装修工程创精品工程措施方案5篇装修工程创精品工程措施方案 建筑工程（含土建、装修、机电安装） 质量保证措施方案 一、建立和完善项目质量保证体系 质量是人类文明程度的标志。随着人类文明的进步，人下面是小编为大家整理的装修工程创精品工程措施方案5篇,供大家参考。
篇一：装修工程创精品工程措施方案
工程（含土建、装修、机电安装）质量保证措施 方案
一、建立和完善项目质量保证体系
质量是人类文明程度的标志。随着人类文明的进步，人们对建筑工程质量的要求也越来越高，质量管理和质量保证也将引起顾客和社会的广泛关注。质量将成为 21 世纪市场竞争的焦点。因此，质量在企业经营中将起到以往不可比拟的作用。我集团公司充分认识到，作为施工企业，必须坚持质量第一的原则，坚持以人为控制核心，坚持预防为主，坚持质量标准，才能在激烈的市场竞争中，立于不败之地。
坚持质量第一、预防为主，就必须抓好各生产要素，抓好施工全过程的质量控制。实践证明，贯彻和实施全面质量管理和 ISO9000 族标准，是施工企业加强质量管理，规范管理工作的重要手段，是提高工程质量，改善质量管理现状的重要措施。
我公司将按全面质量管理和 ISO9001：2000 质量管理体系要求，建立项目组织机构，制定工程施工管理的各项目标，明确各类人员的职责；按公司的质量体系文件，制定各项管理程序，做好各项工作计划（进度计划、试验设计、材料计划、资金计划等），建立项目质量保证体系。并由项目经理负责主持编制《施工项目质量计划》，质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件，体现施工项目从分项工程、分部工程和单位工程的过程控制，同时也体现从资源投入到完成工程最终检验和试验的全过程控制。总之，在政府质量监督部门、业主、监理及公司质量处、技术处的监督指导下项目部内部形成一个全员、全过程的质量保证体系。项目部质量保证体系如图 9-1 所示。
⑪政府监督：质量监督站代表政府对施工工程进行过程监督抽查，阶段（基础、结构）核查验收，竣工备案的全过程（从开工到竣工）、全方位的（包括业主、监理和施工单位）工程质量、工作质量的检查、监督、指导。
⑫业主、监理检查验收：业主、监理对总包和分包施工单位进行施工方案审查，进行材料、设备等进场验收，分项、分部工程等质量检查、验收、指导。
⑬公司质量处、技术处：代表公司对项目经理部的质量保证体系的建立、质量目标的设计、方案的编制等给予审查、批准；同时进行现场检查指导，使施工质量得到有效控制。
⑭项目经部：项目经理是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责；对各阶段、各工号按期交工负责。
项目经理委托项目技术负责人负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作；当有更改时，负责更改后的质量文件活动的控制和管理。
①对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责； ②对进场材料、机械设备的合格性负责； ③对分包工程质量的管理、监督、检查负责； ④对设计和合同有特殊要求的工程部位负责组织有关人员、分包商和用户按规定实施，指定专人进行相互联络，解决相互间接口发生的问题； ⑤对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。
项目生产副经理对工程进度负责，调配人力、物力保证按图纸和规范施工，协调同业主、分包商的关系，负责审核结果、整改措施和质量纠正措施和实施。
图 9-1 质量保证体系 业主 政府监督 监理公司项目经理 公司质量处 公司技术处监督指导 技术指导项目总工程师 技术科 质量科方案编制技术交底检查监督报验检查验收作业层基础结构装饰工程设备安装专业分包
队长、工长、测量员、试验员、计量员在项目质量副经理的直接指导下，负责所管部位和分项施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有变更者符合变更要求，有特殊规定者符合特殊规定要求。
材料员、机械员对进场的材料、构件、机械设备进行质量验收或退货、索赔，有特殊要求的物资、构件、机械设备执行质量副经理的指令。对业主提供的物资和机械设备负责按合同规定进行验收；对分包商提供的物资和机械设备按合同规定进行验收。
二、争创“鲁班奖”的保证措施
本工程我单位承诺的质量目标为确保天津市优质工程“海河杯”，争创国家优质工程“鲁班奖”。为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。
1、建立工程创优保证体系 在施工总承包项目经理部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业施工员和质量管理人员组成。
2.项目部职责 施工总承包项目经理部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。
3. 主要人员职责 ⑪项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。
⑫项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工
程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。
⑬项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。
⑭质量管理部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。
⑮工程技术人员：组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。
⑯物资设备管理部经理：负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括业主提供的材料），并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存；进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。
⑰资料员：负责将相关的工程资料及时收集，并按照规范要求进行整理、汇总；认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，交由项目总工程师处理。
4.创优过程和要求 ⑪前期准备 此阶段指工程开工前后约一个月时间，项目部要做好以下几项工作：
①做好宣传工作，对相关方施加影响。
做好对业主方的宣传工作。“鲁班奖”是建筑业至高无上的荣誉，“鲁班奖”不仅仅是施工单位的光荣，对业主来说，同样光荣无比。为此，项目部成员应在任何可能的情况下，都要对业主做好宣传，让他们从根本上产生创优意识，配合我们的工作。做好对设计方的宣传工作。工程最后能否创优，设计至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划，强化设计方人员在本项目的创优意识，力争在本工程设计中用最合理、最先进的设计方案；做好项目部参建人员的宣传、动员工作。项目部要通过各种会议、交底的机会，向本项目部全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，宣布各种激励措施，激发参建员工的积极性和创造力。
②做好技术准备工作 由项目经理部总工程师牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集；由项目经理部总工程师牵头，组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节；项目经理部总工程师组织编制各种施工文件；由项目经理部总工程师组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的QC 小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准；由项目副经理、总工程师组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，编制“四新”推广应用计划，并报业主、设计方等批准；针对工程中可能出现的质量通病，组织有关技术人员编制相应的预防措施，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。
③制定工程创优总体计划 在施工过程中，在当地安全监督部门的领导下，创“市级文明工地”；在本工程竣工半年后，组织申报获取“海河杯”；工程竣工后一年，申报“中国建筑工程鲁班奖”。
5.工程创优管理要求 ⑪ 对于本工程的施工，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术” ，强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验” （验规格、品种、质量、数量）
，“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关），检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进
入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（业主技术负责人）检查认可。
⑫高标准、严要求，做好工程质量安全管理。
①项目经理部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。
②项目经理部编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于施工技术关键要制订出具体、有针对性的质量控制措施。
③加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师（业主技术负责人）检查认可，不得进入下道工序施工。为确保创优目标的实现，工程项目将增大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：企业总部每季度检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织一次检查，项目质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要严格工序报验制度。
④坚持持证上岗制度。为提高分部（子分部）、分项工程等施工管理的科学性、严肃性，项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，要坚决清退或培训合格后持证上岗。对此，企业总部将加大检查、指导、协调力度。另外，对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训，使其明确各项创优要求，并按要求工作。
⑤坚持不懈地加强与业主、设计单位联系，不断强化他们的精品意识、保证甲供设备、主材、设计作品等符合创优要求。
⑥项目部应坚持“安全第一、预防为主”的方针，自始至终坚持职业健康安全、环境教育，坚持现场职业健康安全和强化作业层的管理，做好安全防护，做好企业形象标识，做好现场标化、文明施工管理，杜绝事故的发生。
⑦做好最后收尾阶段的细部处理，集团公司部细节不能疏漏，特别是工程外观质量，这是“鲁班奖”复查的重点之一，如明管支架的美观，设备与管线的连接等。
⑧在工程竣工验收和保修期初，加强有关职能人员的领导，他们是这项工作的关键，他们的工作质量有时直接反映了总承包单位的对外形象，一方面要参加各类验收、查、评优工作，捕捉质量特色，征求领导、专家意见，积极协助有关
单位形成有效地原始记录；另一方面在工程交付之时，指导使用单位（用户）自觉地保护好工程产品，要将制定的成品保护计划与要求进行实施；尽力为用户服务，并能形成用户（业主）对工程质量有较高的评价资料。
6.申报资料与工程资料的收集与整理 项目经理部从前期工作开始即要按国家优质工程的要求去安排资料的收集和整理，高标准严要求。
⑪申报资料（最终以当年“鲁班奖”评选办法为准）工程项目计划任务书复印件1 份。该文件是设计的依据，也是工程批建的依据，可以从业主处收集；报建批准文件1 份。包括有关建筑面积、结构变更的报批件、复印件，从业主处收集；工程设计合理、先进的证明文件（原件）或获奖证书复印件1 份，从设计院收集；工程主要的平面图、立面图、剖面图各1 份，从业主处收集；施工总承包合同和施工合同书复印件1 份；反映工程概况并附文字说明的工程各部位彩照和反转片20 张；工程竣工验收资料1 份。指工程主管单位的综合验收，包括设计、施工、建设单位和有关各部门如消防、环保、卫生防疫、规划、劳动部门、档案馆等在内的验收，并交付使用的证明；工程质量验收记录；评为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件1 份；工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份。是指包括工程的概况、特点、难点；施工达到的水平、精度、有什么样的“绝活”；施工中的主要技术措施；解决什么难题、有何创新；用...
