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2022年领导者应具备五项基本功(2022年)

时间:2022-09-17 12:20:04 来源:文池范文网

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2022年领导者应具备五项基本功(2022年)

领导者应具备的五项基本功

 

无论干什么,都需要基本功。那么,作为领导者,应具备什么样的基本功?这可以讲很多条,也有不同的说法。就我的亲身体会:领导者应该具备五项基本功。这就是头功、口功、手功、腿功和身功。

第一是“头功”。就是开动脑筋,善于学习、思考、谋划、总结。要具备真理的力量、知识的力量、人格的力量,都离不开头功。领导者要善于学习,善于思考、善于谋划、善于总结。思路决定出路,思想的深度决定工作的力度。

领导干部的脑子不是空白,第一要装科学理论,第二要装渊博知识,第三要装英雄形象。我曾经讲过两个例子,一个是英国作家萧伯纳不修边幅,经常戴着个破帽子出席活动。有个资本家就说:萧伯纳,看你脑袋上的那个破帽子,那能叫帽子吗?萧伯纳反唇相讥:看你漂亮帽子下面的那个脑袋,那能叫做脑袋吗?还有一个例子是大科学家爱因斯坦,他成名之前不讲究穿戴。有人提醒他讲究一下,他说,讲究什么,反正我穿戴什么,人家都不认识我。后来他成了举世闻名的大科学家,又有人劝他讲究一点穿戴。他说:讲究什么,反正穿戴什么,人家都认识我。脑袋就是用来学习、思索、谋划、总结的。我们一定要善于开动脑筋,要武装自己,不要包装自己。如果领导者四肢发达,头脑简单,那时万万不行的。

第二是“口功”。领导者要有比较好的口头表达能力。不要老讲大话、空话、套话、官话,要逐步做到用自己的思想、自己的语言、自己的风格来讲话。在哪里讲话,对什么人讲话,讲什么话,都要很好地考虑。现在会风有问题,很多体现在讲话方面。有的离开稿子讲不成话,念稿子就念大话、空话、套话、官话。无论到哪里,在什么场合,对什么人,都讲那么一些话,千篇一律,照本宣科,这怎么行呢。讲有用的话、做高水平的报告,是领导干部品德、素质、智慧、学识、水平的综合体现。知识贫乏肯定讲不好话的。

每次讲话,无论长短,都要注意开好头。我们中国人爱说“万事开头难”。有了好的开头,就等于成功了一半。好的开头要达到两个目的:一是激起听众的兴趣,二是拉近与听众的距离。另外在开头的时候,要敢于说三句话:一句是听众可以交头接耳说悄悄话,一句是听众可以闭目养神打瞌睡,一句是听众不愿意听可以随时退场。敢讲这三句话,是有信心的表现。

讲话的中间部分是核心内容,一定要抓住听众最为关切的问题和兴奋点,讲话要有理有据,争取讲深讲透、讲活讲好,让听众入耳入脑。讲话以后的反映,要力争做到像李燕杰教授所讲的“四头”:一是有听头,内容充实,信息量大,有新鲜东西;
二是有笑头,如果始终很沉闷,那效果就不会好;
三是有说头,听了报告以后,不用组织,大家自发地讨论、议论、评论;
四是有想头,过了多少年,人家还能想起你的讲话,从中受到教育和启迪。领导者做工作,一半靠做,一半靠说。做是要给人以榜样,说是要给人以启迪。

领导者学会讲话,的确是值得引起注意的一个大问题。习近平同志在浙江任省委书记时曾经指出,在开展群众工作方面我们有的领导者甚至不会说话,处于失语状态——与新社会群体说话,说不上去;
与困难群众说话,说不下去;
与青年学生说话,说不进去;
与老同志说话,给顶了回去。这“三不一顶”,给某些缺乏工作能力、工作艺术,从而导致在群众面前失语的干部画了一幅像,入木三分,值得三思。

