国际健康养老服务机构可行性研究报告9篇国际健康养老服务机构可行性研究报告 海南省医疗养老院项目可行性研究报告第一章 总论............................................下面是小编为大家整理的国际健康养老服务机构可行性研究报告9篇,供大家参考。
篇一：国际健康养老服务机构可行性研究报告
省医疗养老院项目可行性研究报告 第一章总论 .................................................................... 2 1.1 项目名称 ................................................................ 2 1.2 项目承建单位 ............................................................ 3 1.3 可行性研究报告编制单位 .................................................. 3 1.4 可行性报告编制依据 ...................................................... 3 1.5 研究范围 ................................................................ 3 1.6 项目建设单位情况介绍 .................................................... 3 1.7 项目建设地址 ............................................................ 5 1.8 项目建设主要内容 ........................................................ 5 1.9 投资估算 ................................................................ 6 1.10 财务分析 ............................................................... 6 1.11 研究结论 ............................................................... 6 第二章
项目背景及建设必要性 .................................................... 7 2.1 项目建设背景 ............................................................ 7 2.1.1 政策背景：养老体系建设压力巨大，各级政府高度关注 .................. 7 2.1.2 养老体系现状：优质床位供不应求、支持体系薄弱 ...................... 8 2.1.3**医疗的优势是对市场的有效补充 ..................................... 9 2.2 项目建设的必要性 ....................................................... 10 2.2.1 可以有效缓解**市养老床位数的短缺难题 ............................. 10 2.2.2 有利于**市养老机构服务水平的提高 ................................. 11 2.2.3 本项目的建设是构建社会主义和谐社会的要求 ......................... 11 2.3 投资项目市场分析 ....................................................... 11 2.3.1 中国机构养老市场发展空间巨大，社会资本觅得良机 ................... 11 2.3.2 现有养老机构不能满足市场需求，医养结合模式优势突出................ 12 第三章
项目建设地址及建设条件 ................................................. 13 3.1 项目建设地址 ........................................................... 13 3.1.1 选址原则及项目区域概况 ........................................... 13 3.2 项目建设条件 ........................................................... 14 第四章 项目建设方案 ............................................................ 14 4.1 总体规划 ............................................................... 14 4.1.1 指导思想 ......................................................... 14 4.1.2 基本原则 ......................................................... 14 4.2 建设内容 ............................................................... 16 4.3 辅助配套工程建设原则 ................................................... 17
第五章 环境影响评价与劳动安全 .................................................. 23 5.1 工程施工影响及防治措施 ................................................. 23 5.2 项目建成后对周围环境的影响及防治措施 ................................... 24 第六章 节能分析 ................................................................ 24 第七章 项目管理及进度安排 ...................................................... 25 7.1 项目的组织管理 ......................................................... 25 7.2 项目实施过程中的人员管理 ............................................... 25 7.3 项目建设工期安排和施工进度 ............................................. 26 7.4 招标投标方式 ........................................................... 30 第八章 投资估算 ................................................................ 31 8.1 投资估算范围 ........................................................... 31 8.2 项目投资估算 ........................................................... 31 第九章 财务生存能力分析 ........................................................ 32 9.1 基础数据 ............................................................... 32 9.2 财务生存能力分析 ....................................................... 32 第十章 风险因素分析及对策 ...................................................... 33 10.1 风险因素概述 .......................................................... 33 10.2 项目主要风险因素识别 .................................................. 34 10.3 防范和降低风险的措施 .................................................. 34 第十一章 结论 .................................................................. 35 11.1 本项目的实施符合**市养老服务体系建设的目标 ............................ 35 11.2 本项目的实施符合构建新型养老服务机构的趋势 ............................ 35 11.3 本项目的实施符合**市大力发展现代服务业的重点部署 ...................... 35 11.4 本项目的实施对地方“4050”人员就业和房地产市场有一定带动作用 ........... 36
第一章
总论
1.1 项目名称
海南省兴隆医养结合项目
1.2 项目承建单位
海南
投资管理有限公司 1.3 可行性研究报告编制单位
本项目可行性研究报告编制单位是：海南
投资管理有限公司 海南
投资管理有限公司介绍 1.4 可行性报告编制依据
1、《医疗机构基本标准》（2004 版）
2、报告编制人员收集的其他资料 1.5 研究范围
本报告系对海南省兴隆医养结合项目进行可行性研究，具体是对项目提出的背景、建设的必要性和意义、建设条件、建设内容、项目组织实施管理和进度安排、投资产出估算及资金管理等内容进行综合性研究。
1.6 项目建设单位情况介绍
海南
投资管理有限公司是中国医药控股有限公司的全资子公司，由英凡医药携手美国著名风险投资基金 DFJ、启明创投和赛伯乐(中国)共同投资创立。
海南
投资管理有限公司以打造中国最佳养老服务整体方案提供商为目标，汇集医疗服务、连锁管理和 IT 等精英人才，携手国内众多优秀的战略合作伙伴共同专注服务于中国老人的健康管理。公司拥有专
业而高素质的医疗护理服务团队和一个不断完善的服务网络，具有丰富的健康信息处理与健康服务的实际经验，致力于为广大民众提供“安全、便捷、有效、满意”的健康管理服务和高质量的服务体验。
海南
投资管理有限公司拥有强大的国际资源、世界领先的 IT 技术、专业的团队以及良好的公共关系。
1. 国际资源：海南
投资管理有限公司具有国际性的战略眼光、基于互联网/无线通讯的服务模式、科学的融资策略和退出策略以及在组织架构设计、高管招募、战略合作伙伴引入、市场运作和技术平台搭建方面提供支持。
2.的 世界领先的 T IT 技术：远程会诊系统、药事管理系统（PMS）、特种人群档案管理系统、CRM 和呼叫中心体系建立了面向互联网的实时互动、多媒体、个性化及多渠道的网络服务架构。
4. 优秀的团队：海南
投资管理有限公司的执行团队长期服务于医药行业、现代服务业和 IT 平台开发维护领域，具有丰富的投资管理经历；其中 90％以上具有大学本科以上学历，30％以上取得了海外名校的硕士学位。
5. 良好的公共关系：海南
投资管理有限公司与美国斯坦福大学医疗中心、杜克大学医疗中心、浙江大学医学院、浙江中医药大学等知名医学院校等建立了良好的合作伙伴关系，海南
投资管理有限公司与中华医学会、中国药学会、中国医师协会等专业协会保持良好的合作关系。
1.7 项目建设地址
项目地址位于原海南省兴隆木棉花温泉度假酒店旧址。
海南岛别称“椰岛”、“长寿岛”。全国第三、第四次人口普查结果表明：海南人均寿命居全国之冠。早在 1996 年，海南人口的平均预期寿命是 73.13 岁，是高于全国人口平均预期寿命最高的省份之一。
专家们认为，海南全省水环境质量保持良好状态，地下水呈一级良好状态，大部分地面水质符合国家一类海水标准;大气环境优于国家一类标准。
这里四季如春，地处热带，又有热带季风和海洋调节，年均气温23.8℃。严冬季节，北国冰封，万里雪飘，海南岛却春意盎然，绿遍天涯。空气中的负氧离子含量极高浓度达 5-10 万个南人寿的奥秘在于海南岛有一个美丽纯净的生态环境。据国家环境状况资料表明，海立方厘米，比国内大中城市高出十几倍，是天然的“大氧吧”。许多中老年疾病如冠心病、老年慢性支气管炎等，在这里都会得到不同程度的缓解，部分病人会慢慢痊愈。这里无愧于度假、养老的最佳第二居住地。
1.8 项目建设主要内容
本项目建设300张床位的老年康复医院和1000张床位的养老院各1家，并配套开发康复中心、餐饮、小型商场、工作人员住宿和办公楼等房屋以及设备设施购置。
本项目占地 70 亩，建筑面积 32672 ㎡，其中医院用房 10000 ㎡，养老院用房 20000 ㎡，综合楼、员工宿舍楼、配电间等配套用房 2672㎡，28 个月完成建设开始营业。
购置的设备主要有康复医院的彩超、全自动分化分析仪、计算机 X线摄影系统（CR）、除颤仪、呼吸机、医疗病床等专业设备和空调、电脑、电视、监控等养老设施，以及健身器械、康复理疗设备等配套设施和生活娱乐设备。
1.9 投资估算
经计算，本项目投入 48000 万元，其中包括土地转让费（按 300 万/亩、70 亩估算）21000 万、建安费 15000 万元、设备设施 9000 万元、运营流动资金 3000 万元。
项目资金由海南
投资管理有限公司承担。
1.10 财务分析
本项目以“医+养”为核心，经营过程中侧重于收治半失能老人、失能老人或有较严重疾病的老年患者为主，单病床收入较一般养老院高。如有政府相关政策扶植，可以保障顺利经营并有微利，进而以规模获得资本市场的支持。
1.11 研究结论
经研究，本项目的建设宜居充分，建设地址和条件较好，建设方案可行，建议有关部门给予大力支持，使项目能及早开工建设，努力取得预期的社会和经营效益。
在医院、养老院开发的基础上，如有空间可以在医养项目成功实施的基础上继续开发住养型养老公寓、老年大学、度假宾馆等外延项目。这样既可以有效利用既有医养资源、提升养老院服务质量，又可以为医
养项目提供更多配套服务，拓展项目服务内涵和财务收入。
第二章
项目背景及建设必要性
2.1 项目建设背景
2.1.1 政策背景：养老体系建设压力巨大，各级政府高度关注
自 1999 年我国步入老龄化社会以来，人口老龄化加速发展，并日益呈现老年人口基数大、增长快，高龄化、空巢化趋势明显，需要照料的失能、半失能老人数量剧增等态势。根据 2010 年第六次人口普查数据显示，我国 60 岁及以上老年人口已达 1.78 亿，占总人口的 13.26%；较 2000 年第五次人口普查相比，60 岁以上人口占比上升了接近 3 个百分点。加强社会养老服务体系的建设可谓迫在眉睫。
近年来，在党和政府的高度重视下，各地出台政策措施，加大资金支持力度，使我国的社会养老服务体系建设取得了长足发展。截至 2010年底，全国各类收养性养老机构已达 3.99 万个，养老床位达 315 万张，比 1999 年增长了 2 倍。但是与现有及潜在需求相比，我国社会养老服务体系建设仍然处于起步阶段，还远远不能满足新形势、新任务和新需求。
在面对挑战的同时，我国的社会养老服务体系建设也面临着前所未有的发展机遇。党的十七大提出了“老有所养”的战略目标,十七届五中全会提出了“优先发展社会养老服务”的方针,加强社会养老服务体系建设，已越来越成为各级党委政府关心、社会广泛关注、群众迫切期待解决的重大民生问题。
2011 年 2 月 11 日《社会养老服务体系建设“十二五”规划（征求意见稿）》开始面向社会全面征求意见，再次明确以“政府主导、多方参与”的原则，充分发挥市场在资源配置中的基础性作用，打破行业界限，开放社会养老服务市场，采取公建民营、民办公助、政府购买服务等多种模式，鼓励社会力量兴办养老机构，不断提高社会养老服务水平和效率，促进有序竞争机制的形成。
2.1.2 养老体系现状：优质床位供不应求、支持体系薄弱
⑴ 市场需求旺盛，优质床位供不应求 老年人口基数巨大，且每年保持快速上升的趋势；城市“4-2-1”家庭格局的增多，都是催生养老需求的重要因素。老年人健康状况低下，更对机构养老服务提出了高要求。按 2010 年全国老龄办提交的《全国城乡失能老...
