资产管理存在的问题及整改措施:加强固定资产管理建议2篇资产管理存在的问题及整改措施:加强固定资产管理建议 资产管理存在的问题及整改措施篇一一、问题1、固定资产管理内部管理的分散性，导致信息的不对称，帐目管理与实物管理不同步，财务会计主体、采下面是小编为大家整理的资产管理存在的问题及整改措施:加强固定资产管理建议2篇,供大家参考。
篇一：资产管理存在的问题及整改措施:加强固定资产管理建议
产管理存在的问题及整改措施 篇一 一、问题 1、固定资产管理内部管理的分散性，导致信息的不对称，帐目管理与实物管理不同步，财务会计主体、采购主体、核算主体之间缺乏相互沟通，从而出现一些帐实不符的现象。2、固定资产的录入标准不统一，入帐会计对软件的熟悉程度还有待进一步提高。由于下属单位比较多，各下属机构会计对软件的理解不同，导致归类不统一，例如对于电脑的归类，有些归入微型计算机，有些归入台式机；还有对于厨房用品，一些小东西的，可能无法在清查软件中找到合适的归类，从而出现了任意归类。
3、固定资产信息化的程度还需要进一步加强。最近几年来，信息化程度不断提高，各种会计软件、固定资产管理软件也不断升级，但软件之间缺乏衔接，不是先破后立，而是自立门户，从而加大会计入帐的工作量（一要学习，二要在旧软件的基础上，将原先的数据重新输入到新的软件中，三是不同软件，对以后的档案管理也是一个问题）。
同时，对一个新的软件，对于在现实中的应用程度到底如何，还有待进一步的验证，对于归类的标准应做到更精准。
4、固定资产的变更手续不全，变更所得资金没有及时入帐。特别是对于变卖的、损毁的，没有及时入帐。
5、对于固定资产凭证的保管、档案的管理上，仍存在一些疏忽。没有及时保留相应的凭证，且这些凭证与总帐、收支明细帐一起放置，对于往后的查询带来一定的困难。
二、整改措施 针对以上出现的问题，笔者认为可以从以下几个方面入手， 1、加强内部的沟通，帐目与实物管理相分开的目的是为了防止腐败，但也要加强沟通，以保证会计与实物管理员之间的积极性。
2、对于新软件的应用，国家相关的研发部门一要注重与以往软件的共融性，应该在原软件的基础上进行创新。除非必须放弃原有的，那也需要进行相应的公告，组织人员学习新软件的精髓。二是要注重新软件实际应用性的调研活动，要注意到现实运用中可能出现的问题。
3、加强学习。首先应组织专门负责人进行统一学习，集思广益，征求大家对不同分类标准的看法，征求大家在学习过程中遇到的问题，而统一进行调整。同时，要学习新旧软件中的区别，基本上，由于年轻干部的接受度比较强，且对旧软件的依赖性较弱，以他们带动中老年干部的学习。
4、建立在日记帐、拨出、拨入明细帐的基础上，建立损溢、报亏明细帐，注意要凭证的保管与档案的管理。
5、尽量做到一个“口子”进出，杜绝政出多门，建议上级有关部门对下所配置的资产，尽量事先通知相关入帐部门，做好入口台帐登记。
6、完善固定资产管理制度，加强对资产构建、处置的检查监督，完善管理办法，包括固定资产登记制度、固定资产报告制度、固定资产盘点制度和固定资产处置程序等。
PS；上面只是个人的一点拙见，因刚刚接触相关内容，对于一些专业术语，对于这方面的管理并没有深入探讨，只是工作将近一个月下来的感受。个人意见，没有多大可信度。
篇二 一、农村财务管理中存在的问题 (一)村级财务管理体制不完善，制度不健全 现实中不少村庄的财务收支大多是村支书或村长一人审批，一人说了算，缺乏有效的监督与约束机制，容易导致干部滥用职权、以权谋私现象发生。同时，村级财务公开透明化程度较低，随意地公开，且大多数没有逐笔逐项公开重大的、与群众密切相关的财务，有的村甚至出现假公开现象。在村财务活动中不严格财经制度的现象屡见不鲜，许多村
白条开支比例很高，给财务制度的执行和规范带来很大难度，也埋下了很多隐患。
