下面是小编为大家整理的年度目标责任考核工作座谈会上讲话稿,供大家参考。
在全市年度目标责任考核工作座谈会上的讲话稿
同志们：
刚才，**同志传达了全省年度目标责任考核工作会议精神，总结回顾了今年以来我市年度目标责任考核工作情况，安排部署了第四季度的工作，我完全同意。这次会议还印发了各县市区和部分市级部门在年度目标责任考核工作中的经验材料，请大家认真学习，相互借鉴，更好的指导工作。为了全面贯彻落实全省年度目标考核工作会议精神，9 月 22 日，市委常委会议专门听取了会议精神的汇报，全面分析了我市目标责任考核工作面临的新形势，对今年后几个月的工作提出了更加明确的要求。为了落实市委常委会议精神，市考核办昨天召开了考核指标任务完成情况分析会，对我市 1-8 月份指标完成情况进行了认真分析，查找存在问题和薄弱环节，研究解决措施。今天召开年度目标责任考核工作会议，主要目的还是进一步传达贯彻落实全省年度目标责任考核工作会议精神，落实市委常委会议的要求，进一步认清形势，寻找差距，再添措施，再加压力，再鼓干劲，推动考核工作的深入发展，力争我市在全省的考核中能够取得应有的位次。下面我讲几点意见：
一、认清形势，找准差距
今年以来，各县市区和市级各部门以考核为总抓手，进一步强化领导，夯实责任，全市年度目标责任考核工作呈现出良好的发展势头：
一是有力地推动了科学发展、跨越发展。通过开展目标责任考核，各级各部门贯彻落实科学发展观的自觉性进一步增强。全市上半年完成生产总值 303.2 亿元，比去年同期增长 15.9 %，增速列全省第 4 位，创十年来新高。其他主要考核指标也实现了较快的增长。在经济发展的同时，人民生活得到较大改善，城镇居民人均可支配收入（disposable income）达到 6153 元，增长 21.1%;农民人均现金收入 2142 元，增长 21.5%。“民生八大工程”有序推进，32 类 4157 个项目已完成投资 7.6 亿元，占年度总投资的 54.8 %。节能降耗和污染减排两项工作扎实推进，为完成全年任务奠定了一个良好的基础。
二是有力地推动了各项工作的落实。各县市区和市级部门都把市委、市政府下达的目标任务细化对接，层层分解，明确标准，责任到人，使目标越来越明确，
责任越来越清晰，评价越来越科学。同时，积极探索改进完善考核评价机制，整个考核工作发展的方向更加明确，工作思路更加清晰，科学的指标体系、评价体系和方法体系及其运行机制不断完善，全市上下形成了“你追我赶抓考核，人人肩上有指标”的良好氛围。
三是有力地推动了干部作风的转变。各县市区和市级部门都能按照年度目标责任考核对作风建设的目标要求，深入开展“抓学习、转作风、提效能、保稳定、促发展”纪律作风主题教育活动，引领广大干部群众继续发扬真抓实干的作风，推动目标责任考核工作的落实。实践证明，年度目标责任考核是推动科学发展、促进工作落实、提高工作效能的重要载体，是凝聚人心、加压鼓劲，调动广大干部群众积极性和确保各项目标任务顺利实现的有效手段。在看到考核工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，考核工作面临许多新形势、新问题，突出的表现在三个方面：
1、省上考核工作的新理念、新举措，使我们面临前所未有的压力。省上这次会议传达的信息和新精神主要有三点：第一，考核的理念更加完善。主要表现在三个方面：一是注重了考核工作与考核干部的有机结合。省委明确要求，在考核工作中，要做到“三位一体”，即考核工作与考核班子、考核干部相结合，真正建立科学的干部考核评价体系。二是注重了考核对干部导向和干部作风引领作用。就是年度目标责任考核既要围绕中心、服务大局，推动工作的落实，同时还要注重干部导向和干部作风的引领作用。三是建立考核工作超额奖励机制。就是在全面完成年度目标任务的基础上，鼓励多超，鼓励创优，实行超额加分，创优加分。第二，考核重点更加突出。这次省上考核工作会议明确的考核重点，就是突出五大指标体系，即突出生产总值、地方财政收入、城乡居民收入、节能减排和安全稳定这五大指标。第三，考核的办法更加科学。除超额加分这一项改进外，同时对社会评价也进行了改进。将社会评价办法由全省领导干部大会评价改为实施社会调查，就是委托专业的调查机构开展社会调查，进行全面评价，这是考核办法的两点重大改进。进行社会调查，更具有广泛性、代表性，科学性。这三个方面的新变化，使我们面临的压力越来越大。
