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优秀法院单位先进事迹材料—先进事迹(全文)

时间:2022-09-11 11:45:02 来源:文池范文网

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优秀法院单位先进事迹材料—先进事迹(全文)

 

 优秀法院单位先进事迹材料—先进事迹

 一年多来, 深泽县法院领导班子带领全院干警, 不断强化司 法公正、 注重社会效益的工作理念, 积极探索实践, 努力拓宽“和谐诉讼” 的路子, 收到了 显著效果。

 该院所受理的民事案件调解结案率为 88.5%, 居全市第一, 今年上半年为90.6%, 且在所有审结的案件中, 无一涉诉、 信访案件, 也没有发生民转刑案件,受到上级领导和社会各界的一致好评。

 一、 铸理念, 夯实“和谐诉讼” 工作基础

  几年来, 深泽县法院在提高民事案件调解率工作中做了 很大的努力, 但一直收效不大。

 从去年开始, 该院立足队伍整体素质提高, 从培树工作理念入手, 强基固本使该项工作出现很大改观。

 一是开设“周末讲坛” , 着力开展“调解一案、和谐一片” 的专题教育。

 该院将民事诉讼调解与 化解社会矛盾隐患、 与 平安建设结合起来, 分成若干个专题, 邀请优秀法官和法律工作者, 结合工作实际和典型案例分析, 深入浅出地开展大调解理念教育。

 院长高会岭、 主管副院长纪兰生都承担了 专题教育任务, 亲自 备课、 授课。

 周末讲坛一改过去那种单纯灌输说教的方式, 用 身边人、 身边事以案析理, 形式生动活泼, 上下互动, 干警积极参与 ,大力度培训使很多干警转变了 重判轻调的思想, 并形成了“要我调” 为“我要调”的工作理念。

 二是举办“调解观摩” ,着力开展互促互学教育。

 围绕法官调解素质提升和提高民事案件调解率, 该院安排每周搞一次民事案件调解观摩, 由一名优秀法官上一次“公开课” , 展示工作实力和调解才能, 结束后组织评议, 对其整体素质, 调解艺术等方面评头论足, 以整体智慧挖掘成功经验予以推广。

 这一

 活动增强了 干警素质提高的内 在压力, 大家探索创新、 能者为师、 互促互学蔚然成风, 形成“要我学” 为“我要学” 的生动局面。

 三是开展“调解竞赛” , 着力开展“我为 社会和谐做贡献” 的主题教育

 该院以案结事了 为基本标准, 创新工作载体, 组织开展了 民事案件大调解竞赛活动。

 将法官受理的案件及调解情况建起台帐, 实行月 总结, 月 公示活动, 让大家评定优劣, 同 时引 导大家进行“比、查、 看” (即:

 比一比谁的调解成绩突出、 谁的工作差;查一查自 己处于什么位置, 与别人的差距在哪里; 看一看自 己在工作理念、 综合素质等方面还存在什么问题, 怎样争创先进)