(二)会计核算不规范 其主要表现为:会计档案不健全，没有严格按照有关财务管理的要求设置总账、明细账，账目混乱;财务收支不清，一些收入没有如实入账，呆账、无头账不乏少数;债权债务及物资管理手续不全，不注意收集和保存项目原始凭据，个别干部还打着借用的幌子长期占用集体资产，这都造成了账物不符的严重后果。
(三)财务监管力度不够，财务人员素质偏低，水平较差 从管理机构本身来说，农村经营管理部门是村级财务的主要监管部门，但它却缺乏行政强制措施，难以有效保证监督工作的进行;再有被监管对象身为农民身份，一般行政管理手段很难发挥作用。不少村没有农村审计组织，没有村民民主理财小组。就村民来说，文化水平较低，缺乏对村财务运作主动监督的意识和能力，碍于乡亲面子，敢怒不敢言，任其合法权益受侵害，没有维权意识。另外，村级财务人员普遍年龄老化、业务水平差，致使一些不具备基本财务素质的人员走上了财务管理岗位。这些财务会计人员大多没有经过系统的财务专业知识学习和训练，只能记些简单的流水账，很难满足新农村建设发展的需求。
二、农村财务管理中问题的整改措施
(一)加强领导，提高认识 农村财务管理，事关农村社会的和谐、稳定与发展，各级政府领导要引起高度重视，进行全面规划和部署，乡镇党委、政府要把抓好农村财务工作列入重要议事日程，切实加强领导和人力物力投入。通过宣传和学习，使干部和村民充分认识到规范财务管理，对发挥资金使用效率，保障村民利益，密切干群关系，推进村民民主建设和党风廉政建设的重要意义。
(二)不断完善规范村级会计委托代理服务 村级会计委托代理制是一项非常符合当前农村现实的财务管理模式，我们应不断总结经验、完善措施、扎实推进。调查发现，有的地方出现了委托代理责权不清、程序混乱的现象，有的地方代理机构截留挪用村集体资金，这不仅严重影响了村级财务管理的质量，也侵害了集体经济组织及其成员的权益，更影响了其他村组织加入委托代理机制的积极性。为了把村级会计委托代理制不断推向前进，我们应从以下方面抓好落实: 第一，加强对代理机构及其从事代理业务情况的指导、监督和管理，加大审计力度，完善审计监督制度，定期对代理机构和村集体财务进行专项审计、交叉审计，及时掌握各乡镇村级财务日常运转状况，对审计、检查中发现的问题及时纠正。第二，加大对代理机构工作人员和村报账员的培训力度，强化资格认证和继续教育，不断提高其业务素质和工作
能力。第三，认真研究委托代理制度下出现的新问题，并勇于解决难题，对于村干部参加委托代理服务积极性不高、村民参与民主理财行使民主权益意识不强、代理服务机构人员和投入不足问题，要广泛开展调研，认真总结交流各地经验，不断完善提高，探索一条切实可行的有效办法。第四，进一步加强同相关部门的联系，建立工作联动机制。村级会计委托代理与农村集体财务管理规范化建设、村务公开与农村党风廉政建设是紧密联系不可分割的。要加强同纪检、人事、财政、民政、司法等部门联系与配合，保证代理机构人员配备和经费投入，确保村级会计委托代理制稳步推进、健康发展，为和谐新农村建设发挥重要作用。
(三)健全各项财务管理制度 要在现金管理、票据管理、档案管理、债权债务管理、固定资产管理、控制非生产性开支、民主理财、财务公开、责任追究等方面健全和完善管理制度，特别是要严格制定“收入收缴制度”和“支出管理制度”。通过制度建设，消除滋生腐败的“土壤”，真正做到“给群众一个明白，还干部一个清白”。与此同时，要全面推行村级会计委托代理制建设，以提升村级财务管理规范化工作水平，使村级财务管理逐步走上规范化、制度化、法制化轨道。
三、农村财务审计的职能 农村财务审计是促进农村 合作经济健康发展的重要保障。其职能是:
1.经济监督职能。
依据有关方针、政策、法令，规章制度，揭嚣并查处经济活动中的违法乱纪 行为，维护社会主义集体经济利益。
2.财务监督职能。
通过审查财务收支和 财务制度的执行情况， 保证生产经营活动正常进行。
3.经济管理职能。
通过 审计、检查，分析研究其全部经济活动， 经营管理状况以及影响提高经济效益的因素，提出改进建议，以加强 经济管理，提高经济效益。
4.经济评价职能。
