的素质明显提高,作风明显改善,形象明显改观,服务意识和执法水平明显提升,确保了单位不出事、个人不犯规、评议不落后的“三不”总体目标,有力推动了全县**事业的长足发展和进步。

  一是加强制度建设。强化组织领导,明确目标任务,细化工作措施,相继出台了责任岗位制、财务管理制、服务承诺制,使**工作的每一个环节都有人负责。特别是资源审批、规划、供应、执法等重要岗位,制定出具体的奖惩措施和履行职责标准,形成层层抓落实的工作机制。落实党风廉政建设责任制,局与所属单位签订了廉政建设责任书,单位负责人作了公开廉政承诺。严明纪律,制定下发《**局工作岗位禁令》。成立了局治理商业贿赂工作领导小组,重点对 XX 年

 以来国有土地转让、矿业权出让、土地评估、土地整理等四方面的情况进行了自查自纠,建立了规范出让金减免审批程序、项目招投标管理、收费项目及标准等方面的长效机制。同时,抓实廉政教育,每年邀请县纪委或检察院、党校领导进行专题廉政讲座;局领导深入到有关单位开展“打招呼、敲警钟、保平安”的警示教育。特别是 XX 年开展的人人警示谈话、到**监狱接受教育、召开警示大会和依法行政讲评会、限期自查自纠、公开批评处理、分线整章建制等系列警示教育活动,敲响了党风廉政警钟,筑牢了全体干职工反腐防线。注重内部考核,每年完善和下发对局机关科室、二级单位及乡镇**所的目标管理考核办法,完善竞争、奖惩机制,营造以实绩论英雄的创业氛围。每年评选和表彰“五好单位”和“十佳”先进个人,对个别表现不好的同志给予效能告诫、换岗、待岗或直至辞退处理。XX 年以来,在严格考察考核的基础上,坚持“凭政绩、凭特长、凭能力、凭态度”的用人原则,调整使用干职工**多人,推荐和提拔了**名中层骨干担任副科级领导职务。

  二是抓好教育培训。**局把加强教育培训作为一项基本的政治责任和重要工作内容,积极探索培训方法,丰富培训内容。一是加强政治理论学习。结合学习实践科学发展观活动,认真组织干职工学习十七大和十七届三中全会精神,深刻领会科学发展观的基本内涵、根本要求和精神实质。通过

 学习,全体干职工的理论水平得以提高,思维得以提升、能力得以增强。二是积极开展业务知识培训。局系统每年组织干职工进行 1—2 期政策业务培训,如**年组织干职工进行了土地新政学习和用地、地产、矿产三个专题业务培训;**年进行了用地、征拆新政、二次土地调查等多个政策业务培训,同时,编印《**政策业务知识 200 题》给干职工学习。这些学习培训具有很强的针对性和实用性,大大提高了干职工的业务能力和水平。三是组织干职工考学。分期分批次对干职工的学习培训情况进行考评,并把考试成绩作为评先评优、提拔重用的重要依据,有效激发了干部学习热情,增强学习的自觉性和实效性。

  三是加强作风建设。以“机关效能建设年”和“规范政务服务年”为契机,**局领导班子要求全体干职工强化三种意识,改进工作作风,创建文明行业。强化责任意识。建立完善了主办员负责制、责任追究制、行政问责制等强化责任制度。要求局属机关、各二级单位、各**所依据法律、法规和上级部门授权,明确权力职责,严格程序办事,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样。强化效率意识。强力推行“四区、四天、六制”的局大厅窗口办公模式,实现了咨询、受理、收费一站式服务,并不断改进用地审批、土地出让、土地发证等方面的办事流程,全面规范机关办事行为。特别是从 XX 年开始,实现了局机关无纸化办公和全市率先建设用

 地网上报批,实行了网上土地招拍挂出让。大厅办公做到了接待热情、办事高效,得到用地单位和社会各界的好评。强化服务意识。全局上下全力倡导和践行“把麻烦、困难、痛苦留给自己,把简单、理解、满意送个人们的”服务理念,心系群众,以最优的态度、最有效的方式、方法,妥善解决各类矛盾。热忱、高效、优质的服务提高了广大人民群众对**工作满意度。在本次问卷测评中,群众对**局的干部队伍的整体形象、服务态度、履职能力、思想作风和为民意识等方面评价比较高,评价为“好”或“较好”的分别占到了 93.5%、92.6%、90.1%、93.2%和 88.5%。

 二、存在的问题

  近三年来,县**局领导班子与干部队伍建设取得了显著成绩,但也还存在一些问题急需解决,主要表现在以下三个方面:一是学习氛围不够浓。少数执法人员不能充分认识加强业务学习的重要性,不能做到勤学、好问、肯钻研,导致工作中业务水平不高,处事能力不强,影响了干部队伍的整体素质。二是执法力度不够大。执法工作中存在有不敢碰硬、畏难情绪大的现象,一方面是对农村特别是规划区范围内非法建房制止和处罚力度不够。据调查,因村民建房审批程序复杂,县城周边乡镇农民非法建房现象比较严重;另一方面是对非法采砂、采矿打击力度不够,乱采、乱挖现象比较严重。三是办事效率不够高。农村存在有农民已建房,而国土