篇二：国际健康养老服务机构可行性研究报告
老院可行性报告》养老院可行性报告（一）：
一：项目名称：莒南阳光养老综合服务中心
承办人：严汝乾项目性质：筹办服务中心地址：未定
二：项目建设的必要性
1：解决老龄化社会问题的需要，随着人口老龄化的来临，老人问题已成为世界问题，同样是我国面临的一个重要问题。我县已远远高出全国老龄平均标准，因此筹办养老服务中心，是解决我县老龄化社会为题的需要。
2：构建和谐社会的需要。党中央、国务院发出了构建和谐社会的号召，县委、政府也提出建设和谐要求。如果老龄化问题解决不好，和谐社会的目标就难以实现。尊老爱幼是我们中华民族的优良传统，筹办养老服务中心，将为我县老人创造一个老有所养，老有所医，老有所为，老有所乐，老有所学的好去处，体现全民敬老爱老的良好社会氛围。不仅仅使我县的老年人的晚年生活丰富多彩，快乐幸福，也为我县困难弱势群体带给一个温暖幸福的大家庭，让他们在这个充满爱的大家庭里健康快乐地生活。这必然对构建和谐社会起到用心的促进作用。
3：加快我县社会福利事业发展的需要。养老服务中心成立后，将彻底改变原有敬老院设备陈旧，环境较差等这一现状，将扩大收养收治规模，完善服务功能，亮化美化生活环境，切实改善我县弱势群体生活困难，充分发挥社会保障作用，更好的履行上为党和政府分忧，下为人民群众解愁的服务宗旨。将会为我县社会保障体系发挥重要作用。
4：项目实施后会有良好的社会效益。养老服务中心成立后，能够满足我县社会养老市场的需求，同时也为社会家庭排忧解难，再次能够增加就业机会和就业岗位。这是一个民心工程，也是一个德政工程。
三：阳光养老综合服务中心中心经营计划
鼓励扶持社会力量兴办养老机构，实现投资主体的多元化，是发展老年人社会福利事业的必由之路。近年来县委、政府高度重视社会福利事业的建设，各乡镇都建有敬老院。每年都有专项资金支持拨付，使全县敬老院等福利事业得到了较快的发展。但由于各乡镇经济基础薄弱，地方财政困难，致使一些敬老院设施配套不完善，，比如医疗、娱乐、康复治疗等硬件跟不上无法满足当前五保老人的需要，不能适应新形势下的发展要求，导致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成资源闲置浪费，利用率低。
增强公办养老机构的服务质量和管理水平，更好的保障在院老人的合法权益，到达五有标准，践行中央制定的老龄工作方针政策，更好地为老人带给及时、全面的服务，离不开改革的深入推进和运行机制的深刻调整。将公有养老机构尤其是现有管理不规范，服务水平差的机构，委托给社会力量来管理和运营，将会盘活公办养老机构的存量，使原有资源得到更好的利用和发展，为养老服务事业注入蓬勃的生机和活力。
公办民营需要坚持的原则：首先，实行公办民营，务必以政府为主导，保障五保三无老人的供养。其次，实行公办民营，务必保证经营者的自主经营，自负盈亏，管办分离，以实行法人实体化管理，建设市场化运行机制，改革内部管理，用工和分配制度。第三，实行公办私营，务必保证以服务养服务，全应对社会开放，发挥示范作用。
具体操作方法：1、依托原有乡镇街道敬老院，创新敬老院传统管理模式，实施民营资本对敬老院的投资、经营、管理模式。建立公办民营的内部管理机制，在体制上实行一个机构两块牌子谁投资谁管理，谁受益的原则。确立把现有敬老院建设成为，当地政府机构养老的基地和示范点，满足农村、城镇老人及子女就近就便的自费养老需求，把敬老院作为养老服务产业链中的重要一环加以发展，使其成为市场属性和福利属性同在、经济效益和社会效益并存的社会化养老机构。
2、理顺好权属关系，明确各方职责。明确责、权、利关系，敬老院原有硬件建设投入，归服务中心负责，归敬老院所有。新投入部分的所有权归服务中心所有。服务中心扩大规模增加床位，贴合政策条件的就应享受优惠待遇。服务中心托管敬老院后，务必切实做好五保三无老人的接收和服务工作。对有闲置床位的能够自主定价，招收社会老人入住和开展有偿支持居家养老服务，满足社会老人的养老服务需求。
3、实行分类管理，带给多元服务。A、根据服务对象类别，建立专业化养老机构。在服务中心的总框架下根据实际状况，打破地域限制，统一布局，设立不同服务资料的专业化养老服务机构。如、卧床护理院，精神障碍老人院，临终安乐院等特殊养老服务机构。实行全日制专业资格人员专业化管理，体现对各类老人不同需求的尊重。
B、在自愿的基础上，允许老人在服务中心内和各分院之间合理流动。对入住老人少规模相对小的分院允许跨区域调整到其他分院，合理统筹资源，实行统一管理。
C、合理调配和利用人力资源，对以自理老人为主的分院，住满五十名服务对象的，服务中心配备一名全日制专职医护人员，为服务对象带给医疗保健服务。护理人员务必具备必须的护理知识，实行上岗前培训制度，(服务中心自建老年护理及残疾人就业家政服务培训中心)取得上岗证后由中心统一调配。
D、落实各项保障，建立长效运营机制。确立五保三无老人的长效供养机制、供养标准，以及医保。确保五保三无老人免费参加新农合，纳入大病医护救助，并实行零起步救助。从根本上解决老人的就医问题。
E、实行托管后，由个乡镇按规定落实配套资金，再统一划拨给服务中心或各所辖分院。
F、托管合同期限，不能低于五年。以免影响中心对敬老院的长期发展规划，及硬件设施投入的力度。以利于中心进行中长期发展规划实施，促进养老服务产业的健康持续发展。
四：投资预算和资金筹措：
阳光养老综合服务中心三年预计投资额为 300 万元，其中前期投资用于房屋租赁规划改造、绿化供暖 120 万元：医疗、健身设备及安装费 80 万元，生活用品床具被褥等 30 万元，有线电视通讯设备娱乐器材等 20 万元：养殖场种植园 50 万元。资金筹措，阳光养老综合服务中心自筹资金 150 万元，申请上级部门资、补、助或协助贷款 150 万元。
五：效益分析
服务中心拟建床位 200 张，按年入住率 70%计算，按自理老人每月六百元计算，预计可收入 100 万元左右，家政服务、培训等可收入十万元左右，种植园，养殖场预计收入 20 万元左右。年收入 130 万元。费用：员工工资 30 人，40 万元，低值易耗品水电费厨房成本 40
万元，管理费办公费 8 万元，房屋租赁费 12 万元，年费用 105 万元，年实现利润 25 万元。十二年可收回全部成本。
养老院可行性报告（二）：
xx 养老院可行性研究报告
前言
在中国，老龄事业是由政府主办的、以老年人为对象的公共服务事业，是非赢利性的。本报告中的养老产业是以高龄者为对象，以满足高层次生活、文化需求为目标，向老年人带给商品和服务的相关民间营利事业活动的总称。
到 2011 年底，中国 65 岁以上老人所占比例已经到达 9.1%，超过世界平均水平。养老产业所产生的巨大经济效益正在吸引着全球的目光。随着经济的发展和社会的进步，人们的生活方式的多样化，单纯的国家福利已经难以满足老年人生活多样化的需求。应对老年人口的现状，中国未来可能透过财政补贴、减免税收、购买服务甚至养老专项按揭贷款等手段加快解决老龄问题。养老正在突破传统家庭养老模式，构成家庭、社区、市场化养老并存的局面，出现了异地养老、以房养老、侯鸟式养老以及生态养老等新模式。养老产业开始走出一条与国际经验接轨的社会化、市场化的道路。
养老产业具有产业链长、涉及领域广等特点，并对上下游产业具有带动效应。老龄人口的增多拉动产生老龄人群的服务需求增长，比如对医疗卫生、休闲保健、托管托养、家政服务、文化娱乐、信息咨询等服务需求。当前我国老年消费市场开发仍处于初级阶段，养老服务产品的供给不足、比重偏低、质量不高，这些都不能满足老年人日益增长的服务需求。从国内市场来看，养老产业尚处于沉睡阶段，很多商机有待开发。
十二五时期，我国将出现第一个老年人口增长高峰，60 岁以上的老年人将新增 800 万，总数将由 1.78 亿增加到 2.21 亿，老年人口比重将由 13.3%增加到 16%，人口老龄化进程将加快，社会养老保障和养老服务需求将超多增加。未来 5-10 年间，中国养老产业发展潜力巨大。
第一部分：总论
第一章：养老院项目背景
第六次人口普查显示大陆 31 个省、自治区、直辖市和现役军人的人口中，0-14 岁人口为 222459737 人，占 16.60%；15-59 岁人口为 939616410 人，占 70.14%；60 岁及以上人口为 177648705 人，占 13.26%，其中 65 岁及以上人口为 118831709 人，占 8.87%。同 2000 年第五次全国人口普查相比 60 岁及以上人口的比重上升 2.93 个百分点，65 岁及以上人口的比重上升 1.91 个百分点。由数据我们能够清楚的了解到我国约有 22%的老年人，我国已进入老龄化社会，而且老龄化现象还在加重，根据数据显示我国的老龄化现象还将延续至少 25 年以上。重庆地区将有很多的老年人需要供养。为了让老人们老有所养，老有所乐，老有所依，老有所学，我们将建立一个以为老年人带给住宿，娱乐，学习为主要目的的养老院。
第二章
第二章：养老院项目现状分析
当前，我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多的国家。随着人口老龄化的来临，老年人问题已成为一个世界问题，同样是我国面临的一个严峻问题。据报道，到 2010 年，重庆养老机构床位数应到达 28800 张。在已有床位的基础上，还需要新增 1 万张床位才能基本满足两年后老人入住养老的需要。除了国办养老机构和居家养老方式外，民办养老机构将成为养老床位缺口的最大补充者。近年来，党中央十分重视人口老龄化的快速增长对经济社会发展带来的影响。重庆市委、市政府也确立了政府主导、社会行动、全民参与的社会化养老基本方针，先后出台了 27 项优惠政策，对社会力量开办的养老院，从审批、土地、收费等多方面予以大力扶持。
第三章：项目投资必要性及好处
目前由于我国实施计划生育政策，我国 421 形式的家庭在不断的增加，年轻人的压力很大，很少有时间能够照顾老人，有些家庭的子女为了工作生活不得不到远离老人的地方生活工作，造成了空巢老人的现象。同时老人们应对的是城市高速建设带来的人情味淡漠的现象，导致大多数老人的生活失去好处，引发老人的不悦甚至是自杀。而由于经济潜力的提高人们愿意出钱让老人进入养老院，观念的转变也使老人们能够理解这种做法。因此建一个养老院能够解决老人生活问题的同时给企业带来可观的经济利益。
第四章：可行性研究工作的依据、范围和要求
养老院是微利行业，初期投资较大，项目周期较长，资金回笼较慢，因此作为公用事业的养老院在所思考的社会效益将大于经济效益。按照目前老年人口所占的比例分析，不思考其他因素影响下，对于老年人口的养老问题的关注将会是一个莫大的社会问题。另外，政府出台不少举措鼓励老年福利事业的发展。
综上所述我们认为建立一个养老院是个又能解决社会问题又能带来经济效益的双赢项目，因此我们认为建立一所养老院是可行的。
第二部分：需求预测和拟建规模
第一章：市场需求预测
1、解决老龄化社会问题的需要
据世界卫生组织的资料称，一个国家的老年人口系数到达 10%以上（60 岁以上人口）或7%（65 岁以上人口）时，标志着设个国家或地区进入老年型。目前，我国 60 岁以上，标志着这个国家或地区进入老年型。目前，我国 60 岁以上老年人口已达 1.7 亿多，占全世界人口的五分之一，占全国总人口的 10%以上。到 21 世纪中叶将超过 4 亿，占全国总人口的 28%，即没 4 个人中就有一位老人；又预测我国 65 岁以上老年人数将从 2000 年的 0.94 亿（占总人口的 7.3%）增加到 2050 年的 3.34 亿（占总人口的 22.6%），我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多的国家。有关资料显示，我国现有 2360 多万老年人独守空巢。随着人口老龄化的来临，老年人问题已经成为一个世界问题，同样是我国面临的一个严峻问题。郑州市也和全国一样老龄化程度为 10%以上，所以在郑州航空港区建立的敬老院也是为了能够解决老龄化社会问题的需要。
2、构建和谐社会的需要
党中央、国务院发出构建和谐社会的口号。郑州市委、市政府也是提出建设和谐社会的要求。如果老龄化问题解决不好，和谐社会的目标就难以实现。尊老爱幼是我们中华民族的光荣传统，新建的航空港区敬老院，将成为郑州市的弱势老人，孤儿等带给了一个老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐的好场所，不仅仅使老年人晚年生活丰富多彩、快乐幸福，也成为孤儿等困难弱势群体带给一个温暖幸福的大家庭，使其在这个充满爱和温暖的大家庭里健康成长。这必然对构建和谐社会起到用心地促进作用。
3、加快社会福利事业发展的需要
重庆夕阳红养老院项目是时候，将彻底改变原有的敬老院设备陈旧、环境较差这一状况，将扩大收养、收治规模，完善服务功能，亮化美化生活环境，切实解决郑州市港区弱势群体生活困难，充分发挥社会保障作用，更好的履行上为党和政府分忧，下位人民群众解愁的服务宗旨作为我区一所规模较大的综合性福利结构，将在社会保障体系中发挥较为重要的作用。
第二章：现有工厂潜力估计
社会制度不完善，空巢引发的老年人身心问题。空巢老人最容易感觉孤独寂寞，昔日工作繁忙，子女绕膝，而今子女离巢，自己退休后又无事可干、行动不便、身体不好、得不到以前所受的重视和尊敬，丧偶发生等老人当然会产生寂寞、孤独的情绪。丧严重的甚至会产生老年精神障碍、老年痴呆症等疾病。...
