XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行）10篇XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行） XX乡镇开展全科网格服务管理的实施方案 为全面提升网格管理服务水平，进一步推进乡镇平安建设信息化管理工作，根据县委平安XX建设领导小组下面是小编为大家整理的XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行）10篇,供大家参考。
篇一：XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行）
乡镇开展全科网格服务管理 的实施方案为全面提升网格管理服务水平，进一步推进乡镇平安建设信息化管理工作，根据县委平安 XX 建设领导小组办公室《关于开展全科网格服务管理的实施意见》(X 平安组[XX]14号)文件要求，结合我乡实际，特制定以下实施方案。
一、目标任务
全面提升全乡基层社会治理和平安建设水平，深化 XX省平安建设信息系统和“网格化管理、组团式服务”两网融合，加速推进社会治理综合指挥平台建设，结合基层治调组织，切实加强全乡网格队伍在人员选配、工作职责机制建设、强化保障等方面建设，着力提升网格管理服务水平，实现“多元合一、一员多用”，努力打造“党政牵头，部门联动、属地管理、全民参与、综合治理”的西王家沟乡社会管理新模式。
二、创建原则
（一）党建统一引领。充分发挥基层党组织在网格化管理中的领导核心作用，充分发挥基层党员干部在网格管理服务中的先锋模范作用，以“网格+党建”模式，推动在网格成立党小组，强化党群、干群联动，把党的领导充分体现在基层社会治理的最末梢。
（二）网格统一管理。按照构建全省基层社会治理“一张网”的要求，全乡已对所辖地域统一划分为 15 个网格，将对网格所辖的所有居民区、大型企业（专属网格员 5 个）、商贸市场、山林、河流区域等部位、区块均纳入网格化管理，网格划分后作为村以下的管理服务单元固定下来，任何其他单位不得再另行划分网格。
（三）资源统一整合。将党建、公安、民政、司法行政、人力社保、国土资源、环保、建设、食品药品、安监、综合执法、文化、农林、水利、消防等涉及基层社会治理的部门工作纳入网格，并按照“费随事转”的原则，各条线的经费由乡统筹安排使用。结合各网格实际情况及工作量，乡将条线在村的各类协辅人员整合建立专兼职网格员队伍，并统一配置到网格，实现“多元合一、一员多用”。
（四）人员统一配备。根据网格员队伍要求相对稳定人员数量、业务能力与实际工作需要相适应的原则，全面实行“一格多员”的网格化管理服务模式，建立全科网格。
1、整合队伍。全面构建“1+3”网格服务管理模式，“1”是指网格长，每个网格确定一名网格长，原则上由村两委班子成员或治调主任担任，根据实际需要也可由专职网格员担任。“3”是指专职网格员、兼职网格员、网格指导员。专职网格员由乡整合治调人员等各类协辅人员担任，条件成熟的网格可由网格长兼任；兼职网格员由党员骨干村民代表、村民小组长、“两代表一委员”、志愿者以及其他社会力量等担任：网格指导员由乡驻村干部担任，联系指导网格工作。
2、规范选人。网格长是网格管理服务工作总责任人，协调组织专兼职网格员开展网格管理服务，履行上下联络等职责；专职网格员按照“一员多能、一岗多职”的要求履行信息采集、隐患排查、矛盾调解、民生服务等职责要求具备相应的信息化系统操作运用能力，能熟练运用平安 XXAPP 上报事件，熟悉掌握本区域村情民意，原则上年龄在 55 周岁以下，遵纪守法、作风正派、踏实肯干、乐于奉献，并长期居住在本地，可以 24 小时开展相关工作，由乡综治委统筹管理，日常管理由所在地的村负责；兼职网格员主要是协助网格长开展网格内管理服务工作；网格指导员具体指导网格员开展工作并帮助解决网格问题。
3、明确职责。明确网格员工作职责，确保网格内各项工序并提网格化服务管理工作水平。网格长、专职网格员、
兼职网格员、网格指导员信息（姓名、手机号码等）如发生变动，及时更新录入省平安建设信息系统。
（五）报酬统一发放。将网格代管理经费列入年度财政预算，合理解决网格员劳动报酬和工作补贴，专职网格员工资、奖金、补贴等可由乡统一发放，各村有建议权建立信息采集上报“以奖代补”制度来提高网格成员的参与度，网格长和兼职网格员的报酬均可通过信息采集上报“以奖代补”落实。
三、运行机制
（ 一）建立例会培训制度。当网格中发生重大问题和突发事件时，由网格长组织上本网格所有网格员及时召开碰头会，讨论化解方案。每月 25 日召开各网格员例会，共享情报信息，交流沟通经验，讨论，协商解决困难和问题；乡综治办每季度召开一次全体网格成员例会，学习传达上级有关政策及法律法规，辅导业务知识，交流汇报各网格动态信息，分析工作中存在的问题，提出改进意见，促进个项工作落实到位。建立网格成员教育培训工作计划，明确培训内容，丰富培训形式，不定期开展业务培训，切实提高网格成员业务素质。
（二）建立信息报送制度。网格员通过信息系统及“平安 XX”等移动终端（社会治理信息前端采集统一平台）统一采集各类基础信息和动态信息，做到“基础信息不漏项、社情民意不滞后、问题隐患全掌控”。信息内容要求包括时间、地点、人物、事件基本情况以及现场照片等及时将信息梳理、归总、登记，按要求录入平安建设信息系统。网格长或专职网格员运用“平安 XX”手持终端每周不少于 3 条信息采集上报，每月 25 号前完成日常工作所涉及各类信息的录入，对突发事件信息必须当即上报村、乡，兼职网格员协助做好信息录入和上报工作。
（三）建立分类处置制度。建立基层矛盾纠纷“三级调处”机制，按照分级、分类、分线处置的原则，网格成员对网格内的矛盾纠纷，当场能处置的由网格成员、治调员进行调处；调处有困难的，上报到村级，由村主要领导牵头，并会同村联系乡颔导、驻村干部、村治调委员会成员参与调处；村级不能调处的，上报至乡综治办，由相关部门共同参与调处。
（四）建立走访巡查制度。网格成员要定期走访辖区群众，网格长、专职网格员每周两次基本巡查走访，每月 1 次大排查走访，并将走访情况登记入册，以便及时收集和传达室递所负责的网格内各类信息和责任范围的治安防控、矛盾
调解工作，并加强平安建设和政策宣传、隐患排查、为民服务等工作。切实做到居住情况清、人员信息清、区域设施清、隐患矛盾清、卫生状况清，真正成为本区域的“活地图、活 户籍、活档案” 。
（五）建立挂牌服务制度。各网格成员都要在所属网格醒目位置设置公示牌，公布其姓名、照片、联系电话工作职责等信息，统一制作发放民情联系卡，方便村民沟通联系，自觉接受社会监督。
四、工作要求
（一）加强组织领导。各行政村、职能办公室以及相关部门要将网格员队伍建设作为“网格化管理、组团式服务”工作落实的关键点，加强统筹协调、强化保障，充分发挥全科网格化对基层治理和平安创建的作用。
（二）加强宣传发动。各村要充分利用报刊、广播、电视、网络等各类媒体,深入宣传全科网格服务管理的重要意义，大力宣传优秀网格员工作成绩和感人事迹,不断提高全科网格服务管理的社会关注度、群众参与度和工作影响力。
（三）落实考核问责。通过制订科学合理的网格成员长效管理机制和考核问责制度，严明网格工作纪律，完善信息
采集上报“以奖代补”机制，量化考核指标，严格考核督查，确保网格员队伍在基层社会治理中发挥工作实效。
篇二：XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行）
镇网格化服务管理工作实施方案实行网格化管理是提高社会管理科学化水平的重要途径，是强化组织建设和创新社会治理的重要手段。为规范城乡网格化服务管理工作，优化社会公共服务和管理，加强基层社会治理政治、自治、法治、德治、智治融合，推进社会治理体系和治理能力现代化，根据有关法律法规，结合本镇实际，制定本实施方案。
一、指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，认真落实中央关于加快推进市域社会治理现代化决策部署和省委、市委、县委工作要求，学习推广新时代“枫桥经验”， 推动网格化服务管理工作走向规范化、标准化、科学化。
二、工作目标 网格，是指根据相应标准，在本辖区所辖村、社区及其他特定空间区域内划分的基本服务管理单元。
网格化服务管理，是指在基层设置网格，配备服务管理人员，建立服务管理团队，运用信息化技术等手段,做好网格内党的建设、社会稳定、政策法规宣传、社会保障、应急
管理、便民服务、合法权益维护等工作的服务管理体系。
三、组织领导
为扎实推进网格化管理建设工作，确保各项工作高效稳定进行，明确具体责任与分工，经 XX 镇党委、政府研究特成立 XX 镇网格化管理工作领导小组。镇党委书记任组长，镇党委副书记、镇长担任第一副组长；其他副组长由党委班子成员担任。领导小组下设办公室，办公室具体负责网格化管理工作开展的统筹协调及日常工作，督促、检查、收集、整理工作进展情况。
四、网格划分、事项及队伍 网格以行政村、村民小组、居民小区、楼幢、路街等为单位进行划分，网格内常住村（居）民户数一般为三百户至五百户。
（一）、镇村网格化服务管理工作主要包括下列事项：
1、宣传国家方针政策、法律法规，倡导社会主义核心价值观，引导村（居）民自觉遵纪守法、文明有礼； 2、依法采集、录入、更新网格内的实有人口、住所、建筑物、重点场所、组织机构等基础数据、动态信息； 3、对网格内社会治安问题和公共安全隐患开展排查整治； 4、依法排查网格内信访、民间纠纷和其他影响社会稳定的矛盾问题，协助有关调解组织和部门开展调处；
5、根据“放管服”改革有关规定，对村（居）民需要办理的事项提供帮助办理、代为办理等便民、利民服务； 6、为村（居）民提供与其工作、生活密切相关的社会保障、民政、卫生健康等民生公共服务，协助开展志愿服务活动和特殊人群关爱服务； 7、依法协助村（居）民自治，协助开展民主议事协商； 8、协助推进重点工作和重点项目； 9、完成其他交办事项。
（二）、网格应当配备网格长、网格员、网格协管员、网格指导员，组成网格工作队伍，共同做好镇村网格化服务管理工作。
网格长由村（社区）主要负责同志担任。
农村网格员由村两委成员兼任，并逐步推行农村网格员队伍专职化。
网格协管员由各村（社区）党员骨干、村民代表、村民小组长、“两代表一委员”、志愿者、楼栋长、各类事务员等担任。
网格指导员一般由镇包驻村干部或者负责联系村、社区的机关干部兼任。网格长是所在网格的服务管理工作总责任人，应当组织网格员、网格协管员做好本条例第十条第一款规定的工作事项。
网格员协助网格长开展工作，并完成网格内基础数据、
动态信息采集上报等工作。
网格协管员协助网格长和网格员开展工作。
网格指导员指导、督促、协调、参与镇村网格化服务管理工作。
（三）、通过整合资源、健全制度、加强管理等方式，提高镇村网格化服务管理能力。
根据事件性质、处置权限，建立镇、村（社区）、网格三级网格化服务管理联合机动队，分层级解决网格事项问题。
镇、村（社区）、网格三级网格化服务管理联合机动队，应当做好社情民意收集工作，分析研判解决本责任区域内的矛盾纠纷、民生事项、信访诉求、社会治安和公共安全隐患排查等。
网格长、网格员、网格协管员对在工作中收集的村（居）民意见、问题隐患等事项，应当及时予以协调解决；不能现场解决的，网格长召集村（社区）干部、法律顾问、网格指导员、网格协管员、网格员、驻村干部、警务助理、人民调解员等组团解决；网格内不能解决的，上报村（社区）网格化服务管理中心，分析研判后，由村（社区）网格化服务管理联合机动队解决；村（社区）不能解决的，上报镇网格化服务管理中心，分析研判后，由镇网格服务管理联合机动队解决；镇解决不了的，上报县直通民生服务平台，通过“镇
呼县应” 渠道呼叫县有关部门和单位依法处理。
五、督查考核机制
党委、政府对网络化管理运转情况实行督查考核，确保该管理模式做到有效、实效、高效。督查考核机构：镇督查考核组负责督查二、三级网格运转情况，并安排交叉开展社区之间的督查考核工作。
六、奖惩表彰机制
对网络化管理运转情况实行激励机制， 奖惩以督查考核结果为依据。
（一）、在网络化管理中表现突出的社区（村）与社区（村）干部给予表彰。
（二）、在责任划分上，各社区（村）网格化管理执行不到位，首先追究社区（村）书记、主任责任，再次依据职责划分追究各工作人员责任。在信息排查上，不能切实履行职责掌握网格动态情况者，给予通报批评；在处置反馈上，不能按规定时限办结并反馈者，给予通报批评；因处置失当而造成不良影响者，视情节给予处分。在督查排名上，连续三次在季度评比中位列后两名的社区（村），给予通报批评等相应处罚。
本方案至发布之日起开始实施。
附件：网格员职责任务指导清单
附件：
网格员职责任务指导清单 网格员承担基础信息采集员、社情民意信息员、党建工作联络员、特殊群体服务员、居民事务代办员、政策法规宣传员、矛盾纠纷排查员、治安安全巡查员、安全隐患排查员9 项职责，分为 9 大类、27 小类任务，建立指导清单如下: 一、信息采集维护 （一）基础信息 地址信息，房屋信息，由职能部门提供，网格员负责核实、维护更新。
（二）组织信息 机关部门、事业单位信息，社会组织基础信息，企业信息，物业信息，由职能部门提供，网格员负责核实、维护更新。
（三）人口信息 实有人口信息、特殊群体信息，由职能部门提供，网格员负责核实、维护更新。
（四）事件信息 安全信息，治安信息、稳定信息、信访信息、灾害信息，网格员发现并采集上报。
二、社会治安巡防
（五）治安防控，网格员负责上报巡查情况。
（六）技防物防等治安设施巡查，网格员负责上报巡查情况。
（七）隐患排查，网格员发现传销、邪教活动、非法集资活动等隐患及时上报。
（八）清查整治，参加社区或上级组织的社会治安集中整治行动。
（九）校园安全，网格员负责上报巡查情况。
（十）医院安全，网格员负责上报巡查情况。
（十一）护路护线，网格员负责上报巡查情况。
三、安全隐患排查 （十二）生产隐患，网格员发现并及时上报有关情况。
（十三）交通隐患，网格员发现并及时上报有关情况。
（十四）消防隐患，网格员发现并及时上报有关情况。
（十五）地质隐患，网格员发现并及时上报有关情况。
四、重点人群、特殊人群服务管理 （十六）涉及治安群体 吸毒人员，精神障碍患者，涉邪教人员、心理问题人员、特殊青少年，网格员定期入户走访，了解掌握情况。
（十七）涉及稳定群体 涉访重点人员，涉军人员、其他涉及稳定群体，网格员定期入户走访，了解掌握情况。