 所未按时审批和办理国土证的现象;在**局大厅窗口办理手续时,个别工作人员有时存在有服务欠热情、办事推诿、办事效率不高。在土地整理工作中还存在有工程质量不合标准、后期服务不到位等现象。四廉政意识不够强。少部分干部在具体工作中,利用职务之便,乘机索、拿、卡、要,走上违法犯罪的道路。这些现象的存在,触犯了党纪国法,败坏了社会风气,严重影响了**系统领导班子和干部队伍的形象。

 三、建议

  一是进一步加强领导班子建设。希望现在的领导班子,能够总结经验,发扬优良传统,狠抓班子建设不放松,不断巩固成果,将好班子的荣誉保持下去,更加团结、更加融洽,更富有战斗力。工作中,坚决贯彻民主集中制原则,严格执行各项规章制度,定期召开党组会议,在重大问题特别是重要干部任免、重要建设项目建设安排等方面,进一步扩大民主,增强决策的民主性和科学性,促进班子的和谐发展。

  二是进一步加强干部队伍建设。**工作直接面向社会,服务群众,点多、面广、线长,干部队伍素质要求也相应较高,希望县**局在加强**系统干部培训方面,把系统的理论培训和在实践中的培训有机结合起来,加大培训力度,着力提高**干部队伍的综合素质,以适应新形势下的**工作。要通过坚持不懈地学习和求真务实的作风,全面打造一支学习型、实干型、复合型的高素质**干部队伍。

 三是进一步提高社会各界对**干部队伍的满意度。加强对干职工的思想政治工作和干职工队伍管理的长效机制,做到以制度管人管事。增强服务意识。在土地整理工作方面,从施工到竣工工作要服务到位,要跟踪和解决平整土地工作中存在的遗留问题。要与相关部门调研决策,共同处理好县城规划控制区村民建房难的问题。要进一步健全机制,简化办事程序,提高办事效率。加大执法力度,从工作重心、人员配备、资金计划方面予以充实。加强对拆迁补偿工作的监管,拆迁补偿工作中要增设监督审核组,增加到现场复核审查环节。规范土地拍挂、国地使用证的发证工作,尽量杜绝项目用地未批先用的现象。大力提倡清廉之风,从源头上遏制腐败,以实际行动,树立起**干部“政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的良好形象。

篇三:对局党组领导班子的总体评价

育局党政班子集体的意见和建议 一, (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。

 对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。

 建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

 加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

 (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。

 遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

 (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

 领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

 (二)、

 1、总体评价。

 领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

 2、存在不足及建议。

 (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

 (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

 (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

 (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

 (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。

 不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

 (三)、

 (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。

 要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

 (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

 (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

 (四)、

 (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。

 领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

 (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

 (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

 (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。

 希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。

 应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

 (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。

 建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。

篇四:对局党组领导班子的总体评价

XX 单位党委领导班子的整体评价 一、团结 民 民主方面:班子成员能 够 够树立大局意识,团结 协协作,有较强的凝聚力 和 和战斗力。党政正职之 间 间能够精诚团结,其他 班 班子成员在日常工作中 , ,都能摆正自己的位置 , ,相互配合,相互支持 , ,相互补台,民主意识 较 较强。工作中能拧成一 股 股劲,能积极完成各项 工 工作任务,班子有上进 心 心,能带领各村干部一 道 道工作,群众较为满意 。

 。

 二、政治素质方面 :

 :能够重视加强班子自 身 身思想政治建设,加强 理 理论学习,自觉贯彻执 行 行党的路线、方针、政 策 策,维护平安稳定大局 。

 。强化学习制度,定期 调 调阅干部学习笔记,撰 写 写学习心得,提高了干 部 部理论素养。坚持理论 联 联系实际,并自觉运用 于 于农村工作,充分发挥 了 了党员干部的先锋模范 作 作用。

 三、工作表现 方 方面:以科学发展观为 统 统领,围绕全县经济发 展 展战略,明确发展思路 , ,工作认真负责,务实 高 高效。在全镇遭受严重 旱 旱灾,农业减产的严峻 情 情况下,班子成员齐心 协协力,常规工作常抓不 懈 懈、重点工作落实到位 、 、创新工作突出特色, 努 努力争项目、拓路子、 抓 抓落实,确保群众减产 不 不减收,维护了稳定、 和 和谐发展的良好局面, 全 全面完成了各项工作任 务 务和目标责任。

 四、 形 形象作风方面:牢固树 立 立正确的政绩观和权力 观 观,不急功近利,不弄 虚 虚作假,作风务实,深 入 入开展了党员大走

 访活 动 动,倾听群众意见,解 决 决实际问题,尽力为群 众 众办实事,办好事。改 变 变了门难进、脸难看、 事 事难办的不良作风,注 重 重廉洁自律,建立健全 了 了党风廉政责任制。

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