篇三：国际健康养老服务机构可行性研究报告
国际生态养生文化村可行性分析报告2011 年2月•••••••••••前言养生养老项目案例社会老龄化现状成都市老龄化现状养生养老项目基本模式养生养老房产项目swot分析养生养老房产项目swot分析养生养老房产项目定位养生养老房产项目赢利模式养生养老房产项目营销模式天颐国际生态养生文化村立项分析
“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”“在赡养孝敬自己的长辈时不应忘记其他与自己没有亲缘关系的老人。在抚养教育自己的小辈时不应忘记其他与自己没有血缘关系的小孩。
”
国家“十二五” 规划提出“积极应对人口老龄化， 注重发挥家庭和社区功能优先发展社会养老服务能， 优先发展社会养老服务， 培育壮大老龄服务事业和产业”培育壮大老龄服
近些年， 房产市场风起云涌， 竞相攻城略地大显身手， 真金白银赚得盆满钵满； 但任何事都不可能一直兴盛， 如今调控政策接二连三的出台， 也让市场充满寒意， 特别是各地“限购令” 相继出让市场充满寒意， 特别是各地台， 更是让市场仿佛渐入冬天的前夜限购令相继出……
然市场如何发展？ ？ ？商业地产旅游地产城市综合体老年地产养生养老地产养生养老地产……市场前景？ 模式优劣？ 运营管理?……异常困惑！
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占先机者， 得优势顺时势者， 得发展
先机时势我国老龄化社会， 城市老龄化已很严峻， 急需民间资本进入养生养老产业发展从中央到各级地方政府均出台若干政策法规， 鼓励民营企业进入养生养老市场
因此， 作为目前欲跨行业拓展的地产企业，是绝佳的机会进军养生养老房产项目
他们， 已在养生养老房产行业中崭露头角！台湾长庚北京太申祥和山庄云南金曦卧云仙居北京银龄国际公寓浙江城仙居三亚老年休闲中心
台湾长庚养生文化村是社区， 又像医院； 是医院， 又像社区， 这就是台湾最新推出的房地产概念——养生文化村。
这个集养老、 医疗、生活、 娱乐等功能于一体的养生文化村是台湾“经营之神” 、 台塑集团董事长王永庆的创意。
它以长庚医院雄厚的医疗资源为后盾， 延伸出“银发族” 养生服务， 据介绍，该文化村占地34公顷， 内有养老住宅3600多户。
村内的养生休闲生活也多姿多彩， 包括运动养生）
、 娱乐交谊、 艺文技艺、 民俗活动、 宗教活动。
村内绿地广阔， 甚至还可提供种菜的菜地。
村里还拥有完整的社区功能。养生文化村的入住资格是：
年满60岁、 配偶年满50岁且接受长庚医院身体检查证明健康状况合格者受长庚医院身体检查证明健康状况合格者云南卧云仙居云南金曦（国际）
老年俱乐部有限公司斥资1 .68亿元， 在西山区谷律乡 建设占地703亩的养老俱乐部卧云仙居， 以其独特的分时度假式养老， 成为全国首创的养老模式。据介绍， 卧云仙居按五星级宾馆的标准建设， 是集老年公寓、 别墅、 宾馆、 会所为一体的综合性老年俱乐部。
北京太申祥和山庄太申祥和山庄采用中国传统古典园林建筑， 辅以苏州园林式山水， 是集养老、 康体、 娱乐、 餐饮、 住宿、 医疗为一体的大型综合性服务机构， 是全国首家推行会员制新型养老模式的国际敬老院， 会员老人可享受优惠价位及为其提供的各项服务。专为老年人设计的养老会籍有：
祥和会籍、 太申养老会籍、太申尊老会籍、 太申至尊尊老会籍共计四种。
祥和会籍和太申养老会籍会员在山庄居住， 可享受会员房价； 太申尊老会籍会员可享受免费专属标准房间的居住权； 太申至尊尊老会籍会员可享受我院提供的免费专属一居室套房的居住权。北京银龄国际养老公寓北京银龄国际养老公寓银龄（Silver Age）
是首批进入大陆新兴养老院产业的公司之一， 它计划在北京市中心西北40多公里的小汤山建立拥有525幢房屋的养老住宅区， 被命名为自在人家老年公寓（敬老院，养老机构）
。
作为项目的一部分， 该公司还将为需要不断接受治疗的老年人建立一所疗养院， 并为来访者建一所拥有20个房间的宾馆。
首批300幢房屋将于2008年4月完工。
由于政府的减税措施和该项目低廉的土地成本， 预计， 4年内股东们将得到37%的回报率。
该公司总投资估计达到2300万美元。
北京金港家苑金港家苑是由中国老年学学会北京东方阳光国际老年颐养中心、 北京绚丽阳光老年服务有限公司承办的老年综合性服务机构。它实施以北京为中心， 把对老人的服务模式推向全国， 在经济较发达的沿海城市， 风景优美的旅游胜地， 如上海、 海口、 衡山、成都、 桂林等地设立分部， 届时入住老人可在全国各分部异地居住， 旅游休闲， 度假养老。金港家苑建立的是一套高标准的服务模式， 力求切实符合人心发展和需求的具有高品位、 真情感、 开拓新视野、 集保健、 养生、康复、 护理、 健身、 娱乐、 文化、 送终为一体的养老幸福家园。浙江城仙居农家乐公寓“城仙居” ， 是浙江联众乡 村资源开发有限公司在浙江临安兴建的新型养老模式。
公司在生态良好、 风景优美的村落，与村民签订协议， 由公司出资， 按统一标准对他们的住房进行改建装修。
改建后的“城仙居” ， 房间按宾馆标准间建造， 房子的产权仍归农民所有， 农民可任选两间居住， 一楼的餐厅也由农民经营。
其余房间30年的使用权和经营权则归联众公司所有， 期满后归还村民。
我国老龄市场现状分析
实际上中国在2001年就已开始进入了老龄化社会通常， 65岁以上的人口比率超过总人口的7%， 就被称为“老龄化社会” ， 而超过了14%就被称为“老龄社会” 。民政部发布的《2008年民政事业发展统计报告》 显示，截至2008年底， 全国65岁及以上人口10956万人， 占全国总人口的8.3%，比上年上升了 0.2个百分点。
60岁及以上人口15989万人， 约占全国总人口的12%， 比上年上升了 0.4个百分点。
报告说， 我国面临严重的人口老龄化趋势
据民政部发布的《2008年民政事业发展统计报告》 显示60岁以上老年人口已达1 .59亿 ，占全国总人口1 2%我国已进入人口严重老龄化阶段我国已进入人口老龄化其中65岁以上的老年人口近1 .1 亿， 占总人口8.3%到21 世纪中叶， 中国老年人口将到达4亿人
B BC CA A我国已进入人口老龄化目前我国老龄人市场的年需求缺口约5千亿老龄人消费潜力巨大养生养生养生项目行业前景极佳E ED D老年保健及旅游缺乏专业的综合配套服务机构现有养老机构远远低于市场需求， 且缺乏中高端配套项目行业前景
据全国老龄工作委员会提供的数据我国老龄人市场的年需求为6千亿元2010将达到一万亿目前我国老龄人目前我国老龄人市场的年需求缺口约5千亿老龄市场需求缺口巨大目前我国每年为老年人提供的产品不足一千亿元供需之间存在巨大商机
中国老龄科学研究中心的一项调查城市老年人口中， 有42.8%的人拥有储蓄存款退休金一项到201 0年，就将增加到8383亿元老龄人群消费潜力巨大老龄人消费潜力巨大退休金到2020年为281 45亿元退休金到2030年，为7321 9亿元老年人收入不断提高,老年产业发展空间广阔
老年保健及旅游老年保健及旅游缺乏专业的综合配套服务机构老年人活动仍处于公园健身、免费保健讲座等初级阶段老年保健服务市场待开发老年保健养生缺乏专业中高端配套机构05年老年旅游份额约占旅游市场的25% 05年老年旅游收入达到1 000亿人民币左右
现有养老机构远远低于市场需求， 且低于市场需求， 且缺乏中高端配套中高端养生养老机构严重不足缺乏服务意识、 成本意识、养老机构普通收住的是高龄段（70岁以上）
的孤寡老人、 病困老人缺乏竞争意识、 风险意识、 法制意识运营成本过高， 服务内容还显得单一和不规范养老服务队伍人才十分短缺、专业化水平较低
成都市老龄市场现状分析
全市户籍人口11396260人，60岁及以上老年人口1968292人， 占总人口的17.27%。老年人口中， 60—64岁老年人口585088人；65—69岁老年人口467905人；70—74岁老年人口348543人；75—79岁老年人口266434人；80—89岁老年人口253860人；90岁及以上老年人口46462人。成都市2009年老年人口信息和老龄事业发展状况报告显示， 截止期为2009年1 2月31 日十九个区（ 市）
县和高新区中，老年人口数排在前三位的是双流县、 彭州市和金牛区，分别为153724人、 134573人和132093人。老年人口占该区（ 市）
县总人口比例排在前三位的是成华区、 崇州市和金牛区，分别为20.04%、 19.60%和18.90%。
（ 市老龄办）数据表明， 成都市已是严重的人口老龄化城市
2009年末， 全市共有养老服务机构（ 含敬老院、 福利院）
206所， 床位数31917张，其中， 国办养老服务机构7所， 床位数2252张。
民办养老服务机构33所， 床位数7605张。
农村敬老院166所， 床位数22060张。
（ 市民政局）现在民办养老机构的发展水平已经有了很大提高， 无论硬件和软件都和国办福利机构不相上下。
但受市民传统观念影响和经济条件限制， 市民还是更倾向于将老人送到国办福利机构政府办公厅下发《关于加快我市老龄服务社会化产业化发展的意见》 ， 将把老龄服务业纳入现代服务业发展体系， 并明确了养老机构应按50％收取基础设施配套费。
市、区（ 市）
县所属国有担保机构和金融机构要支持老龄产业项目融资工作对养老机构生活服务项目应给予价格优惠， 其开展老龄服务产生的水、 电、 气、 有线电视、 电话通信等费用， 有关单位应按规定给予优惠或提出支持发展的意见， 无优惠规定的在营业初期也应给予一定扶持。
养老服务机构进行管网等生活设施铺设、 改造时， 有关部门和单位也应按规定给予优惠或给予一定扶持
青羊区(2家)锦江区 (2家)金牛区 (1 家)武侯区 (6家)成华区 (4家)龙泉驿 区 (4家)青白江区 (1 家)青白江区 (1 家)新都区 (1 家)温江区 (1 家)都江堰市 (1 家)彭州市 (0家)邛崃市 (0家)崇州市 (3家)金堂县 (1 家)郫县 (5家)新津县 (0家)双流县 (2家)蒲江县 (0家)大邑县 (1 家)成都现有备案养老院成都现有备案养老机构35家（ 数据来源养老网）
龙泉驿区 成都第二社会福利院红星老人公寓城东疗养康复托老院阳光康托苑温江区温江社会福利院都江堰都江堰社会福利院大邑县社会福利院崇州区华西康福园老年公寓崇州区华西康福园老年公寓祥鹤园颐养中心南苑老年公寓金堂区金堂社会福利院郫县颐园生态休闲养老院晚霞敬老院天顺老年修养院颐家怡老年公寓晚霞生态村成都市现有备案养老机构名录青羊区稻春园老年休闲中心荷塘花屯老年养生中心锦江区福利院海地通敬老院颐乐春养老院和信老人康复中心通联老人颐养中心金福园养老中心金福园养老中心八哥老年休闲公寓榕树林老年公寓成华区老年康疗院第一社会福利院遐龄居颐养老人休闲中心园缘老年公寓青白江区 青白江区老年中心大丰荣德颐养院锦江区金牛区武侯区成华区
成都现有养老机构状况 普遍规模较小， 一般只有几十到数百个床位， 远远不能缓解养老床位的需求; 档次普遍偏低， 缺乏高端配套设施， 其主要设施与公立敬老院相当而已; 服务水平较低， 缺乏专业高质量服务人才， 不能满足高端群体的需求; 服务项目单一或流于形式， 缺乏真正综合性、 个性化服务能力; ; 缺乏高品质， 高标准， 物业、 景观、 基础设施配套完善，服务项目相对齐全、 针对中高端的大型养生养老国际型机构; 成都市60岁及以上老年人口1968292人， 按15%有养老床位需求计算， 床位需求为295243张， 床位缺口263326张，缺口占比89.1%.
养生养老项目基本模式
现阶段养生养老基本模式养生养老文化社区社区集养老、 医疗、 生活、 娱乐等功能于一体大型会员制高档敬老院一般是将俱乐部与敬老院相结合。异地养生养老模式地购房养老、 候鸟式养老、 季节性养老、 华侨回国养老异地养老又可称之为移民养老、 移居养老涵盖异度假基地连锁度假养老度假基地连锁度假养老结合的一项全新产品基地连锁模式是基地连锁模式是一种将养老和度假旅游完美种将养老和度假旅游完美分时度假养老模式房地产业、 酒店业、 旅游业、 养老业结合在一起的一种商业新概念是借鉴分时度假旅游模式的养老新模式， 是一种将以房养老“倒按揭” ， 作为一种新型的养老模式“以房养老” 通常也被称为“住房反向抵押贷款” 或者其它模式 如养老连锁超市等
养生养老房产项目swot分析
优势劣势威胁机会政策支持优势；地方政府大力扶持优地方政府大力扶持优势；地产企业本身的资本优势；地产企业土地资源利用及整合优势地产企业对物业的管理运营优势部分政策的空白缺失劣势缺失劣势；行业模式不够成熟的劣势；有效消费观念缺乏引导的劣势行业经验不足的威胁威胁；缺乏行业高端人才的风险行业处于发展初期，有机会成为行业的领有机会成为行业的领跑者；有机会成为政府扶持的试点示范项目有机会成为行业标准制定者养生房产项目swot优劣势分析
养生养老房产项目定位
房地产企业自身在资本整合、 土地资源综合开利用能力、 物业的建设运营管理经验等方面的具有明显优势大型养生养老综合文化社区模式， 可充分发挥和利用地产企业原有的各项优势， 使赢利能力最大化， 发展风险最小化原有的各项优势， 使赢利能力最大化， 发展风险最小化本模式在各种物业形态准确定位的基础上， 注入养生文化主题， 以先进科学的养生养老理念为指导， 提升养生养老服务品质， 将房产与养生核心功能完美结合， 达到打造养生产业的目的。
养生酒店+养生护理中心+养生俱乐部+养生别墅+养生公寓+社区商业配套业态定位：业态定位：居家养生养老、 度假休闲养生、 养生指导培训、 养生文化交流展示、功能定位：功能定位：养生养老护理、 休闲、 娱乐...
