下面是小编为大家整理的个人工作报告,供大家参考。
个人工作报告 一、 主要工作及负责事务。
1、 金蝶系统中采购申请单的确认， 采购订单的生成， 核对采购价格， 以及部分采购发票的制作（主要是黄师傅的）； 金蝶系统物料的添加及维护。
2、 王庆会采购的一次性物料在公司老系统中的录入。
3、 给个别供应商（包装纸、 胶条等供应商）
传单据， 报货、 催促发货； 罗马柱单据的制作、 报货。
4、 邯郸钢铁公司所发卷板的单据、 材质书的接收核对， 进行统计， 并协助刘经理进行回执、 盖章； 月底结合刘春利经理和李书娜进行核对。
邯钢平时网上传来文件（每月价格政策和日常事务文件）
的接收及打印。
5、 协助刘和铭经理的钢材销售， 制作销售合同； 协助刘经理进行废料的销售， 开废料销售单。
6、 每月供应部工作报告的制作（7 月份开始至今）。
二、 工作中的不足。
1、 对仓库申请单的分析不足， 申请数量多少的核对不够， 即申请单的合理化监督不足。
2、 有时细心不足， 价格的核对不仔细， 有待学习提高。
3、 系统物料的维护有些地方有些混乱。
少数物料没有正确归类， 还有一些物料分不清所属种类（主要是维修、 机电上的）， 因而导致物料分类“工具” 中“其他工具”、“备品备件” 中“其他配件”、“电料” 中“其他电料” 中的物料显得有点混乱。
三、 2013 年工作的整体思路（主要是为了弥补 2012 年工作中的不足）
思路：
1、 加强学习， 提高业务水平， 在工作中提高办事能力。
2、 加强对采购申请单的核对， 监控物料使用数量， 使采购订单日趋合理化， 加强采购订单的审核， 避免出现价格错误。
3、 金蝶系统物料的维护：
结合信息部和仓库对金蝶系统现有物料的合理归类划分， 清晰物料， 该移动物料分类的引动物料分类、 该添加分类的添加分类大项， 解决现有系统上有些物料分类不合理的问题。
加强今后金蝶物料添加的监控， 物料的添加需采购申请人进行申请， 结合采购员和仓库合理分类， 避免出现物料混乱的现象。
4、 在芮主任和相关人员的帮助配合下建立物料添加的合理化流程，制作物料代码添加申请单， 如需添加物料， 需提交物料代码申请单。
5、 供应商信息台账的定时更新（结合刘春利经理、 赵金峰、 王庆会）；物料价格台账的建立， 现在只有一个简单的价格台账， 包含的只是采购额较大， 供货频繁的的供应商， 下阶段要建立一个更详细、 包含范围更广的价格台账（主要是指把王庆会所负责采购的物料价格包含进来）， 并每个月找出价格变动、 定时更新。
6、 减少物料买回来才补做订单的现象：
经常出现机电维修上所需配件（不走一次性的物料）
买回来了， 但金蝶系统没订单， 仓库没法入库的情况， 然后仓库或他人找我补做订单。
结合王庆会逐渐减少这一情况， 争取有些物料在申请时就建立订单， 这样也方便仓库及时入库， 便利仓库物料管理。
易玮
2012 年 1 月 14 日
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