篇二：装修工程创精品工程措施方案
精品工程技术做法汇编（装修阶段）第 一 章 土建装饰部分 一 屋面工程 （一）
规范条文 1
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
3.0.6 屋面工程所采用的防水、 保温隔热材料应有产品合格证书和性能检测报告， 材料的品种、 规格、 性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。
材料进场后， 应按本规范附录 A、 附录 B 的规定抽样复验， 并提出试验报告； 不合格的材料， 不得在屋面工程中使用。
说明：
3.0.6 防水、 保温隔热材料除有产品合格证和性能检测报告等出厂质量证明文件外， 还应有经当地建设行政主管部门所指定的该产品抽样检验认证的试验报告， 其质量必须符合国家产品标准和设计要求。
为了控制防水、 保温材料的质量， 对进入现场的材料应按本规范附录 A 和附录 B 的规定进行抽样复试。如发现不合格的材料已进入现， 应责令其清退出场， 决不允许使用到工程上。
4.1.4 找平层的排水坡度应符合设计要求。
平屋面采用结构找坡不应小于3％， 采用材料找坡宜为 2％； 天沟、 檐沟纵向找坡不应小于 1％， 沟底水落差不得超过 200mm。
说明：
4.1.4 屋面防水应以防为主， 以排为辅。
在完善设防的基础上， 应将水迅速排走， 以减少渗水的机会， 所以正确的排水坡度很重要。
平屋面在建筑功能许可情况下应尽量作成结构找坡， 坡度应尽量大些， 过小施工不易准确， 所以规定不应小于 3%。
材料找坡时， 为了减轻屋面负荷， 坡度规定宜为 2%。
天沟、檐沟的纵向坡度不能过小， 否则施工时找坡困难而造成积水， 防水层长期被水浸泡会加速损坏。
沟底的落差不超过 200mm， 即水落口离天沟分水线不得超过 20m的要求。
4.1.5 基层与突出屋面结构(女儿墙、 山墙、 天窗壁、 变形缝、 烟囱等）
的交接处和基层的转角处， 找平层均应做成圆弧形， 圆弧半径应符合表 4.1.5 的要求。内部排水的水落口周围， 找平层应做成略低的凹坑。
表 4.1.5
转角处圆弧半径 卷材种类 沥青防水卷材 高聚物改性沥青防水卷材 合成高分子防水卷材 圆弧半径（mm）
100-150 50 20 说明：
4.1.5 基层与突出屋面结构的交接处以及基层的转角处是防水层应力集中的部位， 转角处圆弧半径的大小会影响卷材的粘贴； 沥青卷材防水层的转角处圆弧半径仍沿用过去传统的作法， 而高聚物改性沥青防水卷材和合成高分子防水卷材柔性好且薄， 因此防水层的转角处圆弧半径可以减小。
4.1.6 找平层宜设分格缝， 并嵌填密封材料。
分格缝应留设在板端缝处， 其纵横缝的最大间距：
水泥砂浆或细石混凝土找平层， 不宜大于 6m； 沥青砂浆找平层， 不宜大于 4m。
说明：
4.1.6 由于找平层收缩和温差的影响， 水泥砂浆或细石混凝土找平层应预先留设分格缝， 使裂缝集中于分格缝中， 减少找平层大面积、 开裂的可能；沥青砂浆在低温时收缩更大， 所以间距规定较小值。
同时， 为了变形集中， 分格缝应留在结构变形最易发生负弯矩的板端处。
4.1.8 屋面（含天沟、 檐沟）
找平层的排水坡度， 必须符合设计要求。
4.2.3 屋面保温层干燥有困难时， 应采用排汽措施。
4.2.9 保温层的含水率必须符合设计要求。
4.3.3 在坡度大于 25％的屋面上采用卷材作防水层时， 应采取固定措施。
固定点应密封严密。
说明：
4.3.3 卷材屋面坡度超过 25%时， 常发生下滑现象， 故应采取防止下滑措施。
防止卷材下滑的措施除采取满粘法外， 目前还有钉压固定等方法， 固定点亦应封闭严密。
4.3.5 卷材铺贴方向应符合下列规定：
1 屋同坡度小于 3％时， 卷材宜平行屋脊铺贴。
2 屋面坡度在 3％~15％时， 卷材可平行或垂直屋脊铺贴。
3 屋面坡度大于 15％或屋面受震动时， 沥青防水卷材应垂直屋脊铺贴， 高聚物改性沥青防水卷材和合成高分子防水卷材可平行或垂直屋脊铺贴。
说明：
4.3.5 卷材铺贴方向主要是针对沥青防水卷材规定的。
考虑到沥青软化点较低， 防水层较厚， 屋面坡度较大时须垂直屋脊方向铺贴， 以发生流淌。
高
聚物改性沥青防水卷材和合成高分子防水卷材耐温性好， 厚度较薄， 不存在流淌问题， 故对铺贴方向不予限制。
4.3.13 天沟、 檐沟、 檐口、 泛水和立面卷材收头的端部应裁齐， 塞入预留凹槽内， 用金属压条钉压固定， 最大钉距不应大于 900mm， 并用密封材料嵌填封严。
说明：
4.3.13 天沟、 檐口、 泛水和立面卷材的收头端部处理十分重要， 如果处理不当容易存在渗漏隐患。
为此， 必须要求把卷材收头的端部裁齐， 塞入预留凹槽内， 采用粘结或压条（垫片）
钉压固定， 最大钉距不应大于 900mm， 凹槽内应用密封材料封严。
4.3.14 卷材防水层完工并经验收合格后， 应做好成品保护。
保护层的施工应符合下列规定：
3 水泥砂浆保护层的表面应抹平压光， 并设表面分格缝， 分格面积宜为 1m2 4 块体材料保护层应留设分格缝， 分格面积不宜大于 100m2 ， 分格缝宽度不宜小于 20mm. 5 细石混凝土保护层， 混凝土应密实， 表面抹平压光， 并留设分格缝， 分格面积不大于 36m2。
7 水泥砂浆、 块材或细石混凝土保护层与防水之间应设置隔离层。
8 刚性保护层与女儿墙、 山墙之间应预留宽度为 30mm 的缝隙， 并用密封材料嵌填严密。
4.3.16 卷材防水层不得有渗漏或积水现象。
5.3.10 涂膜防水层不得有渗漏或积水现象。
6.2.7 密封材料的嵌填必须密实、 连续、 饱满， 粘结牢固， 无气泡、 开裂、脱落等缺陷。
7.1.3 平瓦屋面的有关尺寸应符合下列要求：
1 脊瓦在两坡面瓦上的搭盖宽度， 每边不小于 40mm。
2 瓦伸入天沟、 檐沟的长度为 50-70mm。
3 天沟、 檐沟的防水层伸入瓦内宽度不小于 150mm。
4 瓦头挑出封檐板的长度为 50-70mm。
5 突出屋面的墙或烟囱的侧面瓦伸入泛水宽度不小于 50mm。
7.1.5 平瓦必须铺置牢固。
地震设防地区或坡度大于 50％的屋面， 应采取固定加强措施。
7.3.2 金属板材屋面与立墙及突出屋面结构等交接处， 均应做泛水处理。
两板间应放置通长密封条； 螺栓柠紧后， 两板的搭接口处应用密封材料封严。
说明：
7.3.2 金属板材屋面板与板之间的密封处理很重要， 应根据不同屋面的形式、 不同材料、 不同环境要求、 不同功能要求， 采取相应的密封处理方法。
7.3.3 压型板应采用带防水垫圈的镀锌螺栓（螺钉）
固定， 固定点应设在波峰上。
所有外露的螺栓（螺钉）， 均应涂抹密封材料保护。