篇四：国际健康养老服务机构可行性研究报告
老城养老产业项目可行性研究报告（此文档为 word 格式,下载后您可任意修改编辑！）
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目 录 第一章
总 论 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一节
项目概况 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第二节
承办单位概况 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三节
可行性研究工作概况 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 第四节
研究结论 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 第二章
项目建设背景和必要性 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第一节
项目建设背景 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第二节
项目建设的必要性 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 第三章
发展前景及需求分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 第一节
某某市社会经济发展现状及发展目标 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 第二节
某某市公道镇发展现状 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 第三节
项目发展目标及前景分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 第四章
总体规划及建设条件 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 第一节
总体规划 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 第二节
建设用地规划 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 第三节
项目建设规模和建设内容 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 第四节
建设条件 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 第五章
建设方案 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 第六章
环境保护、节能与安全卫生 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 第一节
环境保护 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 第二节
节能及安全 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 第七章
项目组织、经营与管理 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 第一节
项目组织 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 第二节
项目建设管理 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 第八章 项目实施进度及招标 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 第一节
总体建设进度计划 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
第二节
项目招标 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 第九章
投资估算与资金筹措 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 第十章
财务分析及评价 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 第十一章
社会效益分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 第十二章
风险分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
第一章
总 论 项目名称：某某天伦养老城 建设内容：养老住宅组团、公共服务组团、商品交易组团及配套建设等 投资总额：1000338. 53万元 建设单位：中国某某国际经济技术合作公司 某某国际房地产公司 建设地址：某某市公道镇邵伯湖西岸 联系人：
吕某某
第一节 项目概况 一、项目由来
第一节 项目概况 一、项目由来 欲得天下者，先得长三角。
长三角是中国乃至世界经济增长的发动机，是全球六个超大型城市群之一，是中国经济发展速度最快、综合实力最强、经济总量最大、最具活力和竞争力的地区，同时也是老龄化程度急剧增长的地区。
某某作为长三角地区的主要省份，积极探索当前养老服务业的发展道路，思考如何创新养老模式，使得某某不仅要成为国内养老服务业的领航者、开拓者，还应通过抢占长三角养老市场，应对人口老龄化危机的挑战。不断发展服务业，拉动内需，把扩大内需与经济增长、社会建设、民生改善和提高开放水平结合起来，推动发展方式根本性转变，进一步推动某某经济可持续发展。
通过近两年时间的广泛调研、对国内外养老模式的比较分析和向政府主管等部门的汇报请示，在某某市委、市政府领导的关心和支持
下，初步形成了“ 创新某某养老模式，加快抢占长三角地区老年服务产业制高点” 的基本思路和方案，以及筹建“ 某某天伦养老城” 初步思路。
“ 人生只爱某某住, 夹岸垂杨春气熏”。某某是一座古老而又年轻的城市，近年来，某某市委、市政府坚持以人为本和可持续发展，转变城市发展模式，提出“ 创新、精致、幸福” 6字箴言，城市发展成果更多惠及百姓，城市面貌变化得到广泛认同，城市和谐发展进入全新境界。2004年喜获” 中国人居环境奖” , 2006年又成为“ 联合国人居奖” 的城市。某某天伦养老城能落户在这里，可谓既得天时、地利，又得人和。
某某天伦养老城，将成为某某养老事业的领航者和示范者，既培养专业化机构和团队，满足多层次养老需求，提高老年人生活品质；又解决养老机构的可持续性营运，实现自身经济的良性循环。
二十世纪八十年代以来，城市滨水区的开发与复兴成为世界性潮流和趋势。后工业化时代的城市滨水区的更新开发作为城市重要空间的开发实践，契合时代发展脉搏，伴随着城市功能的再造和升级。从美国旧金山的“ 渔人码头” 到英国伦敦的“ 牛津港再造”，从日本的“ 大阪复兴” 到马拉西亚的“ 海岸开发”，无论是发达国家还是发展中国家，都把滨水地区的开发列为重中之重。核心目的就是：借用滨水资源，塑造全新风貌，提升城市品质，促进经济发展。
在中国，以上海外滩为代表的繁荣面貌和生活方式，对许多滨水城市是一个标杆和巨大的鼓舞，从北方的青岛、大连，到南方的苏州、广州、厦门等，都把滨水区域作为振兴城市的重要经济手段。对这一现象，有专家指出：这是对世界滨水开发潮流的呼应，也是滨水城市
发展积累到一定阶段的必然出路。
某某及时调整了发展战略，积极参与到全球滨水开发的浪潮中来，把目光转向目前苏中地区尚未开发的天然资源邵伯湖。邵伯湖西岸的公道镇人民政府经与中江国际合作，共同打造“ 某某天伦养老城”，建设大型现代化老年服务产业集聚园区，吹响了滨湖开发的号角，昂首阔步迈向邵伯湖时代。邵伯湖优美的自然景观资源和其独特的文化底蕴、历史文脉以及与新园区的多功能配套，必然能使某某市邗江区不辱使命，成为带动新城发展的一面旗帜。
二、项目基本情况 1、建设地点 二、项目基本情况 1、建设地点 本项目拟对某某市公道镇邵伯湖西岸河东村地块进行开发建设，项目位于某某市区以北约 18 公里，距公道镇区东北部约 4 公里，东临邵伯湖，北靠高邮湖，南连颖水河，自然生态条件十分良好。
本项目规划面积为 3652. 75亩，其中建设养老住宅组团 1279. 95亩，公共服务组团 791. 55 亩，商品交易组团 431. 2 亩，配套建设1150. 05亩。
2、主要建设内容 本项目建设内容主要包括养老住宅组团、公共服务组团、商品交易组团及配套建设等组成。
⑴养老住宅组团：建设一个多元化、多层次的养老空间，包括高档养老社区、居家养老社区、机构养老社区和福利型养老社区。
⑵公共服务组团：
⑵公共服务组团：包括学校、医院及护理、老年娱乐机构及
酒店等。
⑶商品交易组团：
⑶商品交易组团：包括老年商品交易中心、会展中心、创意中心及其它辅助建筑。
⑷配套建设：
⑷配套建设：包括道路景观、园林绿化和高效农业生态园等。
3、投资资金来源 本项目投资总额为 1000338. 53 万元，其资金来源为由中国某某国际经济技术合作公司和某某国际房地产公司自筹及申请银行贷款来解决。
4、建设进度：本项目建设期 8年（2011～2018年）。
本项目建设周期为 8 年。预计 2011 年 3 月底前完成可行性研究报告并通过审批，2011 年 10 月底前完成项目准备工作，2018年底完成项目。预计分三期进行，一期于 2011 年年底开工，进行基础设施建设、养老住宅和公共服务设施建设，2013 年底完工；二期于 2014 年初动工，预计 2015 年底完工；三期于 2016 年初动工，预计 2018 年底完工。
第二节
承办单位概况 中国某某国际经济技术合作公司是经国务院批准成立的大型外经贸企业，是集国际国内工程承包、工程咨询、房地产、国际贸易、劳务合作为一体的综合性跨国经营集团，拥有 50 多个分支机构，其中有境外机构 30多个，是某某省的重点企业之一。
中江国际至今已有 30 年的经营历史，具有对外承包工程劳务合作经营权、进出口贸易经营权、国家建设部确定的房屋建筑工程施工总承包一级资质，国家商务部确定的承担国家援外成套项目施工任务
和物资项目 A级实施企业资格。中江国际已在世界上 80 多个国家和地区开展了业务。自 1995 年以来连续被美国《工程新闻记录》评为世界最大的 225 家国际承包商之一，已进入全国 30 家最大的外经企业和 500家最大的进出口企业行列，已通过 ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系的认证。
2003 年，在中非论坛上，中江国际引起中央及省领导的重视，提出要把中江国际打造成走出去的龙头企业。为此，省委省政府采取一系列有效措施，对其进行了资产资本的整合：原某某省建材资产管理公司、某某省建设总公司、某某省成套设备公司、某某省建达公司先后被其重组；禄口国际机场 10 亿资产划拨并入；与此同时，省财政按年财政收入的一定比例分三年增资扩股。通过以上三步战略措施，使中江国际跻入国家级跨国企业。
中江国际老年生态社区项目是新时期中江公司重点打造的品牌项目，以国际化的视野、国际化的管理，服务于国际化的目标客户群。项目开拓银发朝阳产业，以 CCRC（连续型退休社区）为基本，进一步引入教育科研、文化创意、银发农业、咨询顾问、休闲度假等工作机会，用规模降低养老成本，为入住的老年人搭建发挥才智、服务社会、享乐养老的平台。
某某国际房地产公司成立于一九九二年，是中国某某国际经济技术合作公司旗下的全资子公司，九十年代主要在国际市场开发建设，二零零零年后逐步转入国内市场，先后开发了高层、小高层、多层、经济适用房、商铺、别墅等多种商住房近 100万平方米，现具有国家二级房地产开发资质，已通过 ISO9000认证。公司注册资金五千万元人民币，现有员工五十多人。企业的发展宗旨是“ 优先理念、优质工
程、优美环境、优良服务”。
中国·某某“ 邵伯湖天伦养老城” 项目是新时期中江国际重点打造的品牌项目，以国际化的视野、国际化的管理，服务于国际化的目标客户群。项目开拓银发朝阳产业，以 CCRC（连续型退休社区）为基本，进一步引入教育科研、文化创意、银发农业、咨询顾问、休闲度假等工作机会，用规模降低养老成本，为入住的老年人搭建发挥才智、服务社会、享乐养老的平台。
第三节
可行性研究工作概况 一、可行性研究报告编制依据 第三节
可行性研究工作概况 一、可行性研究报告编制依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》； 2、《中国老龄事业发展“ 十一五” 规划》； 3、《某某省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》； 4、《某某省老龄事业发展“ 十一五” 规划》； 5、中共某某省委、某某省人民政府《关于加快我省老龄事业发展的意见》(苏发[2009]5号)； 6、国家发展计划委员会办公厅计办投资[2002]15号《投资项目可行性研究指南(试用版)》； 7、国家计委和建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）； 8、《某某市城市总体规划(2002～2020)》； 9、《某某市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》； 10、项目单位提供的有关资料。
二、可行性研究内容 本报告根据对某某天伦养老城进行可行性研究，研究工作力求切合实际，本着“ 经济合理、技术可行” 的原则，以当前实际需求、资金...
篇五：国际健康养老服务机构可行性研究报告
总论㈠项目背景：
⒈项目名称：
昆明滇池国家旅游度假区颐康缘养老服务中心建设项目。
⒉承办单位：
云南慈济康复医院。
⒊项目法定代表人：
田善栋。
⒋承办单位概况：
本项目承办单位为云南慈济康复医院。
该院实行市场化运作， 独立核算， 自负盈亏， 属于非营利性医疗机构。