2、兄弟地市的发展态势咄咄逼人，使我们面临的形势异常严峻。就几个主要指标上半年完成情况看，国内生产总值增幅我市排在第五位，城镇居民人均可
支配收入（disposable income）排在第四位，农民人均现金收入排在第九位，财政收入 8 月份的增幅排在第二位；污染减排、安全生产分别排在第二位和第一位。从几个地市主要指标完成情况来看，**、**依靠资源优势快速发展、跨越发展，上半年两市的经济总量和增速都明显高于我市，**今年的生产总值的目标是1000 亿，高出省上下达任务 120 亿；**生产总值上半年增速高于我市 1.6 个百分点；城镇居民人均可支配收入（disposable income），宝鸡上半年总量比我市高出 330 元，**、渭南、汉中的增速分别高出我市 11.9、6.1 和 3.5 个百分点。各地市的快速发展，使我们在考核中取得较好位次的形势非常严峻。
3、目前全市考核指标完成的进度和考核工作存在的突出问题，使我们不能有丝毫的懈怠。昨天召开了 1-8 月份指标完成情况分析会，对我市的各项指标进行了逐项分析，归纳起来我们目前存在两大突出问题：一是五大重点指标在全省的排名较后，加大了我市考核位次的不确定性。五大重点指标大多数排在全省的4 到 5 位，只有污染减排和安全生产两项指标排名靠前，农民人均现金收入、“一控双降”等指标排名非常靠后，农民人均现金收入增幅仅排在全省的第九位，赴京访人数、赴省访批次和人数分别排在全省的第六、第七和第九位，远远落后于其他地市。二是其他各项目标任务也存在不少问题。社会事业和“民生八大工程”目标任务完成情况不够理想，乾县、兴平 2 个人力资源市场建设还未正式启动，“村村通”建设、信息入村工程还没有实质性进展，国企改革任务重、问题多、难度大，信访稳定的形势很不乐观，安全生产的形势仍然十分严峻。这些问题必须引起全市各级各部门的高度重视，务必保持清醒头脑，统一思想、提高认识，强化领导，夯实责任，再添措施、再加压力，确保今年省上下达我市经济社会发展各项考核指标任务的圆满完成和超额完成。
二、强化措施，奋力赶超
1、迅速进行指标分析。各县市区和市直各部门要迅速对各项考核指标进行认真分析研究，摸清存在问题，查找薄弱环节，及时制定具有针对性的有效措施，确保问题早发现，差距早弥补，工作更主动。
2、迅速完善工作措施。一是市委常委会明确要求包县领导和分管领导从四季度开始，逐月进行督促检查。市级各部门和考核办要积极主动地向包抓领导和分管领导汇报情况，争取支持；二是要建立部门跟踪督查通报制度。承担考核任
务的市级各部门要对指标完成情况进行跟踪督查，并要定期通报情况；三是要建立协调服务机制。各级各部门要主动配合，主动衔接，相互协调，及早解决指标完成过程中出现的问题；四是要建立考核信息报送制度。各县市区和市直各部门要把工作中存在的问题及时报告市考核办，由考核办及时给各包县领导和分管领导送达建议单；第五要建立责任追究制度。各县市区和市直各部门都要建立相应的责任追究制度，对工作不落实，造成重大失误的，必须进行责任追究。我在这里强调一下，如果哪个县市区、哪个部门因某项指标出现问题，影响了全市的考核结果，市委市政府将追究单位主要领导的责任，这一点务必引起大家的高度重视。
3、迅速与省上汇报沟通。市级各部门的主要负责同志要迅速与省上职能部门汇报沟通，加强联系，及时掌握全省和各兄弟地市的工作进展情况，争取省上对我市工作的支持。并努力争取相关工作获得中省的表彰奖励。今年省上考核在获奖加分方面作了调整，增加了获得国家部委表彰奖励的给予加分。因此，大家从现在开始，要了解国家部委和省上今年的表彰奖励项目，争取单项或综合工作获得国家部委和省上的表彰奖励。