再就是防止讲话程式化、老一套,使群众感到厌烦。有人趣解开会的“会”字,说是“会”是由“人”和“云”两个字组成,开会讲话就是人云亦云。大家听听,这是多么大的讽刺?还有人说,现在开会讲话就是这样“三要点”:上级对下级讲话说“我强调几点”;
平级讲话后自己还要发言说“我补充几点”,下级表态后要说“我的体会有几点”。大家想一想,就这么几点,那怎么行呢?我主张要用自己的思想、自己的语言、自己的风格讲话。著名学者、国学大师陈寅恪先生,有个著名的“四不讲”:当年他在西南联大讲授隋唐史,开讲前他是这样说的:“前人讲过的,我不讲;
近人讲过的,我不讲;
外国人讲过的,我不讲;
我自己过去讲过的,也不讲。我现在只讲未曾有人讲过的。”我很欣赏著名作家王蒙同志讲过的一段话,大意是说,人们的讲话有两种:一种是从一只耳朵听进来,随即从另一只耳朵跑出去;
另一种是从耳朵里听进来,从而融化进血液里,再也不会忘记。央视著名主持人敬一丹同志有一段话说得也很好,她说:对什么人讲什么话,既是一个最低要求,也是一个最高要求。对不同的人,讲不同的话,而且要尽量用最直白的话来讲,用最通俗的话来讲,这样才能收到好的效果。

还有的领导者讲话就是埋头念稿子,念稿子有时还磕磕巴巴,甚至念错字,闹出大笑话。这怎么行呢?在一些很严肃、很正式、很庄重的场合,你有代表一级组织讲话,这时念稿子是可以的,也是应该的。当然,念也要念好。事先要熟悉一下,不认识的字要要查。如果是自己讲话,不事代表组织的讲话,最好不要念稿子。针对不同的对象和他们关心的问题,心平气和,娓娓道来,这样效果会更好。因为道理很简单,心平气和的讲话,推心置腹的讲话,最容易打动人。你用稿子之所以效果好,是因为与听众的交流是全面的交流。你讲话的神态、表情、手势都可以成为交流的一部分。而念稿子时,你的注意力全部集中在稿子上,表情比较呆板。此外,书面语言与口头语言是不一样的,你不念稿子,讲话的句子一般比较短,一听就明白;
而书面语言句子比较长,不一定一听就明白。不念稿子还有一个好处,就是容易发挥自身的潜能,从而取得最佳的效果。我曾经有幸直接领听过周恩来、邓小平等老一辈革命家的讲话,他们根本没有稿子,面对那么多人,就那么讲,将非常好,我至今念念不忘,记忆犹新。

再说一点就是,现在我们的讲话中,有的同志很有幽默感,但很多人对此重视不够。讲话太严肃、太呆板,缺少幽默与风趣,这一点这值得引起我们注意。法国著名思想家伏尔泰有两句名言:“笑和让别人笑,思考和让别人思考。”如果你的讲话既风趣幽默、使人发笑,又饱含哲理、发人深思,那就可以说是比较成功的。

总之,领导者学会讲话很重要。语言的具体运用可以体现一个人的文化修养、思想境界、和个人素质。讲话要体现出思想的深刻性、知识的渊博性和语言的艺术性。当然,真正讲好话也是很不容易的,没有长期积累、不断磨炼,没有真本事、硬功夫,是难以做到的。中国人民大学有位90岁的著名学者、教授有三句话:“知识不老化,思想不僵化,文风不套化”,我觉得讲得很好。

第三是“手功”。领导干部要有很强的写作能力。小平同志讲,领导者不会写文章,是一大缺陷。写文章、搞材料要尽量做到“四有”:第一要言之有物,不要无病呻吟,空洞无物;
第二要言之有理,道理上要站住脚;
第三要言之有序,逻辑性很强,调理很清楚,不能杂乱无章;
第四要言之有趣,尽量有点文采,把思想性、知识性、趣味性很好地结合起来。我记得陈老总曾经说过这样的话:领导者要能动手写文章,能动口作报告。争取做到写文章出手不凡,作报告出口不凡。做到这两个“不凡”很重要。写文章、搞材料要“少生优生”,减少数量,扩大容量,提高质量,精益求精,能起作用,解决问题。不要搞那些送上去没人看、发下去没有用的东西。