对被审计单位的 财务报表或其它资料进行审计，并就其真实性与正确性给予评价，以得到有关方面的认可和信任.农村财务审计的作用可概括为三个方面，即: 1、保证党和国家的各项方针政策 2、财务会计法规
3、促进被审单位加强 管理，正确处理各方利益关系，提高 经济效益。
篇三 固定资产管理属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保持原有的实物形态，但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部分。根据重要原则，一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料，按照固定资产来进行核算;而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算。
摘要：本文结合当前国有企业资产管理现状，通过对企业审计时出现的关于固定资产管理中出现的漏洞和问题进行分析，进一步提出了相应对策，希望文章的拙见能够对同行们有所借鉴。
关键词：国有企业;存在的问题;对策分析;固定资产管理 一、国有企业固定资产管理中的漏洞 1.1 固定资产账面和实际出现偏差 依照有关规定，固定资产管理的账目必须包括固定资产总账、明细账和实物卡片账三项内容，用以记载固定资产的名称、购进时间、规格
型号等相关的细节内容。这些账目统一交付到企业的对应使用部门或财务部进行保管，然后由使用部门定期做好盘点核实工作，再由财务部门对固定资产进行账账、账实核对。在国有企业对固定资产的管理的过程中，也暴露了如下的问题：第一，固定资产总账和明细账都有，唯独缺少实物卡片账，对库存固定资产的保有量的清查也不及时，这些账目记录欠清晰的不规范管理行为，直接导致了账物不符，甚至是账账不符。第二，一些企业为了获取更大利益，会将"小金库"的部分账外资金违规构建的固定资产部分不入账，或者部分入账，来逃避监管，第三，即会计人员没有及时在账务上处理已经报废、盘亏的固定资产，这种账面上尚存，但实际已经没有的遗留问题都会导致审计中出现差错，导致国有企业家底不清。
1.2 固定资产原有功能发挥不充分 在国有企业的改扩建中，会拆除闲置的一些机器设备，这些陈旧的固定资产会不断累积，而国有资产并未发现其价值而对它们进行合理的有效再利用。这些长期无人看管和养护的陈旧固定资产，长期搁置就会因保管不善而被损坏，使其原有功能不能充分发挥。
1.3 固定资产的经营管理效率不高 固定资产的经营管理效率与固定资产的运营和企业的政策运转直接挂钩。而在一些国有企业中，其管理意识淡薄，不能严格执行有关的组织程序标准，它们注重的只是完成考核指标即可，却并不重视固定资
产的修理保养，使其寿命缩短，功能受限。此外，固定资产的操作者业务素质的不纯属也是导致资源浪费和设备闲置的主要因素，这些都在一定程度上拉低了固定资产的经营管理效率。
1.4 国有资产流失严重 在国有企业中的固定资产中，包括的范围非常广，但其中涉及产权问题的多为房屋和土地。自古以来，因国有企业占据了大多数的土地，所以在房屋建造中多是由财政划拨的形式完成，这就导致了国有企业所开发的房地产项目有房产证，但土地使用权证却不全，这样就形成了产权模糊的现状。虽然这部分房屋也归企业使用，而且第三方也无权进行产权划分要求，但安全起见，这些房地产还应尽快补证，可这又会引发新的问题，即补证所需的税费支出会让企业不堪重负，所以企业很少主动补证。而按照企业股份制改革和新会计制度的要求，无产权的固定资产是不能入账的，所以在固定资产管理中，正是由于这部分尚未入账的无证房屋和提低的出租和变卖收入的不会入账，使企业出现了"账外账"，无形中造成了国有资产的严重流失。
二、有效解决国有企业固定资产管理漏洞问题的对策 2.1 建立健全固定资产盘点制度，确保账实相符 建立健全固定资产的盘点制度，是确保各项固定资产账实相符的有力举措。依据会计制度的相关规定：企业固定资产应定期或每年至少盘