三、加强领导，夯实责任
一是要切实落实第一责任人的责任。考核工作说到底是一把手工程，各县市区和市级各部门的主要领导，一定要站在全市全局的高度充分认识年度目标责任考核工作的重要性，切实履行第一责任人的责任，加强对考核工作的领导。要把年度目标责任考核作为促进发展、推动工作落实的重要抓手，拿在手中，定期督查。要及时把握考核工作进展情况，及时掌握指标进度，协调解决有关问题。
二是要加大督查力度。市县两级考核部门要对各项考核指标进行早分析、早预警、早督查，针对考核指标存在的问题，及时向有关领导进行汇报，提早预警，提早建议，提早协调，提早解决。市县两级督查部门要加大对考核工作的督查力度，与考核办密切配合，形成督查合力，确保目标任务的完成。
三是要加强作风建设。各级各部门要结合即将在全党开展的深入学习实践科学发展观活动，组织机关干部职工深入学习科学发展观，引领广大干部职工进一步转变工作作风，强化服务意识，提高服务质量。干部的作风和机关的管理要真正重视起来，千万不能出现影响党委政府公信力的事情。要以各级各部门作风的
大转变，努力提高社会公众对市委市政府工作的满意度。
同志们，面对繁重的工作任务，我们一定要自加压力，奋勇争先，以只争朝夕的工作精神，团结拼搏，努力进取，圆满并且超额完成今年各项目标任务，确保我市在全省的年度目标责任考核中取得优异的成绩。
在中心卫生院综合目标考核会上的讲话稿
20xx 年，QQ 镇中心卫生院在上级主管部门和镇党委、政府的关心领导下，加大医药卫生体制改革步伐，深入开展“三好一满意”活动，全院上下振奋精神，开拓进取，医院各项工作扎实推进，实现了既定的目标，取得了较好成绩，表现在：
一是医疗业务业绩突出。医院业务收入达 722.19 万元，增长势头迅猛，增幅达 48.74%，跃居全区中心卫生院第一，超过长期遥居首位的永兴 162 万元，可喜可贺。
二是医疗秩序规范有序。结合“三好一满意”与“服务提升年”活动的开展，规范诊疗行为，持续改进医疗质量。全年无医疗纠纷事故发生。
三是民生工程保质按量全面完成。特别是新农合、住院分娩均按照上级要求、标准和流程圆满完成；
四是强化公共卫生服务，10 项服务项目和重大公共卫生项目全面完成。
五是医药卫生体制改革有序推进。医保体系全面建立，基本药物制度稳步实施，内部运行机制逐步形成并完善，综合配套改革统筹推进。
六是党风行风建设取得较好成绩。采取切实有效措施，确保廉洁行医，杜绝商业贿赂违法行为；改善服务流程，切实解决群众看病难；广泛开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动，争创人民满意医院；认真抓好行风评议工作，接受群众监督。
面临的主要困难与问题
一是门诊楼虽经翻新，但还是几十年前的布局，布局结构极不合理；
二是医院外环境条件较差，地势狭小，拓展空间不足，极大地制约了医院的发展；
三是人才匮乏，知识更新慢，医疗设施设备陈旧，需要下大力气解决。
几点希望
一是明确目标，提高认识，增强发展意识。围绕全区卫生事业发展“十二五”规划目标和中心工作，深入开展创先争优活动，用跨越发展的过硬实绩，引领全区乡镇卫生院发展。
二是加强管理，狠抓质量，提升整体服务水平。进一步落实各项制度，确保医疗质量再上新台阶。加强医患沟通，确保医疗安全。
三要培养和引进人才，打造名医优护品牌。为优秀人才脱颖而出创造良好的工作和生活环境，要吸引人才，留住人才，努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍，增强医院发展后劲。
四是端正行风，规范行为，树立良好的社会形象。切实加强医德医风建设，规范医疗行为，主动接受社会监督。
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