领导者有时因为工作比较忙,有些重要文件和讲话可让秘书班子起草,但自己应当注意几点:一是要出思想,你要有思想,有观点。写文章、搞材料,要用观点统帅材料,用材料说明观点;
二是会挑毛病,能指出问题,还要让秀才们服气;
三是要动手改,对材料不满意,就自己动手改,而且改的要比原来好。四是要自己写,不但动手改,有些部分甚至整篇文章都能够自己写。要提倡自己动手写文章,特别是主要领导更要自己动手写文章。

第四是“腿功”。领导者要深入实际,调查研究,联系群众,广交朋友。要多串“冷门”,少串“热门”。多串“冷门”,就是谁有困难、谁生病了,甚至谁犯了错误,一定要去看一看、谈一谈,帮助他们解决思想问题和实际问题。少串“热门”,就是谁升官了,谁发财了,不要巴结、讨好、凑热闹,有些人专门喜欢干这种事;
用不着你靠上去要给部属多穿“跑鞋”,不穿“小鞋”。常想想部属需要些什么,我们应当为他们做些什么,使部下进步更快,工作更好。我一真认为,遇有部属家里的“红白喜事”,尽管比的确可能是在“百忙之中”,但也应当尽量抽出时间去看一看,因为这种事对于领导者来说可能经常遇到,但对于当事者来说可能就这么一次。有些事情,对于领导者来说,可能只是举手抬足之劳,;
而对于部属来讲,就可能终生难忘。

克服官僚主义、形式主义离不开腿功。领导者决不能高高在上,做官当老爷,也不要老坐在机关里冥思苦想、闭门造车。经常到群众中走一走,到基层转一转,办法就来了,灵感就开了。现在腿往哪里走是个大问题。考核干部的工作圈、生活圈、交往圈,都要看干部的腿功做得如何。我听说过这样几句话:领导者要上往上面跑,以避免跑官要官之嫌;
少往街上跑,以避免吃喝玩乐之嫌;
少往外地跑,以避免游山玩水之嫌。这几句话很有道理。总之,要管好自己的腿,该去的地方要经常去,不该去的地方坚决不能去。

由于种种主客观原因,现在要想真正摸到实际情况,是一件很困难时的事情。有时领导亲耳听到的、亲眼看到的,也不一定就是真实情况,而很可能就是虚假现象。曾经流行这样两句话:“从上到下层层加码,马到成功;
从下到上层层加水,水到渠成”。所以,领导者开展调查研究,方法要改革,要多动几番脑筋,要多交几个朋友,多拓宽几天渠道,以防失察不知的问题发生。

第五是“身功”。就是要以身作则、率先垂范、清正廉洁,发挥榜样作用,表率作用,模范作用。要求别人做到的自己首先是带头做好,要求别人不做的自己坚决不做。古语说得好,“其身正,不令而行;
其身不正,虽令不从。”人民群众对于领导干部总是听其言观其行的,千万不要“台上你说,台下说你”。我们使用的汉字很讲究,比如这个“信”字,由“亻和“言”组成。意思就是,人说了话就要算数,就要讲诚信,说到做到。再比如这个“仁”字,由“亻和“二”组成,意思就是说,即使两个人在一起也要讲究仁义道德,不能只考虑自己。古代大思想家荀子说过这样一段话:“口能言之,身能行之,国宝也;
口不能言,身能行之,国器也;
口能言之,身不能行,国用也;
口善言,身行恶,国妖也。”荀子说的这四种人第一种人是德才兼备,言行一致的最理想治国人才,称之为“国宝”;
第二、第三种人虽然各有所长,各有所短,但毕竟都是可用之才,称之为“国器”“国用”;
第四种人言善行恶,“唱功”很好,“做功”极差,说一套、做一套,所以称之为“国妖”,绝不可信用这种人。

练好身功,就要埋头苦干,不尚空谈。现在有的领导干部不在实干上下功夫,“说功”比“练功”好,“唱功”比“做功”强。讲道理头头是道,就是不行动;
讲思路一套又一套,就是不落实;
讲经验一条有一条,就是不见效。空谈误国,实干兴邦。作为一个领导者,要大力发扬脚踏实地、埋头苦干、抓铁留痕的作风,反对一切形式主义和华而不实的东西。行动看结果,工作看成效。用实干锻炼自己的意志和才能,用实干创造“为官一任造福一方”的业绩。

 

 

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