7.3.4 压型板屋面的有关尺寸应符合下列要求：
1 压型板的横面搭接不小于一个波， 纵向搭接不小于 200mm。
2 压型板挑出墙面的长度不小于 200mm。
3 压型板伸入檐沟内的长度不小于 150mm。
4 压型板与泛水的搭接宽度不小于 200mm。
7.3.6 金属板材的连接和密封处理必须符合设计要求， 不得有渗漏现象。
9.0.7 水落口的防水构造应符合下列要求：
1 水落口杯上口的标高应设置在沟底的最低处。
2 防水层贴入水落口杯内不应小于 50mm。
3 水落口周围直径 500mm 范围内的坡度小应小于 5％， 并采用防水涂料或密封材料涂封， 其厚度不应小于 2mm。
4 水落口杯与基层接触处应留宽 20mm、 深 20mm 凹槽， 并嵌填密封材料。
9.0.8 变形缝的防水构造应符合下列要求：
1 变形缝的泛水高度不应小于 250mm。
2 防水层应铺贴到变形缝两侧砌体的上部。
3 变形缝内应填充聚苯乙烯泡沫塑料， 上部填放衬垫材料， 并用卷材封盖。
4 变形缝顶部应加扣混凝土或金属盖板， 混凝土盖板的接缝应用密封材料嵌填。
9.0.9 伸出屋面管道的防水构造应符合下列要求：
1 管道根部直径 500mm 范围内， 找平层应抹出高度不小于 30mm 的圆台。
2 管道周围与平层或细石混凝土防水层之间， 应预留 20mm*20mm 的凹槽，
并用密封材料嵌填严密。
3 管道根部四周应增设附加层， 宽度和高度均不应小于 300mm。
4 管道上的防水层收头处应用金属箍紧固， 并用密封材料封严。
2 《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）
4． 2． 13 高低跨屋面设计应符合下列规定：
1 高低跨变形缝处的防水处理， 应采用有足够变形能力的材料和构造措施；
2 高跨屋面为无组织排水时， 其低跨屋面受水冲刷的部位， 应加铺一层卷材附加层， 上铺 300～500mm 宽的 C20 混凝土板材加强保护；
3 高跨屋面为有组织排水时， 水落管下应加设水簸箕。
（二）
具体技术要求 1）
施工前， 应实测屋面实际尺寸， 认真策划， 设计屋面、 泛水和女儿墙的分格尺寸及位置， 绘出屋面施工的平面图和详图。
2）
如果面层装饰为块体材料， 则选用块体材料的规格、 尺寸应尽量与施工部位和分格的尺寸相匹配， 能体现工程特点。
3）
屋面分格缝的位置应根据屋面的尺寸、 形状和屋面设施的综合情况进行设置， 布置要均匀、 美观、 合理， 块体材料面层的分格尺寸还应考虑块材模数，尽量做到排整砖。
4）
以下部位均应设置分格缝， 缝宽一般为 20 ㎜， 纵横间距根据面层材料不同， 按规范要求选取， 块体材料面层的分格缝间距宜小于 4m， 不得大于 6m。
ⅰ
屋面分水线 ⅱ
屋面机房、 女儿墙的泛水根部 ⅲ 露出屋面的各种管道、 设备基座等泛水根部 ⅳ 块体材料面层的水落口变坡处 5）
机房墙体、 女儿墙的根部应抹成半圆形泛水， 女儿墙及泛水也应留伸缩缝， 采用水泥砂浆面层时间距一般为 1m， 位置应与屋面的分格缝相对应。
6）
块体材料面层在水落口周围直径 1m 的圆形或扇形范围内， 应按照排水路径， 做放射形排布， 坡度不小于 5%。
7）
屋面女儿墙压顶应向内侧找坡， 坡度不下于 2%。
当压顶和外墙均采用块
体材料时， 压顶块体应压住外墙块体， 在女儿墙压顶转角处应做 45%套割。
8）
屋面透气孔设置应按照规范要求进行， 具体位置应根据屋面形状、 尺寸综合布置， 与屋面的分格布置及块体排布协调统一、 对称美观， 并成行成列， 高度一致， 弯头方向一致。
9）
屋面女儿墙上有金属栏杆时， 应考虑栏杆的温度变形， 同一方向超过 40米应设置变形缝。
二、 外墙工程 1、 规范条文 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）
8.2.4 饰面板安装工程的预埋件（或后置埋件）、 连接件的数量、 规格、 位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。
后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求。
饰面板安装必须牢固。
8.2.7 采用湿作业法施工的饰面板工程， 石材应进行防碱背涂处理。
饰面板与基体之间的灌注材料应饱满、 密实。
8.3.4 饰面砖粘贴必须牢固。
8.3.10 有排水要求的部位应做滴水线（槽）。
滴水线（槽）
应顺直， 流水坡向应正确， 坡度应符合设计要求。
9.1.8 隐框、 半隐框幕墙所采用的结构粘结材料必须是中性硅酮结构密封胶， 其性能必须符合《建筑用硅酮结构密封胶》（GB16776）
的规定； 硅酮结构密封胶必须在有效期内使用。
9.1.13 主体结构与幕墙连接的各种预埋件， 其数量、 规格、 位置和防腐处理必须符合设计要求。
9.1.14 的金属框架与主体结构预埋件的连接、 立柱与横梁的连接及幕墙面板的安装必须符合设计要求， 安装必须牢固。
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）
4.04 外墙饰面砖粘贴应设置伸缩缝。
竖向伸缩缝可设在洞口两侧或与横墙、 柱对应的部位； 水平向伸缩缝可设在洞口上、 下或与楼层对应
处。
伸缩缝的宽度可根据当地的实际经验确定。
当采用预粘贴外墙饰面砖施工时， 伸缩缝应设在预制墙板的接缝处。
4.0.5 伸缩缝应采用柔性防水材料嵌缝。
说明：
外墙饰面砖粘贴时设置伸缩缝， 可防止墙体结构变形及外墙饰面砖本身温度变形导致开裂和脱落。
可根据各地区的气候条件确定伸缩缝尺寸。
2、 具体技术要求 1）
外墙施工前， 应实测外墙和窗口实际尺寸， 对外墙的分格、 窗口位置进行设计， 绘出外墙施工的立面图和详图。
2）
外墙采用面砖装饰层时， 在选择面砖的规格、 尺寸宜与外墙的尺寸相匹配， 能体现工程特点。
外墙施工前应先做样板， 确定面砖的排列方式、 缝宽、 缝深等施工要点。
3）
外墙面砖排版时， 竖向缝从墙面阳角开始排列， 横向缝从窗上口或下口开始排列， 通过合理的调整窗口位置和尺寸， 并适当调整砖缝， 使大墙面、 阳角、门（窗）
口和全高的柱垛等主要部位或明显处宜均为整砖， 尽量消除非整砖， 如果无法避免， 应布置在阴角、 次要部位及隐蔽处。
窗口处也可以考虑采用调整排列方向或换其它颜色面砖排出窗套。
4）
外墙面砖一般不采用密缝做法， 缝的宽度不应小于 5mm， 水平缝一般为10～15mm、 竖缝为 6～10mm， 缝隙常有平缝、 凹平缝、 凹圆缝等形式。
墙面高度超过 50m 应设置横向伸缩缝， 横向伸缩缝可设置在洞口上下或与楼层对应处。
5）
