下面是小编为大家整理的2022年关于新建城区义务教育阶段学校实施方案（范文推荐）,供大家参考。
关于2022年新建城区义务教育阶段学校实施方案
在×、×城区新建×市×实验中学×分校、×市实验小学分校、×市实验小学×分校、×市×分校×小学、×市×区×小学×分校×所城区义务教育阶段学校，年内所有项目开工建设。
（一）严格规划，科学布局。严格执行义务教育阶段中小学就近入学要求，充分利用城市规划中预留的教育用地，合理布局城区教育资源，新建城区义务教育阶段学校。
（二）因地制宜，经济适用。加大区域内教育资源和项目资金统筹力度，通过集团化办学、名校办分校、资源整合等模式，新建市×实验中学等名校的分校，增补义务教育中小学学位。
1.×市×实验中学×分校建设项目资金由×公司统筹解决。×.×市实验小学分校建设项目投入资金×.×亿元，全部由市级财政统筹解决。×.×市实验小学×分校建设项目投入资金×.×亿元，由×置业有限公司统筹解决。×.×市×分校×小学建设项目投入资金×万元，由×区政府争取项目资金及区级财政统筹解决。×.×市×区×小学×分校建设项目资金由×公司统筹解决。
（一）准备阶段（×—×月）。市实验小学分校项目、×分校×小学项目完成选址、方案设计及设计招标；
市×实验中学×分校、市实验小学×分校、×区×小学×分校×个项目完成相关协议签订工作；
市自然资源局完成相关项目用地的划拨工作。
（二）审批阶段（×—×月）。项目实施主体成立工作专班，打足时间“提前量”，开辟绿色通道，落实优惠政策，市发展改革委、市自然资源局、市生态环境局、市住建局等相关职能部门按照职责对土地、规划、施工许可等环节实施并联审批，最大程度压缩项目审批时间。
（三）实施阶段（×—×月）。项目实施单位健全工作推进“五包抓”机制，市直各职能部门通力协作，形成以点带面、整体推进的工作格局，及时帮助指导解决项目推进过程中的困难和问题。
（四）督查阶段（×—×月）。市教育局健全“周周有报表、月月有通报、推进有调度、督查有实效”工作机制，每周及时掌握和了解民生实事项目推进进度。逐月逐季度开展自查自纠、交叉检查、重点抽查等多种方式相结合的现场督查工作，确保项目推进进度可靠、账实相符。
（五）验收阶段（×月）。×月初，市教育局会同×区、×区政府按照目标任务要求，组织专人对民生实事项目进展情况进行结项验收，并形成项目总结报告上报市政府办公室。
牵头单位：市教育局
配合单位：市发展改革委、市财政局、市自然资源局、市生态环境局、市住建局、市审计局，市公共资源交易中心
实施单位：×区政府、×区政府，市×实验中学、市实验小学，×公司、×置业有限公司
（一）明确职责分工。市直有关部门要按职责做好项目的审批及指导工作。×区政府、×区政府，市×实验中学、市实验小学，×公司、×置业有限公司是项目实施的主体，全面负责项目的建设工作，确保按期完成各项任务。
（二）严格资金监管。要严格落实财政预算执行管理要求，强化组织领导，加大跟踪督导力度，采取针对性措施，加快项目执行和资金支出进度，提高资金使用效益。
（三）健全工作机制。×、×两区及市×实验中学、市实验小学要对民生实事项目实行台账管理，认真落实项目审批“网报制”、县区责任“包抓制”、项目进度“周报制”、项目开工“台账制”、项目推进“通报制”、项目竣工“销号制”等机制，做到“责任到人、目标明确、进度管控”，确保各项任务落实。
（四）强化督促检查。严把项目申报审批、资金使用、工程质量等关口，严防基建、物资采购等领域腐败问题的发生。项目单位要主动向社会公示，设立监督举报电话和举报信箱，及时回应社会关切。
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