下面是小编为大家整理的公司党委委员班子政治画像,供大家参考。
公司 党委委员 班子 政治画像
一、党委委员、副总经理＊同志党风廉政建设和履行“一岗双责”状况 ＊同志负责＊工作，分管＊部门。该同志政治过硬，善于学习，事业心、责任感强，工作主动、认真，群众基础较好。在党风廉政建设和履行“一岗双责”方面：
一是工作勤恳、兢兢业业。＊同志长期工作在一线，发扬了＊行业人“吃苦耐劳、爱岗敬业”的优点，虽走上领导岗位多年，但丝毫没有降低工作标准，许多事务性的工作仍亲力亲为，为管理干部和广大员工树立了好的榜样。一年来，没有发现其违反廉洁从业的情况。
二是能够将丰富的管理经验融入到分管部门的党风廉政建设当中。该同志能够将＊理念与加强党风廉政建设相结合，从加强管理体系建设方面筑牢安全风险防控、作风建设和廉洁建设等防范体系，能够将分管工作纳入集团＊战略框架中考量。一年来，＊工作取得了较好的成绩。
三是认真落实上级纪委年底下发《纪检监察建议书》涉及＊问题 的整改落实工作。对于《建议书》中指出＊问题，＊同志带头反思，深入剖析存在问题产生的原因，督促分管部门深入整改，亲自主持修订《＊》并严格贯彻落实，杜绝＊行为；严格执行二次奖励激励分配制度，进一步加大对一线员工激
励奖励倾斜，拉大了行政综合岗位人员和一线员工的收入。对于巡视反馈提及其消费高档菜肴的问题，该同志具体问题也整改完毕，没有发现其违反中央八项规定精神及有关“四风”问题。
＊同志存在的不足主要有：
一是对没有将思想政治工作摆在突出位置。在此次薪酬体制改革中没有做好一线员工的思想稳定工作，管理中对“一线员工的奖金和资源倾斜”方面前期做到位。后期出现《纪检监察建议书》提及的问题，与该同志没有重视思想政治建设息息相关。
二是还没有将总书记关于安全的重要指示批示精神与日常安全管理工作高度融合，安全管理虽然处于较好的水平，但对部分管理岗位的安全风险关注不多，部分管理人员存在报喜不报忧的错误思想虽得到遏制，但还需时间的检验。三是党建和业务工作融合的还不够紧密。履行党风廉政建设“一岗双责”还存在着抓业务一手硬、抓廉政一手软的不平衡现象。
二、党委委员、财务总监＊同志党风廉政建设和履行“一岗双责”状况 ＊同志负责财务、后勤保障工作，分管＊部，协助总经理分管财务部。该同志理想信念坚定，财务管理经验丰富，工作严谨细致、坚持原则。一年来， 较好完成了协助总经理分管财务部的工作任务，分管部门为公司安全生产运行提供了保障。在党风廉政建设和履行“一岗双责”方面：
一是狠抓关键岗位和人员的廉洁风险防
控工作。＊同志将财务管理、维修采购等岗位作为廉洁风险防控重点，督促分管部门建立预防为主的廉洁风险防控体系，严格做好预算管理、财务报销、“小金库”排查等各项工作，财务和后勤工作逐步科学化、规范化。
二是贯彻过“紧日子”的思想，遵循成本控制的原则，对全面预算管理、大额资金使用、各类费用报销等工作能够认真审核把关，在担任财务总监的多年来，严格公司财务制度，严把审批、报销权限，为公司层面遵守中央违反中央八项规定精神提供了保障。
三是严格贯彻总书记关于制止餐饮浪费的重要指示批示精神，深入职工食堂调研，不但在公司营造了较好地氛围，更是在职工餐厅管理上下功夫，推出了单份餐盘可拼多种菜品等有效管用的措施，有效地防止了浪费行为发生。
＊同志存在不足主要有：
一是相比去年，虽然对成本核算、收入结算等财务岗位对资源的调配的分析作了一些探索，但总体效果不明显，没有从发挥财务高效的统计 应用功能，对于公司面临的经营压力，在建言献策如何降本增效方面的贡献还不够多，财务人员处理和分析问题的能力还不够强。二是如何做好新形势下的群众工作，提高群众的满意度，缺乏新意和有效手段。如于群众反映强烈的职工餐厅问题，＊同志虽然也从制止餐饮浪费行为上下了很多功夫， 也取得了成效，但在餐厅整体满意度上，但较群众的期待还有很大的距离，餐厅饭菜质量不高、价格偏贵等问题始终没有有效解决。