云南慈济康复医院位于滇池路 1306 号，占地面积 6000 平方米， 紧靠民族村。
环境优美， 空气适宜，交通方便。
原有病床 210 张， 主要收治老年慢性病病人。
云南慈济康复医院法定代表人田善栋， 男， 年 59 岁，中共党员。
在部队服现役 20 年。
1993 年从部队转业后， 一直从事医药经营和医疗卫生工作。
现承办有云南科汇集团有限公司、 云南科汇医药发展有限公司、 云南慈济健康管理有限公司、 云南慈济康复医院、 昆明普济医院、 云南信利来投资有限公司、 昆明科汇肿瘤医院有限公司（已在建
设筹备阶段）
。
在社会履职有云南省专家协会常务副会长、云南省专家协会常务理事、 昆明市人民检察院人民监督员。是个有爱心、 善心、 同情心的人， 有多年从事老年工作的经验。
㈡项目提出背景项目建设的必要性 ⒈改革开放以来， 我国人口出生率锐减， 由 1970 年的 33. 4‰ 下降到 2001 年的 13. 4‰； 总和生育率由 1970 年的 5. 8‰下降到 2000 年的 1. 6‰。
加之城市化进程加快了医疗卫生事业的发展， 人口寿命快速提高， 人口老龄化进程加速。
我国 60 岁以上老年人口比重， 从 1964 年的 6. 08％上升到 1998 年的 9. 97％， 至 1999 年已达到 10％， 现已进入老龄化社会。
⒉根据 2010 年全国第六次人口普查资料， 2010 年全国总人口 1339724852 人， 与 2000 年第五次人口普查相比， 总人口增长了 7390 万人， 增长率为 5. 84％， 年均增长 0. 57%；其中， 60 岁以上老年人已达 1. 8499 亿， （比第五次人口普查时增长 34. 1%）
， 占总人口的 13. 26%， 65 岁以上老年人达
到了 1. 23 亿， 占总人口的 9. 1%； 老年人口年均增长 2. 97%，大大快于总人口增长速度。
更为突出的是目前我国 80 岁以上老年人口已达 1100 万， 并以年均 5％的惊人速度递增。预计到 2015 年底， 60 岁以上老年人口将达到 2. 8 亿， 占总人口 18. 4％左右； 2050 年将达到 4 亿左右， 占总人口 25％以上。
这一现象， 表现出“两高、 两大、 两低” 的特征。即：
高速、 高龄； 基数大、 差异大； 社区养老水平低、 自我养老意识低， 我国正步入深度老龄化社会。
⒊我国人口老龄化发展的不同阶段， 将出现老年人口快速增长期和高龄老年人口快速增长期及农村老龄化加速期。我国现阶段人口老龄化问题必将对全球人口老龄化带来巨大影响， 也必将对我国的经济、 政治、 社会、 文化发展带来深刻影响。
如何应对人口突出的老龄化挑战， 将在一定程度上决定中国能否成为稳定繁荣的发达国家和 21 世纪中叶达到中等发达国家现代化水平及全面建成小康社会的目标。
人口老龄化现象是人类社会发展到一定阶段的产物， 反映了人类社会的进步。
然而， 老年人口比重的日益增大会给经济发展、 产业结构、 文化心态、 社会发展带来一系列影响，成为 21 世纪我国必须认真对待、 认真研究的重大社会问题。
⒋人口老龄化要求调整现有的产业结构， 以满足老年人口对物质和精神文化的特殊需求。
为了满足老年人口日益增长的物质和文化需求， 加速发展老龄产业， 增加老年人所需要的社会服务业， 改造不适应人口老龄化的住宅、 社区环境迫在眉睫。
人口老龄化势必引起家庭规模和家庭结构的变化， 使传统的家庭养老功能不断弱化， 迫切要求发展以社区为中心的各项社会福利和社会服务事业， 以补充家庭养老功能的不足。
我国的社区养老服务从 20 世纪 80 年代起步，经过 20 多年的发展， 已初具规模。
但社区养老服务水平及服务功能普遍较低， 许多地方社区养老服务还没有起步； 据统计， 目前入住公办养老机构的半失能老人只有 3300 万人，全失能老人只有 1080 万人， 公办养老机构过远远不能满足
老年人多层次、 多方面的精神及生活需求。
建立健全机构养老， 为老年人提供健康、 快乐、 休闲、 娱乐、 伙伴式的安养服务， 使老年人老有所养、 老有所医、 老有所乐、 老有所托，可满足老年人对老年生活的特殊需求， 解决传统养老模式的不足， 是一条老年公益性事业市场化运作的好路子， 是解决老龄化问题的有效对策之一。
⒌一些地区经验表明， 仅靠国家投资， 远远不能满足需求。
调动多方面积极性， 吸引民间资本兴建老年服务机构，采取政府引导、 社会参与、 市场化运作， 政府购买服务的方式， 是解决老龄化问题的极好办法。
民间资本在兴办养老机构中， 在总结我国公办养老院的基础上， 吸纳了国际上养老服务的新观念、 新方法， 集科学、 健康、 人文、 慈善等开展为老服务， 一些新建的老年公寓出现了排队入住的现象， 老龄福利事业社会化运作已取得了很好的效果。
老年服务机构以创造健康、 快乐、 文明、 卫生、 舒适、 和谐的生活环境，解决老年人在衣食住行、 休闲娱乐、 医疗保健、 科学养生等日常生活中的各种困难和矛盾， 使老年人安心养老， 快乐养
老， 使其家属子女集中精力工作， 有效的促进了家庭和谐及社会的稳定。
㈢项目建设的必要性 ⒈党中央、 国务院历来十分关注老龄问题， 2000 年发出了《关于加强老龄工作的决定》 等一系列文件和指示。
我国制定颁布了《中华人民共和国老年人权益保障法》 ， 使我国老龄事业有法可依、 有章可循。
⒉昆明市 1991 年 60 岁以上老年人占全市总人口的比重就已达 10. 06%， 比全国提前 10 年进入老龄化； 2000 年第五次全国人口普查昆明市常住人口为 5781294 人， 根据全国第六次人口普查统计数据， 截至 2010 年， 昆明市常住人口总数为 6432212 人， 十年共增加 650918 人， 增长 11. 26%， 年平均增长率为 1. 07%； 其中， 60 岁以上老年人 778088 人，占全市总人口的 12. 09%， 80 岁以上老年人 11 万人， 占总人口的 1. 71%， 昆明市的老龄化程度， 超过了全国平均水平。经调查， 昆明市“空巢” 或类空巢（日常生活无人照顾的老龄人口）
老人超过 20 万人。
而昆明市现有各类 93 所养老服
务机构， 仅 6580 张床， 还不到约 1. 5 万张正常需求的一半（以家 100 个老龄人口 2 张计算）
。
预计 5 年后， 这个缺口扩大到 3 万张。
如果计算“治疗-关怀” 型床位需求， 则这些数据会成倍增加。
⒊中共云南省委、 云南省人民政府十分重视老龄问题。早在 2002 年就发出了《关于贯彻<中共中央、 国务院关于加强老龄工作的决定>的实施意见》 ， 指出“老龄问题是关系国计民生和国家长治久安的一个重大社会问题。
“做好老龄工作， 满足老年人日益增长” 的物质文化生活需要， 切实保障老年人的合法权益， 对于促进我省两个文明建设， 保持社会政治稳定， 具有十分重要的意义。
省委、 省政府制定了一系列方针政策和具体措施， 不断加大财政投入， 促进了我省老龄事业的健康发展。
加快社会养老设施建设， 逐步满足老年人养老的差异需求， 提高老年人生活水平， 提升老年人生命质量， 是落实党中央国务院关于保障和改善民生的方针政策， 构建和谐社会的新举措。
拓展老年服务机构建设， 让
更多的老年人老有所养、 老有所乐、 老有所学、 老有所为、老有所教、 老有所医， 有着十分重要的意义。
二、 可行性研究报告的编制依据 ⒈《中华人民共和国老年人权益保障法》
⒉中共中央国务院《关于加强老龄工作的决定》
⒊中共云南省委、 云南省人民政府 《关于贯彻<中共中央、 国务院关于加强老龄工作的决定>的实施意见》
⒋云南省发展和改革委员会《云南省老年服务业 2005-2010 年发展规划》
⒌云南省民政厅等 13 厅局《关于加快实现社会福利社会化的意见》
三、 可行性研究范围 遵照国家有关法律法规和文件精神， 依据国家计委《投资项目可行性研究指南》的规定。
对颐康缘项目的建设规模、扩建方案、 总平面布置、 节能、 环保、 劳动安全卫生， 投资和经济效益进行全面技术经济论证， 为老年人和政府主管部门提供决策依据。
本报告研究范围包括：
㈠论述项目建设的必要性和意义 ⒈通过对《项目》 发展和需求情况调研， 推荐工程建设规模与方案；
⒉根据扩建实际状况进行总体布置， 确定工程技术方案；
⒊对环境保护、 节能、 劳动安全卫生与消防提出改造方案；
⒋对投资估算、 资金筹措、 经济效益进行定量分析；
⒌提出可行性研究结论和建议。
四、 项目概况 ⒈建设地点：
昆明市滇池路 1306 号， 距民族村 120 米。
⒉建设规模：
本项目总投资 1450 万元， 占地 6000 平方米， 建筑面积 12400 平方米， 项目计划设置 300 张床位。
⒊建设内容：
该项目建设内容包括：
老年病康复中心、颐康缘护理院、 颐康缘老年公寓、 颐康缘综合康疗中心。
老年病康复中心在主楼 1、 2 楼， 建筑面积 3200 平方米（包括门诊部）
；
颐康缘护理院在主楼 3、 4 楼, 建筑面积 3200 平方米；
颐康缘老年公寓在副楼 2、 3 楼， 建筑面积 4000 平方米（包括颐康缘娱乐区）
；
颐康缘综合康疗中心在副楼 1 楼， 建筑面积 2000 平方米（包括理疗区、 生活区、 办公区、 健康体检区等）
。
五、 需求分析 ㈠老龄人口及抚养情况：
从 1964 至 1980 年，
我国老年人口比重平均每十年增长 0. 65 个百分点；
1980 至 2010 年， 从老年人口比重每十年平均增长 1. 12 个百分点；2010 年至 2040 年为我国老龄化最快的时期， 每十年提高 3. 99 个百分点。
这样高的老龄化速度在世界上是少见的。因此， 中国的养老问题将面临极为严峻的挑战。
中国人口年龄结构、 人口抚养比和老年人口数量的变化详见附表：
总人口60+65+80+0-14岁15-59岁60+80+/60+0-14岁抚养比60+抚养比总抚养比47. 352. 473. 777. 385. 154. 459. 766. 8723138. 744. 746. 75056. 82827. 32727. 328. 315. 715. 91822. 225. 113. 314. 518. 121. 337. 230. 829. 330. 229. 328. 726. 928. 230. 79. 210. 210. 910. 610. 810. 110. 912. 214. 616. 619. 42623. 262. 66058. 157. 656. 45416. 815. 915. 515. 415. 365. 468. 267. 965. 664. 8505456737352925024. 32119. 919. 8191830808314453224912001479187220752523286237014065243535883799641094412930162771872722864276712045123374282723403938048392062045205014032914360514565514654514651114568714422014186720152020202520302035204020101267221317891362321306121428216616人数（ 万人）年份中国人口 年龄结构和抚养比变化趋势比例（ %）2000200510. 310. 852. 946. 7 ㈡我国人口抚养比 ⒈ （14 岁以下人口＋60 岁以上人口/15～59 岁人口），在未来 50 年中变化比较明显。
⒉少儿人口抚养比（14 岁以下人口/15～59 岁人口）
，从 2000 年的 37. 2％下降到 2050 年的 28. 3％下降了 8. 9 个百分点。
⒊老年人口抚养比（60 岁以上人口 /15～59 岁人口）则从 15. 7％上升到 56. 8％， 上升了 41. 1 个百分点。
虽然少儿人口抚养比下降， 但由于老年人口抚养比大幅度上升， 致使总人口抚养比从 52. 9％提高到 85. 1％， 上升了 32. 3 个百分点。
⒌诚然， 人口高龄化或老年人口老龄化， 是我国不能回避的一个严重问题。
据有关部门预测， 至 2025 年， 云南省 60 岁以上人口 将增至 1750 万， 占总人口比例将达到 25％， 每 4 人中就有一个老人。
⒍我省人口老龄化呈现未富先老， 老龄人口基数大、 增长快， 社会养老市场需求大幅增加， 整个社会思想、 物质准备不足。
㈢老龄服务业发展现状：
我省老龄事业社会化运作尚处在起步阶段， 现有福利机构较少， 养老机构普遍存在着养老模式单一。
完全依赖民政部门， 资金投入不足， 养老居所品质及功能落后， 服务项目不配套， 不能适应老龄群体的需求。
昆明市目前尚无一所能够很好的提供老年人健康、 娱乐、康复、 长寿的养老社会服务的老年颐养场所。
㈣据第六次人口普查， 我市常住人口中， 家庭户人口为5726200 人， 平均每个家庭总户数的人口为 2. 73 人。
有 65 岁及以上老年人的家庭户数占全国 20. 09％。
在全国一人家庭户中， 65 家庭户的岁以上单身老年人口占 27. 71％； 在全国二人家庭户中， 有两个 65 岁以上老人户占 13. 41％。城市和镇有老年人家庭户的比例比较接近， 农村则明显高于城镇。
而老年人与其他人一起居住的情况占 77. 17％。
单身老人户和只有一对老夫妇这两种完全老人户所占比例：
城市为 26. 93％、 镇为 26. 13％、 农村为 20. 98％。
从另一角度看， 农村老年人与其亲属一起居住的情况最多， 为 79. 02％。
由此可见， 城镇老人与后代分开居住的趋势较农村更为显著， 我省情况也大致如此。
㈤近 30 年来， 我国人口出生率明显下降， 导致家庭规模向小型化、 核心化转变。
加之人口流动性增强， 传统大家庭失去了普遍存在的根基， 小家庭成为主导模式。
随着现代化的发展， 人口流动性加快及城镇地区住房紧张问题的缓
解， 家庭小型化趋势将更加明显。
家庭养老和照料的功能明显弱化， 这为老年服务机构提供了一个庞大市场。
㈥昆明市是有名的“春城” 。
四季如春， 风景秀丽， 天高气爽， 名胜荟翠， 宜居住环境为世人所瞩目和向往。
本项目完工后， 必将引领现代养老理念的风潮， 推进昆明市老龄事业的发展， 不久的将来， 昆明市将会给有需求的老年人提供...
