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基层党组织统筹有序督导从严经验总结汇报材料
制定“任务书”，督导有序。市注重顶层设计，掌握好督导工作的节奏和脉络，对10个县市区进行巡回督导，及时督促有关单位不遗不漏、不折不扣地完成好各项任务，有序推进党建引领物业管理全覆盖工作的开展。
科学制定方案。制发《市党建引领物业管理全覆盖百日攻坚行动督导工作方案》，研究制定督导日程表、路线图，督导分责分片、细化到人，每人每周实地督导不少于3天，不打招呼、不定路线、不发通知，直接到现场点进行督导。
建立督导清单。将百日攻坚任务细化到每周，按照时间节点推进工作，每周梳理完善任务清单和问题清单，形成个性化的“督导任务清单”，帮助基层党组织进一步找准工作重心，明确工作目标。截至目前，累计下发《党建引领物业管理全覆盖百日攻坚行动重点工作任务及督查清单》16期。
明确督导要点。紧紧围绕8个重点攻坚行动的任务进展，把握住关键环节、关键程序、关键要求，实行工作提醒机制，预判基层党组织月度任务完成情况，并采取月初上门提醒、月中下发督办通知、月末节点考核的方式，倒逼基层党组织把压力转化为抓落实的执行力，对进展明显滞后的基层党组织进行工作约谈，确保物业管理全覆盖重点目标按时完成。
定好“硬指标”，督导有力。市对党建引领物业管理全覆盖工作情况严格标准、一线督导、动态管理、明责传压，倒逼各基层党组织严格落实工作责任，保证各项工作落地见效。严格标准要求。督导组通过“看、查、问、访、考”等形式开展督导，“看”即到点上看阵地建设情况和挂牌情况；
“查”即直接查阅基层党组织有关台账档案资料；
“问”即现场询问被督导对象，了解督导对象物业管理全覆盖工作基本情况、党组织书记对辖区工作进度和下一步工作思路；
“访”即随机访谈党员、群众，了解督导对象物业管理全覆盖工作开展情况，“考”即当场进行知识测试，现场打分。深入基层一线。针对部分基层党组织工作规范只停留在纸面上、台账中，不少实际问题被隐藏起来，做“表”面文章的问题，督导组采取一线查实情，现场找问题，到社区、到小区、到楼栋实地查看，随机访谈的形式，每天沉入小区现场，及时整理工作进展、存在问题等信息，形成督导专报。实行动态管理。建立限时办结制度，对督导发现和反馈的问题通报到人、到时、到事，并在下次督导时进行督查回头看，建立台账，动态管理，要求被督导单位制定整改落实清单，明确整改措施和时限，整改一个、销号一个，形成工作闭环，倒逼基层党组织从严从实抓好问题整改。截至目前，督导组实地督导10个县市区、13个街道、152个社区，开展督导工作“回头看”3次，发布督导通报11期，督导反馈问题186条，整改落实186条。
紧盯“痛堵难”，督导有效。市统筹调配各方力量，综合运用有效资源，精准破题，为民办实事解难事，增强物业管理全覆盖工作的实效。聚焦群众反馈。围绕群众反映强烈的物业投诉问题，紧跟百姓问政栏目《周五面对面》群众反馈的问题，督促主管部门加强整改。结合“我为群众办实事”工作征集群众对物业服务企业的意见，依托“基层党建”公众号的平台优势，将公众号后台投诉留言反映的情况作为重点督查的对象，累计收到49条投诉意见，正逐一督办相关单位办理。找准基层堵点。对督导员进行相关业务培训，增强督导的针对性和实效性，针对部分基层党组织工作中“不会干”，业务水平不高的问题，督导组采取行之有效的方式方法，做到既“督”又“导”，实行现场知识测评，对成绩不合格的对标对点助学业务知识，累计开展知识测试69人次，对有关单位制定“培训套餐”，有效提升基层业务水平。破解工作难题。督导组专挑“拖慢缓”，深入一线正在推进的看进度、停滞不前的查原因，把在督导工作中发现的难点问题、解决的问题归纳掌握，对工作推进缓慢、不规范的及时指导帮助，逐项破解难题；
严格落实督导组每月例会制度，保证督导共性问题早汇总、个性问题早研究，促进问题早发现早解决。
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