（十八）涉及关爱群体 留守儿童，网格员定期入户走访，了解在教育、生活、权益保障等方面的现状及需求。
残疾人，网格员定期入户走访，了解残疾人在社会救助、教育就业、康复托养、文化体育、无障碍设施、权益保障等方面的现状及需求，帮助残疾人完成部分事务的代办工作。
救助对象，网格员定期入户走访，及时将符合保障条件的纳入保障范围，及时清退、调整保障对象。
五、矛盾排查化解 （十九）参与协助矛盾纠纷排查化解，网格员参与协助开展矛盾纠纷分析研判、排查化解，及时上报信息。
六、城乡治理协管 （二十）城市管理，环保管理，市场管理，自然资源管理，宗教管理，网格员发现并及时上报有关情况。
七、民意收集调查 网格员通过走访巡查，了解收集社情民意，引导居民依法合理表达诉求，并将有关民意信息及时分流上报。
八、政策法律宣讲 网格员开展法律法规宣传、政策宣讲等活动。
九、为民代办服务 网格员协助做好劳动就业、社会保障、社会救助、社会福利、计生、养犬、居住证办理、法院执行等基本信息的采
集、录入、上传等工作，为网格内居民提供方便服务。
篇三：XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行）
镇网格化管理实施方案篇一：
乡镇网格化管理实施方案
实行网格化管理是提高社会管理科学化水平的重要途径， 是强化组织建设和创新社会管理的重要手段。
按照市、 区两级的安排部署， 为深入推进我镇社会管理创新， 健全服务网络， 强化服务功能， 逐步创建和形成唐山特色的社会管理和公共服务新模式， 结合实际， 特制定本实施方案。
一、
指导思想
坚持以科学发展观为指导， 全面整合现有各类行政资源， 以层级负责为基础， 以细分区域为平台， 以提高效率为目 标， 以定位网格化、内容多元化、
项目 精细化、 服务规范化、 管理信息化为管理手段，全面推行三级网格、 五项机制的现代化网格化管理模式， 实现社会管理由粗放向精细、
静态到动态、 分散到集中、 局部到全面的转变，逐步实现管理的全覆盖与服务的全方位，加强和提升全镇社会管理与服务的综合水平。
二、
工作目 标
通过探索建立以三级网格、 五项机制为主的社会管理新模式， 实现辖区社会管理控制能力明显增强； 社会管理服务水平明显提高； 社会治安持续稳定； 经济社会发展环境明显优化； 人民群众幸福感、 安全感和满意率明显上升， 打造美好、 宜居、 幸福、 和谐新唐山 。
三、
组织领导
为扎实推进网格化管理建设工作， 确保各项工作高效稳定进行， 明确具体责任与分工， 经镇党委、 政府研究特成立唐山镇网格化管理工作领导小组。
镇党委书记王学连任组长， 镇党委副书记、 镇长丁秀超担任第一副组长； 其他副组长由党委班子成员担任。
领导小组下设办公室， 许燕同志兼任办公室主任。
办公室具体负责网格化管理工作开
展的统筹协调及日 常工作， 督促、 检查、 收集、 整理工作进展情况。
四、
三级网格
网格管理的基本内容：
将我镇社会管理工作以固定的区域为单位，落实到具体的责任人， 实行工作方法上下去一把抓、 上来再分家的灵活运用。
（ 一）
科学划分网格
全镇网格化管理分为三级：
1、 一级网格。
即镇政府网格。
组建成立社会管理创新办公室， 主要对三级网格建设及运行提出意见， 对重大事项进行综合协调、 办理和处置， 对下级网格进行考核、 评估、 监督与管理， 做好与上级网格的对接工作。
2、 二级网格。
即各村、 社区网格。
每个村和山口社区居委会各设一个网格， 共 13 个网格。
各村、社区书记、 主任为该区域网格建设的第一责任人， 根据工作需要， 配备相应的工作人员， 具体负责本区域网格化管理的指导、 监督和考评等日 常工作。
3、 三级网格。
即各村民小组、 居民小组网格， 共 115个。
按照网格区划、 整体覆盖、 精细管理的原则， 以村委会和社区居委会所辖范围为基础， 综合地理布局、 道路走向、 工作量等因素划分居民小组网格。
原则上将一个村民小组或居民小组划分为一个网格。责任人为村民小组或居民小组网格长。
（ 二）
绘制网格地图
镇社会管理创新办绘制全镇网格图， 各村、 山口社区以本辖区为单位绘制网格地图，界定网格的四至范围，建立网格档案，做到人进户、户进房、 房进网格、 网格进图， 实行网格内全员、 全地域、 全事务管理。
（ 三）
落实网格职责
全镇网络化管理实行层级负责制， 各个层级网络责任人负责本级网格工作。
职责如下：
一级网格：
指导基层的管理与服务等综合工作；协调重大事宜； 定期深入村、 社区内听取村民、 居民的意见和建议，并及时将其反馈至镇相关部门给予解决；督促与指导下级网格责任人工作落实情况；二级网格：负责做好本网格的管理与服务等综合工作，组织召开下级网格工作例会； 每个工作日 不少于 1 小时深入下级网格收集居民的意见和建议；及时将各类动态情况反馈至镇相关部门与责任人， 协助其给予解决； 督导下级网格责任人工作落实情况， 检查其网格工作记录等。
三级网格：
收集与整理责任区内民生、 经济、稳定、 计生等各类信息资源， 建立网格化管理台帐系统； 每个工作日不少于 2 小时深入责任片区， 巡查网格内区政、 消防、 卫生等设施及工作的情况； 将责任区内各类动态情况反馈至相关责任人， 督促并协
助其给予解决； 认真做好网格化工作记录。
（ 四）
明确服务内容
三级网格即基础网格是最重要环节。
管理要实行定格、 定员、 定责、定岗的四定原则。
每个网格员要努力做到四知四能（ 即知网格概况、知居民家情、 知村（ 社）
情民意、 知求助对象； 能走访调查、 能宣传发动、 能解决矛盾、 能赢得信任）。
具体任务如下：
1、 负责网格内居（ 村）
民信息登记、 社情民意收集、 社会治安巡查、 应急管理、 矛盾纠纷调解、 政策法规宣传和组织居民参加活动。
2、 协助做好网格内与居（ 村）
民利益有关的社区党建、 社会治安、
社区矫正、 公共卫生、 社区教育、 劳动就业、 社会保障、 社会救助、 住房保障、 城区管理、 环境卫生、 文化体育、 消费维权以及空巢老年人、 残疾人、 未成年人、 流动人口权益保障等工作。
3、 对网格内供水、 供电、 供气、环境卫生、 园林绿化等区政服务单位的服务情况进行监督、 反馈， 指导和监督网格内的社会组织、 业主委员会、 物业服务公司开展工作，维护居民的合法权益。
4、 开展便民利民服务， 面向空巢老年人、 留守儿童、 五保户、 残疾人、 家庭困难居民等弱势群体， 开展上门送温暖、 康复指导等服务； 引领社区志愿者开展结对帮扶和一对多、 多对一服务， 社区爱心超区的慈善服务。
5、 围绕社区（ 村）
文化建设需要和居（ 村）
民精神生活需求， 组织丰富多彩， 健康有益的文化， 体育， 科普， 娱乐等服务活动。
（ 五）
建立公示制度
建立网格管理服务公示制度， 在每个建立公示制度网格内醒目 位置设置网格区域管理图和服务指示牌， 公布网格管理服务工作人员姓名、 联系方式、 工作内容、 监督电话； 社区公共服务场所要设置网格区域平面图和网格划分图， 自觉接受社会和群众监督。
网格员实行持证（ 牌）
上岗。
五、 五项制度
本着各司其职、 各负其责的精神， 构建排查报送、 处置反馈、 信息管理、 督查考核、 奖惩表彰配套工作机制， 保障三级网格化的正常运转。
（ 一）
排查报送机制
1、 镇政府各部门应结合工作实际，将工作领域所需求的信息内容分解至社区， 各级网格责任人须切实履行工作职责， 按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。
2、 网格责任人应当整合责任区内各类信息资源，创建台帐式的网格
化管理系统， 并实行动态化管理。
3、三级网格为排查主要环节，网格责任人应认真做好信息记录工作，每个工作日 如实填写网格化管理工作日 志，全面掌握责任区内基本情况， 做到民情动态全了解 。
4、 三级网格责任人将排查收集的问题与信息， 整理后按区分责任、分口处理 的原则， 属于社区职责范围内的报送社区责任干部，
督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈；
属于社区职责范围外的上报二级网格责任人与镇相关部门。
5、 二级网格责任人应当坚持 AB 岗工作制， 相互协调工作时间定期深入社区， 切实做好社区内信息动态的登记， 认真记录网格化管理工作日 志。
6、 二级网络责任人收到三级网格报送的相关问题后，应当根据分口处理原则， 在一个工作日 内报送镇相关部门并认真做好记录， 督促并协助镇相关部门在规定时限内给予解决。
（ 二）
信息管理机制
1、 全镇在网格化管理中建立信息台账系统，实现社区网格数字化管
理。
2、 信息台账系统坚持以一个网格一本台账、 一项工作一组数据为原则， 使网格内各类数据信息科学、 直观。
3、 信息台账系统实行电子版本与纸质版本相结合，电子版本作为数据更新库； 纸质版本便于深入网格排查时随手携带。
4、信息台账系统实行分类管理，以工作性质为尺度区分为党群组织、经济财政、 综治司法、 社会事务、 人口计生、 劳动保障、 城区管理、文教体育等八大项， 以及若干小项。
5、 信息台账系统实行条块结合式的双向管理。
在镇政府层面， 社会管理创新办公室负责全镇总台账的管理，
各部门负责对口领域的单项台账管理； 在村、 社区层面， 书记、 主任负责总台账的管理， 各职能社区（ 村）
干部负责对口领域的单项台账以及三级网格责任区的综合台账管理。
6、 信息台账系统实行动态管理。
各级网格责任人应当做好信息台账系统的管理， 坚持做到有变化时即时充实更改， 无变化时定期调整维护， 使信息台账系统随着工作的进展而变化。
（ 三）
处置反馈机制
1、 排查收集的各类信息与问题， 必须本着务实、 快速、 高效 的原则给予处置。
2、
在处置责任上， 涉及到驻片区单位之间、 居民与驻片区单位之间、 居民与居民之前的事务， 原则上由网格责任领导牵头处理；
涉及到区、 镇职能部门的事务， 原则上由镇相关部门牵头处理。
3、 在处置时效上， 属社区职责范围内的， 一般在 3 个工 作日 内给予解决，属镇机关部门职责范围内的，一般在 5 个工作日 内给予解决，如特殊情况短期内难以解决， 应当及时注明原因。
4、 在处置协调上， 如问题超出镇职责范围， 应当在,1 个工作日 内报送区相关职能部门， 并及时将处置进展情况给予反馈。
5、 在处置反馈上， 所有问题处置办理结果应当让群众知晓， 接受群众监督。
（ 四）
督查考核机制
1、 镇党委、 政府对网络化管理运转情况实行督查考核， 确保该管理
模式做到有效、 实效、 高效。
2、 督查考核机构：
镇督查考核组负责督查二、 三级网格运转情况，并安排交叉开展社区之间的督查考核工作。
3、 督查考核对象：
各级网格责任人。
考核细则另行规定（ 见附件）。
（ 五）
奖惩表彰机制
对网络化管理运转情况实行激励机制，
奖惩以督查考核结果为依据。
1、 在网络化管理中表现突出的社区（ 村）
与社区（ 村）
干部给予表彰。
2、在责任划分上，各社区网格化管理执行不到位，首先追究社区 （ 村）书记、 主任责任， 再次依据职责划分追究各工作人员责任。
在信息排查上， 不能切实履行职责掌握网格动态情况者， 给予通报批评； 在处置反馈上， 不能按规定时限办结并反馈者， 给予通报批评； 因处置失当而造成不良影响者， 视情节给予处分。
在督查排名上， 连续三次在季度评比中位列后两名的社区（ 村）， 给予通报批评等相应处罚。
六、 工作步骤
（ 一）
第一阶段：
动员部署阶段（ 20XX 年５ 月 ）
召开社会网格化管理动员大会， 成立网格化管理领导小组， 制定出台《唐山镇社会网格化管理试行实施方案》。
（ 二）
第二阶段：
全面推进阶段（ 20XX 年６ 月 -11 月 ）
做好社区（ 村）
网格划分， 确定网格队伍， 明确职责分工， 组织人员培训、 完善规章制度等任务。
12 个村、 山口社区， 结合本单位实际， 全面推进网格化管理工作 。
（ 三）
第三阶段：
总结验收阶段（ 20XX 年 12 月 ）
对 12 个村、 山口社区网格化管理工作进行考核验收， 召开总结表彰大会，
总结经验做法， 研究建立长效工作机制， 推动全镇社会管理创新工作不断向前进。
七、 工作要求
（ 一）
强化组织领导。
各村、 社区、 机关各单位要高度重视社会网
格化管理工作， 根据本实施方案， 结合实际， 制定具体的实施细则，明确工作职责和要求。
要科学整合力量， 做到人员下沉、 服务前移，改坐班等待、 被动受理为主动贴近、 登门服务。
各村、 社区要按照镇党委、 政府的总体部署， 因地制宜、 精心策划、 严密组织、 狠抓落实，按时完成各阶段的工作任务， 稳步推进社区网格化管理的全面实施。
（ 二）
加大宣传力度。
各村社区要加大宣传力度， 利用宣传栏、 公共活动场所、 各楼栋张贴宣传材料， 宣传推行网格化管理的重要意义和服务内容， 向每个住户发放网格责任人服务联系卡； 在社区悬挂网格示意图， 标明责任区位置， 建立公示制度， 在楼栋、 单元等醒目 位置公布网格责任人照片、 姓名、 联系电话、 工作内容和服务管理职责等信息， 营造浓厚的舆论氛围。
（ 三）
加强学习培训。
各村、 社区要积极参加学习培训， 提高网格员的素质和能力， 本单位要有计划地开展政策法规、 业务知识、 职业道德等方面的专题培训。
网格员要自觉加强学习，努力提高自身素质，更好地完成网格化管理工作任务。
（ 四）
做好工作衔接。
网格员要尽快适应新要求、 熟悉新业务， 逐步过渡到一岗多责。
要处理好专职网格工作与村、 社区工作的关系，网格员在履行好网格工作职责的同时， 要服村和社区的调度， 与有关方面通力配合、 密切协作。
注重处理好推行社区网 格化管理与抓好
社区日 常工作之间的关系， 要把社区（ 村）
日 常工作统一到网格化管理中去， 保持社区（ 村）
工作的平稳和有效衔接。
（ 五）
严格考核奖惩。
对网格责任人的考核纳入年终评先评优， 对长期不适应工作要求的， 按有关规定， 予以转岗、 辞退， 网格责任人要自觉接受上级监督、 内部监督和群众监督， 对以权谋私、 玩忽职守等行为， 将依规依纪严肃处理。
篇二：
乡镇网格化管理实施方案
根据龙岩市人民政府《龙岩市人民政府关于进一步加强和改进消防工作的意见》（ 龙政综[20XX]197 号）
及《永定县人民政府办公室关于印发进一步加强和改进消防工作的意见》（ 永政办[20XX]132 号）文件精神， 切实加强我镇消防工作， 全面落实消防安全责任制， 增强全民消防安全...