三是临近退休，积极进取的精神和工作热情有所衰减，
虽然能够站好最后一班岗，但在岗在位有时工作状态有所起伏，已建议其稳定思想状况。
三、党委委员、副总经理、工会主席＊同志党风廉政建设和履行“一岗双责”状况 ＊同志负责＊工作，分管＊，协助总经理分管＊，协助党委书记分管＊， 主管工会工作。＊同志作为工会主席，始终心系群众，特别是在疫情期间，为维护员工尤其是队伍思想动态稳定、促进企业发展方面做出了积极贡献。在党风廉政建设和履行“一岗双责”方面：
一是注重制度建设。今年以来，＊同志督促分管部门将制度建设纳入公司绩效考核，为各单位规范管理制度和岗位操作流程起到了积极作用。对于分管的行政管理工作，不断探索实践，结合公司实际，制定出台《领导人员履职待遇、业务支出管理办法》《办公用房管理规 定》《公务用车管理规定》《公文管理办法》等制度，为深入落实中央八项规定精神提供了制度支撑，为力戒形式主义官僚主义提供了制度依据。
二是勇于担当、主动作为。疫情爆发以来，主动作为，共发放＊防疫物资物品，凝聚了人心，鼓舞了干劲。
三是持续深化巡视整改。巡视指出公司存在星级酒店接待的问题，＊同志作为分管行政管理的领导，持续整改落实。一年来，接待工作、工会费使用等领域没有出现违规行为。
该同志存在的不足主要在于分管的考核工作存在责权
不够清晰、指标不够科学的问题。绩效考核特别是对管理干部考核的激励作用发挥的还不够明显。纪检委员的履职情况还没有落实到考核指标中，考核“一刀切”的问题还没有彻底解决。
四、党委委员、副总经理＊同志党风廉政建设和履行“一岗双责”状况 ＊同志负责公司安全工作，分管＊、＊。作为＊专业的高级工程师，该同志有着专业人员严谨的工作作风，处事果断，思路开阔，适应工作能力较强。虽任职时间不长，但分管的安全工作持续排名分子公司前列，为公司整体发展打牢了安全基础。在党风廉政建设和履行“一岗双责”方面：
一是学习能力较强。到公司工作后，该同志作为技术干部出身，丝毫没有弱化政治建设，在中心组集体学习研讨、日常工作交流与谈心谈话中，都可以发现其个人理论水平的持续进步。工作中，＊同志能够主动向主要领导和其他副职学习管理经验和方法，也能够将之前部门先进的管理经验用来加强队伍作风建设。相比去年， 个人无论是政治觉悟还是管理经验都提升较快。
二是适应能力较强。该同志从 ＊部门经理到公司副总一年半以来，已经能够全面掌握公司安全各项工作，对如何继续提升安全品质也有了自己独特的见解。所分管的安全工作更是常年位居分子公司前列。三是严格自我约束。该同志没有因自管理层到经营层，走上领导岗位而沾沾自喜，而是保持了严谨务实的工作和生活作
风。工作、生活中能够时刻严于律己，能够自觉遵守党的各项纪律、国家法律法规和公司各项规定。
该同志的不足主要是对公司＊系统人员思想政治工作关注不够。该同志将主要的精力放在了安全上，对＊部门关注的更多，由于自身技术人员出身，对 ＊队伍的了解也足够深入，但对其他＊队伍的关注不够。＊队伍近年来内部因系统划转，思想起本身起伏较大，今年又因出现疫情，导致部分时期该部门人员收入大幅下滑。作为＊岗位人员，本应更加严守政治纪律和政治规矩，但却 发生了极个别人员出现污蔑党和国家路线方针政策的不实政治言论的情况。国资管理部门对此高度关注，年初专门对公司＊部门主要领导提醒谈话，＊同志作为分管领导，我已建议其深刻反思该问题，高度关注＊队伍的思想稳定情况， 坚决杜绝此类事件的再次发生。一年来，＊同志能够深入查找日常管理中的不足，将更多的精力放在了抓思想、抓队伍稳定上来。
【公司党委委员班子政治画像】相关文章：