点一次。具体到国有企业的固定资产管理中，可通过年终或者年中对固定资产数量和使用状况全面盘点的方式，来搞清企业的家底，对盘盈、盘亏的资产形成因素进行研究。同时，还应对固定资产的结构和当前的管理情况进行认真研究，对发现账实不符、盘盈、盘亏等遗留问题及时进行整改处理，以将存量资产盘活为目的，一方面可防止固定资产的积压闲置，以确保全部固定资产的安全、完整和各自功能的全面发挥;另一方面也能使会计信息质量得以提升。
2.2 合理分配资源，使其功能得到最大发挥 这里的固定资产资源包括三大类：第一类，闲置的固定资产。可采用定期合理调剂的方式来提高使用率，使其功能得到正常发挥，对那些无法再调剂到实际生产活动中的固定资产，管理部门要对其妥善保管，并组织专业人员对其定期做的设备保养和功能鉴定，以确保其使用功能正常。第二类，对已达到报废标准的固定资产，可通过再利用的方式处理，使其功能再次发挥。第三类，对使用中的固定资产，管理部门要及时掌握其使用情况，做好维修保养处理。总之，只有实现了资源的合理配置，才能使国有固定资产的利用率提高，最大限度地发挥其功能。
2.3 挖掘固定资产潜力，提高经营效率 要提高固定资产的经营效率，就必须对其潜力不断挖掘。挖掘工作包括：第一，严格管理处于使用中的各项固定资产的管理，以确保其完好率、利用率和使用率。第二将已弃用的闲置、报废和积压资产进行及
时处理，使其在短期内尽快进入资产市场，并根据市场的实际状况，把这部分资产做变现或能使其保值甚至增值的其他处理。第三，定期或不定期的组...
篇二：资产管理存在的问题及整改措施:加强固定资产管理建议
eeping over the Management 管理纵横 |MODERN
BUSINESS 现代商业 113固定资产管理存在的问题及完善对策申燕霞安阳县审计局 河南安阳 455000重视固定资产管理，加速固定资产流转，提升固定资产使用效率，避免固定资产流失、闲置、毁损，是确保单位高效运作的基础保障措施。如今在国家社会经济发展和全面深化改革的趋势下，现阶段固定资产管理仍然存在一些薄弱环节，日常资产管理、购置、处置管理有待进一步完善、提升；资产配置、资源应用、资源调拨以及资源处置等环节还需加强管理；资产管理人员业务能力和管理意识还需进一步提高。一、固定资产管理遇到的问题(一)单位管理意识淡薄管理部门只注重经营性固定资产，因为单位的固定资产不能产生实际效益就有所轻视，甚至有一些单位没有系统完整的固定资产管理制度，长此以往导致固定资产一是家底不清，难以保证资产的完整和安全；二是对资产管理不够重视，“重钱轻物”，“重使用轻管理”。没有进一步细化和分类管理固定资产，对固定资产的精细化管理没有大局上的认知，在固定资产的管理模式上依旧处于“想要就买，不要就换”的简单粗暴状态，例如有的单位在固定资产处置时不履行或不完全履行必要的审批、评估、鉴证程序，导致已处置资产没有及时进行相应的账务处理，还有通过各种途径取得的资产已经在用，而财务账上却没有记载，从而造成账实不符，不利于资产的长期管理。(二)缺乏完整的资产管理机制根据目前的资产管理内部的调整，单位固定资产的管理由财政部门进行统一管理，财务部门的统一监管有利于固定资产的统一支配和管理，但其中也隐含着一些问题，如管理权限不明、界限范畴不明确等，在一定程度上给固定资产的管理工作带来了不小的难题。尽管我国财政部门为了更好的管理固定资产，制定了一系列的条款来明确单位固定资产的流动和管理，但在实践过程中依旧缺乏有效的管理手段来对固定资产进行全方位的有效管理，这就导致单位内部对固定资产的管理缺乏清晰的职责认识，管理工作难以找到切实可行的有效根据。(三)固定资产采购行为缺乏科学合理性在进行固定资产购买的过程中，大多数单位都对固定资产的购买缺乏一个科学合理的规划，主要体现在以下两个方面：第一，重复购买；第二，无用购买。