 , 激发了 广大干警争办调解案、 争创一流业绩的浓厚意识,形成了“逼着调” 为“抢着调” 、 你追我赶的工作局面。

 生动扎实的教育活动使全体干警的综合素质有了 大幅度提高, 为调解工作“高手” 、 “能法官” 创设了宽松的成长环境, 民事大调解工作也富有生机地扎实开展起来。

 二、 建制度, 不断加大“和谐诉讼” 工作力度

  为进一步硬化工作措施, 形成长效机制, 该院重点抓了 四项制度的建设与实施。

 一是逢案必调制度。

 规定凡受理的民事案件, 不管多么繁难, 逢案必调。

 调解未果待判的, 在规定时限内, 主管院长必须参加调解一次, 只要有一丝希望就要做百倍的努力, 决不轻易放过任何可调解案件。

 今年上半年, 院领导参与调解12 案, 除 1 件判决外, 其余均调解结案。

 二是疑难案件会诊制度。

 对一些涉及面广、 案情复杂、 调解难度大的民事案件, 由主管院长牵头, 组织调解经验丰富的优秀法官集体“把脉” , 群策群力, 合作攻坚。

 一年来, 先后集体会诊 16 次,使 15 件疑难案件迎刃而解。

 三是“月 交流” 制度。

 组织各庭室每月 召开一次调解工作汇报研讨会, 邀请人大、 政协、 政法委主要领导参加, 对本月 的优秀案例

 进行介绍, 总结交流成功经验和作法, 参加会议领导进行点评, 会后以简报形式印发, 对调解工作带来很大裨益。

 四是考评制度。

 从庭室到每名 干警, 都建立起考评档案, 按每月 实际定量考核, 年终总评。

 所审结的案件调解率达到 70%, 视为工作及格, 记 60 分, 每超过或低于一个百分点就加记或倒扣 2 分。

 对于上级挂账督办、 交办的疑难案件, 调解成功后加倍记分。

 因调解工作不力引 发上访、发还、 改判或造成民转刑, 给予倒扣分直至否决。

 考核分数上不封顶, 下不保底,实加实扣, 其结果作为干警评先评优、 升职晋级的重要依据。

 去年以来, 根据考评结果和岗 位需求, 有 2 名 中层干部被调离审判岗 位, 5 名 实绩突出的优秀法官得到提拔重用, 这一能者上、 庸者下的用人导向, 在该院引 起很大反响。

  三、 转作风, 进一步提高“和谐诉讼” 工作成效

  在“五民教育” 活动中, 深泽法院领导班子以“作风建设年” 活动为契机,率先垂范, 带领全体干警一改过去方法生硬和坐等办案的作法, 打破按部就班的工作常规, 主动走出机关, 深入田 间炕头贴近群众, 视群众为亲人, 以解民难为己任, 用 真情感化群众, 用真心化解纠纷。

 一是深入基层办案, 减少群众诉累。对于地处偏远交通不便, 弱势群体、 矛盾尖锐且可能影响社会稳定的民事案件,该院组成巡回法庭, 登门 办案, 既减轻了 群众负担, 又提高了 办案效率。

 白庄乡与三县两市接壤, 其辖区内有一砖窑, 雇佣四川 打工人员四十余名 , 由于经营不景气, 今年一月 停产, 业主也闹起了 矛盾, 拖欠工人工资 6 万余元, 时近春节,四川 民工到县政府集体上访, 态度激烈。

 县法院受理此案后立即组织人员深入到该村办案, 不分昼夜进行熬战, 仅用 4 天时间, 筹齐资金并将拖欠工资如数发放,激动地外地农民工给办案法官下跪, 且高呼口 号“共产党万岁” , 围观群众无不

 被感动。

 二是领导带头办难案。

 遇有重要或疑难案件, 院领导总是亲厉亲为, 坐镇一线参与办案, 靠作风保证调解实效, 靠领导带头破解难题。

 西河村赵氏堂姐妹两家因宅基纠纷闹得不可开交, 僵持了 38 年之久涉及两代人的恩怨, 去年诉之法院, 声言“坚决分出 胜败” , 在多方调解无果的情况下, 院长、 副院长率有关人员先后 26 次深入到双方家中, 弘法释理, 不厌其烦地做其劝导工作, 锲而不舍地精诚终将双方打动, 最后互为 让步, 原告撤诉、 双方握手言和, 使长达38 年的积怨雪融冰消, 在周围各村传为佳话。

 三是办案中为群众解忧难。

 在民事案件调解中,法院干警主动为诉讼家庭解决生产生活中的困难, 用亲情感化群众, 有效地促进了 工作地开展。

 如王某与 赵某离婚一案, 王某系聋哑人, 嫁给了长自 己 7 岁的赵某, 赵某左手残疾, 家境贫困, 其父 70 多岁且身体多病。

 婚后,生一儿子, 生活更是拮据。

 王某因生活实在困难, 起诉到法院要求离婚。

 法官了解到王某起诉离婚主要是因经济问题而非夫妻感情的原因, 他们主动向 院领导请示并积极与村委会、 乡 镇府、 民政局联系。

 帮助赵某家办了 农村特困户 手续, 全家每月 能领取 200 元补助金。

 主管院长对此非常重视, 亲自 帮赵某在一福利企业石家庄市深龙包装制品厂有限公司 找到一份月 工资 1000 余元的工作, 两人最终和好。

 赵某非常感动, 逢人便说:“法官是我的恩人, 挽救了 我全家啊!

