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【行动学习】问题分析与解决课程介绍

时间:2022-10-10 19:30:02 来源:文池范文网

下面是小编为大家整理的【行动学习】问题分析与解决课程介绍,供大家参考。

【行动学习】问题分析与解决课程介绍

 

 问题分析与解决课程介绍

  主讲老师:孙军正博士 、 中国最受欢迎开门红导师 、 中国讲师协会副会长 、 北京华夏科瑞管理咨询有限公司董事长 、 招商银行原人力资源总经理 、 中国培训最具号召力讲师 、 中国最具专业性品牌讲师 、 中国银行业最佳导师 、 中国执行力十强讲师 、 国家注册企业咨询顾问、企业培训师 、 专注银行 20 年 、 出版著作 50 本 、 累计培训 18 万人(次)

 、500家银行共同见证

 一、课程背景

 对于职业经理人而言,如果不能解决公司的问题,就会成为公司的问题。问题不在于能否找到解决问题的方法,而在于如何去找到问题。不论什么行业,也不论公司规模大小,任何一个公司都有这样或那样的问题,关键在于我们如何去抛开重重迷雾,看到问题的本质和本源,并能利用有限的资源有效的解决。但是,实际情况却是职业经理人对于问题的解决与决策普遍感到很无助:

 1、每天发现烦心的事情一大堆,但自己却不知道从哪里入手…… 2、花很长时间不断的进行讨论,但是最后却迟迟不能达到共识…… 3、每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识; 4、考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好; 5、同样的问题不断重复发生,但是却不知道如何控制和预防…… 6、遇到突发或者意外事件,惊慌失措,不知道应该如何处置…… 7、构思了很长时间,但是却发现决策在实施过程中不见任何成效…… 8、拍脑袋做决定、沿用旧方法…… 9、没有预防措施、忙于到处救火…… 本课程是中国讲师协会认证并推荐课程。

 二、课程收益

 这是一门提高你解决问题能力的课程,帮助你:

 1、从容应对复杂问题,同时训练和提高你的思维能力,最终帮你形成正确的职业化的工作习惯。

 2、关注关键目标,排除不确定因素的干扰; 3、基于事实(并不是猜测或假设)解决所关切事件,澄清错误信息; 4、找出不佳或良好表现的真实原因,确定解决方案和改进措施; 5、通过出色的风险管理,更加有效的实施解决方案和改进措施; 6、更加清晰地交流,更加有效地利用人力和时间 三、课程特点 1、互动性:本课程以互动游戏、大量动手练习、团队研讨交流为主要形式,辅之以讲授、点评、辅导,形式活泼、新颖。

 2、针对性:本课程采用的案例均系企业经营管理中常见的问题,通过系统思考分析深入、到位,具有很强的针对性。

 3、实用性:本课程不仅包括对问题分析与解决内在机理的分析,更加注重方法与工具的使用和学习,以及实际运用能力的提升。

 四、 课程:2 天(每天 6 小时)

 五、培训对象:中高层管理者

 六、核心模块

 模块 1 1 :为什么问题分析和决策制定值得我们深入研究 模块 2 2 :问题分析和解决的四个阶段 模块 3 3 :问题分析和解决的七个步骤

 解决问题的第 1 1 步:如何界定问题 解决问题的第 2 2 步:如何分解问题 解决问题的第 3 3 步:如何分析问题 解决问题的第 4 4 步:如何制定方案

  解决问题的第 5 5 步:如何决策方案 解决问题的第 6 6 步:如何保障实施 解决问题的第 7 7 步:如何总结评估

 总结答疑 与行动计划 以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!

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