篇四：XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行）
XX镇经济网格化服务管理工作实施方案 （试行）为贯彻落实全市经济网格化服务管理工作动员部署会议精神，推动我镇经济网格化服务管理工作全面深入开展，根据《中共 XX 市委 XX 市人民政府关于实施经济网格化服务管理的意见（试行）》(X 发〔2020〕XX 号)、《XX 市经济网格化服务管理工作实施方案（试行）》(X 经网办发〔2020〕XX 号)相关规定，结合我镇实际，制定本实施方案（试行）。
一、工作目标 在镇域范围内，全面构建“纵到底、横到边、家家到、全覆盖”的经济服务管理体系。为企业成长发展提供全方位、全过程、全覆盖的贴心服务；为政府推动产业发展、风险防范、结构调整等决策提供重要参考，实现资源一体化、管理网络化、服务精细化，促进我镇经济实现高质量跨越发展。
二、组织领导 镇党委、政府成立镇经济网格化服务管理工作领导小组，镇主要领导任组长、相关领导任副组长，镇职能部门主要负责人为成员，统筹谋划、组织实施、协调推动全镇经济网格化服务管理工作，确保各项工作高效有序推进。
三、工作内容 根据经济网格化工作目标定位，按照“服务集成进网格、责任落实到网格、问题解决在网格、信息对称靠网格”的要求，实行镇、村（社区）联动机制，推动服务管理资源力量
2 全面整合、集成下沉。
（一）设立调度平台。镇党委、政府统一领导下，设立调度平台。由镇党委的主要领导担任调度长，各村（社区）、职能部门共同参与；负责本行政区域内经济网格划分设置和人员配备落实，交办督办本级办理事项，配合抓好智能应用平台终端建设，做好信息汇集、问题上报等工作。
（二）科学划分网格。按照“一盘棋”“一张网”要求，坚持区域集中、规模适度、管理方便等原则，综合考虑市场主体的活跃度、关联度及产业类型、体量大小、区域分布等因素，科学合理划分设置经济网格。网格划分原则上不突破行政区域，不拆分楼宇、市场等基础单元。规上企业、重点项目按照行政区划全部纳入骨干网格，骨干网格内企业、项目数量不超过 30 家；其他市场主体按照行政区划全部纳入小微网格，每个小微网格内市场主体数量不超过 100 家。
（三）优配网格力量。全面整合各级各部门力量，根据经济网格化规模大小等实际情况，进行分类优化配置，确保每个网格运转畅通高效。
骨干网格配备管理员 1 名、帮办员若干名。管理员由镇领导班子成员陈凯同志兼任，负责对接协调、问题处置等工作；帮办员由企业、项目原帮办人员担任，负责上门走访、信息汇总、信息上传和政策宣传等工作。每个 小微网格配备帮办员 1 名，由镇指定工作人员担任，负责上门走访、信息采集、日常跟踪和政策宣传等工作。
（四）建立四项机制。
一是建立涉企信息收集机制。以经济网格为单位，按照“一张表”要求，帮办员定期收集
3 企业的产业类型、体量规模、区域分布等基础信息，生产经营过程中遇到的困难与问题、重要风险点信息，企业涉及的产业链投资需求、意向等信息，各村（社区）、职能部门解难纾困服务信息，企业对镇党委、政府关于经济工作的意见建议信息等。
二是建立涉企问题处置机制。帮办员对收集的信息，初步进行梳理、分类、汇总，并形成涉企问题清单，调度平台按照职责权限予以处置。涉及职能部门较多的重点难点问题，由骨干网格管理员、小微网格帮办员，报请领导小组办公室统筹解决；遇有重大风险，由调度长报请县领导小组快速处置。
三是建立评价反馈、督查整改机制。各村（社区）、职能部门及时将涉企问题处置情况报送至镇领导小组办公室，镇领导小组办公室组织相关企业对各责任单位的涉企问题处置情况进行评价，并及时反馈；对未能解决或解决不彻底的问题，镇领导小组办公室要加强协调督促，及时会商会办，推动整改落实。
四是建立分析研判机制。领导小组办公室定期对收集的信息、处置的问题、企业的评价及整改落实等情况进行综合研判、查找症结、分析成因、总结经验，形成分析报告，报送至县领导小组办公室。
（五）组建帮办专班。按照“联系到片、责任到人”的原则，以村（社区）为单位，建立由挂包村（社区）的镇领导、各相关村（社区）书记组成的经济网格化服务管理帮办专班，主动下沉村（社区），一线解决镇提出的涉及镇级层面办理事项。重点关注规上企业、重大项目、优势产业、全产业链行业等，围绕上述市场主体做到精细化帮办服务。
4 四、进度安排 按照序时进度推进经济网格化服务管理工作。
（一）动员部署阶段（2020 年 年 8 月上旬）
召开经济网格化服务管理工作动员部署会议，建立组织领导体系，搭建调度平台，对标对表制定任务书和路线图。
（二）优化网格阶段（2020 年 年 8 月中旬）
在前期经济网格划分基础上，根据本《方案》要求，按照规上企业、重大项目全部纳入骨干网格，其他市场主体全部纳入小微网格的操作口径，对原有经济网格划分进行再优化，科学合理配置经济网格管理员和帮办员，实现“定格、定人、定责”的目标要求。
（三）
全面推进阶段（2020 年 年 8 月下旬）
按照“家家到”要求，深入一线，摸底排查并采集市场主体经营状况、存在问题、发展需求、投资意向等基础信息和相关动态信息，汇总形成各市场主体“信息清单”；由各帮办员及时将涉企问题上传。各村（社区）、职能部门要主动服务，高效办理镇提出的涉及本部门的事项；对市、县两级转办交办任务，快速高效予以处置。
（四）常态开展阶段（长期）
村（社区）、职能部门按照“四项机制”要求，常态化开展经济网格化服务管理工作。
五、工作要求 （一）提高工作站位。各村（社区）、职能部门要把经济网格化服务管理工作放在全镇经济社会发展大局中谋划
5 部署、推动落实，主要负责同志要带头深入一线开展走访调研，以“铁脚板”实现“家家到”，集取“大数据”，了解真实情况；要坚持实事求是优良作风，力戒形式主义、官僚主义，杜绝表面文章，真正把情况摸清楚、把问题解决好。
（二）精心组织实施。要按照市、县工作部署，根据辖区特点，创新工作方式方法，扎实有效推进落实。要成立工作领导小组，强化对经济网格化服务管理工作的组织领导，尽快建成反应灵敏、运转高效、解难迅捷的经济网格化服务管理运行体系。
（三）压实工作责任 。各村（社区）、职能部门要强化担当，对照序时进度抓好贯彻落实；主要负责同志要切实履行第一责任人职责，做到重点工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调，保证经济网格化工作高效推进；经济网格管理员和帮办员要增强服务意识，主动对接、靠前服务、帮办代办，以高度的责任感帮助企业解难纾困。镇领导小组办公室要发挥组织协调、督查督办作用，加快推动构建经济网格化服务管理评价体系，加强对各村（社区）和职能部门履职情况考核评价，对工作不力、履职不到位、影响企业发展的一律通报曝光，情节严重的进行责任追究。
附件：XX 镇经济网格化服务管理工作调度平台
6
附件
XX镇经济网格化服务管理工作调度平台
为高效推进我镇经济网格化服务管理工作，提升村（社区）及职能部门的服务效能和服务水平，设立 XX 镇经济网格化服务管理调度平台。具体组成人员如下：
调度长：XX
党委书记 成
员: XX
党委副书记、镇长 XX
人大主席 XX
党委副书记、政法委员 XX
党委委员、纪委书记 XX
党委委员、人武部长 XX
党委委员、组织委员、工会主席 XX
党委委员、宣传统战委员 XX
副镇长 XX
副镇长 XX
人大副主席 XX
财政和资产管理局副局长 XX
村建站站长
XX
农经站站长
XX
农技站站长 XX
退役军人服务站站长
7 XX
兽医站站长 XX
城管分局负责人 XX
党政办公室负责人 XX
XX 社区党总支书记 XX
XX 村党总支书记 XX
XX 村党总支书记 XX
XX 村党总支书记 XX
XX 村党总支书记、社保站站长 XX
XX 村党总支书记 XX
XX 村党总支书记 XX
XX 社区党总支书记 XX
XX 村党总支书记 XX
XX 村党总支书记 XX
XX 村党总支书记 调度平台主要负责协助镇党委、政府研究制定具体实施方案，指导全镇经济网格化服务管理工作，推动镇级服务管理资源整合下沉，交办督办镇级办理事项，配合镇微信应用平台建设，做好政策推送、信息集成、动态研判等工作。
8
篇五：XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行）
word 可直接编辑 2021 年城市乡镇社区网格化管理工作实施方案社会治理网格化管理方案 5 篇目录 关于城市管理网格化的工作方案网络社会治理网格化管理方案 3（城区）
.................................... 1
关于高质量完成创新网格化社会治理重点工作的实施方案 4（城市）............................................ 7
关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案 1（乡镇）
......................................................... 14
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案 3（乡镇）
..................................................... 22
关于进一步加强和完善网格化服务管理的工作方案 2（乡镇）
..................................................... 28
关于城市管理网格化的工作方案网络社会治理网格化管理方案 3（城区）
为贯彻落实市委、市人民政府高品质建设宜居城精神，紧紧围绕打造干净、整洁、生态、有序的城市环境目标，以绣花功夫抓好城市管理，不断完善城市管理功能，提升城市品质，让人民群众生活更方便、更舒心、更美好，根据市委、
市人民政府关于城市品质提升行动的总体部署，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实“人民城市人民建，人民城市为人民”的城市治理理念，牢固贯彻和树立新的发展理念，结合市委、市人民政府关于城市品质提升行动计划总体要求，推行城市管理网格化，加强城市精细化管理，不断提升城市环境质量、人民生活质量、城市竞争力，高品质建设江海宜居城，推动加快实现“国际门户港、自贸试验区、绿色石化业、江海宜居城、小康幸福人”美好愿景。
二、总体目标
通过以网格化管理为载体的长效机制的运行，科学规划城市管理在市、城区（管委）、街道办（镇）三级网络中的作用，利用数字化城市管理信息系统平台构建城市管理网格工作机制，努力提升城市管理的科学化、精细化、信息化水平，促使城市管理中存在的占道经营、道路管护、户外广告、门头牌匾、暴露垃圾、空中管线和各类占道箱体、城市亮化、交通秩序、生态环境治理、市场管理秩序等诸多问题得到及