墙面阴阳角处如不采用异型砖， 宜留缝或将阳角两侧板边磨成 45° 角后对接。
对于女儿墙、 窗台、 檐口、 腰线等水平阳角处， 顶面砖应压盖立面砖， 立面底层砖应封盖底平面面砖， 并可下突 3～5mm 兼作滴水线。
6）
外墙采用涂料和真石漆面层时， 应按照设计要求对墙面进行分格， 设计没有要求的可以按照协调、 美观、 对称的原则进行分格， 并综合考虑楼层高度、窗口、 阳台和空调板等突出墙面的构筑物， 分格间距一般不大于 10 米。
墙面阳角 3~5cm 处应采用平涂， 不同颜色的涂料界限应避免留在阳角， 可以在距阳角
1cm 处分色。
7）
外墙采用幕墙时， 应对外墙进行幕墙设计， 编制方案， 幕墙的设计要与外窗和屋面的方案相协调。
三、 吊顶工程 1、 规范条文 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）
6.1.11 吊杆距主龙骨端部距离不得大于 300mm， 当大于 300 mm 时， 应增加吊杆。
当吊杆长度大于 1.5 m 时， 应设置反支撑。
当...
篇三：装修工程创精品工程措施方案
言
古人云：“凡事预则立、不预则废”、“谋定而后动”，强调了做任何事情都需要事先筹策、谋划的重要性和必要性。
多年来，集团公司在工程管理方面，已经形成了一套成熟的工程管理体系，尤其在创建精品工程方面，曾有过辉煌的业绩，多次捧得“鲁班奖”，极具特色，亮点突出，赢得广泛赞誉，但是，也有深刻的经验教训，非常值得我们在后续项目实施过程中予以借鉴。
本图集重点从精品工程亮点策划出发，以工程质量控制措施为中心，明确细节要求、工艺标准，意图通过对施工艺标准的贯彻实施，统一集团公司所属工程的细节做法，使质量控制措可靠、可控，从而消除或减少质量通病，实现创建精品工程的目标。
即：精品源自策划，措施决定质量。
特别是质量控制措施方面，在总结集团公司已应用实施的切实可行的质量控制措施基础上，吸取行业内先进企业所采用的施工工艺，以及青岛市建管局下发的有关质量管理的文件要求，整理制定本精品工程施工工艺标准图集。
因此，在本图集贯彻实施过程中，工程项目管理人员要结合工程的实际情况，参照本图集所阐述的原则，进一步深入研究质量控制措施，举一反三，以确保创建过程精品目标的顺利实现。
同时，必须要做到“三高、三严” 。“三高”是高的质量意识，高的质量目标和高的质量标准；“三严”是严格的质量管理，严格的质量控制和严格的质量检（查）验（收）。
本图集共分五篇：策划指引篇、建筑结构篇、装饰装修篇、设备安装篇、技术资料篇。
第一篇：策划指引篇 为实现质量精品工程目标,如创建优质结构、青岛杯、泰山杯、鲁班奖等，必须对工程进行精品工程策划。
所谓精品工程，是指达到精品工程质量标准的工程，何谓精品工程标准？通俗地讲，在满足国家工程质量验收标准规范的基础上，工程质量在细节上更加精细，施工允许偏差值更小，外观质量更加美观。即1、保证结构安全，且结构施工质量高于国家施工规范标准。2、建筑装饰，美观大方。3、安装工程，不仅使用功能满足要求，且布局合理、美观。4、一次成优。
所谓策划是指为了达成目标，借助一定的科学方法，为决策、计划而构思、设计、制作方案的过程。策划就是有效地组织各种策略方法来实现目标的一种系统工程。结合工程管理的实践，精品工程的策划就是要解决以下三个问题：
精品工程的标准是什么？ 精品工程的亮点、特点是什么？
采取何种措施才能实现精品工程？ 因此，结合集团公司当前的实际情况，精品工程的策划工作应按照如下程序进行：
第一章 目标策划 实施目标管理，明确创优路线，责任到人，并明确合同奖罚。
1、一般而言，凡对工程质量重视的建设单位，往往在工程的总包合同中明确创优的目标，并给于奖罚。
2、目前，集团公司对创优目标的确定原则是：根据总包合同及工程自身的特点要求，确定工程的创优目标，明确有关质量、安全、技术等指标，明确创优路线图。
项目部与集团公司签订《工程项目管理目标责任书》。按照《工程项目管理规定09版》进行考核奖罚。
第二章 计划管理策划 创优工程应体现计划先行。具体表现在：
1、创优目标的细化与分解计划。
项目部根据目标要求，对分部分项工程进行质量目标的规划定位，确定创优目标的等级。并对观感质量编制预控目标计划。
2、确定工程的特点、难点及亮点的实施计划。
2.1项目部必须根据工程图纸设计要求，确定工程的特点、难点。
如：工程体量大，超高、超深，或是建设标准高、工期紧等。或是地形复杂，定位放线困难，地基处理复杂，地下水丰富，地下部分混凝土属于大体积混凝土施工，超大超常地下室筏板施工，以及地上部分有圆形柱子、大悬挑梁、转换层超大梁等等，都是工程的特点、难点。
2.2工程中拟应用的建筑业十项新技术，也属于工程的特点、难点范畴。
2.3项目部在深入研究图纸后，要策划出工程的亮点。
工程亮点分两方面：
2.3.1工程设计所带来的工程亮点。如：工程外观宏伟，造型美观；使用了大量的新材料、新设备，节能环保；工程的智能化设施先进；室外环境优美等。
2.3.2施工过程中，结合工程特点，通过施工中对工程进行施工工艺的改进，或对其进
行二次设计，使工程在满足使用功能和结构安全的基础上，整体建筑更加美观，细部节点更加完美，从而成为工程的亮点。
一般来讲，这两个方面，前者与生俱来，后者体现管理。尤其是后者，是我们进行工程策划的重点。正所谓：“人无我有，人有我优”。
一般在下列环节进行施工二次设计，策划出工程的亮点。一是屋面工程。主要是分隔缝的设置、屋面防水构造、出屋面构件的防水处理和出屋面构件的总体布置、走向、排水节点构造等等。二是外墙装饰的排板和色带的具体应用。外墙分隔缝，门窗和块材尺寸、拼缝的协调等等。三是大堂及多功能厅等重要部位的墙、顶、地面排板、色带、拼缝的统一协调。四是厨卫间、楼梯间的施工设计要讲究墙地砖的排砖、对缝，要避免错乱缝和小半砖现象，要体现拦杆，配件、器皿位置与拼缝协调的对称统一。五是内走道吊顶及房间吊顶内管道走向的二次设计。要把顶面的各种构配件如灯具、喷淋头、空调风口等等做到整齐划一、布置美观。六是设备间。如配电室、泵房等，要求管道安装整齐、布局合理、保温及标识规范美观。特别是要注重管道支架的统一制作安装，最好是支架形式统一。
总体上讲，要求在满足使用功能和结构安全的基础上，对“缝、线、架”进行二次设计。
2.4针对工程的特点、难点及亮点，项目部要编制相应工程的《专项施工方案》，确定采取的质量保证措施，以确保克服工程难点、创建工程亮点。
3、技术准备计划。
工程开工前期，由于时间紧、识图的深度不够等原因，项目部编制的《施工组织设计》往往深度不够、细节表达不清楚，必须编写施工方案进行补充，以指导工程施工。其中，重点工程方案应请专家进行论证。
因此，项目部必须列出相应的《专项施工方案编制计划》，明确编写完成的时间，报监理、建设单位进行审批。