一些负责购买固定资产的工作人员没有对单位内部的固定资产等需求进行科学合理的调查和考核，忽略了一些已经存在的固定资产，一味的为了完成任务进行购买，导致了固定资产的重复购买现象，造成了资源的浪费和金钱的损失。此外，还有一部分单位中还存在着这样的现象，在进行固定资产购买的时候没有进行科学合理的规划，导致购买的一部分资产成为了对日常工作没有用途的无用品，这样不仅给单位造成了不必要的经济损失，也会导致资源的浪费。因此，在采购固定资产的过程中要注意采购行为的合理性，科学进行规划。(四)固定资产入账管理不善，采购与固定资产管理人员及财务人员缺乏沟通固定资产购置进账验收期间，因缺乏与采购人员的沟通，常常导致数量对得上，而具体购置固定资产的类别、型号等等确认不到位。根据相关规定，对资产增减变动及时准确入账，提供真实有效的财务信息是会计人员职责，日前各单位在购置时基本能按总账、明细账和固定资产管理卡片规范入账，采购和固定资产管理人员、财务入账人员分离，内控制度不健全，内控机制执行力差，责任不明确导致了后期的账实不符。但是，实际操作过程中，时常有人员调动而明细接管移交工作不畅的问题，大大影响到固定资产记账的连续性和有效性。(五)固定资产报废管理不合理固定资产的管理重点是要确保账账相符、账证相符、账实相符。目前部分单位还存在着只对固定资产采购进行管理，而对固定资产价值变化有所忽视的状况，会对固定资产财务报表制定准确性形成直接影响。同时部分单位虽然已经设定了明确的固定资产账目，但却因为没有严格按照账目内部对资产进行管理，而造成资产出现大量贬值状况，导致固定资产利用率低，这些都加剧了财政压力，在建立节约型政府和效能型政府方面起了负作用。同时如果固摘要:中央和地方各级资产管理部门通过建立各项法规制度，规范资产管理，使国有资产管理水平不断加强与提高。本文针对国有资产购置、使用、处置存在的一些问题，根据问题的形成原因分别提出改进方法，进一步提高国有资产管理水平。关键词:固定资产；问题；原因；对策中图分类号:F273.4 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2020)28-0113-02
Sweeping over the Management | 管理纵横MODERN
BUSINESS 现代商业 114定资产报废时没有及时与财务部门进行沟通，也会导致资产报废流程存在隐患，会对资产处置公开透明程度形成影响。为此，对购置资产的项目一般疏于审核，没有严格按照申请、审批、入账等流程进行。为此，各单位添置的固定资产只要到位即可，对是否进行使用效益论证则无关紧要。(六)固定资产管理缺乏绩效评价体系由于单位对固定资产管理不够重视，同时缺乏规范化的指导，导致固定资产管理还停留在预算支出是否合法合规，资产处置是否按权限审批的阶段，缺乏绩效评价系统。如没有对资产在用率、资产闲置率进行统计；没有对达到使用年限需要更新、不能满足现有技术要求需要置换等数据进行详细的分析论证，不利于提高资产使用效率。二、加强固定资产购管理的发展建议(一)建立完善的固定资产管理制度单位资产管理部门应该明确资产的配置标准，制定科学的固定资产配置标准，编制每年度的资产配置计划。单位应建立健全固定资产管理制度，以责任落实为中心，对资产管理机构及相关管理人员设置、资产日常领用、维修管理、资产档案登记保管等内容制定详细的规章制度，通过内部控制来提升资产管理的规范化水平。(二)改进管理模式，明确管理主体建立固定资产折旧制度。单位应当按照财政部有关规定、应按照财务规则或相关财务制度规定，对本单位应提折旧的固定资产采用年限平均法或工作量法按月计提折旧。相关折旧应冲减相关资产基金，不能计入支出。已提足折旧的固定资产无论是否继续使用都不能再提折旧。加强固定资产的管理，针对固定资产管理整个过程，各单位应建立健全系统、透明、规范的管理体系，切实做到账账相符，账实相符，账证相符，完善固定资产台账，定期和不定期对固定资产清查盘点，对清查过程中发现的问题及时按照审批程序进行账务处理。