时有效治理，促进城市管理机制更加便民，城市管理方式更为主动，城市管理作风更加深入，城市公共服务更加有效便捷，努力打造稳定、有序、和谐的城市发展环境和群众生活环境。
三、网格管理内容
围绕城市管理工作内容，结合网格化管理要求，重点做好市容环境卫生、市政公用设施、园林绿化、城市交通秩序、市场监督管理、建筑施工管理、生态环境管理等方面的日常监督管理和行政执法工作：
（一）市容环境卫生方面：有无卫生死角、倾倒垃圾、墙面污损、乱涂鸦、乱张贴、乱搭乱建、占道经营、占道堆物、路面撒漏等现象。
（二）城市道路、桥梁（含排水设施）方面：是否存在开挖道路（人行道）、城市道路上的各种管线检查井、箱盖或者城市道路附属设施的缺失、损坏、人行道乱停车等。
（三）园林绿化方面：是否存在树木被擅自砍伐、移植、 —24—花草（树木）被践踏、损坏、绿地内挖坑、取土、乱堆物、乱倾倒废弃物等现象。
（四）户外广告方面：在道路两旁可视范围内是否存在擅自设置广告（含楼宇广告）设施、广告设施破损、坠落、漏电、画面污损不堪、字迹模糊、广告内容不合时宜的情形。
（五）城市照明（含夜景灯光）方面：是否存在擅自迁移、拆除、破损等现象。
（六）城市燃气方面：是否存在燃气管线地面警示标志损坏、燃气管线损坏漏气、停气、道路开挖破坏管线等现象。
（七）城市交通秩序方面：是否存在影响道路交通安全的行为，道路交通是否井然有序等。
（八）市场监督管理方面：商场、农贸市场、超市、门店是否规范经营，环境卫生是否整洁卫生，户外广告发布内容是否健康合法等。
（九）建筑施工管理方面：在建工程是否规范围挡、文明施工，工地排水是否畅通，是否建设洗车设施，落实洗车、防尘措施，出入口硬化无破损，施工车辆净车出厂等。
（十）生态环境管理方面：污水口监测站、水质自动监测站等环保设施是否完好、整洁，餐饮、油烟排放规范，是否及时查处文化娱乐场所、商业经营活动噪声污染和非施工时段施工扰民问题等。
（十一）拆违控违方面：是否存在违法用地、违法建设、 擅自乱搭建等。
（十二）海滩方面：是否存在违章占用海滩露天经营烧烤、流动摊点、大排档，产生杂物垃圾、烟尘、噪声污染、阻碍交通等现象。
四、网格管理方法
（一）一级网格以城市管理网格化工作领导小组作为主体，负责全市范围内网格化管理工作的组织领导、工作部署和落实，城市管理网格化工作领导小组组长或副组长每月带队监督巡查 1 次以上，督促各级网格落实工作责任，研究解决全市性重大城市管理问题。
（二）二级网格由市城管执法局牵头，充实市城市管理行政执法支队数字化城市管理中心坐席员、信息采集员队伍，根据数字化城市管理标准将城市管理各类问题分为两大类即部件类、事件类安排信息采集员实行城市网格化管理，信息采集员在网格内进行巡查采集城市管理问题，通过“城管通 APP”上报数字化城市管理中心指挥平台派遣到各城市管理责任单位，各城市管理责任单位须在规定的时间内处理和恢复数字化城市管理中心指挥平台派遣的各类城市管理问题。
（三）重点网格以市城管执法局、市市场监管局、市商务局、市生态环境局、市公安局、市住房城乡建设局、市交通运输局等为责任部门。市直各职能部门必须严格按照方案的规定，各司其职，配足人员，落实责任，在 15 个重点网格内进行不间断巡查，落实责任区域、工作责任、工作内容、工作时间等，做到及时发现和解决城市管理问题。严格按照《城市管理重点网格巡查处置流程示意图》的处置流程，认真填写巡查工作记录表，巡查发现问题时要准确表达存在的
问题，属于职权范围内的要及时处理和解决问题。不属于职权的范围内，要如实记录，通过“城管通”APP 上报市数字化城市管理系统平台，再由数字化城市管理中心派遣到具体的职能部门进行处置。经核查未按要求办结的，将情况上报市城市管理网格化工作领导小组办公室，由其抄送并督促相关职能部门依法处置。
（四）建立完善考评、巡查制度。1.市城管执法局负责完善城市管理网格化相关考评工作制度，报市城市管理网格化工作领导小组办公室审定同意后实施。2.各城区人民政府（管委）、市直各有关部门要主动积极作为，按网格工作分工，落实人员和责任，采用日常巡查和定期巡查方式，合理安排巡查时间，有效开展责任区域内巡查处置工作。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。各城区（管委）、市直各部门必须严格贯彻落实市委、市人民政府“高品质建设江海宜居城”的部署和要求，提高政治站位，统一思想认识，切实加强城市管理执法网格化巡查管理工作，深刻认识开展城市品质提升行动对城市发展的重要意义，强化全员的管理意识，明确管理责任，激发全员参与城市品质提升行动的积极性、主动性和创造性。
（二）部门联动，密切配合。各城区（管委）、市直各
部门要相互协作，建立联系工作机制，真正构成齐抓共管的城市管理执法工作新局面。要对巡查、排查出的问题及时处置和解决，不属于部门职责的要及时移交有关职能部门进行处理或整改，职能部门要对移交的问题及时进行处理或整改，并将处理状况及时进行反馈。
（三）逐级细化，责任到位。各城区（管委）、市直各部门要将工作任务部署落实到位，做到有布置、有落实、有保障、有结果。定期对网格化城市管理工作进行评价，将巡查次数、信息数量和质量、整改情况列入年度绩效考核。
（四）强化监督，严厉问责。各城区（管委）、市直各部门对城市管理网格化工作不认真或发现问题未及时报告、本单位整改问题不及时，被市民投诉、媒体曝光、上级领导批评的，由市城市管理网格化工作领导小组进行通报批评或问责，做到发现问题早、处理问题快、群众投诉少，不断提高群众满意度。
关于高质量完成创新网格化社会治理重点工作的实施方案 4（城市）
为深入贯彻落实中央、省委省政府、市委市政府和区委
区政府关于基层社会治理现代化的决策部署，坚持以人民为中心，坚持和发展新时代“枫桥经验”，坚持和完善“大数据+网格化+铁脚板”治理机制，结合我街道网格化社会治理工作实际，制定如下实施方案。
一、任务要求
（一）做实党建引领网格化社会治理。贯彻落实《关于加强全市党建引领网格化联动机制建设的指导意见》，将新时代党的群众路线贯穿于基层社会治理全生命周期，紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民。坚持党领导下的“多网融合、一网联动”，将党支部建在网格上，实现网格党组织全覆盖，网格内建有党建服务点，网格党员公示制度健全完备。创新党支部设置形式，运用行动党支部、联合党支部等，使网格党支部与社区网格有效衔接匹配。选优配强网格党支部书记，加强网格党员分类服务管理，发挥离退休党员作用，通过党支部结对共建、“线上服务”和“现场服务”相结合等有效做法，组织街道机关党员干部深入社区、网格，常态性开展志愿服务。
（二）夯实网格化社会治理基层基础。衔接街道基层整合审批服务执法力量改革，整合资源力量。推进街道综合治理网格化联动分中心、联动工作站、基础网格三级网格化服务管理与综治中心一体化规范化建设运行，明确建设标准、
完善工作机制。严格落实专属网格单位安全稳定工作主体责任，联动分中心指导管理责任。建立与专属网格层级、规模相适应的网格员队伍，明确专属网格联络员，建立专属网格信息互通、联动共建机制，共同维护专属网格安全稳定。
（三）完善网格化联动工作机制。建立健全网格准入机制，对确需纳入网格的部门工作事项，由街道网格化服务管理中心指导后，整合相应的力量、资源、经费下沉到社区直至网格，让网格更加有职、有权、有物、有人。统筹制定网格化社会治理事项清单、负面清单，明确网格长、网格员职责清单。完善自上而下和自下而上相结合的考核评价机制，赋予网格对街道职能部门一定的考核权，加大群众意见在绩效考评中的权重，真正把评判的“表决器”交到群众手中。
（四）做强“网格++警格”双网融合。结合市域社会治理现代化、重大风险防控“四项机制”、社会治安防控体系建设，全面开展“平安前哨”工程建设，全力推进“网格+警格”在职责任务、组织体系、规章制度、指挥联动、数据网络、平台终端、成果运用等方面的深度融合。建立信息互通机制、重大风险会商机制，固化重大风险联合处置模式，共同做好信息采集、人口管理、治安防范、矛盾调处、风险防控、服务群众等重点工作。
（五）深化“雪亮工程”智慧技防建设。深入推进雪亮技防工程建设，加快实现城乡公共安全视频监控一体化。对
网格内一类视频监控强化统筹建设，科学布点，推进人员密集场所、重点交通枢纽等重点部位的补盲补漏，推进智慧技防单元的物联感知设备建设和联网汇聚，加快推进公共安全感知设备智能化升级。加快雪亮智慧技防与网格化社会治理的网络、数据、平台和应用对接，实现分级开放、按需应用，创新在网格内信息采集、矛盾化解、隐患整改、治安管控、政务服务等场景的应用赋能。
（六）建设高素质的专职网格队伍。参照《城乡网格化服务管理办法》《专职网格巡查员管理办法》，将专职网格员纳入社区工作者管理体系，强化社区工作者、网格员队伍等职业保障，制定薪酬管理实施办法，加大从网格员中选拔社区“两委”成员的力度，打通网格员职业发展通道。强化网格员职业技能培训和思想政治教育，锻炼提升群众工作基本技能，支持鼓励网格员参加职业资格考试，提高网格员职业化、专业化水平。严格网格员队伍管理，紧抓政治素质、职业道德养成，狠抓工作纪律、保密纪律、廉政纪律，杜绝违法乱纪现象发生。
（七）构建网格化多元共治格局。完善机关党员干部、企业职工、志愿者、热心群众担任兼职网格员参与网格化治理机制，全面推行“三官一律”进社区入网格。探索成立网格协商议事会，打通自下而上的民主协商渠道。主动向社会面报告网格化社会治理各项工作，组织人大代表、政协委员
进网格，帮助解决基层问题。支持鼓励工会、共青团、妇联等群团组织将力量配备、服务资源向网格倾斜，培育引导社区服务类、公益慈善类等社会组织实施社区网格服务项目。建立志愿服务激励制度，将志愿服务纳入党员积分管理、个人诚信体系建设和流动人口人员积分落户体系。
（八）营造“平安幸福”网格。健全完善网格矛盾风险隐患滚动排查、研判预警等机制，将政治安全、人民防线建设融入网格，细化落实反间谍、反邪教、反恐怖等网格安全防范措施。统筹网格力量，发挥网格化联动机制优势，配合相关主管部门开展社会治安、消防安全、生产安全、交通安全、寄递物流等隐患排查，助力违法违规“小化工”专项整治行动，有力保障公共安全。完善公共法律服务进网格，积极排查化解矛盾纠纷，建立接访约访下访进网格制度，解决群众合理合法诉求。
扎实开展实有人口服务管理工作，推动政务服务向网格延伸，帮扶救助困难群众、弱势群体、关怀对象，组织相关力量提供代办代缴、志愿服务、心理服务、法律咨询等上门服务。
（九）打造网格化社会治理知名品牌。积极参加“十百千网格员”、“平安网格”命名表扬活动，积极推荐先进个人参评全省“最美网格员”、社会治理智能化“十百千计划”，讲好双塔街道“网格故事”，打造在区域内有重大影响力的
网格化社会治理品牌。
（十）保持网格化社会...