篇六：国际健康养老服务机构可行性研究报告
院可⾏性报告（通⽤10 篇）养⽼院可⾏性报告 ⼀、什么是可⾏性报告 可⾏性研究报告是从事⼀种经济活动（投资）之前，双⽅要从经济、技术、⽣产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进⾏具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项⽬是否可⾏，估计成功率⼤⼩、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报⽂件。 ⼆、养⽼院可⾏性报告（通⽤10 篇） 随着个⼈的⽂明素养不断提升，报告使⽤的次数愈发增长，报告中提到的所有信息应该是准确⽆误的。⼀听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下⾯是⼩编收集整理的养⽼院可⾏性报告（通⽤10篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。 养⽼院可⾏性报告1 第⼀章、养⽼院项⽬概述 作为⼀个新兴⾏业，⽼龄产业所涉及的领域极为⼴泛，⼏乎涵盖了从养⽼服务业、⽼年卫⽣保健业到⽼年⽂化娱乐业、⽼年⾦融保险业等⼗余个门类，具有相当的想象⼒。特别地，按照国际通⾏的5%⽼年⼈进⼊机构养⽼的标准，2011年我国有650万个床位空缺。 此外，⽬前全国取得养⽼护理职业资格的仅有2万多⼈，按照国际上5∶1的护⼯需求量，缺⼝将近1000万⼈。这都将给企业投资提供良好的机遇。计算机技术的发展，让养⽼院管理软件横空出世，技术与⼈⼒的结合，让养⽼产业更加蓬勃发展。第⼆章、养⽼⽅式存在问题分析 1.农村⽼⼈⽆养⽼保险和医疗保险。 我国社会保障体系主要覆盖城镇就业者,⽽这只占全部⼈⼝的很⼩⼀部分。我国⽼年⼈⼝70%以上在农村,要解决我国养⽼问题,难度最⼤的当属农村⽼年⼈⼝养⽼问题。城镇养⽼和医疗保险快速发展,农村养⽼和医疗保险进展缓慢,农村集体经济的消失,现在农村的孤寡⽼⼈,⽆依⽆靠的⽼⼈,他们的⽣活⾯临着⾮常艰难的境地。 2.养⽼⾦太少,社会保障制度不完善。 现在⼤多数60岁以上的⽼⼈都是20世纪50、60年代参加⼯作的⽼同志,绝⼤多数已经进⼊古稀之年了,但是退休⾦⼤部分都在400元到500元之间。社会养⽼院太少且收费过⾼,⼀般的退休⼯⼈根本住不起,⽽且我们的医疗保险存在严重不⾜,养⽼⾦⽔平太低,社会保障制度不完善。 3.空巢引发的⽼年⼈⾝⼼问题。 空巢⽼⼈最容易感觉孤独、寂寞。昔⽇⼯作繁忙,⼦⼥绕膝。⽽今⼦⼥离巢,⾃⼰退休后⼜⽆事可⼲、⾏动不便、⾝体不好、得不到以前所受的重视和尊敬,丧偶、丧友、⽣病等,⽼⼈当然会产⽣寂寞、孤独的⼼情。寂寞孤独最易导致⼼理变异,产⽣诸如情绪低落不稳、焦躁不安、孤僻、抑郁等⼼理问题,严重的甚⾄会产⽣⽼年精神障碍、⽼年痴呆症等疾病。⼼理健康⽇益成为⽼年⼈健康的重要部分。 4.养⽼院太少。 ⽬前,中国现有的各类养⽼机构,⼤部分条件简陋,缺少完备的服务设施,即便如此,各类⽼年社会福利机构养⽼床位也仅有12015万张,平均每千名⽼⼈占有床位仅有816张,与发达国家平均每千名⽼⼈占有养⽼床位数50⾄70张的⽔平相差甚远。⾯对⼈⼝的⽼龄化及养⽼中存在的诸多问题,传统养⽼⽅式已不能适应⽼龄化社会的要求,我们必须采取有效的应对措施。 第⼆章、项⽬开发的必要性分析⼀、解决⽼龄化社会问题的需要： 据世界卫⽣组织的资料称，⼀个国家的⽼年⼈⼝系数达到10%以上(60岁以上⼈⼝)或7%(65岁以上⼈⼝)时，标志着设个国家或地区进⼊⽼年型。⽬前，我国60岁以上，标志着这个国家或地区进⼊⽼年型。⽬前，我国60岁以上⽼年⼈⼝已达1.7亿多，占全世界⼈⼝的五分之⼀，占全国总⼈⼝的10%以上。 到21世纪中叶将超过4亿，占全国总⼈⼝的28%，即没4个⼈中就有⼀位⽼⼈;⼜预测我国65岁以上⽼年⼈数将从2000年的0.94亿(占总⼈⼝的7.3%)增加到2050年的3.34亿(占总⼈⼝的22.6%)，我国已成为⽼龄化速度最快，⽼年⼈⼝最多的国家。有关资料显⽰，我国现有2360多万⽼年⼈“独守空巢”。 随着⼈⼝⽼龄化的来临，⽼年⼈问题已经成为⼀个世界问题，同样是我国⾯临的⼀个严峻问题。郑州市也和全国⼀样⽼龄化程度为10%以上，所以在郑州航空港区建⽴的敬⽼院也是为了能够解决⽼龄化社会问题的需要。 ⼀、构建和谐社会的需要： 党中央、国务院发出构建和谐社会的⼝号。郑州市委、市政府也提出建设“和谐社会”的要求。如果⽼龄化问题解决不好，和谐社会的⽬标就难以实现。尊⽼爱幼是我们中华民族的光荣传统，新建的航空港区敬⽼院，将成为郑州市的弱势⽼⼈，孤⼉等提供了⼀个“⽼有所养、⽼有所学、⽼有所为、⽼有所乐”的好场所，不仅使⽼年⼈晚年⽣活丰富多彩、快乐幸福，也成为孤⼉等困难弱势群体提供⼀个温暖幸福的⼤家庭，使其在这个充满爱和温暖的⼤家庭⾥健康成长。这必然对构建和谐社会起到积极地促进作⽤。 ⼆、加快社会福利事业发展的需要： 郑州航空港区敬⽼院项⽬实施后，将彻底改变原有的敬⽼院设备陈旧、环境较差等这⼀状况，将扩⼤收养、收治规模，完善服务功能，亮化美化⽣活环境，切实解决郑州市港区弱势群体⽣活困难，充分发挥社会保障作⽤，更好的履⾏“上为党和政府分忧，下为⼈民群众解愁”的服务宗旨。作为我区⼀所规模较⼤的综合性社会福利结构，将在社会保障体系中发挥较为重要的作⽤。 第四章、养⽼⽅式的发展⽅向 ⼀、加强养⽼道德宣传，完善养⽼法律法规体系,巩固家庭养⽼⽅式尽管社会养⽼和社区养⽼模式在现代社会中具有独特的⽐较优势,单纯的家庭养⽼将会在未来的岁⽉中慢慢淡出历史舞台,但是在⽬前不发达的社会经济发展⽔平下,在社区养⽼刚刚起步的情况下，家庭养⽼在具有深厚历史传统底蕴的中国仍将会在当前和今后相当长的⼀段岁⽉中继续发挥着巨⼤的功能和作⽤。 这就要求，⼀⽅⾯，国家要利⽤各种媒体宣传⼈⼝⽼龄化的趋势、特点以及⾯临的挑战，动员全社会参与到安⽼敬⽼养⽼的安⽼战略中;另⼀⽅⾯，1996年颁布的《⽼年⼈权益保障法》中规定“享受⼦⼥及其他依法由赡养义务的经济上供养、⽣活上照料、精神上慰藉以及在患病时提供医疗费⽤和护理的权利”，但是，在许多⽅⾯还没有具体的实施细则，尚须相应的法律、法规予以完善化、具体化及可操作化。 ⼆、继续⽀持养⽼机构的建设和发展，充分发挥其⽀撑作⽤失能半失能⽼⼈的⼤量存在，通过家庭或社区养⽼不能保证这些⽼⼈获得满意⾼效率的服务，⽽机构养⽼是实现优质养⽼的较有发展潜⼒的途径,它在满⾜养⽼的连续性、专业性、及时性⽅⾯,特别是对那些不能完全⾃理、完全不能⾃理的⾼龄⽼⼈、失能⽼⼈的照顾⽅⾯,发挥着不可替代的作⽤。 机构养⽼在保证其服务规范化、标准化的前提下应该向以下两个⽅向发展：⼀⽅⾯，政府应该继续加⼤对公办养⽼机构的投资，重点保证“三⽆”、“五保”及低收⼊的⾼龄、失能等养⽼困难⽼年⼈的服务需求;另⼀⽅⾯，部分经营性的养⽼机构遵循市场化原则，可以向⾼端发展，⾛优质⾼价的发展之路，满⾜部分⽼年⼈的⾼端需求。 三、采取多种措施促进实现社区居家养⽼模式的最终⽬标家庭养⽼功能⽇益弱化、机构养⽼发展不⾜,⽽社区居家养⽼融合了家庭养⽼和机构养⽼的优势，适合我国国情。从以上政策中也不难看出，随着社区在公共服务供给中扮演着越来越重要的⾓⾊,我国政府也认识到了养⽼服务供给应该在社区服务中占有重要地位,因⽽我国开始⼤⼒⿎励发展社区居家养⽼服务。因此，社区居家养⽼模式代表着我国养⽼模式的发展⽅向。关于社区居家养⽼需要明确以下⼏点： 第⼀，明确政府在居家养⽼服务体系中的主体责任地位，整合社区资源,使原本是闲置的资源或未充分利⽤的资源在社区居家养⽼服务中得到充分利⽤。 第⼆，⽬前，社区居家养⽼的服务对象主要⾯向家庭⽇间暂时⽆⼈或者⽆⼒照护的社区⽼年⼈。在城市，增加托⽼设施⽹点，增强社区养⽼服务能⼒，同时通过倡议、引导志愿活动及建⽴劳务储蓄制度等⽅式，动员各类⼈群参与社区养⽼服务。 在农村，⾸先以乡镇敬⽼院为基础，建设⽇间照料和短期托养的养⽼床位，逐步向区域性养⽼服务中⼼转变。有条件的农村社区，可探索建设社区⽼年⽇间照料服务设施，向留守⽼年⼈及其他有需要的⽼年⼈提供⽇间照料、短期托养、配餐等服务。 养⽼院可⾏性报告2 要加强⽼龄⼯作，努⼒使全民⽼有所养推动建设和谐社会。⼀个地区⽼年事业的发展可以体现该地区政府执政理念的先进性，可以提升政府以⼈为本的良好形象，还可以向国际社会展⽰良好的国际形象。
按照国际标准，当⼀个国家和地区65岁以上⼈⼝占总⼈⼝⽐例的7%，或60岁以上⼈⼝占总⼈⼝的10%以上时即为⽼龄化社会。 据有关资料显⽰，⽬前我国是世界上⽼年⼈⼝最多的国家。六⼗岁以上⽼⼈约为1.45亿，占我国总⼈⼝⽐例的11.2%，⽽且这个数字每年都在以3%的速度增长，我国进⼊⽼龄社会已是不争的事实。截⾄去年年底我县60岁以上⽼⼈已达14.57万⼈，占我县⼈⼝⽐重的14.5%。 已远远⾼出全国⽐例的3.3%，从⼈⼝结构上看⽼年⼈⼝数量的巨⼤和⾼龄⼈数的增加，明显证明了我县已提前⼗年进⼊⽼年型⼤县。因此应对⽼龄化提前到来的挑战，是当务之急重中之重，是关系国计民⽣和区域经济发展的⼤事.我县历来很重视⽼龄事业的发展，但随着⽣活⽔平的提⾼，传统的⼏代同堂已逐步解体，⽼少分住家庭⼩型化已成为必然趋势。⾃我国七⼗
年代中期实⾏计划⽣育以来，三⼝之家现已成为社会主⼒家庭结构。 许多独⽣⼦⼥成家后所⾯临的是：每对中年夫妇在繁忙的⼯作压⼒和残酷的⽣存发展竞争条件下，需要照顾四个⽼⼈⼀个孩⼦，时间和精⼒严重不⾜，再加上⽼年⼈多愁善感及实际上的“代沟”，由此引起了⼀系列没完没了的家庭烦恼及社会问题。再者，我县“三⽆”“五保”“孤⼉"⼈员近万⼈，集中供养率不到4%，我县民营养⽼机构尚处于空⽩。综上种种，为⽼龄事业发展带来了新的课题，愈发使我县养⽼服务供求⽭盾突出。 ⼀：项⽬名称：莒南阳光养⽼综合服务中⼼ 承办⼈：严汝乾 项⽬性质：筹办 服务中⼼地址：
未定 ⼆：项⽬建设的必要性 1：解决⽼龄化社会问题的需要，随着⼈⼝⽼龄化的来临，⽼⼈问题已成为世界问题，同样是我国⾯临的⼀个重要问题。我县已远远⾼出全国⽼龄平均标准，因此筹办养⽼服务中⼼，是解决我县⽼龄化社会为题的需要。 2：构建和谐社会的需要。党中央、国务院发出了构建和谐社会的号召，县委、政府也提出建设“和谐”要求。如果⽼龄化问题解决不好，和谐社会的⽬标就难以实现。尊⽼爱幼是我们中华民族的优良传统，筹办养⽼服务中⼼，将为我县⽼⼈创造⼀个“⽼有所养，⽼有所医，⽼有所为，⽼有所乐，⽼有所学”的好去处，体现全民敬⽼爱⽼的良好社会氛围。不仅使我县的⽼年⼈的晚年⽣活丰富多彩，快乐幸福，也为我县困难弱势群体提供⼀个温暖幸福的⼤家庭，让他们在这个充满爱的⼤家庭⾥健康快乐地⽣活。这必然对构建和谐社会起到积极的促进作⽤。 3：加快我县社会福利事业发展的需要。养⽼服务中⼼成⽴后，将彻底改变原有敬⽼院设备陈旧，环境较差等这⼀现状，将扩⼤收养收治规模，完善服务功能，亮化美化⽣活环境，切实改善我县弱势群体⽣活困难，充分发挥社会保障作⽤，更好的履⾏“上为党和政府分忧，下为⼈民群众解愁”的服务宗旨。将会为我县社会保障体系发挥重要作⽤。 4：项⽬实施后会有良好的社会效益。养⽼服务中⼼成⽴后，可以满⾜我县社会养⽼市场的需求，同时也为社会家庭排忧解难，再次可以增加就业机会和就业岗位。这是⼀个民⼼⼯程，也是⼀个德政⼯程。 三：阳光养⽼综合服务中⼼中⼼经营计划 ⿎励扶持社会⼒量兴办养⽼机构，实现投资主体的多元化，是发展⽼年⼈社会福利事业的必由之路。近年来县委、政府⾼度重视社会福利事业的建设，各乡镇都建有敬⽼院。每年都有专项资⾦⽀持拨付，使全县敬⽼院等福利事业得到了较快的发展。但由于各乡镇经济基础薄弱，地⽅财政困难，致使⼀些敬⽼院设施配套不完善，，⽐如医疗、娱乐、康复治疗等硬件跟不上⽆法满⾜当前五保⽼⼈的需要，不能适应新形势下的发展要求，导致⼊院率低，甚⾄有些⽼⼈不愿⼊院就住。造成资源闲置浪费，利⽤率低。 增强公办养⽼机构的服务质量和管理⽔平，更好的保障在院⽼⼈的合法权益，达到“五有”标准，践⾏中央制定的⽼龄⼯作⽅针政策，更好地为⽼⼈提供及时、全⾯的服务，离不开改⾰的深⼊推进和运⾏机制的深刻调整。将公有养⽼机构尤其是现有管理不规范，服务⽔平差的机构，委托给社会⼒量来管理和运营，将会盘活公办养⽼机构的存量，使原有资源得到更好的利⽤和发展，为养⽼服务事业注⼊蓬勃的⽣机和活⼒。 公办民营需要坚持的原则：⾸先，实⾏公办民营，必须以政府为主导，保障“五保”“三⽆”⽼⼈的供养。其次，实⾏公办民营，必须保证经营者的⾃主经营，⾃负盈亏，管办分离 ，以实⾏法⼈实体化管理，建设市场化运⾏机制，改⾰内部管理，⽤⼯和分配制度。第三，实⾏公办私营，必须保证以服务养服务，全⾯对社会开放，发挥⽰范作⽤。 具体操作⽅法：1 、依托原有乡镇街道敬⽼院，创新敬⽼院传统管理模式，实施民营资本对敬⽼院的投资、经营、管理模式。建⽴公办民营的内部管理机制，在体制上实⾏“⼀个机构两块牌⼦”谁投资谁管理，谁受益的原则。确⽴把现有敬⽼院建设成为，当地政府机构养⽼的基地和⽰范点，满⾜农村、城镇⽼⼈及⼦⼥就近就便的⾃费养⽼需求，把敬⽼院作为养⽼服务产业链中的重要⼀环加以发展，使其成为市场属性和福利属性同在、经济效益和社会效益并存的社会化养⽼机构。 2、理顺好权属关系，明确各⽅职责。明确...
篇七：国际健康养老服务机构可行性研究报告
录
第一章
总论
................................ ....
- -
1 - -
1.1 项目名称与建设单位 ........................ - 1 - 1.2 编制依据、内容及范围 .......................... 1 1.3 项目概况 ...................................... 2 1.4 结论 .......................................... 4 第二章
项目建设背景及其必要性分析
...................
4 4
2.1 项目背景 ...................................... 4 2.2 项目建设的必要性 .............................. 5 第三章
市场分析
................................ .....