4、图纸会审。
图纸会审阶段，除常规核查图纸本身的尺寸矛盾、节点遗漏、平立剖图纸不符外，还要从以下各个方面检查：
4.1是否满足强制性标准的要求，如：栏杆（板）安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温的部位，窗户的选择等，以及楼梯、消防梯的空间尺寸等。
4.2是否影响使用功能：常见的问题是土建与安装工程的配合问题：
如：空调插座与空调穿外墙预留洞位置问题。暖气片及天然气管道与开关、插座间距问题，开关距离地面高度及距离门边距离是否满足规范要求问题，厨房卫生间的插座设计高度与家用电器的位置问题，厨房卫生间的排烟（气）口的朝向问题，设备间管道标高及各种管线标高控制问题等等。
总而言之，特别是住宅工程，项目部必须要站在业主使用的角度，对房间布局、家电摆放、使用等各个方面，从使用方便安全的角度进行深入审查。
4.3沉降观测点的设置，往往有遗漏。
5、二次深化设计计划。
由于工程中，图纸设计的深度不到位，或工程施工工艺的要求，工程很多部位需进行二次深化设计。这样做的好处是：一是按工艺综合考虑，尽量避免施工图设计中的交叉配合不到位的现象。二是把土建装饰安装的各个工种之间的配合问题，通过二次设计来实现统一。
因此，要在工程施工前期，编制《二次深化设计计划》，确定需要进行二次深化设计的内容。如：幕墙节点、设备间管线排布，屋面工程，厨卫间镶贴。
6、实施样板领路制度，编制样板领路计划。
在施工中，项目部必须对每一道工序实施样板领路制度。并且必须对样板进行检查、验收、评价，必要时，请监理、建设单位联合验收，再修改、再落实。
具体实施过程中，可以设置样板构件、墙，样板区、样板房、样板层等等。
项目部必须编制《样板领路计划》。明确部位、时间、责任人。
7、采用图文并茂方式的技术交底。
在施工中，项目部必须对每一道工序的班组工人作技术交底。技术交底的内容，必须要针对操作工人的特点，深入浅出，通俗易懂，要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标准。技术交底的形式，不仅是书面的，更要采用数码相机、电脑、投影仪等电子设备辅助，对工人进行图文并茂方式的交底。必要时，要对班组工人进行二次、三次交底。本图集的措施是交底的内容之一。
项目部必须编制《技术交底计划》。明确交底时间、责任人。
8、技术资料管理规划大纲。
项目部必须在编写《施工组织设计》的同时，由技术负责人指导资料员完成技术资料管理规划大纲的编制。详见第五篇 技术资料卷。
9、工程录摄像计划。详见第五篇 技术资料卷。
项目部必须在编写《工程录摄像计划》，再工程实施到预定部位时，由技术负责人指导资料员进行照片拍摄。或到关键节点时，请专业人士进行拍摄。
10、管理工具配置计划。
创优项目部除要配备必需的工程检测仪器外，还要配备全站仪、数码相机、投影仪等。
11、成品保护计划。
要在施工组织设计中体现，包括各专业分包工程的成品保护计划。
第三章
组织管理策划 1、建立例会制度。
项目部必须建立工程例会制度，以及工程质量例会（或专题会）制度。由总包单位项目部负责组织召开。每周1次，必要时加密会议频次。
会议内容必须有：1）、要以工程进度为纲，从“人、机、物、法、环”五个方面，来协调解决影响工程进度的问题。2）、另外，对存在的质量隐患提出整改要求，并对后续工程施工提出应注意的事项。核查落实创优工程的创优措施实施情况。
2、实施总包管理，总包负总责。
目前，集团公司在建的工程，大多存在建设单位将如下工程专业分包或指定分包的现象，如：精装修、通风空调，幕墙，消防，智能化、电梯，甚至还有，如门窗、保温、涂料、防水、栏杆等等。所以，工程创优，对分包工程的质量控制非常重要。因此，项目经理必须要站在总包的高度，履行总包负总责的责任，对工程进行统筹按排和全面控制，全方位的为业主服务。
2.1对分包的管理，项目部必须执行《分包队伍施工现场管理规定》，并争取建设单位的支持，实行工程管理保证金制度，收取分包单位一定数额的保证资金，有效对分包进行管控。
2.2在施工中，要根据合同要求，本着积极配合、有偿服务的原则，向分包队伍提场地、道路、脚手架及垂直运输、施工测量控制点、临时用电用水、照明、保卫以垃圾清运等服务。
2.3项目部在施工中要做好各专业之间的配合与协调，深化绘制综合图纸。
2.3.1在结构施工阶段，协调土建与安装专业预留预埋的关系。结构与安装图纸相结合，做到位置准确，不错不漏，不影响结构安全。
项目部应绘制 预留预埋各专业综合布置图。
2.3.2在设备安装阶段，项目部要召开专业协调会，确定专业交叉部位的安装方法，通过通盘考虑各管线标高、走向、交叉、设备安装专业支吊架的做法，进行二次深化设计，明确管线布置，并考虑使用共用支吊架。
项目部应绘制各专业管线安装综合布置图、管线交叉布置节点详图。
2.3.3在装饰装修阶段，设备安装专业要与装饰装修专业紧密结合，根据精装修图纸的要求，并结合各专业具体要求，确定各末端设备安装位置，如吊顶上的灯具、烟感探头、消防喷淋、空调风口、音响喇叭等等，做到布局合理，居中对称、美观大方，不影响使用功能。
项目部应在精装修图纸上，增加绘制各专业末端安装综合布置图。
3、实施“三检制”，实行“平面图原位标注管理办法”，检查、验收到位。
项目部应实施“三检制”，实行“平面图原位标注管理办法”，检查、验收到位。并对存在的质量问题，实施“三定措施”，整改到位。（定人，定事，定措施）
4、强化精品意识，开展劳动竞赛活动。
项目部应开展以创建精品工程为主题的劳动竞赛活动。在不同栋号、班组之间深入展开，建立竞赛规则，并奖优罚劣。
第二篇：建筑结构篇 以钢筋混凝土结构工程为例，精品工程结构施工阶段的工程亮点主要体现在：基础与主体两大分部工程要在满足设计要求，保证结构安全的基础上，更要求在施工的细节上体现规范与精细。首先体现在：结构混凝土成型质量好。其次体现在：填充墙砌筑美观。预留预埋规范到位。
混凝土工程要做到内坚外美，并应保持拆除模板后的原貌，无剔凿、磨、抹或涂刷修补处理痕迹。具体而言：
一是，整体结构混凝土密实整洁，面层平整，棱角整齐平直，梁柱节点、墙板交角、线、面顺直清晰。起拱线、面平顺。无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞；无漏浆、跑模、胀模、错台、烂根。结构面层无气泡或轻微气泡分散。
（指气泡的深度小于2mm，最大直径在10mm以内的气泡面积，在每平方米墙面的不大于20cm2。）
二是，施工缝留置位置正确，结合严密平整，无错台、烂根、漏浆，无夹杂物，无冷缝。
三是，外檐阴阳大角垂直整齐，外装饰线条、折线、腰线顺直，各层窗口、阳台、空调搁板的边角线横平竖直。