篇六：XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行）
/p>xxx 镇人民政府关于印发《xxx 镇 网格化管理制度》的通知 各村（居）、六办一局一中心，各驻镇部门、有关企业：
《xxx 镇网格化管理制度》已经党委政府会议研究通过, 现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行，互相监督。实施过 程中的有关问题及情况，请及时向 xxx 镇综合指挥中心反映。
附件：xxx 镇网格化管理制度
1
xxx镇人民政府
2021年xx月xx日
目录 xxx 镇网格员管理办法 .................................................... -1 - xxx 镇网格化管理责任追究办法 ...................... -7- xxx 镇网格化管理重大信息上报奖励办法 ............. -13- xxx 镇网格化管理限时办结制度 ..................... -19- xxx 镇网格化风险防控及应急处置办法（试行）
.......-21 -
-4 -
xxx 镇网格员管理办法 为建立合理、规范的网格员管理机制，加强对网格员的监督，调动网格员的工作积极性，建设高素质、高效率的网格员队伍，深化我镇社会综合治理工作，提升网格化管理效能，结合我镇实际，制定本办法。
一、 网格员的定义 本办法中所称的网格员，是指根据社会治理的需要，由政府指定的，依照规定在网格内履行信息釆集、巡查上报的工作人员。网格员接受 xxx 镇综合中心（下称综合指挥中心）的领导。
二、 工作职责 （一）
网格员应熟练掌握网格化治理云平台巡查终端及相关设备的使用方法、操作熟练规范，爱护工作设备，保障工作设备的正常使用。
（二）
网格员主要负责在综合指挥中心领导指挥下，对工作区域的事件、问题进行日常巡查，对存在问题采集上报；对违法犯罪线 索、矛盾纠纷、安全隐患、群众诉求等社会治理动态信息进行采集报 送。具体职责是：
1 1、 熟悉工作网格内的监管对象、事件的种类和分布情况，做到数量清、方位准、状态明； 2 2、 负责对工作网格内的监管对象、事件进行日常监控。将在工作网格内发现的监管对象、事件进行信息采集，并及时、准确按照规定程序，通过网格化治理手机 P APP 巡查终端上报到综合指挥中心系 统； 3 3、 负责对社会公众等渠道获取的各类事件、监管对象问题的真实性进行核实，进行现场信息采集；
-5-
4 4、 负责对各单位对各类社会治理事件、监管对象问题处理结果的现场核查、确定，将结果报云平台，为事件办结提供依据； 5 5、 熟练掌握、积极宣传各类社会治理的政策、法律、法规，及 时向综合指挥中心传递社会公众对社会治理的意见、建议和要求； 6 6、 熟练操作、使用、爱护并妥善保管采集设备； 7 7、 自觉遵守国家法律、法规以及综合指挥中心的有关规定，遵 守社会公德、职业道德； 8 8、 服从综合指挥中心及相关部门的现场指挥、调度、考核、评 价。接受综合指挥中心的统一培训、指导和管理，需通过审查和考核 后持证上岗； 9 9、 承担专项调查任务； 10、 完成综合指挥中心交办的其它工作任务。
三、岗位要求及培训 （一）网格员应同时具备以下条件：
1 1、 遵纪守法，品行端正，无违法犯罪记录； 2 2、 身体健康，能够胜任本职工作； 3 3、 具有高中以上文化程度，有一定法律知识和社会组织能力， 对社区工作有热心，熟悉手机基本操作。
（二）
网格员的培训工作由综合指挥中心统一负责组织。网格 员正式上岗前必须统一接受法律法规、业务知识、工作纪律、综合素 质的培训，经考评合格后方可上岗。
（三）
网格员需实名集中注册治理云平台账号，将姓名、部门、 职务、手机号码和所属片区、社区（村）、网格等信息录入治理云平 台系统。
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四、装备管理 （一）治理云平台巡查终端管理 1 1、 治理云平台巡查终端是网格员统一配发的专用工作设备。任 何单位或个人不得擅自挪作他用。
2 2、 网格员每日上岗前应认真检查治理云平台巡查终端的状况， 保证电量充足、网络通畅、配件齐备、能正常使用。
3 3、 严禁私自拆装治理云平台巡查终端；严禁在治理云平台巡查 终端中安装与工作无关的软件；治理云平台巡查终端中保存的与工作 相关信息不得对外泄漏，否则将依照相关规定追究个人责任。
4 4、 治理云平台巡查终端由网格员自行保管，治理云平台巡查终 端每月产生的费用，如超出规定的通讯套餐费用，超出部分由使用人 负责；治理云平台巡查终端如有损毁，经鉴定属人为所致的，维修或 换机所产生的费用由使用人负责赔偿。
5 5、 网格员人员变更时，应将治理云平台巡查终端交回综合指挥 中心，综合指挥中心将根据设备的质量予以检查验收；遗失或不能完 好交回的照价赔偿（正常损耗的除外）。
（二）交通工具管理 1 1、 综合指挥中心根据辖区实际，确定网格员的巡查方式。
2 2、 凡属镇政府配发的交通工具，网格员应负责日常保养，保障 交通工具的正常使用并妥善保管，上岗巡查时可使用配发的交通工具。
如有丢失、损毁，由镇政府重新配发，所产生的费用由使用人负责。
3 3、 网格员离职时，应将配发的交通工具交回镇政府，遗失或不 能完
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好交回的（正常损耗的除外），由使用人照价赔偿。
五、网格员岗位纪律 （一）
遵守国家法律、法规及网格员各项规章制度。
（二）
网格员应遵守纪律，工作中服从领导，听从指挥，按时 到岗，不得无故脱岗，不得迟到或早退，巡查时尽职尽责，文明上岗。
（三）
上岗期间不准并岗、越界巡查，禁止从事与本职工作无 关的活动。
（四）
上、下班均应按时到达指定地点集合，通过治理云平台 巡查终端打卡登录或退出。综合指挥中心根据治理云平台巡查终端登 录情况对网格员进行纪律考勤。
（五）
一般情况下，网格员工作时间实行标准工时制和弹性工 作制，每周安排 4 4 天日班，1 1 天晚间班。网格员每日根据工作需要， 选择上午、下午或晩上巡查网格内所应承担的工作。法定工作日的日 间班次为上午 9 9 时0 0 分至下午 7 17 时 0 30 分，晚间班次为 1 21 时 0 30 分至 晩上 2 22 时 0 30 分，每人每周巡查时间不少于 0 10 小时。
（六）
因病、因事不能上岗，应提前向综合指挥中心报告。
（七）因工作需要，综合指挥中心可以临时调度网格员跨工作 网格工作。
六、考核奖惩 综合指挥中心对网格员进行监督，综合指挥中心根据全部网格员 日常业务开展的整体状况开展考核。考核均应当遵循客观公正的原则。
（一）
考核机制
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1 1、 考核时间：月度考核。
2 2、 考核内容及标准考核内容包括在线时间、信息采集数量、信 息采集规范性情况、核实核查情况等。
3 3、 考核结果运用综合指挥中心每月通过云平台系统的系统统计、 人工统计形成网格信息采集工作的绩效考评。
（二）
网格员有下列情形之一的，综合指挥中心应给予通报表 扬、嘉奖、授予荣誉称号等相应奖励：
1 1、 忠于职守，勤奋工作，出色完成网格管理任务的； 2 2、 网格基础信息采集率全部达标，所采集信息对相关职能部门 查处案件和处理重大矛盾纠纷有重大帮助的； • 3 3、 在处理突发事件或预防犯罪中有重大立功表现的； 4 4、 积极服务社区群众有突出事迹的。
（三）
网格员有下列情形之一，综合指挥中心应给予通报批评 等相应处分：
1 1、工作懒散失职，不能完成网格化管理任务，工作考评不合格 的； 2 2、 严重违反规章制度、工作纪律的； 3 3、 工作失职渎职，造成严重后果的； 4 4、 利用工作之便谋取私利的。
5 5、 年度内被综合指挥中心通报批评 2 2 次以上的。
6 6、 其他行为参照执行《xxx 镇网格化管理责任追究办法》。
七、附则 本办法自颁发之日起实施，最终解释权归综合指挥中心，未尽事 宜由
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综合综合指挥中心补充决定。
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xxx 镇网格化管理责任追究办法 第一章依据、原则 第一条 为进一步创新服务方式，健全服务网络，强化服务功能， 改进和加强全镇社会管理水平，根据《中华人民共和国行政处罚法》、 《中华人民共和国国家赔偿法》、《中国共产党纪律处分条例》、《村民 委员会组织法》以及徐州市委、市政府、贾汪区委、区政府相关要求， 结合我镇实际，制定本办法。
第二条 责任追究应坚持实事求是、有错必纠、责职明晰、责任 自负、过罚相当、教育与惩处相结合的原则。
第二章适用范围及人员 第三条 从事网格化管理的镇、村二级干部及相关网格工作人员, 适用本办法。
第三章追责方式 第四条 责任的追究种类包括追究行政责任、经济责任、党纪责 任和刑事责任：
(一) 行政责任的追究方式：
(1) 批评教育； (2) 责令书面检查； (3) 通报批评； (4) 安排岗位培训； (5) 调离原工作岗位；
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（6 6 ）移交镇组织部门根据干部管理权限给予警告、记过、记大 过、降级、撤职、开除等行政处分。
（二）
经济责任的追究方式：
（ 1 ）扣发奖金。
（2 2 ）赔偿因工作过错造成的部分或全部经济损失。
（三）
工作人员因徇私枉法、索贿受贿、粗暴执法等行为涉嫌 违反党纪党规的，由镇纪委处理；因玩忽职守、失职渎职等构成违法 犯罪的，则移交司法机关依法处理。
第五条 有下列情形之一的，可以从轻或者免于追责：
（一）
在行政执法和管理、服务中发生的过错行为情节轻微，未 给当事人造成不良影响的； （二）
行政执法和管理、服务中发生的过错行为未给当事人造成 损害和经济损失，并能迅速主动纠错补正的； （三）
有轻微情形的。
第六条有下列情形之一的，应当从重追究：
（一）
未按规定要求进行执法、管理、服务工作并造成严重过失 的； （二）
两次以上（含两次）发生同类型的过错行为的； （三）
因执法、管理、服务造成严重后果或在社会上造成不良影 响，严重影响单位和政府形象的； （四）
工作人员在工作中发现违规情况隐瞒和不及时向上级如实 报告的; （五）对举报、揭发、控告、申诉者及案件调查和处理人员进行 打击、
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报复的； （六）
过错行为发生后，拒不改正，或阻扰追责处理的； （七）
其他情形需要追责的。
第四章 从事执法类网格化管理工作追责办法 第七条 有下列情况之一的，均列入过错行为追究范围：
（一）
作出的行政处罚主要事实不清、证据不足给行政相对人造 成严重损失的； （二）
在行政处罚案件中适用法律依据错误，给行政相对人造成 严重损失的； （三）
违反法定程序作出行政处罚决定，严重侵犯行政相对人合 法权益的； （四）
超越职权、滥用职权作出行政处罚的； （五）
采取行政强制措施不当，造成严重后果的； （六）
其它具体行政行为侵犯行政相对人合法权益并造成严重损 失的。
第八条 简易程序处理的案件出现错案，直接承办人员为错案主 要负责人。
第九条 一般程序处理的案件，承办人、审核人、批准人及其他 直接责任人员按下列规定确定相关责任：
（一）由于承办人员陈述事实有误、隐匿证据、提供虚假证据等 原因导致审核、审批错误，造成综合执法过错的由案件承办人员承担 全部责任；
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（二）
经审核、批准作出的综合执法行为，因承办人的故意行为 导致审核人、批准人失误而造成的错案，承办人为主要责任人，审核 人、批准人应负相关的责任；因审核人的过错导致批准人失误而造成 的错案，审核人为主要责任人，批准人应负相应的责任； （三）
执法人员作出的具体行政行为正确并按程序报批，而批准 人予以否决或部分否决，造成违法或不当的，批准人承担全部责任； （四）
经集体讨论作出的行政处罚行为而产生的错案，决策人为 主要责任人，提出并坚持错误意见的为次要责任人，提出并坚持正确 意见的不负错案责任。
第十条 执法人员在执法中造成错案，视情节给予以下处理：
给行政相对人造成重大经济损失的，根据有关规定程序予以辞退 或处以降级、撤职、开除的处分。
第十一条 对造成错案的单位、部门主要领导或者责任领导，视 情况予以通报批评或给予相应的纪律处分；对明知执法人员的具体行 政行为有严重错误不予制止或委托不具备执法资格人员执法的，造成 严重后果和重大负面影响的，按有关规定追究其法律责任。
第十二条对错案责任人的处理，按相应的干部管理权限进行。
第五章从事便民服务类网格化管理工作追责办法 第十三条 经查实，有下列行为之一的，由综合指挥中心负责人 给予批评教育：
（一）接待服务对象不热情，对服务对象询问的有关事项不耐心
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解释的； （二）对符合政策规定且资料齐全、手续完备的事项未能及时办 理的； （三）
对资料不齐全，手续不完备的事项没有向对方一次性解释 清楚，因而造成服务对象再次往返的； （四）
工作消极推诿，出现有意刁难服务对象现象的； （五）
擅自缺岗、离岗，导致服务对象无法在一定时间内办理事 项的； （六）
忽视办事程序，造成一般性工作失误的； （七）
有其他行为需要给予批评教育的。
第十四条 经查实，有下列行为之一的，责任人写出书面检查， 年度考核不能评为优秀：
（一）
对服务对象态度恶劣的； （二）
对资料齐全、手续完备且符合行政法规的事项两次未能及 时办理的； （三）
对资料不齐全、手续不完备的事项，由于没有向对方解释 清楚，造成服务对象三次以上（含三次）往返的； （四）
工作消极应付，不负责任或作出错误行为，造成不良影响 的； （五）
办理审批审核、考核验收发证等，无故拖延工作时限的； （六）
延误呈报上级研究的事项，造成不良后果的； （七）
有其他行为需要追究的。
第十五条 经查实，有下列行为之一的，年度考核不合格。视情 节轻重给予相应处分，直至依规依法追究党纪和刑事责任：
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（一）
玩忽职守，严重失职，给服务对象造成重大损失的； （二）
在有关工作中，违反政策法规，造成严重后果的； （三）
不执行上级组织决议和命令，贻误工作的； .（四）压制打击报复举报单位和人员的； （五）
不注意个人形象，造成一定负面影响的； （六）
侵占、挪用和套取服务对象资金的，视情节轻重给予相关 的处分； （七）
有其他行为涉嫌违纪违法的。
第六章从事其他网格化管理工作追责办法 第十六条 经查实，有下列行为之一的，视情节...
