下面是小编为大家整理的如何开展工作（精选文档）,供大家参考。
一、 懂得农村政策， 增强服务水平的能力
农村基层干部要做好新形势下的农村工作， 我认为必须吃透有关文件精神。
如果没有吃透文件精神， 掌握政策精髓， 你要用政策去凝聚人心， 教育村民同党保持一致； 去号召村民跟党走， 向先进看齐； 去组织村民搞生产发展， 走致富之路； 去解决实际问题， 让群众满意；那就是一句空话。
如何去消化农村政策?首先， 态度一定要端正。
文件出台后必须认真学，开会认真听， 认真记， 直到弄懂为此， 然后结合实际多观察、 多思考， 使农村政策扎根在脑子里， 其次， 在比较中理解政策。
要弄清今年的文件精神与去年的文件精神有什么区别？ 有什么共同点？ 重点主要是什么？ 这样来理解， 政策在脑子里就越来越清晰， 工作起来就能目标明确。
三是学习、 借鉴别人的经验。
别人的先进经验， 唯我所用， 千万不能拒之门外， 他山之石， 可以攻玉， 因为农村干部只有懂得农村政策， 服务农村才有资本， 否则上面怎么说，你就怎么说， 甚至不知怎么说， 那是做不好农村工作的。
二、 懂得农民语言， 增强交流思想的能力
有人认为， 农民的文化素质相对较低， 同农民打交道， “谈笑无鸿儒， 往来多白丁”， 不需要多少知识， 多少技巧， 殊不知， 持这种想法的农村工作是危险的， 工作难以开展。
上级组织安排你做农村工作， 将一方水土交给你， 就是用你的知识文化水平， 去影响周围的群众，去教育农民， 去提高农民的综合素质， 把理论的东西变成实践的东西， 把实践的东西上升为理论的东西。
坚持学中思， 思中学， 把深奥的道理变成浅显易懂的农村话语。
这样同农民交流才达到思想上贴近， 感情上沟通， 做起工作来就有成效。
记得有一次省、 市、 县领导到阿腰村新寨组劳务输出调研时， 领导干部大谈中央、 省市外出务工精神、 好处等等。
许多村民沉默不语。
当领导用“大娘”、 “大哥”的亲切称呼， 采用拉家常的方式轻松愉快地交流， 一下子抓住人心， 缩短双方感情和心理上的距离， 农民朋友讲了许多掏心窝的话， 特别讲了改革开放农民致富， 农村发展的新鲜事， 但我记得最清楚的一句是——一位农民说了 “远跑不如近刨”， 因为该组产业结构调整较好， 外出打工的村民很少， 几乎是没有外出。
主要是他们一年种蔬菜要赚1 万元以上， 而外出打工只有5000多元。
所以学好农民语言， 增强交流能力，就能了解真实情况。
三、 懂得农业技术， 增强辅导和指导的能力
农业适用技术的推广、 运用普及， 关键在干部。
干部如何由外行变成内行， 如何在培训农民， 传授农业适用新技术， 推动农业生产发展， 增加农民收入上， 就要下功夫去学习相关技术知识， 刻苦钻研， 把复杂的东西变成简单的道理， 快速地交给老百姓， 使农业实用技术不断得到普及提高， 地方经济不断发展。
因为基层干部就要心想群众， 有指导群众发展生产的能力， 干部只有懂得一技之长， 才能避免用行政手段、 行政命令去强迫农民搞生产、 避免用违法违纪的办法去处罚农民推动农业生产、 避免用集中突击的办法抓农业生产。
才能用典型引路、 示范带动， 去指导发展生产， 说话才有力、 村民听， 干群关系才融洽， 工作开展才顺利。
四、 懂得服务承诺， 增强提高办事效率的能力
要在群众中有威信， 就要为群众服务， 要“权为民所用、 情为民所系、 利为民所谋， ”要言必信、 行必果。
公开承诺的事就要为。
但实际工作中， 有的同志嘴上讲要全心全意为人服务，而自己却我行我素， 承诺的事不认真履行， 想办就办， 不想办就推， 上面责怪， 假话欺骗，最后是害人害已， 损害党在群众中的威信。
现在的政府是服务型政府， 作为党员干部要有强
烈的事业心、 责任感和服务村民的意识。
如何在服务上下功夫？ 这是一个值得深思的问题。会服务， 服好务， 可以使一个政府的形象大增， 增强党的执政能力和执政水平， 反之， 就要受到社会议论， 党的形象受损。
党的干部特别是基层干部， 窗口部门的干部， 更要注意做好服务工作， 增强服务意识、 端正服务态度， 服务水平， 才能取信于民。
五、 懂得依法行政， 增强教育示范的能力
依法行政是世界潮流， 也是一个党能长期执政的基础， 中央多次通报在计划生育， 农业税征取等问题上的涉农恶性案件。
中共中央， 国务院的三令五申， 当时确实取得一定的震慑作用， 但屡禁不止。
中共中央、 国务院意识到要从根本上解决问题， 必须出台相关政策法规，规范干部的行政行为， 同时教育各级干部要依法行政， 在电视、 报刊上推出了一批依法行政的模范领导干部和基层干部。