楼梯间施工缝留置准确，施工缝接缝严密无漏浆、无错台，踏步高度一致，边缘整齐，表面平整。
楼层错平处（如卫生间、厨房、楼梯平台处），边缘整齐，高差准确。
四是，保护层准确，无露筋、无透锈。
五是，预留孔洞和后浇带、施工缝洞口边缘齐整。预埋件底部密实、表面平整，预埋螺栓外露丝扣合格且有保护措施。
六是，楼板无裂缝，地下室无渗漏。
如何才能达到如上所述混凝土工程的质量要求呢？主要措施分为四个方面：
第一章 模板工程 模板工程是混凝土工程质量控制措施的关键。总体要求：
1
要有一套可靠的模板体系。模板及支撑的设计、选型、选材和制作应经济合理，安全可靠。通过有效提高控制模板的质量，使结构混凝土达到清水混凝土的效果，减少装饰装修的抹灰厚度、面积，达到顶棚、剪力墙不抹灰的效果。加强对阴阳角、模板拼缝、梁柱板节点、楼梯间、门窗洞口等...
篇四：装修工程创精品工程措施方案
装修工程施工方案一、装饰装修工程 1．地面：设计均为水泥砂浆地面，做法按西南 J312—3—3102a；地下一层水池地面为地砖地面做法按西南 J312—17—3180a，贴面层为 20 厚 1：3 防水砂浆贴 300×300 白色地砖。
２．楼面：一层门厅及所有电梯侯梯厅为国产高级瓷质渗花地面砖（600×600）楼面，做法按西南 J312—18—3183 汽车展厅及其余房间楼地面均为水泥砂浆楼面做法按西南 J312—3—3104.面层留作二次装修， 3．卫生间楼面为防水楼面，做法按西南 J312—18—3184，贴面层为国产中档浅色防滑地砖面（300×300）； 4．外墙面贴面砖； ５．安装乙级防火门、安夹板门、铝合金窗。
二、劳动力的组织：
按主体工程的进度情况来决定室内外各项工作所需的各工种人员进场时间． 根据工期和工程数量情况，计划组织有较高技术的泥工４０人，分为三个作业班组，负责室内外装饰及楼地面的施工。另外组织 10 人负责制安铝合金窗。
三、各分项工程的设计要求及做法：
1、 基层处理——9 厚 1：1：6 水泥石灰砂浆打底扫毛
——7 厚 1：1：6 水泥石灰浆垫层——5 厚 1：0.3:2.5水泥石灰砂浆罩面压光.面上刷大白浆二道。
2、 外墙饰面砖：
基层清扫干净，填铺缝隙缺损，均匀润湿——刷水泥浆一道（内掺建筑胶）——14 厚 1：3 水泥砂浆打底，两次成活，扫毛或划纹道——8 厚 1：0.5:2 水泥石灰砂浆——贴外墙砖 1：1水泥砂浆勾缝。
3、 卫生间地面：
结构层面上刷水灰比为 0.4——0.5 水泥浆一道——1：2.5 水泥砂浆找坡层,最薄处 20 厚——1：2.5 干硬性水泥砂浆粘合层,上洒 1—2 厚干水泥并洒适量青水——地砖面层、水泥浆勾缝。
四、装饰砖工程施工质量要求：
1、 装饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求。
2、 粘结强度要牢固、应无空鼓、裂缝。
3、 表面要平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。
4、 阴阳角搭接方式，非整砖便用部分要符合设计要求。
5、 墙面突出物周围应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。
6、 接缝应平直、光滑、填嵌应连续、密实；宽度和深度应均匀一致。
7、 有排水要求的部位应做滴水线，滴水线应顺直，流水坡向应正确。
8、 装饰面砖粘贴的允许偏差应符合下表检查要求。
项次 项
目 允许偏差（MM）
检查方法 外墙面砖 内墙面砖 1 立面垂直度 3 2 用 2 米垂直检查尺检查 2 表面平整度 4 3 用 2 米靠尺和塞尺检查 3 阴阳角方正 3 3 用直角检测尺检查 4 接缝直线度 3 2 拉5米线,用钢直尺检查 5 接缝高低差 1 0.5 用钢直尺检查 6 接缝宽度 1 1 用钢直尺检查 五、铝合金窗工程质量要求 ：
1、 所用材料必须符合设计要求，并应有出厂合格证。
2、 安装好的窗应符合下表要求
项 次 项 目 允许偏差 检查方法 1 门窗槽口宽度、高度 ≤1500 ㎜ 1.5 用钢尺检查 ＞1500 ㎜ 2 2 门窗槽口对角线长度差 ≤2000 ㎜ 3 用钢尺检查 ＞2000 ㎜ 4 3 门窗框的正、侧面垂直度 2.5 用垂直检测尺检查 4 门窗横框的水平度 2 用 1M 水平尺检查 5 门窗横框标高 5 用钢尺检查 6 门窗竖向偏离中心 5 用钢尺检查 7 双层门窗内外框间距 4 用钢尺检查 8 推拉窗扇与框搭接量 1.5 用钢直尺检查
六、安全生产：
各班组的施工人员务必严格遵守工地制定的规章制度和施工操作规程。此外，还应做到以下几点：
1、 进入工地必须带安全帽。
2、 不许穿硬底、易滑的鞋上班工作。
3、 外墙镶贴面砖最高的作业处有 50 多米，因此，工作
时思想必须集中，并满铺脚材料不能集中堆放，人员应尽量分开操作。
中建四局机械施工公司 二 00 五年七月二日
篇五：装修工程创精品工程措施方案
享】大型室内精装修工程施工组织设计
大型室内精装修工程施工组织设计 山东* * * * 大酒店
室内精装修工程施工组织设计
目 录
第一章 工程概况及施工条件
编制说明
二、 工程概况
三、 工程内容
四、 施工环境与现场条件
五、 工期要求
第二章 施工组织部署
一、 后勤办事处组织部署
二、 施工组织管理机构
三、 施工进度计划及管理
四、 施工流水段的划分
五、 计划工期的管理
六、 生产设施的安排
七、 劳动力安排
第三章 施工进度计划
一、 施工进度计划
二、 施工进度计划管理
第四章 施工准备
一、 技术准备
二、 施工条件准备
施工用水用电
第五章 主要分部项工程施工方法
一、 大理石（花岗石）
地面
二、 木地板地面
三、 地面地毯铺设
四、 玻璃隔墙安装
五、 木墙裙饰面
六、 木材表面油漆涂饰
七、 混凝土及抹灰面刷乳胶漆
八、 裱糊壁纸
九、 室内贴面砖
十、 大理石磨光花岗石饰面
十一、 轻钢骨架石膏罩面板隔墙
十二、 轻钢骨架罩面板顶棚
十三、 木骨架罩面板顶棚
十四 阴角线安装
十五、 窗台板安装
十六、 木窗帘盒、 金属窗帘杆安装
十七、 木护墙及筒子板安装
十八、 楼梯木扶手
十九、 预制花饰安装
第六章 施工技术组织措施
一、
工期保证措施
质量保证措施
降低工程成本措施
四、
安全施工技术措施
五、
冬雨季施工措施
六、
环境保护措施
七、
现场文明施工管理
附：
施工进度表
装饰工程施工组织设计
总 则
一、 概述
1 .1
编制说明