篇七：XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行）
Ｘ发〔２０１３〕 １５号 中共 XX 镇委员会XX 镇人民政府 关于印发《XX 镇社会管理“网格化”模式 实施方案》 的通知 各村（社区）
党（总）
支部、 村（居）
民委员会， 镇属各部门：
《Ｘ Ｘ镇社会管理“网格化” 模式实施方案》 已经镇党委、 镇政府研究同意， 现印发给你们， 请认真遵照执行。
中共 Ｘ Ｘ镇委员会 Ｘ Ｘ镇 人 民 政 府 ２０１３年 ６月 ２０日
XX 镇社会管理“网格化”模式实施方案 随着经济体制深刻变革、 社会结构深刻变动、 利益格局深刻调整、思想观念深刻变化， 特别是随着旧城改造和城市化进程的快速推进，城市居民由分散居住逐步向各个相对独立的住宅小区集中， 从而使原有的社会管理模式已不适应新形势、 新变化和新发展的需要， 城市社会管理面临着管理理念陈旧、 管理方式落后等问题。
如何破解这一难题？ 这就要城市社会管理职能部门转变思路， 积极探索和尝试实有人口网格化管理模式。
所谓的网格化管理， 就是在现有社区（村）
大格不变的基础上， 将基层社区（村）
划分若干个单元网格， 并搭建社区（村）
信息平台， 以网格化方式来整合社会资源， 提升社区（村）
服务质量， 从而实现社区（村）
管理的科学化、 数字化、 精细化和长效化。
结合 Ｘ Ｘ镇实际， 制定本实施方案。
一、 建立社会管理“网格化” 模式的意义 周永康同志指出：“要大力推行网格化管理。
根据地域面积、 人口数量、 治安情况等基本要素， 科学划分管理单元， 配备必要管理力量，实施精细化动态管理， 使网格管理员切实承担起了解社会民意、 采集管理信息、 服务社会群众、 化解矛盾纠纷的职能， 把服务管理工作做到群众身边， 切实解决服务管理悬在空中、 落不了地的问题。” 大力推进区域网格化、 管理精细化、 服务一体化、 统筹信息化的社区（村）
“网格化” 服务的管理模式， 破解干部服务意识淡薄的问题， 更好的贴近群众； 破解工作人员各自为政、 单打独斗、 工作效率低下、 基层基础薄弱问题， 实现资源整合； 破解原有精放型社会管理方式的问题， 走上责任明确、 精化服务管理之路； 破解信息采集口径不一、 各采所需的问题， 实现资源共享。
二、 建立“网格化” 模式管理组织体系 社会管理“网格化” 划分就是要遵循管理单元最小化、 服务管理最优化的原则， 根据完整性、 便利性、 均衡性、 差异性， 划小社区、划多阵地、 划短距离、 划清底数、 划全功能、 划明责任、 划活资源、划实考核的要求， 以 ３００户至 ５００户为单元， 结合我镇人口状况、 地理位置、 楼院布局、 便于服务等因素， 建议将原来的 Ｘ Ｘ社区、 Ｘ Ｘ社区和五个村重新划分为 １３个大网格， 以网格为单位开展服务管理， 实现管理区域网格化。
具体划分如下：（见：
附件）
三、 健全“网 格化” 管理体系 １、 着眼责任化分工组建网格工作团队。
在每个网格内配置“一警三员三队一组” （“一警” ：
即一名民警， “三员” ：
即乡 镇工作员、 社区（ 村）
工作员、 “４０５０” 公益性岗位人员； “三队” ：即 １、 网格巡逻队。
由辅警、 治安积极分子等组成， 负责网格治安巡逻防范工作； ２、 网格守护队。
由 网格内 治安积极分子、 志愿者、 保安和住户 等组成， 负责网格治安值班守护工作； ３、 网格服务队。
整合政府、 社区（ 村）
委会干部和网格包保责任单位抽调人员组成； “一组” ：
即网格促进组。
以“五老” （ 即老干部、 老党员、 老战士、 老教师、 老模范）
和网格内 德高望重、 具有一定号召 力、 影响力的人员组成， 负责监督“一警三员三队”的工作。
上述人员由镇政府、 社区（村）
等有关部门派出， 并吸纳招募责任心强、 善于做群众工作、 自愿为居民服务的志愿者为网格员，将各类服务管理事项、 便民利民措施集中到网格办理， 实现管理精细化。
２、 实施精细化管理提升效能。
网格工作队要对网格内的实有人口按照一般人群、 资源人群、 帮扶人群、 关注人群进行分类管理， 开展“闲散青少年智能激发、 刑释解教人员安置帮教、 空巢老人孝亲服务” 等系列活动。
对民情信息员、帮扶人群、 关注人群分别按每周、 每月 、 每季度进行一次走访联系，对其他人群每月 走访联系不少于 ３０户， 随时掌握社情民意， 不断拓展服务内容， 提升服务质量和管理效能。
３、 推行亲情化服务凝聚民心。
网格工作队要结合党委、 政府的中心工作和群众的实际需要， 每季度至少确定一个联系服务主题。
在主动联系过程中， 要求“去有目的， 来有问题， 后有反馈” ， 变群众找上门来反映问题为主动听取居民意见， 使服务群众更具有前瞻性、 主动性和针对性， 进而增强了有效性。
网格工作队把解决群众的普遍性问题和个性化问题结合起来，推行居民事务代办制、 首问责任制和限期办结制， 并以网格工作队人员专业构成的多元化来满足群众多样化的需求。
实现“问题解决在网格、 困难帮扶在网格、 干群沟通在网格” 。
４、 推行网格化管理， 实现信息资源整合。
统筹信息化就是要把公安、 计生、 教育、 民政、 社保等多部门的人口信息数据整合为一个统一的信息数据库， 实现资源共享共用， 通过信息平台， 达到统筹管理和服务的功能。
运用网格化管理工作的理念与现代信息技术相结合， 整合社区房屋信息管理系统和计生信息系统， 将人口信息、 单位信息、 房屋信息融为一体， 信息覆盖人口计生、法治综治、 社会事务、 城建城管、 信访维稳、 医疗卫生、 环境治理、文化教育、 政务服务、 基层党组织、 企业组织、 社会团体等各个方面的内容。
充分发挥“以房管人” 的人口管理工作经验， 将所有房屋登记录入信息系统， 给每一栋房屋配发“身份证”， 通过动态掌握房屋的
租住情况， 实现对各类人口的有效管理， 真正做到信息底数清， 管理服务好。
通过采集录入网格内的人、 事、 物、 地、 组织等各类信息并随时更新， 精确、 动态掌握网格基本情况， 实现对常住人口、 流动人口、 吸毒人员、 刑释解教人员、 重点青少年、 精神病人等各类重点人口的动态跟踪服务管理， 实现对低保、 社保、 家政、 就业、 租赁等各类便民利民服务事项的全面掌握， 动态服务管理。
５、 推行网格防控工作， 营造安定和谐的社会环境。
通过构建“网格化” 社会面巡逻防控体系， 形成“网格化布控，精细化防控， 信息化支撑， 社会化参与” 的社会面防控工作新机制，以社区（村）
为基础网格， 实现对人、 地、 物、 事、 组织等各类工作对象底数清、 情况明、 责任到位、 管理有效， 对社会面实施无缝隙、精细化管理， 提升人民群众的安全感、 满意度和参与度， 提升社会管理工作的基层基础工作水平， 营造安定和谐的社会环境， 真正实现了“社区（村）
秩序维护好、 安全生产管理好、 重点人群管控好” 的目标。
６、 开展走访服务群众工作， 切实履行为民服务的宗旨。
一是要网格工作队带着感情、 带着责任， 深入基层了解掌握群众的困难疾苦， 影响和谐的真正原因、 群众内心的真实意愿呼声、 影响区域经济社会发展的重点问题。
特别是要到工作基础薄弱、 矛盾突出、困难较多、 群众反映强烈的地方和单位了解民情， 对长期积案、 信访案件和涉法涉诉当事人、 矛盾纠纷群体、 困难群众的利益诉求要重点听取； 二要网格工作队对网格内的老干部、 老工人、 老党员、 老专家以及生活困难的党员群众进行走访慰问， 重点对参加革命工作的老干部、 老工人、 老劳模、 老兵、 老党员进行走访慰问。
对困难单位、 低保户、 特困户、 因病致贫以及遭受灾害的困难群众， 要采取有效措施
帮助他们解决实际困难； 三是要着力为网格内群众办好民生实事， 重点做好网格内下岗失业人员、 军队退役人员、 征地拆迁和非法集资利益受损人员的政策落实和教育疏导工作。
做好网格内返乡农民工、 高校毕业生、 军队退役人员的就业安置工作， 着力解决群众住房、 社保、交通等方面存在的实际困难； 四是及时开展网格内便民服务工作， 不断提高群众的见警率和满意率； 及时受理求助， 在规定时限内办理群众申办事项； 五是定期召开居民座谈会， 每月 向群众报告工作， 每季度向群众述职一次； 开展案件回访， 征求群众意见， 从而实现全心全意为人民服务的宗旨目标。
四、 建立健全“网格化” 管理长效机制 为确保社区（村）
网格各项工作落到实处， 要建立配套运行机制。实行责任共担机制， 就是以社区（村）
网格为基础， 在各自负责的网格中， 各参与部门要实行责任捆绑， 建立网格的工作制度， 即：
网格成员签到制度、 会议制度、 管理服务制度和考核激励机制。
１、 签到考核机制就是每个网格成员要按照制度要求自觉签到， 一周下网格 ３天以上， 每天签到 １次， 并将当天所做的工作认真记录在《工作日志》 中。
２、 会议协调机制就是每个网格成员要按时参加社区（村）
组织召开的工作例会和民情分析研判会， 指导帮助社区（村）
一同分析、 一同解决问题。
３、 服务管理机制就是每个网格包片干部要认真履行“一岗双责”，人到格中去， 事在网中办， 积极协调各种社会力量帮助社区解决各类疑难问题， 并结合自己的业务给予正确的指导， 提出可行性的意见和建议。
４、 建立奖优罚劣的考核机制就是严格落实网格精细化管理和工作
绩效考核工作措施， 全面、 公正、 客观地对“巡、 访、 采、 防、 查、管、 服” 的要求考核考评各网格的工作绩效， 奖优罚劣， 从而促进网格工作队健康发展。
加强和创新社会管理， 实行网格化服务管理模式， 是关注民生、改善民生的实际行动； 是以人为本、 做好新形势下群众工作的在益探索； 是夯实社会服务管理基层基础， 建设平安和谐社会的有效载体和抓手； 是巩固党的执政地们、 提高党的执政能力的有力措施。
通过推行网格化管理， 基层干部变“坐等群众上门” 为“主动下网格服务” ，变“处理线条单一业务” 为“解决群众各种难题” ， 形成了推动干部学习提高的巨大动力， 营造了干部在一线服务、 作风在一线转变、 民心在一线凝聚的浓厚氛围。
干部在从事基层服务管理工作中， 不但掌握了党的路线方针政策和国家法律法规， 还掌握了社情民意， 接了“地气” ， 学会处理社区（村）
中包括家长理短的各类具体复杂事物， 其能力素质也将会有大幅度提升。
附：
１．Ｘ Ｘ镇社会管理“网格化” 模式工作职责 ２．Ｘ Ｘ镇社会管理“网格化” 模式基本情况统计表
XX 镇党政办公室
2013 年 6 月 20 日印发
共印 12 份
篇八：XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行）
word 可直接编辑 2021 年乡镇社区基层网格化管理工作实施方案 3 篇目录 关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案 1（乡镇）
........................................................... 1
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案 2（乡镇）
....................................................... 9
关于进一步加强和完善网格化服务管理的工作方案 3（乡镇）
..................................................... 15
关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案 1（乡镇）
为全力推进社会治理现代化试点工作，加强和创新社会综合治理工作，充分发挥基层网格化管理成效和党支部领导能力，调动机关、企事业单位干部职工及平安志愿者等参与积极性，探索创新网格化管理模式，构建功能齐全、服务精准、治理有序的区域社会治理格局，切实提高我镇社会治安
综合治理能力，现结合我镇实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神，全力落实市委政法委关于社会综合治理工作的要求和安排，准确认识和把握深化基层网格化管理工作的重要性和必要性，主动适应人民群众对美好生活的期盼，建立组织严密、管理规范、辐射基层的社会综合治理体系，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感，为全镇社会经济发展营造安全稳定的环境。
二、工作目标
网格管理参与度进一步提升，群众自主意识明显增强，自我解决问题能力不断提高，幸福感不断提升；网格管理力量进一步增强，实现基层党组织纵横到边、全域覆盖，充实基层服务力量，达到服务群众“零距离”；网格管理职责不断拓宽，充分发挥网格员“六大员”作用，担当好群众教育管理服务职责，实现“一员多能”，基本做到小事不出网格，大事不出社区，助力街道社会治安环境不断改善，社会综合治理机制不断完善，人民生活水平进一步提升，经济高质量发展进一步提高 三、工作计划
（一）创新模式，成立网格党小组推行“党建+网格”综合管理模式，即每个网格成立一个党小组，网格员是党员的由网格员担任小组组长，网格员不是党员的，由网格员推荐的是党员的平安志愿者或镇下沉村居干部担任，依托党建力量和党建平台带动网格化管理，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到“两个结合”（党建工作与基层社会治理的结合点，党员活动与网格化管理的结合点）、“两个带动”（带动党建工作与基层社会治理同谋划、同部署，带动网格化管理合力向中心聚集），打通“两个路径”（打通网格内党组织凝聚力和向心力辐射到网格化管理的路径，打通网格内党员战斗力能够有效牵引入驻网格力量的路径）。一是高标准推动。成立街道网格化管理工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，政法委员、分管领导任副组长，其他党政班子成员、各村（所）党支部书记为成 员。领导小组每月召开专题部署会，研究部署网格化管理工作，以及如何在网格中发挥党组织的主导作用。二是高质量组建。
每个网格成立党小组，将镇党员领导干部、村组党员干部、平安志愿者等全部纳入各个网格党小组，配齐配强网格党小组工作力量。三是高效率融合。紧密结合党组织活动与网格化管理内容，每月召开党小组会议同步分析、研判、调度网格内日常管理和运行；将网格内日常走访、重点人员管