在国有资产管理过程中，应当坚持资产管理与预算管理紧密统一、所有权与使用权相分离等原则。(三)建立科学、高效的固定资产绩效评价体系在固定资产的配置、使用、处置环节制定具体的监督管理职能，聘请有资质的单位定期进行审计，如果发现资产管理上的违法违纪行为，或人为造成的资产流失，对相关责任人要进行严肃处理。固定资产绩效评价指标具体分为基础指标、特色指标、资金指标、附加指标。其中基础指标是针对固有资产的基础性工作所设定的考核指标；特色指标是针对大额资金的资产管理情况，主要指房产管理、车辆使用、软件资产、电子废弃物；资金指标是针对固定资产资金核算与使用方面所设定的考核指标；附加指标是鼓励各单位创新资产管理方式、不断提升资产管理水平所设定的考核指标。为带动起管理人职工作积极性，确保绩效考核所具有的功能可以得到完全性发挥，企业需要对内部管理奖惩机制进行科学化调整，不仅要按照绩效对职工发放相应奖金，同时还要根据成绩实施物质、升职以及调职等方面奖励，要将职工的工作积极性完全调动起来，保证单位内部可以形成良性化竞争状态，以对职工工作热情进行保证。要通过对普通企业管理模式的借鉴，设计出一套和奖励绩效相符的奖励机制。同时要实施全员聘用制招聘模式，要真正将绩效考核落实到验工升职与奖金发放之中，以为固定资产管理提供可靠的人力资源支持。(四)推进法治建设，完善制度体系主管部门和财政部门应大力加强执法检查监督的力度，组织专门人员对单位进行不定期清查，及时发现问题，分析问题，解决问题，不断修改和完善固定资产管理的各项制度，对责任人违反国有资产法规，导致国家利益遭受损失的，要依法严惩。各个单位应制定完善的且符合本单位实际情况的内部控制制度，明确部门各自的权利和义务，在固定资产的申请审批、采购、验收入库、付款等环节，在不相容职务相分离原则的基础上，合理保证各岗位职责设置合理合规。同时，尽快制定国有资产各项管理制度，在有法可依的基础上尽量减少国有资产的流失。(五)加强的固定资产管理机制加强单位固定资产管理机制的目的在于保证固定资产管理工作的顺利进行。2006年，我国财政部门颁布了固定资产管理条例，在这一条例的指导下，各单位积极进行贯彻落实，对条例的相关内容进行深入学习，构建符合单位发展的固定资产管理机制，减少盲目管理带来的浪费，提升管理效率，通过条例建立的机制来对固定资产管理的具体行为进行约束。同时，要让固定资产的核算部门、管理部门以及采购部门进一步明确彼此的分工，每个部门都要由经受过专业培训的人员来进行管理，并且实行个人责任制，激励机制的执行有利于绩效的提升和管理水平的加强。(六)吸引社会资金加入以往单位多以国家拨款为主，但在经济体制改革的带动之下，他们也开始尝试对社会资金，尤其是民间资本进行了引入，这样不仅能够对单位资金来源进行有效拓展，同时还可以达到对固定资产管理实效性进行提升的目标，优势较为凸出。在进行民间资本引入时，单位一方面要给予财务部门相应权利，并要做好固定资产管理制度优化，要根据制度内容合理对固定资产展开核算；另一方面要制定出较为详细的账单，并要在允许范围内，对账目内容面向社会进行公开，以接受社会各界的监督。三、结语因此，各单位应结合本单位实际情况和业务特点，在新形势下，建立适应社会主义市场经济和公共财政要求的现代化管理体制，不断规范和加强单位固定资产管理，维护固定资产的安全完整、合理配置和有效利用，固定资产作为国有资产的重要组成部分，必须引起足够重视。参考文献：[1]曾燕芳.浅析行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策[J].现代营销(下旬刊)，2015(12):56-57.[2]赵建勋.行政事业单位固定资产管理问题探析[J].行政事业资产与财务,2015(01):8-9.[3]王素珍.浅析事业单位固定资产的后续计量[J].财会通讯,2016(22):61-63.作者简介：申燕霞，供职于安阳县审计局。
【资产管理存在的问题及整改措施:加强固定资产管理建议2篇】相关文章：