中国1 3亿人口， 9亿在农村， 依法行政， 按法办事的问题不解决， 中国要崛起、 要腾飞， 就很难。
如何防止侵害农民利益问题的出现， 首先就要求干部依法行政， 在法律许可的范围内工作； 超越法律， 侵害农民利益， 就要受到严肃处理； 二是搞好法律教育， 干部必须做依法行政的榜样。
只有教育好干部执法， 才能教育好群众守法， 坚持法律面前人人平等， 引导农民用法律来保护自己的合法权益。
六， 懂得分清主次， 增强统筹兼顾的能力
农村工作千头万绪， 作为一把手就要懂得分清主次， 合理分配任务， 明确责任。
现在的农村工作越来越细， 考核指标越来越具体， 人民的期值越来越高， 各项任务越来越明确。
作为基层， 无论是乡 (镇)书记或乡 (镇)长、 还是村支部书记或村民委员会主任， 要落实好这些指标任务， 就必须要周密思考提前安排。
主要抓什么?次要抓什么?派什么人去抓?这些都是主要领导应该考虑的事。
如果考虑不周， 安排不好， 就会给整个工作带来被动， 影响发展， 影响稳定， 影响诚信。
我认为要避免矛盾转化， 把工作做好， 主要是发挥班子的核心作用， 调动大家的积极性， 营造好干事的氛围。
班子强不强， 关键在是不是想干事、 会干事、 干成事、能共事。
我想作为一把手就要善于激发大家、 鼓励大家、 引导大家、 鞭策大家做合作共事的模范。
只有这样各项工作才能完成得好， “生产发展、 生活宽裕、 乡 风文明、 村容整洁、 管理民主”的事才能实现。
如果处理不好这些关系， 唱独角戏， 就很难做好工作。
作为基层的主要领导， 就要善于统筹协调， 懂得弹好钢琴， 各方面的工作才能有序推进。
七、 懂得化解矛盾， 增强身先士卒的能力
现阶段农村的予盾， 有些是历史遗留下来的， 有些是发展中造成的， 有些是方法不当引发的。
不管是什么矛盾?基层领导干部都有义不容辞的责任去化解。
矛盾出现了就要及时弄清产生矛盾的根源是什么?背景一定要弄清楚， 这样去做化解时心中就有数， 就不会产生大的对立情绪。
一是矛盾出现时引起重视， 我们常讲要把矛盾消灭在萌芽状态， 什么是萌芽， 就是刚出现时。
萌芽状态时解起来， 既轻松， 又不会产生大的影响， 现在许多矛盾为什么会造成大的影响， 省里、 市里、 县里层层签字， 最后才逼着去解决， 致使难度又大， 效果又差，时间又长。
二是突发性矛盾出现时， 一把手要身先士率。
一把手亲自到场， 可以根据现场的情况， 临时调整处置措施， 避免矛盾恶化和扩大。
三是对发展中产生的因土地、 撤迁造成的个体上访也应引起高度重视， 时间越长者老百姓就越反感， 就要越级上访。
农村矛盾无论是小矛盾， 还是大矛盾， 只要领导身先士卒， 就会大事化小， 小事化了。
八、 懂得增强鉴别是非的能力
现在农村工作纷繁复杂， 基层干部只有增强从个别到一般， 从一般到个别的本领和能力，工作思路才清晰，
指导工作才有力。
在农村， 一是当中央出台了新的政策时， 除吃透政策外， 而且要结合本乡 (镇)实际来思考、 来分析， 再具体一点， 就是结合本村的村民来思考分析。
贯彻落实中央精神时， 才具有针对性、 灵活性， 有效避免就政策落实政策， 群众听不懂现象出现。
二是具体问题具体分析。
在农村， 涉及到干部选拔、 生产发展等问题。
这些问题，就要善于分析。
如：
选好一名村干部， 只讲民主不讲集中不行。
现在农村有家族势力左右选举等不正常的现象， 部分人暗中拉选票， 如果不注意这方面的现象， 要达到上级要求的选好领头雁， 富了一大片的目标就难以实现。
例如夏云镇老鸡村， 在选村支书时， 由于开始时只讲民主， 有一个能干事、 能干成事的同志落选， 结果给该村各项工作带来被动， 最后， 经过调查分析重新任用落选的这位同志， 该村各项工作很快迎头赶上， 并且年终考核名列全镇前三位。
还有生产发展， 有的村发展得慢， “快”和“慢”反映出什么？ 作为当有的村发展得快，有的村发展得慢， “快”和“慢， 反映出什么?作为当领导的就要带着问题到村里去查找原因，去剖析根源， 帮助发展慢的村加快发展速度， 快的村提出更高的目标， 避免盲目攀比， 制订不切合实际的高指标。
总之， 基层干部只有学会解剖麻雀， 掌握从个别到一般， 从一般到个别的本领， 才能增强明辨是非， 解决问题的能力。
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