下面是小编为大家整理的满意度调查实施方案201212（全文）,供大家参考。
2012 年基层管理人员满意度调查实施方案
一、
目的：
为了客观公正测评管理人员的业绩， 检验管理人员的工作成效， 督促管理人员自我约束自我进步， 为公司公正透明用人机制打好基础。
根据集团监督委员会的相关决议及精神， 特制定本测评方案。
二、
测评范围：
各工序段长（负责人）、 各部门专管、 本年度工作有变动的段长。
三、
综合测评小组：
组长：
张
辉 副组长：
李乐奇
徐兴文 成员：
监督委员会全体成员 四、
测评办法：
1、
测评过程将坚持公平、 公正、 公开、 客观的原则进行。
2、
由全体员工对测评范围内的人员从综合技能、 工作业绩、思想道德、 关爱员工四个方面进行打分测评， 总分 100 分。
3、
各类人员权重比例要求：
直接被服务部门员工占 50%、 直属领导占 30%、 互相服务同级人员 20%， 汇总最终得分。
4、
测评结果报公司办公会， 作为新年度岗位聘任参考依据。
五、 测评要求：
1、 投票人对参评人负责， 实事求是， 客观公正打分， 90 分为合格， 严禁打感情分。
2、 总分低于 80 分的测评表按无效票处理。
曹县爱伦金属加工有限公司监督委员
2012 年 12 月 14 日
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