控、宣传等工作纳入主题党日活动；充分发挥基层党组织指挥协调作用，为村（所）、村（组）民等各方搭建良好的沟通平台，必要时召开网格党小组协调会议。网格内党员要充当“领头羊”，带动和引领其他网格力量参与网格治理，每月进行总结；划分网格“责任田”，党员带头联系网格内居民，将网格内所有住户的服务管理工作分块落实到网格的党员及其他网格力量身上，实现党员包干全覆盖、无死角。
（二）精准规划，纳入网格管理科学精准划分网格，以小区、路段为基本单元，根据各村（居）地理位置分布、地形地貌、交通道路分布和人口聚居情况，将街道 13 个村（所）137 个村居民小组科学划分为 26 个网格，每个村（所）划分2 个网格，共配备 26 名网格员。严格按照“精准划分、科学定格”的要求，做到不留网格管理空白点和交叉点，全镇 7150户 24280 人全部纳入网格化管理。
（三）科学分配，增强网格力量 1、壮大队伍。建立镇机关、帮扶单位领导干部、村干部、平安志愿者、“五老人员”、物业等人力资源库，充分发挥党员干部先进作用，做好安全巡防、平安宣传、排查治安隐患、化解矛盾纠纷、关爱特殊群体、便民服务等工作。所有网格力量各司其职，各项责任落实到人，全力做好本网格运行管理工作，做到管理无空白点，网格全覆盖。
2、合理分配。坚持重心下移、力量下沉、管用一致原
则，整合现有的平安志愿者力量，着重将镇蹲点领导干部下沉网格，落实“1+N”管理模式（1 名蹲点领导+1 名蹲点干部、1 名平安志愿者等），构建联防、联治、联动的基层综治格局。镇领导干部带头参与，镇 32 名党政领导、机关干部按照蹲村居安排全部下沉到 26 个网格之中，从工作部署、贯彻执行、督导问效、责任落实全方面壮大网格化管理力量。
3、明确职责。制定《网格队伍管理考核办法》，明确各网格责任人工作职责。下沉到各网格中的蹲点领导负责统筹指导、督导本网格一切工作并负总责；各网格蹲点干部负责协助网格员开展本网格综治维稳、重点人员管控、台账资料完善等日常工作；网格长具体负责本村居网格内各项事务，并协助蹲村居领导统筹部署网格内工作，负责配合镇综治中心对各网格员进行培训、考核；各网格网格员、党小组组长负责本网格信息汇总、网格巡查、事件上报、重点人员管控、信访维稳等基础性本职工作，发挥信息员、巡防员、调解员、管理员、服务员、宣传员六大员职能。
（四）掌握详情，建立健全档案 1、建好网格管理成员档案。将网格长、网格员、党小组成员档案建立齐备，并根据个人特长分配相应的职责，协力合作管好网格内各项事务。
2、建好网格管理对象档案。网格员作为网格的信息员、巡防员、管理员、服务员，要全面排查收集所有网格内基础信息，确保网不漏线、线不漏点，详细掌握辖区的基本情况，
包括人员、房屋、经营状况、联系方式等，所有信息全面、客观、真实，做到底数清、情况明，建立数据完备、精准高效的信息库。
网格党小组成员要全面了解辖区状况，如危险水域，社会治安重点地区、重点行业，环境卫生点、危房旧房等，遇紧急突发事件，能第一时间赶赴现场配合相关部门开展工作。尤其是在重点人员管控方面，要切实做到一人一档，一档一责任，切实把重点群体稳在当地、控在辖区。
3、抓好信息化网格化两化融合。坚持边采集边录入，精细化完善基础信息台账，将特殊人群、流动人员、房屋管理、矛盾纠纷排调等同步上传，依托现有的综治信息平台、矛盾纠纷调解云平台和网格手机将各类信息汇总分析。
（五 ）优化机制，高效运行网格 1、严格履行网格运行机制。严格按照网格员管理要求，发挥网格力量每日巡查的优势，落实政策宣传、治安巡查、事件 —8—上报、重点人员管控、民生服务、网格日志填写等工作，详细掌握各类信息和录入信息平台，并及时更新数据，确保网格信息常变常新、真实可靠。同时，协助各职能部门开展社会治理摸排和整治工作。
2、严格规范事件办理机制。综治中心将各网格上报的综治维稳、民生保障、群众意见等各类信息及志愿者平台上报的各类事件，迅速归口分流，由涉及该业务口子牵头，业
务分管领导、业务专干解决问题，做到闻讯而动，解决群众反映的问题，业务办理完成后由网格员或志愿者对办理情况进行评价，综治中心跟踪直至问题得到切实解决针对各网格上报和街道综治中心流转的各类问题，要切实做到两天内受理，七天内办理，需多部门协调配合事件，由镇综治中心申请召开党政联席会议及时调度安排；如遇重大突发事件，综治中心联合辖区派出所、司法所等部门启动应急处置机制，并第一时间上报市委政法委，做到小事不出网格，大事不出镇。
3、严格规范指挥调度机制。网格党小组每周一召开分析调度会，分析研讨上周网格运行存在问题及成果等，规划本周网格管理工作开展。综治中心每月召开调度部署会，邀请镇党委书记参加，分析上周各网格记录在平台系统和移动终端的上报信息和任务完成情况，形成工作总结并研讨解决方案，再反馈至各网格执行，部署下一步工作计划，及时调度人员力量攻坚综治中心遇到的各类难题。
4、严格规范考核督导机制。一是强化业务培训。重点以网格工作职责、信息化系统操作、矛盾纠纷调解技巧、信访维稳工作方法、重点人员管控、常用法律法规等实用知识为培训内容，组织全部网格力量每季度开展一次业务培训，每次培训不少于 1 小时。培训后统一进行实操演练，成绩不合格的网格成员进行重新培训，直至考试合格，切实提升网
格队伍业务能力和素质。二是强化督导考核。严格执行《网格队伍管理考核办法》，按照日常、季度和年度考核，网格内各类人员由综治中心根据网格运行情况进行打分，蹲点领导、干部由镇党政联席会按照工作实效进行打分。三是严格责任追究。网格员每季度考核结果分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次，每次考核结果以书面形式通知网格员本人，对考核结果为“不合格”或不能胜任工作的网格员，由镇综治中心进行通报批评，并予以更换、辞退。蹲村居领导、蹲点干部的考核结果纳入镇年终千分制绩效考核内容，折分从年终绩效中扣除。对履职不力的蹲点领导、干部由镇党委书记、纪委书记分别进行诫勉谈话，酌情扣减年终综治奖金。
四、相关要求
（一）提高思想认识。蹲村领导干部、网格长、网格员、党小组成员及平安志愿者等要以更强的党性原则、政治觉悟、组织观念严格要求自己，坚决树立以人民为中心的服务理念，充分认识网格化管理的重要性和必要性，在听民意、解民忧、 —10—服务人民群众工作上出大力，推动镇网格化管理向纵深发展，提升镇社会治理整体水平。
（二）精心组织实施。镇综治中心作为综治信息化和网格化的管理中心，牵头负责网格化管理的组织协调、指挥调
度和督导考核，镇综治中心主任（党委书记）每月主持召开党委会或党政联席会听取和研究综治工作，镇政法委员和综治中心副主任每月召集各村（所）综治专干、网格员及司法所、派出所召开综治工作例会，对本月综治网格化信息进行总结、梳理、分析和研判。村（所）综治中心要及时传达镇党政联席会和综治工作例会关于信息化管理工作的会议精神，贯彻落实各项会议要求，指导网格员开展工作。
（三）强化宣传报道。加大网格化管理工作中先进事迹和工作成效宣传，大力宣传网格化管理的重要意义，激发更多社会力量参与其中。特别是注重发现、培育和推广先进典型，在报纸、广播、电视、网站、微信、微博等媒介上积极宣传典型示范，以点带面推动网格化管理工作提升和发展。
（四）务求工作实效。要注重在网格化管理中查找短板和不足，积累成功经验，不断探索创新网格化管理模式。对网格辖区要摸清情况，具体分析，因地制宜，特别是在重点人员管控工作中，要坚持定期上门走访，并形成登记台账，防止走过场。处置解决问题要坚决果断，不留隐患、不留尾巴。
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案 3（乡镇）
为深入推进乡村社会治理，整合基层服务资源，不断完善新时代乡村治理模式，夯实基层基础，统筹推进农村各项工作落实，加快构建“网格化监管、一体化执法”的基层社会治理机制，结合我镇实际，制定本方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届三中、四中、五中全会精神，进一步推进全镇基层社会治理体系和治理能力现代化，以“行政审批权下放、执法力量下沉”为突破，健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的农村基层社会治理体系，强化行政职能整合，实现监管、执法分离，做到“一张网格抓监管、一支队伍管执法”，实现精准精细监管、依法依规行政。
二、深化网格化管理机制，建立精准精细监管服务指挥平台
（一）网格化阵地建设。镇级网格化服务中心建设，在镇综治中心设立网格化指挥调度中心，建设网格化智能管理平台。严格落实网格分级负责制，发挥网格监管服务职能，建立风险预防机制，形成工作联动、问题联治、服务联同的治理格局，实现信息处置高效集约化，推动精准精细网格化
服务管理。村级网格化服务中心建设，在各村设置网格化服务管理办公室，第一批建设 6 个村级网格化管理服务中心，设置制度门牌、办公桌椅，规范业务办理流程，做好日常值班值守，第二批剩余村庄全面推开，实现网格化管理全覆盖。
（二）工作开展模式。（1）日巡查：由自然村基础网格员按照巡查内容每天在各自责任网格进行巡查，将巡查情况向网格长汇报签字后由社会治理网格员上报镇网格化中心。（2）月排查：每月 1 日和 15 日由三级网格长（自然村主职干部）组织本村所有基础网格员对全村进行集中排查，重点检验日巡查成效，摸排问题隐患。（3）季度联查：每个季度初以工作区为单位，工作区书记牵头，组织工作区网格员对全工作区范围内进行联合检查，确保巡查范围无死角，巡查内容不遗漏。（4）会商机制：每周由镇网格化办公室牵头对收集的二、三级网格处理困难的问题，组织网格化领导小组和相关职能部门进行会商处理，对乡镇无法处置的按程序上报县网格化中心。
三、网格布局及工作职责
（一）“一级网格”：镇级网格镇党委书记、镇长为一级网格长。设立网格化综合管理服务领导小组，主要领导任组长，分管领导任副组长，综治中心、派出所、...
篇九：XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行）
社区网格化管理实施方案第 1 篇：社区网格化管理实施方案
为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据区《关于印发的通知》文件精神，结合我镇实际，制订以下实施方案。
一、总体目标
通过社区管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区管理的扁平化、精细化、信息化，社区服务的全覆盖、全天候、零距离。
干
二、指导原则
条块 蔚 结合，以块为主；上下 日 联动，整体推进；重心 赞 下沉，夯实基层；以人 辞 为本，突出民生；一岗 砰 多责，一专多能；优化 产 流程，高效便捷；公开 度 公正，规范透明。
三、 遮 成立组织
成立由镇 搓 党委、政府主要领导任 孟 组长，分管领导任副组 承 长，机关各部门、各村 亢 居、开发区主要负责同 要 志为成员的实施社区网 捂 格化管理工作领导小组 瞧 ，领导小组下设办公室 惟 ，办公地点设在镇社会 钮 事务办，具体落实网格 燕 化管理工作。镇党政领 腋 导班子成员及机关部门 修 负责人实行包联制
度。
为
四、划分网格、明确网 咬 格责任人
1、按照 添 "任务相当、方便管理 涂 、界定清晰"的要求， 酗 考虑居民的认同度、社 姬 区工作人员状况等因素 暑 ，根据自管小区、物管 勋 小区、单位小区等分类 裔 ，依据户籍人口、流动 卯 人口和管辖面积，合理 吴 设置社区网格。原则上 皂 每个网格以300-5 症 00 户、人口 1000 恢 -1500 人为宜。如 坎 有村民组的，可按村民 僧 组划分。网格责任人一 钨 般由社区两委成员担任 乔 。
2、坚持城乡统 跑 筹发展，同步推进农村 乳 地区的网格化管理工作 梳 。一般以村民组为单位 阅 划分网格，村庄经整治 弱 后集中居住的村，也可 怨 以参照社区的方式划分 登 网格。网格责任人一般 呼 由村两委成员担任。
淤
3、制定网格划分的 敬 网络图，各网格制作公 乡 示牌。各社居委于 XX 昭 年 1 月 25 日前完成划 哨 分，并将结果上报镇社 付 会事务办。
五、工作职 脸 责
网格化管理实行 饼 "人员、职责、任务" 刮 三落实。社区网格责任 熊 人承办民政、计生、就 生 业、社保等社会事务， 酞 协办党建、创建、综治 剐 、安全生产等工作任务 辕 ；村网格责任人的管理 靡 和服务内容要贴近农民 帚 的生产生活实际，重点 普 做好发展生产、民生保 领 障、计划生育、综合治 甩 理、教育培训等服务管 仍 理。
网格责任人负 侣 责信息收集、便民服务 负 、简易问题处理等；成 摔 立社区受理中心，由社 疟 区负责人和有关工作人 哀 员组成，负责社区事务 粘 的综合、分析、初审、 却 公示、调处问题、窗口 摇 服务等；镇行政服务中 琶 心负责业务范围内的审 浑 核、公示、上传下达、 狗 执法、处置等。
六、工 舱 作程序
一般性工作 驯 ：网格责任人现场处理 涯 ，登记备案；
需要 山 协调处理的工作：网格 絮 责任人现场受理，带回 拆 社区受理中心商处，处 持 理结果报镇相关部门， 烷 反馈服务管理对象；
垦
突发性工作：网格责 光 任人立即上报，镇、社 杉 区相关部门紧急处理， 沏 网格责任人现场跟踪； 晾
需要审批的工作：
碟 网格责任人掌握信息， 胰 社区受理中心受理界定 辙 ，镇行政服务中心审核 哆 ，报区行政服务中心审 荤批，同时实行镇、社区 镁 公示。
七、工作要求 1 挽 、岗位要求
网格责 睹 任人要强化责任意识， 橱 做到脑勤、腿勤、手勤 骸 、嘴勤、笔勤，成为发 漳 现、受理、处置、协调 庸 、报告第一人。启动阶 位 段网格责任人实行"双 昭 岗双责"，要尽快熟悉 爷 相关政策和工作流程， 帚 过渡到"一岗多责"。
狰 能够发现问题，善于处 糙 置问题，及时报告问题 邵 ；推行"错时工作制" 靛 坚持每天至
少到网格巡 毒 查一次；主动与社区居 肾 民交流沟通、增进感情 例 ，及时了解掌握社情民 痊 意；认真填写网格责任 酉 人工作日志，做到工作 醇 日清周结、动态信息及 缸 时录入；注重自身形象 旋 ，严格保守服务管理对 棉 象的个人隐私和不便公 圾 开的个人信息。
2、加 胞 强宣传
多渠道、多 怎 形式宣传，营造浓厚的 够 舆论氛围，提高居民群 炊 众的知晓率、支持度、 痔 参与率。在小区宣传栏 暂 、公共活动场所、各个 化 楼栋等张贴宣传材料， 今 向每个住户发放一封信 弹 ；在醒目位置设置网格 胜 化图谱，公布网格责任 影 人照片、姓名、联系电 栽 话、工作内容和管理服 恶 务职责等信息，向每个 慎 住户发放网格责任人服 鸳 务联系卡。