9 9
3.1 中国健康养生产业的现状及发展前景 .............. 9 3.2 中国健康养生行业的发展历程 ................... 11 3.3 海南健康养生业发展及前景分析 ................. 12 第四章
项目 选址以及建设条件
........................
14
4.1 选址原则 ..................................... 14 4.2 项目选址 ..................................... 14 4.3 项目所在地基本情况 ........................... 14 4.4 气候与自然资源 ............................... 15 4.5 风景名胜 ..................................... 17 4.6 经济概况 ..................................... 21 4.7 结论 ......................................... 25 第五章
建设方案
................................ ....
26
5.1 设计理念 ..................................... 26 5.2 平面布置指导思想 ............................. 26 5.3 平面布置 ..................................... 27
5.4 项目定位 ..................................... 28 第六章
配套工程
................................ ....
32
6.1 给、排水 ..................................... 32 6.2 电力与弱电系统 ............................... 33 6.3 空调与通风 ................................... 37 6.4 消防工程 ..................................... 38 第七章
环境保护
................................ ....
39
7.1 编制依据 ..................................... 39 7.2 主要污染物及治理 ............................. 39 第八章
消
防
................................ ....
42
8.1 编制依据 ..................................... 42 8.2 建筑防火 ..................................... 42 8.3 消防给水 ..................................... 45 8.4 电器防火 ..................................... 45 8.5 防雷接地系统 ................................. 45 第九章
卫生、职业安全、劳动保护
....................
46
9.1 本项目涉及到的劳动安全卫生问题 ............... 46 9.2 编制依据 ..................................... 46 9.3 设计中采用的主要防范措施 ..................... 46 第十章
节
能
................................ ....
48
10.1 编制依据 .................................... 48 10.2 能耗量估算 .................................. 48 10.3 节能措施 .................................... 49 第十一章
机构设置与人员
............................
51
11.1 组织机构 .................................... 51
11.2 工作时间 .................................... 51 11.3 人力资源配置 ................................ 51 11.4 员工培训 .................................... 51 第十二章
项目实施进度计划
.........................
52
第十三章
项目招投标方案
............................
53
13.1 招标原则 .................................... 53 13.2 招标范围 .................................... 53 第十四章
总投资与资金筹措
..........................
57
14.1 项目投资估算 ................................ 57 14.2 资金筹措与投资计划 .......................... 58 第十五章
项目财务评价
..............................
61
15.1 经济效益分析 ................................ 61 15.2 不确定性分析 ................................ 64 第十六章
社会效益
................................ ..
67
16.1 项目对社会的影响分析 ........................ 67 16.2 项目与所在地互适性分析 ...................... 67 第十七章
结论与建议
................................
70
17.1 绪论 ........................................ 70 17.2 建议 ........................................ 70
- 1 - 第一章
总论
1 1.1 项目名称与建设单位
1 1.1.1 项目名称
##康养中心项目 2 1.1.2 建设性质
新建 3 1.1.3 项目建设单位
4 1.1.4 建设地点
海南省#市#区## 2 1.2 编制依据、内容及范围
1 1.2.1 编制依据
1、《中医药健康服务发展规划（2015-2020 年）》 2、《中医发展战略规划纲要（2016-2030 年）》 3、《海南省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》； 4、海南省人民政府办公厅关于印发《海南省人民政府关于提升旅游产业发展质量与水平的若干意见》任务分解方案的通知（ 琼府办〔2016〕117号）； 5、《#市卫生发展“十三五”规划》。
2 1.2.2 编制范围与内容
本报告根据国家对项目可行性研究报告编制的工作范围和深度规定，依据国家、行业、地区发展的长远规划，公正、客观和科学的论证本项目建设的必要性和可行性。
本报告包括的主要内容：对项目的建设背景、条件进行了论述，对市场的需求进行了分析和预测，对建设规模和内容、建设方案、公用工程、
- 2 - 环境保护、消防及安全卫生、节约能源、项目实施进度、招投标方案、投资估算和资金筹措、经济效益和社会效益等方面进行了综合性分析和评价，为项目决策提供可靠、科学的依据。
3 1.3 项目概况
1 1.3.1 项目简介
本项目依托于海南省#市独特而突出的地理位置优势，依托于#市风景秀丽的自然风光，项目建设健康养生中心为人们中医养生、治疗提供了完备的硬件设施和完善的服务条件与内容,建成集诊、治、住、养为一体的综合全面、纯中医中药医养中心。
2 1.3.2 建设内容
##康养中心长期租用#市#区###副楼。
项目共占地 2000 ㎡，总建筑面积 10000 ㎡，五层框架结构，每层建筑面积 1500 ㎡。其中：
一楼为大堂、养生餐厅、中医理疗中心和农村互助银行； 二楼为专家诊疗区和设备诊疗、理疗区； 三楼、四楼为客户长期居住疗养区，每层 30 个病房和 1 个护理室。
五楼为专家和中心高管人员居住区。
购置设备 413 台套。
1.3.3
建设期
建设期 1 年，即 2016 年 11 月-2017 年 10 月。
4 1.3.4 项目总投资与融资方案
经估算，项目总投资 2050 万元，其中建设投资 1799 万元，流动资金251 万元。
资金来源全部由建设单位自筹。
5 1.3.5 主要数据与经济技术指标
- 3 -
表 表 1 1 — 1
主要技术经济指标表
序号
项
目
单位
指
标
备注
1 建设规模
1.1 建筑物总占地面积 ㎡ 2000
1.2 总建筑面积 ㎡ 10000
2 项目总投资 万元 2050
2.1
自筹 万元 2050
2.2
银行贷款 万元 0
3 销售收入 万元 2860
4 营业税金及付加 万元 157.3
5 所得税 万元 235.5
6 利润总额 万元 942.02
7 投资收益率 % 45.95
8 全部投资经济效果指标
8.1 财务内部收益率 % 61.05 税后 8.2 财务净现值 万元 6332.48 税后 8.3 投资回收期 年 4.18 税后
4 1.4 结论
本项目建设地理位置自然环境质量较好、基础设施可利用性强、交通便利、资源整合充分、规划细致合理可行，可以与同类项目实行错位经营。项目建成后，资源类型丰富，利于开发多种服务项目，经过分析、计算、论证，本项目的建设条件充分，符合#市产业发展的客观需求和国家优先发展产业政策，具有良好的社会和经济效益，市场前景广阔，有着良好的发展前景。
- 4 - 第二章
项目建设背景及必要性分析
1 2.1 项目背景
海南省委书记罗保铭 2015 年 12 月 28 日在全省经济工作会议上强调，海南大力发展健康产业，可谓正逢其时，有基础、有条件、有优势向国际医疗旅游发达的瑞士、泰国、新加坡等看齐，把“健康岛”“长寿岛”打造成中外游客的“医疗健康养生天堂”。最大限度加快医疗健康产业与“互联网+”的融合创新，整合国内外核心医疗健康资源，实现医疗技术人才与广大消费者现场和远程、线上线下互动，提供治疗、康复、养生一条龙服务，推动医疗健康产业弯道超车。
#是海南最亮的一颗珍珠，与美国夏威夷处于同一纬度，这座热带滨海旅游城市，优越的自然资源早已扬名世界。#年均气温 25.4℃，年平均降雨1100-1695mm；森林覆盖率超过 50%。空气新鲜是这里最可人的安居条件。在 2003 年世界环保组织监测认定的全球 10 个空气质量最好的城市中名列第二，#是中国自然生态环境最好的城市。三面环海，绵延的海岸线，使#终年有清洁湿热的海风吹拂，空气中的有害物质和浮尘被荡涤一清，而留下很多人体必需的微量元素。在#这个“天然氧吧”中，负离子的含量很高，是北京的一百倍，这些负离子对身体健康好处特多。
##中医药文化传播有限公司以中医中药、康复理疗、经络穴位治疗见长，对风湿、腰椎、颈椎、高血压、高血糖、高血脂、排石排毒、前列腺、女性乳腺癌、子宫肌瘤等病症有特殊治疗方法，现有专家 27 名，客座教授15 名，康养技师、医疗护理 20 名。#以善为本，为打造公平、公正、和善、和谐的善文化中医治疗平台，决定长期租用#市#区###副楼，建成集诊、治、住、养为一体的综合全面、纯中医中药医养中心。
2 2.2 项目建设的必要性
- 5 - 1 1 、本项目的实施，是提高人民生活质量的重要举措
海南自建省办经济特区以来，经济社会获得长足发展，居民生活水平普遍提高。现在，人们已不满足于吃饱穿暖，他们的生活方式正在改变，对医疗健康的需求日益上升，这为健康与养生产业的发展创造了巨大的市场空间。再加上，海南背靠中国大陆，面向东南亚诸国，地处南海国际海运要道。独特的区位优势为健康与养生产业提供了极大的可辐射空间。
海南森林覆盖率达 60%以上，全省自然保护区面积 25 万公倾，是全国生态文明建设的示范区。海南的旅游资源具有丰富性、惟一性和珍稀性的特点，既有丰富的天然氧吧——热带雨林，又有遍布各地极富营养价值的特色温泉，还有独特的民族风情，以及丰富的矿产资源。如此丰富的资源，为健康与养生产业的发展提供了重要保证。
随着人们生活水平的提高，保健、养生已经越来越受到人们的关注，而就在前不久，#第六届市政府第 75次常务会议审议通过《#市卫生发展“十三五”规划》。《规划》提出，到 2020 年，力争把#建成全国医疗旅游、中医养生、康复保健基地，世界健康休闲度假圣地。
项目建设有利于提高人民生活质量，提高健康水平。
2 2 、本项目符合国家、海南省和# # 市产业政策和十三五规划纲要
项目符合国家发展和改革委员会《产业结构调整指导目录（2011 本）》（修正版）中，第一大类“鼓励类”第三十一项“其他服务业”中的第 10条的规定。是当前国家重点鼓励发展产业。
国务院《关于促进旅游业改革发展的若干意见》（国发〔2014〕31 号）提出，发挥中医药优势、培育中医药健康旅游服务产品。随后，在《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》中又进一步提出，要推出一批以中医药文化传播为主题，集中医药康复理疗、养生保健、文化体验于一体的中医药健康旅游示范产品，在有条件的地方建设中医药健康旅游产业示范园区。
- 6 - 国务院日前印发《中医药发展战略规划纲要（2016-2030 年）》。《纲要》提出，随着我国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入发展，人口老龄化进程加快，健康服务业蓬勃发展，人民群众对中医药服务的需求越来越旺盛，迫切需要继承、发展、利用好中医药，充分发挥中医药在深化医药卫生体制改革中的作用，造福人类健康。《纲要》出台让中医药健康服务与健康旅游产业迎来发展重要契机。
《纲要》的提法更加全面具体，提出要在中医疗养、康复、养生、文化传播、商务会展、中药材科考等领域将两者进行跨界融合。
《纲要》出台与“健康中国”的国家战略相呼应。我国健康服务业目前处于起步阶段，健康产业仅占 GDP 的 5%。发达国家经验证明，旅游发展到体验旅游阶段，健康便成为热点主题。据世界卫生组织预测，到 2020 年，医疗健康相关服务业将成为全球最大产业，观光休闲旅游相关服务位居第二，两者相加将占全球 GDP 的 22%。
我国经济现阶段正处于转型升级期，传统的投资拉动模式难以为继，人口老龄化对健康产业的发展需求尤其急迫。发展中医药健康旅游对提升全民健康素质具有重要的意义，也有助于中医药服务业的延伸和旅游业的扩展，有助于旅游业转型升级。
《海南省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》指出，要推动医疗健康产业跨越发展，加快...