本《施工组织设计》 为山东世贸* * 大酒店室内装饰工程的施工组织设计， 是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件， 为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工， 有计划地开展各部分项工程的施工， 及时做好各项施工准备工作， 保证各种资源和劳动力的及时供应； 协调与各工种之间的时间安排， 保证施工的顺利进行， 按期保质完成施工任务， 特制订本组织设计。
1 .2 适用范围
本《施工组织设计》 适用于一层大堂、 二层西餐厅、 三厅潮州餐厅、 六层会议中心及大宴会厅、酒店客房， 及附属用房的室内装饰工程。
1 .3 编制资料
本《施工组织设计》 参照下列文件资料编制：
a.《山东世贸* * 大酒店室内装饰工程施工招标书》；
b． 《山东世贸* * 大酒店室内装饰工程设计图》；
c.装饰行业现行国家标准， 施工规范和本企业的标准；
1 .4 修订与协商
本《施工组织设计》 由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。
二、 工程概况：
山东世贸中心* * 大酒店位于济南市泺源大街 66 号， 总建筑面积 1 5 万平方米， 是集办公、 住宿、餐饮、 娱乐于一体的综合性超高层建筑， 室内精装修面积约 1 8000 平方米。
土建施工单位：
中建八局
精装修设计单位：
台弯曹康国际建筑师事务所。
三、 工程内容：
此次招标室内装饰施工内容：
一层大堂、 二层西餐厅、 三厅潮州餐厅、 六层会议中心及大宴会厅、 酒店客房， 及附属用房的室内装饰工程， 装修要求五星级。
四、 施工环境与现场条件：
土建施工已结束， 施工水电接驳点已预留。
现场已具备装饰施工条件， 且交通便利。
五、 工期要求：
自 1 999 年 5 月 25 日至 1 999 年 1 0 月 25 日。
第二章 施工组织部署
一、 后勤办事处组织部署：
本公司香港总部作为山东世贸中心* * 大酒店室内精装修施工组织的后勤基地， 目前我司已着手为山东世贸中心* * 大酒店组织一支优良的精装修施工队伍， 包括项目经理， 助理项目经理， 当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图， 装饰设计大样图后， 马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业， 若在此期间收到其它补充资料如设计变更， 则会按照此等补充资料进行安排作业。
材料方面， 按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期， 准备有关的材料资料， 例如技术说明书、 试验报告、 证明文件等， 待获得批复后， 马上安排订购及付运手续。
二、 施工组织管理机构：
１ 、 山东世贸中心* * 大酒店工程我司将以业主的要求为准， 快速、 优质地完成精装修工程， 为此我司由总部和国内公司选派技术好、 素质高、 能力强， 精装修经验丰富的管理人员进驻工地。
２ 、 为强化管理， 项目部下设：
计划调度、 工程技术、 质量监督、
安全监督。
施工管理组织机构及职能划分：
A、 项目经理部
由公司组织管理人员、 技术人员、 财务人员组成， 全面负责工地的组织管理工作， 协调公司与甲方关系， 解决工地现场出现的所有问题。
B、 工程总指挥
由公司工程总监或副总监担任， 对工作项目全面负责。
C、 项目经理
由工程总指挥选定、 负责与甲方进行工程总协调， 对工程的人、 财、 物进行总安排、 调度。
D、 地盘管理
项目经理长驻工地， 对工地的人、 财、 物施工质量、 施工进度、 施工安全进行总管、 监督并组织检查工程的质量和进度； 发现不安全因素及时解决； 发现工程质量问题及时处理， 问题得到解决才能继续施工。
E 、 技术监理
装饰工程技术人员负责泥水工、 木工、 油漆工等工种的技术交底； 电气工程技术人员负责电工的技术交底， 对施工进度、 质量负责。
F、 设计、 监理
对施工过程中设计的变更， 对图纸不合理的地方指出合理的设计， 以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符， 负责与甲方协调设计上出现的问题。
G、 资金管理
对工程项目各项资金的使用、 收入和分配进行预测、 控制、 计划、 核算、 分析并考核、 保证工程款专款专用、 合理调配。
H、 日常事务管理
负责监督工地、 工人住宿的防火安全； 财物的安全； 车辆的调度； 所有档案资料的存放、 整理以及协调工程项目部与甲方的联系、 统计考勤。
I 、 材料供应
材料采购、 验收出、 入库， 按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。
J、 财务人员
记清各科帐目， 借款（现金、 支票）
手续， 办理报销手续， 按时做好各类报表及材料清单。
三、 施工进度计划及管理
１ 、 按照总承包所发出之施工总进度表内容， 在新编制一份有关精装修的施工进度表， 并会与每月月底前， 提交下一个月之精装修系统月进度表， 以监察施工进度。
２ 、 制定出施工进度计划后， 如果没有其它外界因素所影响， 必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师， 工程监督等巡视工地装修进度， 发现有拖期现象， 马上组织安排加强力量， 抢回工期。
３ 、 各专业工程师， 工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况， 工地项目经理会将结果报告工程总指挥， 以便及时配合协调计划的管理。
４ 、 每周向业主和总承包单位提交一份报告， 详细说明精装修的各项进度， 并向总承包单位提交运到现场的材料情况， 施工现场的机械情况等内容， 及时得到总承包方工作的支持。
四、 施工流水段的划分
山东世贸中心* * 大酒店室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间， 精装修工作量，工期， 劳动力等方面， 为了确保在规定的时间内完成， 合理排定施工顺序和流水方向， 减少穿插，避免互相制约， 使各专业工种形成一条单线式流水施工线， 因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线， 先机电后装修。
自上而下采用立体交叉流水施工方法。
避免劳动力高低峰， 原材料进出场不平衡， 最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下， 处在均衡、 连续， 有节奏的施工中。
A、 宏观调控灵活搭配。
B、 交叉穿插， 集中歼灭的手法， 保证流水作业线的整体发展。
五、 计划工期的管理