3、完善功 底 能
要强化以下五种 憨 功能：一是信息联通功 账 能。准确、快速、完整 甲 的获取和反馈信息。二 烛 是处置快速功能。调节 榨 、执法、处置环环相扣 触 、运转快速。三是资源 怎 配置功能。对党的基层 坡 组织、行政资源、社会 蚌 资源和市场资源善于整 脯 合利用。四是便民服务 畏 功能。社区居民能够就 轧 近、及时、便捷的获得 殉 多样化、高质量的服务 斧 。五是社会保障功能。
励 为社区居民尤其是弱势 滇 群体提供社会救助、创 勇 造就业机会。
4、整合 橙 资源
立足自身与借 随 助外力相结合，与辖区 未 单位共驻、共建、共享 懦 ，合理分割各自的责任 袭 和义务。引导和吸纳物 谬 业管理
机构、社区自治 挨 组织、居民组长、"4 屋 050"人员、楼栋长 耶 、热心社区工作同志以 晃 及社区志愿者等作为义 鞋 务信息员、监督员，视 湛 情给予适当的精神、物 悸 质奖励。
八、考核奖惩 宜
对网格责任人的的 队 考核纳入千分制考核， 蕴 考核办法另行制定。对 钩 长期不能适应工作要求 脓 的，按有关规定予以转 溉岗、辞退。网格责任人 搔 要自觉接受上级监督、 铲 内部监督、社会监督、 笔 群众监督，对以权谋私 眨 、玩忽职守等行为将依 傣法依规严肃处理。
第 2 钥 篇：社区网格化管理实 氯 施方案
铁路花园社 渣 区为了更加科学、严谨 兆 、细致、有效的对辖区 掏 进行管理，保证管理的 悦 敏捷、精确和高效。结 召 合辖区实际，特制定本 钵 管理方案：
一、指导思 询 想
以构建社会主义 永 和谐社会为出发点，以 海 将经济技术开发区建设 兆 为首善之区为目标，以 苹 数字化社区系统平台为 吻 载体。改变过去传统、 六 被动、定性和分散的管 夺 理方式，转变为现代、 誉 主动、定量和系统的管 嫁 理方法，从而使社会管 膜 理科学合理、高效有序 彦 ，全面提升社区管理的 熬 能力与水平。
二、工作 棋 任务
实行"网格化 御 "管理的工作机制，要 筛 求社区工作人员更加深 贤 入走访群众，关心群众 偿 ，加强社区与群众之间 执 的联系，
了解掌握社会 禽 管理工作中的各项动态 疮 信息，帮助群众解决实 沼 际困难，促进社会秩序 菠 稳定。具体任务：
在 负责本区域网格单元内 栗 所有社会管理工作的巡 邀 查、监督，对出现的问 燥 题做到及时发现、及时 套 处置、及时上报。
闪 向群众宣传党的路线、 揖 方针和各项政策，宣传 随 国家各项法律法规，教 岔 育群众增强法制观念和 肚 自我安全防范意识。
艾
详细掌握社会治安、 相 计生、安全生产、流动 贪 人口等状况，以及社会 狄 各类矛盾纠纷和不稳定 厉 因素等社会管理工作中 豫 的动态信息，调处化解 涨 各类矛盾纠纷，落实重 馁 点人员的帮教和管理。
嵌
关心群众的生活和 驳 生产状况，组织开展各 弗 类活动，帮助群众解决 唆 生活和生产中的实际问 拧 题和困难，引导群众创 果办经济实业、发展经济 控 。
加强舆情信息的 杀 收集，及时汇总群众的 悠 意见与建议并及时上报 浚 ，为社区更好的开展工 庙 作提供参考依据，便于 雄 社区安排或调整工作计 矮 划，提高工作效率。
三 疗 、工作要求
实行" 朋 网格化"社会管理工作 搅 是社区工作人员进一步 踏 深化细化社区管理工作 忠 的延伸载体。按照"属 逾 地管理"、"谁片区、 姓 谁负责"的原则，将责 褐 任进一步完善和细化， 畴 分解到人，全面构建横 札 向到边、纵向到底，一 珠 层对一层负责的工作格 边局。社区工作人员要充 远 分认识到实行"网格化 滦 "社会综合管
理工作的 熏 重要性，积极主动参与 揽 ，切实发挥能动作用， 也 切实做好辖区内的社会 噎 管理工作。
相互交 斤 流，取长补短。实行" 嘛 网格化"社会管理是新 涟 时期做好社区综合管理 漾 工作的新思路、新方法 焙 ，在"网格化"社会管 吁 理工作过程中，每一个 逛 工作人员之间，各网格 协 包户工作人员之间要加 帚 强沟通，密切联系，加 歌 强相互交流合作，相互 壶 学习切磋，不断完善" 凋 网格化"社会管理的具 混 体操作步骤、方法，提 缸 高工作成效。
认真 鱼 总结，逐步提高。实行 砚 "网格化"社会管理工 陋 作是社区在新形势下推 陌 出的社会管理工作新举 摇 措，需要努力探索，不 撩 断改进，逐步完善，全 姥 体社区工作人员要以此 依 为契机，积极参与，认 纬 真探讨，总结好的做法 铭 和经验，使之形成社会 佣 管理工作有效的工作模 许 式，使社区管理工作真 杨 正做到小事不出社区， 沮 大事不出街道，矛盾不 锭 上交，为经济技术开发 窥 区的跨越式发展和长治 渗 久安发挥作用。
第 3 篇 熙 ：社区网格化管理实施 县 方案 一、指导思想
缘 坚持以科学发展观为统 纫 领，组织机关、社区干 拥 部深入基层，联系群众 晤 ，充分了解群众的意见 吴 和要求，着力解决群众 去 反映强烈和影响社会和 诫 谐稳定的突出问题，着 耶 力提高群众工作的能力 闺 和水平，着力改进工作 饲 作风，提高服务效能。
寅
二、工作目标
依托 娇 现有的社区管理体系和 韵 信息平台，构建“街道 恕 --社区--小区-- 麓 楼栋--居民”的五级 津 网络组织体系，按照" 萌 界线清晰、任务适当、 受 责任明确、便于考核" 脚 的原则，将社区范围划 揉 分为若干个区域网格， 乓 以网格化的方式，建立 燃 网格管理服务队伍，将 伊 社区每名工作者落实到 渝 每一个区域，并在每个 友 网格区域内对党小组、 嘿 志愿者、辖区单位进行 疹 整合，以片带面，以面 亦 带块，上下联动，资源 另 共享，活动共办，形成 颜 全面掌握实情、及时反 姬 映民情、迅速解决问题 吵 、有效化解矛盾的社区 九 管理服务长效机制。
三 二 、工作步骤
1、划 命 网格。结合居民住宅区 粱 、辖区单位分布现状， 乏 按照小区界线、楼栋分 渭 布将辖区合理划分为若 鸯 干个网格，每个网格内 炳 居民约 200-300 洲 户左右，人口约 100 蓝 0 人。
2、组团队 得 。每网格由一名社区工 未 作人员担任网格长，与 者 网格内综合信息员、社 示 区党员、社区民警、社 估 区志愿者等共同组成网 涯 格管理队伍。
3、 诌 定制度。制订相关的《 州 网格化工作服务团队职 圈 责》、《"网格化工作 徘 "网格长职责》、《网 培 格化工作成员职责》、 两《网格化工作例会制度 嘱 》、《网格化工作问题 吟 反馈制度》等。
4 津 、建信息。积极探索， 尤 建立"15N"网格化 云 管理的数字管理平台， 移 实现社区居民基本信息 部 数字化覆盖。。了解网 镰 格
内服务对象的家庭成 厚 员情况以及服务需求， 舅 建立社区网格化管理资 藏 料信息库，并在各楼栋 增 建立网格分布图，标注 晚 清单元网格的责任人、 邀 责任范围、户数、人数 葫 、党员数、及各类弱势 框 群体信息，建立区域内 饰 的空巢老人、残疾人、 召 低保家庭、4050 人 咽 员、刑释解教和社区矫 许 正等群体重点服务对象 敝 档案，便于及时了解情 振 况，掌握工作动态，做 铂 到服务有重点，工作有 用 方向。
5、明责任 湛 。社区工作者负责网格 蛇 内综合信息收集整理工 控 作：包括责任网格内的 短 计生、低保、民政、文 蛛 明创建、安全生产、综 乎 治维稳等信息的综合摸 吨 底归档，确保信息准确 逻 无误。要求每周对信息 憾 进行整理汇总，与业务 倪 对口专干交接。对有关 泊 民生民情进行分类记录 责 ，解决一件注销一件。
舜 对居民反映求助的事， 蚂 进行分类处理：一般性 湿 事务，由网格责任人现 擦 场处理；需要协调处理 屿 的工作，由网格责任人 乾 和社区协调处理；紧急 伊 性工作或社区不能独立 颅 办理的，网格责任人立 窑 即上报街道、社区，并 阎 现场全程跟踪，做到" 欣去有目的，来有问题、 采 后有反馈"，服务更有 轰 针对性和有效性。网格 丙 内其他成员负责提供居 堰 民动态信息收集上报、 驭 社情民意调查、政策宣 趣 传、法律援助、矛盾排 榨 查、矫正帮教等。网格 逸 长对其责任范围的计划 晚 生育、安全生产、信访 榷 维稳等工作出现"一票 玩 否决"情况的，当年考 芥 核为不合格；表现优异 稀 的年底给予表彰。
岂 6、优服务。开展"党 忽 建进组、服务入户"模 娃 式，把党小组与居民小 么 组合二为一建立网格小 茬 组，以网格小组为单位 跃定期组织党员、居民骨 闺 干参加理论学习、民情 饭 议事决策、党内推优等 手 活动。组建日常服务团 褂 队和综合服务团队，向 液辖区居民提供近距离服 玫 务，帮助党组织全面掌 朗 握社区实际情况，准确 室 掌握居民利益诉求，有 驱 效凝聚居民群众。推出 掩《网格民情备忘录》， 征 网格管理服务团队成员 暗 随时记录了解到的居民 窖 情况，并及时与社区沟 情 通联系。吸收社会力量 低 参与到各个网格中，参 馆 与到为民服务的团队中 琼 ，开展送服务帮扶等活 须 动，提供个性化服务。
领 如：社区爱心家园服务 泞 队的为老服务，社区卫 粘 生服务站的健康...
篇十：XX镇经济网格化服务管理工作实施方案（试行）
x 镇党建+ 网格化治理工作方案为充分发挥党建引领作用，破解镇域社会治理难题，促进镇域社会治理的精细化，根据上级指示精神并结合本镇实际，制订本方案。
一、指导思想
贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党的十九届四中全会精神，坚持党的领导，发挥党组织和党员的先锋作用，聚焦社会治理单元过大而导致的干群联系不紧密、情况掌握不详细、工作落实不精细等问题，以网格化缩小治理单元，加快社会治理日常工作落实的速度，提高社会治理工作质量。以网格化治理进一步改进干部作风，以党风政风的转变带动民风转变，促进镇域社会治理局面不断向好，切实提高社会治理能力现代化的水平。
二、工作目标 做到网格化管理全覆盖、镇村干部全纳入、社会骨干全参与，网格内“4+X”力量落实到位（4：镇干部、村干部、组长、党小组长和原始村民小组长及党员等骨干；X：单项中心工作所涉及的部门单位工作人员）。通过网格化治理，实现政府工作纵向到底直达农户、群众呼声上行无阻直达政府。以网格化进一步深化党群干群交流、党群干群融合，增进互信，确保沟通顺畅、落实高效、办事快捷。
三、组织领导 成立网格化治理领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任第一副组长，其他党政班子成员为副组长（镇人大主席具体负责），镇机关各办公室主任、各村（社区）总支书记为成员，领导小组办公室设在镇社会治安和应急管理办公室，由综治办主任任办公室主任，负责日常工作的落实、督促、推进等。
四、网格划分
全镇共设立四级网格，镇为第一级网格、村（社区）为第二级网格（10 个）、若干村民小组组成第三级网格（共 219 个村民小组，根据人员数量和面积合理划分 80 个）、合村并组前的原始村民小组为第四级网格（共 565 个原始村民小组）。
网格统一命名，第一级网格即为 xxx 格，第二级网格以村（社区）名称+“格”字命名（如老粮社区即为老粮格），第三级网格以村（社区）名称首字+阿拉伯数字按顺序命名（如老 1 格），第四级网格以原始村民小组名称或屋场名称等小地名+“格”字命名（如李家湾格、张家屋场格等）。
五、网格人员 镇干部、村（社区）干部、村民小组长、党小组长、原始村民小组长、党员为网格工作人员，第一、二、三级设网格长和网格员，第四级设网格员。
第一级网格：党委书记为网格长，其他党政领导、各村（社区）书记、领导小组办公室主任为网格员。
第二级网格：各村（社区）联村领导为网格长并进入某一个第三级网格，总支书记为管理员，其他村（社区）干部、相应镇派干部为网格员。
第三级网格：镇派干部为网格长，一名村（社区）干部为管理员，网格内的村民小组长、党小组长为网格员。
第四级网格：原则上由原始村民小组长为网格员，党小组长、党员、“两代表一委员”和社会贤达等骨干力量参与。原始村民小组长已过世或年龄偏大或因其他原因确实不适合牵头负责的，可由党小组长或其他有热情、有威望的人员负责。
六、工作机制 全镇实行“一网制”，本方案实施后，各线各办不得再另行划定网格，需要实行网格化管理的事项经相关程序后纳入党建+网格化管理内落实。
党建+网格化管理工作与现行联村制度既相互区别又相互补充，联村工作主要侧重于常态化工作落实，做好镇村之间的衔接和上传下达工作，党建+网格
化工作主要侧重于中心工作、涉及全镇每家每户且需要在较短时间内完成的工作等。
防止出现网格化管理滥用现象，除固定明确的职责外，其他工作需经镇党委、镇人民政府决定后启动，由党委书记或镇长部署后实施。
各网格工作人员主要在网格内充分履职：
1.第一、第二级网格主要履行在全镇、各村（社区）进行统筹、调度、推进等职责。
2.工作任务主要在第三级网格内落实，第三级网格内的镇机关干部和网格长必须在本网格内常态化走访，熟悉网格内基本情况和社情民意，与网格内村民小组长、党小组长、党员、原始村民小组长、社会贤达等骨干人员保持联系，与群众交心交朋友。
3.第四级网格人员在党建+网格化管理工作中履行辅助、协助职责，支持、配合镇、村网格干部开展日常联络、情况信息提供、模范带头落实、宣传等工作。收集和反映网格内群众意见和呼声，向镇、村网格干部提出合理化建议，及时向镇村干部反映网格内重大、特殊情况或事项。
4.网格化管理事项涉及部门单位的，驻镇部门单位要明确工作人员到网格落实工作。
5.镇党委、镇人民政府加强考核奖惩，对于机关网格化干部，建立制度，将考核情况与年度奖金挂钩。
七、工作要求 1. 注重发挥党建引领作用。按照党管政法的要求，全镇各党组织要在网格化社会治理工作中发挥领导作用，纳入各党组织重要议事日程当中，为网格化治理工作提供强大的组织保障。广大党员要积极参与网格化治理工作，在网格中起到良好的模范带头作用，协助和支持党委、政府推进网格化治理工作。
2. 提高思想认识。网格化治理工作是落实党的十九届四中全会精神的重要举措，是十九届四中全会精神在基层的具体实践，有利于营造和谐有序的社会氛围和社会环境。各部门（单位）和村（社区）要切实重视网格化治理工作，通过推进网格化治理确保工作落实精细化、管理细致化。
3. 切实抓好落实。机关各线办、各村（社区）要按照要求，在规定时间内落实好网格划分、人员入格等前期任务。网格化治理推进过程中，要切实按照领导小组及其办公室的部署，高质量落实好各项任务。
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