 ”

 四、 聚外力, 营造“和谐诉讼” 的社会环境

  在发挥好法院自 身潜能的同时, 他们还聚合其他方面的力量, 浓化和谐诉讼的社会氛围, 优化大调解工作环境。

 一是构建联调工作网络。

 县法院会同县有关部门, 从 96 个局级单位和 125 个行政村, 选聘了 一大批综合素质高、 懂法律、有群众威望、 热爱民调工作的优秀人员 担任专、 兼职调解员, 逐级建立起联动联

 调工作网 络。

 遇有民事案件, 按照属地原则 适合谁调解谁就参与 , 什么“药方”顶用就用 什么药, 合力攻坚, 使很多不安定因素得到有效化解。

 如耿庄村纪某与兰某相邻关系纠纷一案, 双方隔道为邻, 积怨已二十余年, 为此曾 引 起了 打架斗殴, 造成了 一方重伤, 另一方则被判刑三年。

 因兰某的儿子近期要结婚, 另一方在路上设置障碍, 双方对立情绪非常严重, 矛盾随时升级, 院长、 副院长非常重视, 亲自 参加调解工作, 并主动邀请乡 、 村两级干部参加调解, 办案人员冒着大雪多次到耿庄村找村委会干部及村内 调解员 , 共同商讨调解方案, 在村干部及调解员的大力配合下, 终于使双方握手言和, 化解了 双方二十年来的矛盾, 在该村传为佳话。

 二是律师及法律工作者联动调解。

 诉讼双方都尊重其委托代理人的意见, 律师和法律工作者主张和解, 对案件的成功调解有着举足轻重的作用。

 因此,在调解工作中, 法官注重做律师和法律工作者的和解工作, 使其为 和谐诉讼作贡献。

 如丁某与王某交通肇事损害赔偿纠纷一案, 丁某与王某均 20 多岁 , 原系朋友。

 因发生车祸双方私下达成协议, 王某一次赔付丁某 12 万元。

 但此后丁某又花费大量费用, 被评为 3 级伤残, 又生一男 孩。

 丁某委托法律工作者崔某做其代理人, 起诉到法院, 索赔 50 多万元。

 王某则聘请律师焦某做为 代理人, 王某代理人认为 双方已达成了 赔偿协议并已履行完毕, 原告丁某已经处分了 自 己的合法权利, 根据法律规定被告不应再承担责任。

 丁某代理人则认为双方虽已达成了 赔偿协议且履行完毕, 但原告丁某花费巨大, 协议显失公平, 依法律规定被告王某仍应继续承担原告的各种费用 。

 双方代理人对该案产生了 较大的分歧。

 当事人也互相埋怨, 矛盾逐步升级, 原告多次找茬去被告家闹事, 还扬言找人撞伤被告。案件陷入了 僵局。

 主审法官、 庭长及主管院领导及时与 双方代理人沟通。

 首先做双方代理人的思想工作, 经过不懈努力, 使双方代理人达成了 共识, 认识此案只

 有调解才能达到良好的社会效果。

 变“双损” 为“双赢” ,代理人由为 自 己方“代言” 转变为 主动配合法院做当事人的调解工作。

 他们以当事人为 圆心画圆, 发动起当事人周围的亲戚、 朋 友、 同 学、 战友。

 利用 点滴时间, 抓住任何机会, 寻找突破口。

 经多方调解, 最终被告赔偿原告 5 万多元, 而原告又主动返还被告 5000元。

 双方互谦互让, 重又和好。

 三是利用 社会力量搞好监督。

 在县、 乡 、 村三级聘任了 一批调解工作监督员, 发放聘书, 并定期向其通报民调工作开展情况, 征求意见建议, 倾听呼声, 问计于民, 同时, 依靠他们宣传民调工作的重要意义,搞好工作监督, 营造良好的社会氛围。

 今年以来, 先后召开各种形式的通报会、座谈会、 征求意见会 12 次, 征集很有实际价值的意见建议 6 条。

 这一活动的开展, 使法院审判工作出 现了 三多三少:

 对法院工作理解、 支持、 溢美赞扬多了 ,过去那种不理解乱批评的少了 ; 主动协助、 积极配合法院做工作的多了 , 前来说情、 走门子的少了 ; 有事找法官、 信赖法官的人多了 ; 涉法上访、 滋生事端的人少了 , 社会各界对法院的评价也有了 新的转变, 09 年上半年行风评议法院较去年上升了 16 个位次, 成为 优秀单位。

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