为了更好的把握住精装修全过程， 以期顺利地实现预定的工期目标， 必须加强施工计划管理， 做到人尽其力， 物尽其用， 以优质、 低耗， 高速获得最佳的经济和社会效益， 本工程建立工期计划动态管理模式， 以业主指令计划为目标， 控制关键工序， 通过信息反馈， 掌握工程进度动态， 及时制定追赶计划， 做到日保旬、 旬保月调度， 工期倒安排， 确保计划的衔接稳定与均衡， 对计划执行全过程实行系统性的有效控制， 使工期按时达到目标。
序号工具名称单位数量产地序号工具名称单位数量产地 1 电圆锯台 1 0 进口 1 1 气泵台 5 进口 2曲线锯台 1 5 进口 1 2 气泵台 1 5 国产 3 大罗机台 1 0 进口 1 3 砂轮切割机把 20 进口 4 座式大罗机台 2 进口 1 4 云石切割机把 28 进口 5 冲击钻台 45 进口 1 5 角磨机把 1 5 进口 6 小罗机台 30进口 1 6 水平尺把 20 进口 7 手电钻把 30 进口 1 7 喷枪把 30 进口 8 大汽枪把 30 进口 1 8 自攻钻把 40 进口 9 小汽枪把 50 进口 1 9 气管米 1 000 进口 1 0 电焊机把 20 进口六、 生产设施的安排（装修部分）
七、 劳动力安排（装修部分）
１ 、 本工程精装修， 工期短， 质量要求高， 为确保工程工期实现目标， 合理部署施工人力， 经测算施工高峰需 620 人， 其中木工 240 人， 泥水工 1 60 人， 油漆工 1 60 人、 其它工种 60 人。
2、 精装修施工力量的具体安排， 选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工， 对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡
第三章 施工进度计划
一、 施工进度计划
根据招标文件中的工期要求， 开工日为 99 年 5 月 25 日， 至 99 年 1 0 月 25 日完工， 总工期1 50 天编制施工形象进度计划。（详见进度表）
二、 施工进度计划管理
整个进度计划， 包括图纸等资料提供， 施工图深化设计， 材料、 机具进场时间， 劳动力部署等每一个环节， 每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。
为确保这一目标， 构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。
形象进度控制点à分项工程计划à月进度计划à周计划制定一周的详细计划及下周的精装修计划.工程统计从日计划开始， 汇总成周计划、 月计划统计表， 构成从细部到总体的统计体系， 通过统
计、 跟踪、 反馈、 对计划执行全过程的规律性、 衔接性、 动态性、 系统性实行有效控制。
第四章 施工准备
一、 技术准备
１ 、 认真学习施工图纸， 了解设计意图， 配合业主绘制施工图大样， 消除错、 漏、 碰、 缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。
２ 、 编制施工组织设计时要兼顾全面、 突出重点、 以施工图， 施工规范， 质量标准， 操作规程作为组织施工的指导文件。
３ 、 计算分项工程的工程量， 疏通材料供应渠道， 分析劳动力和技术力量， 建立施工技术管理机构， 组织质量安全体系以及施工计划。
二、 施工条件准备
为了充分利用工时提高工效， 避免开工后造成不必要的停工窝工等现场， 应具备以下条件：
１ 、 根据中标或意向书的有关条款施工；
２ 、 属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；
３ 、 材料需加工订货的成品， 半成品根据施工进度计划逐项落实。
４ 、 建安工程基本完成各类管件调试， 如：
消防、 给排水空调、 强弱电系统均调试完毕， 屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。
三、 施工用水用电
（一）
施工用水
１ 、 本工程在精装修期间主要用水有：
砂浆搅拌机， 装修拌合砂浆， 在施工区域内接通， 总承包提供的支管线。
（二）
施工用电量
由总承包提供我精装修电源
（１ ）
总配电容量：
总线容量：
300KW* 3。
（２ ）
配电终端电柜、 分布情况
一层：
3 只电柜
二层：
2 只电柜
三层 2 只电柜
六层：
2 只电柜
客房 40 只电柜
每只最大容量为 6.6* 3KW
（３ ）
现场施工用地拖， 行灯配制数量
行灯：
300 条
地拖：
300 条
第五章 主要分部项工程施工方法
一 大理石
一、 施工准备
(一）
材料
1 .大理石块、 花岗石块（由大理石厂加工的成品）
的品种、 规格、 质量应符合设计和施工规范要求。
2.水泥：
325 号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥， 并准备适量擦缝用白水泥。
3.砂：
中砂或粗砂。
4.矿物颜料(擦缝用）、 蜡、 草酸。
(二）
作业条件
1 、 大理石板块（花岗石板块）
进场后应堆放在室内， 侧立堆放， 底下应加垫木方。
并详细核对
品种、 规格、 数量、 质量等是否符合设计要求， 有裂纹、 缺棱掉角的不得使用。
2、 设加工棚， 安装好台钻及砂轮锯， 并接通水电源。
需要切割钻孔的板， 在安装前加工好。
3、 室内抹灰、 水电设备管线等均已完成。
4、 房内四周墙上弹好+ 50cm 水平线。
5、 施工前应放出铺设大理石地面的施工大样图。
二、 操作工艺
1 、 熟悉图纸：
以施工图和加工单为依据， 熟悉了解各部位尺寸和作法， 弄清洞口、 边角等部位之间关系。
2、 试拼：
在正式铺设前， 对每一房间的大理石（或花岗石）
板块； 应按图案、 颜色、 纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列， 然后按编号码放整齐。
3、 弹线：
在房间的主要部位弹出互相垂直的控制十字线， 用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上， 并引至墙面底部。
4、 试排：
在房内的两个相互垂直的方向， 铺两条干砂， 其宽度大于板块， 厚度不小于 3cm 。
根据图纸要求把大理石板块排好， 以便检查板块之间的缝隙 ， 核对板块与墙面、 柱、 洞口等的相对位置。
5、 基层自理：
在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及大理石块），然后洒水...
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