篇八：国际健康养老服务机构可行性研究报告
山国际养老养生城山东鸿信龙泰建设集团
2目
录
项目 背景……………………………………………………………1 养老开发模式………………………………………………………2 项目 介绍……………………………………………………………2
项目 位置…………………………………………………………………… 2 功能分区…………………………………………………………………… 3 具体规划…………………………………………………………………… 3 项目 定位…………………………………………………………………… 13 项目 运作模式……………………………………………………………… 13 项目 开发计划……………………………………………………………… 13 公司 概况……………………………………………………………14
开发策略…………………………………………………………………… 15
已建立合作单位…………………………………………………………… 15
拟合作公司 ………………………………………………………………… 16 开发建设效益………………………………………………………19
区域价值提升……………………………………………………………… 19
经济效益…………………………………………………………………… 19
社会效益…………………………………………………………………… 19
1 一、 项目 背景
1、 社会背景
目 前我国老龄人占比 12. 5%； 预计 2025 年 60 岁以上人口 占比达到 19. 34%。
预计 2040 年达到 27. 8%， 每 3. 5 个人口 中， 就有 1 个老年人。
由于社会家庭结构的转变， “421” 家庭结构比例增大， 中国传统的家庭养老模式难以为继。
老年人缺乏医疗照护、 心理安慰与社会的交往， 给家庭、 社会带来了 巨大的负 担。
养老产业需求及前景巨大。
2、 经济背景
2009 年中国人均 DP突破3800美元， 根据相关经济理论， 人均 GDP在3000—10000美元之间的阶段是物质需求爆发性膨胀的阶段， 居民消费结构迅速转变的阶段， 人们对品质的追求提高到一个新的阶段。
据统计， 中国富裕家庭占 1%， 虽然相对于欧美 10%的比例偏小， 但基数增速年均达到 16%， 甚为可观。
据社科院 2010 年报告，中国中产阶层的规模已占到总人口 的 23%左右， 年增速约 1%， 按照中国 13. 3 亿人口计算， 中产人口 超过 3 亿， 考虑到地区差异， 中产阶层家庭年收入在 6—15 万之间。按照消费者行为理论， 收入的增加会使消费者无差异曲线向右平移， 这就意味着，中产阶层追求生活品质提升、 健康关怀等高层次生活要求， 必然带动旅游休闲、 养老养生产业快速发展。
3、 政策背景
国家在政策上已给予养生养老地产提供了 支持。
2006 年， 国务院就发布《关于加快发展养老服务业的意见》， 要求积极支持以公建民营、 民办公助、 购买服务等多 种方式兴办养老服务业， 鼓励社会资金以独资、合资、 合作、 联营、 参股等方式兴办养老服务业， 大力发展社会养老服务机构。
2011 年发布的《我国国民经济和社会发展“十二五” 规划纲要》 提及要“加快发展社会养老服务， 培育壮大老龄事业和产业， 加强公益性养老服务设施建设， 鼓励社会资本兴办具有护理功能的养老服务机构， 增加社区老年活动场所和便利化设施。
开发利用 老年人力资源。
”
民政部发布的《社会养老服务体系建设“十二五” 规划(征求意见稿) 》 指明了“十二五” 期间中国养老服务建设体系的目 标， 提出“2020 年我国老年人护理服务和生活照料的潜在市场规模将超过 5000 亿元”， 这成为养老服务行业中民营企业发展新的风向标。
为落实中央文件， 各级地方政府也出台了 相应政策， 号召 建立完善的养生养老体系， 鼓励民间投资发展养生养老事业。
国家的方针导向和地方的政策支持为民营资本投资养生养老项目 提供了 大的社会环境。
2二、 养老开发模式
在我国， 关于养老养生地产发展模式的探索开始于2000以后， 各大地产商纷纷调集专业人员 对这一新的地产分支进行研究和探索， 特别是2006年国务院就发布 《关于加快发展养老服务业的意见》 之后， 养老养生地产进入一个新的阶段， 从理论到实践， 各地开始尝试建立各种样的养老养生社区， 从目 前来看， 养老养生地产开发的模式有以下五种：
1、 候鸟式养老模式。
这是我国发展较早的异地养老模式， 从而使老人异地旅游、疗养获得了 更方便的选择， 客户 以健康且具有一定经济实力的老年人为主， 优点是环境优美、 灵活性强； 缺点是季节性强， 需要较为频繁的转移；
2、 居家式养老模式。
居家式养老往往以养老住宅、 养老别墅等地产大盘形式出现， 其目 标是成为“养老服务的供给者” 。
3、 疗养型养老模式。
该模式更关注老年人健康方面的需求， 通过与专业医疗机构、 康复机构的合作， 提供全方位的健康体检、 老年疾病的照料看护、 病愈的康复疗养等专业化的健康管理服务。
主要针对身体健康欠佳和对健康格外关注的老年人。该模式能够提供高收益的附加服务和衍生健康产业链， 对医疗康复专业技术能力要求也较高。
4、 立体化养老模式。
大型综合养老模式， 包括住宅、 老年大学、 购物中心、 酒店、 医院、 康体娱乐等多 种业态。
综合性强， 面向群体广， 配套服务完善， 投资规模大， 对开发商的资源整合能力和持续经营能力要求较高。
5、 农家休闲养老模式。
该模式能提高农民收入， 促进城乡 协调发展， 但服务水平和配套设施需提高。
以上五种模式在产品特色、 目 标群体、 盈利模式上有所差异， 各有所长。
三、 项目 介绍
（ 一）
项目 位置
泰山国际养老养生城项目 位于泰安市岱岳区夏张镇东北5公里处的梨园村附近。项目 毗邻泰东路， 与建设中的京沪高铁新客站相距2公里， 距岱岳区政府2. 5公里，距市区也只有7公里， 随着城西的不断发展， 尤其是京沪高铁客运站的建成， 项目 将有巨大的发展潜力和无限的升值空间。
距京沪、 京福高速公路、 泰肥一级公路出口近乎于零公里， 交通方便。
3
（ 二）
功能分区
共分为11个功能区：
1、 回迁区 2、 商品房开发区 3、 “西御道” 商业街 4、 居家养老区 5、 公建配套区 6、 度假养生居住区 7、 护理养生居住区 8、 室外运动区 9、 休闲旅游区 10、 太极广场 11、 城市道路用 地
（ 三）
具体规划
（ 1）
2000张床位以上的社会公益性养老院 （ 2）
3000张床位以上的示范性四星标准养老公寓 （ 3）
15000张床位以上的社会养老， 可同时满足2万名以上老人的养老养生需求 （ 4）
中西合璧风格的养老联排别墅、 花园洋房和公寓 （ 5）
以老年病研究和康复为主的甲级医院（ 床位500张以上）
和老年病研究院。
（ 6）
度假养生五星级酒店（ 含会议中心）
（ 7）
以百年古梨树为主题的养生公园和体育休闲中心（ 包含高尔夫球、 网球、羽毛球、 保龄球、 乒乓球各类体育设施， 可同时容纳600位老人的锻炼大厅， 周边能够形成10公里的自 行车及林间散步道， 包含健康植物， 果园和中药种植区）
4（ 8）
社区商业中心， 包含特色中医一条街、 中草药与保健食品一条街、 药膳饮食一条街、 老人商品服务一条街
（ 9）
泰安市健康产品展销中心 （ 10）
中华健身养生馆 （ 11）
中医护理专科学院和职业培训中心 （ 12）
老年大学
居家养生别墅
5
养老养生区
6
温馨家园
“西御道” 商业街
7
健康检验中心
健康检验中心采用 国际上最先进的检验设备， 充分利用 现代科技发展的最新成果， 提高检验的准确性和效率。
对于疑难疾病， 充分发挥中医的传统就诊优势， 及时发现亚健康及慢性疾病等。
8
中医护理专科学院
由山东中医药大学牵头组建培养中医养生护理高级和中级人才的中医护理专科学院， 致力于打造养生软环境， 注重养生活动引 导和中医健康服务引 导， 以中医特色健康养生人才培养作为目 标。
9 运动养生区
户 外运动区， 包括有网球场、 篮球场、 羽毛球场、 门球场等多 种运动场地。
室内 运动馆， 包括室内 游泳池、 乒乓球馆等场馆， 使人们的运动休闲生活得到极大的丰富
10
养生农业互动区和登山运动区
养生农业互动区， 人们可以在这里自 己耕种， 既能享受田园生活的乐趣， 又能品尝没有化肥和农药的纯绿色蔬菜， 还锻炼了 身体， 可谓一举多 得。
生长着万亩古梨树的山体则成了 天然的登山运动区， 春天可以赏花， 秋天可以摘果实， 冬天雪后可以赏雪， 从而体会到世外桃源的感觉。
11
公建配套区
综合配套区包括学校、 酒店、 医院、 疗养院、 健康检验中心、 康复中心、 大型超市、 综合性商场， 养生创业产业区等。
不仅提供全方位的一站式服务， 而且着重突出养生养老的特色。
12
贴身管家式的物业管理
13（ 四）
项目 定位
1、 客户 定位：
面向全覆盖全国有养老养生需求的中产阶层人士。
2、 产品定位：
以住宅项目 为主、 商业地产为辅兼营旅游观光产业。
3、 主题定位：
以养老养生为主、 以休闲旅游度假为辅的城市综合体。
4、 品质定位：
以欧陆地中海设计风格为主结合当地元素， 打造高品质一流产品。
5、 价格定位：
面向中高端市场定价。
6、 竞争定位：
泰安及至山东省地区尚无相关成套产品， 没有竞争对手。
7、 形象定位：
打造老年人的幸福乐园， 为中产阶层提供理想的养生之地。
（ 五）
项目 运作模式
1、 泰山国际养老养生城项目 总规划建设用 地1552. 13亩；
2、 公益养老部分所需300亩土地根据相关政策， 分批次每批150亩由政府划拨到位； 龙泰集团成立民办非企业单位“泰山国际养老养生康乐管理中心” ， 由该中心负 责承载公益养老区的开发建设和运营管理， 其中100亩用 于社会养老的建设， 另 外200亩面向高端市场， 分别用 于建设“将军楼” 和“教授楼” ；
3、 商业养老部分土地以基准地价或定向出让方式分批次取得， 分为四批， 第一批200亩， 第二批200亩， 第三批200亩， 第四批280亩；
4、 泰山国际养老养生城总建筑规模约150万㎡；
5、 梨园旧村改造部分， 遵循“城中村” 改造模式进行开发建设；
6、 项目 中的商业地产、 医院、 学校以及幼儿园由山东鸿信龙泰集团为平台综合运作。
（ 六）
项目 开发计划（ 附表一）
项目 开发拟分三期进行开发， 开发周期为5—8年。
其中：
第一期为回迁及商品房区、 商业街、 广场及相关配套；
第二期为公建配套、 养老社区、 广场、 学校、 医院及及景观区；
第三期为商业开发区、 休闲旅游区、 野外活动区和相关配套、 景观区。
14项目 开发计划 表一 开发时间 开发片 区 开发面积 预计投资额 2012. 9-2015. 7 回迁及商品房区、 商业街、 广场 368. 35 亩 约 8 亿元人民币 2013. 10-2015. 12 养生养老区 相关配套功能区 300 亩 约 12 亿元人民币2016. 1-2018. 12 养生、 旅游、 休闲、 生态农业、 学校、别墅区、 商住区、 商品住宅等功能区883. 78 亩 约 30 亿元人民币2019. 1-2019. 5 项目 收尾竣工结算
合计
1552． 13 亩50 亿元
四、 公司 概况
山东鸿信龙泰建设集团经过12年的开拓进取， 现在正向以大型房地产开发为主业， 多 业务层面的集团化公司 迈进。
在刚刚结束的2010房地产投资年会上荣获“中国房地产100强企业” 称号。
伴随着市场经济全球化进程的加速， 山东鸿信龙泰置业将坚持可持续发展的原则， 按照“依托集团、 立足山东、 拓展外埠” 的方针， 积极实施整合资源， 拓展市场， 努力打造核心竞争力， 为实现一流开发企业的目 标而不懈努力。
15
（ 一）
开发策略 1、 与有实力的国内 外投资集团合作开发；
2、 合作方有类似产业运作经验可以优先考虑；
3、 可以与多 家投资公司 展开合作， 合作形式不唯一。
（ 二）
已建立合作的单位
山东省城建设计院 省建设厅直属 甲级 国家林业总局设计院
甲级 杭州园林设计院 国内 知名旅游规划设计单位 甲级 杭州西溪湿地运营公司
山东普华项目 管理公司
山东省首家项目 管理单位 4 甲 北京大地风景 国内 知名旅游策划单位
德国凯筑设计 德国知名设计机构 甲级 清华大学建筑设计院 国际知名设计团队 甲级
16（ 三）
拟合作公司
1、 Merrill Gardens：
拥有和运营56家协助生活社区；
18年历史的民营家族公司 ， 首家社区自 1993年开始运营；
购买、 出售和管理的房地产价值总额为17. 5亿美元；
注重生活方式的社会模式；
居民居住个人公寓；
公寓运营（ 会员 制模式、 出售模式或租赁模式）
包括：
客房管理、 定期接送、健康和活动计划、 24小时员 工服务；
2600个团队成员
2、 瑞联置业
17 成立于1972年， 拥有40年历史的私营公司
（ 1）
220亿美元不动产（ 约1500亿人民币币）
（ 2）
全美9个办公室， 拥有员 工1900多 位 （ 3）
拥有并经营的不动产约120亿美元（ 约817亿人民币）
（ 4）
业内 领先的物业管理服务：
3000套高级公寓； 140个物业； 560万平方米的商业、 零售和综合性项目 ； 全美第六大经济适用 房物业管理公司
（ 5）全球融资实力：
在2007年， 瑞联就成功从机构投资人处获得资金14亿美元，包括科威特主权基金、 阿布扎比穆巴达拉发展公司 、 高盛、 默沙东公司
3、 深圳金赛银基金管理有限公司
深圳金赛银基金管理有限公司 ， 成立于2011年1月 ， 由朗朗投资集团、 ...
篇九：国际健康养老服务机构可行性研究报告
老可行性研究报告养老可行性研究报告
养老可行性研究报告 2016-06-24 浏览:分享人：许毓美手机版
养老项目可行性研究报告，由中商情报网专业编写。中商智业是中国领先产业研究与咨询机构，拥有近十年的行业经验，积累了大量的成功案例，综合服务优势突出。基于我们和国家统计部门以及各主要行业协会的良好关系，我们拥有畅通的数据采集渠道，包括行业经济指标、进出口数据、价格数据、主要企业数据。我们的可研报告、项目建议书制作团队由注册会计师、高级经济师、高级工程师、高级咨询师、研究员以及博士组成，自 2016 年开始，已累计为超过千家国内外知名企业提供服务，积累了丰富的可行性研究报告编制经验。
根据国家发展和改革委相关规定，用于立项审批的可行性研究报告需要具有工程咨询资质的单位编写，中商情报网与国家发改委下属的多个研究所、中国国际工程咨询公司(CIECC)、冶金工业信息标准研究院及数十家工程咨询甲级资质单位建立有长期的合作关系，可提供涵盖农业、轻工、建筑、建材、医药、化工、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、通信信息、林业、石化、旅游、市政公用工程、水利工程、生态建设和环境工程、综合经济等专业领域的甲级、
乙级工程咨询资质;在提供工程咨询资质的同时，免费提供专家咨询(一年之内)，协助企业顺利通过项目评审。
1、用于企业融资、对外招商合作;
2、用于国家发展和改革委立项;
3、用于银行贷款;
4、用于境外投资项目核准;
5、用于企业上市的招股说明书;
6、用于申请政府资金。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
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第一章 项目总论
第二章 项目市场预测
第三章 项目资源条件评价
第四章 建设规模与产品方案
第五章 场址选择
第六章 技术方案、设备方案和工程方案
第七章 主要原材料、燃料供应
第八章 项目总图、运输与公用辅助工程
第九章 节能、节水措施及环境影响评价
第十章 劳动安全与消防
第十一章 组织结构与人力资源配置
第十二章 项目实施进度安排
第十三章 投资估算与融资方案
第十四章 项目财务评价
第十五章 项目国民经济评价
第十六章 项目社会评价
第十七章 项目风险分析
第十八章 项目可行性研究结论与建议
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